保安公司服務方案（精選7篇）
保安公司服務方案
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案應該怎麼制定呢？下面是小編精心整理的保安公司服務方案（精選7篇），歡迎大家分享。
保安公司服務方案1
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。
3、關心隊員業餘生活，引導隊員參與健康有益的業餘活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技能
1、嚴格落實公司規章制度，對於新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督，透過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：佇列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，採用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對於工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。
三、注重安防設施裝置維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、裝置(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方稽核。
2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。
3、在“消防、安保”設施、裝置部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規範進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認後，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，並協調中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。
五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯絡處理，並登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失
1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認後放行，出門證彙總後交部門存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認後放行，出門證彙總後交部門存檔。
3、有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線，並有專人負責全程陪同。
保安公司服務方案2
濟南七兵堂保安公司是一傢俱有獨立法人資格，為客戶提供專業化保安服務的公司，秉承長期、穩定、永續經營的業務發展戰略！
公司已建立了一套完善，有效的保安管理體系;流動管理有效監督，對員工的持續培訓，錄用合格的保安人員，打造專業的保安團隊，為客戶提供高質量的人力資源，實行保安軟體管理，實現最佳的布控計劃，保證服務管理體系的可靠性和有效性。
公司中層以上管理人員具有大專以上學歷，具備豐富的保安管理經驗，給客戶提供最專業的保安資訊資訊服務，確保客戶的正常工作、生產及生活，以及全體員工的人身和財產安全。
公司為xx機械有限公司、xx家園、xx小區、xx電子有限公司、xx醫院、xx學校等三十多家企事業單位提供優質的保安服務，共有500多名專業保安在崗服務。
為維護企事業單位正常的生產、工作和生活秩序，保障貴單位員工的人身和財產安全依照保安管理的有關規定，特制定如下保安服務方案：
一、保安服務的目標
門衛保安工作實行24小時執勤制和夜間保安巡邏制，保安工作規範嚴謹，在消防設施完好的前提下，定期組織演練，制訂火災應急預案，做到基本無治安案件、無火災隱患，保障物資、財產及人員的安全，文明執勤，禮貌待人。
二、保安服務的要求
完善的保安系統是防止刑事、治安案件發生的重要方面，因此，良好的保安安排及管理極為重要，我們的要求是“建立一流的保安隊伍、開創一流的保安工作，形成一流的工作生活秩序，營造一流的生活經營環境。”
（1）xx單位負責提供保安隊員食宿，提供值班室、水電及必要的生活設和。
（2）我方配備必要的值勤工具，負責保安隊員的招聘錄用、培訓以及工資福利待遇、服裝等。隊員服裝統一穿著保安制服。
（3）我多方為隊員投保人身意外和公司保安責任險等保險。
（4）服務費的付款方式一般安月支付。
三、保安隊伍的管理
保安隊員受雙方共同領導，由我方具體執行管理監督及業務培訓。我方將組織不定期的查崗，每月至少組織四次夜間查崗，查崗情況及時向xx單位通報，並嚴格按照《保安隊員獎懲條例》進行處罰或獎勵。xx單位可指派一名主管領導對保安隊伍進行管理，發現問題及時溝通，對不稱職隊員可隨時調換。
四、服務承諾
嚴格管理，周到服務，嚴格遵守貴公司的各項規章制度。
對不合格隊員隨時調換（三天內），隊員的年齡在18週歲至40週歲以內，身高1.70米以上。
嚴格執行保安工作規範》，定期組織軍事訓練和消防演練，切實提高安防工作水平，全面完成安保工作任務。
我方將組織不定期的查崗，每月至少組織四次夜間查崗，查崗情況及時向貴單位通報，並嚴格按照《保安隊員獎懲條例》進行處罰或獎勵。
保安公司服務方案3
根據《保安服務操作規程與質量控制》行業標準和與貴單位簽訂的保安服務合同特制定本方案。
（1）職責任務
在指定的崗位執勤，按標準高質量地完成隊領導交給的執勤巡邏任務。
嚴格門衛檢查制度，防止未經許可的人員、車輛、物資擅自出入責任區，維護責任區的治安秩序和生產秩序。
堅守崗位，認真做好巡邏、檢查、護衛、守夜等工作，預防責任區的治安內發生刑事案件、治安案件和治安災害等事故。
對崗位發生的問題和事件，要果斷採取措施及時處置上報，填寫值班日誌。
服從命令，聽從指揮，積極完成公司和隊裡交給的其他工作任務。
（2）崗位要求
語言文明、手勢規範、站姿端正、精神飽滿。著重做好來訪客戶保安服務，以禮儀為主，嚴禁語言粗魯、態度暴躁，明確一切保安工作服務於貴單位。
熟悉有關門衛的規章制度、出入手續，使用的各種證件、標誌、車輛的牌號等。
瞭解門衛區域內環境狀況和安全措施。
熟悉和掌握內部機構的分佈、位置、聯絡方式。
（3）門衛勤務實施方法
檢查：
對攜物進出的人員，重點檢查是否帶有違禁物品。對進入的車輛要檢查是否裝有易燃易爆等危險物品。對攜物外出人員和車輛，仔細檢查攜物證件或出門單據，重點檢查物品的名稱、規格、數量與證件是否相符。檢查時要讓對方動手開啟車門和包裝物，視情況逐件清點或重點抽查。要與對方保持一定的安全距離，注意觀察其神態表情，防止其棄物逃跑或突然駕車逃跑，同時要注意自身安全。
發現有攜帶可疑物品的人時，應先禮貌地要求其說出物品的名稱、數量、來源及用途，請其自行拿出物品核對，出示有關證件或由有關部門開具的證明，對無手續和拒絕檢查的應交保衛或有關部門處理，嚴禁私自處理。對竊拿物品的可疑人，保安人員不能對其進行搜身，應報告處理。
觀察：
在驗證檢查過程中，要從進出人員的身份、陳述、行為、表情、攜物、痕跡等方面進行觀察，對有疑點者應重點查驗。
維護好門口的正常秩序，保證門口暢通，做好車輛的指揮疏導工作。
愛護執勤用具和配備的其他設施。
按規定做好交接班工作。
保安公司服務方案4
保安部作風紀律教育整頓活動實施方案 為進一步加強保安隊伍正規化管理，從源頭上杜絕保安員違紀違法問題的發生，切實解決隊伍中存在的突出問題，以加強保安隊伍建設，全面提高廣大保安隊員的政治、業務素質和執勤水平，經上級領導同意，在保安部內部集中開展作風紀律教育整頓活動。
一、指導思想和整頓目的
以公司領導的指示和公司管理制度及保安部日常管理規定為指標，認真吸取近期我保安部發生的幾起嚴重違紀問題的教訓，進一步增強保安部的戰鬥力和凝聚力，以規範保安部正規化管理為重點，著重整頓內部作風不良、紀律鬆弛，工作責任心不強，內部男女感情問題，安全防範意識較差等現象，對目前保安部在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺，並有針對性地採取相應措施，及時消除各類安全隱患，杜絕各種事故發生，為保安部正規化建設和各項工作的正常開展創造穩定良好的內部環境。
二、組織領導
組 長：）
副組長：
成 員：保安部全體員工
三、整頓時間
2013年4月01日-2013年4月30日。
四、整頓內容
查擺和分析保安部、各班在管理中出現的新問題及新情況，著重整頓損害內部關係、渙散內部紀律、挫傷工作士氣、影響安全穩定的行為和現象，著力解決日常紀律和思想作風、工作作風、軍事訓練方面存在的突出問題。主要具體解決以下方面：
（一）內部管理：紀律鬆弛、作風渙散、管理鬆懈(如：聚崗聊天、在崗吸菸、不安規定著裝、衣衫不整，交接班不清楚，
（二）安全意識不強，措施不力；
（四）保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾；
（五）經常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實；
（七）組織觀念、紀律觀念淡薄，擅自離職離崗；
五、整頓方法和步驟
（一）動員學習階段
1、制定方案。根據上級領導的要求，結合保安部自身的情況，在全面分析管理教育形式的基礎上，制定此實施方案，對每個階段，每個步驟，每個環節提出明確的要求，合理分工，責任到人。
2、深入動員。透過召開各種會議，廣泛進行思想發動，造成聲勢，形成氛圍，使廣大保安員充分認識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性，增強積極參與的主動性和自覺性。
3、抓好學習。主要是圍繞增強紀律作風意識、工作責任心、內部團結等開展教育。重點學習以下內容：公司《員工手冊》、《保安部工作手冊》、《消防安全管理學習手冊》、《沒有任何藉口》學習讀本。
（二）查擺剖析階段。
深刻查擺剖析。班長和保安員緊密聯絡本職工作和個人思想實際，認真進行查擺剖析，並撰寫剖析材料。重點開展“四查四看”：一是查
思想，看以隊為家思想樹立得牢不牢。二是查作風，看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律，看組織紀律觀念強不強。四是查管理，看本班管理嚴不嚴。要求查擺剖析要堅持實事求是，客觀準確，有什麼問題查什麼問題，不遮不掩，不誇大不縮小。
（三）整改完善措施階段。
1、研究舉措，狠抓問題。各班長要集中整治內部管理中存在的具體問題。認真總結管理的薄弱環節，研究採取切實有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。
2、完善內部管理制度，建立崗位責任制。保安部每個管理人員要立足當前，著眼長遠，按照標本兼治，重在治本的原則，堅持防範與查處並重，教育管理與監督並舉，建立健全各項規章制度，建立完善隊伍管理長效機制。結合職責任務和存在的問題，建立與本級崗位職責相適應的制度規定，並嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經常性思想政治工作和經常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態，從而維護部隊的高度穩定。
（四）、檢查驗收階段。保安部將隨時對整頓情況進行考核驗收，對檢查不合格和達不到整頓效果的，責任人要接受處罰。
（五）、召開作風紀律教育整頓總結大會，鞏固成果，再接再厲幹好下步工作。
六、要求
（一）統一思想，提高認識。這次整頓時間長、內容多，為確保教育整頓活動落到實處，管理人員要親自抓，把開展“紀律作風整頓”活動作為加強內部正規化管理的一項重要性內容，認識研究，周密部署，狠抓落實，提高隊員對這次整頓的重要性的認識，並自覺地參與到整頓中來。
（二）合理安排，注重成效。要搞好協調，妥善處理與其他日常工作的關係，做到整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”即要完成正常的工作任務，又要確保整頓工作人員、時間、內容、效果“四落實”。
（三）突出重點，健全制度。要嚴格按照整頓的內容，深入細緻地做好工作，班長要注重方式、方法，正確教育引導。對“有病”和思想問題突出的同志，要及時上報。
保安公司服務方案5
根據20xx年11月30日安保部會議精神，按照上級領導在會議上對安保部提出的半軍事化管理的要求，進一步規範保安人員的日常行為，提升安保部的對外形象，增強自身各方面素質以完成上級領導交予的各項安全保衛任務，特結合工作實際情況制定半軍情化實施方案。
一、目標
堅持以人性化管理和半軍事化管理相結合，培養員工養成嚴謹有序的工作作風，注重制度的`落實，強化安保部的管理，打造一支行動軍事化，作風嚴謹化，工作標準化的安保隊伍，自覺承擔起企業發展的使命。
二、組織機構
組 長：張興軍 曾 波
副組長：李 毅 魏勇強
組 員：肖海軍 範明 洪累 陳波 樊中玉
丘林林 黃才明 盧剛 蘇強 喬玉勇
洪雲祿 劉良東
三、總體要求
學習借鑑軍隊管理方式，結合績效管理、強化管理，透過半軍事化訓練和管理的實施，在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規範，達到以下目標： 在思想上，全面提高安保人員的思想素質。養成愛崗敬
業的工作態度，提高忠愛公司、恪盡職守的責任意識，營造步調一致的良好風氣。
在作風上，全面養成樂於奉獻、紮實進取的工作作風。做到工作腳踏實地、行動雷厲風行，落實有始有終，完成不等不靠。
在紀律上，全面提升全體安保人員的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。
在環境上，全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規範，工作環境整潔，生活工作井然有序，現場管理安全標準，員工行為訓練有素，公司形象和安保隊伍文明化、標準化、軍事化。
四、具體措施
1、健全制度並定期召開會議，加強學習、交流。安保部要大力宣傳開展半軍事化管理的目的和意義，要組織員工認真學習《半軍事化管理方案》、《安保部崗位職責》以及安全生產的相關法律法規、規章制度，使員工掌握標準、熟知細則和相關規定，增強員工規範意識、按章操作意識，保證半軍事化管理工作全面開展。
2、按時加強體育鍛煉，增加體質，為下階段安全保衛工作的開展打下夯實的基礎。隨著季節的轉冷，我們安保部要恢復早晚訓練，其中，老縣城由魏勇強、李毅具體帶隊負
責，接待中心由曾波負責帶隊，訓練時間為早上7：00和下午19：00，訓練內容為早上體能訓練、下午技能和行為規範訓練。
3、工作中嚴格要求，加大巡查力度，讓保安人員在把訓練中的東西學以自用。在下午技能訓練和行為規範訓練中，安保人員要認真學習，做到站立、行走規範化，遇到領導來巡查時要停步、站立並問好或點頭示好。安保部負責人在平日工作中會加大巡查力度，觀察工作人員的日常行為，遇到不要求的要及時糾正。
4、不斷總結這段時間的工作經驗和工作成效，發現還存在的問題，根據這些問題提出合理化的整改意見。
5、以上措施頒佈之日起實施。
保安公司服務方案6
一、工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓人才——培養人才——留住人才的良性迴圈機制。
二、主要工作計劃措施
一)保安部結合公司實際情況做好20xx年x月安全保衛工作。
1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關係。
2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。
3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和。
二)配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。
三)公司安保部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。
1.每週的車輛指揮、佇列訓練、消防知識等培訓，透過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心裡明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事佇列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四)認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不幹、幹好幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。
五)加強各種設施裝置的維護保養，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責任。根據不同裝置、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保所轄裝置處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保裝置在規定的時間內得到維護保養。
2.執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業務素質和水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施裝置維護工作的有序進行。
透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
保安公司服務方案7
按照《中共榮昌縣委教育工委 榮昌縣教育委員會關於廣泛深入開展“學雷鋒、做傳人、樹新風”主題教育的通知》（榮教工委發[2012]8號）精神，結合我鎮實際，各中小學、幼兒園要廣泛深入持久地開展“學雷鋒、做傳人、樹新風”主題教育，高揚社會主義核心價值體系主旋律，用正確的世界觀、人生觀、價值觀影響和教育師生，進一步堅定廣大師生的理想信念，特制訂如下實施方案。
一、活動主題
學雷鋒·做傳人·樹新風
二、活動範圍：保安中學全體師生員工
三、建立“學雷鋒·做傳人·樹新風”主題教育領導小組
為了使學雷鋒主題教育做到全覆蓋，雷鋒事蹟深入人心，廣大師生自覺踐行雷鋒精神，讓學雷鋒活動經常化、制度化，收到切實效果，特成立我校“學雷鋒·做傳人·樹新風”主題教育領導小組：
組長：劉振彬
成員：尹 洪、張友平、周 榮、黎昌呂、敖 進、郭 勇、張大進
四、精心安排、積極參加各項活動
緊緊圍繞引導廣大師生員工學習、弘揚和踐行“愛黨愛國，忠誠堅定；服務人民，無私奉獻；刻苦鑽研，熱愛學習；勤儉節約，艱苦奮鬥；誠實守信，知行合一；團結友愛，樂於助人；愛崗敬業，腳踏實地”的雷鋒精神來展開。著重組織開展好三個方面的教育活動。
1、組織參加“我與雷鋒相識”學習活動
發揮課堂主渠道作用、精心安排課外活動，緊密結合“唱讀講傳”，幫助廣大師生員工熟悉瞭解雷鋒事蹟。組織好師生員工利用一歌一享、讀書啟魂、國旗下講話、政治學習時間、國旗下講話等時間閱讀我市編輯出版的《向雷鋒同志學習》讀本。推薦閱讀《雷鋒日記》、《雷鋒的故事》等書籍；觀看《雷鋒》、《離開雷鋒的日子》等影視劇。結合“唱讀講傳”，抓好雷鋒事蹟的宣傳展覽。要利用班級黑板報、校園廣播臺、學校網站、手抄報展評、書畫競賽、唱雷鋒歌曲競賽、讀雷鋒事蹟徵文比賽、講雷鋒故事大賽、傳雷鋒箴言評比等系列活活動，廣泛宣傳雷鋒優秀事蹟、傳播雷鋒日記和雷鋒格言。組織開展動同時，舉辦雷鋒事蹟和身邊的雷鋒事蹟圖片展覽。
2、組織開展“我與雷鋒對話”領悟活動
透過開展主題討論、寫學雷鋒心得體會等形式，引導師生員工充分認識雷鋒精神的內涵，領悟雷鋒精神的實質。透過實施學生好人好事登記制度，建立學習雷鋒事蹟檔案。開展“發現身邊活雷鋒”徵文大賽（4月20日前評選兩篇優秀徵文交教管中心）和故事大賽（5月18日評選一名優秀選手到仁義中心校參加複賽），六月準備一個雷鋒主題的“唱讀講傳”節目，參加教管中心組織的學習雷鋒“唱讀講傳”展演。用身邊的事再現雷鋒事蹟，用身邊的人豐滿雷鋒形象，用身邊的先進教育學生。要透過組織開展雷鋒精神體驗周（3月19日那周），雷鋒精神體驗月（每年三月，3月5日是毛澤東同志題詞向雷鋒同志學習的繼念日）等實踐體驗活動，讓學生在親身經歷中體驗雷鋒言行、感受雷鋒魅力。發動學生寫學雷鋒式日記，記錄踐行雷鋒精神的內心感悟，進而真正使雷鋒精神內化於心。
3、組織開展“學雷鋒，文明美德伴我行”實踐活動
把學雷鋒活動與實踐服務社會工作結合起來，透過在學生中評選學雷鋒先進個人、建立雷鋒中隊，在教師中建立雷鋒示範崗、開展“我身邊的好老師”評選活動，在校園評選十大典型等活動，引領廣大師生員工爭做雷鋒精神的傳人。
組織學生觀看《信念》、《記憶·我愛你中國》節目光碟，開展“讀好書、強信念、跟黨走”主題教育，與“文明美德伴我行”主題教育，引領廣大師生自覺踐行雷鋒精神、爭做雷鋒傳人。
組織開展“學雷鋒，做小主人”、“學雷鋒，盡義務”、“我是當今活雷鋒”等活動，引導廣大師生員工爭做雷鋒式先進集體和個人。2012年，擬評選表彰雷鋒式教師、學雷鋒先進班級、雷鋒式學生。在學校廣播站開闢專欄宣傳我校師生學雷鋒的先進事蹟，全體師生要將學雷鋒的心得體會。