保潔公司專案經理的崗位職責（通用7篇）
保潔公司專案經理的崗位職責
一、崗位職責作用意義
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；
4、組織考核的依據；
5、提高工作效率和工作質量；
6、規範操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發生。
二、保潔公司專案經理的崗位職責（通用7篇）
隨著社會一步步向前發展，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的保潔公司專案經理的崗位職責（通用7篇），希望對大家有所幫助。
保潔公司專案經理的崗位職責1
1、全面組織落實區域保潔日常工作,負責編制現場清潔作業工作流程並監督指導；
2、負責編制、審查清潔區域專案的日常和定期作業計劃、制定作業標準；
3、負責潛在專案清潔保潔方案報價、人員崗位編排及合理化建議,配合公司投標市場工作；
4、負責區域專案的品質提升、成本控制及安全生產工作；
5、負責區域清潔所需要的物料及材料採購稽核工作；
6、負責區域專案員工工作、考勤、人事等行政工作；
7、負責區域市場業務延伸拓展工作；
保潔公司專案經理的崗位職責2
1、專案經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精幹高效的專案管理班子，確定專案經理部各部門和機構的職責許可權。
4、主持制定專案的施工組織設計和質量保證體系，主持制定專案總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械裝置按時進場，做好材料供應工作。
6、主持制訂專案費用開支計劃，審批專案財務開支並制訂專案有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。
8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證國有資產不流失。
9、搞好專案的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。
保潔公司專案經理的崗位職責3
1、在公司領導的帶領下負責日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的`要求，與其他部門進行經常的溝通和聯絡；
2、制定每週工作計劃，有問題及時反映；
3、負責員工的培訓及考核工作，可實行獎懲制度；
4、與物業公司有關部門和領導取得聯絡，加強與他們的溝通；
5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動工作，每月末將員工的考勤彙總後報給公司；
6、負責與生活垃圾和建築垃圾清運人員的聯絡，通知他們及時清運垃圾，不私自壓活；
7、每天檢查區域內的保潔工作質量，記錄檢查結果，監督員工的整改工作；
8、廢品收集銷售，保管銷售費用；
9、管理工具用具、車輛和服裝；
10、陪同物業公司檢查工作；
11、主持召開班前會，儲存會議記錄；
12、負責和物業公司結算運輸費和傳送單據;
保潔公司專案經理的崗位職責4
1、在專案經理領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。
2、負責制定本部門年度培訓計劃、管理計劃、年度財務預算計劃。
3、負責管理專案服務範圍內清潔、綠化、生活垃圾、專項保潔、接待、回訪等項服務工作。
4、參加專案經理主持的部門例會，總結當月工作，制訂下月計劃。
6、負責發現運作中不合格的服務專案，進行跟蹤、驗證，處理醫患（客戶）投訴。
7、收集有價值的物業資訊，為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。
8、遇有緊急事故，協助處理善後工作；
9、 接受及處理客戶投訴，並予記錄，及向上級報告；
10、 定時巡視檢查清潔及綠化設施情況；
保潔公司專案經理的崗位職責5
1、在公司領導的帶領下，負責日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進行經常的溝通和聯絡。
2、制定每週工作計劃。
3、負責員工的招聘、培訓和考核工作。處理員工離職事宜。
4、與物業公司有關部門和領導取得聯絡，加強與它們的溝通。
5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動工作。每月末將員工的考勤彙總後報給公司。
6、負責與生活垃圾和建築垃圾清運人員的聯絡，通知他們及時清運垃圾。
7、每天檢查區域內的保潔工作質量，記錄檢查結果，監督員工的整改工作。
8、每月15日以前將員工的工作考核結果報給公司。
9、廢品收集、銷售，保管銷售費用。
10、安排家庭清潔工作，保管服務費，控制保潔質量。
11、根據公司規定，做好廢品、家庭清潔的統計工作。
12、管理工具用具、車輛和服裝。
13、陪同物業公司檢查工作，負責分配物業公司對我公司的罰款。其中，保潔主管承擔罰款的25%。
14、按照物業公司的要求完成各種報表。
15、採購常用的工具用具和用品。
16、主持召開班前會，儲存會記錄。
17、負責和物業公司結算運輸費和傳遞單據。
18、公平公正地處理員工之間的問題。
19、及時向公司反映管理過程中的問題和困難。
保潔公司專案經理的崗位職責6
一、保潔工作的現場管理，及時瞭解保潔員的思想和生活動態，解決疑難問題，並定期向服務中心主管彙報。
二、嚴格按保潔管理作業程式和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區內保潔和清掃工具的數量，合理配備保潔人員，確保住宅區內不留衛生死角。
四、堅持每天巡視住宅區2次，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。
五、經常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責任，嚴禁擺攤設點，佔道經營。
六、負責保潔內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結一週保潔工作。
七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。
八、負責業主家庭鐘點服務的安排及落實工作，確保服務質量。
九、帶領保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。
保潔公司專案經理的崗位職責7
1、保潔主管崗位職責保潔主管應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態度，熱愛樓宇管理工作， 熱心為業主服務，團結全體員工齊心協力地完成各項工作任務。
2、 保潔主管應對清潔的管轄區域瞭解，對環境清潔衛生負全面責任。
3、 保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的、各個樓層、公共區域的清潔衛生，以及設施的狀態情況做到心中有數，發現問題及時通知客服，並督促及時解決。
5、 為保持轄區的清潔衛生始終處於良好狀態，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報專案經理評定。
6、 每月發放衛生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要， 努力降低消耗，節約成本，從嚴控制的原則。
7、 組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛生等方面的做法和經驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。