2022年會務工作計劃（精選7篇）
2022年會務工作計劃
工作計劃的定義
工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細緻的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論何種稱謂，這些都是計劃的範疇。
2022年會務工作計劃（精選7篇）
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的2022年會務工作計劃（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022年會務工作計劃1
一、會務狀況
20xx年即將到來，駐足觀望，市場上琳琅滿目的保健品將進行新一輪的激烈競爭，xx產品由於其九年的發展歷程和建立起來了營銷網路，在競爭中獲有絕對的優勢無可非議，但是，科技浪潮源源不絕，在直銷即將來臨的年代，xx不能對競爭對手有所輕視，因此，好的會議營銷還是要不斷提出，並且透過會議活動達到提高銷售業績的目的。
20xx年，xx的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變，但是，大的營銷方向不會變，也不能變，作為會務營銷的主力部門——會務部，更是要在新的一年裡，在機遇與挑戰粉墨登場的直銷時代，發揮更大的作用。
未來，掌握在自己手中，輝煌只屬於過去。俗話說，欲行千里，先立其志。因此，我首先將xx年的會務目標大致計劃一下，以便多一份力量鞭策我們、激勵我們在未知多變的直銷旅途中穩健前行。
二、指導思想
堅持以為顧客傳播健康快樂為原則，透過會務活動為一線員工營造一個良好的銷售環境。
三、工作目標
透過河南省公司會務部，承接公司大的營銷企劃並推廣，作好上傳下達的紐帶，並將活動認真推廣，提升河南各地區會務平臺，透過會務活動達到提升企業形象和產品銷量的目的。
四、工作要點
1、思想整頓及職業素質方面：認真學習直銷方式，適應營銷模式的變化，及時調整會務方向適應變化，併發揮能力，會務人員要樹立正確的人生觀、價值觀、奮鬥觀、創業觀，堅持正確的人生價值取向，努力奮鬥。定期討論職業素質、主持方式，認真學習及實踐策劃。
2、自身素質提高方面：適時進行員工調查活動，廣泛徵求會務意見建議，加強學習，努力創新聯誼活動。
3、以“爭當全國優秀會務人員”為本年的奮鬥目標，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重學習、重實踐、重推廣，學習優秀市場的會議經驗，實踐會務部門活動的科學性，推廣優秀活動，廣開渠道，採取切實有效的措施，增強提高銷量實效性。範文先生網版權所有，全國公務員共同的天地!
4、加強會務隊伍建設：在工作例會上不斷學習理論，總結經驗，提高主持人的工作水平和思想素質；特別加強新力量的培養工作；繼續開展主持“傳幫帶”活動，讓新鮮力量迅速成熟、獨立開展活動，並計劃透過省公司會務壯大二級市場會務力量，提高其會務水平。
5、落實會務常規工作：主題討論活動做到有計劃、有初稿、有主題、有實效。要求每月精心設計一兩次對顧客影響較大、質量較高的主題活動，並做好活動記錄；
6、帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時溝通工作，搞好工作關係，辦公環境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。
7、利用好網路作好活動宣傳陣地。本年度由於會務力量薄弱，在通訊方面一直沒有做到認真收集整理資料，在即將到來的xx年，我們計劃要求會務人員認真作好工作日記，並對好的活動進行通訊宣傳表揚，加強各地市溝通，相互鼓勵。
8、愛崗敬業，努力學習，創造性地開展各項工作，積極提升會務活動的品位。
計劃的目的在於讓自己的工作有更加明確的方向，在於其具體實施並取得成效，因此，我們會用實際行動來實踐我們的諾言，努力奮鬥，因為任何目標，只說不做到頭來都只會是一場空。我們相信，沒有最好，只有更好！
2022年會務工作計劃2
1.會務工作總體思路
（1） 任務分解。將會務工作分解為各專項任務，明確分工並保證質量。
（2） 責任到人。每項任務均有專人負責。
（3） 周密計劃。每項任務均需制定周密的工作計劃。
（4） 逐項落實。計劃的每個環節、步驟均需嚴格落實。
2.會前準備
（1） 成立會務組
① 會務組組長：總體負責
② 萎靡材料小組：負責組織、手機、整理、編印會議材料，會議記錄（及錄
音錄影）、會議紀要與總結起草。
③ 後勤保障小組：負責會議的後勤保障事宜。
④ 任務分解後，形成《會務工作分派表》，相關責任人簽字。
（2） 明確會議概況
全體會務人員應明確會議概況，瞭解以下基本內容：
① 會議主題
② 級別與規模
③ 參會人員（與會人員的單位、職務）
④ 會期餘日程安排（會議日期、時間、議程、活動安排等）
⑤ 根據會議概況，按集團本部有關標準預算會議經費，簽報集團本部分管領
導批准
（3） 選定會議場所
① 責任人：後勤保障小組
② 責任：聯絡幾家賓館（先前做好有一些基本瞭解），實地考察、比較。應調
查的專案包括：價格（客房、會場及其他服務專案的價位）；設施（客房、會議室、休閒設施、環境等）；交通（便利與否）；當期有無接待能力。
③ 綜合比較後按優質低價原則選取一家，簽報集團本部分管領導批准。集團
本部分管領導批准後，立即完成以下工作：與賓館確認個主要服務專案的收費標準與折扣；根據會議預算領取支票。
（4） 下發會議通知、登陸代表名單
① 責任人：文秘材料小組
② 責任。在落實以上各項工作後，起草會議通知、報集團本部分管領導批准
後下發各參會單位。通知內容應包括：會議主題、參會人員、會期安排、會議地點與聯絡電話、會務組聯絡人與聯絡電話、報到日期、有關事項（如要求自帶有關資料、物品等）、會議回執、會址交通導引等。
③ 會議通知以傳真、電子郵件、元件郵寄等方式傳達給各參會人員。
會議通知下發後，會務組聯絡人負責按會議回執登入報名情況，形成《會議代表登記表》，製作會議名冊。登入內容應包括：單位、姓名、職務、性別、民族、到達航班與到達時間、是否要求接站等。
登入工作應儘早完成，並在此基礎上編制《接站安排表》。
（5） 準備會議材料、用品
① 責任人：兩組分工協作
② 材料內容。會議材料由材料文秘小組負責整理、印製。除正式會議材料外，
還應包括：會議代表名單（附房間號）、日程安排、各項活動地點及注意事
項等。
③ 會議用品。會議用品由後勤保障小組負責，應準備的會議用品包括：與會領導桌籤（可由賓館代為製作）；參會代表證（可由賓館代為製作）；會場條幅（可由賓館代為製作）；檔案袋、筆記本、筆；錄音機、照相機、攝影機；印表機及紙張、投影儀（根據需要）；花卉、水果及方便食品（可由賓館準備，或自行購置、分發）；藥箱（備常用藥品）等。
（6） 餐飲安排
① 責任人：根據情況具體落實
② 責任：與賓館緊密協調、現場核查，儘早落實以下工作：就餐地點、就餐時間、席位安排。
（7） 會場安排
① 責任人：根據情況具體安排
② 責任：與賓館緊密協調、現場核查，儘早落實會議室、領導臨時休息室。 ③ 會場佈局包括：作詞安排、花卉擺設、話筒音響、燈光、攝影、攝像負責人。
（8） 文體活動安排
① 根據實際情況和需要細化內容
（9） 房間安排
① 責任人：後勤保障小組
② 責任：在確定了參會代表名單之後，即在賓館訂房、安排房間。
3.會中服務
（1）接站
（2）簽到
①在正式報到前日，應完成以下工作：將分裝好的會議材料的檔案袋運送至賓館；統一領取代表餐劵並分裝至檔案袋；統一領取代表房間；在房門上貼上印有代表姓名的紙張；花卉、水果等分發到各房間；準備好簽到簿、訂票登記單等待用。
③ 到工作包括以下環節：在賓館門廳懸掛歡迎條幅（或設定歡迎引領標牌）；在賓館門廳設定簽到處、專人負責簽到。
4.會後收尾
（1）退房、送站
（2）結賬
2022年會務工作計劃3
一、基本情況
(一)、在建專案全面提速(發力)
xx公司目前有3個在建專案和1個新中標專案，分別為xxxxras al-zawr連線公路一期專案(橋樑及房建)、xxxx大學男子宿舍一期專案(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產大學土地開發(二期)專案(市政)和c2&c3土地開發專案(新中標市政專案)，合同總額為18923萬美元。本年度在建專案共完成了土石方開挖8.8萬方，橋樑247延米，涵洞440延米，房屋建築18705平米，澆築混凝土1.8萬方，鋼筋綁紮3867噸，完成施工產值3572.5萬美元，佔年度產值計劃4464.8萬美元的80.01%，佔合同總額18923萬美元的18.88%。
(二)、公司各項工作穩步提升，規章制度進一步完善
今年來，在規章制度的進一步完善後，xx公司加持規範化管理，各專案工作穩步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發展基金協會80餘萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發放等方面做出的顯著成績，成為xxxx國境內首個獲此殊榮的中資企業。根據xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》。財務部等方面出臺了《關於進一步加強賬務核銷管理的通知 》、《關於下發勞動保護用品管理規定的.通知》、《關於明確招聘人員相關待遇的通知》《xx公司責任成本考核及獎罰辦法(試行)》等10個辦法制度。為公司的規範化管理和各項工作的穩步提升夯實了基礎。
(三)、財務工作步入正軌
透過20xx年對財務賬面資料的全面清理及以前遺留業務的賬務處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟體，“內帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中，會計科目的設定、輔助核算的選擇全部依據集團公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規則依據xx公司《會計核算基本賬務處理實施細則》進行操作，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務核算清晰規範;完成建立了銀行現金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權債務往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時為公司領導提供真實可靠財務信 。配備將更加有效保障施工現場需要。
2、對勞務隊伍實行人性化、規範化管理，全年未出現勞務糾紛
針對各專案上外籍勞務及中國勞務為數眾多，且風俗習慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區管理，並結合工程專案實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業餘文化生活。另一方面實現定期慰問檢查制度，由專案部相關負責人組織，定期到工人生活區慰問檢查，瞭解生活費給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無後顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關心工人生活、瞭解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發掘工人優點，並制定了行之有效的激勵措施。
(四)、認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，促進黨群工作全面提升
xx公司黨委在集團公司機關黨委的正確指導下，在xx公司黨委的直接領導下，今年來，按照xx公司教育實踐活動領導小組工作安排，在公司教育實踐活動巡迴工作組的悉心指導下，xx公司黨委組織全體黨員幹部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“xx”、服務職工、搞好生產、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環節工作，努力做到了規定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進了工作作風，有力促進了企業建設和發展。第二，圍繞中心開展工作推進生產經營的進步和發展。黨委始終堅持發展是硬道理，生產經營是企業的中心任務，並緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進行了“公司如何發展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調動了全員的工作積極性。第三，黨的建設工作求真務實強基固本。根據xx公司黨委關於加強基層黨的建設的部署，xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎上，針對薄弱環節，做了重點強化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩定。企業思想政治工作是經濟工作的生命線，為造就專案部生產經營工作的良好環境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
(五)、創新工會工作方式
工會是企業最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋樑紐帶作用。一是全力維護職工權益。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關心的熱點問題、對領導幹部的評議等方面找問題，定議題，徵提案;職代會結束後，積極做好決議的落實和提案的辦理，確保實現預期目標，維護好職工權益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質詢活動，透過查資料、聽彙報、組織職工座談和個別談話等方式，全面瞭解集體合同的履行情況，並及時反饋意見和建議。重視並切實解決職工關注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業餘文化生活，透過舉辦形式多樣的創爭和文體活動，增強企業的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃，重實效，注重特色，突出亮點，結合實際紮實推進。一年來，公司黨委支援工會透過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”。透過職工情況調查表、困難職工調查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，併為基層專案職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪，工會經過調查符合條件的都給予了相應的救助。八月上旬，正值xxxx國炎熱季節，公司工會及時轉送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨後又主動為一線職工送去了統一印有集團標識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
(六)、加強企業文化建設，全面提升新聞宣傳工作
宣傳工作是一門科學，不僅僅關係到企業的品牌形象，更關係到企業的持續健康穩定發展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業中心工作，開展對外宣傳。第一，公司重點培養多個兼職通訊報道員，以黨委書記牽頭，制定學習計劃，找準視點、把握重點，堅持正確的輿論導向。第二，深刻領會中鐵建“九種文化”內涵，增強認同感，不斷豐富、發展與傳承。第三，運用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強企業的文化影響力。截止今年12月份，公司共發表60篇新聞稿件，其中總公司、行業、省部級報、網、刊稿12篇，同比增長316%。
二、主要做法
(一)、以年初工作會議部署為指導，推進公司全面提升
年初工作會議中，xx公司堅持貫徹集團公司“四會”、xx公司“兩會”的主要精神為前提，在充分剖析了公司目前面臨的內外部形勢和當前存在的主要問題，圍繞公司“一年調整、兩年提升、三年全面發展”的總體規劃思路，提出了20xx年為“全面提升年”的工作思路和目標， 以抓好在建為首任、以經營承攬為重任，切實做到“工作標準要高、施工組織要緊、技術方案要細、成本控制要嚴”的四項要求，正規精細，真抓實幹，全力提升公司水平，推動公司在複雜困難的'形勢下良性發展。為保障全年工作計劃目標順利完成，一是公司與各專案部負
責人分別簽訂了經濟責任狀和安全責任狀，責任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議，為使會議精神取得實效，集體會診，充實完善，規範職能，力求聯動。三是突出實用，在見實效上下功夫，要求以專案部為單位，針對遇到的問題、困難結合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用於規範指導下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
(二)、以理順機制為龍頭，努力構建科學管理體系
xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業化、集約化”的原則構建公司的管理體系。集中化即加強統籌管理，一是加強戰略研究，對xxxx國市場的發展態勢、企業發展狀況等進行深入研究，明晰公司發展的重點和方向。二是強化制度管控，在原有制度辦法的基礎上，建立健全有關管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實制度，加強對下屬專案部的管控工作。三是加強高層公關，切實與大使館、經濟商務參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉事務部等國家相關機構以及戰略合作伙伴的高層溝通。四是加強經營協調工作，本著防止重複投入，努力實現資源最佳配置的原則。五是加強專案監管，進一步細化了施工管理的週報分析制度，確保及時發現問題，超前化解。專業化即把市場經營和專案生產分別作為專業來看待，專業事務確定專職負責人具體辦理。一方面有效發揮有既有優勢行業市場中的優勢作用，合理整合資源，有針對性的採用不同的經營方式。其次，充分發揮自有相關專業優勢，注重依靠專業力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉高效、經營有力、風險可控、效益良好。
(三)、以考核為手段，成本控制為目標，全面啟動專案責任成本管理
在公司領導的支援下，財務部牽頭，全面啟動專案責任成本管理工作。8月份專門新設立了責任成本中心，根據三個在建專案的內部成本定額，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責任成本管理辦法(xxxx、xxxx和xxxx專案是按專案單獨下發管理辦法)，正在試行階段，下一步會積極推行責任成本考核制度貫徹實施，有效控制成本支出，達到降本增效的目標。
(四)、以資金管理為基礎，不斷加強企業員工成本意識
隨著xx公司整體管理水平的不斷強化，財務管理水平也逐步提高。加強了對資金的統一歸口管理，大額資金支付全部透過機關財務部審批支付，強化了資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避了資金風險;各專案部的資金使用必須經層層審批，監督其對資金進行合理、有效地使用，在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，能及時與領導溝通，分析查詢原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差;透過對資金的嚴格管控，也逐步增強了企業員工的成本意識。
(五)、以創新、創效為核心，進一步提升物資、裝置管理水平
目前xx公司在xxxx國市場有五個在建專案，各個專案配置的施工裝置、使用的物資材料不盡相同。為了充分發揮這一優勢，盤活各專案部的閒置資產，在公司領導的協調下，各專案部的裝置物資管理部門互通有無，初步建立了對閒置資產調配使用的操作平臺。截止到11月底，各個專案之間相互調配的施工裝置、週轉材料、小型機具等達到200萬里爾的原值，有效地盤活了閒置資產，提高裝置、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業效益。
2022年會務工作計劃4
3月30日上午，我縣召開人口和計劃生育工作領導小組20xx年工作會議。縣領導葉金廣、汪保俊、谷興亞、石超偉、朱少平、李思超、聶家君出席會議。
會議總結了近年來我縣人口計生工作情況，通報了20xx年工作思路。
與會的縣領導及部分成員單位負責人分別就新形勢下如何做好計生工作進行發言。
縣委副書記、紀委書記葉金廣指出，十二五期間，我縣人口計生事業發展成效顯著。20xx年我縣成功建立為國家級計劃生育優質服務先進縣，實現優質服務全覆蓋;依託外建黨支部、流動人口協會，建立了33個流動人口計劃生育一盤棋服務網點;投入200多萬元購置了免費孕前優生健康檢查儀器裝置，確保了國家專案的順利開展。20xx年，各成員單位要在鞏固國優建立成果的基礎上，再接再厲，爭創一流業績。
葉金廣強調，針對當前國家放開二胎出臺的一系列計生政策的新形勢，各單位和各鄉鎮要加強對政策的宣傳和引導，穩妥實施全面兩孩政策;要著力提升優質服務能力，加強計生隊伍建設;要落實計生優先優惠政策，繼續堅持人口和計劃生育工作一票否決和責任追究制;要加強人口預警監測機制，全面做好我縣20xx年計生工作，力爭再創精品，向縣委政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
汪保俊主持會議，並就會議精神的貫徹落實作了強調。
2022年會務工作計劃5
5月4日，我縣召開20xx年人口和計劃生育領導小組工作會議。縣領導謝商成、劉曉明、韓學連、劉春讓、賀春鵬及人口和計劃生育成員單位主要負責人參加會議。
會議通報了當前全縣計劃生育工作有關情況，並對20xx年計生工作提出了要求和建議。會上，縣計生領導小組以交辦件的形式向成員單位下發了任務清單。與會縣領導及部分成員單位負責人就新形勢下如何做好計劃生育工作作了表態發言。
就如何做好下階段計生工作，縣委副書記、縣長謝商成指出，一要認清我縣人口和計劃生育工作的嚴峻形勢。當前我縣依然存在性別比例大、社會撫養費徵收難度大等問題，各相關職能部門要高度重視，狠抓落實，完成好各自的工作任務，積極宣傳好當前計生政策，不斷提升計生工作服務質量。二要夯實基層基礎工作。各成員單位要密切配合、通力協作，按照交辦的任務認真抓好落實，把各項工作落細落小落實，同時最佳化考核機制，不斷提升工作效率。三要務必確保人員和經費保障到位。要加大計生工作經費投入，確保人員、機構、經費保障到位。四要嚴肅問責。對計生工作不落實的單位和個人要嚴肅追責，確保全面做好20xx年全縣計生工作。
2022年會務工作計劃6
一是思想認識要到位。
計生工作不是中心，但事關中心;不是第一要務，但卻是硬性任務，是“一票否決”指標，是義務，更是任務。希望大家切實增強抓好計生工作的自覺性、主動性和責任感，做到思想上高度重視，認識上高度統一，行動上高度一致。會後，各地各部門要精心組織學習省、市人口計生工作會議精神和黃書記的重要講話，迅速傳達貫徹落實好這次會議精神，把思想統一到黃斌書記的重要講話精神上，對照任務書和考核方案，層層細化分解，強化工作措施，抓好工作落實。
二是領導責任要到位。
各地各部門要把計生工作放在經濟社會發展的全域性考慮，放在構建和諧修水的高度推進，健全“以鄉為主、重點在村”的工作機制。領導重視不能講在嘴上、寫在紙上、落實在會議上，要切實把人口計生工作擺上重要議事日程，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，分管領導具體抓、直接負責，班子成員支援配合、共同負責的領導格局。決不能僅僅以會傳會，要做到心中有目標，手中有實招，層層簽訂目標責任書，嚴肅對待，一旦出現問題，嚴格實行責任追究。
三是任務落實要到位。
10月份就要迎接省、市考核，時間緊、任務重、要求高、壓力大，要圍繞考核專案、考核內容逐一對照檢查，找準問題，抓住關鍵，有針對性地解決。不管是採用抓班子、清院子、進村子、拔釘子、掛帽子的習慣做法，還是運用宣傳發動、幹部帶動、部門聯動、縣鄉行動、強力推動的“五動”方法，總的要求是要做到真底、真檢、真徵、真據，在摸清底數、幹職工環孕檢、社會撫養費徵收、查假打假上下功夫。人口計生委除服務專案建設和辦公室留守人員外，要一邊倒，班子成員要實行包片掛鄉責任考核機制，包業務指導、包跟蹤督查，同問責、同獎懲。衛生部門要切實做好B超機管理，紀檢監察部門要堅決查處幹部職工違法超生，法院要加大非訴執行力度，協助做好社會撫養費徵收工作。計生一線領導和幹部要有隻爭朝夕的緊迫感、如履薄冰的危機感、坐不住等不起的使命感，做到思想不松、力度不減、措施不軟，切實履行職責，搞好技術服務，抓好規範化管理，及時蒐集各類資訊，確保各項工作任務落到實處，集中時間以優異的成績迎接省、市檢查組的考核，進一步推進各項工作。
會議的貫徹落實情況，請各鄉鎮、各部門形成字材料，於7月0日前分別報縣委督查室、縣政府考評督查室和縣人口計生委。
會議到此結束，散會!
2022年會務工作計劃7
20xx年10月15日下午，社群計劃生育協會理事會議在社群會議室舉行，會議由社群計劃生育協會理事會會長主持，社群計劃生育理事會成員參加了本次會議。
會上，會長向與會人員彙報了20xx年的計劃生育工作情況：
1、在廣大居民中廣泛開展為育齡群眾提供法律法規，新型婚育觀念優生、優育生殖健康知識，進行避孕藥具的隨訪，免費發放藥具宣傳單和宣傳手冊等;
2、開展了形式多樣的宣傳活動。 “三八”婦女節召開座談會,充分發揮婦女同志們的積極作用，勇於獻計獻策。支援計生工作構建和諧社群。走訪慰問計生會員家庭，將慰問品和協會章程紛紛送到他們手中，加深了轄區居民對計生協會組織的瞭解和支援。
3、避孕藥具管理規範，做好育齡婦女避孕節育工作，對新婚、孕產期、哺乳期的及重點管理物件婦女做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。
隨後，協會理事代表們作了踴躍發言交流，大家對所取得的成績予以肯定，對於工作上的不足之處也提出看法與建議計生。
最後，會長再次強調人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策，穩定低生育水平是計生的工作目標，要求會員們平時積極配合社群掌握轄區人口資訊變動情況，並做好相關宣傳工作。