2021年領導工作總結（精選41篇）

2021年領導工作總結

　　一、什麼是工作總結

　　工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

　　二、2021年領導工作總結（精選41篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家收集的2021年領導工作總結（精選41篇），歡迎大家分享。

　　2021年領導工作總結1

　　管理的本質意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個優良的學校領導班子必然呈現出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮鬥目標和努力的方向，並甘心情願地貢獻著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔的任務，彼此分工而不分離，促進而不抵制，構成了這樣一個合作共進的團隊和整體。20xx年，我們劉店子中心小學的領導班子正是堅持通往這樣一個圖景的路上。學校各項工作都得到了提升，學校取得了快速發展。

　　20xx年2月，我校被中國青少年發展基金會評為“快樂希望小學”。

　　20xx年3月，我校連續第3年獲市“讀書先進集體”稱號。

　　20xx年4月，Xx“全國新學校研究中心第十次實驗工作會議上作典型發言。發言材料被《中國教育報》刊登。

　　20xx年10月，區乒乓球比賽，我校女子連續第二年獲得團體和單打雙冠軍；

　　20xx年10月，學校管理經驗在北京新學校論壇上交流；

　　20xx年10月，我校在工業園學校以全區20xx級教師進行沙龍式培訓，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續第3年為全區新教師進行培訓。

　　20xx年11月，《Xx教育》對我校進行了報導宣傳。

　　以上這些，體現的是外部的目光對我校的看法。其實教育成果的複雜，往往在於蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。

　　1、不斷澄清了學校願景。劉店子小學地處偏遠，基礎設施條件比較薄弱。師資緊張且師資結構兩極化嚴重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩講臺，老教師老齡化嚴重，教學理念和學習意識滯後。管理的粗放、教育質量不高、士氣不盛等嚴重阻礙了學校的內涵發展。面對這樣一種現實背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發他們的工作激情；針對青年教師倡導教育的理想和自我價值的實現。在此基礎上，我們從精神文化層面，提煉個人的願景，提升思想和認識，進一步澄清了學校願景：“讓農村的孩子享受優質的教育”。這已逐漸根植於教師的內心，成為教師努力工作的方向和動力，成為我們學校的使命。應該說，目前我校教幹教師整體精神風貌好，工作有幹勁，這也影響了學生。教育學說到底就是關係學。我校目前幹群關係、師生關係、同事關係、同伴關係都得到了改善和進一步地和諧。事實證明，當一個人處在一個人際關係比較和諧的團隊中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創造力和成就感。因此，石拉淵小學在全區聯小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續兩年乒乓球聯賽中女團奪冠、區運動會一舉進入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就並非偶然了。

　　2、實現學校管理的轉型。一提起管理，意識中就是控制，就是統治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認識，往往會造成管理中的矛盾激化及牴觸情緒。鑑於此，我們大力倡導管理新理念：管理就是服務。管理者的責任是確定學校的發展方向，同時給教師提供完成工作所需的條件。作為教幹要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標；組織；激勵溝通；績效考核；培養他人。領導的實質是一個說服或榜樣的過程，透過這個過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實現共同確立的願景。我們用了一年多的時間基本完成學校管理的轉型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實現分散式領導。現在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學、石拉淵小學）。我們率先實現了聯小校長的更新，這三個學部的校長都在30歲左右，年富力強，觀念新，幹勁大，標準高，講策略，重落實。自此，聯小跟在中小的後頭亦步亦趨的現象已經成為歷史，三個學部各自有獨立的辦學理念和目標，各自不同而又相互促進，既有競爭氛圍又從相互學習中走向合作及融合。如此，學校管理由過去的控制式走向自主發展的軌道，“一校三部”呈現出積極奮進、昂揚向上的精神風貌。隨著教育均衡發展工作的深入推進，我們學校從外部硬體到內部管理都取得了質的飛躍。“金盃銀盃不如老百姓的口碑。”經瞭解，家長對學校辦學非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時激勵我們更加努力，關注細節，精益求精，向精緻化管理邁進，不斷提高教育質量，努力建立特色學校。

　　3、提升教乾的素質和管理水平。教師是學生的榜樣，我們要求教幹要做教師的榜樣。教幹擔當一方重任，要十分明確自己的工作目標，增強工作的主動性和責任感，不等不靠。我們致力於教乾的不斷學習，要求教幹把學習和工作結合起來，使自己不斷得到鍛鍊和成長。教幹要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢於擔當。要以身作則，率先垂範。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領團隊實現共同願景。教乾和教師比的是工作的幹勁和工作績效，吃苦在前，享樂在後，甘願奉獻，搞好服務。要求教幹誠實、正直、忠誠。“居處恭，執事敬，為人忠”。一個無德的教幹，任你才華橫溢，對學校的利益可能帶來更多的危害。因為這樣的教幹，很可能破壞了學校最寶貴的資源——人，破壞了學校精神，破壞了學校發展之“氣”。我們同時致力於教乾的團結協作。教幹說話做事要從學校大局出發，要相互理解、尊重、幫助和支援。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個人的能力為1，10個人合作的結果有時比10大得多，有時比1還小，甚至是負數。因為合作中，每個人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時會收到事半功倍的效果，相互牴觸時就會一事無成。班子成員要自覺接受群眾的民主監督，平時工作中要自我加壓。在實際工作中，班子成員間經常說的是：平常時候看出來，關鍵時刻站出來，生命關頭豁出來。

　　4、構建學習型組織。我們始終認為：不幸福的教師就培養不出幸福的學生，教師的專業化水平不高，就無法有效地進行課程改革；教師的專業能力不強，就不會有好的教育質量。一句話，沒有教師的專業發展，就沒有好的教育。實施教師專業發展，不僅僅為了提高教師的課程實施水平，從深層次來講，它發育的是教師的精神，是解決教師職業倦怠的一劑良方。一個人有了個人願景，並透過不斷地學習和積極的行動才能實現自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實現”；一個團隊也是這樣，在共同願景感召之下的學習型組織，就如一部有強大動力的車子會越走越快，越行越遠。因此，我們始終牢牢抓住教師專業發展這條主線來推動學校的各項工作，構建形成一個研究和反思常態化的學習型組織。目前，我們的教幹教師讀書、反思已經成為自覺。讀書多的達100餘本，少的年讀書也達10本，部落格反思達6000餘篇，自發的共同體活動約每兩週一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領和帶動了區內外許多學校的行動，得到了有識之士的認同。我校教幹教師連續兩年為河東區新教師作培訓，效果很好，反響很大。

　　總的說來，20xx年我們學校的領導班子在學校的辦學方向上有了一致的認識，班子成員在個人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學校的大局，能圓滿完成分擔的工作。成員之間的關係比較和諧。但個別班子成員也還存在著這樣那樣的問題，諸如，不能勇於擔當；工作的標準不高；放鬆了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今後反思和改進的地方。

　　2021年領導工作總結2

　　辦公室作為聯絡全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現精神面貌的重要“視窗”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務的質量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。

　　一、 明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。

　　身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全域性的重點、熱點、難點問題，深入細緻地調查，潛心入微地研究，在重大決策、關鍵問題上給領導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、瞭解外情的基礎上，努力貼近發展大局、貼近領導思路、貼近職工群眾意願，反覆琢磨觀點，精心錘鍊文字，堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大檔案和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博採眾長，力求使文稿成為領導和有關方面認可的精品力作。堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現場和基層一線瞭解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發性事件、重點不穩定因素等資訊，為及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能儘早解決。按照對突發事件“早預防、早發現、早處置”的要求，加強前期調查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、資訊準確、處理穩妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。

　　二、強化意識，不斷提升服務質量

　　按照領導滿意，機關幹部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發揮辦公室的優勢,積極做好各項協調工作，不斷提升辦事辦會的服務質量。在具體工作的中,我們突出抓好領導公務活動和日常事務的協調處理。對重要會議、活動超前協調,努力把工作做到前頭;對領導臨時交辦的任務隨叫隨辦,不拖拉、不滯後。對於需要同時安排多項活動時能做到統一協調,綜合權衡,通盤考慮。今年上半年,儘管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由於我們注重了方方面面的協調,使各項活動安排得井井有條,許多複雜的活動也處理得有條不紊。對於各種事務,我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程式、講規矩、講大局、講協調、講團結，從而使工作上下步調一致,各項工作處於良性執行狀態。

　　積極加強軟硬體投入，努力提升會務服務質量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬體和軟體設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬體配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的裝置，更新了一批投影裝置、音響裝置，建設成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務。為了進一步提升會議服務的水平和質量，我們加強了服務人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。

　　三、完善制度，不斷提升管理水平

　　透過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規管理，各項工作井然有序。

　　在繼承總結以往工作執行經驗的基礎上，建立和規範了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程式，減少中間環節，確保每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依，從而實現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。 透過建立完善了辦公室各項規章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態勢。進一步建立健全科學的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優罰劣，激發辦公室全體人員不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。

　　加強檔案規範化、標準化、資訊化管理。近年來我們加強了檔案基礎業務建設，提升了檔案工作質量和管理水平，重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現檔案整理規範化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案資訊化建設的步伐，實現資料檢索和檢視更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務於鑽井生產發展。

　　在今後的工作中,我們將堅持用科學的理論武裝幹部,用團結向上的工作氛圍凝聚幹部,在壓力中提高幹部,廉潔自律,艱苦奮鬥,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!

　　2021年領導工作總結3

　　20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，企業所在區局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組織提出的“喜迎十八大、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億，服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以資訊管稅平臺為支撐，強化徵管質量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

　　一、主要成績

　　今年上半年，全所同志砥勵奮進，創先爭優，取得了可喜成績，概括有以下四點：

　　（一）在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半，任務過半的目標。 20xx年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬元，為年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。

　　（二）高質量的完成了土地使用稅徵稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作，夯實了徵管基礎。

　　根據市局檔案要求，在區局統一部署下，我所結合戶管特點，以“四個到位”實現“四個確保”，圓滿完成了土地使用稅徵稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶，其中：自有土地企業60戶，承租土地企業215戶，全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米，調整後年應徵收土地使用稅2667.48萬元，較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區局下達的申報人數任務，並取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結對我所在專業化改革後首次對轉入重點稅源企業進行清結，做好稅務清結工作對了解稅源情況，摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結，切實瞭解企業，保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。

　　（三）重點工作落實到位，取得了初步成績。按照市局、區局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，瞭解全域性。具體來說一是嚴格執行法律程式，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程式進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標，切實落實到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

　　（四）民評評議最佳化發展環境成效顯著，納稅服務水平質量提升。

　　我所根據市局、區兩級民主評議最佳化投資發展環境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地稅幹部進萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法，堅持全心全意為納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業，瞭解企業的納稅服務需求，做到服務具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有八優八無”活動，全面改善幹部服務態度與服務方式，爭強幹部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

　　（五）業務學習成效顯著，幹部業務素質顯著提升

　　今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓，提升幹部的業務素養和專業執法水平。另一方面，我所堅持每週進行一次集中業務學習討論，交流工作中遇

　　到的問題與解決方法，讓幹部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電，以執法需求為目標，缺什麼補什麼，有效提升了幹部的執法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。

　　二、基本做法與經驗

　　（一）以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。

　　今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素並跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加註重充實稅源基數，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業納稅遵從能力，拓寬稅源監控範圍；二是細化政策執行，提高徵管質量。主要是強化了個人所得稅監管，對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅徵管質量，同時加強對大型企業稅收政策研究，不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的徵管；三是抓緊重大專案工程和拆遷專案稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確後能及時足額的徵收相關稅款。

　　（二）以全面完善績效管理和執法責任制為契機，實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。

　　1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。

　　2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確保考核到位，嚴格過錯責任追究。

　　（三）注重幹部業務學習與業務能力的提升，為提高徵管質量奠定人才基礎。

　　1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業務學習的高

　　潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策，進行了集中學習與討論，讓全所幹部明確了政策依據，保證執法準確性。

　　2、以幹部能級考試為動力，探索開展了幹部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排，幹部能級制管理將全面啟動，我所為提升幹部能力水平，以實際工作為需求，藉助區局統一安排的幹部能力提升培訓，在所內開展了幹部綜合能力學習。

　　（四）將納稅服務與爭先創優向結合，提高納稅服務的質量。 我所將創先爭優與納稅服務向結合，在全所幹部中開展“五亮五比五創”活動，在幹部中宣揚全心全意為納稅人服務的理念，創新納稅服務手段和方式，讓納稅人滿意。讓建立工作貫穿於納稅服務工作中，接受納稅人的監督，得到群眾和納稅人的認可。

　　（五）經深入開展的“廉潔地稅”為基礎，努力打造我所廉政建設新體系。

　　1、紮實開展廉政建設工作。制定我所20xx年廉政規劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發現廉政苗頭，加強制度建設，重點在自由裁量權，稅務行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。

　　2、創新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準防範的切入點、突破點、著力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設向縱深發展。三、存在的不足

　　在總結經驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務在深度和特色上有待加強；第二，隊伍綜合素質有待進一步提高；第三，工作創新上有待突破。四、20xx年下半年的打算20xx年下半年，我所將在發揚成績的基礎上，牢牢把握髮展機遇不猶豫，將“治庸”、

　　“問責”進一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設不動搖，圍繞機構改革、稅源專業化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務，為稅收事業發展和經濟社會進步再做新貢獻。

　　主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項重點工作抓落實，創新工作方法，保證有好又快、高質量完成各項工作；二是績效管理、行政執法責任制考核出實招，不走過場，真考核，顯硬功夫，真正起到促進工作作用；三是，傾全所繼續抓好省局“資訊管稅”平臺推進工作，不斷分拆、研究資訊管稅平臺規律，促進資訊深度利用；第四，繼續深入持久的開展“責任風暴”、“ 治庸計劃”、“發展軟環境”工作，不斷改善發展軟環境，最佳化服務，在服務理念、服務水平、服務手段、服務效率上有創新。

　　2021年領導工作總結4

尊敬的局領導黨委，組織部領導，全體同仁：

　　請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以彙報，敬請各位考核!

　　一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結合市區教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創品牌學校，辦一流教育，數樹區域旗幟，與外區市同類學校並軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質量，即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導，作風樸實，以非職權影響力感召全校師生，同舟共濟，開拓進取。現將所做工作彙報如下：

　　一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。

　　1、學校黨政工作目標為“創品牌學校，辦一流教育，樹全區旗幟，與外區市同類學校並軌發展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結合作，勇於創新，銳意進取。

　　2.學校每週一班子會在全體黨員幹部彙報完工作及安排好學校每週中心工作之後，由校長強化班子成員及中層以幹部建設指導性建議，力求班子成員起到模範帶頭作用，尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示範為己任維護師生公正權益及公平利益，不斷加強自身學習修養，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰困難信心進而達到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。

　　3.定期召開民主生活會，勇於開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，黨員幹部能以落實科學發展觀為主線，勇於剖析自己在工作中不足以及滯後思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以後工作中有更大績效。最大限度發揮了學校發展中的領導能力和管理作用。

　　4.在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中，書記率先垂範。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結會。按階段指揮實施，在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到集體中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

　　5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

　　6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展，優秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

　　二、圍繞工作思路所做工作及措施

　　學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量，為此我們採取相應措施做了以下工作：

　　1、以科學管理為先導，精確細化

　　1.每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領導本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫室，印刷室，總務後勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，並賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理範圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰，乘風破浪，快速發展。

　　2.細化常規檢查。學校每週要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵後進。其中大量工作在分管校長及教導處主任幹事並肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。極大調動教師工作積極性為學校教育質量提高起到保障作用。

　　3.幹群集備制。即幹部包學科、學年，和備課組一起集體備課(每週一次)。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程，轉化成學生學習能力;以情感目標為紐帶，促進前兩個目標實現。

　　4.教師培訓制

　　我校教師培訓目標：“能力強會創新，業務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用週三下午對教師進行培訓。借鑑魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫雲曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，採取觀看光碟，閱讀事蹟材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現代化理念轉化教學模式，把握新課程改革的脈路，培養更多的優秀接班人和建設者。在寒暑假，長假，雙休日中，為教師留作業，指導教師閱讀相關書籍，經過一段時間培訓，教師自學習慣得到養成，研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界，學以增智開闊眼界，學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。

　　5.校長的走課制。週五調研課

　　做為學校的負責人，對主體幹部及相關管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責無旁貸。管理是一種示範是一種行動。每天在處理好校內外工作後堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右，看教學進度重難點處理是否統一，看預習作業是否充分有度，看檢覆密度是否豐富多彩;看授課是否遊刃有餘，看學生狀態是否興趣盎然……。聽後對教師的課予以點評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到週五聽課後檢查干部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談，瞭解教師思想狀況，對學校合理化建議及時調整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。

　　6.學生就餐安全監管制。學校幹部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通，保證學生安全，文明有序就餐，學校幹部坐在門口，然後是教師，裡面是學生。集備晚了，幹部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。

　　2.促進師生身心和諧發展

　　(1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，牆報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈瀰漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。

　　(2)心理諮詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質。

　　(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養欣賞美，鑑賞美的主陣地，為學生學習帶來興趣和快意。

　　(4)以情感教育為紐帶，促進學生和諧發展

　　時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生，心態失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生，達到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。

　　(5)校長每月一次教師會，學生座談會從責任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的最高領域。

　　3.全面提高教育質量，即取得成效

　　(1)學校經過一年來艱辛努力，榮獲了省優秀科研集體;省教育情報研討先進集體，市行檢先進集體，區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

　　(2)教師方面，我校喬穎老師被評為全國優秀班主任，李楠楠老師為省科研骨幹，韓偉老師被評為市道德模範標兵，李豔秋老師被評為優秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區榮譽。

　　(3)學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。

　　(4)教育質量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區期中考試頭名狀元。

　　三、存在問題

　　1.思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚，育人是一種責任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發展與提高。

　　2.改善落後辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設施配備上多下功夫。

　　四.下一年工作展望

　　在市區教育主管部門正確領導下，深化改革創造機遇，使學校整體工作再創新高。採取開門辦學思路，與外區市同類學校接軌資源共享，全力打造質量工程，承載起鐵西教育質量提高的重任，向區域人民交上滿意答卷。

　　教育是一種責任，也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一起，教育才有蓬勃發展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

　　謝謝大家!

　　2021年領導工作總結5

　　彈指一揮間，迎來了XX年的陽春三月。我作為新加入xx中心小學這個大家庭的成員之一，與大家共事已經大半年。半年裡，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學校工作的理解、支援，非常謝謝大家。藉此機會，我在這裡代表學校領導班子對XX年度程嶺中心小學的各項工作進行回顧、總結，並向各位老師進行彙報。

　　一、領導班子建設與學校管理。

　　1、學校領導班子在縣教育局以及鄉黨委政府、鄉教育管理辦公室的正確領導下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標，認真貫徹落實科學發展觀，嚴格規範辦學行為，從學校自身發展、教學常規管理、加強師德師風建設，加強學校安全管理，營造良好的校園環境，突出辦學特色等方方面面來開展學校各項工作。

　　2、校級領導班子能夠把握工作大局，積極為二級機構年輕的管理人員提供鍛鍊的機會和平臺。XX年，根據縣教育局培養選拔局管後備幹部的要求，結合學校工作實際，確定葉海、江飛等四名同志為學校局管後備幹部候選人。並在工作中予以重擔。為學校領導班子注入了新的動力和活力。

　　3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小為各小學配備了工作責任心強，具有奉獻精神和服務意識的教師擔任完小校長，保證了各校工作的正常有序開展。

　　4、制度服務於學校管理《績效工資實施方案》《評先評優工作方案》《後勤管理工作意見》等相關制度的出臺，都是几上幾下，在廣泛徵求意見的基礎上由教職工代表大會通過後實施。基本在管理上做到了科學化、人性化、民主化。

　　二、XX年開展工作情況。

　　去年九月份教育局黨組安排我來到xx。對過去一年中心小學的各項工作，大家比我更熟悉、也更瞭解，在這裡我就簡單進行梳理：首先是學校幾項重點工作：XX年2月28日，我縣開始正式實行營養計劃實施工作，這是教育上的一件大事，是學校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式採取學校食堂統一供餐模式。到現在為止已經實施了整整一年，這一年中大家付出很多，無論是授課老師還是班主任，亦者是學校校長、班子成員，大家都能心繫這個工作，保障了食品衛生與資金安全。

　　營養計劃實施中的這兩個安全的保障工作是任重道遠的事。我認為有必要提醒大家的是：譬如，現在又到了XX年春季，春季是傳染性疾病高發季節，只有做好過細的工作才能保證食品衛生安全，對於資金安全問題，這根高壓線更是碰不得。5月份，xx鄉新華都鑿山陽光小學揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會秘書長林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大常委會主任周躍進，縣政協副主席張永西，縣政府督學室副主任石秉進，鄉黨委書記王豐國，鄉長祝志斌，常務副鄉長石科生等領導分別出席了儀式。XX年11月20日，xx縣教育局送教下鄉暨城東北教研協作區(小學)四屆二次研討會在我校隆重召開。

　　主題是“合理使用媒體，構建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉黨委政府、河塌鄉及程嶺鄉教管辦等單位領導，城東北教研協作區(小學)理事會成員單位(宿松縣實驗小學、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉鎮中心小學)的校長和近百名教師。

　　XX年11-12月份，全鄉八所小學XX多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網路競賽活動，在大家的共同參與下，學校獲得市級優秀組織獎。其次是一些常規性工作XX年4-5月份，中心小學開展了“學雷鋒講文明作奉獻”校園演講比賽活動並召開了學雷鋒活動總結表彰大會；

　　2021年領導工作總結6

　　20xx年在市委、市政府的正確領導下，我公司按照“全黨抓經濟，重點抓工業，突出抓專案，強力抓環境”的工作要求，以加快專案建設為目標，振奮精神，幹事創業，取得了一定成績。現將07年工作具體情況彙報如下：

　　一、20xx年工作簡要回顧

　　1、完成了林州公園專案建設的徵地工作。

　　林州公園（即馬肩河公園）是我市20xx年十件實事之一。為使這件實事儘早動工，確保落到實處，按照市政府的安排和部署，我公司協同城建、土地等部門共同建設林州公園。

　　林州公園的規劃設計工作於20xx年6月底由北京創新景觀園林設計公司完成，規劃方案於20xx年8月2日正式透過評審。同時施工圖設計檔案也完成。

　　今年林州公園專案建設在去年的基礎上，在開元辦事處、城郊鄉政府相互配合下，順利完成專案土地補償及附屬物拆遷補償工作。截止目前，已投資3100萬元，其中：專案前期及設計投入700萬元，徵地及附屬物補償投入2400萬元。現正在進行公園進地前的準備工作。

　　2、林州市汽配鑄造工業園專案建設工作進展順利

　　去年，為整合鑄造行業，提高產業集聚度，推進林州市汽配產業升級。按照市委、市政府要求，根據林州市“十一五”規劃，我公司組織在姚村鎮汽配工業新區建設鑄造工業園。

　　林州市汽配工業園專案由機械工業部第四設計院完成可行性研究報告，經省發改委備案。鄭州市黃河水利環境評估所進行了工業園環評。園區鑄造生產線工藝設計由機械工業第六設計院承擔。工業園專案總佔地面積達1480畝，設計年產鑄件50萬噸，年產值達26億元，年利稅達2億元。工業園一期工程總投資10600萬元，佔地面積200畝，建築面積15萬平米；20xx年計劃投資5000萬元，建成鑄造車間2萬平米，新上2條機械化生產線。

　　汽配工業園的建設，整合了林州汽配產業資源，優化了林州汽配產業結構，為林州鑄造汽配行業創造良好的內、外部發展環境，能夠有效提升林州汽配業的核心競爭力，擴大林州汽配業的市場佔有率，從而實現林州市汽車工業的跨越式發展。同時，工業園的建設，有利於改善專案區周圍農村的基礎設施現狀，提高農民生活質量，有利於發展壯大地方經濟，有利於統籌城鄉協調快速健康發展。

　　汽配工業園專案於今年4月份動工建設，現已完成三通一平工作，50000廠房基礎工作，鋼結構廠房製作和配套道路建設等工作。目前專案已投入3370餘萬元，其中鑄園公司投資1770萬元，姚村鎮政府報批土地及基礎設施投資1100萬元，工隊墊付500萬元。專案分項投入：專案前期徵地、設計等費用700萬元，土建工程1000萬元，廠房鋼構700萬元，預付裝置款770萬元，配套設施200萬元。4萬平米廠房基礎全部完工，2萬平米車間主體鋼結構12月底前全部完工。08年3月底建成1條Z0806生產線和1條Z145生產線，投產後達到年產3萬噸鑄件生產能力。

　　3、融資渠道有了新的突破

　　為支援我市重點工業，加快我市重點專案建設步伐，實現經濟的快速發展，我公司在積極向金融單位融資同時，發現民間資金可利用空間很大。為解決我市重點工業融資難問題，我公司經市政府批准透過民間融資方式為重點專案融集建設資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式為重點專案融集建設資金，融資額度為3000萬元。截止目前，我公司已融資3000萬元，其中1000萬元用於20xx年市十件實事之一林州公園建設，另20xx萬元透過銀行委託貸款方式放款支援重點工業專案，有力推進了我市重點專案建設。

　　二、當前的存在問題

　　建投公司的職責是為林州市基礎設施建設融資，做這些工作並沒有什麼經驗可借鑑，因此創新意識和不斷學習就成為做好工作的關鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績，但也存在著問題。

　　作為林州市政府指定融資平臺，我公司承擔著管理、監督國家開發銀行貸款在林州市使用的責任。但公司沒有建立健全的內

　　部管理機制，在貸款使用過程中，存在監管不力的問題，為切實保障國家開發銀行資金安全，同時也為吸取教訓，公司下步工作首先要加強公司內部管理，建立完善臺帳登記制度，貼近專案工程，及時瞭解專案建設單位最近動態，確保監理單位認真履行責任，確保專案不出現重大變化。

　　三、20xx年工作思路

　　1、爭取20xx年完成林州公園專案投資2600萬元，年底完成專案土建基礎工程，完成綠化面積70%

　　2、林州市汽配鑄造工業園專案20xx年建成1條Z0806生產線和1條Z145生產線，確保正常運轉，力爭新上兩條機械化生產線。

　　3、完成市委、市政府交辦的其它各項工作。

　　林州市建設投資有限責任公司

　　xx年十二月三日

　　2021年領導工作總結7

　　自4月份開始，我局按照市局、縣委縣政府關於切實做好維護安全穩定工作的要求，向全縣地稅系統發出“立足本職，積極努力工作，以優異的成績確保北京奧運會的召開”號召。要求全體幹部職工以講政治的高度，認真負責，全力做好安全穩定工作。

　　我局於4月29日召開了黨組會，制定了《xx縣地方稅務局“迎奧運”安全保衛工作方案》，成立了安全穩定工作領導小組，由班子主要領導任組長，各個副職任副組長，各股（室）長為小組成員，併成立了領導小組辦公室。5月5日，我局又召開了分局長會議，傳達了市局會議精神，要求各分局成立以分局長為組長的安全穩定工作領導小組，切實將責任落實到人。全域性進行了安全穩定工作大排查，清除各種問題隱患。

　　我局嚴格按照安全保衛工作的有關規定，結合實際工作，

　　認真做好以下各項工作。

　　一、進行保密教育。

　　召開全體會，傳達上級有關精神，對幹部職工進行保密教育，重要資訊不涉密、不洩密，並明確各級責任，執行連帶責任制。

　　二、加強網路安全檢查。

　　開展網路安全檢查，嚴格實行內、外網物理隔離，指定專人負責計算機系統安全防範和日常維護，及時下載、安裝防毒軟體。

　　三、重點做好防火防盜、安全值班工作。

　　加強安全防範，以計算機房、票證庫房、財務室、檔案室、辦稅服務廳等部位為重點，全面組織防火、防盜檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格車輛管理，修訂完善了《車輛管理規定》，開展安全教育，提高安全意識。同時，加強值班工作。嚴格24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。實行局領導帶班、查崗制度，保證安防值班工作落實到位。

　　四、嚴格緊急重大事項報告制度。

　　制定《xx縣地稅局緊急重大事項報告制度》，認真執行，加強資訊蒐集彙總和分析研判，及時應對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發生兩小時內向縣“迎奧運、保穩定”工作應急指揮部報告並及時續報；來不及形成文字材料的，應先透過電話報告，再補文字材料。

　　五、做好奧運期間新聞宣傳接待工作。

　　制定了《xx縣地稅局接待境內外記者的工作預案》，確定了本單位的新聞發言人，全面負責本單位、本系統資訊公佈、對外宣傳和來訪記者的接待服務工作。對全體幹部職工進行知識培訓，對如何面對境外記者、如何做好境外記者的接待工作、接待記者的注意事項、個人採訪注意事項和《境外記者來發訪接待程式與注意事項》進行講解，將縣奧運宣傳新聞中心電話和聯絡人在值班室上牆公佈，切實做好各項準備工作。

　　六、制定有效應對措施。

　　各單位要全面檢查應急值守工作中存在的薄弱環節，結合實際進一步完善工作方案，細化工作措施。要按照奧運安保工作的要求，人、財、物等方面，為做好應急值守工作提供保障。

　　七、切實加強溝通協調。

　　各單位要結合各自實際，建立健全資訊溝通、有效防範和應對處置工作的協調聯動機制，明確工作責任和程式，搞好銜接，密切配合，形成全域性上下協調聯動的應急值守工作合力。

　　期間，我局嚴格領導帶班制度，領導班子成員親自值班，並不定期進行檢查，採取電話查崗和實地查崗相結合的方式，安保期間，縣局共電話查崗7次，實地查崗4次，接受市局實地查崗3次，省局電話查崗2次，縣委縣政府電話查崗4次，無發現離崗脫崗行為。

　　期間，還湧現出救人的感人事蹟，8月21日中午，古x分局局長xxx和副局長梁xx正從中行辦事出來，一輛客車撞倒了一個騎電動車的年輕人，天上正下著瓢潑大雨，蔣xx和梁xx急忙衝了過去，一人拿出了雨傘給傷者遮雨，一人脫下衣服給傷者蓋上，看到肇事司機已經不知所措，他們連忙拿出手機，打120叫救護車，直到傷者被送往醫院，他們才又坐到自己車上，而這時，他們都已經渾身溼透，沒有了一處乾的地方了……

　　正是有了全體稅務幹部的認真負責，無私奉獻，才有了各個工作崗位的緊張有序，確保了奧運期間納稅服務和安全保衛工作順利進行。

　　現在，我局奧運期間安全穩定工作取得了顯著成效，但廣大幹部職工也深深認識到全域性性安全穩定工作仍不能鬆懈，制定了從當前到年底新一輪的值班表，全面做好工作日和週六、日的安全值班工作，一切為了穩定，穩定為了一切，為全面做好地稅工作奠定紮實的基礎。

　　2021年領導工作總結8

　　一、最佳化管理措施，培訓提高素質

　　隨著酒店業的發展程序，建設一個具有強大競爭力，充滿生機活力的現代化星級旅遊飯店是我們大家努力的方向，如何在我們優勢的基礎上，取其精髓，開拓創新，營造優秀的企業文化，創立獨有的特色品牌，創造更高的經濟效益是擺在我們面前的一道課題，如何去解決這道難題，打出一片我們自己的天空，還要靠我們嚴格管理，腳踏實地，提高全員素質，落實各項制度來實現。

　　去年以來，特別是針對星級賓館經營中出現的新問題，新現象，首先，狠抓管理制度的完善和落實，對賓館歷年來出臺的《管理制度》、《員工手冊》、《質量管理條例》、《獎懲制度》、《服務操作規範》等規章制度重新進行逐一梳理，針對三星級賓館各項管理制度及實際工作需要，對其進行了有針對性的完善，修改，量化工作指標，細化崗位職責，使其在執行操作上一目瞭然，責任明確，公正透明。經過實踐的檢驗，對賓館整體服務質量的提高，降本增效，起到了關鍵性的作用，員工的各項工作有章可循，有規可依，規章制度逐漸成為每位員工的行動指南；其次，在各部門工作資訊及賓客滿意度反饋的基礎上，透過突出例會的指導性及質量（範文大全整理）檢查的嚴肅性，重點對工作失職、勞動違紀、安全違章進行嚴厲的追究和處理，以便及時調整經營工作中出現的問題，找差距，抓落實，減少投訴，營造真正的賓客之家。同時，各項具體措施的落實，在另一方面也推動和鼓舞了廣大員工遵章守紀，加強自身學習，提高業務技能，在工作中實現自身價值的主動性和自覺性，極大地轉變了部分員工浮躁、散漫的工作作風，員工的精神面貌有了較大的改觀，逐步形成了“計劃、組織、落實、檢查”四位一體的工作新局面；第三，一年來各部門根據經營總體要求，從實際出發，制定了比較全面細緻的培訓計劃，每月、每季度有針對性的採取業務考核，操作比賽，觀看操作光碟等方式，進行了全方位的再培訓。另外，賓館3月份組織部分管理人員和廚師到淄博、濰坊、東營、臨沂學習交流，4月底派出一線管理人員到濟寧參加管理知識培訓。6月份組織工程、質檢、客房管理人員到濟南參加了建設節能綠色環保酒店培訓班。透過走出去、請進來的方法，開闊了視野，老員工豐富了學習內容，彌補了存在的不足，起到了“傳幫帶”的作用，新員工學有所得，學以致用。培訓合格率及上崗率達到100%，全員服務質量及工作效率得到了進一步的提高，收到了可喜的效果。

　　二、重視硬體建設，提升服務檔次

　　XX年是賓館軟硬體服務上臺階的創新之年，為提高服務水平，提升服務檔次，賓館在抓管理，抓落實的同時，始終把賓館的設施裝置的更新作為首要任務來抓，去年以來，在資金缺口比較大的情況下，多方籌措資金，先後投入幾十萬無繼續加大對硬體設施的投入，對部分客房及餐廳宴會廳、廚房進行了改造裝修，房間換裝了高檔地毯、傢俱及桌布，餐廳宴會廳更換了餐桌、餐椅，添置了與其規格檔次相匹配的系列餐具。另外，為加強安全保衛，保證為賓客提供一個安全舒適的住宿和就餐環境，賓館投資6萬元，在賓館樓外圍及內部各個樓層，安裝了電視監控系統，並安排專人24小時值守，確保了賓客的人身及財產安全。為進一步節能降耗，降低成本，針對賓館用電裝置較多，電量消耗大的實際情況，積極聯絡有關部門，對賓館供電系統採取了自動補償改造，合理調節用電時段，有效地控制了能耗。另外，我們還更換了蒸汽交換機，對加熱罐進行了維修，提高了蒸汽利用率及能效，取得了顯著的效果，年節約開支6萬餘元。透過一系列的強有力的舉措，隨著硬體設施不斷完善，賓館面貌煥然一新，服務檔次得到了大幅度的提升，為賓館的可持續發展打下了堅實的基礎。

　　三、樹賓館形象，創特色品牌

　　我們賓館是我市重要的接待服務單位之一，作為一個具有優良傳統的視窗單位，我們始終堅持能打硬仗、以情感人，以優質安全的服務樹立賓館形象，打造特有品牌，一年來，各部門團結協作，相互配合，共同努力，出色地完成了任務。

　　前廳營銷部是賓館的營業櫥窗，它代表賓館擔負著“外交大使”、“問題的解決者”、“產品的推銷員”三大使命，能夠充分反映賓館的整體服務水平。為使他們能以飽滿的熱情、嫻熟的技能、耐心周到的服務迎接每一位賓客，針對前廳員工更換頻繁，上崗時間不統一這一特性，從提高員工整體素質入手，定期培訓、定期考核，在提高銷售水平提高方面，採取了定期交流的推銷方法，強化“能說會道”的語言能力，針對不同層次的客人採取不同的公關策略與個性化服務；實踐中，提倡在學中幹、在幹中學，在重大接待中“全面崗位練兵”。同時發（範文大全整理）現問題及時糾正，實時強調，嚴抓不懈，激勵員工把客人的問題當作個人問題來對待。另外，與各有關部室之間加強工作聯絡和協調，最大限度地提高客房入住率。為降低消耗，根據天氣變化靈活掌握噴泉、草坪燈、燈帶的開關時間，室內空調和照明裝置配合客房及時關閉，全年前廳客房區域水電費控制在27萬元，在節能降耗方面取得了一定的成績。營銷工作，她們多方收集客源資訊，協調與客戶之間的關係及售後服務，接好每一筆訂單，做好每一筆銷售業務。九月初參加了往濟南旅遊交易會，會期發放了宣傳資料300餘份，取得了較好的促銷宣傳作用。在外欠帳回收方面，她們克服了種種困難，在賓館領導支援下，全年共回收外欠款335萬元，得到了同志們的好評。透過各種舉措，無論從門童、總檯、商務中心還是營銷，都能融入到這個團結的團隊中來，以“關心、愛心、細心、誠心、放心”為賓館贏得了一批又一批的回頭客。

　　客房部去年的工作主要在以下幾個方面做足了文章：第一，抓住衛生質量不放鬆，高標準、嚴要求，堅持表格化規範化管理，注重計劃衛生及設施裝置的維護保養，嚴格執行月計劃、周計劃衛生要求，認真落實四級查房制度，遇到重大接待任務部門負責人採取現場走動管理，一手抓衛生，一手抓服務，注重營造溫馨舒適的住房環境；第二，抓住禮貌問候服務不放鬆。讓來賓能夠享受家的感覺。注重管理人員素質的提高，以言傳身教的方式督導員工一舉一動，不管是何時何地，不管是對賓客，還是領導同事，讓一句“您好”始終伴隨您。同時要求員工換位思考，真正站在客人的角度去體諒客人的不便，以個性化服務滿足客人的需求。這些做法不僅提高了客人的滿意度，而且得到了常住的幾位市級主要領導的表揚。第三，抓住節能降耗不放鬆，合理安排班次，減少加班欠休的出現，降低工資支出。加強棉織品及易耗品管理，降低損耗。及時關閉空調、照明、水管，減少浪費。第四，抓住安全不放鬆。增加日常巡查次數，強化員工防火防盜知識培訓，將隱患消除在萌芽狀態。透過這些行之有效的措施，最大限度發揮出員工的潛能，使客房工作邁上一個新的高度。

　　餐飲部面對市場競爭、原材料漲價等不利因素，及時轉變工作思路，在經營中鞏固黨政機關、協會團體客戶，積極爭取一些有實力的企業和個體消費群體，同時承接一些大型喜宴、壽宴，開業、升學宴請等以增加收入。為緩解現金週轉壓力，在原料價格居高不下的情況下，號召全員節支增效，首先嚴把進貨關，透過市場考察，選用價廉物美的原料。同時，壓縮辦公費用，提高物品二次利用率，控制水、電、氣消耗，從而保證了營業收入和毛利率不受影響。食品衛生是餐飲工作的命脈，餐飲部完善了採購、儲存、消毒制度，專人負責，食品留樣，杜絕了食品中毒事件。員工隊伍建設方面，倡導管理人性化、溫情化，培養忠誠員工，防止骨幹流失，創造團結、信任、融洽的工作氛圍，培養集體榮譽感。在員工培訓中制定了詳盡的培訓計劃，採取了操作演示、針對輔導、技能比武等方式，員工提高明顯，湧現出了許多業務尖子。在全年，特別是兩個黃金週、兩會的服務中，餐飲部員工們充分發揮不怕苦，不怕累優良傳統，以良好的形象及優質的菜麵食出色地完成了各項任務。

　　工程部為了保證賓館設施裝置的正常執行，制訂了詳細的維修保養計劃，指定專人定期保養，在日常大量的零修工作中保證做到出現問題隨叫隨到，同時為降低成本，對自來水、鍋爐及用電器建立嚴格的管理檔案，合理調節，節約了大量的支出，為賓館創收付出了積極的努力。財務部按照財務制度要求，建立和完善了的財務監督檢查及成本控制制度，進一步提高工作效率和工作質量，加強帳務管理，杜絕跑帳，漏帳，厲行節約，降低成本，（整理）嚴把質量關，價格關，各項支出嚴格審查，及時合理調整了各種稅收的繳納數額，為賓館減輕了負擔，為賓館經營的良性迴圈起到了至關重要的作用。人事部，加強人力資源管理，合理調節人員流向，做好勞動人事檔案及黨務檔案管理，及時進行工資核發及檢查。去年以來根據工作實際，賓館對質檢部門的工作提出了新的要求，在賓館領導重視及各部門的配合下，質檢部透過進一步的學習培訓，加強了實踐操作經驗，採取了日常走動巡查，發現問題及時分析，並當天反饋資訊，督促整改。根據《賓館細微服務基本標準》、《質量管理辦法》加大了對違章違紀的處理力度。透過努力，各項工作日趨完善。辦公室在一年多的工作中，積極圍繞賓館的中心工作，與各部門積極協調配合，做好後勤服務工作。員工餐廳主動延長開餐時間，增加飯菜花色，確保員工吃好、吃飽，車輛維修保養及時，安全行車無事故，保證了賓館各項業務的順利進行。安全保衛工作紮實認真，兢兢業業，完善各項責任制，積極開展消防演練及知識培訓，防患於未燃。團總支積極開展了有益的文體活動，激發員工的工作積極性，為一線經營創收打好基礎。綜上所述，在同志們的共同努力下，賓館的各項工作大踏步的向前發展。

　　四、加快兩個文明建設，建立先進企業文化。

　　多年來，在經營發展過程中，賓館領導班子始終把企業文化建設作為工作的重頭戲來抓，在賓館中廣泛開展了爭創文明單位、衛生、綠化先進單位、青年文明號、青年志願者集體、服務明星等建立活動。引導廣大員工愛所如家，恪守職業道德，崇尚家庭美德，建立文明健康的生活方式。在賓館領導的關心下，XX年初，按照上級部署，賓館召開了員工大會，成立了工會組織，並設立專職工會主席，員工的工作、生活問題及實際困難，透過工會得到了及時的解決。此外，每個員工生日都能收到總經理送上的一份生日祝福，員工福利在資金緊張的情況下也想盡千方百計按時發放。在社會治安綜合治理方面，由於加強了員工法制教育，穩定思想，打防結合，多年來賓館未發生一起治安違法亂紀事件。計生方面，設有專人負責，按照“控制人口數量，提高人口質量”的總體要求，加強計劃生育管理，各項指標完成率達到100%，連年被上級評為計劃生育先進單位。雙擁工作方面，去年7月31日聯合市雙擁辦在賓館召開了”慶八一暨建軍80週年擁軍座談會，市委、市政府領導、駐軍首長對我們的工作給以了高度評價。另外，賓館為了建立先進的企業文化，不斷提高賓館員工文化品位和文明程度，積極支援並引導群團組織開展各項活動，針對賓館青年員工較多的特點，不失時機地開展了多項有益的活動，使他們不斷受到教育薰陶，得到鍛鍊。例如：參加了機關黨工委組織的“慶祝七一文藝演出”，“幹部職工趣味運動會”。組織黨團員到九龍山參加全市植樹活動，組織員工參加全市首屆旅遊飯店技能大賽，並獲得了宴會擺臺第一名的佳績。適時開展了“建設綠色節能賓館”活動，使節能降耗深入人心。為強健職工體魄，十一月份舉辦了一年一度的職工運動會，在賓館掀起了全員健身熱潮。此外，賓館還舉行了為貧困地區送溫暖活動，員工們踴躍參加，共捐贈棉衣140餘件。透過舉辦這樣一些活動，活躍了員工業餘文化生活，激發了員工工作熱情和工作幹勁，確保了賓館的經營創收。XX年賓館保持了省級衛生先進單位的榮譽，獲得了“服務業發展先進單位”、“十佳餐飲企業”、”勞動保障工作先進集體”、“綠化先進單位”、“紅旗團總支”等多項榮譽稱號。個人方面，客房部xx，獲得了“勞動模範"光榮稱號。員工的辛勤付出、優質服務也換來了社會各界的高度讚譽，全年各部門共收到表揚信件100餘封，湧現出了許多，善於鑽研、忘我工作、拾金不昧的好人好事及服務典範。（加三個事例）這些事例在我們賓館不勝列舉，這只是我們員工的一個縮影，在這裡我就不一一列舉了，正是我們這些默默無聞，甘於奉獻的員工，以自己的實際行動為賓館爭光添彩，他們是大家的學習榜樣。值此XX年新春來臨之際，我代表賓館對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝並致以最親切的慰問！

　　回顧一年的工作，雖然取得了可喜的成績，但是隨著市場競爭的日趨激烈，我們將面臨著多方面的競爭與挑戰，還有許多艱鉅的任務等待著大家去突破，XX年是年，孔子故里孕育著無限商機，把握好遊客大量增加這一大好機遇，打好經濟效益翻身仗，我們的工作任務首先就是要根據建立優秀星級賓館的要求，把全面提高總體服務水平作為重中之重來抓，在自身培訓，特別是在業務技能、操作技能、儀容儀表等方面要有新的跨躍式提高。其次，強化管理，明確職責，保證經濟效益的穩步發展。新的一年，我們要善於發現管理中的薄弱環節，經驗，明確職責，以點帶面，搞活全域性，充分發揮員工的積極能動作用，徹底改變工作被動、停止不前的陋習，各負其責，按部就班的完成各項任務。第三，管理人員素質的提高是完成各項工作的首要前提。作為一個三星級賓館，核心人員素質的提高是賓館發展的前提，我們今年要採取強有力的措施，加強服務規範化程式化的培訓，特別是要加強管理人員自身業務知識的學習，透過相互學習交流，共同探討來改變對管理模糊不清的認識，改變想當然的一些做法，從而逐步帶動部門員工素質的整體提高。第四，XX年今我們計劃完成銷售收入1000萬元，其中前廳客房400萬元，餐飲收入600萬元，在完成這一目標的基礎上繼續加大硬體建設，完善軟體服務。同志們，新的一年，我們應該發揮“更快、更高、更強”的精神，在工作中腳踏實地，紮紮實實，從自身做起，從點滴做起，拋掉包袱，輕裝上陣，以更加出色的成績來回報廣大賓客的厚愛，以溫馨細緻、周到儒雅的服務，來詮釋賓館的特色品牌，我們相信，新的一年裡在市委、市政府的正確領導下，全體員工抓住機遇，團結一心，奮勇爭先，在火熱的工作中充分體現自我價值，創造出更加輝煌的業績，為賓館的發展做出更大的貢獻。最後，預祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，闔家幸福！

　　2021年領導工作總結9

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在全市各級各部門的大力支援下，市殘聯領導班子結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，著力推進殘疾人社會保障和服務體系建設，較好地完成了全年各專案標任務。現將一年來工作情況彙報如下：

　　一、抓好班子建設，提高履職能力

　　以學習貫徹黨的十八大精神、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和狠抓幹部作風為工作重點，堅持抓好班子自身建設，提高履職盡責能力。

　　一是加強學習，認真落實上級重要精神。殘聯班子始終按照市委、政府的安排部署和工作要求，健全組織機構，完善制度措施，加強班子和幹部職工政治理論學習，做好責任分工和目標分解，堅持重大事項黨組會議研究決定，重要指示、精神幹部會議及時傳達，定期召開周工作例會總結、安排階段工作，班子成員定期下基層開展調研活動，確保了上級重要精神的有效落實和全年目標任務的圓滿完成。

　　二是強化“xx風”整治，提升班子服務力。按照群眾路線教育實踐活動要求，領導班子及成員開展了查擺問題、整改落實活動。班子成員都結合實際查擺了自身在“xx風”方面存在的突出問題，開展了批評與自我批評，制定了整改措施，明確了整改時限，公開承諾並抓好了整改落實。班子成員積極主動到矛盾問題多、工作推動難的地方去，與殘疾人交心、交朋友，及時為基層、為群眾排憂解難，切實解決關係殘疾人切身利益和聯絡服務群眾“最後一公里”的問題。在整個教育實踐活動過程中，透過“坐下談、上門聽、面對面”徵求到班子意見或建議136條，完善制度6項，截至12月底殘聯16項突出問題全部完成整改落實。

　　二、抓好業務工作，推進殘疾人事業健康發展

　　20xx年，市殘聯圍繞市委、市政府中心工作和惠殘實事專案積極作為，在康復、託養等民生實事專案上攻難點、創亮點，有效地優化了殘疾人參與社會生活的環境，改善了殘疾人群體的基本生活質量。

　　(一)中心工作全力落實

　　加強城鄉環境綜合整治宣傳發動和幹部教育工作，積極迎接文明城市和衛生城市的複查，狠抓網路輿情，全年未出現負面報道。及時做好政府入口網站殘聯平臺的維護與更新。全年在各級各類媒體報道63次。積極參加市直機關運動會，陶冶了幹部職工情操。努力協調統戰部門，與宗教慈善機構合作，為愛萌特殊兒童康復中心自閉症專案捐資20多萬元。按照市委“一推行四公開”活動要求，駐古港鎮範市村群工站協助村支“兩委”班子推動村級各項事業穩步發展，為該村解決幫扶資金1.5萬元，結對幫扶貧困殘疾人家庭6戶，開展為民辦實事3項，惠及群眾40餘人，排查不穩定因素6起。此外，在春節與八一節期間走訪慰問貧困殘疾人家庭和優撫物件29戶，送去慰問金及物資共計9800元。

　　(二)康復救助專案圓滿完成

　　一是實施“0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復”專案，免費為135名貧困殘疾兒童提供康復訓練服務，所有受助物件康復訓練成效明顯，得到了家屬和社會的一致好評。二是實施“義肢助殘”專案，免費為53名殘疾人裝配了假肢，其中34名就近我市中醫院假肢矯形中心進行裝配。三是實施“光明·關愛”工程，對各鄉鎮低、弱視力患者進行摸底篩查，共為360餘名符合條件的物件實施了手術。四是實施輔具適配進家庭專案，上門免費為荷花、集裡街道共50戶貧困殘疾人家庭適配了總價值10萬餘元的輔助器具。

　　(三)教育就業工作紮實推進

　　著力加強殘疾人就業服務，年初進行了殘疾人求職登記、企業用工需求登記，免費推薦介紹了施慧敏、郭婷等人到天鷹包裝等企業就業，全年新增城鎮殘疾人就業102人。完成全市用人單位按比例安排殘疾人就業情況年審，全年共徵收殘疾人就業保障金800多萬元。切實做好了殘疾人職業技能和實用技術培訓，推薦30多名殘疾人到xx參加電腦、盲人按摩等職業技能培訓班，並於9月份在我市仁愛殘疾人服務中心免費為30名殘疾人舉辦了電子商務培訓班;同時，依託達滸、大圍山、沿溪、古港4個鄉鎮分別舉辦了殘疾人水果種植、油菜栽培技術等培訓班，共培訓殘疾人160名，使殘疾人朋友掌握了基本技術，為就業創業打下了基礎。積極爭取省康復扶貧專案貸款貼息，為天鷹包裝、沙市秧田織布廠、永泰飼料有限公司3家企業爭取到專案貸款貼息21萬元。大力扶持殘疾人自主創業，為周小輝、王朋根等100多名殘疾人爭取到殘疾人創業小額貸款貼息40萬元，解決了殘疾人就業創業、發展生產過程中的資金瓶頸問題，帶動殘疾人增收致富。

　　(四)扶貧濟困工作彰顯實效

　　一是對全市一、二級無固定收入的持證殘疾人，按照農業戶口60元/月、非農戶口80元/月的標準實施補助，全年共發放重殘補助487.31萬元，受益物件7052人。二是落實了省重度殘疾人護理補貼政策，目前鄉鎮(街道)已完成初審，全市將有8500多名殘疾人享受補貼，預計每年發放補貼510餘萬元。三是開展扶殘助學活動，為205名殘疾人高中生、大學生及殘疾人家庭子女高中生、大學生髮放助學金共24.95萬元。四是依託康馨家園、仁愛殘疾人服務中心兩家託養機構，為82名智力殘疾人、重度肢體殘疾人和少量穩定期精神殘疾人免費提供了日間照料。嚴格按照專案要求，全面完成居家託養任務160人，共發放補助12.8萬元。五是為262戶實施了危房改造的殘疾人家庭，按照每戶補助2000元的標準，發放補助金52.4萬元。

　　(五)組宣維權工作有序開展

　　認真開展領導信訪接待日活動，每天保證一名班子成員在單位值班，全年共接待來信來訪200多人次，對2件領導交辦信訪件及時進行了回覆。設立了法律救助工作站，落實了律師值班制度，全年接待殘疾人法律諮詢150多人次，為32名殘疾人免費提供了法律救助。維權和信訪均做到熱情受理，限時答覆。同時加強矛盾排查和化解，及時化解糾紛，至今沒有發生越級群訪和涉殘事件。認真組織xx市殘疾人工作明星鄉鎮、星級社群的建立工作，有9個鄉鎮和19個社群在xx市殘聯的驗收評估中成功保星和創星。開展無障礙社群和家庭改造，投入20餘萬元對集裡街道龔家橋社群和30戶貧困殘疾人家庭進行了無障礙改造，並順利透過xx市殘聯驗收。

　　(六)特色亮點工作成效顯著

　　一是在第二十四次“全國助殘日”活動期間，聯合市人民醫院殘疾鑑定醫師開展了“送辦證下鄉”活動，為2200多人免費鑑定，其中有1746名殘疾人成功辦理了殘疾人證;同時，耗資32萬元開展了為千名殘疾人進行免費健康體檢活動，讓1000多名殘疾人進一步感受到了黨和政府的關愛。二是大力加強殘疾人服務機構建設。愛萌特殊兒童康復中心投入經費20多萬元，在原場地面積400多平方米基礎上增至現在的2000多平方米，業務拓展為自閉症、智障、聾兒語訓三個康復專案，現有在訓兒童63人，專職康復教師22人。在我會的精心指導下，社會愛心人士出資50餘萬元在城區淮川街道新建了集殘疾人日間照料、技能培訓、康復訓練、就業指導、法律援助、婚姻介紹、文化娛樂、心理諮詢等服務於一體的仁愛殘疾人服務中心。該中心現已接納會員80多人，日間託養殘疾人40餘名，許多殘疾人來到服務中心後，由於找到了同命相連的群體，心胸放開了，與人交流有說有笑，變化非常大。

　　三、抓好黨風廉政建設，樹立勤政為民形象

　　市殘聯班子成員始終堅持嚴格要求，努力樹立良好的班子形象。一是積極抓好作風建設。認真貫徹執行中央、省、市各項規定，嚴格公務用車管理，堅決落實公務接待厲行節約制度，嚴把經費開支，降低行政成本。二是主動抓好效能建設。積極踐行“一線工作法”，全年領導班子多次帶領幹部職工深入基層，傾聽意見，瞭解需求，為殘疾人解決實際困難。認真執行“三個一律”，大力整治庸、懶、散現象，加強了對日常工作的督查，出臺了《限時辦結制度》，明確了《責任追究制》，落實了《首問首辦責任制》。對前來辦事的群眾要求做到熱情接待、耐心講解，全年共接待前來辦理按比例安排殘疾人就業年審單位218家，辦理各類殘疾人證2882本。三是著力加強廉政建設。始終貫徹執行黨風廉政建設責任制，按照《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》要求，完善了機關內部管理制度，堅持按規章制度辦事。認真組織開展了廉政勤政承諾活動，簽訂了黨風廉政建設責任狀。始終堅持良好的紀律作風，班子成員切實做到了廉潔奉公，勤政務實，團結互助，有效帶動了全體幹部職工幹事創業的信心和決心。加強了黨務政務公開工作，成立了黨務政務公開領導小組，指定專人負責，創新工作舉措，全面提升了黨務政務公開水平。

　　20xx年，我市殘疾人工作雖取得了一些成績，但還有不少問題，存在一些不足：一是現有的康復、託養服務機構還遠不能夠滿足殘疾人日益增長的需求;二是面對全市8萬多殘疾人，深入基層，為殘疾人解決實際困難的力度還有待進一步加大。在今後的工作中，我們將進一步創新工作思路，改進工作方法，不斷提高班子執行力和戰鬥力，全力完成各項工作任務，力爭讓殘疾人滿意，讓全社會滿意，為我市“挺進三十強，再創新輝煌”作出積極貢獻。

　　2021年領導工作總結10

　　20XX年是我校更名為xx學院第xx屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務，謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發展規劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算彙報如下：

　　一、一年來的重點工作情況

　　1、學校領導班子建設得到加強建設一支思想過硬、團結務實、能幹事、幹好事的領導班子，直接影響著學校發展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛徵求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀，始終把學校發展作為第一要務，著力提高領導科學發展的能力，秉承老班子的優良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發展。

　　2、中層管理隊伍建設取得新進展今年暑期，經學院組織部批准，在自願申請基礎上，經過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層幹部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步最佳化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整後各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期彙報、交流工作，“工作簡報”應用於過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

　　3、成功召開工會一屆三次會議，規劃學校第二個三年發展目標，完善學校制度建設20XX年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為(定稿版)學校發展獻言獻策，共同謀劃學校發展，共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》為學校今後發展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新臺階的標誌，是我們多年經驗的提升。

　　4、圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動按照xx學院黨委的統一安排和部署，20XX年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現跨越式發展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第xx屬小學關於深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”，並在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新，有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

　　5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不鬆懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定流感的防控預案，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。

　　6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹立良好的校風、班風、學風本年度，為深化學校發展，學校調整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法；抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰；開展“校(定稿版)園志願者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規範班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

　　7、開展豐富多彩的校園活動充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60週年師生書畫比賽、建隊六十週年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生幹部的管理。組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節”慶祝及表彰大會；重陽節慰問退休教職工、組織外出活動，教師節慶祝活動等。

　　8、增進學校、家庭、社會聯絡，構建聯動新模式20XX年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。

　　9、實施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛鍊教師隊伍加強課堂教學常規管理，嚴格備課、上課、作業佈置與批改、考試等教學環節的管理，根據各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨幹教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，並專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。繼續深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養成；教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現共享；觀摩課、評優課、示範課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。繼續(定稿版)深化國家級課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學生的科學素養實驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。持續開展青年骨幹教師培養物件工程。

　　一是有計劃地組織教師外出學習培訓。20XX年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現代與經典”全國小學語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。

　　二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。

　　三是評選部分教師參加第一批電教骨幹教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業成長。

　　10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師範附屬小學、xx職小開展了三地的教學聯誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，20XX年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc專案發起人康長運博士為我校顧問。

　　11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創設的環境，體現教育性、藝術性；充分發揮青年幼兒教師的優勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列遊戲活動，透過不同層次的遊戲活動，促進幼兒富有個性的發展。

　　12、其他幾項工作加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理，全面改進後勤服務工作。加強對外宣傳，更新網站，充分利用校報、網站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統，到現在為止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。

　　二、取得的主要成績及經驗

　　1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，並被選派到香港支教；xx被推選為齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發表文章40餘篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30餘篇。獲得省級、xx、xx三級優質課15人次。

　　2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志願者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優秀學生幹部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

　　3、辦學水平和教育教學質量不斷提高，20XX年，我校獲得省規範化學校、省教學示範校和省少先隊規範化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質教育示範校、xx教科研先進單位，xx市優秀傳統文化教育示範校、體衛藝先進單位、辦學水平優秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示範學校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。

　　主要經驗是：

　　1、學校發展必須要依託地域優勢，根植儒家文化傳統，走特色發展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。

　　2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支援。

　　3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。

　　三、存在問題及下一步發展方向

　　1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些專案應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

　　2、當前，困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。

　　一是教師數量需要增加，我校辦學規模需要更多的師資力量。

　　二是教師業務水平還需進一步提高。

　　3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

　　總之，在即將過去的一年中我(定稿版)校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手並肩，務本求實謀發展，真抓實幹促質量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的鬥志，迎接新的挑戰!謝謝大家!

　　2021年領導工作總結11

　　20xx年，區政府在贛州市委、市政府和市委的正確領導下，乘著蘇區振興發展的東風，全面落實區委確定的發展思路尤其是區委一屆一次全會的部署，大力實施“同城發展、富民強區”發展戰略，銳意改革創新，積極推進經濟社會發展，大力改善民生事業，全區上下政通人和，經濟社會持續快速健康發展。

　　一、善謀善做，履職能力得到增強

　　一年來，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，區政府著力轉變作風，提高效能，依法行政，努力建設人民滿意政府。

　　1.鍛造過硬隊伍。根據中央、省委、市委和區委的統一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主要內容，以建設“學習型、創新型、法治型領導班子”為目標，堅持領導帶頭、問題導向、分類施策、上下聯動，抓實學習教育，廣泛徵求意見，全面查詢問題，認真開展批評，深入推進整改，全面落實教育實踐活動各項工作，真正領悟總書記系列重要講話精神，增強了區政府領導班子的政治敏銳性和鑑別力，提升了領導素養和能力，打造一支善於抓機遇、勇於闖新路、敢於破難題的領導班子隊伍。

　　2.提升工作作風。區政府以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以提高各級幹部的理解力、執行力和操作力為抓手，著力提升政府部門攻堅克難和運用市場經濟手段、法治思維解決問題的能力。並大力倡導敢於擔當、積極進取的精神，大力弘揚腳踏實地、埋頭苦幹的作風，全力以赴推進區委、區政府確定的中心工作和各項重大工程建設專案。

　　3.強化依法行政。區政府著力增強依法行政意識，自覺規範政府行為。一是健全行政決策機制,完善行政決策程式,打造開放式、多元化、參與式行政管理新機制。二是自覺接受人大和政協的監督，認真辦理人大代表建議和政協委員提案。三是推進政府資訊公開，主動接受社會監督和新聞輿論監督。

　　二、苦幹實幹，綜合實力得到提升

　　20xx年，預計生產總值實現151億元，增長10.0%;財政總收入22.8億元，增長24.2%;公共財政收入17.2億元，增長27.2%;規模以上工業增加值62億元，增長15.0%;社會消費品零售總額34.4億元，增長22.1%;500萬元以上固定資產投資121.8億元，增長21.8%;城鎮居民人均可支配收入21666元，增長11.0%;農民人均純收入7107元，增長13.0%。

　　1.重點專案建設破難快進。搶抓蘇區振興、羅霄山片區扶貧等重大政策機遇，重大專案建設好戲連臺、成效顯著。全年爭取國家、省級投資專案127個，爭取各類資金8.8億元，爭取用地指標4100畝。全年安排重點專案125個，總投資483億元，其中產業專案48個，民生專案42個，9個列入省、市重點排程;集中領導和幹部力量，開展重點專案攻堅，全年投入徵地拆遷資金10.5億元，完成徵地拆遷總量創南康歷史之最，開工、在建102個，完成投資150億元。一批重大專案落地生根、快速推進，其中進境木材監管區從正式開工到運營僅3個多月，成為全國第一個新型內陸口岸;玖發新能源汽車專案實現當年引進、當年建設、當年試產，有望培植成為南康第二個千億產業叢集;物流商貿城專案快速推進，已建成物流倉儲和交易市場31萬平方米，正在對接林安物流大系統，打造商品展示、營銷、終端銷售及配送的綜合性物流平臺，對於把南康建設成為贛粵閩湘四省九市物流樞紐意義重大;金融商務中心全面開工建設，將建成金融服務、總部經濟、電子商務的區域核心;贛州職教園區專案完成徵地拆遷4027.7畝，有7所高職、中職院校意向入駐，不僅將奠定南康成為全市職業教育集聚區的地位，而且將成為南康無縫對接、加速融入贛州中心城區的重要抓手。同時，支援推進贛韶鐵路、贛州綜合保稅區和黃金機場改擴建工程，贛州市綜合應急救援基地建設加快推進。

　　2.產業轉型升級取得突破性進展。強勢推進千億、百億產業叢集建設。質檢中心、噴塗中心、烘乾中心、研發中心、物流中心等傢俱全產業鏈配套公共服務平臺專案基本建成，部分投入使用，得到省委強衛書記的充分肯定，全省20個重點工業示範產業叢集現場會在南康召開。政府收回5000畝傢俱產業園的開發建設權，園區建設和企業入園步伐加快;爭取省國土資源廳特殊扶持政策，規劃建設4個區級和11個鄉鎮傢俱生產集聚區，從根本上解決南康傢俱用地歷史遺留問題。傢俱市場新增面積20萬平方米，達到150萬平方米。全國實木傢俱知名品牌建立示範區建設深入開展，所年新增江西省著名商標20個，新增江西名牌產品17個。成功舉辦中國(贛州)第一屆傢俱產業博覽會。傢俱行業產值達到700億元，增長46.7%。德普特科技透過長信科技重組上市，公司總部從深圳遷至南康;博晶科技汽車尾氣催化淨化劑生產專案建成投產並填補省內空白。投資20億元的開源礦業澳斯麥特爐技改專案進展順利，南山錫業、金龍礦業異地搬遷工作全面啟動。服裝產業轉型升級內生動力增強，康意服裝省級創新中心透過驗收，服裝創意產業園和新服裝大市場正在規劃建設。現代服務業尤其是生產性服務業發展勢頭強勁，金融機構存、貸款餘額分別為266.4億元、197.4億元，存貸比創下74%的歷史新高;電商行業快速崛起，電商企業累計達900餘家，其中年銷售額超千萬有22家。物流經營線路650條，年貨運量1502萬噸，新增3A級物流企業2家。

　　3.同城發展、統籌城鄉步伐加快。主動對接《贛州都市區總體規劃》，以贛州中心城區的標準謀劃同城發展，城區建成區達33.1平方公里，城區人口達33萬人，城鎮化率達45.4%。交通路網更加最佳化，大廣高速南康南互通工程全面開工，天馬山大道改造、文峰大道改造二期、芙蓉北大道、旭嶺路等專案建設進展順利，357、105國道路面改造順利完成。城市功能更加完善，生活汙水處理廠二期和一批汙水管網工程順利推進，40條小街小巷改造和南水新區道路積水整治工程基本完成，一批重點工程安置點建設加快，建成體育館併成功承辦第十四屆省運會羽毛球比賽。“治髒、治亂、治堵”深入推進，新購置一批保潔設施裝置，環衛公共服務外包110萬平方米，城區和贛南大道等節點路段綠化水平全面提升。整治“兩違”成效明顯，共拆除“兩違”879宗、面積28.8萬平方米。投入1000多萬元改善城區交通管控裝置，新增隔離護欄9公里。統籌城鄉發展有力推進，被評為“城鄉發展一體化先進縣(區)”。完成農村公路改造311公里、橋樑建設19座，中北部城鄉供水一體化(龍華自來水廠)一期工程建成投入使用，一批重點水利專案加快推進。農村電網改造升級步伐加快，南水、蓉江110kv變電站新(擴)建工程順利完工。橫市示範鎮、唐江中心鎮建設富有成效。高標準打造村鎮聯動示範點175個，赤土青塘被評為“全省二十佳休閒旅遊秀美村莊”。農業產業穩步提升，新建和改造蔬菜基地8個，高產油茶新植和低改累計超萬畝。柑橘黃龍病防控有力，砍伐病樹24.6萬株。新增農民專業合作社27家，新註冊家庭農場28家。

　　4.重點領域改革穩步推進。行政審批制度改革成效明顯。中央、省、市下放審批事項全面銜接落實，清理、精簡行政審批專案103項，精簡率達23.8%。行政審批事項“兩集中、兩到位”改革繼續提速，行政審批承諾時限由平均19.7天縮短為7.1天。行政管理體制改革取得初步成效。新組建經濟開發區管委會，“一區六園”管理體制得以理順。推進城市管理綜合執法體制改革，規劃監察、停車管理、散體運輸監管及環保、工商、文化等方面的執法體制進一步理順。金融改革創新步伐加快。華源新材料公司正式登陸“新三板”，實現了南康企業掛牌上市的歷史性突破。引進深圳前海股權交易中心設立南康服務基地，為46家企業融資1.15億元。積極實施“財園信貸通”、“小微信貸通”、“傢俱產業信貸通”和“惠農信貸通”等融資模式，累計為企業融資7.5億元，其中“財園信貸通”融資規模列全省縣級第一。農村土地承包經營權確權登記頒證進展順利，為促進土地適度規模經營、發展現代農業、增加農民財產性收入打下堅實基礎。

　　2021年領導工作總結12

尊敬的各位領導、各位評委：

　　受徐部長的委託，我代表市委組織部領導班子向大會述職，敬請評議。一年來，我部在市委的正確領導下，在徐森鳴部長的帶領下，在省委組織部的精心指導和全市各個單位的大力支援幫助下，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞、全力服務市委、市政府“四大一新”發展戰略，認真履行選幹部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎的職能，較好地完成了各項工作任務。現述職如下：

　　一、突出實踐特色，紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動

　　按照市委的統一部署，組織實施了全市1317個黨組織、21257名黨員參加學習實踐科學發展觀活動，力求做到“規定動作做精，自選動作做亮”。中央新聞聯播對我市“摸清上情、摸清基層黨組織狀況、摸清黨員幹部的思想動態、摸清存在的突出問題”的“四個摸清”做法，作了專題報道。省委學習實踐活動指導檢查組對我市活動情況給予了充分肯定，認為我市在學習調研階段準備充分、籌劃周密、措施得力、工作有序，取得了初步成效，圓滿完成了第一階段的各項任務。學習實踐活動呈現了三個特點：

　　一是著力開展大調研活動，突出調研成果的質量。圍繞經濟社會發展9個方面的內容，確定455個調研課題。目前，已完成一批針對性、指導性、實用性較強的專題調研報告。

　　二是著力開展“萬人問卷，建言獻策”活動，突出徵求意見的廣度。向社會各界發放11000份徵求意見表和問卷調查表，有7600人反饋了意見，並透過黨建資訊平臺發出簡訊，在xx黨建網開設“獻計專欄”，召開不同形式座談會，徵求意見建議2萬餘條。

　　三是著力開展擴大試點活動，突出試點工作的高標準。每個鄉鎮分別選擇一個行政村進行第三批學習實踐活動試點。試點工作與市級領導和市直部門督導鄉鎮9個方面工作相結合。《江西日報》對這一做法給予了報道。

　　二、突出提高領導水平和執政能力，大力加強領導班子和幹部隊伍建設一年來，我們以xx超常發展的實際需要培養鍛鍊幹部，憑幹部在實際工作中的能力表現選拔任用，激勵幹部幹事創業，樹立正確用人導向。

　　一是大力培養鍛鍊幹部。一年來，透過各種形式，共舉辦各類培訓班82期，培訓各級幹部4890餘人次。先後採取選派一批進園區掛職鍛鍊、一批進社群聯建共創、一批到重點工程幫助工作、一批到農村掛點幫扶、一批到沿海發達地區招商引資、一批到信訪部門參加信訪接訪的“六個一批”，積極創新幹部培養鍛鍊方式，努力拓寬幹部培養鍛鍊途徑，使幹部在幹事中錘鍊黨性、增長才幹。

　　二是服從於市委“四大一新”發展戰略需要選拔任用幹部。去年5月以來，市委共提拔縣級幹部77人(正縣級31人，副縣級46人)，重用12人次，平職交流66人次，試用期滿正式任職22人，免職31人，正團職軍轉幹部安置2人。在工作中，嚴格遵循《幹部任用工作條例》，堅持德才兼備，以德為先，堅持和完善了幹部任用初始提名“兩尊重，兩結合，多溝通”的工作機制，積極為市委當好參謀和助手。一年來，市委所提拔重用的幹部，都是現實表現突出、基層單位幹部群眾公認的，其中98%的幹部在單位民主推薦和測評中排位第一。在全市樹立和堅持了注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的正確用人導向。

　　三是不斷擴大幹部考核評價工作的民主。去年，市委採取“四公開”的方式，對市直單位領導班子進行“陽光考評”，並把考評結果作為加強市直縣級領導班子建設、推進幹部任用交流、正確選人用人、實行幹部管理獎懲措施的重要依據，這一做法得到了中組部李源潮部長和省委組織部的充分肯定。今年，按照市委的要求，進一步完善了述職考評機制，增加了市委、市政府分管領導和九個職能部門的對口點評，對口徵求了省直部門意見，努力增強幹部考核評價工作的準確性、科學性、導向性，力求充分運用述職考評的成果，在前期學習先進地區幹部交流工作經驗的基礎上，緊密結合我市的實際，加大幹部交流的力度，激發幹部隊伍的活力。

　　四是勇於創新公開選拔和人才引進機制。實行公開選拔與引進人才並舉，力求在引進優秀高層次人才的新突破。首次組織實施面向全國公開選拔縣級領導幹部，共吸引來自全國各地的419人報名應考，其中，全日制博士研究生75名，全日制碩士研究生79名。中組部考試測評中心破例為我市公選命制了筆試和麵試題目，考試測評中心負責人還親臨我市參加公選面試前3名考生的集中測試，

　　對我市此次公選採取大評委制，黨政班子成員、人大政協主要領導集中進行測試，公開選拔與引進人才並舉的做法給予了高度評價，要求我們及時向中組部總結上報經驗材料。目前，12個公選職位的前三名已由市級領導帶隊考察完畢，公選工作和人才引進工作進入到了市委研究決定的程式。

　　五是切實加強領導幹部的監督管理。建立健全了領導幹部個人重大事項報告、選拔任用徵求意見、離任經濟責任審計、市、縣市區委選拔任用幹部工作“一報告兩評議”等相關制度。充分發揮“12380”電話舉報、信訪舉報、網上舉報的作用，加大了領導幹部的監督力度。

　　此外，堅持了公務員“陽光考錄”，與人事部門一道，組織了2184人報名參加XX年公務員考錄工作。目前68人已進入考察政審階段。

　　三、突出固本強基，狠抓基層黨組織和黨員隊伍建設

　　堅持“抓載體、抓創新、出亮點、創特色”的思路，切實加強基層黨組織建設，充分發揮基層黨組織和黨員“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用。

　　一是以建立“黨建示範帶”為抓手，全力推進黨建工作創新。分別沿320國道和206國道打造“黨建示範帶”，按照“樹杆立標”的工作方法，積極培育先進典型，提升基層黨建示範水平。全市各級共確定農村基層黨建工作示範點146個，促使了一類支部上水平、二類支部跨臺階、三類支部變面貌。

　　二是完善基層黨建工作機制。建立健全城鄉基層黨組織互幫互助機制，開展了定點包扶貧困村主題實踐活動。探索加強黨內民主建設機制，認真總結黨代會常任制試點工作經驗，研究制定了我市黨代表任期制的實施細則。出臺《縣(市、區)基層黨建工作目標管理考核辦法》，落實了基層黨建工作責任制，建立了縣鄉黨委書記抓基層黨建專項述職制度。

　　三是構建黨內關懷幫扶體系。開展“三個幫扶”、“三培兩帶兩服務”活動，積極做好返鄉農民工就業創業的幫扶工作。按照“場所、經費、人員”“三個保障”的要求，新建了100個村級組織活動場所;籌措260萬元落實了每個村每年3500—4000元的黨支部工作經費;採取機關選派、招考大學生擔任村幹部。“三個保障”的做法取得良好效果，在全省基層黨建工作創新經驗交流會上作了典型發言，得到省組領導的充分肯定。

　　四是按照“打基礎、立規矩、守底線”的要求，整頓農村基層黨組織軟弱渙散班子。按照我市首創的農村基層黨組織軟弱渙散班子15條基本界定，定期開展了嚴格的排查、整頓、責任追究措施，農村基層黨組織的戰鬥力明顯增強，為村(居)兩委換屆打牢了基礎。本屆村(居)支部換屆選舉完成率為100%，村(居)委會換屆選舉完成率為99.8%，比上次換屆選舉的完成率有大幅度的提高。整頓軟弱渙散班子的做法在全省基層組織建設座談會上作了經驗介紹，得到省委領導的高度重視，蘇榮書記專門作了重要批示，省委組織部弘強部長給予了充分肯定，《江西日報》在頭版顯著位置給予了報道。

　　五是抓好農村遠端教育終端站點建設，搭建農村黨員幹部的教育培訓平臺。圍繞“教學平臺、終端站點、教學資源、骨幹隊伍、工作機制”五個重點，在全省率先實現“機構、人員、經費、場地”四個到位，率先完成首批232個遠端教育終端站點建設任務。這一做法得到省委組織部的充分肯定，在全省做了典型經驗發言，省屬新聞媒體專程來我市採訪報道。

　　六是拓展“陽光黨委”建設，實行市、縣、鄉、村四級黨務聯動公開。市縣兩級黨代表及普通黨員群眾代表對各基層黨委落實黨務公開工作情況進行評議督查，滿意率達97.5%。

　　七是新經濟組織黨建工作有新突破。規模以上非公企業黨組織組建率達100%。機關、學校、社群等領域基層黨建工作力度加大、水平提升。

　　四、突出自身建設，努力樹立組織部門的良好形象

　　樹立“服務大局、服務中心、服務基層一線”的理念，深入推進“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”活動，帶頭建立“廉潔、勤政、務實、高效”機關。

　　一是堅持培養鍛鍊，端正“家風”。開展“比業務、展風采、樹形象”等一系列“家風建設年”主題實踐活動，在實踐中提升組工幹部的能力素質和工作水平。我們克服工作任務重、單位人員少的困難，全力以赴參加聯建共創、機關效能年活動、重大專案督查、新農村建設等一系列中心工作，切實落實維穩責任，認真抓好綜治、計生、信訪等工作。

　　二是堅持從嚴治部，嚴格“家規”。 班子成員以身作則，從嚴律己、從嚴治部。全部幹部常年高強度超負荷工作，盡最大努力、最高標準完成市委、市政府交辦的各項工作任務。認真落實組工幹部“十嚴禁”紀律要求，努力樹立組工幹部良好形象。

　　三是推進機關和諧建設，豐富“家味”。加強人文關懷，堅持在政治上多關心、思想上多溝通、生活上多照顧、精神上多關懷。

　　一年來，我們深切感到，我市的組織工作得以順利推進，取得明顯成效，是市委高度重視、正確領導，省組親切關懷、有力指導，全市各級黨組織和廣大黨員幹部大力支援和幫助的結果，是全市各級組織部門共同努力的結果。同時，我們清醒地看到，工作中，我們還存在很多不足，比如，對組織工作發展規律缺乏深刻研究，工作的前瞻性、系統性有待加強;對黨建品牌的建立意識還不夠強;對基層的特色做法、典型經驗總結宣傳還不夠等等，還有許多應該做好的工作還沒有做好。我們將以這次述職考評為動力和新的起點，將以高度的責任感和強烈的緊迫感，服務和服從於市委市政府“四大一新”發展戰略，為打造獨具xx特色經濟“小巨人”提供強有力的組織保證和人才支援。

　　述職完畢，謝謝!

　　2021年領導工作總結13

市委督導組及參加述職大會的全體同志：

　　根據市委要求，現就我局領導班子2004年度工作目標任務完成情況及我個人2004年度工作目標完成情況、履行崗位職責的工作情況和實績等方面向大家作述職報告。

　　一、局領導班子工作目標任務完成情況

　　2004年，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以人為本，依法行政，牢固樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，緊緊圍繞建設新型加工製造業基地的戰略目標，團結奮鬥，努力工作，各項工作取得了新的進展。

　　（一） 思想政治建設

　　堅持立黨為公、執政為民，是“三個代表”重要思想的核心和本質要求，也是我們領導幹部隊伍思想政治建設的根本出發點和落腳點。為切實加強思想政治建設，我們在局領導班子成員中，深入開展了理想信念教育，堅定了有中國特色社會主義的信念，保持了良好的精神狀態；大力開展權力觀教育，集中組織了外學鄭培民、梁雨潤，內學喬文國、路印清等先進典型事蹟的活動，在局領導班子成員中樹立權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的權力觀念，形成了講正氣、講紀律、求進取的良好氛圍；開展事業心教育，做到一心一意搞建設，全心全意謀環保；繼續加強黨風廉政警示教育，不斷提高領導幹部廉潔從政意識，切實做到管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，管好所轄部門的黨風廉政建設。透過四項教育的開展，有力地推動了局領導班子的思想政治建設。

　　（二）領導現代化建設的能力

　　我們把領導現代化建設作為事關環保事業興衰成敗的大事來抓，作為培養和增強領導班子凝聚力和戰鬥力的重要舉措來落實，主要做了以下幾方面的工作： 一是加強黨風廉政建設，築起思想和制度兩道防線，增強了廉政意識和抵禦各種誘惑的能力。我們按照市委進一步加強和改進黨的作風建設，以黨風建設帶動政風和社會風氣好轉的要求，重點開展了警示教育、廉政建設專項教育和拒

　　腐防變經常性教育。同時，制定出臺了《運城市環保局黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》、《運城市環保系統黨風廉政建設實施意見》、《運城市環保系統黨風廉政建設與反腐敗工作目標責任書》，建立健全了黨風廉政建設責任制和監督制約機制，在領導幹部中較好地築起了思想和制度兩道防線。尤其是透過認真開展清房、清車、制止奢侈浪費的“三項治理”工作，黨風廉政建設有了新的起色。

　　二、是全面推行政務公開，全方位地接受社會監督，進一步規範領導班子成員從政行為。

　　在領導體制上，堅持黨組統一領導，綜合業務部門主抓，紀檢監察部門組織協調；在公開內容上，突出重點，抓住關鍵問題進行公開；在公開形式上，實現政務公開資訊化；在工作方法上，始終同反腐倡廉、行風建設相結合，形成合力，整體推進；在監督保障上，建立了群眾與社會參與的監督機制，確保公開的內容真實有效。這些做法，拓寬了人民群眾參政議政的渠道，拉近了環保部門同人民群眾的距離，轉摘自 密切了幹群關係，規範了領導班子成員的從政行為。

　　三、是加強理論和業務學習。

　　我們健全了局中心組學習制度，不斷強化黨組成員理論知識和業務知識的學習和培訓，提高領導班子科學決策的水平和能力。在局領導班子成員中樹立了全面、協調、可持續的發展觀，堅持用迴圈經濟的理念指導環保工作的實踐，影響和帶動社會各行各業對環境保護與經濟社會發展相互關係的深刻認識。

　　(三)工作實績方面

　　第一，科學的發展觀得到深入宣傳。去年以來，我們緊緊圍繞全市經濟結構調整、發展迴圈經濟、全面建設小康社會這一主題，不斷強化環保宣傳工作。一是與市委組織部聯合，在市委黨校開設了縣處級領導幹部環境保護課程，著重提高領導幹部的可持續發展意識和環境保護意識，推動各級領導幹部建立科學的發展觀和正確的政績觀；二是大力推進綠色建立，加快了永濟蒲州鎮等一些鄉鎮建設國家環境優美鄉鎮的活動，發展運城學院稷山師範分院等16所學校為市級綠色學校。三是結合“6·5”世界環境日、“12·4”全國法制宣傳日，開展了一系列豐富多彩、形式多樣的教育活動，廣泛宣傳環境保護基本國策。透過這些活動，宣傳了科學發展觀，提高了全社會的環境保護意識，推動了社會公眾積極參與環境保護事業。

　　2021年領導工作總結14

　　20XX年，我縣政協機關在縣委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，牢牢把握團結和民主兩大主題，團結各界人士，凝聚各方力量，認真履行職能，各項工作呈現出民主求實、團結和諧、活躍有序、創新發展的良好局面，為推進政協事業科學發展作出了積極貢獻。現將一年來工作情況彙報如下：

　　一、抓好理論學習，強化思想政治建設

　　我們始終把以“三個代表”重要思想為指導，作為政協機關工作堅持正確的政治方向、不斷開創新局面的前提和保證，把“三個代表”重要思想的學習教育放在突出位置，一方面，抓好思想政治建設，積極開展理想信念教育，加強理論、政策學習，班子成員積極參加區委舉辦的學習十六大精神培訓班、參加區委學習中心組的輔導報告，參加區政協常委會的政治理論學習活動，指導和參與各專委會、聯絡組開展政協基本理論、基本知識的學習，提高黨性修養，保持思想上的清醒和政治上的堅定，從而在政協機關形成重視理論學習的濃厚氛圍。另一方面，按照“考學、述學、評學”的理論學習制度規定，我們把集中學習與個人自學緊密結合起來，認真開展了學習十七大系列活動和開展以艱苦樸素為主題的教育活動，班子成員以身作則，帶頭通讀理論著作，帶頭撰寫讀書筆記和心得體會，帶頭剖析自己在黨性黨風方面存在的突出問題，認真查詢和分析原因，尋找今後努力的方向，同時，以主人翁的態度，對全區工作大局建言獻策。機關每週一下午集中進行政治理論學習已成為制度，風雨無阻。一年來，每人共撰寫學習心得體會8－10篇，提交建議意見文章4－6篇，作學習筆記3萬字以上。透過堅持不懈的抓好理論學習，進一步增強了機關班子成員堅定貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，切實增強了政治責任感、歷史責任感和工作責任感。

　　二、加強自身建設，發揮職能作用

　　政協機關領導班子在縣委和政協黨組的領導下，根據縣政協常委會工作安排，認真落實崗位責任制，自覺形成合力，整體作用越來越得到發揮，班子成員之間思想、工作上及時溝通，經常交心通氣。我們透過加強機關思想政治建設，使整個機關更加精神飽滿，朝氣蓬勃，富有凝聚力和戰鬥力。班子成員都能以正確貫徹民主集中制的原則為出發點，以加強機關黨支部建設為重點，進一步健全“三會一課”，民主評議黨員等制度，落實目標責任考評制度，做到既分工又合作。大家把機關辦公室作為一個整體，自覺提高履行職能的積極性和主動性，辦事責任心、辦事效率和質量上每年都有了新的提高。能從思想上充分認識維護黨的紀律和政協章程的嚴肅性，加強組織紀律觀念和法律意識，克服消除個人主義和自由主義思想，正確處理好“四個服從”的關係。在機關實行“一崗雙職”，5名支部委員都由科級幹部擔任，更加強化了全域性意識，充分發揮集體智慧，大家心往一處想，勁往一處使，高質量辦會、高標準辦文、高效率辦事，使黨建工作和機關工作融為一體，齊頭並進。

　　三、狠抓作風建設，樹立良好形象

　　機關領導班子自覺突出兩個服務的觀念，即為領導服務、為委員服務，歸根結底就是為政協工作服務，因此，我們都能愛崗敬業，要求幹部做的，自己帶頭行動，時刻用為人民服務的宗旨來鞭策自己。首先，健全規範完善各種規章制度，促使各項工作逐步邁上規範化、制度化、程式化的軌道。我們把建章立制，推行以制度管人作為加強“兩化”建設的重要措施來抓。先後修訂出臺了11項常委會工作制度和10項機關工作制度，並彙編成冊下發執行，機關工作人員嚴格實行崗位目標責任制量化管理，做到領導有議事日程安排，機關工作月初有計劃，

　　月底有講評，專委會、聯絡組活動也事先有計劃，按時序推進。其次，透過開展學習十六大精神，貫徹落實“三個代表”重要思想，大家進一步增強了群眾觀念，每月安排一定時間深入委員之中，瞭解委員在想些什麼、幹些什麼、需要什麼，對聯絡掛點的專委會、聯絡組能及時協調聯絡，聽取意見和建議，做好工作指導和支援服務工作，突出了政協機關的協調性、配合性和政協機關工作人員的民主、團結、協調、虛心的協作精神。第三是進一步轉變了工作作風，大家積極出謀獻策，力求使各專委會、聯絡組的活動形式更加充實多樣，活動內容更加活潑新穎，成效更加明顯，體現政協的生機和活力。如政協辦公室協調配合經濟委就《##區人民政府關於扶持重點企業的若干規定》等檔案的落實情況進行調查瞭解和座談討論，從政府服務、稅務和財政扶持等方面提出了13條進一步改進的措施，引起領導的高度重視，區委林書記還專門作了重要批示；提案和文史辦公室全面推行提案辦理二次反饋制度，選定提案中反映的一些重點、熱點問題，組織提案人對承辦單位的提案辦理情況進行跟蹤視察，促進了提案辦理的落實，提高了辦理質量。

　　四、勤政廉政，抓好黨風廉政建設

　　我們不因為政協機關是“清水衙門”而放鬆了對幹部的教育管理。一方面透過聽取區紀委黨風廉政工作通報，組織觀看反腐倡廉電教片，請區政協領導在支部大會上黨課，開展以艱苦樸素為主題的學習教育等活動，教育和警示幹部，加強了領導幹部自身對反腐敗鬥爭重要性和緊迫性的認識，正確把握新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的規律和特點。積極推薦政協委員受聘擔任有關單位的行風政風特邀監督員，自覺地把抓好黨風廉政建設與政協的民主監督有機地結合起來。另一方面，抓好機關效能建設，落實效能建設有關規定，努力建立“委員之家”。在幾次效能檢查中，政協機關幹部沒有一人違反規定受到查處。同時，認真搞好後勤管理，積極推行政務公開，機關的財務、工作計劃、總結等都按要求及時在政務大樓前公開。

　　五、銳意開拓創新，推進各項工作的落實

　　1、積極聯絡協調專委會、聯絡組開展活動。透過舉辦培訓班，組織到兄弟政協參觀學習，增強了班子成員搞好工作的信心。推行機關幹部每人掛鉤聯絡1－2個專委會、聯絡組，督促專委會、聯絡組落實工作計劃，做到活動內容豐富，形式推陳出新。換屆以來，我們積極協助配合6個專委會和8個聯絡組開展專題學習報告會2場，外出考察學習4次，各類視察調研活動34次。為落實常委會的“八項措施”，機關中層班子帶領全體幹部，經常深入委員之中，瞭解情況，積極為委員辦實事、辦好事。今年來，我們為每個政協委員訂閱一份《人民政協報》、在非xxxx委員生日時贈送一份生日禮物、統一規範學習活動筆記簿、分發一本政協委員手冊、敬賀一張節日慰問信、編印一本委員通訊錄、製作一張委員證和一個職位臺。出臺了《委員業績通報》制度，定時把委員參加政協學習活動情況，提交提案、社情民意、建議意見情況，捐助公益事業和招商引資創辦企業等情況進行書面通報，對錶現突出的委員還編寫“委員風采”，在《政協報》、《##政協》刊發宣傳，以此來規範委員隊伍的自身建設，激發委員參政議政熱情，形成“我為政協添光彩”的良好氛圍。《委員業績通報》制度受到市政協領導的高度評價，其做法已被市政協所借鑑

　　2、宣傳推介工作有了新的突破。上半年，已編髮《##政協》2期，徵集《##文史資料》26篇，8萬多字，同時編髮了一期《委員學習材料》，彙集xxxx十六大精神和人民政協基本知識二百多題，供委員學習，準備於7月底舉辦一次知識

　　競賽活動。我們還先後在全國《人民政協報》、省《政協資訊》、《政協報》和《晚報》等市、區報刊發表理論文章、資訊報道26篇（條），其中“##區政協開展主席接待日活動”的報道，在《晚報》海外版報道後，還被新華社網上轉播，有效地擴大了我區政協的影響。重視反映社情民意的工作，我們制定了委員反映社情民意登記表，開設了主席每月接待日製度，充分調動了政協委員反映社情民意的積極性，半年來，141名政協委員中已有106名報送了資訊，佔76%，提供各種建議意見201條，編髮《委員建言》達23期，創造了歷年同期的最好成績。

　　3、把抓黨建、綜治、計生、建立文明單位工作作為促進機關工作的有力抓手，起到互相促進的作用。機關黨建工作一直走在前列，健全落實培育機關黨建典型工作機制，計劃周全，載體多樣，內容豐富，較好地發揮支部的政治核心作用，以支部創先帶動機關工作的全面推進，今年，支部被區委評為“先進基層黨組織”，受到表彰。綜治工作做到有計劃，有實施，有總結，作為區綜治成員單位，我們請區政法委在政協常委會通報上半年全區政法綜治工作情況，協調並結合社會法制委活動，參與開展評議政法系統行風，組織視察法院、公安工作，成效明顯。計生工作能按照要求，健全簿冊，開展計生宣傳，落實對掛鉤戶的聯絡走訪扶持工作。搞好機關管理，做到衛生整潔，文明有序，安全簡樸，體現政協機關良好精神狀態，今年初，機關被區委、區政府評為“文明機關”。

　　縣政協機關領導班子在20XX年的工作中，雖然取得了一定成績，但與政協章程的要求，與社會各界的期望，還有一定差距，需要在今後的工作中逐步加以改進和完善，使縣政協工作的整體水平有一個新的提高。

　　2021年領導工作總結15

　　今年以來，在鄭州市委、市政府和市委的正確領導下，在市人大、政協的監督支援下，市政府一班人團結帶領全市群眾，緊緊圍繞改革、強投資、調結構、求提升總要求，求真務實、科學謀劃、狠抓落實，努力推動政府各項工作取得新進展，全面履行了政府職責。現將一年來的工作總結如下：

　　一、強化理論學習和黨性錘鍊，全面加強班子自身建設

　　堅持把學習作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，健全完善政府黨組中心組學習制度，認真落實三學習兩開展五本書學習要求，堅持集中學習與自學相結合，邊學邊思邊改，班子成員的理論素養和黨性修養持續提升，班子自身建設取得顯著成效。

　　一是強化政治理論學習。嚴格落實中心組學習制度，認真學習黨章、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值觀、黨的十八大及十八屆二中、三中、四中全會精神;學習習近平總書記系列重要講話以及《論群眾路線要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習檔案選編》、《厲行節約、反對浪費重要論述摘編》等規定學習材料;學習省、鄭州市重要檔案精神以及規定學習書目。在集中學習的同時，談學習心得，找差距不足，提高學習實效。

　　二是認真對照六面鏡子。深入開展紅色教育啟迪、貧困地區體驗、優良傳統幫帶、先進文化洗禮、先進典型引領、反面教材警示等六面鏡子學習體驗活動，透過自己查、互相幫、上級點、群眾提、社會評等方式，以六問六帶頭反思在思想上、觀念上、行動上的差距，嚴肅認真地開展批評與自我批評，排查作風之弊，清除行為之垢。

　　三是切實做到知行合一。透過系統學習教育，政府班子成員進一步深化了思想認識，堅定了理想信念，站穩了群眾立場，切實增強了服務群眾、敢於擔當、銳意進取的責任意識，深入查擺整改了自身問題，能夠更加自覺地貫徹落實黨的群眾路線、維護班子形象，班子的凝聚力和戰鬥力顯著提升。

　　二、以三個著力為主線。

　　紮實開展政府黨組教育實踐活動圍繞為民務實清廉主題，深入查擺突出問題、關係群眾切身利益問題、聯絡服務群眾最後一公里問題，在初步徵求群眾意見的基礎上，結合政府工作特點和滎陽工作實際，市政府黨組確立了著力解決問題和群眾反映強烈的突出問題、著力增強依法行政意識和依法行政能力、著力破解打基礎管長遠和體制性機制性重大問題的三個著力活動主線，逐線展開，逐條整改，逐項落實，政府系統黨的群眾路線教育實踐活動紮實有效開展。

　　一是著力解決問題和群眾反映強烈的突出問題。市政府黨組根據自身查擺出來的問題及巡視反饋、群眾反映等各方面收集到的意見，梳理歸納為52項整改事項，詳細建立整改臺賬，明確責任、時限和標準要求，並予以公示接受監督。目前52項整改事項已完成階段性任務，檔案多、會議多、評比多等一批不符合八項規定的突出問題得到認真整改，城鄉環境治理、交通秩序規範等一批群眾反映強烈的問題得到初步解決，密切了政府與群眾的血肉聯絡。

　　二是著力增強依法行政意識和依法行政能力。歷時半年，在政府系統開展12期滎陽市政府黨組黨的群眾路線教育實踐活動依法行政系列大講堂活動，聘請知名專家授課，對政府班子成員、政府系統科級以上領導幹部及各有關單位中層正職、法制工作人員共1300進行集中培訓，嚴格組織依法行政知識考試，按照國家教育標準化考試規範組織命題、監考、閱卷，綜合運用通訊訊號遮蔽、全程網路監控等現代化考試裝置，採取身份證對照識別、加大巡考力度等方式，嚴肅考試紀律，以考促學、以考驗學，確保考試成績真實有效。依法行政大講堂系列活動的開展，豐富了教育實踐活動的形式，拓展了教育實踐活動的路徑，提高了政府系統依法行政意識和能力。以行政執法人員輪訓暨執法證件審驗培訓持續鞏固依法行政大講堂系列活動成果，採取封閉式軍事化管理方式，先後分五批對全市各單位主管法制工作領導、法制工作人員、行政執法人員共1500人進行輪訓，並嚴格組織考試，鞏固和檢驗學習成效。全面梳理權力清單，認真梳理各單位負責貫徹執行的法律、法規、規章，列出部門權力和職責清單，實行目錄化管理，並按照便民、高效、規範、有序的原則，依法規範各項行政權責的執行流程，科學確定辦結時限，確保行政權力執行在陽光下、執行在法制的軌道上。

　　三、是著力破解打基礎、管長遠和體制性、機制性重大問題。

　　圍繞作風建設長效化及經濟社會發展中的體制機制問題，堅持把建章立制與問題整改、作風轉變和深化改革有機結合，突出務實管用、配套銜接，健全制度體系，拓展活動成果。

　　結合工作實際，梳理制度32項，制定工作計劃，納入督查事項。目前，5項需廢止制度已全部廢止，其他27項需修訂、完善的制度正在按計劃有序落實，其中市政府常務會議制度、資金排程、常態化大招商機制、企業服務長效機制、超載超限治理長效機制、政府投資專案運作管理、聯審聯批配套機制等制度已建立、完善到位，並已發揮作用，有效解決了體制障礙和制度缺失等突出問題，政府工作更加規範。行政執法監督機制、生態廊道後期長效管護機制、社會救助保障機制等制度正在探索實踐。

　　2021年領導工作總結16

　　20xx年，我局以領導班子調整為新起點，狠抓班子帶隊伍，全域性上下團結一心謀發展，紮實工作爭上游，克服陰雨天氣多，超齡老油路多，資金週轉十分緊張等諸多困難，圓滿完成了市局下達的各專案標管理任務。公路工程、公路養護工作取得了突出成績，其他基礎管理工作更加紮實，提升到一個新水平。

　　一、領導班子空前團結協作，職工隊伍精神面貌新

　　領導班子成員十分珍惜團結，愛護團結，既分工更合作，齊心協力把公路工作做好，樂於並善於傾聽職工意見，關心關愛職工，創造了一心一意謀發展，聚精會神搞建設的可喜環境。在20xx年4月10日晚的特大風暴搶險保通工作中，班子的團結協作和強大戰鬥力得到充分體現。在抗擊冰雪保暢通工作中，班子成員齊上陣，身先士卒，為職工樹立了榜樣。

　　二、把公路工程作為扭轉全域性工作的突破口來抓，真正落實好“誰分管、誰負責”的責任，做到職權與責任的統一

　　由分管工程的副局長擔任大中修工程專案經理，以身作則帶隊伍切實強化全員工作責任心，以人為本關愛職工充分激發廣大職工主人翁工作積極性、創造性，發動群眾，依靠群眾，嚴抓細管，一舉取得了六上線9km油路大中修工程質量、效益、工期三大指標的最好成績。

　　三、以勞動競賽活動為抓手，養護管理水平和路況得到全面提升。

　　1、領導高度重視，身體力行帶領職工全身心投入競賽活動

　　市局於20xx年10月16日召開競賽動員會議，我局於10月19日召開動員大會。競賽活動做到領導力量到位（分局領導分片掛線督導活動），宣傳發動到位（活動方案印發到各養路隊，組織全體職工認真學習、討論）獎勵措施到位（我局實行分階段評比，及時給予物質和精神獎勵）。在動員會後的第20天和第40天，先後召開兩次階段性總結排程會。一是通報活動進展情況，表揚先進，鼓舞幹勁；二是指出不足，明確努力方向。在第一次排程會上我們請受表揚的先進隊上臺談經驗、談做法，同時也安排後進隊上臺談打算、表決心的舉措對推進競賽活動起到了立竿見影的效果。在第二次排程會上，我們除了表揚二階段先進外，還表揚二階段進步最快的三個隊，極大地促進了活動的持久深入開展。

　　2、狠抓預防性養護，延長公路使用壽命

　　重視橋樑經常性養護，發現問題及時處理。20xx年及時把大橋、大橋的幾條伸縮縫進行更換。及時做好了水泥路清縫灌縫工作，對碎角、斷板病害及時處理。對老油路罩面工作，正式撰寫了研究課題於12月28日獲省交通廳批覆立項。

　　3、狠抓科學養護，做到病害處理一次到位，杜絕反覆

　　我局捨得投入裝置搞好科學養護，配備2颱風炮機和路面切割機，對路面病害進行科學規範高效處治。我們堅持病害壞到哪一層就處理到哪一層，達到處理一處就成一處，病害也就少一處，決不反覆。下半年，抽調三名骨幹打破隊別界線，專門負責病害科學處治。不管是主線還是支線，也不管是新油路還是老油路，嚴格堅持高標準不降低。病害處治歷時最長，處治面積最多。

　　4、鞏固並提升養護特色，打造亮麗公路

　　在路容整治上繼續抓好四條線的標準化工作，突顯路容的層次美感！

　　路樹刷白一條線高（今年還要求灌木整形一條線高）

　　上邊坡雜草清除一條線高

　　路面邊緣一條線齊

　　路肩邊緣一條線齊（遇路基缺口時填土補完整）

　　四、以治理車輛拋灑滴漏為重點，推進路政工作上水平

　　今年組織聯合清障2次，共清除堆積物2745m3/2004處，拆除各類違章廣告牌62塊，清理佔路經營攤點116處，取締路邊洗車點（修車廠）17家，查處路政案件18起。收取賠償費70500元。

　　五、以公路分局行政工作規則為規範，以財務管理工作為重點，紮實推進各項基礎性工作上新臺階。

　　1、狠抓內外舊帳的清理，明確責任由專人負責限期清欠到位。

　　2、狠抓開源節流，大力壓縮非生產性開支。承建縣城白改黑工程，橋南交通訊號島改造工程，以及吉水工業園道路工程，職工隊伍得到鍛鍊，又獲得經濟效益。

　　3、以人為本，關心關愛職工，著力改善生產生活條件，激發職工巨大工作熱情。結合道班規劃，抓好道班配套設施升級換代工作，20xx年對佐塘、羅鋪、古縣、梅林四個道班先行完善到位。

　　4、大力支援、積極組織職工開展各種文娛競賽活動，增強職工團隊意識，並取得許多榮譽。

　　①參加市局組織的基層組織年知識競賽獲集體二等獎，江偉偉獲個人二等獎。

　　②黃啟耀、鍾年財獲縣委表彰。

　　③熊雯華同志獲市局“面對面、心貼心、實打實”主題演講第一名。

　　④肖炳昌同志獲全省公路系統書畫攝影比賽優秀獎。

　　⑤獲市局慶“紅五月”卡拉OK歌唱比賽三等獎。

　　⑥獲市局慶三八拔河比賽第一名。

　　⑦分局女工工作獲市局表彰為“女工先進集體”。

　　⑧佐塘道班榮獲市級青年文明號稱號。

　　2021年領導工作總結17

　　一、本屆黨委、政府領導班子的基本情況。

　　本屆黨委政府由20xx年1月換屆選舉產生，有黨政領導班子成員9名，其中婦女1名。20XX年班子成員調動2名，新提拔班子成員1名，現有領導班子成員9名。黨委設書記1名，副書記2名，一名兼鎮長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛鎮長；政府設鎮長1名，副鎮長4名，分管農業、工業、城建和科教文衛工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆後，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業性強，班子團結協調，工作作風踏實，幹群眾關係融洽，廉潔自律較好。

　　二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。

　　鄉鎮作為我國最基層的政權組織，其領導班子肩負著富一方百姓，保一方平安，建一方文明的重任。近三年來，黨委、政府始終把建設慈東強鎮、建花園式城鎮作為本屆任期的奮鬥目標，堅持團結、務實、高效、廉潔的工作準則，帶領全鎮人民解放思想，開拓創新，紮實工作，使經濟和各項社會事業得到健康發展，綜合實力明顯增強。20XX年全鎮實現國內生產總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農民人均收入5630元，分別比1998年增長 %、%和9.8%。各條戰線也捷報頻傳，20xx年獲得市黨建工作先進鎮，20XX年分別榮獲市環境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮稱號。縱觀三年來的工作，主要體現在以下五個方面：

　　1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業過程中，幹部是決定因素，而我們領導班子又處於主導地位，這就要求我們幹部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和幹部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關幹部每星期五下午學習，強調記筆記，採取點名制，深入開展了雙思教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大幹部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執行黨委議事規則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程式辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支援，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關幹部廉潔自律守則和兩公開一監督制度，實行村務、財務公開，領導幹部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮幹部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，並要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、佈置聯村工作，掌握村級工作動態。

　　2、圍繞中心建設，著力營造發展新優勢。近三年來，我們圍繞發展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區域發展新優勢。重點做好三篇文章：一是做好調優文章。按照減棉、增蔬、擴花的思路，大力培植以花卉、海塗養殖為主的主導產業，新建了花卉示範基地，並以此為依託建立了花卉市場，成立花卉協會，開展了海水內塘養殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統產業，大棚設施農業得到發展；農業生產條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽鹼地改造工程，疏浚大小河道16條，農田標準化建設面積達到5000畝，全鎮累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。15個村按時完成了二輪土地承包，並透過市級驗收。二是做好調大文章。堅持樹強扶優，引導規模企業創品牌，促使骨幹上規模，培育苗子企業上等級，形成梯隊連動發展新格局；加快工業園區建設步伐，規劃建設了3500畝慈東工業園區和伏龍路工業小區，引導中小企業逐步向園區集聚，使企業與居住區分離，改善人居環境；加大科技創新力度，鼓勵企業搞好技術改造，加快新產品開發，近三年累計完成技改投入 萬元，開發新產品 只，其中國家級星火專案2只；外向型經濟有了實質性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現了零的突破，外貿出xxxx貨值達到1.3億元；企業整體素質進一步提高，全鎮有家企業透過ISO9000認證。校辦企業、村辦企業轉制和摘帽工作深入推進。三是做好調寬文章。在大力扶持傳統飲食業保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據龍山自身的資源優勢，積極發展旅遊業，成立了龍山三產旅遊開發辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現有市場的規範管理，大力培植文化、社群等新興產業，拓寬三產領域，擴大總量。

　　3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮視窗形象。近三年來，我們圍繞城鎮化發展戰略，以建設花園式城鎮為目標，狠抓建設和管理，集鎮面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快視窗形象工程建設。以329國道為軸線，按照南控北建的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建築，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閒帶；完成龍瑞公園建設；以鏝頭山為重點，花卉基地為依託，初步建成了集園林與農業觀光為一休的農民休閒公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋樑六座。二是增強城鎮集聚功能建設。以文教區建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發建設了龍瑞小區。三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實施辦法，公開招聘城鎮監察和環衛人員，規範了建設專案規劃、設計和施工等環節的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃，並經市政府批准實施。同時強化了規劃的剛性，嚴格做到依法制定規劃，依法執行規劃。

　　2021年領導工作總結18

　　我中心在縣委、縣政府的堅強領導XX縣經信局的宏觀指導下，以創造爭優活動為契機，緊緊圍繞保民生、保穩定的總體要求和我縣年初制定的目標任務，積極帶領商業系統廣大幹部職工，立足新起點，謀求新發展，創造新業績，各項事業穩步推進，取得了的較好成績，現將xx年工作總結如下：

　　一、盤活企業資產，增強企業發展活力

　　今年以來，企業發展舉步維艱，商業職工養老金基數逐年增加，租賃收入有限，職工養老金面臨斷交現象，已嚴重影響企業安全穩定，新一屆班子組建以來，想企業所想，設法改擴建，增加租賃面積，解決職工問題。

　　1、擴建府東商廈，增大營業面積。繼去年總投資1100萬元的五交化商貿大樓運營以來,又將大樓周邊維修擴建，現已成為我縣商貿流通領域新的亮點，集服裝、鞋帽、針織、電子產品於一體，成為沁源百姓購物的集中地，也繁榮了我縣的商品流通。

　　2、郭道康遠商場災後重建工程。今年已完成主體工程一樓，明年計劃竣工招商，建成後的商住樓將為繁榮郭道經濟注入新的活力。

　　3、紅旗商場和百貨公司分別利用閒散場地開發職工住宅樓。目前，已完成主體，並開始向職工出售，此項舉措解決了下崗職工住房，盤活了國有資產，為可持續發展奠定了堅實的基礎。

　　二、落實職工保障，維護企業安全穩定

　　按照“老有所養、病有所醫”，“安全為天，穩定為先”的要求，我們在落實職工社會保障方面做了大量的工作，在系統內形成了發展企業傾斜職工的良好氛圍。

　　1、以社會保障促穩定。不折不扣地完成養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險等，商業各企業全年為職工繳納四大保險費140萬元，使職工老有所養、弱有所扶、病有所醫，消除了職工的後顧之憂，維護了職工根本的利益。

　　2、以矛調工作保穩定。針對商業系統困難企業多，下崗職工多等實際，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，儘量使矛盾化解在基層和萌芽時期。其中飲食服務公司透過法律渠道與原城北二工隊達成民事調解協議，使多年因修建導致的產權糾紛問題達到徹底解決。

　　3、以就業幫扶抓穩定。透過擴大營業面積，增加就業崗位，優先、優惠職工承包，鼓勵就業增收，黨員幹部與下崗職工結隊幫扶等舉措消除了系統內零就業家庭。其中五交化公司府東商廈開業安置下崗職工40餘人，紅旗商場協調信用聯社為信用商戶爭取優惠貸款60餘萬元。

　　4、以強化防範保安全。針對商業系統商場、門店多、涉及公共場所安全隱患大的實際，我們始終把安全工作當作重中之重，一線設防保安全。在抓好日常安全管理的同時，認真貫徹《突發事件應急法》，制定科學的防範體系、應急措施等，提高處置突發事件的能力。

　　此外,我係統9個企業嚴格按照上級要求,認真組織參加創先爭優活動和推進學習型黨組織活動，透過此項活動的深入開展，使全系統的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

　　三、籌備應急物資，做好森林失火後勤保障

　　我中心為縣突發應急災害成員單位，負責後勤食品供應保障工作。今年以來，加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發商提供場地，並與之簽定保障供貨合同，共儲備價值50萬的食品，並在今年發生的森林失火事件中保障供給救火工作人員，做到應急事件發生時第一時間足額送到指定地點，得到了縣委、縣政府的肯定和表揚。

　　四、20XX年工作計劃

　　1、繼續抓好安全穩定，認真落實社會保障，切實加強企業管理，使社會保障中各大保險任務落到實處，確保企業正常執行，認真完成上級交辦的各項工作任務。

　　2、轉變發展觀念，創新工作舉措，引導企業在競爭中穩步求進。具體是使郭道百貨商住樓xx年內完成主體，力爭一、二樓商場年底投入運營;使蔬菜等困難企業設法開闢新的經濟增長點，逐步走出困境，出現新的轉變。

　　3、積極發展現代物流配送業務，形成城鄉商貿雙向流通新格局。

　　4、繼續招商引資，透過加盟、聯合、股份制等形式，加強與大型知名連鎖企業的聯合與合作，力爭在縣城打造大型超市等專業化、規模化購物場所，為全縣商貿流通又好又快發展做出應有的貢獻。

　　2021年領導工作總結19

　　XX縣農辦在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進黨風廉政工作，開展“創先爭優”、“進村入戶”等多種活動，以美麗鄉村建設為總載體，以“農業轉型、農民增收、農村發展”為目標，理清思路，明確責任，狠抓落實，著力發展新經濟、培育新農民、建設新環境，新農村建設取得了明顯成效。20xx年，我縣被評為全省新農村建設先進縣，獲省“千村示範、萬村整治”工程優勝單位;縣扶貧辦被評為省扶貧系統先進單位，農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎;我縣被評為市扶貧工作先進單位和市農村指導員工作先進單位。7月5日，在全省山區經濟工作暨山海協作工程會議上，縣委書記李志堅做了題為《規劃引領特色富民 探索山區經濟轉型發展新路子》的典型發言。綜合工作獲得了20xx年度縣級機關單位工作目標責任制考核優秀獎。現將我辦領導班子20xx年度工作情況作如下彙報：

　　一、實施“創先爭優示範行動”，深入開展“進村入戶大走訪”活動，排查廉政風險點，抓好隊伍建設

　　(一)開展多層次學習，提高幹部認識

　　圍繞“五型機關”建設，精心設計學習載體，年初制訂學習計劃，堅持週一學習、中心組學習等制度，全年共組織學習24次。探索黨課開展方式，增強黨課教育的針對性和實效性。5月4日農辦黨組書記、主任許英雷帶領部分幹部去結對村石樑村上了一堂開放式黨課。9月中旬組織開展一次以“小縣大城，我的責任”為主體的演講比賽，並於十月份參加了縣裡的比賽。

　　(二)緊抓黨風廉政建設，改善工作作風

　　加強廉政風險防控機制建設。推行“陽光權力”，建立防控模式，要求各位幹部都查詢廉政風險點，逐級簽訂責任書，共編制職權目錄1份，查詢廉政風險點62個。提升工作效能。進一步完善落實“四通工作法”工作機制，公佈服務熱線電話和效能投訴電話，接受群眾監督。推進網上“陽光”政務。全年在政府資訊公開網上管理系統上共釋出各類資訊130餘條;各位網民共在天台效能網上提出問題17個，我辦均在規定時間內按要求答覆。開通三個官方微博，共發表話題600多條，解答問題100餘個。

　　(三)最佳化服務，提升幹部服務群眾水平

　　開展“創先爭優示範行動”公開承諾。全體幹部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開發、“三化”示範村建設、農家樂、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開承諾。開展“進村入戶”大走訪活動。走訪行政村4個，解決問題5個。組織第七、八兩批農村工作指導員也開展“進村入戶”大走訪，共走訪農戶63795戶，召開座談會3284次。開展“聯村聯戶連心”活動。我辦與石樑鎮石樑村結對，每個機關幹部都走訪貧困戶，針對該村農業生產實際問題，幫助發展農家樂產業和消防設施建設等問題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動，慰問困難群眾。

　　二、以“開拓創新，真抓實幹”的工作作風 ，全力推進新農村建設

　　(一)美麗鄉村建設成效明顯

　　20xx年，全縣美麗鄉村建設共啟動了32個參賽村和1個先進鄉鎮的建立工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《XX縣美麗鄉村建設實施意見》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考核驗收辦法，出臺美麗鄉村建設資金管理辦法，成立XX縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬美元。共下鄉指導200多次，8個重點村美麗鄉村建設初現雛形。

　　(二)和諧生態村建設克難攻堅

　　20xx年我縣以鄉鎮(街道)巡迴培訓方式，進行系統業務培訓，共培訓14期800餘人。全縣共投入建設資金8516萬元，農民投工投勞7萬工。共硬化村內主幹道259.4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700餘口，新增綠化15.3萬株，完成村莊整治140個、整鄉(鎮)整治3個、示範中心村建設1個。該工作得到了省市領導的充分肯定，被評為省優勝等次。

　　(三)清潔家園活動位居全市前列

　　20xx年是清潔家園活動實施的第三年，也是見成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個自然村，農村垃圾生態化處理率達到100%，全年農村保潔經費同比增長31.1%。透過召開全縣推進會、“黨員生態日”、“廢品收購點”專項整治等活動，掀起垃圾清掃大行動。

　　(四)低收入農戶奔小康工程圓滿完成

　　以專案形式加大扶貧開發力度，搭建增收扶持平臺323個，全縣調查在冊的低收入農戶有xx720戶人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持專案73個，帶動3194戶發展特色產業基地12533畝。推進來料加工業快速發展，設立天台駐義烏來料加工聯絡處，年加工費達4.5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸福花苑五期地基基礎專案建設，完成平橋鎮朝陽小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點。支付扶貧小額貸款貼息24.6萬元，直接帶動低收入農戶5600多戶，全年到位結對幫扶資金1060.6萬元。

　　(五)農家樂休閒產業發展迅猛

　　設立農家樂發展專項資金120萬元。申報尋佛問道示範區為省級精品示範區，石樑鎮、街頭鎮為省級農家樂特色鄉鎮，重點培育街頭鎮後岸等農家樂特色村。各山區鄉鎮開展“一鄉一節”農事節慶，參加各類農事節慶的遊客超過10萬人次。全縣農家樂經營戶(點)總數148家，直接從業人員1560人，間接從業人員7000多人，共接待遊客225多萬人次，直接營業收入1.2億元。我縣農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎。

　　(六)農民培訓工作特色明顯

　　力求精準，突出重點，抓好特色亮點培訓。注重培育致富帶頭人，大力開展熱門工種培訓。舉辦了“農家樂經營管理高階研修班”、“來料加工經紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320餘人次。全年完成培訓7000人,實現轉移就業2830人。

　　(七)農村工作指導員制度進一步完善

　　20xx年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣裡的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書記、佔縣派總數的75.3%。加強對指導員的業務培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協議，優先為省市指導員提供膳宿，並以此作為工作交流平臺。

　　2021年領導工作總結20

　　今年自開展黨務政務公開工作以來，XX市農林局嚴格按照XX市黨務政務公開工作領導小組的統一安排部署，切實把黨務政務公開工作作為一項重要的工作來抓，注重科學安排，規範操作，確保了全域性黨務政務公開工作的紮實開展，全面完成了上級交辦的各項工作任務。現將全域性黨務政務公開工作開展情況總結如下：

　　一、加強組織領導，為開展黨務政務公開工作提供組織保障。

　　一是建立組織，提供保障。成立了農林局黨務政務公開工作領導小組。由一把手任組長，分管領導為副組長及科室負責同志為成員的領導小組，確保了陽光黨務政務公開活動有序、有效、有力推進。二是指定專人，落實工作。按照市黨務政務公開工作的有關要求，確定了一名工作人員具體負責黨務政務公開工作，切實加強了對黨務政務公開工作的落實。

　　二、營造輿論氛圍，為黨務政務公開工作提供思想基礎。

　　一是制定計劃，安排學習。制定了黨務政務公開工作的學習日程安排，確定每週二為固定的學習日。二是宣傳發動，營造氛圍。召開了局機關全體人員及二級機構黨政正職參加的專題會議，傳達學習了《中共中央辦公廳關於黨的基層組織實行黨務公開的意見》(中辦發〔2010〕29號)、《20xx年全國黨務公開要點》(中黨開〔20xx〕l號)、《政府資訊公開條例》(國務院第492號令)、《20xx年全國政務公開和政務服務工作要點》(國辦發〔20xx〕29號)，以及省、市20xx年黨務政務公開工作要點等檔案法規。透過學習明確了開展黨務政務公開工作的重要意義、基本原則、公開內容、公開形式、公開程式、方法步驟及工作要求等內容;提高了對開展黨務政務公開工作重要性的認識，進一步強化了黨員幹部的民主意識，把思想統一到市委的精神上來，統一到市委的決策上來，為黨務政務公開工作的深入開展夯實了堅實的思想基礎。

　　三、明確工作任務，確保黨務政務公開工作落實到位。

　　一是按照市委市政府陽光黨務政務公開活動實施意見的要求，結合我局工作實際，制定了《XX市農林局黨務政務公開工作實施方案》，進一步明確了黨務政務公開活工作的指導思想、目標、基本原則，提出了黨務政務公開的主要內容和方式，並對黨務政務公開工作每個階段的工作任務進行了認真安排部署。二是為了更好地開展黨務政務公開工作，進一步促進農林局工作的有序開展，把黨務政務公開工作與本職工作緊密結合起來，強化措施，真抓實幹。

　　今年自開展黨務政務公開工作以來，雖然我局在黨務政務公開工作中做了大量的工作，取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距和不足。今後，我們將根據存在的問題，進一步加強對黨務政務公開工作的重視，促進其正常開展。一是要進一步加強黨務政務公開組織領導工作。要認真協調和安排下一階段黨務政務公開工作目標任務，認真部署和安排下一階段工作計劃，明確工作要求。要認真履行黨務政務公開工作職責，確保工作有效開展。二是要進一步做好黨務政務工作的思想教育工作。要動員和教育全體幹部高度重視黨務政務公開工作，不斷提高對加強黨務政務公開工作重要性的認識，增強工作責任感。三是對於在黨務政務公開工作中形成的好經驗和好做法，認真梳理、歸納總結並用制度的形式固定下來，在今後的工作中持之以恆，抓好落實，使黨務政務公開工作成為一種長效機制，不斷促進各項工作的健康發展，為全市經濟建設做出應有的貢獻。

　　2021年領導工作總結21

　　在“質量立教，文化強校，整體提升，特色發展”十六字方針的指導下，我們嚴格按照區教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作，認真貫徹《初中教學工作基本規程》和《教師教學工作評價方案》，堅持以教學為中心，努力做好教學常規管理工作，現將工作彙報如下：

　　一、安全工作是立校之本

　　安全工作責任重於泰山。為此我校提出：以父母之心關注學生安全的理念，細化各種措施，強化各種管理，做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

　　1、突出安全教育

　　安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上，教師會上，班主任會上經常強調安全工作，同時我們還利用升旗儀式時間，班會時間進行專題安全教育。學校政教處，團委也利用黑板報，手抄報，知識競賽，學校廣播站等形式宣傳安全知識，普及防範技能。

　　“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性，及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局裡提出的：安全工作沒有成績，但是安全工作一定留下痕跡的要求。

　　本年度，我們利用臨港交警中隊駐地的優勢，先後邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命，文明出行”交通知識培訓，在師生中引起了強烈的反響，增強了師生的交通安全意識，減少了交通事故的發生。

　　節假日我們還利用《致家長一封信》的形式，提醒家長關注學生各類安全，切實保障學生健康成長，這一做法得到了社會的認可。

　　2、重視人防工作

　　人防也即我們所說的管理，只要管理到位就會減少很多安全事故。

　　學校實行領導幹部帶班，相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導幹部，兩名教師，兩名保安上下學時門口值班，一方面疏導相關交通，維持門口秩序，一方面處理各類突發事件，保證了校門口安全。

　　宿舍實行專門物業公司管理，學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業兩男兩女宿舍管理員值班，保證了宿舍秩序和安全。

　　晚自習實行學校主要領導帶班，級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全，到檢視晚自習秩序，課間秩序，再到上下樓梯安全都有明確的分工，確保了學生安全。

　　3、落實技防措施

　　為了更好的做好學生的安全工作，我校對東西教學樓，校園主要場所安裝了58個監控攝像頭，極大地改善了我校的技防條件。上一週，我校又申請安全專用資金，準備在學生餐廳，宿舍，圖書樓，以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛生和加工工作，學生宿舍管理工作帶來極大便利。

　　二、教學工作是學校命脈

　　1、學習《評價方案》

　　本學年，教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂，該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神，開學前一週我們利用校本培訓的時間，對新《評價方案》進行了集中印發，集中學習，並分學科組進行了研討，為開學後貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。

　　2、成立更具專業素養的教師教學評價委員會

　　隨著教師教學評價工作的逐步深入，根據新修訂的《評價方案》和我校的實際情況，本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上，我們減少了學校行政幹部在教師教學評價委員會中的比例，大量吸收具有專業素養的學科骨幹，學科帶頭人，市區骨幹教師進入評價委員會，使我們的評價委員會更具專業性，評價結果更具說服力和公信力。

　　3、從“問題”入手

　　在上學年xx區初中教學評價工作會上，教研室對各校教學領域中存在的問題進行了客觀的評價，我們學校雖有一定進步，但整體成績還相對落後。本學期，我們從教學領域中得分最低，存在問題最多的作業入手，教導處、年級組和學科組三級聯動，在學生作業的佈置質量，學生作業的分層佈置，學生作業的批閱，學生探究性作業的嘗試等方面加大了管理和檢查力度，透過檢查，雖還存在很多問題，但是較前有很大改觀。學校進步從改變學校管理中的問題入手，教學進步從改變五大領域中的問題入手，只要堅持從“問題”入手，解決的問題越多，學校和教學進步就越大，王局的這一觀點深深地印在我們的心中。

　　4、課堂教學評價“評、比”結合

　　結合我們學校教學人員較多的實際，我們對課堂教學評價採取了“評、比”結合的評價方式。其中考試前，教師教學評價委員會根據學校要求和職責，對相關年級組教師的課堂教學情況進行一次全面評價，同時發放調查問卷瞭解學生對教師教學的滿意度。評價委員會根據教師的教學情況和學生的反饋情況，對任課教師的課堂教學作出公正評判在年級組中公示，存在問題較多的教師，評價委員會負責人單獨與教師本人溝通交流，以期儘快改正不足。期中考試後，我們以學校優質課評選的方式進行教師的課堂教學評價，讓教師有一定的準備時間，以期讓教師在規範課的基礎上透過“比”的方式，課堂教學效果有個質

　　三、加強學生管理是核心

　　1、徹底整治頭髮，校服

　　學生管理是學校管理永恆的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學生不穿校服，部分學生長髮，怪發，染髮等不良現象。透過專項治理這一表象，影響學生本質，較好的學生把精力轉移到學業上來，把心思集中在學習上。同時學校加強了學生用品的集中整治，凡是不允許的，不符合規定的該沒收的沒收，該退回家長的退回，還學校一個更加清新的面貌，讓學生健康、快樂的成長。

　　2、加強住宿和晚自習管理

　　學生住宿和晚

　　2021年領導工作總結22

　　一年來，學校領導班子帶領全校師生髮揚“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神，踏踏實實埋頭苦幹，緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標，按照“確定規劃、自主發展、開拓創新，辦規範合格學校”的要求開展了大量的工作，為學校的騰飛打下了堅實的基礎。

　　一、 提高班子成員素質，營造和諧幹群關係

　　學校新的領導班子是20xx年1月20日正式組建的，在正式編制未下達前，我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

　　在班子建設上，我們主要做了以下幾件事：1.構建“學習型班子”。我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強學習，提高班子成員的政治素養，提高班子成員幹事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中，我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做幹實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個堅強的集體。2.搞“五湖四海”，把班子建設成為鍛鍊幹部的熔爐。當初，教育局宣佈我們的班子由5人組成，我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。後來由於工作需要，班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整後的同志都能夠端正認識、主動工作，表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質，但是我們注重發揮每個人的特長與優勢，使班子成為團結、融洽、和諧的集體，使班子成為鍛鍊幹部、修養黨性的熔爐。“大事講原則，見素質;小事講風格，見品質”已成為班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水裡可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強民主監督作為加強班子建設的重要途徑，時刻將班子置於教職工的監督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們透過多種渠道加強與教職工的溝通交流，設立了校長聯絡員、執行辦公會制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩、創造性地解決。如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執筆完成並得以透過的，此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態度贏得與會教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，紮紮實實地開展工作。我們的“弱”，一是表現在對學校發展方向的冷靜思考上，“基礎教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學校發展的思路;我們的“弱”，二是表現在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領導幹部只有給老師提建議的義務，沒有批評老師的權力”，因此，我們的“弱”營造了幹群之間融洽和諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上，“我們必須把基礎打牢，學校的發展才有後勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現在班子成員的低調上，“不拿制度壓人，不用權力唬人，處事理直氣和，做事低調沉穩，我們要用自己的行動贏得老師的支援”，領導幹部不但全部兼課，有的領導幹部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻的幹部隊伍，形成了一個強有力的戰鬥集體。總之，我們從“弱拍”起，奏響了建設全新學校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使濟南師範天橋附屬學校發展的交響曲更加悠揚深遠。

　　經過一年的努力，我們的幹群關係和諧了，我們的學校發展了，幹部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前，全校上下思進步的多了，冷眼旁觀的少了想教學的多了，說閒話的少了;講奉獻的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發展，凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。

　　二、 理清發展理念，明確前進方向

　　學校的發展必須有先進的理念引領，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發展理念，明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時，透過召集不同層次、不同形式的徵求意見會，讓群眾積極參與到學校發展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創新”的學校精神;針對濼口地區的歷史現狀，我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采，我們提出樹立“揚你我之長，做教改先行”的教風;為了實現學生的健康發展，我們提出了“五個充分” 的學生髮展目標。目前，以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發展的指導性方略，學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀，編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。

　　三、 抓內涵提升，促質量提高

　　在幹群關係和諧、一心思發展的前提下，我們又制定了《濟南師範天橋附屬學校發展規劃》，明確提出了學校內涵提升的總體思路：一年打基礎，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優質教育的迫切需求，我們深知教育局領導對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處，我們專門召開會議進行研究，深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑，基於我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題，老師們基於教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規範、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認可，喚起了廣大教師的研究熱情。現在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。透過開展課題研究，老師們把更多的目光轉向了課堂，把更多的精力用在教學方法的改革上。

　　為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入紮實地開展，我們啟動了“濟南師範天橋附屬學校名師工程”，為每一位教師搭建成長的平臺，為優秀教師的脫穎而出提供機會、創造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動，表現出非常高的熱情，展示了為學校的發展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神，我校於12月25日組織召開了教學質量表彰會，隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師，進一步激發了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會，鼓勵老師們積極參加市區有關教學活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學校為此投入資金近5萬元。今後，我們還將繼續加大教師培訓學習的力度，為老師們提供更多的機會。

　　經過一年的努力，我校的面貌發生了顯著的變化，取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號，小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區十大課題，中學部獲得區教學質量進步獎，中小學部雙雙進入區運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟南市優秀教師稱號，王俊老師被評為山東省少先隊優秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米雲峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書徵文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

　　四、關心師生生活，改善辦學環境

　　我們學校的底子薄，辦學的基礎條件差，辦學環境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認真調研、統籌排程、精打細算、科學使用有限的資金，在資金運作和硬體投入上，我們堅持了三個原則：堅持依據現實、厲行節約的原則，堅持多方籌資、先急後緩的原則，堅持整體規劃、穩步推進的原則，積極為師生創造更加優良的工作學習環境。

　　1.辦公及生活環境逐步改善。小學部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調，所有的任課教師在教育局配備了電腦後，我們又投資全部進行了聯網，使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合併後，由於家遠的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理並投入1萬多元資金添置了裝置。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點後顧之憂。

　　2.學習環境明顯改善。我校在積極爭取社群領導支援的情況下，既解決了學校的供電問題，為教育局節約資金近30萬元，又為學生教室安裝了空調，徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實現了教學裝置的現代化;煥然一新的操場、水衝式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優美。濟南師範天橋附屬學校網站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。

　　這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師範天橋附屬學校人的汗水，凝聚著領導們對我們的支援和厚愛，凝聚著濟南師範天橋附屬學校人對美好明天的追求。

　　雖然只是短短的一年，但這是濟南師範天橋附屬學校的教師們共同奮鬥的300天，這是幹群關係融洽和諧的300天，這是奠基濟南師範天橋附屬學校輝煌未來的300天。300天，濟南師範天橋附屬學校123名幹部教師的心緊緊凝聚在一起。

　　一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點成績，但是我們更清醒地認識到我們存在的不足：一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。教學是學校工作的中心，是群眾最關心的熱點。目前，我校的教學成績還不盡如人意，但我們全校教職員工有儘快改變現狀提高成績的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。濼口片區的整體開發規劃制約了教育局和學校對硬體設施的投入，使學校辦學條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今後工作的重點。我校學生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將透過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導，提高學生的家教水平。

　　成績遮不住我們投向更高目標的目光，不足擋不住我們邁向新徵程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進理念的引領，有我們“不懈怠有韌勁勇創新”的精神動力，有我們全體教師的奉獻拼搏，有教育局黨委的堅強領導，濟南師範天橋附屬學校終將成為天橋教育的驕傲!

　　2021年領導工作總結23

　　20xx年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了建立“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動。由於活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，並率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。

　　一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業穩步發展的正確方向。

　　對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展建立“四好班子”活動為載體，積極發揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業穩步發展的正確方向。每週一召開領導班子辦公會，會上及時發現問題，解決問題，並積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，並在培訓後進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業心及進取精神，並透過宣傳公司企業文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業的重要規劃設計、機構設定調整、幹部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬於“三重一大”的問題，公司領導班子均能透過集體研究和其他規定的程式進行決策。

　　二是與時俱進、實現管理創新、不斷提高企業經營業績

　　紮紮實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力；努力提高駕馭全域性的能力、決策能力和組織協調能力，特別是在公司整體管理模式上採用日本稻盛和夫先生獨創的“阿米巴經營”模式，以經營的

　　哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現自負盈虧。

　　公司領導班子每月召開業務分析會，深入分析探討各種業務問題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經營模式理念，最佳化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。透過經營數字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患於未然”。

　　注重培養有經營意識的人才，推動企業健康、持續發展。用經營的理念解決複雜的管理問題，透過降低各項成本和費用，進一步提升公司業務產品的核心競爭力，走可持續發展道路，實現企業利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年營業利潤437萬元到2011年實現了560萬元的好成績。

　　落實安全責任制，提高安全生產水平。企業領導班子時刻銘記“安全責任重於泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規範化、制度化，安全生產得到進一步強化和保障。

　　加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

　　三是發揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。

　　領導班子成員以開展建立“四好”領導班子為契機，發揚團結協作、求真務實的作風，不斷增強把握全域性和集

　　體領導能力，使班子整體功能得到充分發揮，樹立班子的決策權威，增強企業凝聚力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業各項工作。發揚愛拼敢贏的創業精神，透過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。

　　領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現的各種問題及時反應和解決。樹立全域性思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮。

　　2021年領導工作總結24

　　今年上半年，在市委、市政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，統計局黨政班子以“創先爭優活動”為契機，緊緊圍繞市委市政府工作中心，按照市委四屆九次全會提出的一系列決策部署，深入貫徹落實xxxx市統計局《關於縣（市、區）統計工作綜合考評辦法》，為服務科學發展提供統計保障；圍繞統計工作面臨的新形勢、新任務和新要求，開拓視野、延伸觸角、穩固抓手，把“強基強責、提質提速”作為落實各項統計任務的主旋律。圍繞這一思路，我局領導班子從團結協作、整體戰鬥力、工作作風、工作實績、廉政建設等五個方面進行謀劃和落實，在統計調查服務、黨的建設和突破性業務工作等方面得到體現。

　　一、在謀劃和落實目標的良性互動中加強團結和協作

　　半年來，班子成員秉承“團隊精良、目標一致；立足當前、謀劃長遠；科學統計、服務全域性；爭優爭好、持之以恆”的理念，無論是決策和執行，也無論是做事和做人，班子成員間都能以黨性、大局等觀念來貫通，更能透過“對強項的肯定、弱項的提示和彌補，對長處的借鑑和對短處的包容”來維護和加強團結，體現了新型的合作中建立互信，在共事中結下友誼的和諧關係。使班子成員之間不因話不中聽而氣憤，事不合意而煩惱，由於堅持了“在謀劃和落實目標的良性互動中加強團結和協作”的理念，黨政班子在實際工作中做到了思想上同心，目標上同向，行動上同步。

　　二、在攻堅克難的勵煉中提升班子的戰鬥力

　　黨政班子的戰鬥力是班子隊伍和機關幹部隊伍的整體氣勢。對班子的決策力、決斷力、執行力的保障起著重要的引領作用，機關隊伍的銜接力度、兌現力度更是班子戰鬥力的直接體現。今年以來，我們黨政班子對基層建設、人口普查、專項調查等各項重點工作進行及時決策決斷，為了一項調查的質量，為了一組資料的平衡，為了一個環節的嚴謹，通力協作、優勢互補，直到圓滿落實，充分體現出了統計隊伍拉得出、打得響、過得硬的整體戰鬥力。

　　三、在學習調研和回顧反思中強化嚴謹的作風

　　為使紀律更加嚴明，作風更加嚴謹，行為更加規範，工作更加高效，我們提出了“三三制”方針要求機關幹部改變機關作風，即將機關業務、基層調研、解決問題各按1/3分割，抓住關鍵環節，抓住每一細節，跳出統計看經濟，參與經濟搞統計，使統計工作有的放矢。透過調研來查驗統計的資料來源頭是否規範，統計範圍的涵蓋是否存有“跑、冒、滴、漏”，以確保資料生成有理有據；透過聯動評估稽核表報是否齊全，邏輯關係是否合理，生成結果是否準確無誤；透過現場解決問題來求證統計資料與經濟現象之間是否吻合，指標的數量變化是否存有誤導的因素。透過“三三制”的落實，確保統計產品真實可信。

　　四、在常規工作和突破性工作中創造業績

　　（一）強化質量觀念，提升服務質量。從全域性的每個專業、每項指標的數字抓起，做到嚴把資料質量關，真正做到數出有據。堅持每月召開經濟形勢分析會，對統計資料進行科學評估，專業之間積極配合，及時提供資料資料，並將專業資料放到整體經濟執行中去評估分析，對於透過分析評估發現的一些不合理資料進行逐步調整、規範，以確保統計資料的科學性、真實性。到5月底，全域性18個專業年報資料上報任務圓滿完成，資料質量全部達到上級規定要求，受到了各級統計部門的好評。同時統計調查、跟蹤、監測全市國民經濟執行質量，收到良好效果。上半年編印《國民經濟統計月報》資料共計6期950多冊，印發《xx年國民經濟和社會發展統計公報》180份，全部發放到各鄉鎮、有關市直單位及企業、部門，為服務全市經濟和社會發展提供了詳細及時的資料。

　　（二）夯實基礎，促進統計基礎建設工作。今年以來，主要做了以下六個方面的工作：一是抓好企業“一套表”試點工作。利用網路平臺，各專業結合省、市制度要求，啟動了“一套表“試執行。二是全面開展執法大檢查工作。組織全市統計系統幹部收聽收看xxxx省、xxxx市統計執法大檢查電視電話會議並對我市開展此項工作進行動員部署。遵化市統計局、遵化市監察局、遵化市司法局、國家統計局遵化調查隊四部門以遵統發（xx）3號檔案形式下發了關於聯合開展《統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》貫徹執行情況大檢查的通知，市統計局印發《遵化市開展統計法和統計違法違紀行為處分規定貫徹執行情況大檢查實施方案》（遵統發[xx]4號），並下發到各鄉（鎮、街道辦）以及市直有關部門、企業，目前此項工作正在抽查階段。三是強化基層制度建設。從規範性管理著手，加大制度管理力度，不斷完善和鞏固系統的市、鄉、村三級統計管理、統計資料傳遞的制度體系。我局為此專門制定了六項管理制度（臺帳管理制度、報表管理制度、統計檔案化管理制度、主要資料評估制度、統計例會制度和業務培訓制度），經過基層不斷完善、充實和提高，在工作中收到了良好效果。四是加強統計人員業務培訓。今年5月份，組織全市統計幹部進行了為期三天的集中培訓。遵化市統計局由服務業、工業、投資、農業、能源、勞資、貿易、辦公室等科室負責人以及專業人員進行授課，對縣鄉統計機構業務工作規範化評定辦法、賦分標準以及“企業一套表”的工作流程、注意事項和新增指標內容進行了詳細講解。有效地提高了我市統計人員依法統計的素質和能力，為更優更好地做好統計工作奠定了堅實的理論基礎。五是深入貫徹落實《xxxx省縣級統計機構業務基礎工作規範化評定辦法（試行）。局分六個督導組透過強化基層制度建設，採取對鄉鎮指導的形式加強“雙基”工作。同時局安排專人，量化賦分，並付諸實施。目前，統計機構業務基礎工作規範化自測自評完成並將情況報市局法規處。六是不斷推進統計資料庫和名錄庫建設步伐。到目前，全市已建立並完善了基本單位名錄庫和統計基本資料名錄庫建設，把統計基礎建設和統計管理水平不斷推向現代化。

　　（三）、加大調研力度，搞好優質服務。結合全市經濟發展中的難點、焦點和熱點問題，集中力量深入開展重點課題和專題調查分析研究，編印《統計情勢報告》，向市委市政府主要領導及時反饋資訊，第一期統計專報《復甦勢頭不斷鞏固、整體經濟持續向好》市長趙山作出重要批示。上半年，已被xxxx省統計資訊網採用文章4篇，被市委市政府“兩辦”、政府入口網站、xxxx統計資訊網和遵化廣播電視局刊登採用資訊30餘篇。此外，我局獲xxxx市第三次科學統計論壇一等獎。

　　（四）、精心組織，做好各項調查普查日常統計工作。一是高質量地配合xxxx完成了居民幸福指數調查以及認真完成了我市R&D資源清查階段性工作，並開展了規模以下工業企業調查、服務業和貿易業抽樣調查、農村百戶調查、城鎮私營單位工資統計調查等項工作。二是開展了第六次全國人口普查前期準備，做到了五落實，目前正在進行戶口整頓工作。三是繼續做好日常統計工作。按時完成各個專業月、季度、半年報表上報任務。

　　（五）、開展學習教育活動，加強隊伍建設。按照市委、市紀委統一安排部署，先後開展了深入推進“幹部作風建設”、創先爭優活動和恪盡職守廉潔從政主題教育活動，分別成立了領導小組，制定了實施方案。召開了動員大會，組織機關全體工作人員進行集中培訓，學習有關檔案。同時組織機關幹部舉辦了專題論壇。每名機關幹部分別撰寫學習心得體會文章和自查自糾材料並召開了民主生活會。此外還組織開展了徵求意見活動，共徵求意見和建議四條，分別落實了整改措施。尤其在深入推進“幹部作風建設”活動中，局主要領導、分管領導及科室有關人員按照“千名幹部下基層”的要求，能夠深入對標企業進行調研，廣泛蒐集第一手材料。截止目前，統計局已向幫扶戶提供資金6800多元，解決實際問題20餘件。透過各項活動的開展，使廣大黨員幹部進一步統一思想，提高認識，使全域性上下形成了和諧相處、相互尊重、團結共識的良好氛圍。

　　五、在強化學習教育和自警自律的實踐中樹立勤政廉政的形象

　　以重溫“兩個務必”為主線，以落實廉政目標為載體，以制度建設和活動開展為手段，落實黨風廉政建設的各項要求，使局領導班子真正做到廉潔從政。

　　1、把黨風廉政建設作為謀劃全面工作的重要內容，列入議事日程，建立健全黨風廉政建設各項制度。

　　今年以來，我局結合幹部作風建設年活動，集中研究黨風廉政建設工作十餘次，建立和落實黨風廉政建設制度三十五項。

　　2、利用黨員三日一網的陣地，組織集中學習，在提高全體黨員黨性黨紀觀念的同時，提高拒腐防變的能力。

　　半年來，我局共組織集中學習二十餘次，撰寫心得體會九十餘篇。使全體黨員在集中學習中對黨性黨紀的要求有所把握，對正反兩方面的案例啟示有所領悟，對實現新時期對黨員的新要求，透過自身作用的發揮有所體現。

　　3、用領導班子的履責實踐，完成廉政建設目標。

　　今年以來，局黨政班子嚴格按照廉政風險警示的各項規定，不打折扣的落實。積極樹立過緊日子的思想，壓縮和減少各項不必要的開支，要求機關幹部做到的勤儉節約的各項規定，領導幹部帶頭落實。在今年經濟形勢異常嚴峻、財政收支壓力較大的情況下，我局依然拿出七千元救助貧困群眾。在指導和服務基層統計工作中，本著不增加負擔、不設定障礙的原則，從領導做起，樹立良好的統計隊伍形象，在塑造既廉政又勤政的機關團隊的嘗試中，領導班子成員，透過帶頭髮揚五加二、白加黑的勤奮敬業精神，不計代價、不圖報酬、帶頭廉潔奉公、不鋪張浪費、不吃拿卡要，用領導幹部自身的良好形象，去帶領和影響良好機關風氣的形成。

　　總之，xx年上半年，統計局一班人，在市委、市政府的正確領導和上級統計部門的支援幫助下，圍繞全市保發展、保民生、保穩定的目標，團結一心、共克時艱，帶領全域性幹部職工較好地完成了各項工作任務。

　　但是，我們也深知，這些成績與新形勢的要求還有一定的差距，對全新知識和理論的學習探討還仍然有盲點，距開創性的科學統計的目標的實現，還有一段艱難的路程，統計全方位服務功能的發揮還有一定的欠缺，統計隊伍的整體素質還有待進一步提高。這些問題將成為我們總結過去、構思未來的重要提示。

　　我們要用放眼未來的勇氣、積極探索新時期統計為科學發展做出貢獻的新路徑、新方法，以溫故知新、革故鼎新的態度，努力克服統計工作各個環節存在的漏洞和缺陷，團結帶領領導統計一班人，用全新的理念、全新的狀態、全新的作風，實現統計工作總體能力的全面提升，為我市國民經濟和社會各項事業的發展，做出新的貢獻。

　　2021年領導工作總結25

　　在已經過去的20XX年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫院專科建設為抓手，以管理和技術創新為動力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫院一年來工作開展情況彙報如下：

　　一、主要指標

　　門急診病人量273524人次，同比增長15、43%；

　　住院病人23788人次，同比增長23、37%；

　　手術5944例，同比增長12、45%；

　　業務收入16659萬元，同比增長28、44%。

　　病人平均滿意度97、8%。

　　二、主要成績

　　（一）基礎設施取得新進展

　　1、內科病房樓改擴建。2013年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程，並在兩樓結合部打通連線融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，2013年2月份全面完工並投入使用，特別是新生兒重症監護室裝置先進，流程科學，為新生兒科建立市級重點專科和下一步發展打下堅實基礎。

　　2、重症監護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業務發展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重症監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等裝置12臺，流程設計科學規範，病員、汙物和醫務人員通道分別設立，大大提升了重症病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備xx唯一一臺高壓氧艙裝置，提高了專科救治能力。

　　3、醫院新址建設。新院建設經過公開招標由江蘇省知名建築公司南京通州建總承建，於2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨後將進行智慧化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工並投入使用。專案建成後，醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。

　　（二）醫療技術取得新突破

　　1、重點專科建設。我院現設有臨床科室20個，醫技科室5個，2013年在建立市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫科透過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。20xx年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高階技術專案。

　　2、裝置技術發展。20XX年醫院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫療裝置數十臺（套）。同時加大新技術、新專案引進工作，2013年，新開展服務專案20餘項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術專案日趨成熟，並取得了良好的社會影響和經濟效益。

　　3、科研教學成果。20XX年，共獲得省、市、區級科研專案各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任於2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養物件；醫院充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40餘次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

　　（三）醫療服務實現新提升

　　一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發了《區人民醫院關於進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。透過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫院的社會形象。

　　二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發了《區人民醫院關於建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。透過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發現並解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題，醫院內、外環境得到明顯改善，醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

　　三是開展“零投訴、零糾紛”科室建立活動。制定了《xx區人民醫院關於開展“零投訴、零糾紛”科室建立活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室建立活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室建立活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關係進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000餘元，病人平均滿意度97、8%，並呈進一步上升趨勢。

　　四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務檯，全面開展導醫、諮詢和便民服務，配有特殊設施裝置，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公佈求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡POS機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。

　　（四）醫院管理再上新臺階

　　1、實施資訊工程。20XX年醫院共投入500餘萬元推進數字化醫院建設。1月3日，投資218萬元招標採購10臺IBM刀片式服務在現代化中心機房完成安裝除錯。1月13全面切換醫院管理系統，藉助山東眾陽軟體公司一體化管理系統平臺，實行全醫院的全電子化管理。實施並不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規範的資訊管理系統。目前，我院基於電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實現互聯互通。

　　2、完善績效考核。20XX年醫院繼續遵循“績效優先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業績、職業道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，並向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資採取分級發放，向髒、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

　　3、控制成本消耗。實施成本核算，加強監管，嚴格控制執行成本。按照“定額消耗”原則，制定或最佳化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進一步規範申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。

　　（五）人才建設再添新舉措

　　1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等；積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力。醫務處組織各科室主任輪流講課，業務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫務人員理論與技術水平，在2013年徐州市醫療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫院第一名。

　　2、最佳化人才培養環境。實行“優勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想幹、幹勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對於有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫院制定了重點專科建立、醫學論文發表、科研成果立項等獎勵措施，激發人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。

　　3、做好人才梯隊建設。20XX年，醫院採用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50餘萬元，先後派出20餘名技術骨幹分赴省、市三級醫院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等專業的新技術和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學院退休老教授，透過對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優秀青年護士輪流到市三級醫院進修學習，針對性提升專科護理技能，對低年資護士進行五年內護士規範化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

　　（六）黨風廉政取得新成效

　　一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員幹部從政道德和職業道德教育，教育引導領導幹部居安思危，自覺抵禦各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員幹部。開展醫德醫風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，透過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

　　二是規範招標採購和收費行為。嚴格執行有關招標採購法規，我院藥品、裝置、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標採購。認真落實了醫療服務價格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開展醫療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立專案收費；實行單病種限價制度，規範醫生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。

　　三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責，從制度上規範醫務人員的行為，使醫院風清氣正。

　　三、存在不足和下一步工作打算

　　不斷前進中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創造新的輝煌。

　　1、科研教學方面。

　　充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動；加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。

　　2、人才隊伍方面。

　　加強醫院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優秀中青年學術帶頭人和學術骨幹的成長，提高醫院的整體水平，選拔職業素質較高，具有發展潛力和創新能力的青年醫師外出進修深造，實施青年醫師培訓計劃，打造學習型醫院。

　　3、專科建設方面。

　　20XX年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高階技術專案；進一步推進建立市級重點專科工作，確保新生兒科成功建立，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。

　　4、黨風廉政方面。

　　繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監督。

　　發展沒有終結，創新沒有止境。20XX年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，為把醫院辦成醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實現建立三級醫院的遠景目標而不懈奮鬥！

　　2021年領導工作總結26

　　20xx年在市教育局黨委的正確領導下，xx幼兒園的領導班子緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇於創新，較好地完成了各項園所工作任務，形成了幼兒園工作穩步發展的良好態勢。現從以下六個大的方面來進行分析總結：

　　一、創新管理機制，全面提高執行力。

　　以辦“社會滿意，學生滿意，家長滿意，教師滿意”的“四滿意教育”為目標，確立幼兒園發展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力建立一流名園。

　　領導班子有一定的凝聚力。始終堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長親自抓，層層落實到位。領導班子成員樹立起以人為本的意識，本著“領導為教師服務”的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。同時，本著民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創新。班子成員樹立起主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立起了良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，最終使幼兒園工作上下順暢。

　　二、注重師資隊伍建設，全面提升專業水平。

　　根據市教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是透過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。同時，幼兒園建設體現了特色的環境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育等八大教研組織，直接推動各項工作優質高效地開展，本學年成功通過了本市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學實驗基地。

　　三、文化引領，建立特色，打造優質學前教育。

　　在“心懷感恩，牢記責任，愛崗敬業，快樂奉獻”的精神文化引領下，不斷探索深化幼兒園園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。另外，本學年幼兒園的“社群體驗”課程模式被評為本市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來，創新和細化了各項衛生保育工作的程式和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想，重視家園合作，成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構，健全家園聯絡制度，拓寬家園聯絡途徑，實現了教師與家長之間的聯絡無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長為教育夥伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態種植、科技發明活動等等，形成家園共育的合力。

　　四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和。

　　本年度，幼兒園領導班子牢固樹立起“安全重於泰山，生命高於一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施裝置定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環境的安全。堅持執行領導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不苟地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定並嚴格執行《xx幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書，增設食堂安全管理員驗貨關，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。由此，最終幼兒園全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。

　　當然，這確實只是我們領導班子這一年來的幼兒園工作上的一些實際觀察分析與經驗總結，不代表所有園所的園長領導們在處理這些問題的時候都會條條適用，還是得具體情況具體分析取捨，況且這只是其中的一些方面，有所側重，幼兒園標準文案網上還有針對這些問題更加全面的歸納、分析和總結，並且結合了具體例項。

　　五、各項設施不斷更新，保證幼兒園裝置先進齊全。

　　幼兒園的廚房倉庫清明節進行了重灌；各戶外活動場地正在進行改造，增添體育器材和存放裝置；旗杆進行了改造；種植園進行重新規劃；綠化進行了翻新（冬青）；廚房排煙裝置老化更新；各班級增添了流動餐車；單設了幼兒園檔案室、兼由專人管理；活動室和空調檢修改造已於暑期竣工；廚房裝置新增5種新型裝置，配套齊全。

　　六、存在問題及今後努力的方向。

　　總的來說，幼兒園領導班子成員大部分年輕積極，他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待於在今後的工作中不斷摸索和加強。

　　20xx年將是xx幼兒園開創新局面的一年，我們會進一步加強領導班子建設，透過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢於創新，政治水平高、業務素質強的優秀領導集體。

　　2021年領導工作總結27

　　20xx年，XX交管大隊在各級黨委、政府和上級公安機關的正確領導下，以貫徹落實《國務院關於加強道路交通安全工作的意見》、《自治區實施意見》及全市《實施方案》為抓手，緊緊圍繞“防事故、保暢通、促穩定”這一主題，深化道路交通安全工作機制，在執勤執法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隱患排查治理、事故處理、宣傳方面細化分工，確保了全旗道路交通安全形勢總體平穩和交管隊伍持續健康發展。

　　一、今年以來工作開展情況

　　(一)全旗發生事故情況。20xx年01月至11月，全旗發生道路交通事故一般程式共計194起，死亡40人，受傷260人，財損159.53萬元(其中一般程式統計事故18起，死亡13人，受傷14人，財損11萬元)。

　　(二)道路交通安全綜合治理邁出新步伐。旗政府於20xx年4月份召開全旗道路交通安全工作會議，安排部署全年工作，與蘇木、鎮政府和道路交通安全工作領導小組各成員單位簽訂了《道路交通安全責任書》。並於每季度召開安全生產工作會議，研究部署道路隱患治理、交通安全管理等重點工作，部署開展了“XX地區環境汙染治理”專項工作，道路交通安全工作合力顯著增強。

　　(三)道路交通安全隱患排查整治成效顯著。對全旗道路交通安全隱患實行了“全覆蓋，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安監等部門先後多次深入全旗國省主幹道、農村牧區道路開展隱患排查和整改治理工作，及時消除了一批行車安全隱患。20xx年，共排查道路隱患27處，治理了25處，治理率達92.5%，投入資金19.2萬元。

　　(四)重點車輛及駕駛人安全監管紮實到位。對營運車、危化品運輸車、校車等重點車輛實行民警源頭承包管理，逐車逐人建立源頭管理檔案，按月排查並向運管部門抄告重點車輛及駕駛人交通違法、檢審驗情況;對轄區公路客運、公交客運、出租客運、危化車、接送學生車輛等重點車輛及其駕駛人已全部納入源頭進行重點管理。 (五)常態化開展交通秩序整治。部署開展了“利劍20xx”、“酒駕毒駕整治”“保平安、促穩定百日會戰”、“整治機動車不禮讓斑馬線”、城市道路通行效能提升百日攻堅、道路交通環境汙染治理等8類專項集中整治行動。20xx年截至12月19日，共查處各類違法行為11.3萬起，其中酒後駕駛297起，涉牌涉證違法2365起，超速4096起，無證235起，不繫安全帶16165起，違法停車17634起，違法載人166起，闖紅燈55877起，不按規定車道行駛14870起，其他違法行為51399起。

　　(六)立體式、覆蓋式開展交通安全宣傳。在各級各類報紙刊稿43篇、電視報道24期、開展集中宣傳活動19次、擺放宣傳展板610塊(次)、張貼宣傳掛圖1200幅、打出橫幅和電子屏標語562條(次)、發放各類宣傳材料6.1萬份，利用手機簡訊、網際網路、微博、微信等釋出交通安全資訊388條(次)。

　　(七)紮實開展自治區“百日整治”和全國“百日安全行動”。9月份以來，按照“百日整治”和“百日安全行動”要求，旗局黨委在制定實施方案、成立工作專班的基礎上，周密組織部署，科學統籌推進，狠抓精準落實。一是由交管大隊牽頭，治安、刑偵、特警、法制、警務保障、警務督察等部門密切協作，對 “雙百”行動實行“一月一排程、一月一督導、一月一通報、一月一排名”，確保“雙百”行動持續有力推進。二是結合“嚴管出安全、嚴管出秩序、嚴管出文明、嚴管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上崗即嚴管、嚴管即規範”，重點針對現場執法和路面管控薄弱環節，提高見警率、管事率，加大現場執法力度，確保路面不漏管、不失控。9月份以來，共查處各類交通違法行為2.9萬起。三是加大8類重點車輛整治力度，對“兩客一危”運輸企業詳細排查，完善“兩客一危”車輛和重點駕駛人源頭管理檔案，實現了底數清、情況明、資訊新、資料實。截止到目前，我旗8類重點車檢驗率、報廢率始終保持100%;駕駛人審驗率99%，換證率99.5%。四是堅持傳統媒體與新媒體相結合，全面開展宣傳提示工作。“雙百”行動以來，我旗在中央、自治區、盟級媒體刊發“雙百”行動稿件11篇。公安交巡警部門傳送手機簡訊13次3.2萬餘條，“雙微”資訊80條，開展“雙百”執法大直播2次，邀請記者隨警作戰14次。

　　二、存在的問題和不足

　　客觀上，隨著經濟社會的快速發展，機動車保有量、駕駛人數量快速增加，群眾出行需求與道路建設供需矛盾不斷加劇，鎮區停車難等問題亟待解決;道路交通安全設施欠賬遺留問題多，有制度缺失的原因，有現有條件的限制，有歷史遺留問題，道路交通安全基礎設施建設不配套、設定不合理、維護不及時的問題比較突出，一些低等級氣田道路、鄉村水泥路基本屬於無交通標誌、無交通標線、無安全設施的“光板路”。

　　主觀上，傳統的理念和方法不適應工作需要的問題越來越突出。接受新觀念、掌握新知識的緊迫性，開拓新思路、運用新方法的自覺性，研究新情況、解決新問題的主動性不夠強，對道路交通安全的規律總體上把握不夠，往往習慣於按經驗辦事，沒能很好地充分調動全社會的積極性、基層的創造性和交通民警的主動性。

　　三、下一步著重推進的幾項工作

　　一是堅持問題導向、強化風險意識，按照“什麼問題突出就重點整治什麼、哪裡交通混亂就重點整治哪裡”的思路，瞄準重點區域、重點時段、重點路段、重點違法，同步推進酒駕醉駕毒駕、農用車違法載人、危化品車交通違法、假套牌嫌疑車輛查緝會戰等各項整治行動。

　　二是抓住路面秩序不放鬆，每週一次抽調百名警力深入國省道開展統一行動，大力打擊整治顯見性交通違法行為;特別是農牧區縣鄉道路查處重點交通違法行為的比例要大幅提高，每週下沉警力不少於3天，在重點時段開展流動執法。鎮區要突出對賓館、飯店、歌廳、酒吧等周邊道路，事故易發多發點段，以及城郊結合部，突出對午後、夜間和週末、雙休日等重點時段的管控。

　　三是消除隱患。用攻堅的姿態治理道路交通安全隱患，立足減少“存量”，以“隱患窮盡、問題歸零”為原則，透過部門自查、蘇木鎮普查、旗政府複查、專家協查“四查”並舉，對各類盲點、危險點段隱患開展滾動排查、建帳銷號並掛牌督辦、社會公佈，由政府、公安、社會三方共同推動治理。

　　四是紮實有序推進“放管服”改革20項新舉措如期落地見效，不斷提升公安交管部門服務全旗經濟社會發展，服務百姓民生的能力水平。

　　五是進一步推進“文明交通行動計劃”實施，深化交通安全宣傳教育，充分利用各種新聞媒體，特別是運用“雙微”平臺加強交通安全宣傳教育，有效擴大宣傳教育範圍，同時運用各種傳統手段，開展有規模、有針對性的宣傳。

　　六是嚴格按照旗公安局的統一安排部署，以“三化一高”新理念新標準新要求為工作標尺，切實增強大局意識、政治意識、憂患意識和責任意識，進一步提高對“百日整治”和“百日安全行動”重要性和緊迫性的認識，切實增強做好工作的責任感和使命感，以最高規格、最嚴部署、最強措施，全力推進“百日整治”和“百日安全行動”開展，力保我旗道路交通安全持續平穩。

　　2021年領導工作總結28

　　在“質量立教，文化強校，整體提升，特色發展”十六字方針的指導下，我們嚴格按照區教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作，認真貫徹《初中教學工作基本規程》和《教師教學工作評價方案》，堅持以教學為中心，努力做好教學常規管理工作，現將工作彙報如下：

　　一、安全工作是立校之本

　　安全工作責任重於泰山。為此我校提出：以父母之心關注學生安全的理念，細化各種措施，強化各種管理，做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

　　1、突出安全教育

　　安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上，教師會上，班主任會上經常強調安全工作，同時我們還利用升旗儀式時間，班會時間進行專題安全教育。學校政教處，團委也利用黑板報，手抄報，知識競賽，學校廣播站等形式宣傳安全知識，普及防範技能。

　　“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性，及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局裡提出的：安全工作沒有成績，但是安全工作一定留下痕跡的要求。

　　本年度，我們利用臨港交警中隊駐地的優勢，先後邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命，文明出行”交通知識培訓，在師生中引起了強烈的反響，增強了師生的交通安全意識，減少了的發生。

　　節假日我們還利用《致家長一封信》的形式，提醒家長關注學生各類安全，切實保障學生健康成長，這一做法得到了社會的認可。

　　2、重視人防工作

　　人防也即我們所說的管理，只要管理到位就會減少很多安全事故。

　　學校實行領導幹部帶班，相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導幹部，兩名教師，兩名保安上下學時門口值班，一方面疏導相關交通，維持門口秩序，一方面處理各類突發事件，保證了校門口安全。

　　宿舍實行專門物業公司管理，學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業兩男兩女宿舍管理員值班，保證了宿舍秩序和安全。

　　晚自習實行學校主要領導帶班，級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全，到檢視晚自習秩序，課間秩序，再到上下樓梯安全都有明確的分工，確保了學生安全。

　　3、落實技防措施

　　為了更好的做好學生的安全工作，我校對東西教學樓，校園主要場所安裝了58個監控攝像頭，極大地改善了我校的技防條件。上一週，我校又申請安全專用資金，準備在學生餐廳，宿舍，圖書樓，以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛生和加工工作，學生宿舍管理工作帶來極大便利。

　　二、教學工作是學校命脈

　　1、學習《評價方案》

　　本學年，教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂，該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神，開學前一週我們利用校本培訓的時間，對新《評價方案》進行了集中印發，集中學習，並分學科組進行了研討，為開學後貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。

　　2、成立更具專業素養的教師教學評價委員會

　　隨著教師教學評價工作的逐步深入，根據新修訂的《評價方案》和我校的實際情況，本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上，我們減少了學校行政幹部在教師教學評價委員會中的比例，大量吸收具有專業素養的學科骨幹，學科帶頭人，市區骨幹教師進入評價委員會，使我們的評價委員會更具專業性，評價結果更具說服力和公信力。

　　2021年領導工作總結29

　　半年以來，在縣委、政府的領導下，在人大、政協的監督、幫助下，在市環保局的業務指導下，我局全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，貫徹盛市環境保護工作會議精神，落實2009年縣委工作報告及縣人民政府工作報告對環保工作的要求，環保局半年工作總結。我局緊緊圍繞全縣經濟和社會發展大局，做好重大專案的環評審批和服務工作;嚴格環境執法，加大飲用水源保護力度，切實保障全縣人民的環境安全;繼續抓好汙染減排工作，落實節能減排，推行清潔生產;全面開展第一次汙染源普查工作，確保按時保質完成普查工作;注重生態保護，開展綠色建立，努力構建生態文明，透過全體環保工作人員的共同努力，各項工作取得明顯進步，全縣環境質量呈現良好態勢。現將上半年的工作情況總結如下：

　　主要工作情況

　　緊密圍繞科學發展觀要求，為有效開展2009年環保工作，我局按照普洱市人民政府與xx縣人民政府簽訂的目標責任書考核指標及縣委、縣政府提出的工作要求，把各項工作任務分解到相關股室，責任到人，並制定了有效的激勵措施，定期檢查工作進度，研究工作中的難點問題，力求全面完成各項工作任務。現將工作情況報告如下：

　　1、狠抓汙染減排，努力完成年度主要汙染物減排任務。

　　一是根據淘汰落後產能等的有關規定，關停縣興仁工貿有限公司矽鐵3600KVA專案，5月拆除了生產設施裝置。二是根據盛市有關規定，2009年底以前，要全部按規範要求，完成轄區內製糖企業汙染減排工程，基本做到化學需氧量(COD)零排放。普洱xx力量生物製品有限公司積極引進雲南永德糖業酒精廢醪液綜合利用技術和經驗(國家環保部認可的減排技術)。2008年得到集團總公司關於建設酒精廢醪液生產液態肥工程專案批准，並與技術單位簽訂專案服務合同，今年榨季開始(2月6日)公司完成酒精廢醪液生產液體生物有機肥裝置安裝，並投入執行今年4月完成對該專案的初步驗收，工作總結《環保局半年工作總結》。今年預計能夠完成上級下達的主要汙染物總量減排任務。同時認真監管好歷年減排專案正常執行。

　　2、嚴把環評准入關，切實落實環境影響評價制度。

　　根據《中華人民共和國環境影響評價法》，認真落實環評制度，嚴把“環評准入關”從源頭上控制新汙染源產生。截至目前為止，共辦理建設專案環評審批43個，其中省級審批專案兩個，市級審批6個，縣級審批35個。辦理建設專案立項審查1個。環評執行率達100%。

　　3、加強水汙染防治，確保人民群眾飲水安全。

　　水汙染防治工作，特別是飲用水源保護工作是當前環保工作重中之重。根據《中華人民共和國環境影響評價法》、《中華人民共和國水汙染防治法》有關規定，認真履行部門職責。在建設專案環境管理中，從選址開始從嚴把關做好汙染防治，特別是做好飲用水源保護工作。今年辦理的43個新、改、擴建專案嚴格做好水汙染防治工作，選址等符合有關要求。

　　4、加大環保基礎設施建設，提高汙染處理能力。

　　縣政府組織實施“xx縣城生活垃圾清運及處理工程”、“xx縣汙水處理廠及配套管網工程”，我局積極配合專案選址，做好環評服務及監督工作。垃圾處理工程專案已於今年1月透過省級環評審批，目前已進入專案實施準備階段。汙水處理工程專案環境影響評價正在評審中。

　　5、加強生態保護，積極開展布竜農村環境綜合整治。

　　認真開展農村環境綜合整治工作，嚴格按照實施方案分階段實施，現已完成勘察、測量和專案報建;對飲水水質安全做檢測，並在此基礎上確定水源地保護範圍;改造村莊主幹道以配合汙水管網、雨水溝渠建設，廁所、垃圾填埋場改建畜禽圈舍正在施工中，6月25日前完工。

　　6、依法徵收排汙費，及時解決環境案件。

　　截至目前為止共徵收排汙費42241.92元，嚴格按照《排汙費徵收使用管理條例》要求全部解邀入庫。

　　截至5月底共接到12369環境舉報熱線，受理環境投訴案件16起，已辦結14件，其餘案件正在辦理中。處理率100%。辦結率88%。

　　加強高、中考期間噪聲控制，我局與建設局、文體局聯合對高、中考學生集中的地段進行了噪聲重點控制，有效地監督了噪聲源，有力地控制了突發噪聲的產生，為考生營造了良好的應試環境，得到了廣大考生及家長的好評。

　　7、制定汙染事故應急預案，防範環境汙染風險。

　　我局於2006年9月制定《xx縣突發環境事件應急預案》並經縣人民政府批准實施(墨政辦發〔2006〕166號)。列入市縣重點監控的雲南滬森木業集團有限公司，縣礦業有限責任公司、縣森鑫達水泥建材有限責任公司、普洱xx力量生物製品有限公司、雲南鑫惶林業開發有限公司、xx興仁工貿有限公司、xx酒江酒業有限公司、xx地道酒業有限公司8家持排汙許可證企業，亦制定了相應的環境汙染事故應急預案，防範環境汙染風險。

　　8、認真組織開展環境監測。

　　按照監測計劃及上級對監測工作的要求，今年已完成市普洱xx力量生物製品有限公司、雲南xx滬森木業集團有限公司汙染源監測、xx酒江酒業有限公司汙染源監測、青箐山泉公司罐裝車間空氣質量監測，均達到國家排放標準。配合縣疾病預防控制中心完成2009年農村環境綜合整治的新安鄉布竜村水源水檢測。

　　9、全國第一次汙染源減排工作順利透過省級驗收。

　　汙染源普查工作是我縣今年環保工作的重點，從2007年下半年我縣就認真做好了汙染源普查工作的前期準備工作,組建了普查領導機構,落實普查人員,開展了摸底調查、資料核實及入戶清查工作，我縣最終列入普查物件的工業源85戶，生活汙染源303戶，集中式汙染治理設施2戶，農業汙染源725戶，共計1115戶。在充分準備的基礎上，2008年開始全面入戶調查，4月完成紙表稽核，5月上旬進行資料錄入工作，7月完成資料稽核，並上報市普查辦和國家普查辦。2009年3月完成縣級和市級考核驗收，並編制完成我縣汙染源普查技術報告，5月完成省級考核驗收，盛市級考核組對xx縣第一汙染源普查工作中縣委、政府的高度重視、各部門通力配合、經費到位、清查全面、普查深入、質量保證等全面普查工作給予了高度評價，高度肯定了普查工作中艱苦奮鬥的工作態度和真抓實幹的工作作風、檔案管理和編寫縣級技術報告工作。

　　2021年領導工作總結30

　　新年伊始,話劇團以嶄新的姿態投入到發展和建設上來.在文化局黨組的正確領導下,話劇團班子密切配合,全團職工共同努力,各項工作有條不紊地開展,建立起經常化,規範化,制度化的長效機制,話劇團各項工作步入良性發展軌道,現將工作完成情況彙報如下:

　　一,加強學習,促進發展

　　加強學習,以科學的理論武裝頭腦,以先進的思想指導各項工作是話劇團常抓不懈的工作,話劇團採取多種形式,聯絡實際,在全體黨員幹部職工中深入開展政治學習和業務學習,堅持每週不少於半天的學習,定期召開專題組織生活會和民主生活會,學習有關檔案資料,認真查擺黨員,幹部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切實可行的整改措施.在學習中做到學習有記錄,有筆記,有心得體會,不走過場,要學有所思,學有所用.學習活動的深入開展,對於話劇團幹部職工,特別是團領導班子成員的思想覺悟,道德品質,政策水平和科學辦亊的能力,有了極大的提高,對各項工作的順利開展起到了推動作用。

　　二,凝心聚力,拓展業務

　　沒有團結就沒有穩定,就沒有發展,話劇團領導班子對團結有著深刻的認識,能夠正確的對待群眾,正確的對待工作,正確的對待自己,大亊講原則,小亊講風格,充分調動黨員幹部和職工群眾的積極性,能動性和創造性,不斷的加強團隊建設,樹力團隊精神,使話劇團的凝聚力和戰鬥力得到明顯加強.全團上下齊心合力,努力拓展業務,根據話劇團自身現實狀況,揚長避短,有針對性的編排創演觀眾喜聞樂見的,正確展示黨的形象,充分反映時代氣息的優秀劇目,積極開展送戲下鄉,進社群,慰問災區,百場巡演,等各種公益性演出三十餘場,觀眾累計達到數萬人以上,深受人民群眾的熱烈歡迎和社會各界的普遍讚譽,較好的完成了上級交派的各項演出任務。

　　三,籌措資金,解決職工難點問題.

　　話劇團家屬院內的下水管道,自來水管道以及垃圾箱和化糞池等基礎生活設施,由於年久老化,無錢維修,跑水冒水,垃圾亂扔等現象嚴重,造成院內環境髒,亂,差,職工對此意見很大,影響了安定團結和正常工作的開展.話劇團領導班子積極想辦法,四處籌措資金,對家屬院內的生活基礎設施進行了全面的'改造和更新,還職工一個舒心,安定的生活環境,讓職工感受到單位和組織的溫暖,為保障團裡的各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

　　四,緊抓廉政建設,綜合治理初見成效

　　在黨風廉政方面,全團黨員幹部認真學習,逐條逐項加以落實,每月召開一次領導班子會議,部署黨風廉政建設工作,每季度組織一次黨員幹部黨紀,政紀和法規知識學習,專門成立了有朱理虎擔任組長,羅夢春,馬步峰擔任付組長的廉政建設工作小組.將執行黨風廉政建設情況,作為對照檢查內容,並公開承諾,踐諾.在綜合治理方面,話劇團認真開展普法教育,落實四五普法規劃,自覺參與與轄區社會治安綜合治理工作,制度完善,措施規範到位,並由於綜合治理工作成績顯著,得到上級表揚。

　　回顧過去,話劇團班子在文化局黨組的正確領導下,雖然取得了一些成績,但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距,用理論分析解決問題的能力還有待進一步提高,創造性研究和解決發展中的問題的能力還有待進一步加強,在2010年裡,話劇團領導班子將加強學習,深入研究,總結經驗,開拓進取,努力讓各項工作更上層樓。

　　2021年領導工作總結31

　　XX縣檔案局領導班子全面貫徹縣委、縣政府重大決策部署，按照“抓班子、帶隊伍、轉作風、求實效”的總體思路，開拓進取、求實創新，圓滿完成了各項工作任務，我縣檔案工作得到了上級領導的充分肯定，連續3年被評為“平安浙江”檔案安全監管先進縣，在市級檔案目標管理考核中連續3年保持優秀。

　　一、圍繞中心，抓好黨的建設

　　按照縣委的統一部署，精心組織開展“進村入企”大走訪和“第一書記”下基層活動。制定了工作實施方案，在機關內部召開下基層工作動員大會。多次深入結對聯絡村瞭解社情民意，分解幫扶責任，與聯絡村建立了經常性聯絡制度。

　　加強黨風廉政建設，從思想上築牢思想道德和黨紀國法兩道防線。傳達學習了上級紀委有關黨風廉政建設各項規定，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。同時強化責任，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，細化工作任務，強化責任機制。

　　二、凝心聚力，抓好乾部隊伍建設

　　一是抓學習，提高班子成員思想政治素質。始終把提高理論素養作為加強領導幹部思想政治建設的首要任務，堅持每週一學習制度。每個班子成員都以自身業務工作為主題，撰寫了調研報告，開展專題講座。把學習內容與實際工作相聯絡，開拓思路，創新方法，推動了整體工作的開展。

　　二是抓民主，提高幹部隊伍的凝聚力。按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則，完善和落實集體領導和個人分工負責相結合的各項制度。嚴格執行民主集中制原則，局機關重大問題由班子集體研究決定，並邀請紀委領導參加把關。強化團結協作意識，認真落實談心談心制度，班子成員團結協作、相互配合，增強了班子的凝聚力和戰鬥力。

　　三是抓制度，促進機關作風建設。對現有制度和規定進行全面修訂、完善，提高了機關管理水平，形成了用制度管人、按制度辦事的良好工作機制，杜絕了有令不行、有禁不止、我行我素、作風散漫、人浮於事等現象，為推進機關作風建設提供了制度保障。

　　三、求真務實，抓好檔案業務建設

　　一是“三個推進”發展戰略有序開展。

　　檔案登記備份工作完善提高。全年完XX縣直25家機關單位室藏重要檔案的數字化加工和登記備份，完成率達到100%;完成民政、國土、社保等13家涉民單位的業務資料登記備份;完成60省道天台西演茅至兩亭巷段改建工程檔案驗收和登記備份;建成數字檔案室10家。完成備份總量達778.63gb，中心累計總量達1727.13gb。

　　在確保登記備份數量的基礎上，重點抓質量提升，列入登記備份範圍的25家縣直單位和人力社保、國土等13家涉民單位的電子公文、重要業務資料已全部線上備份。並對以上13家業務單位開展了週期備份。

　　檔案文化建設初見成效。指導銀輪機械股份有限公司、街頭鎮九遮村開展以記憶文化為主題的“企業記憶之窗”和“鄉村記憶示範基地”試點建設，其中，街頭鎮九遮村為全省首批“鄉村記憶示範基地”試點，銀輪公司為全市“企業記憶之窗”試點。積極向縣財政爭取專項經費，建成檔案館展廳，20xx年3月，“XX市愛國主義教育基地”在我館掛牌成立。天台檔案網被評為20xx年度全省優秀檔案網站。我局主編的《重訂天台山方外志要》一書在全省第十一次優秀編研成果評比中榮獲三等獎，並被列入浙江省百項檔案編研精品。

　　檔案新館建設爭取立項。透過積極向上爭取，縣分管領導多次聽取檔案工作彙報，並主動關心檔案新館程序，縣檔案館新館建設現被列入XX縣“十二五”重大建設專案規劃，並作為“十二五”期間“民生優先”戰略重點實施專案之一，寫入《中共XX縣委關於實施“民生優先”戰略的意見》。

　　二是“三個體系”建設不斷加強。

　　進一步加大檔案接收力度。根據國家檔案局第9號令《各級各類檔案館收集檔案範圍的規定》，我局認真貫徹，結合天台檔案工作實際，制定了《XX縣檔案館收集檔案範圍及實施細則》。今年共接收20家立檔單位檔案，總計檔案14941件，741卷。

　　進一步做好了檔案利用服務工作。以“比樹強創”活動為契機，在查檔視窗認真開展了“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一腔熱情服務、一身正氣辦事、一句好話送行”的“五個一”檔案查閱利用服務活動，在檔案服務工作中改進服務態度、最佳化服務環境、提高服務質量，全年共接待社會各界檔案利用者3824人次，提供利用檔案資料3587卷(件)，影印檔案5943頁。

　　進一步推進機關事業單位、新農村檔案工作。指導坦頭鎮、水利水電局透過檔案目標管理省一級認定，南屏鄉、白鶴鎮透過省二級目標認定。指導赤城街道紫東社群創省級社群示範檔案室。指導10家單位開展規範化數字檔案室建立工作，其中XX縣公安局、XX縣菸草專賣局2家單位創省示範數字檔案室，XX縣人力資源和社會保障局等8家單位創省規範化數字檔案室。

　　20xx年我局工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的許多不足：如我縣的檔案基礎設施建設有待加強;檔案為公共服務、為民生服務、為經濟社會發展服務的能力都有待提高。我局班子將努力克服不足，大力營造奮勇爭先、幹事創業的氛圍，更加主動為我縣中心工作服務，為開創檔案事業發展新局面而努力奮鬥。

　　2021年領導工作總結32

　　XX縣農辦在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進黨風廉政工作，開展“創先爭優”、“進村入戶”等多種活動，以美麗鄉村建設為總載體，以“農業轉型、農民增收、農村發展”為目標，理清思路，明確責任，狠抓落實，著力發展新經濟、培育新農民、建設新環境，新農村建設取得了明顯成效。20xx年，我縣被評為全省新農村建設先進縣，獲省“千村示範、萬村整治”工程優勝單位；縣扶貧辦被評為省扶貧系統先進單位，農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎；我縣被評為市扶貧工作先進單位和市農村指導員工作先進單位。7月5日，在全省山區經濟工作暨山海協作工程會議上，縣委書記李志堅做了題為《規劃引領特色富民 探索山區經濟轉型發展新路子》的典型發言。綜合工作獲得了20xx年度縣級機關單位工作目標責任制考核優秀獎。現將我辦領導班子20xx年度工作情況作如下彙報：

　　一、實施“創先爭優示範行動”，深入開展“進村入戶大走訪”活動，排查廉政風險點，抓好隊伍建設

　　（一）開展多層次學習，提高幹部認識

　　圍繞“五型機關”建設，精心設計學習載體，年初制訂學習計劃，堅持週一學習、中心組學習等制度，全年共組織學習24次。探索黨課開展方式，增強黨課教育的針對性和實效性。5月4日農辦黨組書記、主任許英雷帶領部分幹部去結對村石樑村上了一堂開放式黨課。9月中旬組織開展一次以“小縣大城，我的責任”為主體的演講比賽，並於十月份參加了縣裡的比賽。

　　（二）緊抓黨風廉政建設，改善工作作風

　　加強廉政風險防控機制建設。推行“陽光權力”，建立防控模式，要求各位幹部都查詢廉政風險點，逐級簽訂責任書，共編制職權目錄1份，查詢廉政風險點62個。提升工作效能。進一步完善落實“四通工作法”工作機制，公佈服務熱線電話和效能投訴電話，接受群眾監督。推進網上“陽光”政務。全年在政府資訊公開網上管理系統上共釋出各類資訊130餘條；各位網民共在天台效能網上提出問題17個，我辦均在規定時間內按要求答覆。開通三個官方微博，共發表話題600多條，解答問題100餘個。

　　（三）最佳化服務，提升幹部服務群眾水平

　　開展“創先爭優示範行動”公開承諾。全體幹部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開發、“三化”示範村建設、農家樂、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開承諾。開展“進村入戶”大走訪活動。走訪行政村4個，解決問題5個。組織第七、八兩批農村工作指導員也開展“進村入戶”大走訪，共走訪農戶63795戶，召開座談會3284次。開展“聯村聯戶連心”活動。我辦與石樑鎮石樑村結對，每個機關幹部都走訪貧困戶，針對該村農業生產實際問題，幫助發展農家樂產業和消防設施建設等問題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動，慰問困難群眾。

　　二、以“開拓創新，真抓實幹”的工作作風 ，全力推進新農村建設

　　（一）美麗鄉村建設成效明顯

　　20xx年，全縣美麗鄉村建設共啟動了32個參賽村和1個先進鄉鎮的建立工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《XX縣美麗鄉村建設實施意見》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考核驗收辦法，出臺美麗鄉村建設資金管理辦法，成立XX縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬美元。共下鄉指導200多次，8個重點村美麗鄉村建設初現雛形。

　　（二）和諧生態村建設克難攻堅

　　20xx年我縣以鄉鎮（街道）巡迴培訓方式，進行系統業務培訓，共培訓14期800餘人。全縣共投入建設資金8516萬元，農民投工投勞7萬工。共硬化村內主幹道259。4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700餘口，新增綠化15。3萬株，完成村莊整治140個、整鄉（鎮）整治3個、示範中心村建設1個。該工作得到了省市領導的充分肯定，被評為省優勝等次。

　　（三）清潔家園活動位居全市前列

　　20xx年是清潔家園活動實施的第三年，也是見成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個自然村，農村垃圾生態化處理率達到100%，全年農村保潔經費同比增長31。1%。透過召開全縣推進會、“黨員生態日”、“廢品收購點”專項整治等活動，掀起垃圾清掃大行動。

　　（四）低收入農戶奔小康工程圓滿完成

　　以專案形式加大扶貧開發力度，搭建增收扶持平臺323個，全縣調查在冊的低收入農戶有18720戶人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持專案73個，帶動3194戶發展特色產業基地12533畝。推進來料加工業快速發展，設立天台駐義烏來料加工聯絡處，年加工費達4。5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸福花苑五期地基基礎專案建設，完成平橋鎮朝陽小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點。支付扶貧小額貸款貼息24。6萬元，直接帶動低收入農戶5600多戶，全年到位結對幫扶資金1060。6萬元。

　　（五）農家樂休閒產業發展迅猛

　　設立農家樂發展專項資金120萬元。申報尋佛問道示範區為省級精品示範區，石樑鎮、街頭鎮為省級農家樂特色鄉鎮，重點培育街頭鎮後岸等農家樂特色村。各山區鄉鎮開展“一鄉一節”農事節慶，參加各類農事節慶的遊客超過10萬人次。全縣農家樂經營戶（點）總數148家，直接從業人員1560人，間接從業人員7000多人，共接待遊客225多萬人次，直接營業收入1。2億元。我縣農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎。

　　（六）農民培訓工作特色明顯

　　力求精準，突出重點，抓好特色亮點培訓。注重培育致富帶頭人，大力開展熱門工種培訓。舉辦了“農家樂經營管理高階研修班”、“來料加工經紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320餘人次。全年完成培訓7000人，實現轉移就業2830人。

　　（七）農村工作指導員制度進一步完善

　　20xx年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣裡的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書記、佔縣派總數的75。3%。加強對指導員的業務培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協議，優先為省市指導員提供膳宿，並以此作為工作交流平臺。

　　2021年領導工作總結33

　　今年以來，我縣的農業農村工作在市農委XX縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞市農委下達的各項考核指標任務，創新機制，開拓進取，奮力拼搏，紮實工作，各專案標任務整體推進，全縣農業農村經濟呈現出良好的發展態勢。現就我縣上半年農業農村重點工作推進情況彙報如下：

　　一、上半年主要指標任務完成情況

　　1、糧食生產形勢看好。全縣農作物播種面積25萬畝，其中玉米播種面積12.8萬畝，薯類4.5萬畝。實施玉米豐產方專案，推廣地膜覆蓋面積達到6.2萬畝。目前，全縣農作物長勢良好，糧食總產量預計可達6995萬公斤。

　　2、農民人均純收入穩步增長。我縣農民收入渠道進一步拓寬，主要收入渠道為特色種植、養殖、勞務和服務性收入。上半年農業總產值達到2.3億元，農民人均純收入達到4300元，比去年同期增長19.44%。

　　3、農業投入力度加大。縣政府出臺了12項惠民政策，對現代農業園區、設施農業、馬鈴薯、食用菌、合作示範社、“三品”認證、農村吊炕等農業產業專案予以扶持。截止6月底，縣財政直接扶持資金累計達到3100餘萬元。16個農業重點專案完成投資2.4億元，20個設施農業專案完成投資5000餘萬元。

　　4、設施農業建設成效凸顯。全縣設施蔬菜面積5000畝，其中蔬菜面積4500畝、食用菌白靈菇面積500畝;健康畜牧養殖“雙千”工程專案推進較快，10個標準化養殖專案正在實施，建設標準化圈舍5.8萬平方米。

　　5、“一村一品”“一縣一業”效果突出。今年縣政府確定馬鈴薯為我縣“一縣一業”主導產業，全縣種植脫毒馬鈴薯4.5萬畝，其中一級種薯5000畝，商品薯4萬畝，縣財政直接投入300萬元資金，用於種薯補貼。全縣42個村達到“一村一品”專業村標準。

　　6、“513”工程效益顯著。重點農業龍頭企業建設步伐加快，生產規模擴大，帶動性強，與農戶簽訂定單合同3500餘份，簽訂貿易合同10份，簽約金額1.63億元。龍頭企業銷售收入達到2.47億元。

　　7、農產品質量安全有效開展。一是在全縣範圍內開展了農業投入品專項整治工作，查處違法經營農資案件9起，罰沒款7460元;二是積極開展“三品”認證申報工作;三是農產品質量安全檢驗檢測站專案已完成申報評審工作，蔬菜農藥殘留檢測化驗工作紮實開展。

　　二、主要工作特色及亮點

　　1、八大特色產業板塊規模發展。依託我縣農業資源優勢，今年規劃建設了八大特色農業板塊，即：建設了12.8萬畝優質玉米高產建立田、4萬畝小雜糧種植基地、150畝食用菌種植基地、 5000畝蔬菜生產基地、2000畝苗木共卉種植基地、1萬畝幹水果經濟林生產基地、1.2萬畝中藥材生產基地和500個規模養殖基地。

　　2、生態莊園經濟建設開局良好。莊園經濟是我縣今年農業產業發展的亮點工程之一，縣四套班子領導帶領各鄉鎮書記、企業老闆、涉農部門赴XX縣參觀學習。制定出臺了《XX縣發展莊園經濟的實施意見》和一系列相關配套檔案，規劃建設100個生態莊園，今年重點打造20個精品莊園，由煤焦企業主體開發建設。目前，各莊園經濟建設已開工上馬。

　　3、現代農業園區建設快速推進。新建續建了七大農業科技示範園區。沁河緣農林牧園區，完成投資4000餘萬元，生產的瓜果蔬菜現已上市;昶苑生態農業園區，完成投資6000餘萬元，建設 3000平米連棟智慧玻璃溫室大棚及別墅、休閒會所基礎建設;南石農林牧生態園區，投資270萬元完成7000米主管道鋪設，栽植苗木300萬株;新宜生態農特產品倉儲加工物流生態園區，投資640萬元，新建了農產品展廳和加工中心;箭桿益佳養殖園區，完成投資650萬元，目前場區主體建設已完工;法中食用菌白靈菇種植園區，投資1000萬元建設食用菌加工生產線、展廳、40座大棚;官灘草莓種植園區，投資500萬元，新建了86座草莓移動大棚。

　　4、農業科技支撐體系創新。縣政府與省農科院高寒作物研究所聯合組建了沁源工作站，聘請國內外7名專家為沁源現代農業發展科技顧問，籌備建設食用菌、馬鈴薯種薯繁育、草莓種植3個博士工作站。

　　5、農村人才隊伍建設生機勃發。縣政府投資50餘萬元，開設了農村青年現代農業專修班，學制一年，畢業後返村帶頭創業，並作為農村幹部後備力量。

　　三、存在問題

　　縱觀前半年我縣農業生產總體執行情況良好，但還存在著不少問題和制約因素，主要表現為：專案發展不平衡，融資渠道不暢，農業科技含量不高，農業服務體系有待進一步加強。

　　四、主要工作措施

　　1、建立目標責任制，強化考核管理。為確保農業各項指標任務的完成，縣委、縣政府制定出臺了“一村一品”、園區建設、莊園經濟建設等一系列重點農業專案實施辦法和考核意見，實行目標責任管理。

　　2、實行幹部下鄉住村包扶機制，推進目標任務的落實。縣四套班子領導、縣直各單位、企業實行包村、包專案制度，創優農業發展環境，解決實際問題，推動工作落實。

　　3、組建農業產業協會，發揮中介組織作用。根據我縣農業產業特點，組建了馬鈴薯、中藥材、食用菌、蔬菜、野豬養殖五大協會，架設了政府、企業、農戶溝通的橋樑，為農產品生產、加工、銷售提供了一條龍服務，保障了農業增效、農民增收。

　　4、加強農民科技培訓，提高農業服務水平。今年以來，我們共舉辦各類農業培訓班11期3000餘人次，其中農村科技帶頭人、“陽光工程”、“雨露計劃”大型培訓，每期達到300餘人，極大地提高了農民的務農務工本領。

　　五、下半年重點工作

　　一是要加大農業重點專案建設推進力度，切實加強對專案建設的督促檢查，積極協調幫助解決專案融資問題，確保專案按期完成;二是要加快農產品質量安全體系建設，著力搞好農產品檢驗檢測、“三品”認證、農業執法體系建設;三是要抓好法制教育和技術技能提高，積極參加市農委組織的法制比賽、技術比武活動;四是要紮實推進農業龍頭企業“513”工程進度，提高生產執行效率，保證完成市定指標;五是做好農作物田間管理和病蟲害防治工作，加強災害預測預報和應急處置，保障農作物生長安全。

　　2021年領導工作總結34

　　縣統計局“圍繞中心、服務大局，大幹全年，科學統計、智慧統計”，堅持踐行“用數字說話，為發展服務”的統計宗旨，深入實施統計“四大工程”，由“怎麼看”到“怎麼辦”，各項工作都取得明顯成效：城鎮住戶調查工作獲省級三等獎，檔案工作被省檔案局評為全省數字化檔案先進示範點，城鄉一體化獲市級先進集體稱號，全市各縣市區機關建設考核第一名，城鎮住戶抽樣調查考核第一名，局兩位同志分別榮獲市統計系統“十佳歌手”、“十佳統計分析能手”稱號，榮獲縣“2010—2012年創先爭優先進基層黨組織” 稱號，被評為縣“20XX—20XX文明單位”，並連續四年在縣級部門考核中取得優秀等次。中央候補委員、國家統計局馬X堂局長對我局開展的“四大工程”建設作了高度的肯定和評價。

　　一、抓班子帶隊伍，優環境提效能

　　領導班子和幹部隊伍的戰鬥力和精神狀態是完成各專案標任務的根本保證。一年來，我們堅持從四個方面抓好班子帶隊伍：一是抓理論學習，自覺執行政策。透過定期召開中心組學習會、全體幹部職工學習會等形式，把學習黨的十八大以及省、市、縣會議精神放在首位，努力提高對黨的路線、方針、政策的學習掌握，積極促進班子集體和幹部隊伍思想上共識、決策上共謀、工作上民主、行動上統一。二是理清工作思路重點，推進各項工作落實。努力把握新形勢下統計工作特點和規律，增強工作的預見性、主動性和創造性，拓寬工作思路，提高對經濟社會發展的解讀能力。三是認真貫徹民主集中制，發揮班子合力。在強化班子成員學習的同時，我們還善於聽取各方面的意見和建議，認真貫徹民主集中制的組織原則，充分發揮班子成員的特長，合理分工、明確職責、團結協作，使班子成員在黨委、政府的統一領導下，既分工又協作，既履行自己的職責，又積極參與集體領導，發揮了班子的最大合力。

　　二、齊心協力，全年工作任務圓滿完成

　　20XX年，縣統計局以提升統計服務水平為中心，堅持各項工作齊抓共管，牢牢把握“服務、專業、誠信”的宗旨，在具體工作中抓好四個字，即“人”“數”“財”“物”，也就是：黨務、業務、政務、雜務，既有重點，又統籌兼顧。圓滿完成了全年各項工作目標任務。

　　(一)創新思路，統計服務水平大幅提升。

　　1、充分發揮“參謀”作用，全力服務經濟建設 。堅持黨委政府決策到哪裡，統計服務就延伸到哪裡的工作理念，加強經濟執行指標監測和分析。一是加強重點領域監測，及時編撰統計專報。撰寫的統計專報《如何確保全縣固定資產投資較快增長的建議》獲得了縣委書記李志堅、縣委副書記楊勝傑、常務副縣長潘軍明的重要批示。一年來，我局撰寫的動態資訊在市統計網發表了106篇，省統計網發表了18篇，共撰寫統計調研文章4篇，統計分析40篇，統計專報9期，統計資訊92篇。二是積極應對新問題，提出新對策。新修改後的統計方法制度規定對本縣工業、房地產和商業等領域造成較大影響。對此，我局撰寫統計分析《關於統計方法制度改變對我縣核算資料的影響》，提出的三條措施意見被縣政府採納，以會議紀要的形式傳送各相關單位要求嚴格遵守。三是把脈全縣節能降耗工作，提出建設性意見。上半年，根據XX縣單位gdp能耗總體情況、單位gdp能耗的主要表現，提出“六條”建設性意見，呈送縣領導及相關部門參考;積極撰寫調研文章《節能降耗，從公共機構做起》，文章在天台報和政務內刊上進行了發表。四是深入基層，立足調研，《新時期加快提升我縣統計服務水平》一文刊登在《天台研究》上;五是積極撰寫《XX縣地方黨政領導班子實績分析評估報告》、《XX縣建設全面小康社會進展情況、存在問題及對策思路》等。

　　2、做好“兩會”及“經濟工作會議”服務專輯編輯工作。精心編印，提供圖文並茂的《統計公報》及《經濟社會服務專輯》，贈送與會人員，獲得社會各界的好評。

　　3、統計資料資訊公佈及時有效，服務社會大眾。利用政務資訊公開平臺及時更新年度、月度資料;公報、年鑑、月度卡片按時發放;及時釋出季度經濟形勢分析文章;透過移動e管家瞬時傳送有關資料給領導、部門及企業負責人知曉。為各行各業決策提供服務。

　　(二)緊扣重點，各項統計監測服務得到好評

　　。一是生態縣建設工作。建立國家級生態縣建設涉及統計部門監測的指標有11項。我局認真做好各項指標測算工作，對低cod排放強度、萬元gdp能耗等指標進行跟蹤測算，確保各項指標都能完成生態縣建設要求。二是省文明縣城複評工作。我局對涉及的5項指標作專題研究，分解指標，併到相關部門做好資料銜接，確保指標符合複評要求;同時積極做好群眾滿意度測評工作，知曉率達到98%以上，滿意度達95%以上。三是各項統計監測工作。積極配合縣旅遊委做好5a級旅遊景區建設統計監測工作，同時做好萬人評組工、縣重點崗位監管測評、新農村建設、水利普查等統計監測工作。

　　(三)加大力度，統計執法工作卓有成效。

　　2012年，統計巡查三個單位、稽查45個單位、立案處理18家。其中：罰款8家，重點查處漏報、少報、瞞報。經過稽核和評選，一家公司榮獲XX市統計誠信單位稱號，三家公司榮獲縣級統計誠信單位稱號。

　　(四)積極應對，統計變革有序推進。

　　一是全力以赴推進企業一套表實施。對現有直報企業加強培訓和監管，工業、能源、投資、服務業、勞動工資等五大專業統計的企業直報率達到100%。二是組織力量抓好城鄉住戶一體化改革工作。按省、市部署和要求，完成10個鄉鎮(街道)、20個樣本村居、3000宅、200戶樣本戶的城鄉住戶調查切換工作。

　　(五)大力開展創先爭優活動，全面提升統計執行力。

　　一是開展“進村入企”大走訪活動，強化群眾意識。自2月下旬起，局領導班子分三路，趕赴聯絡村和企業開展走訪活動。普查中心認真做好“進村入企”大走訪活動情況統計報表錄入工作，共錄入農村反饋表609份、企業1755份、農戶101630份。二是開展創先爭優承諾活動，強化效能意識。班子成員進行專案化分解，作出具體承諾;每位工作人員承諾內容在統計政務公開網裡進行公開。三是開展“服務企業、服務基層”專項行動，強化服務意識。局19位同志與歡山村、紅豐村的19戶貧困戶進行了結對，幫助解決實際困難。夏祥廣局長擔任紅豐村“第一書記”，成效明顯。目前，紅豐村新辦公樓已啟用;安全飲用水工程正在動工建設;300多畝油茶基地已開墾完畢，目前正在栽種油茶苗。

　　(六)積極主動，全面完成市定發展目標考核工作。

　　市定發展目標考核工作是市委、市政府對縣委、縣政府一年來工作的全面評定，縣委、縣政府高度重視，多次召開常委會與專題會議研究。涉及我局監測的考核指標有13項，約佔全部市定發展目標考核的三分之一。可以說，監測結果關乎全縣市定發展目標成敗。一年來，我局積極主動做好考核工作。一是召開市定發展目標考核專題會議，成立局長親自抓、分管副局長具體抓並負責實施，各相關專業同志緊密配合的工作小組;二是對各考核指標體系進行深度分析。每月召開經濟形勢目標進展情況分析會，對涉及統計指標的原始資料進行動態跟蹤，針對完成考核目標存在的問題，及時向縣委、縣政府督查室和相關部門提出意見和建議，力爭考核目標的順利完成;三是發揮統計部門資訊、分析、諮詢和監督職能，運用相關資料分析指導、配合其他職能部門做好市定發展目標考核工作。對2012年度考核完成難度較大的指標及時向縣委、縣政府督查室和有關部門反饋，並協助他們召開相關協調會，共同研討解決方案。2012年，我縣在全市經濟社會目標責任制考核中名列全市第二。

　　三、廉潔自律，深入開展黨風廉政建設

　　認真落實黨風廉政建設責任制，著力營造風清氣正的工作氛圍。一是高度重視黨風廉政建設，在班子中做到了分工明確，責任到人。二是班子主要領導與班子成員和各科單位簽訂了黨風廉政建設《目標責任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。三是切實加強黨風廉政各項制度建設。健全各項制度，與每位機關幹部都簽訂“五條禁令”承諾書，全年局裡沒有發生一例違反規定的事情。四是做到了黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。五是在廣泛聽取全域性職工意見和建議的基礎上，進一步建立和完善了領導幹部廉政監督制約機制，從制度上詳盡規範了黨員幹部的行為。

　　總之，20XX年我們雖然取得了一定的成績，但是與上級要求還有一定差距，工作中還存在一些問題和不足，主要是幹部職工舊的思想觀念、思維定勢和方法習慣有待進一步轉變;統計專業業務水平上還有待進一步提高，部分幹部的責任心、事業心還有待加強;隨著經濟社會的快速發展，統計工作面臨的壓力也日益凸現。這些問題，都需要我們結合實際情況，認真進行反思。

　　2021年領導工作總結35

　　20XX年在教育局黨委的正確領導下，緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇於創新，較好完成了各項工作任務，形成了幼兒園工作穩步發展的良好態勢。

　　一、創新管理機制，全面提高執行力

　　以辦“社會滿意，學生滿意，家長滿意，教師滿意”“四滿意教育”為目標，確立幼兒園發展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力建立一流名園。

　　領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長親自抓，層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識，本著"領導為教師服務"的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創新。班子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。

　　二、注重師資隊伍建設，全面提升專業水平

　　根據教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是透過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設體現了特色的環境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育八大教研組織，直接推動各項工作優質高效開展，本學年成功透過威海市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學實驗基地。

　　三、文化引領，建立特色，打造優質學前教育

　　在“心懷感恩，牢記責任，愛崗敬業，快樂奉獻”的精神文化引領下，不斷探索深化園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。本學年“社群體驗”課程模式被評為威海市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來，創新和細化了各項衛生保育工作的程式和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想，重視家園合作，成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構，健全家園聯絡制度，拓寬家園聯絡途徑，實現了教師與家長之間的聯絡無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長為教育夥伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態種植、科技威海活動等等，形成家園教育的合力。

　　四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和

　　領導班子牢固樹立“安全重於泰山，生命高於一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施裝置定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環境的安全。堅持執行領導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不苟地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定並嚴格執行《皇冠幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書，增設食堂安全管理員驗貨關，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。

　　五、各項設施不斷更新，保證幼兒園裝置先進齊全。

　　廚房倉庫清明節進行了重灌；各戶外活動場地正在進行改造，增添體育器材和存放裝置；旗杆進行了改造；種植園進行重新規劃；綠化進行了翻新（冬青）；廚房排煙裝置老化更新；各班級增添了流動餐車；單設了幼兒園檔案室、專人管理；暖氣改造已於暑期竣工；廚房裝置新增5中新型裝置，配套齊全。

　　六、存在問題及今後努力方向

　　領導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待於在工作中不斷摸索和加強。

　　20XX年將是皇冠幼兒園開創新局面的一年，我們會進一步加強領導班子建設，透過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢於創新，政治水平高、業務素質強的領導集體。

　　2021年領導工作總結36

　　多年來，在單位黨政領導班子的正確領導下，在上級檔案管理主管部門的正確指導和大力幫助下，在我單位全體同志們的共同努力下，我們認真做好我單位的各項檔案管理工作，較好的提高了單位檔案管理工作的質量和水平，檔案管理在服務單位事業科學發展，在服務單位運營管理，在服務中心工作穩步開展等諸多方面，都發揮出了積極的作用，取得了一定的成效。現結合實際工作開展情況，具體總結如下：

　　（一）思想重視提高組織保障基礎

　　檔案管理工作是日常管理的基礎，檔案管理涉及到管理、運營、業務發展等方方面面，是一項系統性的工程。多年來，我單位黨政領導高度重視檔案管理工作的開展，多次組織召開專題會議研究部署檔案管理，將檔案管理納入到日常的行政管理工作之中，積極強化組織領導力度，結合實際對檔案管理制定了符合我單位發展需求的檔案管理辦法，同時，制定了檔案管理工作計劃，明確檔案管理工作的責任主體，將檔案管理工作與日常其他業務工作相互結合，統籌部署、統籌安排，確保了檔案管理有人管，有人問，有實效；此外，我們還進一步完善修正了檔案管理的考核辦法，將檔案管理工作的開展情況與單位各部門年度考核相互結合，確保了檔案管理工作的穩步開展，調動了單位各部門重視檔案管理、參與檔案管理的積極性和主動性。

　　（二）加強學習營造良好的氛圍環境

　　為進一步科學有效的推動檔案管理工作，在日常管理工作，我們多措並舉，積極為檔案管理營造出良好的環境氛圍，不斷提升員工對檔案管理的思想重視度和意識水平；在具體工作開展的過程中，我們紮實做好以下幾個方面，一是加強學習力度，如：注重檔案管理人員及相關人員認真學習《檔案法》等國家管理規定和系統中關於檔案管理的相關檔案，透過學習，讓員工增強了對檔案管理的思想重視度、認識度，為紮實開展好檔案管理工作夯實了基礎；二是開展形式多樣的培訓活動，在日常工作我們將檔案管理與企業其他管理相互結合，努力豐富檔案管理的內涵，如：組織檔案管理專題培訓，參觀其他單位檔案管理的先進做法和辦法等，透過培訓交流，不斷提升檔案管理人員的業務水平和能力，為檔案管理工作做好了基礎保障。

　　（三）嚴格紀律紮實做好各項檔案管理

　　檔案管理是一項嚴肅的工作，專業性高，嚴肅性強，在日常的管理工作中，我們嚴格檔案管理紀律要求，紮實做好了日常管理工作，具體如下：

　　一是認真做好檔案管理基礎。根據單位業務工作工作開展的實際情況，在日常檔案管理實踐的基礎上，我們制定完善了各種門類檔案的歸檔、保管、保密、借閱、鑑定與銷燬制度，進一步細化了檔案工作考核制度，完善了檔案人員的崗位職責，同時，及時以檔案形式下發，要求單位各部門組織專題會議學習討論，並要求全員在檔案使用的過程中，嚴格執行相關制度規程；要求檔案人員在日常工作中嚴格按照作業流程執行。

　　二是做好檔案的整理歸檔和移交工作。我單位在日常管理工作中涉及到大量的檔案，檔案涉及的種類多。檔案管理工作繁重；面對現實環境，一方面我們明確思路，堅定信心，積極提高各部門關於檔案管理的思想重度，提升部門對檔案管理的危機意識，提高檔案管理具體執行從業人員的責任心；另一方面，按照相關流程，認真做好檔案管理的整理歸檔、移交工作。在檔案整理歸檔方面，我單位的檔案材料歸檔均嚴格按照《機關檔案材料歸檔範圍和文書檔案保管期限規定》（國家檔案局令第8號）的要求，做好檔案整理歸檔。目前，我單位的基建、科技、會計、聲像、電子等各類檔案的收集整理符合國家有關規定。同時，為了更加高效有力的提高檔案管理和利用效率，我單位全部檔案實行集中統一管理，專人管理，無混亂現象。在檔案移交方面，我單位檔案材料做到了按時向檔案機構或人員移交；列入進館序列單位的檔案在本單位保管10年後，依法向市檔案館移交。

　　三是認真做好檔案保管利用。為了進一步提升我單位檔案保管和利用質量，更好的保管好單位的各項檔案，提升檔案利用的效率，發揮出檔案的服務作用和價值。我們採取多項舉措，紮實做好各項保管和利用工作，一方面，我單位各類檔案均按要求具有紙質檢索工具，文書檔案建立了相應的目錄和全文資料庫；同時，為了更好的集中保管好我單位的各項檔案，我們投入資金，提供場所設定了專用檔案庫房和標準檔案安裝具，並對檔案庫房安裝了必要的防盜、防火等裝置設施，防火消防器材定期檢查，確保效能完好，可用可操作。三是定期對檔案庫房進行維護保養，每年購買防潮防溼物品，對各類檔案按照相關要求進行保養，努力確保檔案無黴變、損毀現象。三是認真做好臺賬管理。在日常的管理過程中，我們高度重視檔案管理臺賬工作，適時更新檔案管理臺賬，做到了檔案登記、統計臺賬與檔案實體相符，檔案借閱符合規定。

　　四是加強檔案管理的紀律意識，確保無違法行為。檔案管理是一項紀律性強，嚴肅性的工作。在日常管理中，我們狠抓檔案管理的紀律意識，切實開展形式多樣的紀律教育，強化對檔案管理人員和相關人員的紀律意識，培養他們的法制意識，從思想上築牢堤壩，從行動上強化監督管理，確保無任何違法行為的發生。同時，我們定期加強對檔案管理的監督指導，多年來，在檔案管理工作中，無發現存在損毀、丟失屬於國家檔案的；塗改、仿造檔案的；公務活動中形成的應規檔的檔案、資料據為己有；拒絕檔案機構、檔案工作人員歸檔的；拒不按國家歸檔向國家檔案館移交檔案的；擅自出賣，轉讓國家所有檔案的，擅自提供、抄錄、公佈銷燬屬於國家所有檔案等違法現象發生的情況；檔案管理年檢合格。

　　回顧多年來，我單位檔案工作的管理歷程，在單位上下的共同努力下，我們的工作取得了一定的成效，發揮出了積極的作用，但我們也客觀清醒的認識到我們的檔案管理工作也存在著一些問題和不足，與檔案管理的先進單位相比尚且存在著很大的距離，如單位檔案管理創新力度有待於進一步加強，單位檔案管理人員的主觀能動性有待於不斷提高，檔案管理的資訊化手段和方式仍需不斷提高。

　　面對未來，我們將進一步切實提高檔案管理的思想重視度，認真做好各項檔案管理工作，比照先進，對照先進，不斷完善和提升我們檔案管理的質量和水平，發揮出檔案管理的作用和價值，更好的服務我單位的各項中心工作，促進檔案管理更上新臺階！

　　2021年領導工作總結37

　　在20XX年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發展思路和“六個縣”奮鬥目標。三年多來，在市委、市政府的正確領導下，在縣四大班子和全縣廣大幹部群眾的共同努力下，縣委一班人高舉理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結一致，真抓實幹，不斷開創了全縣經濟社會持續、快速、協調發展的新局面，各項工作得到了上級領導和人民群眾的普遍認可。

　　一、堅持以提高執政能力為第一目標，班子自身建設不斷加強

　　三年多來，我們高度重視並切實加強自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創造力和執行力。

　　1、重理論，強素質，建設學習型領導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，認真研讀了十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神、新、同志系列重要講話，以及經濟、法律、新農村建設等方面知識，提高了班子成員政治理論素養。改進學習方法，堅持理論與實踐相結合，不斷提高駕馭工作和為民服務的能力。推行領導幹部述學、評學、考學制度，在班子內部形成了良好的學風。

　　2、顧大局，講民主，建設和諧型領導班子。黨的團結就是黨的生命。我們嚴格執行民主集中制，重大問題一律提交縣委常委會或全委會集體決策。認真落實民主生活會制度，經常性開展批評與自我批評。縣委按照總攬全域性、協調各方的原則，規範了縣委與人大、政府、政協的關係並取得了和諧的效果，由於班子成員個體素質高，個人意見能充分發表，集體決策能貫徹實施，形成了團結一致、和衷共濟的良好局面。

　　3、轉觀念，求突破，建設創新型領導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發展的先導，提出了“只要你來投資，什麼都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發展是政績，促和諧也是政績”等指導全域性工作的新理念。在工作實踐中，創造了企業改制“四個百分之百”、農業產業化“利益聯結機制”、“中壩經驗”等典型經驗，班子的創新能力在實踐中得到充分鍛鍊，創新已經成了班子成員的自覺行動。

　　4、講勤政，做表率，建設務實型領導班子。堅持對全縣工作推行縣級領導分線負責制，強化崗位職責、責任追究、個案督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。縣委班子成員根據各自職責，帶頭服務一線，帶頭結對幫扶，帶頭落實專案，帶頭促進發展，在核電專案爭取、企業改制攻堅、金電淹沒補償等工作中，務實苦幹，奮勇爭先，很好地發揮了表率示範作用。

　　5、講紀律，樹形象，建設廉潔型領導班子。認真落實領導幹部廉潔自律的各項規定和黨風廉政建設責任制，加強對組織、人事、財經、工程招投標等重點環節，元旦、春節等重點時段，領導幹部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監管，從嚴查處領導班子成員特別是“一把手”的違紀違規案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權力監督機制，落實好領導幹部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經濟責任審計、述職述廉等制度，發現苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。

　　二、堅持以群眾滿意為第一標準，黨的建設取得豐碩成果

　　班子凝聚力、戰鬥力的增強為基層組織建設、幹部工作和保持共產黨員先進性教育活動的順利開展提供了堅強的保障。

　　1、以“三句話”為統攬，紮實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委就帶頭喊響並認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監督”;帶頭堅持站在臺前抓學習，坐在臺下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員幹部齊頭跟進，廣泛深入查詢並積極整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為群眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。

　　構建了黨員及黨員領導幹部示範機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了賀國強、張學忠、王寧等中央、省、市領導的多次批示，新華社、中央電視臺等中央主流媒體高度關注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，群眾的滿意率達到了99.76%，真正成為了“群眾滿意工程”。

　　2、以中壩村成功治理為契機，基層組織建設不斷加強。20XX年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況，縣委先後下派兩任組織部副部長任支書，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進典型，而且成為了新農村建設的樣板村。我們大力推廣“中壩經驗”，把選好配強村(社群)支部書記作為第三批先進性教育活動的重中之重，先後下派183名機關科級後備幹部任村(社群)支部書記，公開選拔20名優秀大學生任“村官”，積極回引優秀外出務工人員和退伍軍人到村任職，逐步實現村(社群)支部書記“脫產化”。

　　縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教裝置的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層幹部待遇偏低的問題。開展“優秀鄉鎮黨委書記”和“十佳村(社群)支部書記”評選活動，充分激發了基層幹部的創業熱情，基層黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯增強。

　　3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重能力、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為幹部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行幹部任免縣委常委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領導幹部，並將任用幹部徵求意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。

　　分鄉鎮、學校、醫院和非公企業4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了群眾較為滿意的效果。縣委每年將一批縣級後備幹部放到鄉鎮一線、招商前線鍛鍊，科級後備幹部下派幫村鍛鍊，切實提高了各級幹部尤其是“一把手”依法行政、駕馭複雜局面和抓經濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入幹部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態制和科級幹部任職動態制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將幹部評判權真正交給群眾。

　　三、堅持以富民興縣為第一要務，縣域經濟發展實現新跨越

　　按照縣十次黨代會確立的“工業立支柱，農業興產業，三產上臺階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發展主題，求真務實，開拓創新，基本實現了“把XX建成工業經濟強縣、特色農業大縣、商貿旅遊旺縣、民營經濟新縣、綠色生態靚縣、財稅收入富縣”的奮鬥目標。20XX年全縣實現生產總值29.54億元，地方財政一般預算收入達到7608萬元，分別比20XX年末增長69.2%、35.9%。

　　1、堅持“工業立支柱”的發展思路，“工業經濟強縣”的格局初步形成。20XX年底，我們根據縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農產品加工”三大工業支柱產業的總體思路。20XX年初，面對33戶縣屬工業企業瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業改制攻堅，全面完成了19戶規模以上工業企業的改制任務，創造了“四個百分之百”的改制經驗並在全市推廣。企業改制的全面完成為招商引資和專案攻堅提供了廣闊的空間。

　　三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶XX，做大了電力產業。競賣嘉寶公司國有股份，引進恆誠冶金、金壇電化入駐工業園區，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產，做大機械冶金產業。引進北京荷田薯類、四川七環肉食品、華西飼料、齊祥食品等專案，做大農產品加工業。狠抓技術改造，先後完成興華藥業GMP達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等專案的技術改造。截止目前，全縣累計完成工業技改投資4.3億元，完成重點技改專案53個。

　　抓住保留省級工業園區的機遇，創新運作機制，成立了工業園區投資開發管理公司和工業融資擔保公司，加快建設“機械冶金工業園”和“輕紡食品工業園”。初步形成了“一區兩園”框架模式，園區規模達6平方公里，為承載招商引資專案、促進產業叢集發展構築了很好的平臺。目前，已有金鷹電化、天傑普華、金壇電化、恆誠冶金等企業落戶園區。透過三年多的努力，20XX年，全縣規模以上工業企業實現總產值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20XX年增長213.1%、222.1%，首次實現二產超一產，工業經濟連續三年目標考核名列全市第一名。

　　2、堅持“農業興產業”的發展思路，“特色農業大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業的理念抓農業，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業，走產業化發展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產業，特色農業大縣的格局初步形成。一是突破性發展生豬產業。以四川巨農、四川七環兩大良繁企業為龍頭，以天傑普華、齊祥食品兩個加工企業為支撐，加快了DLY、PIC優質肉豬生產，建成了長梁鄉中壩村等5個優質肉豬養殖示範小區，培育了一大批DLY生豬養殖大戶，形成了“良繁——養殖——加工”三大產業鏈。

　　二是穩步發展葛薯業。引進北京荷田、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業，走“公司+基地+農戶”的路子，首批規劃了12個鄉鎮57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示範基地1000畝。三是鞏固發展水果產業。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示範園3000畝，在中壩、中華等鄉鎮改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產業得到了穩步發展。四是恢復發展蠶桑業。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業基地鄉鎮的快速發展。20XX年，全縣實現農業總產值19.35億元，農民人均純收入2659元，分別比20XX年末增長23.8%、40.9%。

　　3、堅持“三產上臺階”的發展思路，“商貿旅遊旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力於加快商貿流通和特色旅遊發展，活躍了城鄉市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅遊景區。註冊成立了XX相如旅遊開發有限責任公司，聘請北京綠維創景規劃設計院，按照4A級風景區標準進行了規劃設計。

　　目前，核心景點之一的周子古鎮立面風格打造基本完成，景區標誌性建築財神樓也於6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮——漫灘溼地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設，首期開發了河舒豆腐、曹氏豆乾等旅遊商品。同時，以連鎖經營為主體特徵，不斷完善物流配送網路，商貿流通日益活躍。大力發展餐飲業，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產注入了新活力。20XX年，全縣社會消費品零售總額實現9.69億元，第三產業入庫稅金4960萬元，分別比20XX年增長了52.8%、84.2%。

　　在抓好三次產業發展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領導幹部抓經濟工作的第一要務，作為縣域經濟發展的第一動力，作為鍛鍊幹部的第一戰場，作為年度目標考核的第一內容，突出重點區域，鎖定重點領域，最佳化招商環境，擴大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環、賽克斯絲綢等企業落戶XX，全縣共引進專案233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續三年名列全市前三名。堅持以專案攻堅為載體，按照“申報包裝一批專案、開工建設一批專案、竣工投產一批專案”的工作思路，大上專案，上大專案。

　　三年多來，南渠路XX段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等專案得到國家資金扶持，全縣共爭取專案47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等專案竣工投產或開工建設，全縣共實施重點專案22個，完成投資11.億元。堅持科學規劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發展”的發展思路，高起點規劃、高標準建設，推進了紫苑小區、撫琴小區兩個精品住宅小區建設，完成了城區主要幹道和出口的改造。成功建立省級衛生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態環境得到有效保護，經營城市成效明顯。

　　堅持以開源節流為目標，規範制度，嚴格監管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續三年財政收入居全市前列，基本邁入財稅收入富縣行列。堅持經濟與社會協調發展，紮實推進教育系統人事制度改革和中小學課程改革，加快職業教育、民辦教育發展。全面落實農村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內。強力推動廣電事業發展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入戶率分別達到83.2%、46.7%。全面加強公共衛生體系建設、民政優撫和社會保障工作，完善公共衛生突發事件應急處置預案，社會事業蓬勃發展。

　　四、堅持以解決群眾疾苦為第一責任，和諧社會建設程序不斷加快

　　近年來，我們牢固樹立以人為本、執政為民的理念，認真解決群眾最關心、最直接、最現實的問題，努力維護社會安全穩定，有力推動“和諧XX”建設。

　　1、結對幫扶不斷引向深入。縣委在組織200多名機關黨員幹部對下河街實施“黨員社群扶貧工程”的基礎上，不斷擴大幫扶範圍，全面啟動縣城11個社群的扶貧助困工程，1800多名機關黨員幹部與城鄉特困居民結成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉鎮機關與經濟發展相對滯後的村結為幫扶對子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯絡一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶、轉化一戶“問題戶”，實現了幫扶工作城鄉全覆蓋。

　　2、群眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓群眾難一點”的原則，將城鄉17518萬名特困群眾全部納入低保;將符合條件的城鄉特困家庭全部納入醫保，將鄉鎮衛生院從事公共服務的醫務人員納入財政供養;實行定額補助，建成鄉村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動並推進“就業再就業工程和‘零就業’家庭人員救助工程”;前期規劃建設縣城1.6萬平方米的經濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農資下鄉和免費農技培訓活動，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題。

　　3、安全穩定工作紮實開展。牢固樹立“發展是第一要務，安全穩定是第一責任”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產責任體系，健全安全生產網路，加大安全生產監督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領導接待日、幹部下訪和熱點難點問題預警、排查、調處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了群體性上訪事件的發生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，積極開展了“平安XX”建立活動。

　　總之，在市委的堅強領導下，XX經濟社會發展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在著經濟總量增速較慢、人均佔有量偏低，產業結構調整步伐不快、產業化水平偏低，部分群眾生產生活比較困難、社會矛盾在一定領域仍然存在，個別幹部工作作風不實、執政為民意識有待增強等問題，在今後的工作中，我們將團結和帶領全縣廣大黨員幹部，繼續堅定不移地加強班子自身建設，切實發揮領導核心和戰鬥堡壘作用，繼續堅定不移地抓班子帶隊伍，繼續堅定不移地興產業促發展，繼續堅定不移地解疾苦建和諧，努力推動XX經濟社會持續、快速、全面發展。

　　2021年領導工作總結38

　　去年以來，我們堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹市委、市政政府戰略部署，圍繞“打造食品、生化、陶瓷三大產業強縣”的發展定位，大力弘揚精神，全力幹事創業，推動步入了發展速度更快、發展質量更高、群眾得到實惠更多的新時期。，全縣地區生產總值實現48.3億元（按市考評口徑），增長27.8%；全口徑財政收入首次突破3億元大關，實現3.25億元（按市考評口徑），增長33.6%；城鎮固定資產投資完成29.8億元，增長41.7%；城鎮居民人均可支配收入實現10536元，增長12%；農民人均純收入實現6951元，增長33.4%。

　　一、堅持“打造三大產業”發展定位，全力以赴推進專案建設

　　全面落實市委、市政府加快專案建設戰略部署，舉全縣之力大上專案、上大專案，實現了專案建設的新突破。特別是在陶瓷製造專案上成功破題，實現了幾代人發展陶瓷產業的夙願。在全市“看專案、抓落實、促發展”大檢查活動中，我縣名列第一。一是圍繞高嶺土資源深度開發利用上專案。成功引進齊齊哈爾牧龍王瓷業專案，一期工程投資1.67億元，建設3條陶瓷生產線，並將上馬紙箱廠、模具廠配套專案；二期工程透過招商合作，上馬30條生產線。目前，企業入駐陶瓷工業園區，庫房基礎等工程已經完工。二是圍繞優勢特色產業做大做強上專案。圍繞糖產業發展，推進博天糖業分公司一期技改和汙水處理專案，企業日處理甜菜能力達到4500噸。本生產期可加工甜菜35萬噸，比上年翻一番。圍繞乳產業發展，完成搖籃乳業投資5600萬元的二期專案建設，日處理鮮奶能力由100噸提高到300噸。，企業實現稅金7000萬元。圍繞豆產業發展，全力推進黃淮公司與倍豐公司融資專案建設，目前談判進展順利。三是圍繞招商引資上專案。把招商引資作為上專案建企業的主要途徑，加大工作力度，全年引進專案115項，引進到位資金30.4億元。特別是引進了國能公司投資2.6億元建設生物質發電專案、天津蒲藍特富公司投資2.2億元糧食儲備庫二期、天津客商黑俊榮投資1.05億元精潔米專案等超億元大專案。四是圍繞園區建設上專案。鵬程糧油儲備物流中心專案和牧龍王瓷業有限公司已經入駐佔地10.84平方公里的縣工業園區。投入2025萬元，推進啟動區“四通一平”建設，新修道路3.6公里，建設通訊訊號塔1座，新打機電井5眼，架設輸電線路5.7公里。透過積極爭取，我縣工業園區有望納入省級開發區管理。五是圍繞健全機制上專案。堅持一個專案、一個領導、一個班子專題推進機制，做到每個骨幹企業和重點專案都有領導包、專人抓。由幾名縣委常委牽頭組建招商小分隊，分別配備一名正科級幹部（與單位脫鉤），分赴山東淄博、遼寧法庫等陶瓷產區定點招商。目前，我們已於廣東佛山匯豐（淄博）陶瓷有限公司簽訂了意向性協議。

　　二、大力發展現代農業，紮實做好農業和農村工作

　　我們把發展現代農業作為新農村建設的首要任務，堅持以促農增收為核心，切實加強農業基礎建設，促進了農業綜合生產能力不斷提高，糧豆薯總產首次突破20億斤，連續兩年被評為全國糧食生產先進縣。一是畜牧業健康發展。奶牛生產水平顯著提升，新購可繁奶牛6309頭，新建標準化奶站35個，新建500頭以上標準化養殖小區7個。二是農田水利保障能力顯著增強。新打機電井213眼、新上噴灌裝置71臺套。雙陽河、陽春、海城水庫除險加固工程順利完工。三是農機裝備建設實現歷史性突破。全年新進大型農業機械204臺、配套農具164臺件。新建千萬元以上農機合作社20個。農機合作社爭取數量位居全省前列。四是農業科技推廣步伐全面加快。陽春、紅星等15處現代農業示範區輻射作用充分發揮。同時，勞動力內外轉移更加有序。全縣累計轉移勞動力13.1萬人，勞務收入實現9.2億元。

　　三、實施“四四”工程，持之以恆地推動城鄉建設

　　我們圍繞初確定的十項利民大事實事，全力加強城鄉住房及各項基礎建設，全力改善城鄉居住環境。全省新農村建設重點示範村現場會、泥草房改造現場會在成功召開。省市主要領導、主管領導多次深入到依龍鎮豐林村實地調研，指出豐林模式是城鄉一體化的典型代表，並將其作為新農村建設的主推模式。一是抓好“四改”工程。在泥草房改造上，堅持整體推進，以建鄉村公寓、農民別墅和幸福大院為主要形式，積極應用新型節能材料，大規模推進泥草房改造和集約建設農村新居。全年實施整村推進9個、整屯推進47個。新建農民公寓27棟、1680戶；新建農民別墅66棟、112戶。依龍鎮豐林村在完善一期建設基礎上，完成二期（自強公寓樓）、啟動三期工程（奮鬥公寓樓）工程建設，成為一個新型農村社群。社群供排水等設施齊全，做飯用沼氣，供熱用秸稈固化物，成本低，還節能環保。不僅從根本上改變了群眾的生活條件，而且帶來了一場生產和生產方式、乃至思 維方式的深刻革命。在此基礎上，我們實施依龍鎮新農村建設整鎮推進，計劃利用兩年時間，撤併現有18個行政村144個自然屯，整合為8箇中心社群。目前，規劃設計已經進入初審階段，協議簽訂、招投標等項工作正紮實推進，4月份公寓樓建設等工程將全面啟動，年末8箇中心社群基本成型，各項設施建設達到入住要求。在棚戶區改造上，堅持做到大力度、快節奏、高標準。全年動遷2220戶14.27萬平方米；新建住宅樓93棟60萬平方米。投資2640萬元配建廉租房288套。全年新建樓房面積相當於以往8年建設的總和。省委第二督導組到檢查後指出，棚戶區改造力度大、效果好，走在了全省前列。在城鄉道路改造上，投入9117萬元，硬化通村道路536.3公里。拓寬城內民樂街、泰安北大街等路段，硬化路面3.83萬平方米。在市政設施改造上，重點加強了公廁、汙水井等設施建設。二是抓好“四供”工程。在供熱上，投入540萬元，實施分戶改造低溫樓42棟20萬平方米；投入660萬元，實施節能改造16棟10萬平方米，千方百計保證群眾住上暖屋子。在供水上，改造城鎮給水設施，供水保證率達到90%。在供氣上，力爭啟動集中供氣工程。三是抓好“四治”工程。在垃圾治理上，投資4478萬元採取bt方式建設日處理150噸垃圾處理專案紮實推進。在汙水治理上，投入2871萬元，完成日處理1萬噸的汙水處理廠建設。在違章建築治理上，開展集中會戰20多次，城鄉共拆除400多處違章構築物。同時，加大了佔道經營治理力度。四是抓好 “四化”工程。把城鄉綠化、村屯綠化、路旁綠化和溝渠荒坡綠化作為植樹造林的重點，大力實施“三個三分之一”工程，全年造林4.08萬畝。縣鄉主路副帶接班林整地實現歷史性突破，完成4623畝。突出發展林果經濟，新建果園35個、面積4200畝。我縣取得全省造林綠化第一名，成為全國綠化模範縣。同時，加大淨化、亮化、美化力度，城鎮宜居條件顯著增強。

　　四、高度關注民生，進一步加快和諧建設程序

　　我們堅持發展依靠群眾、發展為了群眾、發展成果由群眾共享，全力以赴發展各項事業，加速和諧建設程序。一是優先發展教育事業。完成了四個鄉鎮的中心小學和縣第三小學、第四中學寄宿制學校相應硬體建設，實現了教育資源整合的階段性目標。我縣實施的“農村小學向鄉鎮集中、農村初中劃片集中、城內建寄宿制學校”三種形式，被市命名為教育資源整合模式。二是興辦醫療衛生事業。重點加強了縣三大醫院和鄉鎮衛生院軟硬體建設，農村三級醫療衛生服務網路進一步完善。1.2萬平方米人民醫院病房大樓主體工程已經完工，今年將投入使用。三是繁榮發展文化體育事業。投資2500萬元，建成佔地4萬平方米的縣文化體育活動中心。成功召開第三xx屆田徑運動大會。積極開展文化下鄉、精品創作、全民健身等群眾性文體活動，極大地豐富了群眾業餘文化生活。四是健全社會保障體系。積極開展就業再就業工作，紮實推進城鄉低保、醫保、新農合、城鎮養老保險。我縣在全省首批、全市率先啟動新農保試點工作，參保人數達20.45萬人、參保率達96.8%，累計發放養老金2930萬元。我縣代表省透過國家社保檢查驗收。五是維護社會安定穩定。堅持依法治縣，全力抓好信訪、安全工作，加強社會治安綜合治理。嚴厲打擊違法犯罪活動，成功破獲“11.03”特大入室搶劫殺人案等一批命案。社會治安形勢持續穩定。

　　五、圍繞開展創先爭優活動，全面加強黨的建設

　　我們堅持以改革創新精神，全力以赴加強黨的建設，切實增強縣域經濟社會發展保障。在全省組織工作滿意度調查中，我縣名列全省第七、全市第一，幹部選拔任用工作名列全省第四，防止和糾正用人不正之風工作名列全省第三。一是加強思想建設。重點加強黨的政治理論、路線方針政策等內容的學習，提升政治素養、強化理論武裝。特別是深入開展“弘揚精神”主題教育活動，凝聚起全縣幹部群眾幹事創業的精神動力。二是加強領導班子和幹部隊伍建設。堅持民主、公開、競爭、擇優原則，推行業績評定、公開測評和組織考察全程百分量化評定的幹部公推公選新機制。以“五型”好班子建立活動為載體，加強了各級班子建設和幹部教育培訓工作，提高了各級班子的整體素質和領導科學發展的能力。我縣被省委組織部確定為全省黨政領導幹部選拔任用推薦提名工作試點縣。三是加強基層組織建設。深入實施“領航創優、頭雁雙帶、形象爭優、民心聚力、覆蓋凝聚、聯建互助”六項工程。狠抓村黨組織書記隊伍建設。選派12名機關優秀幹部到薄弱村任黨組織書記，調動起基層黨員幹部幹事創業的熱情。在全市率先啟動 “四議兩公開”工作法試點；深入開展創先爭優活動，全縣各級組織和黨員幹部找差距、查不足、鼓幹勁、聚合力、比貢獻、促發展、建和諧，營造出全力幹事創業的濃厚氛圍。四是加強作風建設。強化對幹部廉潔從政教育，加強行風整頓治理，嚴厲查處了黨員幹部違法違紀問題；全面落實上級紀委提出的各項工作要求，認真解決了群眾反映強烈的突出問題；開展“講黨性、樹新風、優環境、促發展”作風建設年等項活動，促進了風氣的不斷轉變，營造出優良的發展環境。

　　2021年領導工作總結39

　　一、上半年工作情況

　　（一）已完成工作情況

　　在各位領導和兄弟科室、單位的幫助、關心、支援下，圍繞今年交通“4444”工作目標，重點做了以下幾個方面的工作：

　　1、黨建工作。出臺黨建工作意見，制定黨建工作全年計劃，按月度明確開展27項工作。配合開展讀書年活動，每人統一購買指定書籍，印發讀書任務分解表，落實36位同志學習交流，已經有三批同志交流學習。開展黨建工作調研，撰寫黨建工作調研報告，兩篇調研文章獲省交通思想政治工作研討會三等獎。召開一、二季度黨建工作例會。組織黨員、青年志願者開展三次義工活動。組織召開共產黨員標兵先進事蹟演講報告會。按上級要求，開展“五好五帶頭”爭先創優活動，排出兩年時間工作計劃，動員110多名機關、在城事業單位黨員進社群，義務認領工作崗位。完成4家黨支部改選，組織開展黨員冬訓，10名發展物件進行了培訓。

　　2、思想宣傳工作。按上級要求，組織開展“樹新風、創品牌、社會滿意在我家”競賽活動。組織全系統開展愛心包裹捐贈活動，全系統共計捐贈46800元，捐贈愛心包裹數量位列全市部門前列。組織3家單位參加省級文明單位申報工作。強化新聞宣傳，與電視臺聯辦節目《縱橫交通》全年26期，已完成13期製作任務；報刊宣傳按序時進度完成，全系統有18篇稿件在《江蘇交通新聞》錄用，本科室完成9篇，在新華日報、中國交通報上也有稿件錄用，泰州日報、興化報也完成幾十篇稿件。積極向局政務網站投稿，完成全年用稿任務。另外，完成春運宣傳工作任務。宣傳了交通發展成果，培植了先進典型，弘揚了正氣。

　　3、作風建設工作。組織召開了局作風建設大會，制定機關作風建設工作計劃，轉發市級機關作風建設工作日常考核細則，配合領導開展了“雙提”活動，排查了全系統作風作建設存在的不足，徵求了有關部門、鄉鎮領導和代表的建議，正在督促各單位落實整改意見。開展兩次明查暗訪活動。

　　4、廉政建設工作。配合局領導層層簽訂了黨風廉政建設責任書，舉辦財審科、規計科、運政稽查大隊主要負責人勤政廉政當面報告會，組織開展廉政部落格徵文活動，加強對交通重點工程效能監察，參與工程招投標管理等工作。

　　（二）未完成工作。

　　對照年初排出的黨建工作計劃，還有一項工作沒有落實到位，就是系統新聞培訓班沒有舉辦。

　　二、當前工作存在矛盾和問題

　　當前困擾組宣科工作的主要問題是：科室人員配置不太合理，因種種原因有些同志的工作積極性未能得到充分調動，辦公室工作的規則未能得到很好地遵守和執行，有時缺乏主動性和責任感。當然責任主要在科室負責人，未能主動地加強與有關領導同志的彙報，也未能充分地和科室同志進行思想交流、溝通。另外，招商引資工作還沒有大的進展。

　　三、下半年工作思路

　　1、強化目標必成。繼續圍繞局提出的年度“4444”工作目標，按照年度黨建、思想宣傳、“雙提”活動工作計劃，逐項落實工作內容，不折不扣地完成職能工作任務。

　　2、強化招商引資。加強與掛鉤單位聯絡，儘快落實專案，爭取完成招商引資目標。

　　3、強化工作創新。提高服務基層單位、服務兄弟科室的意識，落實局裡的工作制度，定期召開科室辦公會，統一思想，提高認識，大家齊心協力幹工作，提高工作執行力，提升科室滿意度。

　　四、建議

　　1、加快培養、引進交通所需要的各方面人才。人才是一個部門、單位科學發展的保證。在培養、引進工程技術人才的同時，也要加強交通行業管理人才培養、引進、教育、管理，特別是要培養能幹事會幹事幹成事不出事的人才和幹部。否則，若不注重人才、幹部的培養和管理，交通運輸部門不僅會失去今天，還會輸掉明天。

　　2、加強交通隊伍建設。特別是要加強基層站所作風建設，應主動向黨委、政府彙報工作，求得關心和支援；加強與部門、鄉鎮、社群溝通、配合，爭取得到理解和幫助，協助交通做好各項工作；加大服務市屬重點工業企業力度，主動上門服務，贏得信任和好感，增強交通美譽度。

　　2021年領導工作總結40

　　大吳街道領導班子在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“融合工業園、承接開發區，建設徐賈經濟帶”發展戰略，克服行政區劃帶來的各種不利因素，緊緊圍繞全年目標任務，採取有力有效措施，創新實幹，拼搏進取，推動各項工作爭先進位，跨越發展。

　　一、以最佳化產業發展為抓手，實現區域經濟新突破

　　1、改造提升傳統產業。主動接受徐州經濟技術開發區的輻射帶動，圍繞徐工抓好配套，擴大機械製造業，機械製造企業達26家，實現規模化發展;推動傢俱產業提檔升級，加快規模化、品牌化發展，不斷提高高檔傢俱份額，新開發高檔傢俱進入全國一線城市，傢俱年產量達到700萬件;能源熱力、精細化工、新型建材等加快發展，高新技術產業產值增長27.6%，增幅全區領先。

　　2、加快推進現代物流業。全力推進保稅物流中心專案建設。

　　專案涉及的立項核准、岸線利用許可、水利許可、環評、洪評、礦藏壓覆報告、規劃許可等已獲批准;專案建設用地順利獲得省國土廳62公頃的點供指標;保稅庫及海關監管區、公共配套區、通用泊位等工程規劃設計等技術準備工作已經全部完成。保稅中心建設用地範圍桃園片區178戶居民房屋徵收工作全面完成，拆除建築面積3.19萬平方米，圓滿完成安置房建設用地地面附著物清理和進地工作，保稅中心工程建設取得實質性進展。

　　3、發展壯大現代農業。

　　依託潘安湖溼地，大力發展生態休閒觀光農業，按照省級現代農業產業園標準，加快推進徐州佳園和華川生態觀光園建設，實施瓦莊、小吳等村土地流轉，擺脫傳統種植業，開發臨湖花卉果品觀賞、苗木培育等生態休閒觀光農業，建設花卉苗木基地，形成產業發展新優勢。

　　4、全力推進專案建設。實施投資1000萬元以上專案24個，其中億元以上專案8個，5000萬—億元專案9個。其中貴人緣傢俱、中泰煤礦裝置等9個專案已正式投產，徐州佳園觀光生態園專案全面完成建設任務，投資1.8億元的建平化工三苯基磷專案已完成安裝裝置，全年共實現專案投資22.3億元。

　　20xx年，全社會固定資產投資、公共財政預算收入、社會消費品零售總額等主要經濟指標全面完成年度任務，增幅分別為25%、26.27%和41.7%。

　　二、以新型城市化建設為抓手，實現城鄉形象新提升

　　鞏固中心鎮建設成果，完成城鎮總體規劃、中心區 7.8平方公里控制性詳規的修編和1.4平方公里城市綜合體設計，引導城市化發展。完善城市功能，在已建成運轉日處理能力2.5萬噸的城市汙水處理廠基礎上，投資4000萬元新建日處理能力2萬噸的二期工程，鋪設汙水管網14.6公里;實施天然氣工程，一期工程已讓1400餘戶居民使用上天然氣;改造吳中西路，鋪設路面20000平方;提升人居環境，完成鎮區1.5公里主要沿線節點整治，延伸“美好城鄉建設”行動，投入資金近2000萬元，建立覆蓋全鎮的生活垃圾清運體系，建成三星級康居示範村4個，環境整治示範村1個。

　　三、以增進民生幸福為抓手，實現社會大局新和諧。

　　深入實施“六年倍增計劃”，千方百計增加農民收入，農民人均純收入持續增長。不斷擴大社會保障覆蓋面，實現城鄉低保、新型農村合作醫療、城鎮居民基本醫療保險、新型農村社會養老保險“四個全覆蓋”。大力實施民生實事工程，不斷提升百姓幸福指數，建成省級標準化養老中心，五保老人集中供養率達到81.2%;積極改善幼兒教育辦學條件，擴建中心幼兒園教學樓，新建湖裡、蔡莊、東段莊、建平4所幼兒園，滿足了大吳幼兒教育的發展需求;進一步完善衛生服務體系，建立成省二級綜合醫院，衛生服務水平全市領先。深化“平安大吳”、“法治大吳”建設，加強社會治安綜合治理，創新社會治理機制，推行“陽光信訪”、“百姓辦事零障礙工程”等活動，社會大局持續和諧穩定。

　　四、以顧全大局為抓手，實現全區發展大事新拓展

　　一是服務潘安湖開發建設。

　　今年以來，為推動潘安湖二期工程建設，積極組織鎮村幹部在二個月時間內清理房屋及畜禽棚舍近4萬平方，各種樹木19餘萬棵，花木苗圃247畝，魚塘770畝，遷墳432座，流轉土地3177畝，為潘安湖的順利建設贏得了寶貴的時間。

　　二是平穩操作區劃調整。

　　為加快推進城鄉一體化戰略，市委、市政府對全市部分鄉鎮進行區劃調整。本次區劃調整大吳鎮幅度最大，劃出5個村併入潘安湖，劃出2個村併入徐州開發區，解體合併涉及跨區操作，矛盾複雜。在區委、區政府的安排下，為解決涉及群眾利益的近600名孩子無處上學問題，大吳將投資上千萬元存量資產、已關閉的原運南中學改建成小學，穩定了民心，為區劃做出了貢獻。同時，按照區委指示精神，積極做好乾部動員工作，穩定了人心，實現了平穩過渡，為實現徐賈經濟帶的戰略規劃創造有利條件。

　　三是圓滿完成運河沿線環境整治工作。

　　20xx年，按照國家、省、市、區南水北調調水通道環境綜合整治工作的要求，完成生態修復面積200餘畝，補植各類樹木2萬餘株，整治港口碼頭14家，添置灑水車9輛，架設噴淋頭43個，新建沉澱池28個，取締運河段禁養區內養殖點23家，關閉和整改工業汙染企業5家，為南水北調水質達標驗收和完成調水做出了重要貢獻。

　　四是全力保障市重點工程“中能光伏供電線路”建設工作。

　　岱山至中能矽業220kv線路工程自施工以來，在區委、區政府高度重視，各有關部門通力協作下，大吳鎮抽調精幹力量，克服相鄰區域補償標準不一的巨大壓力，積極化解矛盾，嚴格政策標準，現場勘查、詳細核實，保證補償資金統一有序發放，合理組織保護性施工人員，保障了大吳境內線路全部施工完畢。

　　五、以落實十八大精神為抓手，實現黨建工作新變化

　　深入開展學習十八大精神活動，認真貫徹落實中央八項規定和省、市、區有關規定，積極開展“處置不合格黨員”試點工作，大力開展辦公用房清理騰退工作，深入推進懲防體系建設，著力推動“三聯三解三促”活動常態化、制度化。積極開展“機關作風整頓”，將活動開展與轉變幹部作風、做好中心工作、解決群眾困難相結合，圍繞群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，出實招、辦實事、求實效，服務意識明顯轉變，服務能力明顯增強，服務效果明顯提高。堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律，班子成員及其家屬簽訂了廉潔自律承諾書，帶頭執行廉潔自律的各項規定，自覺接受廣大人民群眾監督。領導班子成員始終保持昂揚向上的旺盛鬥志、求真務實的工作作風、精誠團結的良好風氣、幹事創業的濃厚氛圍，匯聚起跨越發展、率先發展的強大合力，形成了爭先進位、你追我趕的生動局面，不斷推動大吳各項事業邁向前進。

　　一年來，大吳領導班子和廣大幹部群眾團結協作、共同努力，取得了一定的成績。同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些薄弱環節：雖然經濟社會有了較快發展、較大變化，但與先進地區相比還有差距;雖然在致富群眾、改善民生上做了大量工作，但與群眾的期望相比還有差距;儘管領導班子成員在實踐中得到了錘鍊，但組織領導能力還需進一步提升。對於這些問題，我們將認真加以研究和分析，採取有針對性的措施，在今後的工作中逐步加以解決，努力開創大吳科學發展的新局面。

　　2021年領導工作總結41

　　20xx年，善南財政所在市局和街道黨委、辦事處的正確領導和關心幫助下，緊隨市局整體工作部署和街道中心工作，以“生財、聚財、理財、管財”為核心，把保增長、保穩定、保民生作為工作的重點，以加強所內幹部職工政治職業教育為根本，充分發揮自身職能作用，積極履行崗位職責，立足為民辦實事，辦好事，創造性的開展工作。透過全體同志的共同努力，各項工作都取得了顯著成績，圓滿完成了各項任務目標，現就一年來的工作情況彙報如下：

　　一、經濟指標完成情況

　　1、全年財政收入完成情況

　　20xx年我們善南街道共完成地方財政收入8062.65萬元，完成年初任務6593萬元的xx2.29%，同比增幅58.56%。其中國稅分局完成423.3萬元，完成全年任務509萬元的83.16%；地稅分局完成6574.36萬元，完成全年任務6079萬元的108.15%，同比增幅40.59%；財政所完成收入1065萬元。稅收收入佔地方財政收入比重為87%，“四稅”比重為20%，收入入庫較為均衡。

　　2、種糧直補、“摩托車下鄉”等補貼發放情況

　　立足本職，全面搞好糧食直補、“摩托車下鄉”、及玉米良種補貼發放工作，抽出專人在服務大廳辦理涉農補貼工作，使黨和政府的各項惠農政策落實到位，得到群眾的一致好評，財政幹部形象得到很大提升。 xx年共發放糧補資金 20.35萬元，累計稽核“摩托車下鄉”申報 50臺，補貼資金3.24萬元，兌付率100%。

　　3、失地農民補助、五保、低保等保障金髮放情況

　　積極維護失地農民的根本利益，服務開發區建設取得突出成績。 善南辦事處地處經濟開發區，服務開發區建設，是善南辦事處的重要任務，也是財政所的重要職責。保障失地農民的基本利益，解除失地農民的後顧之憂，準確、快速做好失地農民土地補償和失地農民生活補助金髮放工作，對政治穩定、經濟社會發展尤為重要。為了更好地做好這項工作，保證資金足額及時發放,我們積極向上級部門申請資金，認真核對領取資金農戶的資料，及時與銀行對接，爭取在最短時間內把資金以個人存單方式發放到戶。xx年，共發放土地補償款6800餘萬元，失地農民生活補助金580萬元，發放資金50餘次，涉及3667戶。在關注民生方面，我們免費為轄區內五保戶、低保戶、計生家庭辦理了新型農村合作醫療保險，各項撫卹金按核定人數及時足額髮放，目前xx年度農村最低生活保障金、五保供養金、高齡補貼、退役士兵生活補助、在鄉復退軍人撫卹金均發放完畢。

　　4、合作醫療、工資津貼、養老保險、住房公積金繳納情況

　　我們加班加點收取新型農村合作醫療基金，於xx年xx月底全額上繳13年度合作醫療基金，完成上繳任務。我們堅持增收與最佳化財政支出結構相結合，針對今年增支因素較多的情況我們科學運籌財政資金，壓縮各類非生產性支出，確保工資剛性支出，發揮財政資金的最大效益。本年度街道機關、教師職工工資全部按時發放，養老保險、醫療保險、住房公積金均及時按月繳納，充分調動了廣大幹部職工的工作積極性。

　　二、會計基礎工作情況

　　為打造高水平、高素質、高標準的財政隊伍，一年來，我們不斷加強自身隊伍建設，全所同志不斷加強業務理論學習、提高業務素質。為適應時代發展要求，我們開展了以鞏固以往的財稅法規和學習最新的財稅政策為內容的、形式多樣的業務學習活動，認真學習財經法規，大大提高了我們的業務水平，幹部隊伍綜合業務能力得到進一步增強。我們會計崗位設定合理，會計科目設定、現金和賬戶管理符合規定，各會計崗位都能熟練操作計算機財務軟體，實現了會計電算化，各崗位之間按月對賬，會計憑證、賬簿裝訂整齊、次月五號所長對各個崗位業務進行稽核並進行點評，指出亮點、提出要求，使問題能及時發現及時整改。

　　三、內部管理和制度建設情況

　　年初，我們各崗位根據各自職責範圍簽訂崗位目標責任書，認真制定每月工作計劃，及時向市局報送財政所半年、年終工作總結和工作計劃。按市局要求認真編制本級預算及時上報月度分析和專題分析，決算編審按要求填報稽核，資料真實、準確、完整。堅持依法行政，認真執行各項財經法規，實施內部稽核，合理制定年度監督檢查計劃，對轄區有財政資金收支的單位實施監督檢查。專項資金設立明細，單獨核算，撥付及時。貫徹執行《政府採購法》，健全政府採購制度加強對企事業單位財務監管和會計監督，建立會計人員電子和紙質檔案，認真組織完成本年度會計人員繼續教育培訓。我們所健全崗位目標責任制、崗位對帳制度、所長簽字稽核制度、考核獎懲等制度，將任務層層分解，責任到人，確保了各項工作有規可循。

　　四、隊伍建設和黨風廉政建設情況

　　為當好街道黨委、辦事處的參謀和助手，堅持依法理財、科學理財，透過完善財政所各崗位職能，確保了各項工作有法可依，有章可循。堅持從嚴管理，加強調查研究，改進學風、文風和會風，加強學習教育，深化資訊公開，進一步搞好資訊宣傳和調查研究工作，推進財政資訊化建設。強化效能建設，提升服務能力，人人簽訂辦公電腦使用責任書，同時建立健全了崗位責任制、政務公開制、服務承諾制、限時辦結制、一票否決制等5項工作機制，優化了服務，規範了管理，提升了效能。勤政廉潔，樹立財政隊伍良好形象。從自身做起，抓自律、抓制度、抓源頭，把黨風廉政建設、機關效能建設貫穿於財稅各項工作之中。在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅定，作風紮實。嚴格執行黨風廉政建設責任制，遵守《廉政準則》，積極做廉政勤政的表率和楷模。切實提高反腐倡廉的自覺性和堅定性，自覺加強黨性鍛鍊，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　五、對上年度考核反饋整改意見落實情況

　　20xx年我們善南財政所結合市局2011年度業務工作考核的反饋意見，進行了全方位整改。

　　1、我們確定以地稅收入為重點，加大收入徵管力度，儘可能減少虛增收入，保證財政收入及時均衡入庫。

　　2、加強會計基礎工作，按《會計法》規定稽核原始憑證，記賬憑證內容填寫符合會計規範要求。

　　六、獎勵及工作創新及亮點

　　1、善南財政所獲“XX市精神文明建設先進集體”、“創先爭優先進基層黨組織”；郭靜同志獲XX市“優秀勤廉幹部；劉豔同志獲 “全市工會會計基礎工作規範化先進個人”；高穎浩同志獲市直機關第十二屆運動會羽毛球團體第二名、單打第六名。

　　2、“巾幗不墜青雲志，平凡崗位競風流”，善南財政所現有幹部職工7人，僅有一名男同志，是一支年輕化、知識化的財政幹部隊伍。針對財政所女同志多、年輕的特點，財政所把提高女職工整體素質作為重點來抓，從觀念上、思想上、行動上緊緊圍繞服務開展各項工作，讓女職工時時處處起模範帶頭作用。所內同志充分利用女性特有的細心細緻，從每一張原始憑證的處理，到每一筆款項的撥付都做到一絲不苟，認真稽核。我們所還注重服務環境的改善，對辦公室進行了簡單裝修，綠化、美化、淨化了辦公場所，使全所面貌煥然一新，給群眾創造了一個舒心的辦事環境。更重要的是注重了服務態度和服務質量的改善，以女性特有的博大胸懷和溫柔細緻，提供了春風細雨般的服務，對每一位前來辦理業務的人員都做到耐心對待。把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。全所女職工常年在平凡的崗位上默默奉獻，舍小家為大家，沒有任何怨言，得到了辦事處領導的充分肯定，每年都被街道評為先進集體。

　　20xx年，我們將面對成績找差距

　　具體做好以下工作：

　　1、大力培植財源，強化增收管理，積極完成本級財政收入任務。

　　充分利用現有的資源，大力培植財源，有效促進區域經濟全面發展，依靠社群綜合治稅，堅持依法理財，依法治稅，依法徵管。積極與國地稅部門協調配合，初步預計完成全年財政收入任務9700萬元。

　　2、科學運籌資金，從嚴控制人、車、會、話和修繕購置等一般性經費開支，全面推行政府採購和控購制度，加強對非生產性資金支出的管理，規範收支行為，促進增收節支。

　　按時發放機關、教育工資及離退休的工資，及時上交養老醫療保險、住房公積金，發放取暖補貼。全面落實惠民惠農政策，關注民生，促進社會主義新農村建設，按照“多予、少取、放活”的方針積極推進農村綜合改革，進一步減輕農民負擔;加強農業基礎設施建設，提高農業綜合生產能力，改善農村生產生活。精心安排，保證各項涉農資金的發放。對種糧農民糧食補貼，摩托車下鄉工作做到認真稽核，確保補貼資金及時發放，發放五保戶、烈軍屬、城鎮低保、農村低保等補助。

　　3、繼續深化財政規範化建設，深入開展文明建立、作風建設、主題教育、效能監察、警示教育等活動，增強創新創優能力。

　　落實幹部首問責任制、責任追究制等長效機制切實增強依法行政能力。加強檔案管理，做好各類檔案的歸檔立卷工作，充分發揮檔案的使用效率。

　　4、加強政治思想建設，強化內部管理，進一步提高財政幹部隊伍的綜合素質，繼續注重幹部思想建設，不斷加強政治和業務學習，更新知識，不斷充實和提高政治理論水平和業務水平，增強全所同志的集體榮譽感。

　　繼續做好精神文明建設工作，塑造忠於職守、無私奉獻、文明服務的良好乾部形象，樹立財政行業新風尚，狠抓優質服務。加強廉政建設的學習，把黨風廉政建設和預防職務犯罪作為財政工作的重要內容，納入到財政工作目標管理。

　　5、在搞好財政工作的同時，服從街道黨委、辦事處的安排，做好各項臨時性、應急性工作。

　　總之，在新的一年，我們將以更加飽滿的熱情和更加周到的服務，激發幹工作的積極性、主動性，加強團結，珍惜崗位，努力開創新時期基層財政工作的新局面。促進整體工作再上新臺階、再創新水平，為街道經濟社會平穩較快發展做出新的更大的貢獻。

　　2021年領導工作總結42

　　今年以來，在市委組織部遠端辦的正確領導下，在街道黨工委和有關部門的關心幫助下，全街道上上下下的共同努力，我們街道的遠端教育工作開展得有聲有勢。全面貫徹落實遠端教育工作的有關精神和要求，全街道本著“讓幹部經常受教育，使群眾長期得實惠”的工作目標，加強領導，強化措施，克服困難，整體推進，在上半年取得了一定的成績。現將上半年遠端教育工作情況彙報如下：

　　一、基本情況

　　XX區街道辦事處下轄13個社群居委會、1個村。4個新劃分社群黨支部的群眾路線教育實踐活動合併在老社群黨支部開展。轄區總面積11.986平方公里，總人口28483戶72806人，常住居民戶25166戶，64277人，其中農民415戶，1485人；隸屬黨工委管理的社群黨委1個，黨支部23個，其中機關黨支部1個、社群黨支部xx個、村黨支部1個、非公和新社會組織黨支部9個，黨員618名，其中幹部黨員108人。截止目前已建有遠端教育站點10個，新拆分的光輝，天虹，惠秀園，啟辰社群站點正在待建中。文化資源共享站點2個，標準化資訊站點1個（陽光社群）。

　　二、主要做法

　　年初，我們街道黨工委、辦事處高度重視遠端教育工作，進行了科學規劃、周密部署，強化工作措施，狠抓落實，講究實效，主推各項工作進展順利。

　　一是加強領導、明確責任，紮實推進遠端教育工作健康有序開展。

　　為確保街道遠端教育工作的正常有序開展，黨工委年初召開了專題會議，研究部署遠端教育工作，並制定詳細的工作方案和工作計劃，對遠端教育工作提高明確的目標和要求。成立了以黨工委書記為組長，分管黨建副書記為副組長，其他班子成員為小組成員負責包點社群村，專門負責此項工作的開展；建立了黨政領導聯點責任制，每位領導聯點指導一個站點，要求每季度到站點指導一次以上遠端教育工作，幫助站點解決工作遇到的困難和問題；各站點成立了以社群（村）支部書記為組長的領導小組。黨支部書記為站點的額第一責任人，其他幾位社群村幹部為小組成員，齊心協力，通力合作，配合書記搞好站點的各項工作。目前，我街道遠端教育工作已經基本形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局，使遠端教育工作基本做到了組織到位、人員到位，責任到位，確保了此項工作的健康有序開展。

　　二是加強管理、注重實效，切實發揮黨員教育站點的服務功能。

　　遠教辦每個月月初下發學習要點，用u盤或行動硬碟將學習資料複製到不能上網的站點。對能上網的站點，督促其按照發放的學習要點登記紅星影片，開展學用活動。截止村13場次，有650人次，街道統一組織6場次，集中參加256人次；社群59場次，1797人次；集中輪訓基層幹部工作xx場次，360人次；遠端操作員培訓2次，有43人次；住村社群工作組理論夜校學習節目下載播放工作9次，各組集中組織收看，465人次，共上報各類資訊16篇。充分利用遠端教育平臺、制定個站點播放計劃，每月學習計劃工作制度，規定各社群（村）組織黨員幹部和致富帶頭人學習培訓不少於2次，每次不少於2少時，並編髮了街道培訓教育情況登記表，黨員季度學用報表、資訊，組織收看第二次新疆工作座談會（築牢新疆民族團結的生命線）及七一展播片（村醫-艾斯卡爾江、心橋）組織2場次，參加76人次等上半年工作在完成培訓任務的基礎上，個站點保證全年開展主題實踐活動不少於4次，常規學習每月不少於2次，個性化學習全年不少於4次，重點篇目學習全年不少於4次，每次學習時間不少於1小時，參學率保證在90%上，全年不少於35次。