2021年建築公司年會專案經理發言稿（通用12篇）
2021年建築公司年會專案經理發言稿
一、什麼是發言稿
發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。
二、2021年建築公司年會專案經理發言稿（通用12篇）
在不斷進步的時代，很多地方都會使用到發言稿，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的2021年建築公司年會專案經理發言稿（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建築公司年會專案經理發言稿1（通用12篇）
尊敬的各位領導、同事，同志們：
由於整個社會投資環境發生了鉅變，建設行業遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業中的中小企業，受政策的不利影響，經營更為艱難。從前年開始，xx省建築市場搞了一個“建築業企業信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創新進行打分評價。前幾年我公司在創優質工程方面盡了力，去年省人行工程、xx火車站廣場工程、高速路收費站工程、汙水處理廠工程、xx中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了xx省或xx市優質工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地建立方面做得不夠，只有鐵路xx站區綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創新榮譽一個都專案沒有。為了企業生存和發展，我們必須全面的、大力度的提高建立品牌的意識，為經營生產創造較好的條件。
一、公司承接的所有施工專案，必須申報和建立文明工地，一般專案申報省級文明工地，規模較大、建立文明工地環境較好的專案應申報國家級文明工地。專案部自始至終均要保持按國家和行業標準進行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的專案班子公司給予x萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予x萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予x萬元獎勵。公司分別授予專案部和專案經理“施工現場管理先進單位和先進個人”稱號。
二、所有專案均要建立優質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的專案班子給予x萬元獎勵;獲得銀質獎給予x萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予x萬元獎勵;獲得國家級市政金盃示範工程給予x萬元獎勵;獲得省級優質工程給予x萬元獎勵;市級優質工程給予x萬元獎勵。公司分別授予專案部和專案經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。
三、積極採用國家提倡的新技術、新裝置、新工藝、新材料，積極採用建設部推廣的x項新技術，建立科技應用示範工程。對創出建設部科技示範工程的專案部給予x千元獎勵;對創出xx省科技示範工程的給予x千元獎勵。公司授予專案經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。
四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵x千元。
五、鼓勵所有員工搞發明創造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵x千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵x萬和x萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵x萬、x千和x千元。
以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用專案部和個人出錢。
六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執業資格證和上崗證，行業主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便，對透過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。
這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。
同志們，儘管前進的道路充滿挑戰，但是我們應該堅定信心，堅信在以董事局領導下透過全體xx人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。
謝謝!
建築公司年會專案經理發言稿2
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲！
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
2021年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支援，離不開幾百家合作單位的支援和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大專案和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
xx基金會其中一個重要專案“美德在行動”今年將要覆蓋xx所學校，超過xx萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
建築公司年會專案經理發言稿3
各位朋友們、同事們：
建設工程有限公司自成立以來，按照企業可持續發展的要求，完成了資源整合，確立了“市政、房建、公路”等業務板塊。近年來我們積極開拓市場，努力發揮優勢， 注重人才培養，採用規範化的管理方式進行管理，為業主提供了合格的產品和優質的服務。
一個人只有自信和努力才能使自己有所成就，而想要有長期的發展還需要務實和誠信的品質。一個企業更是如此，百舸爭流、奮楫者先。自信使我們在這個競爭與發展同在，機遇與挑戰並存的環境中信心更足，努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。企業有了這兩點，就紮下了發展的根。而務實與誠信則能讓企業在長期發展的過程中立於不敗之地。
感謝各界朋友對的支援與厚愛，真誠期望與各界朋友增進友誼，真誠合作，共謀發展，實現雙贏，共創美好未來!
建築公司年會專案經理發言稿4
各位領導，各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結大會。我謹代表專案部向一直以來為公司各項事業鞠躬盡瘁日理萬機的領導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業績取得而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在此次大會上，我作為建築行業專案經理進行專題發言，我的心情十分激動。分析市場形勢，探討企業新的發展目標，研究新一年及今後一段時期企業專案管理重點工作，是我的職責所在，現淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。
一、全年工作完成情況
我們專案部以公司工作會議傳達專案任務為指南，以“三個高控，一條主線”為管理要素，把繼續轉變觀念，持續深化改革，完善專案管理機制，夯實內部管理，提升管理素質，提高市場應變能力，穩健收縮規模，著眼產業鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規範，保增長，推進專案管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量xx億元，實現竣工面積xx萬平米，工程技術質量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械裝置完好率、利用率等經濟技術指標按年初預定目標圓滿實現，年初確定的各專案標任務圓滿和超額實現，全年總體專案監督管理效果良好，得到了上級領導的一致好評與肯定。
二、全年工作做法
我作為建築施工單位一名專案經理，在年底專案綜合管理上，率領專案部出色的完成了上級交代的工作任務。在工作中，我們不斷加強政治理論學習，推進政治思想和工作作風建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力學習科學發展觀，增長才幹，另一方面努力做好工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛鍊自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好專案質量管理監督工作，使自己成為一名政治素質過硬的優秀專案部人員。
工作上，我主要負責建築施工單位專案綜合管理，包括安全、質量、成本、材料節約、分析目前的建築市場、發揮團隊意識等等。作為專案經理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據崗位要求，認真履行本崗位職責。為此，我採取了規範專案管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執行力，使專案盈利空間最大化，為企業實現新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。
(一)思想責任意識方面
轉變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現象。
(二)專案管理目標方面
注重專案部的管理目標：高標準嚴要求、起點高，專案的兌現應從幾個關口把關;人工費、材料節約、週轉裝置、安全、質量、進度、標化建設。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工專案核算制度，加強成本核算，專案預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使專案班子有關人員對專案經營情況，計劃收入或支出情況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制，每週按時參加專案例會。加強專案經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召開施工會議，傳達有關安全精神，企業的最終目的是：員工透過辛勤勞動而增收，企業透過規範管理而增效，召開會議為了及時傳達建築行業的有關規範、規定，增加公司專案部門的凝聚力，同時，定期對員工進行安全教育，主動組織“三檢制”培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
(五)質量管理與文明施工管理方面
認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量管理，應做到“三管、三控、二協調”工作，保證質量管理過關。
(六)以人為本、強化班組管理方面
以人為本、強化班組管理上，內部管理收效大，部門員工責任增強。09年上半年，幾個大型專案工期緊、工地遠，工作量繁重，任務艱鉅。但我們一樣不放鬆勞動紀律管理，率先進行部室考勤，並吸取相關部室的先進經驗，制訂了自律考核辦法並認真貫徹執行。
(七)企業向多元化管理發展方面
深入研究工程承包合同，制定施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持協調資金回收工作。主持分部分項工程或專業專案對內、對外的分包，並對分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施，切實抓好“三管、三控、二協調”工作，使得企業向多元化管理發展。
(八)總體管理方面
專案經理就是對整個工程實際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什麼情況，專案經理都有責任。所以要有實際經驗，從點滴做起。總體管理方面，我科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案順利開展，達到專案管理目標的實現。配合相關職能部門，建設行政主管部門等對工程專案的監督、檢查、指導和審計工作，定期向上一級領導彙報工作。
三、全年工作中存在的問題
工作我們取得了一定的成績，但仍存在著問題和難點：
1、專案部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;
2、工程造價越來越低，專案創優投入越來越大，創優工作日益艱難;
3、監管任務繁重，部室人手不足。
四、20xx年工作思路
(一)指導思想
縱觀公司發展面臨的形勢，公司2022年的經營指導思想確認為：認清形勢，搶抓機遇，拓展理念，創新思路，深化管理，提升素質，實現企業科學健康跨越式發展。確定企業發展前景為：達到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進”;實現“三目標”。
“一提升”即企業經營規模效能要提升，對社會要有影響力。“五支撐”即施工任務承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質量基礎管理支撐;規模效益支撐;制度規範支撐。“五推進”即企業改革穩步推進;人才戰略穩步推進;班子建設穩步推進;社會聲譽穩步推進。
“三目標”即實現利潤xx萬元，職工收入同比增長x%;企業經濟效益、社會效益、員工個人效益穩步提升;勞務分包、基礎施工、防水施工、開發租賃、物業管理等多元結構產業鏈佈局基本形成。
(二)工作思路
明年我們將在以下幾個方面抓落實：
1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責任目標，確保質量、安全無重大事故;
2、繼續深入開展“創優質、保安全、爭魯班”的活動;
3、進一步規範工地施工管理，提高隊伍素質;
4、加強內部管理，提高本部員工的業務水平和管理能力;
5、進一步加強資金監控管理，在實施過程中不斷改進完善。
同志們，站在新的歷史發展機遇期，我們面臨的任務相當艱鉅，肩負的使命相當繁重，相信在公司領導的正確帶領下，在大家的團結協作下，在與施工方的共同努力下，認真落實公司施工精神，紮實工作，奮發進取，公司跨越發展的遠景規劃一定會完成。相信新的一年，公司經過機構調整，人員調配、改革落實，在建築行業必將發展成為口碑良好，信譽良好的優秀企業。
本公司召開年底總結大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家鬥志的大會。回顧過去，成績輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年裡，富有創造精神和創新能力的團隊，更加積極的團結起來，為開創公司輝煌的未來而竭心盡力!
我的發言完了，謝謝大家!
建築公司年會專案經理發言稿5
尊敬的各位嘉賓、同志們：
大家好!
作為一名曾經在公司有過十二年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建築有限公司祝xx公司在新的一年裡龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝願xx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任，儘量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對於自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是xx總卻看在眼裡，記在心裡，對我大加褒揚，並且把我當作重點物件來教育培養，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。一直到2021年的十年間，我始終跟著xx總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著xx總、跟著公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事，刻苦向xx總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛鍊了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在xx總的寬容、理解和熱心支援下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建築公司，並且可以說一直是在xx總的幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的兩年裡，我時常會想起在xx的美好時光，時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯絡，而且在合作專案上保持了良好愉快的合作關係。在我眼裡，xx總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精幹、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，xx公司在xx總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大專案，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區建築行業的排頭兵和領頭雁，也是我xx公司和許許多多家建築企業學習的示範和榜樣。
我看到，在xx總的領導下，xx公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的`良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在xx公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，xx總都會看在眼裡，記在心裡，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力並且朝氣蓬勃。我相信，在xx總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色!“眾人拾柴火焰高”，xx公司的發展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮鬥!我也相信，在xx總領導和大家共同努力下，xx公司的明天會更加輝煌!
最後，恭祝大家在新的一年裡身體健康，工作順利、心想事成!同時也祝願今後我們兩家公司的合作愉快，友誼長存!
建築公司年會專案經理發言稿6
各位領導，各位來賓：
大家晚上好!
今晚我們在這裡歡聚一堂，共慶XX集團20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!(語氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們XX集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程專案的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裡，我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)
一年來透過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，將XX人的：“立足航天，服務社會” “做人：誠信、合作、善於學習;做事：認真、創新、追求卓越”。 “誠實、務實、落實;雄心、匠心、恆心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收穫的期望，於激情中揮灑汗水，於開放中謀求發展，於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣迴腸、群策群力的戰鬥凱歌!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的'總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業!
回顧我們的發展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩健發展，特別是集團公司運營總監到安徽公司視察指導工作之後，迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司，搭建了高階、穩健、規範的平臺，為我們今後的大發展指明瞭方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創新驅動，多元發展，團結協作，共贏未來。20xx年，是“XX集團五年遠景規劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創新管理、生產、創利“三”種模式，實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破50億元大關，努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優勢、平臺 和資源優勢，為打造中國建築業知名品牌，建設一流企業集團而不斷努力!
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將紮根安徽地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創黃山杯地標性建築、黃山路合作開發專案、北二環商住專案、安慶地區醫院、中學專案、池州地區市政建設專案。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手並肩，在XX董事長的英明領導和大力支援下，在全體員工的共同奮鬥下，繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為集團公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)
值此新年到來之際，我們向長期以來支援、關注和關心XX集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!
最後，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。
建築公司年會專案經理發言稿7
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好!
今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支援幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先後榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支援是分不開的。因此，在這裡，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支援期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來! 今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!
最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
建築公司年會專案經理發言稿8
尊敬的各位領導、來賓，朋友們：
大家好！
在這辭舊迎新之際，不少恆大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！
在過去的XX年，對我們XX來說是很不平凡的一年。近XX成員工是本年度才來的，迅速擴張的XX有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長XX和總經理XX的英明領導下最終戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！
在到來的XX年，對於XX而言既是整合和改革的一年，又是繼續擴張和發展的一年。本年度公司將整合各崗位的優秀人才，整合人力物力，最佳化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，XX將繼續引進各類人才以保障集團大口腔戰略及XX醫院新開科室的強力推進，XX年對於我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態，我們已經準備好了，隨時迎接挑戰！
我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。XX這個大家需要我們每個小家共同為之奮鬥，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收穫。在過去一年的實踐中，我們已經創造了無數輝煌。我堅信，恆大人必將創造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬於積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓XX人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年裡共同譜寫XX發展的時代新篇章。
謝謝大家！
建築公司年會專案經理發言稿9
尊敬的各位領導、來賓，朋友們：
大家晚上好！
今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支援幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建築業務。XX等工程順利完成並交付。XX二標段工程、XX小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有XX派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、XX大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達XX%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先後榮獲結構XX杯XX項榮譽稱號、XX市建設工程“XX”獎XX項。截止目前，公司結算收入額為XX億元，上繳利稅XX萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支援是分不開的。因此，在這裡，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支援期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們XX公司新的一年再創輝煌！
最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝大家！
建築公司年會專案經理發言稿10
尊敬的各位領導、來賓，朋友們：
大家好！
新年伊始，永珍更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表XX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支援XX事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，XX專案進展順利；XX年XX月，XX伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。XX年XX月，XX大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對XX年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。XX年的XX驚喜無數，XX年的XX必將無數驚喜。未來的燕郊屬於XX，我們必將在燕郊開拓出一條具有XX特色的成功創業之路！
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願XX蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
建築公司年會專案經理發言稿11
同志們：
大家好!
離春節只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大幹六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大幹、苦幹六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態度應對和解決大幹六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。
一、加強領導，精心組織，狠抓落實
大幹60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定並落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大幹60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時儘快落實所需勞力，採取有力措施確保大幹60天勞力足額按期到位;另外，由於目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設過程中，我們始終要堅持以“建優質工程，實現更快更好發展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴格材料控制，確保工程質量。對一些採購的關鍵材料，實行材料准入制度;
(3)推行典型示範，帶動工程質量不斷提高
三、狠抓安全生產和綜合治理工作
安全生產事關重要，聯絡到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。採取多項有力措施：一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓，提高認識，形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。透過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患於未然”。
緊張而又繁忙的大幹60天戰役已經打響，各項任務和奮鬥目標已經明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，紮實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大幹、巧幹、苦幹60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮鬥!
謝謝大家
建築公司年會專案經理發言稿12
同志們：
過去的一年，建設專案指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進專案建設，取得了一定的成績。開發建設專案，圓滿完成專案建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的專案建設任務，直接關係到市政府能否兌現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程專案力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大，對於這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就專案復工和做好的專案建設工作，提四點要求：
一、明確任務目標，加強組織領導
一年之計在於春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成專案建設任務上來。各施工、監理單位要加強組織領導。必須把專案建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的專案建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強化施工現場管理
面對專案攤子大、協調複雜和工期緊張等現實情況，要確保專案建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：
(一)要高度重視，抓好質量。專案關係到一萬四千多戶業主的切身利益，嚴控質量是專案建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關檔案要求，以高標準要求、一絲不苟，牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能鬆懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不苟的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在專案建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把專案建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。
(三)要協同配合，保障進度。專案是市委市政府高度關注的專案之一，專案工程進度直接關係到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關檔案要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進專案建設順利開展，有力保障專案進度。
三、完善管理制度，重在落實
要對專案建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細緻的管理制度，重在落實執行，嚴格兌現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對於落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便於管理控制以及落實執行的，不能流於形式。
四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律
基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯於吃苦的骨幹力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰鬥力，我們的工作才會有保證。在這裡，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰鬥力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查詢風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群裡家園專案建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協力把這項工程幹好!幹漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業主交出一份滿意的答卷!