2021年度工作總結報告（通用32篇）
2021年度工作總結報告
一、工作總結的書寫內容有什麼
書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。總結要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進行深入細緻的分析，如談成績要寫清怎麼做的，為什麼這樣做，效果如何，經驗是什麼；談存在問題，要寫清是什麼問題，為什麼會出現這種問題，其性質是什麼，教訓是什麼。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，並由感性認識上升到理性認識。
二、2021年度工作總結報告（通用32篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編整理的2021年度工作總結報告（通用32篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結報告1
一年的工作也是結束了，回顧上一年自己的工作，我也是清楚有很多的方面是同事們的幫忙，才讓我做好了，一份工作並不是一個人的努力就夠了而是需要大家一起配合才能去完成的，我也是感謝一起工作的同事，同時自己也是要對於個人所從事的這份工作一些事情來做好總結。
這一年是經歷了很多的一年，有挫折也是有機會，可以說在公司裡面的這一年，也是和公司一起度過了難關，在艱難的時候公司也是沒有放棄我們，同時我們也是一起去進步一起去想辦法把工作給做好，經歷了這段日子也是讓我感受到公司的溫暖，大家都是願意為了一個目標而去努力，同時我也是感觸到的確我們要去提升的不但是自己工作的一個能力，同時也是有一些方面我也是要去做得更好才行的，而在這一年也是學到很多，在危機中找到了一些機會去讓我們公司生存下去同時也是自己學到了好多，當然也是有些方面依舊要去提升而可以說，自己懂得更多了，也是更能看到自己在行業內其實還有很長的路要去走，以前的時候不懂那麼多，總覺得自己很努力了，但是真的學到後才會發現其實我們的學習是持續而不斷的，也是有很長的路還要去走，想著要在行業內是做的更為出色，那麼就是要繼續的來努力才行的。
工作上，我們也是有了很多的轉變，以前的一些經驗也是用不到了，一些新的方式做好工作，自己也是和同事們一起配合盡責來完成，對於自己崗位要做的事情，自己也是沒有鬆懈，越是這個艱難的時候也是更能考驗我們對於崗位的一個熱愛，我也是想一直從事這份工作下去，所以也是學好，然後採用新的方式來把崗位該做的事情幹好，同時也是一起做的一些工作會去積極，不會由於自己是老員工而把一些事情全給新人來做，反而是更主動的做好帶頭，而這樣也是可以讓部門更加的團結起來完成工作的。一年下來，完成工作，雖然和預期的計劃也是有一些差距，但是大家都是知道能順利的度過這一年並不是那麼的容易，同時也是會繼續的來努力。
在來年工作上，去盡責完成，並且也是要更進一步才行，我也是相信大家經歷了這一年的一個工作，對於來年工作也是會更有信心去做好，自己也是要不斷的去進步在行業內有更大的成績才行。
工作總結報告2
一、20xx年崗位職責履行、工作能力提高及工作態度三方面簡述
回顧這一年的工作，我做為營業部一名櫃檯人員始終以本崗位職能為標準，嚴格要求自己，做好本崗位基本開戶工作外兼職了綜合崗，現將我全年所做工作簡要總結如下：
一月份，20xx年1月8日我榮幸成為xx證券大家庭中的一員，每週二、週四向經紀業務總部發送工程進度報表直至開業。
二月份，配合當地工商城管消防等部門協調做好開業準備。
三月份，營業部裝修工作步入結尾，辦公傢俱及裝置陸續到位，我著手聯絡室內裝飾工作，購置盆栽綠植，後聯絡裝飾工人將防撞條，將裝飾畫按不同風格和要求固定在辦公室及各客戶室，另一方面購置日常辦公用品、低值易耗品及經紀業務中必需的單據印刷，為開業後經紀業務的正常進行做好準備。
四月份，我與營運經理張靜前往北京北四環營業部取經，學習各崗位日常工作的具體操作流程及需要注意事項等，為今後櫃檯工作更加規範奠基了基礎。
五月份，包頭營業部正式營業，證券基本知識不紮實，業務不熟練，辦理業務時不夠仔細，所有的問題迎面而來，開戶顯的手忙腳亂。隨著開戶業務的增多，我慢慢熟悉了開戶崗的系統流程，透過總結于歸納，逐漸減少了出錯率。
在櫃檯工作的這大半年，我意識到櫃檯代表著我們整個營業部及公司的形象與服務質量，一個敬業、負責任、專業知識紮實的員工才能給客戶信任，客戶才會把資產託管在我們營業部，除了基本禮儀以外，櫃檯人員的專業知識更為重要，我自己在證券方面的知識和客戶服務技巧在今後的工作當中有待加強。
六月份，利用我個人特長設計了營業部宣傳單、摺頁、展架等宣傳資料，把xx證券的優勢及企業文化呈現在包頭股民面前，為營業部佔據市場份額及前臺同事營銷客戶做了有力的保障。
根據領導吩咐我聯絡了杭州“xx”有限公司，量身為我們營業部訂製了“禮品傘”送給新開證券賬戶的客戶，透過新客戶宣傳了我們營業部在包頭的知名度。
七月份，櫃檯開始實行了輪崗制，我從開戶崗轉為複合崗，熟悉了複合崗位的工作內容，讓我看到了我自己在開戶的時候忽略的問題，很多時候不應該犯得錯誤，可以避免的錯誤，因為馬虎做錯了，輪崗制度讓我重新審視了一下自己，讓我得到了及時的糾正。
7月公司推出了最佳化開戶服務模式，我仔細閱讀公司《最佳化開戶服務模式督導及調研方案》、《xxxx最佳化開戶業務操作指南》熟悉操作流程，在以後的經紀業務中節省了客戶開戶、填寫單據的時間，提高了工作效率。
八月份，在綜合崗工作中，對內對外的協調工作佔了很大的比重，透過20xx的工作經驗基礎上，20xx年的營業部日常工作中，我積極與總部溝通情況，及時完成營業部的各項審批、每週的報表傳送及總部下達的自檢自查工作，保證營業部的各項工作的正常執行；我將在公司檔案列印歸檔、印鑑管理、物品入庫/領用等方面做到更及時、充足。
各種重要檔案管理方面，將各種檔案分公文類、審批單類、合同協議類、驗收單類、報表類、開支等六大類做紙質、電子版等形式的歸檔工作，為有條理、快捷的協助其他部門的工作提供保障。
九月份，根據領導吩咐為營業部客戶訂製了報刊，保障了客戶能即時閱覽國家政策及財經新聞和證券方面的資訊。
十月份，根據公司的要求，我對營業部固定資產進行了認真盤點，仔細核對賬面資產數量及型號與營業部在用及庫存的所有資產情況，粘好固定資產標籤，準確真實的反應了營業部資產狀況，填寫了《固定資產盤點進度表》、《固定資產類別明細》、《固定資產盤點報告》。
十一月份，根據總部20xx年度經營計劃要求，結合營業部的現狀，充分測算的基礎上，配合營業部完成並填寫了《xxxx20xx年度全面預算附表》、《包頭鋼鐵大街營業部20xx年度經營計劃》的年度預算工作。
十二月份，聯絡資料不全、人物影像不顯示客戶，補錄資料，追回中國工商銀行、中國銀行三方存管協議書等資料，減少歷史遺漏問題。總結歸納各項工作，解決遺漏問題，完善櫃檯工作及綜合崗工作，展望在20xx年工作做的更好！
二、工作中存在的主要問題、不足及改進方向
1、在開戶工作中不夠仔細，沒有注重關鍵問題總結，在以後的工作中需要克服缺點，紮實工作。在20xx年的工作當中，以不遺漏為目標，複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重複做，重複的事情創造性的做。
2、透過這一年的工作，累計了很多寶貴的經驗，在明年的工作中，若有機會，爭取參加系統的培訓來完善工作中的不足。
包頭鋼鐵大街營業部
3、加強同事之間的溝通，為同一個目標奮鬥，在追求結果的同時，不違反營業部的規章制度，盡力支援前臺同事的工作。
三、總結與建議
1、我完對10月31日之前開戶的客戶進行了電話回訪。透過客戶回訪，我發現部分新入市客戶，開戶後沒有進行過交易，有的人甚至連三方銀行業沒有關聯，詢問後才知道，客戶不是不想交易，是因為對證券知識一無所知，無從下手，我認為我們有必要針對這類客戶舉辦證券知識普及講座，既然客戶選擇了我們xxx證券，我們不能讓這些賬戶，因為不懂而閒置在咱營業部，客戶回訪工作在維護與服務客戶中是最直接有效的方式，在以後的工作當中我將客戶回訪成為日常工作內容，對開戶後兩週時間內給客戶打電話詢問客戶所碰到的問題，並及時解決。
2、透過週六日的加班，我發現總有一些股民打電話諮詢或上門口張望，讓我意識到，
其實多數工薪階層的股民，週一到週五正常上班，沒有時間來營業部瞭解，只有利用週末去銀行辦業務時透過展架、宣傳資料打電話諮詢，或週末散步時發現我們營業部後想進店諮詢，如果週末安排人員加班，並開啟前廳大門的話，可以避免流失這類的客戶，同時可以完全體現我們非交易時間可預約開戶的創新業務功能。
3、增加營業部全員營銷活動的機會，統一以市場為中心，進行xx企業文化宣傳、證券知識普及、優惠活動的推廣活動，不僅有利於提高知名度，更可以讓前後臺員工增進感情，互相體諒，在以後的工作中建立歸屬感與默契。
4、希望從20xx年的預算中節省出一筆資金購買證券相關的書籍，設專人管理，供客戶借閱，建立濃厚、積極的交易氛圍，營造包頭的“梧桐樹”下的市場。
四、20xx年工作計劃
（一）做好20xx年開戶崗及綜合崗工作，形成系統的業務流程，一切按照合規辦理業務，堅決杜絕可能成為歷史遺留問題的業務。
（二）總結20xx年工作經驗的基礎上，加強20xx年辦公用品及低值易耗品的管理，堅持開源節流並舉；
（三）做好總部及營業部下達的各項工作任務；
（四）加強與客戶溝通能力及服務意識，積極學習業務方面的知識；
（五）積極爭取鍛鍊機會，透過部門內外學習等方式，提高業務能力，做好本職工作。
工作總結報告3
“桃紅又是一年春”，隨著20xx年的鐘聲即將敲響，我們核達利公司又揭開了歷史的新的一頁，踏上了嶄新的征程，驀然回首20xx已漸行漸遠。在過去的一年裡，我們核達利公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時，我不禁掩卷沉思並總結了一年的工作情況。作為一名基層管理者，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅！功過全，不妨在此贅述一二。
公司的品質方針是“追求卓越品質，提供至誠服務"，在這方面，每週開早會時總會一如既往及不厭其煩的宣貫，督促本部門員工認真執行並達到行之有效的結果。在提高工作效率的同進，反覆叮囑員工要遵守品質檢驗規程，杜絕工作中失職。對於工作中出現的問題總是及時解決，使本部門能正常運轉。並確保當日的工作質量。無一不事必躬親，殫精竭慮。
我本著“人盡其才，物盡其用”的宗旨，結合現有員工的工作能力進行合理的調配，充分發揮每一位員工的主觀能動性。去年公司著手“7S”現場整頓工作，在這方面我積極響應並帶領本班組持之以恆地貫徹執行，把本部門整頓的井井有條煥然一新，效果雖非立竿見影，也算是相得益彰，工作中有違反公司規定的員工，我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正，對於我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰，因此陟罰臧否，不宜異同。
公司領導一直告誡我們作為組長要多與員工進行心裡疏導和溝通，對於這一點往往因時問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以後我會做得更好，以後假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時，我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通，避免干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧彆扭時，我會照顧雙方的情緒，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場，使雙方心悅誠服握手言和，當員工指出我的缺點和錯誤時，我會虛心聆聽並反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和說服力，因為古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。
從年初到年尾公司訂單基本處於飽和狀態，前期出現過產品做出來，我部門抽檢跟不上的問題。後經過公司領導的有力協調，已全部改善。20xx全年因我品質部門而出現的客戶投訴（退貨）均未超過2次。
從20xx年度我部門從我以下人員的整體水平來看，我和我部門員工仍需要培訓學習，提高對公司產品品質的認知程度。在競爭激烈的情況下，如何提高產品質量減少客戶投訴，是擺在我部面前的一個重要課題。這意味著20xx我們將肩負著重任！
20xx即將與我們揮手告別，20xx向我們綻放出期待的笑容，回顧坎坷而又艱辛的一年，回頭想想還真是不容易，在以後的日子裡我仍抱著真誠.踏實.認真的工作態度，在工作與學習中，不斷總結.完善.創新自己的工作方法，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我將還是一如既往滿懷熱情的幹好我這份喜歡的工作。
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工作總結報告4
一轉眼，一個學期快過去了。在這個學年中，我認真教學、踏實工作，順利地完成了本學期的工作。回顧這一學期，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方，現將本學期的工作做一個小結，藉以促進提高。
一、思想認識。
在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，確立“以學生為主體”，“以培養學生主動發展”為中心的教學思想，並實踐於教學；我積極參加校內業務學習，努力提高自己的政治水平和業務水平，並服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。
二、教學工作。
在教學工作方面，雖然我擔任的是術科，但我重視每一節課，每上一節課，我都做好充分的準備，因為我的信念是-決不打無準備的仗，所以在備課過程中我認真分析教材，根據教材的特點及學生的實際情況設計教案，同時我還爭取多聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術，向其他有經驗的老師學習。
這學年來我主要擔任低年級品德和社會、美術和中高年級的生態勞動技術、社會綜合實踐、品德和社會的教學工作。對於每個學生，我總是給一視同仁，在課堂上儘量多提問，多激發，多輔導，特別是對於課堂他們的每個人點滴的進步，我都給予大力的表揚。
三、紀律方面。
我在做好各項教育教學工作的同時，還嚴格遵守學校的各項規章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。平時任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以嚴格要求自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。
在工作中，我尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係。所以在對於工作，我是主動積極，任勞任怨，從不斤斤計較，時刻具有強烈的事業心和高度的責任感。
四、培訓學習方面。
隨著新課程改革對教師業務能力要求的提高，本人在教學之餘，還擠時間自學教育教學理論，並積極參加進行各類現代教育技術培訓，如，去省培訓學院參加了課件制班的培訓。
另外，我還積極利用網路參加中國教育成長部落格的網研，堅持以中國課堂教學為依託在網路上與各地的老師研討教學問題，學習他們豐富的教學經驗。
雖然經過努力學習，取得一些進步，但還有一些不足的地方需要提高，特別是在為人處世、待人接物、教學水平及經驗上尚有很多的不足之處，仍須努力學習，從實際工作中提高自己的教學水平和工作能力，所以今後我會以更積極的態度投入到工作來的。
工作總結報告5
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。我們車間在公司正確領導和全車間員工的共同努力下，緊緊圍繞公司生產任務為中心，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，確保了各項工作的順利推進，從人員管理、工藝改進、產品質量以及產能的提升等方面比往年都有了較大的進步，現就一車間1—11月的工作總結如下：
一、主要任務完成情況：
1、1—11月完成半軸鍛造xx件；貫通軸鍛造xx件；小件xx件；光桿xx噸。
2、1—11月完成半軸調質xx件；貫通軸調質xx件；小件xx件。
3、鍛造產品質量合格率。
4、重大生產事故和安全事故為發生骨折3起。
二、加強產品質量管理：
1、要完成生產數量，首先要保證產品質量。為了保證產品質量，技術開發部根據我車間現有人員、工裝裝置、技術能力、生產環境、安全等各方面的因素，不斷完善了各工序的工藝檔案和TS16949質量管理程式檔案，明確各工序的工作職責。車間每班按照技術檔案要求進行檢查督促，透過每週晨會對車間員工質量意識進行培訓，使TS16949質量管理體系在我車間實際執行得到不斷完善。
2、以裝備質量保證產品質量，今年車間在裝置部大力支援下，先後完成250T擺碾機、200T擺碾機的項修和大修工作，裝置維修後在該兩臺裝置加工的產品質量得到很大改善，提高了質量合格率、降低生產成本。
3、以模具質量保證產品質量，配合技術開發部對部分設計不合理的模具進行改進，對臺亞SV71等鍛造難度大產品採用石墨乳噴槍，提高了產品質量、延長模具使用壽命30%、降低了生產成本。
4、堅持質量是生產出來的，而不是檢驗出來的這一觀點，加強過程質量監督檢查，車間每天巡查各工序，對違反工藝紀律的班組和個人，嚴格處理，絕不姑息。
三、裝置管理：
1、堅持每班在作業前嚴格按裝置點檢內容進行裝置點檢，提前發現帶“病”裝置，防止裝置在運轉後發生較大的裝置安全事故。
2、切實做好生產工程中巡迴檢查工作，掌握生產裝置的運轉情況，以便及時發現裝置異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。根據生產的緩急，加班、加點的搶修裝置，確保生產的正常進行。
四、節能降耗、降低生產成本：
1、對於能維修的堅決不允許扔掉，能更換區域性的決不更換全體，最大限度的提高裝置零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，有車間主任簽字審批，用在哪、幹什麼都要作標明，物資領取必須以舊換新。
2、杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現象，節約用水、用電，以減少浪費；堅持人走燈滅、拉閘斷電。
3、堅持減少、避免使用高峰期用電，合理調整耗能大的工序上、下班時間，儘量使用用電低谷和平谷期，降低生產成本。
4、更改鍛造模具的脫模劑，將原採用6000元/噸的油料脫模劑更改為2000元/噸的石墨乳，石墨乳不單成本降低，且提升了產品質量和改善車間生產環境。
五、加強車間內部管理：
1、為了確保生產任務的完成，車間根據生產部下達的生產計劃，編制個人、班組單班生產計劃，在車間內部實行個人、班組派工單，對不能完成派工單計劃的個人和班組要求其加班都必須完成，以保證生產的正常有序以及計劃完成的及時性。
2、透過每週晨會和業餘時間對車間員工進行技術技能培訓，組織相關部門和車間技術業務強的人員一起研究解決生產過程中存在的工藝技術難題，先後完成福建臺亞產品在1000T壓力機上批次鍛造、式爐的生產使用。更改調質淬火裝爐方式，解決表面淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質量問題。
3、堅持每週召開車間晨會兩次，對公司勞動紀律、安全文明生產、產品質量問題等進行宣講，使員工的綜合素質得到提高。對員工培訓和宣講後要求其參加人員簽字確認，並進行儲存。車間透過晨會廣泛開展綜合評比活動，積極宣傳和表揚工作中湧現的先進班組和個人。車間每月對各班組的出勤率、生產完成情況、產品合格率進行分析，對發現的問題及時進行了指導幫助，促進了車間各項管理工作水平的提高，對完成生產任務，起到了極大的推動作用。
4、堅持每班對裝置、地面進行清掃，每週一次徹底的周保，對每班和周保不徹底的要求整改或處罰，配合公司每週進行5S文明生產檢查，促使車間所有員工都具有文明生產意識。
風風雨雨的20xx年即將過去了，回顧20xx年的工作，首先感謝公司各級領導對車間工作的支援與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這一年裡勤勤懇懇，兢兢業業。雖然取得一些成績但離公司的要求還很遠，質量的不穩定、工傷事故比往年上升、生產成本居高不下等問題。面對著種種困難，方法總比困難多，相信我們在來年定能取得更好的成績。
20xx年的工作即將開始，在20xx年的工作中我們要保持20xx年的工作優點，吸取經驗教訓。為此我將以下幾點作為xx年的工作目標：
1、提高班組長的素質
班組長是一線生產的直接指揮者和組織者，在生產中起到承上啟下的關鍵作用。由於我們車間主要是以集體計件為主，班組長主要對生產的產品質量負責，對上級下達的指標負責。他們對生產流程的瞭解、技術技能、安全意識、質量意識的提升將有助於公司各項生產經營任務的順利完成。
2、提高班前會質量
每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容：
①當天的生產計劃、作業任務；
②通報近期發生的異常狀況；
③對車間個人或班組進行口頭表揚；
④對車間員工宣傳企業的管理文化、政策方針、發生的大事等。
加深車間員工對企業的瞭解、增加員工對企業的感情；⑤安全知識和安全預防措施宣講，做到安全生產、預防為主。
3、及時溝通、瞭解車間員工思想動態
生產、生活中要主動與車間員工進行溝通，瞭解他們的思想動態，根據每個人的具體情況，進行談心並解決問題。針對新進廠員工開展“以老帶新，一幫一結對子”的活動，由業務骨幹傳授作業技巧，讓新員工儘快適應崗位工作。
5、完成公司20xx年的生產經營計劃
公司已制定20xx年的生產經營計劃總目標為5萬件/月，我們車間要完成該生產任務，還應做好有以下工作：
①提前做好鍛造模具的維修、製作工作；
②做好鍛造裝置的保養、維修工作；
③根據生產任務明細、員工業務技能、裝置狀況合理安排生產；
④科學調整調質熱處理工序的工資分配方式，依靠現有裝置、人員使調質工序產量由4萬件/提升到5萬件/月；
⑤繼續推進TS16949質量管理體系、ERP系統在我車間的有效執行，加強產品質量、產品數量管理。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我們會再接再厲，努力提高自身業務水平，為了公司的發展、實現中華民族偉大復興之路貢獻自己的微薄之力。希望各位領導能在今後的工作中一如既往的支援我們，我們將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛！
工作總結報告6
不知不覺又是一年，算算做導遊已三載有餘。光陰似箭，對我們做導遊這行來說時間就是一個月出兩三趟團就過了，忙過了旺季一年就過了。又到了年底，今年的導遊工作即將結束，回顧這一年的工作，真是豐富多彩。雖然每一次帶團都走著同樣的路線，但是每個團的人員都是不一樣的。所以每個團都會出現這樣那樣的問題，而自己就在解決這些問題的過程中吸取著不同的經驗與教訓。慢慢的讓自己由新導遊一步步變成老導遊，其中的酸甜苦辣只有自己才能深深的體會。
在外人眼裡覺得做導遊是一個讓人羨慕的工作，可以到處遊玩，還不用花錢。可是其中的苦與累只有做導遊的自己才能體會。還真是隔行如隔山啊！還有不少客人會說做導遊那可是很賺錢的，可是有誰會知道導遊賺的每一分錢都是那麼地不容易，可以說確確實實是汗水錢！導遊要有超強的耐力，帶著客人登山玩水，無論條件多惡劣都要時刻以客人的利益為重。而我就是那個在天氣最熱的時候專門往熱帶海濱城市跑的導遊，人家都說湖南妹子都很漂亮，特別是導遊一定是個美女了。可惜很遺憾的是我這個導遊已經被曬成黑玫瑰了。哈哈！
每個導遊都會希望自己成為一名優秀的導遊員。要想成為一個好導遊在我的認知裡面就要做到以下幾點，在這裡我就來總結一下導遊工作中必須要把握的幾點：
第一點，熟悉路線，節省寶貴的時間。
這裡所說的路線要熟不是單指知道每個要去的景點位置在哪裡，還要清楚在景點周圍路線的走法。以便遇到堵車的情況可以及時地改變路線，來爭取時間。還要注意哪些路線是單行線，不要誤入其中，以免惹上不必要的麻煩，耽誤時間！如果因為出現了不熟悉路線的問題而耽誤了寶貴的時間，客人就會不高興，會指責你的工作不到位，身為一個導遊怎麼可以不知道遊玩的路線呢？很容易讓客人產生不必要的誤會。導遊對路線的熟悉度就得像計程車司機一樣厲害。同時你對路線熟悉，也會讓你在遊客心中留下一個好的印象，會增加對你的信任度。如果有遊客走失，就會第一時間告訴你，讓你馬上知道她在什麼位置，節省很多尋找遊客的時間！這就是熟悉路線的好處！
第二點，豐富知識，應對客人的提問。
導遊在遊客的心中是上知天文下知地理的。你就得像一本百科全書，能回答客人提出的各種問題，這樣才不會影響你在他們心中的形像。這就要求我們博覽群書，給自己不停的充電。客人來自五湖四海，各個民族，各個階層，每人都會有各種不同的提問等你來解答。知識的豐富，不只是課本或是書上的知識，還得懂得民間的趣事，和正在發生的新聞，以及每天的天氣等，這就需要我們增加自己的愛好，廣泛學習社會各方面的知識，樹立終身學習的理念。現在的客人都是讀書人，提問也會越來越難，如果你有一個問題說錯了，那客人就會在意見單上控訴你的講解知識面不廣。所以我們要不斷豐富我們的各種知識，才能如魚得水的應對客人的提問。
第三點，服務大方，工作細心體貼。
我們的工作是服務行業，物件是人。我們要把遊客當成上帝，對待任何遊客都要熱情，臉上時刻要掛著笑容。如果你在帶團時遇到不高興的事情，也不能面對著客人表露出來，也要把鬱悶的心情藏在心底，有再大的委屈，也得等到工作結束之後再發洩。這就要求我們導遊應學會合理控制自己的情緒。客人遇到任何困難就得馬上解決，要替客人想到一切可以幫忙的事，要學著像保姆那樣把所有的事情都想到，做到，安排客人的住宿，吃飯，起床的時間，注意事項，一一都要說到，如果說不到，就會影響你的第二天的行程，客人會說你工作不到位，甚至還會投訴你。所以我們要具備一個萬能保姆的水平和心態！
第四點，協調工作，解決客人問題。
遊客是來自全國各地，所以有著不同的要求，也會發生不同的事情。由於地域的不同，飲食習慣差異大，就餐風格不同。比如湖南人喜歡吃辣的菜，但是北海當地的菜都是以清淡為主，還有一些少數民族的朋友們有一些自己的風俗習慣，比如不吃豬肉，這時你就要和飯店協商，做符合這個團隊地域口味的飯菜。晚上安排房間，客人不同意或有什麼特殊要求，這就要你和賓館協調更換新的房間等事宜。到了景點，要合理安排遊覽時間。讓大家統一有個時間觀念並且一起遵守，儘量不要讓有人耽誤時間而影響行程，同時還要要協調好客人不要內部起意見！這樣才會確保你的工作順利進行。最主要的就是和司機，還有全陪或是地陪導遊也要相互處理好關係，哪個環節搞不好，都會讓你的工作出問題！帶領客人進行購物的同時，不但要完成旅行社安排的任務，還要讓客人買的高興，如果遇到買到劣質商品，你還要協調商店，退換貨物，幫助客人彌補損失。所以導遊還要把自己當成外交官！客人出現問題，你就要來處理，你雖然不是萬能的，但是在客人的心裡就是全能的，你就要出面來協調。
第五點，頭腦靈活，增強應變能力。
導遊在帶團的過程中，會發生各式各樣的意外事件。如遇到客人走失，或是客人有財物被偷等等。這時導遊一定要冷靜，幫助客人報案，解決事情。遇到重大事幫，頭腦也要靈活的處理事情。要具備遇事不驚的能力！同時還要有超強的說服力，安撫好客人的情緒，有條不紊的解決突發狀況。
以上五點就是我自己對導遊工作的經驗總結，或許我還有很多缺陷，需要不停從工作中去學習。自從做了導遊以後我才發現，可以學到很多層面各種各樣的知識，同時視野也會隨著工作的積累越來越開闊。
工作總結報告7
20xx年，在公司的正確領導下下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的各項經濟技術指標，公司採取有效措施，對內強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節流，勇於創新，取得了較好的成績。現將一年來的工作總如下：
一、生產經營情況。
今年公司承攬的工程專案有xxxx。實現合同總額xx億元，同比增長xx%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高階電氣工程師等教育培訓，工程部、作業隊組織成立學習小組，學習業務知識和管理經驗。透過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高，為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。
2、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。
規章制度是企業健康發展的保證，近年來公司合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。今年以來，公司針對一些內部差錯反覆出現的問題，修訂了《社保基數管理暫定辦法》、《合同評審程式管理辦法》並透過周工作例會明確作業隊與相關部門的職責分工及外發檔案、合同、工程材料簽收要求，制定工程領料、退庫工作流程及作業隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。透過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛生、紀律、安全生產檢查，並將檢查果記入正負激勵考核。透過一年來的努力，公司規章制度的執行力度明顯加強。
3、開源節流，創造效益。
根據年初“拓展業務範圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極採取有效措施，做好開源節流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
今年公司成功申報設計丙級資質，成立了設計部。透過接觸xxxxx等20多個工程圖紙的設計編制，設計部人員充分將理論與實踐相合，業務熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設計業務的日益擴充套件，公司在此領域會有大建樹、大作為；與此同時，xxxxxx
二是加強內部成本控制，細化、量化各項經濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業隊，並與之簽訂《生產管理目標責任書》，代表公司全權負責工程專案的生產管理工作。此項改革措施，充分調動了施工隊伍節能創效的積極性與自主性，節約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節點分析》、《月進度報表》等各項規章制度細化、量化各項經營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細緻、負責的工作態度，累計完成了高達xxx萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、採購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬採購渠道，有效進行內部人力整合，累計完成xxxx等30多個工程的詢價及採購任務，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時保質完成。
今年公司承攬的工程數量多且工期緊，在公司領導的帶領下，工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力，充分發揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質完成。其中，xxxx工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該專案專工及作業隊連續工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關係；樺林工程甲方對質量要求近乎苛刻。在小區配套中因各專業工井數量很多，現場排列有難度，該專案專工及作業隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發揮專業特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷；xxxx工地現場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該專案專工本著高度負責的職業素養，不厭其煩地與甲方反覆研究施工方案，將施工難度降到最低；作業隊則加班加點堅守一線，積極協調甲方解決現場困難，有效地滿足了甲方對於分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評；xxxx工程時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該專案專工及作業隊放棄了節假日休息時間，積極的配合、協調各有關部門，避免損壞其他管線，在確保工程質量的前提下安期完工；xxxx過程中，為了能在規定送電時間前敷設完電纜，該專案作業隊在連續的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工工送電。在公司的發展道路上所湧現的先進員工和典型事蹟不勝列舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團一致的高貴品質，才有了公司的傲人業績和輝煌歷史！
三、存在不足
在總成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現在以下幾個方面：
1、幹部的管理水平和業務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的幹部隊伍是公司保持持續發展的關鍵，近年來，公司湧現出一大批年青的幹部，他們在實踐中邊學邊幹、邊幹邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。
2、規章制度的落實還不夠全面到位。
經過一年多的努力，公司各項規章制度都已建立，並在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由於規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
3、企業文化建設進展緩慢。
企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務重，工作千頭萬緒，對公司企業文化建設的精力投入尚有不足。
四、20xx年工作計劃與目標
1、著力培養一批工作經驗豐富、業務能力強、管理水平高的幹部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成公司各項任務。
3、加強企業文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業務素質明顯提高。
20xx年，我們雖然在企業安全生產、經營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務還很艱鉅。在今後的工作中我們將繼續加大工作力度，迎難而上，用更加紮實的工作爭取全年工作任務的完成，實現公司持續、穩定、快速發展！
工作總結報告8
提高工作創新能力，打造社群特色亮點“提高工作創新能力，打造社群特色亮點”是紅梅街道新堂社群工作的源泉。從08年以來，街道殘聯在新堂社群成立了殘疾人培訓中心，開設了“手工作坊室”、“餐飲培訓室”等殘疾人活動室。在殘疾人再就業培訓基地，社群與街道殘聯先後舉辦了“殘疾人織布培訓班”、絲網花、絲帶繡、剪紙等再就業培訓活動和殘疾人心理健康講座等。透過活動，使更多的殘疾人走向社會，找到了自己的人生價值。新堂社群是個老小區，居住的老年人也特別多，為了使社群老年人的老年生活質量再上一個臺階。北環社群衛生服務中心在社群成立了常州市首個“全科醫師工作室”。它的成立解決了轄區居民、老年人看病難的問題，更為行動不方便的人群提供了方便。居民們在這裡得到了衛生、健康方面的科普知識的同時，也得到了更多的實惠和便利。居民都說政府想老百姓所想，為老百姓辦了件大實事。人人參與消防，共建平安社群
為了使社群居民更好地掌握和了解消防知識，切實增強家庭防火觀念，努力提高居民的自防自救意識和能力，11月21日下午，紅梅街道新堂社群特邀請常州市安居防火教育培訓中心的高階講師姜景建，為社群居民講解家庭消防安全知識。講座上，姜教官用大量的案例來講解了家庭防火的重要性。課上，姜教官重點介紹了家庭火災的應急措施和逃生自救方法。透過講座，大家深刻地認識到家庭消防安全工作的重要性，增強了大家消防安全意識與自護自救能力，同時也營造了“人人參與消防，共建平安社群”的良好氛圍。
免費體檢溫暖退休職工的心田
為推進企業退休人員社會化管理服務工作，保障退休人員身體健康，促進社會和諧發展，近日，紅梅街道新堂社群透過電話通知、上門入戶等多種形式，來做好常州市企業退休人員的“免費健康體檢表”的發放工作。對於，有些不住在本社群、但退休關係還在的退休人員，社群工作人員想方設法尋找到位，決不遺漏一個，確保符合條件的退休人員都能享受到這項惠民實事。
做好獨生子女費發放宣傳工作
一年一度的獨生子女費發放工作又開始了，為了使社群下崗失業人員都能享受到這一政策，新堂社群按照紅梅街道計生辦的相關要求，充分利用宣傳櫥窗、社群QQ群、樓道板報等方式進行宣傳工作。同時，社群也提醒居民來領取獨生子女費時，請攜帶好戶口簿、獨生子女證、就業證等相關證件，積極配合社群做好20xx年獨生子女費的發放工作。
開展冬季滅鼠工作，鞏固創衛成果
根據《常州市除四害工作管理辦法》，為進一步落實城市長效管理措施，鞏固國家衛生城市建立成果，控制和降低老鼠密度，切實保護廣大居民的身體健康，紅梅街道新堂社群於11月28日-12月31日間，在轄區內全面開展冬季滅鼠工作。此次，社群在毒餌站及鼠害較重的綠化帶、垃圾桶、下水道周圍等區域進行重點投放，力求提高滅鼠效果，杜絕鼠患。同時，對有鼠害出現的家庭進行免費發放滅鼠藥，並指導他們安全正確投藥。對轄區內食品餐飲單位也進行了滅鼠知識宣傳。
工作總結報告9
尊敬的各位領導、業戶代表、義務監督員：
大家上午好！我代表xx工商所向再做各位作述職述廉報告，請給予評議。
一、樹立服務意識，為業戶提供便捷高效服務
我們本著換位思考的服務意識，時時處處為業戶著想，努力改善服務質量。所內實行了首辦負責制、首訪回饋制，對交通不便的農村和偏遠地方的經營者，在資料齊全合法的情況下，努力做到當天受理、當天發照，不讓經營者跑第二趟。在受理的過程中，工作人員及時向經營者提醒其經營過程中應該注意的事項，使經營者做到營業前懂法、經營中守法。在今年驗照期間，為方便經營者，我所主動到xx物流園區，開展集中受理驗照業務，受到了廣大經營者的好評。今年以來，在轄區內新發展個體業戶301戶，為各類企業辦理屬地認領47戶，為個體經營業戶辦理年檢驗照510戶，受理變更登記112戶，登出52戶。
二、依法履職盡責，切實維護經營者和消費者合法權益
20xx年以來，我所透過日常巡查、節日市場以及各類專項市場檢查，規範市場秩序，淨化市場環境，維護經營者和消費者的合法權益。在李國庫局長重視和帶領下，稽查隊的同志積極配合，我們查辦一起無照經營案件，罰款6000元。今年春節在分局李局長、周局長的親自帶領下，全所同志對物流園區進行三次檢查，規範其行為。主動到物流園區主辦方和業戶上門服務，辦理工商營業執照，建立食品檔案，受到主辦單位和業戶的好評。在日常工作中，把維護消費者合法權益擺在重要位置。今年以來，共受理消費者投訴14件，調解消費糾紛8件，為消費者挽回經濟損失1500餘元。透過我們的調解，緩和了經營者和消費者之間的矛盾。使雙方都達到了滿意，
三、加強所務建設，增強依法行政和廉潔自律能力
組織所裡同志認真學習法律法規和廉潔自律各項規定，提高政治素質和業務素質。圍繞紀律作風建設，認真開展“百千萬”大走訪活動，推行“隨案”“隨照”回訪制度。積極參加省市局為紀念建黨100週年系列活動，使所裡同志得到鍛鍊和提高。
儘管做了很多工作，取得了一些成效，但在有些方面還存在服務效率不高、服務能力不強等問題，我們相信有廣大業戶的支援，有全所同志的努力，一定會贏得領導的信任，業戶的滿意。
最後，祝大家身體健康，萬事如意！謝謝大家
工作總結報告10
駕駛汽車是一項關係人民生命財產的職業，所以職業對汽車駕駛員無論是從駕駛技術和修理技術方面，都有很高的要求，以保證工作圓滿完成。
我從xxx年分配到xxx，領導既安排我當一名駕駛員，在實際工作中，透過一年多的認真看、認真學，使我對汽車有了一個初步的認識，同時，也懂得了道路交通是由人、車、路三要素構成的，在這三要素中，路是基礎，車是根本，人是關鍵。這就充分說明了駕駛員在交通安全中是最積極、最主要、起決定性作用的因素，行車時必須思想集中，判斷準確、反應敏捷、操作靈活。
良好的駕駛技術技能，是衡量駕駛員素質水平的重要標誌，一名優秀的駕駛員既應有良好的心理、生理和思想基礎，又應有過硬的技術技能，只有這樣方能確保交通安全。xxx年經過三個月的技術培訓考取了機動車駕駛證，也使我深深地愛上了這一行，對待自已駕駛的車就象朋友一樣，每當車有毛病時，我都親自動手修理，能不去修理廠就不去，這不但鍛鍊了我，也使我的修理技術不斷得到提高。
在日常工作中，首先抓自已的思想意識，認真學習黨報黨刊，學習黨的路線、方針、政策和決議，充分認識到加強思想政治工作的重要，提高明辨是非的能力，提高精神境界，於xxx年7月1日加入了中國共產黨，成為一名光榮的共產主義戰士，使我更加積極地工作，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持說老實話、辦老實事、做老實人，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺加強自已的思想修養，樹立求真務實，埋頭苦幹的作風，時刻以先進共產黨員的標準嚴格要求自己，虛心向同行們學習，平時認真學習《道路交通管理條例》，不斷地充實自己，保證在駕駛中嚴格遵守條例規定，不發生違反條例法規的現象，正因為做到這一點，在十幾年的駕駛工作中，從來未發生違章記錄和交通事故。
隨著汽車工業的發展，有很多高新技術武裝到新款汽車上，為了適應快速發展的汽車工業，掌握新技術，除了購買有關書籍，努力自學，還積極參加各種技術培訓，分別於xxx年12月通過了四級技能職業資格培訓，20xx年月12日通過了三級技能職業資格培訓，20xx年12月通過了二級/技師職業資格培訓，透過不斷的學習和經驗積累，掌握先進裝置的操作和效能，使我的修理技術不斷得到提高。
平時對車輛經常進行例行保養和檢查，我認為對車輛應該三分修理，七分保養，只有平時保養好了，才能將故障消滅在萌芽狀態，不發生大的故障，特別是有關安全的制動部分、燈光、轉向系統，經常進行檢查。做到心中有數。車輪胎定期調位，以延長使用壽命。
在十幾年的駕駛、修理工作中，認識到做好這項工作只有高超的技術是不夠的，還要具備對工作，對人民生命財產高度負責的責任感，只有樹立起這種責任心，才是做好駕駛、修理工作的基礎。正因為我認識到和具備了這樣的基礎，才能主動學習，努力提高技術，順利完成各種條件下的工作任務。並在20xx年度被評為xxx黨支部優秀黨員，在此基礎上，20xx年度又被評為xxx系統黨委先進黨員，這對我個人來說是一個巨大的光榮，是對我十幾年努力工作的評價，更是對我工作上的一個促進，使我更加積極向上。
總之，經過本人的不懈努力，業務水平較以往提高了不少，但還需進一步加強自身素質的提高，在以後的工作中，將加強自我管理意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務水平，在今後的工作中，更加嚴格要求自己，以全新的狀態做好本職工作。
工作總結報告11
在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質。
加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的資料準確。
2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。
4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集資料，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的資料。
5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。
2、市場資訊收集不夠詳細。比如矽法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求資訊，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
工作總結報告12
庫房在一個企業是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃：
總結：對我們過去的庫房管理
一、五金庫：
我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃，將我們傢俱所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，裡面的衛生也達到了一個很好的標準。對於五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規程。
二、板材庫：
以前我們的板材都是放在大院裡面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當於提高了我們的生產成本。現在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在裡面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。
三、成品庫：
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對於出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應該繼續去發揚。
四、綜合大庫：
我們的大庫房的佔地面積雖然挺大的，但是裡面由於有其他的存放物品，佔用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃，使我們的大庫房裡面有浪費的空間。當我們整理之後，往裡面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。
對我們以後的庫房管理的計劃：
一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房裡面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查，合理地調整我們的庫存，在不耽誤生產的情況下，節約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產出來後要及時通知下單人員，儘量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排，調整。對從裡面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規程，從規程去約束自己的工作，從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步。
工作總結報告13
時光荏苒，我於20xx年6月畢業，20xx年4月開始在xxx公司工作至今。到20xx年1月工作已滿一年，在這短暫的一年工作過程中我不僅加強了對原來所學的知識理解，並且對以前書本中未接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導的培育和教導下，透過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：
學習方面：
自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待工作，並努力提高自身能力。而這一點上公司給了我很好的條件：全榆林最高的樓，建築面積達34萬平米，帶有部分鋼結構，並且作為建設單位有很多的便利，不管是設計單位，監理單位還是施工單位都能夠在工作和學習中給予誠懇的指引指導，這些對於剛工作的畢業生來說具有很好的學習和指導作用。
由於我進來公司正處於建設和發展階段，透過陪伴著公司一步步成長讓我對一個企業的發展和運營有了深刻的體會，每一項政策和管理制度的制訂和施行以及所產生的效應和影響都感同身受，受益匪淺。看著公司一步步成長，既感受到公司對於我個人發展的重要又體會到團結就是力量的務實。
通過幾個月現場的實際學習，讓我學會了如何計算土方量，如何使用全站儀進行放線。如何對基礎工程支護工程進行技術選擇，工藝選用及實際施工過程中的控制重點和容易忽略的事項，比如護坡樁施工過程中著重注重樁位是否正確，孔深、孔徑、孔斜以及鋼筋籠、混凝土是否符合設計和規範要求；噴面厚度有沒有達標，拌料配合比符不符合設計強度要求；腰梁安裝注意事項和檢查方式以及為什麼加大錨索機配重就可以將錨索打到設計要求深度；基礎樁如何控制樁位、孔深、孔斜及成渣厚度。如何檢查這些隱蔽工程。工程款如何申報以及申報流程和申報過程中需要嚴格把關的幾個原則和指標。
透過學習和實際操作讓我認識到自身能力的不足，不管是專業知識方面還是個人技能及軟體操作能力都存在嚴重的不足，需要在以後的工作和學習過程中加倍努力，降低姿態，虛心求教，低調做人高調做事。
溝通方面：
由於之前一直處在學校這個嬌生慣養的環境裡，也沒有認識到溝通的不足和偉大，但是透過最近一年的`工作讓我認識到溝通在實際工作中和社會交流中具有非常大的重要性，同時也認識到自己在溝通方面存在的嚴重不足，很多時候不能將自己的真實想法和工作要求傳遞給他人，讓人產生誤解。說話交流方式方法不到位，拿捏不好面對各種人的所需要採取的不同說話交流方式，給人一種沒有擺正自己位置或者囉囉嗦嗦的印象。在接下來的工作和學習過程中將多看一些有關交際、禮儀、心理學的書籍，並透過加強口語鍛鍊和實際交流來提高自己的溝通能力。
工作方面：
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的幹好工作，充分發揮每個的潛力。透過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣。但依然覺得自己做事太過於急於求成，在接到工作任務後不能靜下心來思考，把握不住重點和主次，導致在實際工作過程中錯誤百出，一項工作需要幾次才能做好，眉毛鬍子一把抓到最後都不能夠漂亮及時的完成任務。延誤了工作執行和完成的最佳時機。在接下來的工作過程中需要靜下心來仔細認真的分析哪項工作需要及時落實哪項工作可以暫緩哪項工作可以和別的工作同時進行。在工作過程中剛開始首先保證質量其次再追求效率，慢慢一步步的把自己打造成辦事沉著冷靜、仔細認真、失誤率較低效率較高的工作人員。同時工作中缺少創新意識，工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立在充分出色地完成工作的基礎上，這樣便會限制自己的主觀新思維。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路。
工作總結報告14
20xx年是我公司發展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當中，公司治理不斷規範，管理改革進一步深化，產業整合效果明顯，核心主營業務經營取得持續增長，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的基本面發生了根本性的轉變，為公司的加速發展、做強做大奠定了良好的基礎。
公司20xx年度實現營業收入?元，比上年同期增長?%，實現營業利潤?萬元，比上年同期增長?%，實現淨利潤?萬元，比上年同期增長?%。與上年度相比，公司的整體經營取得了較大的成績，主要原因在於公司以食品業為主的主營業務經營業績取得了持續良性的增長，非主營資產的處置取得良好的效果，同時公司採取有效措施防範和在一定程度上化解了財務風險。
20xx年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作：
(一)培育新的經濟增長點，產業增長形勢喜人
產業是公司20xx年乃至今後一段時期內著力發展的一個主營產業，目標是將其培育成公司的主要經營和利潤增長點，在我國南方地區是一種大眾化的消費食品，存在著巨大的市場容量，僅公司所在的江西市場年消費量就達10億元以上，未來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優勢重新整合這個產業，提高市場的佔有率，那麼對該產業的投資將會給公司帶來豐厚的回報。
(二)深化管理改革，提高經營管理水平
20xx年，公司根據自身的實際和市場競爭的需要，繼續深化內部管理，構建完善的管理體系，提高經營管理水平。主要表現在如下幾個方面：
1、加強公司總部的管理職能
公司是一個投資控股型的企業，為此20xx年公司強化了總部的管理職能，在資金、生產經營、人力資源等各方面加強了公司的管理，同時要求各部門各員工為下屬經營超市做好各方面的服務。透過近一年時間的強化，公司的管理職能得到了充分體現，達成了良好的管理效果，而且為生產經營服務的意識和理念也得到了前所未有的加強。
2、進一步完善經營管理責任制
20xx年公司出臺了《目標激勵考核辦法》，公司簽訂經營目標責任狀，實行責、權、利統一，總經理負責，進一步完善經營管理機制，建立了長期的激勵機制，在充分調動各經營團隊積極性的同時，有效地防範了為了目前的利益而出現的短期行為，有利於企業的長期發展。
3、建立和完善績效管理體制
20xx年公司進一步加強員工的績效管理，加強對各職能部門、各員工的過程管理和監督，強化責任追究，以工作業績(目標)的最終完成效果確定每個員工的薪酬，強調以業績論英雄，從而在制度上保證各部門各崗位的職責履行效果。
4、不斷推進企業文化建設
良好的企業文化是企業不斷取得進步和發展的保障。20xx年公司採取了有效措施積極推進企業文化的建設，構建和諧、健康、向上的企業氛圍，為公司的經營工作提供了強有力的保障。
工作總結報告15
兩年來，本班緊密圍繞公司生產經營任務，精心組織日常生產，以保證裝置操作安全平穩率為首要任務，狠抓各項安全生產指標，牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念，積極開展HSE體系建設和“五型”班組建立活動，不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平，為實現全年生產任務打下堅實基礎。
一、狠抓安全生產推進HSE建設
兩年來，本班繼續以HSE體系建設為契機，牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動，深度強化班組執行力，紮實開展班組安全生產。
嚴格執行公司各項規章制度，落實崗位安全生產責任制，並按照生產受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產死角，發現問題及時上報處理，杜絕生產事故的發生；對重點部位採取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。
為配合公司4月份含酸油改造專案的有序進行，班組黨員率先垂範，認真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進行分級彙總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責，強化安全監督，嚴把施工質量關，確保消缺工作順利完成，並組織員工按照生產執行處要求安全平穩完成裝置開停工任務。
積極開展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，並且針對天氣突變、單電源執行、雨季冬季這類特殊時期，做好各類安全防範工作，汛季加強各崗位防洪防汛措施，反覆開展停晃電應急演練，做好應急準備工作；冬季狠抓防凍凝工作，配合車間做好保溫工作，加大洩露點排查力度，增加巡檢次數，為安全生產營造一個良好的氛圍。
加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過程認真仔細，檢查到位，不疏於形式，做到“早發現、早上報、早處理”，今年本班多次發現事故隱患並及時排除：20xx年12月19日，邊麗哲巡檢時發現106泵有味，聯絡車間停泵檢查並處理；今年1月27日，油泵停運，發現及時處理；5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發現回用水1#風機故障，及時上報處理；8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發現處理；10月9日，王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理；高溫凝結水開工期間，段明澤發現機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發現201B泵漏油，處理及時，避免了一次事故。
二、積極組織培訓提高技能素質
結合公司“十二五”發展規劃，加強形勢任務教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰，明確今後一個時期的總體發展目標和工作方向。
加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞裝置新增和改進情況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，並將培訓重點放在關鍵崗位和問題裝置上，強化培訓效果評估和考核測試，提高培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓法”，將生產知識量化分解，使學習內容與生產實際靈活地結合在一起，強化員工實際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應知應會的操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。
組織員工參加公司舉辦的各類培訓班，有關乎員工日常生產的“壓力容器培訓”，有引導員工思想方向的“四項制度學習”，還有與員工生命息息相關的“應急救生培訓”，這些培訓都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進一步強化安全生產意識，掌握相關安全常識。
深入學習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺悟，並學會正確認識現狀，努力查詢問題和差距，統一思想，凝聚力量，在班組內營造良好的學習氛圍。
積極開展崗位練兵和技術比武，讓員工熟練掌握專業知識，並將現場實際操作與理論知識融會貫通，學會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現的盲點進行及時總結和分類梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力，確保生產操作的規範化和程式化。
三、規範現場管理加強平穩受控
加強裝置現場精細化管理，加大現場情況通報監督力度，不留死角，做到“發現問題，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現象，積極檢查身邊裝置的安全情況，改正自身不良習慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進現場規範化和標準化。
兩年來，本班進一步加大現場管理力度，按照公司生產受控和6S要求，嚴格規範員工在崗期間著裝和手機使用情況，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規範”的原則，將現場物品用具擺放規整。輪休期間認真執行公司作息時間規定，杜絕“早睡晚起”，嚴格執行公司反違章六大禁令，進一步規範員工的安全行為，提高員工的安全意識。
嚴格落實作業許可管理制度，認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執行情況，規範作業許可票據內容的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監護到位，並且全員參與危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監控，避免事故發生。
嚴格執行《車間裝置執行計算機監盤管理規定》，加強裝置監控力度，防止壓力出現較大波動，影響生產，每班做好安全生產記錄和監測記錄，各工藝引數點和測溫測震點的資料都及時、準確、內容完整，合格率100%，確保生產平穩受控。
狠抓承包商管理，進一步強化現場監護人的履職責任，盡到屬地管理者應盡的職責，重點監督施工作業現場票據完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現象，時刻繃緊安全弦，為施工現場營造良好的安全監護氛圍。
四、開展各類活動構建和諧班組
繼續深入開展“五型”班組建立活動，從班組安全入手，加強各方面專業知識學習，建立“清潔環保健康”的工作環境，圍繞“節能降耗、安全生產”，提出切實可行的合理化建議，積極開展各類安全生產，降低能耗，著力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。
兩年來，本班組織員工積極參加各類安全競賽，員工們在競賽中表現積極踴躍，成績優秀，這些活動的開展，在短時間內彌補了員工的技能不足，增強了員工的素質能力，並在班組內形成了互學互助的良好氛圍。
認真進行安全宣教工作，每個班前接班會都進行安全材料學習、安全經驗分享，班後做好安全總結，每週進行安全評比，每月按時完成班組安全板報，幷包攬車間全年參展宣傳板報，多次獲獎；積極配合公司“安全文化提高年”活動，廣泛開展讀書活動，透過讀書和思考，開闊員工視野，培養員工好讀喜鑽的良好習慣；同時加大私家車的安全宣貫力度，利用培訓學習和安全經驗分享，讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的重要性，透過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。
關心員工生活，穩定員工隊伍，及時瞭解員工最新情況，平時透過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問題，又促進工作的順利開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強了班組的凝聚力和戰鬥力；今年本班今年多次看望慰問員工家屬，關注困難員工，瞭解他們的實際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進一步的歸屬感。
積極組織員工開展文體活動，按時參加公司舉辦的各類文化培訓班，不斷豐富員工業餘文化生活，提高員工的生活品質。6月份公司硬筆書法比賽獲優秀獎；7月份建黨100週年書法展參展；
兩年來，本班圍繞創新、安全、清潔、和諧的理念，切實抓好班組自身HSE體系建設，進一步夯實班組基礎管理工作，紮實有效開展“五型”班組建立活動，讓全體員工更加明確自己的目標和責任，從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階，為公司今後的發展做出新的貢獻。
工作總結報告16
時光飛逝，彈指之間，xxx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、回首xxx。
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，我們的工作也以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務，確保了xxx年生產旺季瓶箱供應，順利完成了生產任務.
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區的整潔簡潔。
4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清理倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和資料的準確性，真實性。
5、12年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理許可權在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管.每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
二、展望xxx。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xxx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xxx年工作計劃和工作目標
1、加強日常管理工作。
⑴、加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作，確保操的人身安全。
⑵、按規定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門查詢瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
2、在倉庫管理及資料管理能力上提高。
⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況，對金蝶資料及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關資料再收發料，確保資料的準確性與及時性。
⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。
三、瓶箱庫提出的建議。
車間生產延時和生產變動，應及時儘早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費.今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間資訊交流最佳化，才能提高整個生產效率.
總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合，為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！
工作總結報告17
光陰荏苒，歲月如梭。xx不知不覺在指尖悄然逝去，xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結報告如下：
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌；
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，並做好當天工作計劃。
2、及時收發物料，並定期進行自盤；
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護。
4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。
5、退供應商不良品的及時處理；
6、加大了物料的追蹤工作；
xxx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由於剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
二、存在的不足以及改進措施：
1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。
三、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，並及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時最佳化，簡化。降低犯錯機率，提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。
四、下一年工作計劃
1、保證工作順利開展；
3、建全倉庫流程；
建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃；
5、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。
作為公司的職員，我不要求什麼，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望透過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展！
工作總結報告18
20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出資料準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗，提高自己，以至於把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結：
一、加強理論學習，努力適應工作
原料倉是一個公司連線生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由於工作的需要，10月份，公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性並不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、樹立服務意識，主動融入集體
原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這裡的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善於幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這裡的工作環境較輕鬆，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。
三、心繫本職工作，認真履行職責
雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程式化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實際情況，藉助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。
第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；發料時手續不全不配料，特殊情況須經有關領導籤批，做到以公司利益為重，愛護公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進後出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核准現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時彙報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發放物料；手續不符合要求的，不能發放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發放；完成一件工作後要做自我檢查，以發現問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分割槽編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清理倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存資料的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。
一是為各部門提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的佔用資金。
二是給採購部提供準確的庫存資料，並提供合理化的建議，與採購配合，努力降低庫存量，加速庫存週轉率。
三是配合財務部門做好倉庫庫存檔盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。
四是完成基礎資料的收集、整理、彙總，保證庫存報表的上交時間和資料的準確性、真實性。
第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸菸者堅決禁止，防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢，清理出倉庫。
工作總結報告19
20xx年，我們技術品質部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為使用者帶給期望的工程和服務”的品質方針，兢兢業業、踏實苦幹，為寧波專案經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年，我們先後攻克種種技術難題，嚴格執行產品品質標準，並在公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了專案部對我們部門的各項要求。
也就在這一年，我們技術品質部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力並進一步加強了技術品質部的實力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術品質部各同仁在新的一年為寧波專案經理部的發展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括寧波x專案、寧波xx二期技改專案(包括新x分離單元、xx罐區、xx罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修專案，這些專案都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改專案x光化單元，包含超多的大件裝置吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業，並且還應對著一期生產的挑戰，施工過程複雜、繁瑣。
管道最高壓力x3Mpa，x%射線檢測Ⅱ級合格管線數量較多，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統籌協調並不斷的查閱相關資料，在準備工作認真細緻，嚴格遵守設計技術檔案要求，結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。
各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學習規範及相關的驗收品質標準，用這些標準來指導現場實際施工過程，使我們所幹工程都是合格的，並且經得起考驗的工程。在專案部領導的指導和全部門員工的不懈發奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在xx個、裝置xx臺(其中非標裝置x臺)、鋼結構xx噸；
土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工專案。與此同時，技術部還協助完成了x食品、x專案、x興化工有限公司x擴建工程等專案的投標工作。
其次，在技術品質部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術品質部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、品質把關的基礎上，技術品質部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，把握做強做優的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：
1、完善品質管理，健全規章制度，把品質職責落到實處。
品質管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一齊發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓後出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現，提高工程品質和施工進度。
同時，督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對品質的重視，每週四安排一名施工隊長或技術品質部技術人員帶隊進行品質巡迴檢查。同時，用心配合監理、業主單位每週一進行安全、品質大檢查。
每週六透過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。透過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取儘早發現和及時整改相應的通病及品質問題。促進質檢員不斷的增強品質意識，及工作的主動性和用心性得以提高。
2、嚴格執行精細化管理制度，確保工程品質
品質報表及資料管理方面，進一步完善分專業分割槽域，專人工程品質負責制，專人負責品質報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證品質報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有專案資料，保證所有工序有據可查，提高專案竣工資料驗收效率。
在技術、品質人員培訓與管理上，一方面加強對技術品質部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、品質控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題；另一方面加強對施工作業人員的培訓，安排作業人員參加相關考試，要求特種作業人員持證上崗。透過有計劃的培訓，加強了相關人員的品質意識，減少了品質問題的出現。透過精細化的品質管理，專案部各施工隊在成品保護的品質上有了進一步的提高，更重要的是，技術品質部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺發奮地學習和運用精細化管理知識，這必將為專案部的長期發展帶來不可估量的作用。
再次，我們技術品質部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙。這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作品質打折；再比如，應對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓，多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置，各負其責)等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。最後，我感覺我們技術品質部的專業潛質和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個技術人員都能各自負責一個專案”，我認為大家都在發奮向這個目標靠近，而且越來越近。“有比較才有鑑別”，我們的技術人員還稍顯青澀，但是後生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱！
然而，成績屬於過去，未來的任務更加艱鉅。在看到成績的同時，我部門也存在一些不足：
1、技術部人員多數為新學員，工作經驗缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為專案部的發展貢獻自己的力量。
2、施工中應繼續加強思考前後工序的相互影響，不得只顧前，不顧後，應綜合思考，採取合理施工工藝。(文雅的網名)
3、對相應的施工人員應繼續加強管理，由專案經理主持編制合理科學可行的品質獎罰制度，根據工程的施工品質狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。
4、施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，應對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。
5、我們技術品質部在精細化管理上還存在一些不足，主要表此刻對人員的培訓和管理上，尤其是作業人員。由於條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓，部分人員品質意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術品質部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。
針對20xx年出現的問題及現場環境特點，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：
一、加強學習
學習專業技術，儘量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，發奮使各自水平跟上專案發展，成為複合型人才。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能儘快的成長。組織培訓學習，進行技術交流，提高認識，同時進步。
二、技術會審
方案完成後要進行技術會審，透過開會形式討論可行性，最後確定施工方案。避免和減少出現不就應犯的錯誤，而延誤工期。
三、加強資料管理
資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往檔案務必登記，發出去的資料3天內沒有回來的，及時跟催。(勵志)
四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：
1、提高認識，強化技術、品質管理教育，進一步增強管理人員的職責心和職責意識。加強對技術、品質相關檔案、管理制度的培訓學習，要有計劃、有考核，使管理人員瞭解相關制度、標準、檔案；進一步加大精細化宣傳、教育力度，使執行檔案、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。
2、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實職責，提高執行力作用。
3、用心開展精細化管理預防活動。開展多種形式的品質複查活動，檢查裝置圖紙、技術條件、工藝流程、裝置安裝規範等要求的正確性和完整性；組織技術人員學習、消化圖紙和技術檔案，檢驗時做到心中有數；將精細化管理工作規範化、程式化、制度化。
20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓，20xx年對於我們又是具有挑戰性的一年，技術部全體員工必須會以專案管理為重點，抓品質、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
工作總結報告20
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作頭為公司坯布品質檢驗部門一名成員，在錢主任的關心指導下，在同事的支援幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，有很多進步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結如下：
一、認真學習，全面學習新知識
坯布品質檢驗工作是一個特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的標準等)。
一直以來，面對坯布品質檢驗出現新的疵點問題，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，完成了領導給予的任務。按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。
我深知成績的背後有我們品質部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇於進取，一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，並且力求做好。在工作中由於專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過於單純，工作方法過於簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
三、新年的工作規劃
在新的一年裡，我決心認真提高業務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑑好的工作方法；同時在業餘時間上努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據領導要求，加強學習，技術掌握成熟；第二，要求檢驗人員目光統一，做到評分標準統一，並做好跟蹤檢查督促工作；第三，雖然我們沒達到總廠檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠靠攏，力爭與總廠接軌；第四，特別品種的漏檢問題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問題，大家一起探討研究並反饋資訊，將坯檢日常工作做到最好；第五，熱愛本職工作，繼續學習有關品質知識。
總之，心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司要有責任心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
工作總結報告21
在區局的正確領導，全體家長的大力支援下，全體教職員工精誠合作，開拓進取，真抓實幹，不思勞苦，頑強拼搏，辛勤耕耘，嚴謹治校，不斷深化教學改革，各項工作進展有序，教學質量名列全區第二，成績喜人。現將具體工作做以下回顧。
一、指導思想
學校始終堅持以全面貫徹國、省、市、區教育工作會議精神，以實施新課程改革為龍頭，以創辦家長滿意的學校為目標，開拓進取，大膽創新，全面提高教育教學質量。
二、基本情況
1.商州陽光小學是20xx年經市、區教育局批准成立的一所民辦小學。學校位於市北新街西段香菊路北段，交通便利、學校配有微機室、教學儀器室、圖書室、多功能體育器械等教學設施。教室、學生公寓全部配有空調、電話、電視、衣櫃、飲水機等，給學生提供了良好的學習、生活環境。
學校佔地面積3100多平方米，建築面積達4600多平方米，資產總入達253萬元（其中20xx年投入資金10.6萬元，主要添置膝上型電腦4臺，消毒櫃8個，空調5臺，音樂器材，音響裝置）。現有學生443人，11個教學班，33名教職員工。大專學歷佔55%，本科佔45%。教師崗位合格率達100%，是一支面向全市公開招聘的具有一定教學經驗的教師隊伍。其中區級教學能手3名，優秀班主任2名。先後被省市區各級表彰獎勵的教師達22人次，有54篇教研論文獲獎，四十餘名學生在各級各類競賽中獲獎。
2.學校是在理事會的領導下實行校長負責制，併成立校委會，對學校重大事務進行商議決策。還設立了工會、少先隊等組織。
三、具體工作
（一）以德為首，樹良好形象
1、組織全體教職員工認真學習、宣傳、貫徹相關法律法規，不斷增強廣大教師全心全意為人民服務的宗旨意識、教書育人、愛崗敬業的奉獻意識、開拓進取、創造業績的機遇意識，切實把廣大教師的思想統一到提高教育質量上來。每隔週一次政治業務學習，學習筆記，期中期末學校檢查兩次。
2、切實搞好學校德育工作，本期學校由政教處牽頭繼續在學生中開展了“爭做小市民”活動，開展了“愛衛、創衛”活動，“六一”兒童節舉行一次少先隊主題隊會接收新隊員活動，豐富德育活動內容，成功舉辦第七屆“趣味運動會”，加強了學校、家庭、社會教育的溝通，形成德育的合力，期中期末舉辦了家校工作交流會；關注留守兒童，進行了上門家訪活動；不斷增強家校的合作，把常規教育、一般教育、特殊教育結合起來，深入家校之間，使德育工作融入學校的各項活動之中。
3、加強紀律教育、法制教育和道德教育，組織學生深入學習了《中小學生日常行為規範》，培養學生的基本道德品質。開學時間組織學生學習了《預防青少年犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》堵絕青少年違法犯罪，搞好學校的文化建設，治理好學校周邊環境。
4、切實加強教師隊伍的師德建設。本期嚴格執行簽到，值班，集體辦公等制度，班務管理制度，並且和當月工資掛鉤，嚴禁自由散漫，獎罰分明，是期末評優樹模的重要依據，以各項制度樹教師的良好形象。
5、規範化管理以管理求發展。按照《民辦教育促進法》的要求，嚴格規範化管理，充分發揮教務，政教、後勤各部門的管理職能，訂立各部門的工作職責，使學校管理逐步向規範化、科學化、民主化、特色化方面發展。今期召開了家長座談會，聽取各方面對學校管理中的意見和建議，向管理要質量，切實把我校建成家長滿意的學校。
（二）精細管理、樹良好校風
1.在班子建設中做到了：
①學期初抓計劃，中間抓實施，抓督導，檢查，抓終端效果，最後抓評估總結。
②實施領導輪流帶班制，爭當學者型領導，各項工作向我看齊，學校各項工作分工負責，每週日一次碰頭會，統一思想，統一口徑，發現問題及時糾正，要求教職工做到的，自己必須做到，形成一個講團結，講實效的領導集體。
③學校各項工作必須制訂計劃，做到有章可循，實行遠期有目標，近期有計劃，期期有總結，月月有重點，週週有安排，天天有落實。
2.在校風建設中做到了：
①加大宣傳力度，弘揚正氣。
②辦好學校廣播室。每天下午6：00為活動時間，充實節目內容，增加花樣，對學校工作動態，各班好人好事先進班級事蹟及時報導，宏揚正氣，表揚先進，每班確定了一名通訊員，及時投稿每月評比一次，使其對學校各項工作起到一個輿論導向作用。
③辦好班級學習園地及隊角，各班組織學生辦好手抄報，交流學習經驗，鼓舞了學習士氣，激發學習興趣，評比學習成績，培養學習習慣。
④每週開好班會，週會，主題隊會，隊會活動，每天堅持晨檢，利用一切陣地宣傳正氣，糾正不正之風。
⑤成立學校舞蹈隊、繪畫組、武術小組。舉辦各類文藝活動，展示素質教育成果，提高學校在整個社會中的知名度。
（三）實施高效課堂，努力提高教學質量
提高教學質量是學校的立校之本，是生命線，是求得生源的有力保障，在任何時候，任何情況下，都要堅定不移地抓好提高教學質量這個中心，學校一切工作都要圍繞教學工作這個中心做文章，本期實現了以新課程改革為龍頭，改革課堂教學，向課改要質量，出效率。
1、向常規教學管理要質量。在常規管理上要突出一個“實”字，全體教師備課做到“三堅持”和“一超前”（三堅持：即在個人備課的基礎上堅持對每一節課精心設計；堅持要求學生要做的題自己先做一遍，堅持當天教學任務當天完成，不留尾巴，輔導不漏人。“一超前”課時計劃超前一週編寫完成）；課堂教學做到“四化”（即：傳授知識準確化；課堂教學結構最最佳化；教學方法靈活化；語言表達條理化）。
對學生作業要求做到：
（1）佈置上實施分層佈置
（2）批改上做到“三及時”，及時批改，及時反饋教學資訊；及時糾正學生作業中的錯誤。對後進生輔導要求做到“五有”：有輔導老師，有輔導時間，有輔導要求，有輔導記錄，有輔導效果。每個環節都必須實實在在，易於操作，其次要突出一個“細”。開學初學校對入校學生進行摸底考試，各班各任課教師對新生入校後要做到“三抓”（即抓學困生搭配，抓教學常規，抓學習習慣的養成）。過“三關”（全面發展關：即各門功課都要學好，不能偏科；自學關：即每個學生都要自主學習，自我發現學習問題，不能走過場；驗收關：指每月每天，每堂課所學知識都要過堂，不留後遺症）。
教務處對教師教學做到三查：查課時教案，查課堂教學，查作業批改，除此之外，學校每月要對學生學習情況進行一次月檢測，每期中和期末開兩次家長會，相互交流，相互溝通。
工作總結報告22
我部消防安全工作在公司及業主的領導下，本著“安全一地、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想。近期各地都不時有火災發生，我部在專案部領導的指揮下，對各變電站消防安全嚴格把關，確保了我部供電及線路的安全執行。專案部按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進行，並較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下：
一、領導重視、工作到位
為了加強公司消防安全工作的組織領導，確保分公司消防安全工作按計劃進行開展，專案部組織成立了消防應急小組，根據所屬專案部的實際情況聯合組成應急小組，明確職責切實做好消防安全工作，做到發現隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。
1、成立消防安全工作領導小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx等
2、明確消防安全工作領導小組職責：
1)負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災逃生及救護知識等。
2)負責專案部基地消防管理檢查工作，發現隱患，及時督促整改。
3)負責對職工進行消防知識培訓，定期組織職工進行消防演習、訓練，不定期的對所有員工傳送有關消防安全警示和消防安全知識的簡訊。
4)發現火情，立即啟動應急預案，把災害降低到最小程度，保障職工生命和財產的安全。
二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識
安全知識、認識和觀念。消防安全、生產安全事關員工生命和專案部財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我部生產、生活的安全執行。為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防範技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上，把握消防安全生產活動創造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。透過隊消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動，使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學知識採取有效措施，提高了消防安全防範能力和自我保護能力。
三、開展各類消防安全活動
1、由消防安全工作小組領導組織，小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查，並做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。
2、20xx年專案部專項、綜合消防安全檢查共37次，並做到將檢查到所存在的隱患通知及時下達到整改責任部門，且做到有跟蹤、有關閉，隱患整改率達100%。
3、全年消防安全專項綜合培訓達15餘次；組織考試3次；滅火器演練1次、消防安全應急演練1次。
4、我部20xx年更換滅火器共11個，其中3個(MFZL4型)乾粉滅火器、4個(MFZL25型)乾粉滅火器、3個(MT2型)二氧化碳滅火器、1個(MFZL2)ABC乾粉滅火器，另外還對21個滅火器進行了加粉處理，每次檢查後都合格的滅火器貼上標籤，註明檢查人和時間。對流失的消防沙進行了填充，並不定期的安排人員將消防沙刨松，保持消防沙的乾燥。
5、以“119”消防宣傳週活動為契機，大力開展消防安全工作，期間，在各個變電站懸掛宣傳橫幅8條，宣傳標語、宣傳圖片20張、製作了2期消防安全板報，對各個專案部重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，透過“119”消防宣傳週活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支援消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。
6、在消防週期間，我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查，對各個變電站電纜進出線位置、高壓櫃室、蓄電池室、電容器室等採用加設消防沙、防火泥一系列措施，達到了防火的效果。
四、消防安全工作所存在的問題。
1、端正消防演練的態度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時不能引起高度重視，抱著好玩的心態，也有個別職工在接到培訓、演練通知不參加，演練時不投入。
2、加大消防安全培訓及演練力度一年來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
工作總結報告23
時間太瘦，指縫太窄，一晃，20xx年就這樣過了，剛來到公司可能一下子還沒從學生的角色轉變過來，有點不適應，但慢慢就習慣了這樣的節奏。入職恆力公司的客服部到現在已經半年有餘，過去的一年裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著不足。
客服部是管理處的橋樑和資訊中樞，起著聯絡內外的作用，所以各個部門的同事都要和諧相處，因為客服人員的服務水平和服務素質以及各部門在工作上的支援直接影響著客服部整體工作，因此老大對每個客服人員的要求還是挺嚴格的，認真細緻和專業是必不可少的。要學會把枯燥而單調的工作做得有聲有色單有專業知識是遠遠不夠的。
所以老大對新入職員工的各方面的培訓做的還是挺到位的，就連最基本的都要教，就我個人而言，剛來公司培訓了一個月調回韶關工作，感覺自己只是把客服人員最基本的皮毛學了下而已，但在之後又要求我回公司再深入學習一個月，當時覺得沒這個必要，但是當我下來感覺自己有點落後之後覺得確實有這個必要，可以為自己將來在韶關工作打下更堅實的基礎。
在工作中隨時都會遇到自己不懂的問題，被問及的同事都挺樂意教，不會擺著一副老員工的架子，這點對於新員工來說是一種欣慰，當然工作中也會遇到一些很刁鑽的客戶。
作為一個客服人員來說，首先應該對客戶以誠相待，把客戶當成朋友，真心為客戶提供切實有效地諮詢和幫助，在為客戶提供諮詢時要認真傾聽客戶的問題，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅客戶情緒上的怒火，處理這樣
的問題不單客服人員基本的技巧要掌握還要學會隨機應變，防止因服務態度問題火上燒油引起客戶更大的投訴，所以在工作中要積累更多的經驗。
說真的，在工作中有時候有些細節問題自己也察覺不到，可能是因為自己不夠細心和熟練，或者還不夠專業，有時工作中出點錯也在所難免，我會盡力克服這些缺點，希望以後可以做到更好。
回顧10年，公司在人員有點緊缺的情況下超額地完成了任務，對於剛剛參加工作的我來說有點艱辛，卻收穫了成長與成績，很感謝公司給我這樣一個平臺，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，我會在明年的工作中繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標，為公司發展貢獻一份力量。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。在此，對一直以來支援我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心，謝謝老大在工作上教導和生活中的關心，沒有公司的培養就沒有我現在的進步，雖然進步不是很明顯。
公司的部分員工在工作能力上的成長和進步。作為同事讓我有一些成就感，同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步，老大交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會，認真努力地完成它。
時間總是年復一年的輪迴，歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在昔日工作中積累的所有的經驗投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作，加強部門的凝聚力，力爭在新一年的工作中煥然一新，取得更大進步。
工作總結報告24
過去的一年裡，辦公室在局黨組的領導下，在各股室的大力支援和積極配合下，恪盡職守，真抓實幹，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。
一、較好地完成了各項文字材料工作。
辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領導的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風、構建和諧校園”主題教育活動會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節表彰大會材料、藝術周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。
二、資訊工作。
資訊宣傳是我局今年工作的亮點和特色。一是認真辦好了《汝南教育資訊》。為進一步拓展資訊宣傳的廣度和深度，在原來的基礎上增設了政教論壇、工作動態、經驗交流、安全教育、校長風采等欄目，擴大了資訊容量，及時反映了我縣教育工作動態，能夠將上級政策與全域性工作實際有機結合起來，具有較強的可讀性、指導性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領導的充分肯定。全年共編印36期，每期資訊都在20條以上，並積極上報縣委、政府、宣傳部資訊室和主要領導，被市、縣內部刊物採用20多篇。20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進縣”。二是開辦《汝南教育資訊網》。該網站自8月份開辦以來，開設“一線來稿”、“教育資訊”、“教育大事”、“教育法規”、“教師風采”、“校園社刊”、“活動剪影”等欄目，為我縣教育資訊提供了交流平臺，每天點選量都在500次以上。
三、開展督查工作。
辦公室圍繞全域性的重要工作部署和有關領導的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質完成了交辦的各項工作。一是落實了人大代表建議和政協提案的答覆工作。20xx年年，我局應辦理的建議和提案共計22件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，實行了股室聯辦制度，強化了辦理責任，特別在文字、格式上嚴格把關，提高了辦理質量。在辦公室的敦促和要求下，全域性在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領導的好評。二是圍繞全域性中心工作，認真開展了各項督查活動。如“講正氣、樹新風”活動、遠端教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。
四、規範內部管理，提高機關工作效率。
一是充實了辦公室工作人員隊伍，明確了各自的職責，制定了各自的工作目標，並按照目標有計劃地落實。二是完善了機關內部管理制度。在考勤、辦文、辦會、來客接待、裝置購置、派車、衛生、安全、文印、資訊等方面都制定了詳細的工作制度並狠抓了落實。三是加強了自身隊伍建設。我們進一步強化了服務意識，辦公室人員無論是幹部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，為做好全域性服務工作奠定了基礎。
五、積極搞好招商引資。
根據縣委、縣政府的要求，辦公室協助霍局長加大了招商引資工作力度。
1、江蘇泗陽縣石志權投資興辦雙語小學一所，總投資1100萬元，建築面積13000平方米，建成42班規模的寄宿制封閉式小學。
2、引進廣東賽美歐鋁業集團，在汝南工業園區興辦汝南賽美歐鋁業製品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。該專案已於12月18日隆重奠基。
六、搞好廉政建設。
一是組織、學習黨的有關方針政策和“十八大”精神，組織專題講座、報告會和集體學習，提高了黨員幹部的政策理論水平。認真開展了“講正氣、樹新風”教育活動，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風”演講比賽，並進行了總結和表彰。認真開展了黨風廉政建設，克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風，做到了該辦的事不推諉、領導交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。
七、20xx年年辦公室工作思路
一是圍繞中心工作，狠抓綜合調研，當好參謀助手。要及時、準確、全面提供資訊，為領導決策服務。圍繞重點工作，組織調查研究，主動當好參謀。加強機關管理，減少接待開支；對機關各股室實行目標管理，調動各股室人員的工作積極性，確保機關各項工作落到實處。
二是圍繞工作落實，狠抓協調督查，確保政令暢通。要充分發揮辦公室的協調職能，加強與各股室之間的溝通與協作。主動加強橫向聯絡，爭取有關部門和社會各方面對教育的大力支援。突出督查工作重點，狠抓檢查落實，確保政令暢通。
三是圍繞效率提高，狠抓制度建設，強化內部管理。建立健全機關各項規章制度，強化內部管理，形成“用制度管人，按規章辦事”的工作格局。
四是狠抓隊伍建設。組織辦公室人員進行政治理論學習，提高辦公室人員的思想政治素質，樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。改進作風。確定加強作風建設的“十字”方針，即熱情、嚴謹、團結、奉獻、創新，要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅持“一個原則”，那就是既為黨組、局領導分憂，又為幹部師生群眾服務的原則，身體力行，紮紮實實地做好每一項工作。
總之，我們在20xx年年工作中取得了一些成績，但與領導的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。我們決心在新的一年裡、新的環境下，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平！
工作總結報告25
時光似箭，歲月如梭。轉眼間期末將至，足球協會本學期的工作即將落下帷幕，為促進下一學期足球協會工作的順暢執行，我們將對本學期開展的工作進行回顧分析。足協會始終本著歡樂足球，歡樂社團的精神，團結廣大足球運動愛好者，在校團委和學生社團聯合會的領導下，在協會幹部的組織和社員的積極參與下開展各項活動，獲得巨大成功。不僅按質按量完成校方交予的任務，並且在和諧校園，積極促進學生之間交流方面獲得一定的成就。
9月開學初期，正值我校大一新生軍訓，儘管有上一屆老會員離去，但是足球協會的工作仍然正常運轉開來，協會積極籌劃新生招募事宜，為壯大足球協會規模進行策劃宣傳工作。
10月份中期，新生軍訓結束歸校後，經過與社團聯合會合作，足球協會正式進行新會員招募工作。我們採取的是在操場中部展示協會風采和派發傳單的方式招新，但是由於宣傳場地的侷限性，足協招收的會員數量不是很理想。因此，在今後的組織活動中將大力加強活動宣傳工作，擴大社團影響力。相信在下一學年，在大家的齊心協力下，協會將會步入一個新的發展空間。
11月16日至12月8日，經過各學院的系隊選拔，進行一些列的訓練，各院部成立了院級足球隊。為促進各球隊之間的技術交流與人員交流，足球協會協辦第二屆“蔚然杯”足球大賽。經過激烈的角逐，於12月8日新生杯圓滿落下帷幕。最終，體育學院獲得冠軍，經管學院獲得亞軍和計算機學院獲得季軍。機電學院，化工學院與地信學院分別獲得第四名，第五名和第六名的成績。
12月11日，經過一個繁忙而又充實的學期後，新會員深入走進足球協會，熟悉瞭解協會各項工作，為協會發展提供源源不斷的生力軍，促進協會更好更快高質量的發展。
並且，足球協會定時召集會員在體育館進行集體會議，一方面向大家傳達相關條例要求及重要會議精神，另一方面促進會員之間的交流。但是本學期我們協會的活動結構比較單一，會員之間交流機會與實踐比較少，希望在下學期的活動策劃與開展中，相關負責人員推出新穎有趣並且對於足球協會發展有重大意義的活動專案。
另外，足球協會不僅是一個興趣團體，更是一個紀律團體。因此，協會的的活動及會議出席應該實行簽到簽退制度，如若有特別情況可以向相關負責部門請假給予批准。社團活動的開展離不開社團工作人員的辛勤奉獻，但是社團幹部更是需要充分調動每個會員的積極性，讓每個會員融入到活動之中去，要提高會員的責任感與參與感，提高足球協會的凝聚力。足協活動的成功需要每一個人的積極參與和奉獻，讓我們每個人在參與中獲得經驗，在奉獻中獲得能力。
相信以我們足球協會每一名會員的齊心協力的工作將會化作豐碩的成果，迎接我們走向成功的未來。相信我們的足球協會將在我們的凝聚力下成長髮展，走向更高的舞臺。我更相信因為有你們，人生處處都會精彩！
工作總結報告26
20xx年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
（一）在20xx年裡，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）年工程維修主要有：在衛生間後牆貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
（三）愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
（一）年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每週不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，
對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收穫
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
五、定期召開會議
要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢於薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時採取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防範意識，但這還不能解決根本問題，後來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高畫質影片監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關係；
（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，xxx公司的明天更美好！
工作總結報告27
緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望的xx年已悄然而至。在過去的一年裡，我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修專案，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬體上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬體上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬體上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、裝置管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長稽核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。隨著事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級檔案37個，都是以乙炔形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。
(三)各類臺帳已趨於完善。
1、對於臺帳的建立從思想意識裡面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查詢方便”，這是一個思想意識裡面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種裝置臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
2、對於臺帳從消極牴觸到主動建立的一個轉變。
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便儲存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳，有利於各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經濟活動分析會走向正規化。
在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒鹼的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然後根據分類的情況，查詢每日的《工作日誌》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之後，然後在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，並把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不鬆懈。內容涉及到安全、工藝、裝置、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，蒐集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關於個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是裝置基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理槓桿嚴重的失衡。也因此在自己的部落格上寫下了《哀莫大於心死》的悲嘆，後來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態，其實這一切都是“慾望”惹的禍，現在我反倒感覺輕鬆多了。“無慾則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、xx年工作不足。
1、工作的時候過於迂腐。
其實關於這一點我給領導當面也提過，就是對於任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽菸，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體的困境。
2、工作的時候過於激進。
人無論幹任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，於是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是裝置上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，籤工作票與排程時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細緻的缺點。
工作總結報告28
一、現代設施農業建設穩步推進
今年繼續以土地流轉為依託，在高家村、何家村、張家村、上院村發展設施農業。截至目前全街辦共流轉土地約3000餘畝，建設溫室大棚約700餘棟。建成了“兩園一基地”，其中現代設施農業體驗園流轉土地645畝，引進省人大、省高院、吧吧冷庫、松遼園等企業，是一個集餐飲、娛樂、休閒於一體的現代都市農業體驗園。魏家廟現代農業示範園位於上院村、何家村，流轉土地1000餘畝、建設大棚500餘棟，主要種植草莓、設施綠色無公害蔬菜等。中王合作社在園內建成了三產服務區，主要包括蔬菜檢測、淨菜加工、蔬菜冷藏等專案。同時還引進西北信鴿俱樂部、陝西陽光種苗研究所、百順產業觀光園、高陵嘉源果蔬農民專業合作社等企業。西閻果蔬產業基地位於高家村，20xx年在高速路以西182畝、建設大棚31棟，主要栽植矮化櫻桃、白皮松；今年在高速路以東新流轉土地300餘畝，xx市種子管理站進行新優特小麥、玉米品種示範種植。兩園一基地內的水、渠、路、電等基礎設施已基本到位。
二、落實多項舉措提高人民生活
1、透過農村富餘勞動力、技能培訓、專業合作社經紀人、農業生產技能培訓、專家講座等方式，提高了居民人均純收入，今年鹿苑街辦農民人均純收入已達到13600元；
2、脫貧人口達到300餘人，免費向西安多家大專院校推薦輸送了農村貧困家庭適齡人口專業培訓並保證安置就業，獲得了縣扶貧人口識別和建檔立卡工作先進單位，取得了階段性的成果，完成了全年考核目標任務；
3、夏糧、秋糧病蟲害防治措施得力，抗旱灌溉及時、糧食產量穩中有升；
4、春季小麥吸漿蟲防治、林木松線蟲專項防治、西閻線林木綠化補栽、農機審驗普查登記等工作進展順利；
5、水利機井統計、水資源、氣象減災、地震預告、金融信貸進展良好；我街辦掛牌成立了鹿苑氣象資訊工作站，鹿苑氣象災害應急指揮部，組織成立了氣象、防震減災、防洪應急救援隊伍，確保農民生命財產安全。
6、農技推廣、今年糧食綜合直補，玉米小麥良種補貼、母豬奶牛補貼、農機具補貼及時深得人心。
7、農業保險宣傳到位，為上院、高家、古城等村農戶辦理了大棚保險和農作物保險，保護了農民的利益，提高了農業生產的積極性。
8、蔬菜檢測工作順利開展，保證全街道人民吃到安全放心的蔬菜。
三、夏秋兩季秸稈禁燒和綜合利用工作
“三夏”“三秋”工作加強領導，落實責任。各村農作物秸稈禁燒率達到100%，綜合利用率98%以上，轄區內無一處著火點，實現了“零”火點的目標。有效改善了全縣人民的居住生活環境，抑制了因焚燒秸稈造成的大氣環境汙染。
四、全面協調農業發展中的問題
農業綜合發展辦及時準確的協調和處理了一系列在土地承包、土地流轉、農業建設和病蟲害防治藥物中的群眾個人新聞媒體反映的熱點難點爭議上訪。把矛盾消滅在了基層，無一例在市級以上的上訪事件，確保了農民、企業、集體的利益，樹立了街道黨工委和辦事處的形象，為以後的“三農”工作順利開展奠定了堅實的基礎。
五、嚴格落實動物防疫工作
落實強制免疫工作，做到一年“兩防”，禽流感、口蹄疫、豬瘟和高致病性藍耳病等群體免疫密度常年維持在90%以上，免疫密度達到100%；無一例重大疫情疫病發生。
回顧今年一年來的工作，農業綜合發展辦各項工作取得了一定的成績，這些成績的取得，離不開街道黨工委、辦事處的正確領導和支援。我們深知，我們工作中還有許多不足，亟待解決的問題還很多，下一步，我們將以考核為契機，緊扣發展思路不動搖，開拓創新，為鹿苑經濟社會發展做出新的更大的貢獻。
今年，全街辦民政工作在上級部門和黨工委、街道辦的指導下，深入貫徹落實黨的十八大精神，圍繞全街辦工作大局，緊扣構建和諧社會這個主線，不斷強化“以民為本、為民解困、為民服務”理念，深化“親民、利民、為民”實踐，著力改善民生，推進基層民主，深化雙擁建立，加強社會管理，最佳化民政公共服務，努力鑄造社會平衡穩定機制，切實保障困難群眾、特困群體、優撫群體的基本權益，充分發揮民政在構建社會主義和諧社會中的基礎作用，確保了全年目標任務的圓滿完成。現就鹿苑街辦民政工作總體情況彙報如下：
一、城鄉低保工作
1.城鎮低保
現納入我街辦城鎮低保的有643戶，1121人，其中，鹿苑社群119戶，212人，南新社群62戶，110人，城區社群102戶，1987人，鹿祥社群67戶，164人。20xx年新增城鎮低保戶50戶，共計取消城鎮低保39戶。
2.農村低保
現納入我街辦農村低保的有397戶，1159人。因原戶主死亡需要更換戶主姓名的低保戶有9戶；20xx年新增農村低保47戶，共計取消農村低保41戶。
二、老齡工作
從20xx年10月份老齡補貼工作開始到現在，我們共計為全街辦1815為70-79週歲的老年人辦理了老領補貼；為472位80-89週歲的老年人辦理了老齡補貼；為45位90週歲以上的老年人辦理了老齡補貼。下一步，我們將繼續宣傳老齡補貼政策，並同時查漏補缺，將我街辦年滿70週歲的老人資料及時上報民政局，讓更多的人能夠享受到國家對老人的溫暖。
三、社群建設和居家養老工作
1.社群建設工作
我們認真分析社群已有的優勢和社群實際，研究制定了特色亮點方案，切實做到了三個明確，一是明確了目標，樹立“四個爭創一流”的工作目標（即爭創一流服務，爭創一流形象，爭創一流業績，爭創一流社群）。二是明確活動思路，社群黨支部堅持以黨建為龍頭，確立“核心在支部，重點在黨員，真情換民心”的工作方法，制定了“百城萬店無假貨”的商貿流通社群、“文化點亮生活”的豐富文化社群、“治安巡防無漏點”的和諧安定社群和“綠色生態健康”的生態文明社群。
2.居家養老工作
截止到目前，我們已經在南新社群、鹿苑社群、城區社群、鹿祥社群和東街村社群開展了居家養老工作，並在鹿苑社群、鹿祥社群、城區社群和東街村社群辦起了老年餐桌，重點針對社群中的孤寡老人和空巢老人，為他們解決吃飯難的問題。從10月份開始，有45位老人享受到每天每人10元的餐費補貼，在所屬社群定點飯館就餐。
3.農村幸福院建設
按照村級主辦、村民互助、鄰里互幫、社會捐助、政府支援的方式，我街辦在田家村新社群和古城村辦起了農村幸福院，為農村老人提供一個白天相聚交流、互助互娛，晚上想住即住、回家自便的場所，已經成為解決農村老人特別是留守、獨居老人生活和養老問題最實際、最有效的途徑。
工作總結報告29
今年，鹿苑司法所在街道黨工委、辦事處的領導下，本著服務經濟發展、促進社會和諧的目標，紮實有效的開展各項工作，充分發揮人民調解、法制宣傳、安置幫教、社群矯正、法律援助等各項工作職能，使我轄區的司法行政工作有了新業績、新成效，為鹿苑營造了良好的法制環境。現將今年工作總結如下：
一、樹形象，做好普法宣傳工作。
我們根據鹿苑的實際情況，按照我街辦普法規劃和年度普法計劃開展法制教育宣傳工作，採取多種形式宣傳國家的政策和法律法規。充分利用條幅、板報、宣傳欄、宣傳單宣傳《人民調解法》、《人口與計劃生育法》、《社會治安管理處罰法》、《土地法》等與居民生活息息相關的法律法規知識。
二、夯基礎，做好人民調解工作。
我們始終把轄區矛盾糾紛排查調處作為司法所工作的重點，全面開展社會矛盾糾紛排查調處工作。定期開展矛盾糾紛排查，每月召開矛盾糾紛分析例會，提高調解員對糾紛的調處能力。根據縣司法局的統一要求，進一步規範了糾紛調解報表，並做到及時、準確上報調處情況。截至目前，司法所採取定期或不定期的方式19次深入到各社群進行排查、調處矛盾糾紛，共排查受理各類民事糾紛52件，調解成功52件，其中鄰里糾紛10件，婚姻家庭糾紛19件，徵地拆遷糾紛4件，損害賠償糾紛13件，其他矛盾糾紛6件。要把矛盾化解在基層，有力地維護了鹿苑轄區的和諧穩定。
三、抓契機，完善規範化司法所建設。
我們以建立省級規範化司法所為目標，採取一系列措施完善司法所規範化建設。在硬體方面，製作了導示標識，各辦公室制度已上牆，司法所監督崗也成立，相應的辦公裝置已配齊。在軟體建設方面，我們透過推行所務管理制度化，建立健全了司法所的各項規章制度。注重對司法行政工作人員的理論知識培訓和實踐工作經驗的培養，不斷學習加強業務能力。在文件資料的歸類和存檔方面，加強對司法所各業務資料的分類和歸檔，做到檔案清楚，方便查詢。同時在平常各項工作的開展過程中注意收集材料和儲存，從而在軟體方面做到規範化的要求。
四、明底數，做好刑釋解教人員安置幫教工作與社群矯正人員日常管理工作。
我所定期對轄區45名刑釋解教人員走訪。對他們的安置情況及去向進行了瞭解掌握。在排查過程中，對每一個刑釋解教人員建立了檔案，建立了幫教對子。對每一位幫教物件都做了幫教記錄，每月對安置幫教物件進行跟蹤瞭解情況，暫時無法直接瞭解到的，透過村組幹部和家屬瞭解，全面掌握幫教人員的工作、生活、思想動態。做到對每一位刑釋解教人員“有人問、有人管、有人關心”。
截至目前，我所共有社群矯正人員21名。我所透過定期走訪家庭、村組或社群，每週電話彙報，每月實地報到等形式瞭解其現實表現，併為各人分別形成固定格式檔案，方便管理與備案。
工作總結報告30
2021年是新中國成立72年華誕，72年的風雨，72年的歷史滄桑，經歷了百轉千回，終於走向欣欣向榮、民富國強。2021年也是我生活、工作成長的一年，在這一年裡，在分公司領導的正確領導和全體同仁的團結、努力下，我們順利的完成了相應的各項工作，現對2021年的工作做一個總結。
一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養
認真學習科學發展觀，把學習作為工作和生活中的一項重要內容，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學發展觀，以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。
二、服務熱情，力求使用者滿意
2021年上半年，除了日常的機線工作之外，每週末我會代一天營業班，在營業前臺，我認識到營業臺是電信行業直接面對使用者的服務視窗，自己的服務形象如何，直接影響整個企業的形象。因此，在工作中時時注意服務形象，處處為使用者著想，無論哪個使用者申告，不管有理由還是無理由，我都會熱情接待，耐心解釋。
三、恪盡職守，認真完成本職工作
在維修電話工作中，夏天太陽曝曬，冬天寒風刺骨，為了修好電話，打著保險帶吊在杆上幾個鐘頭，為查詢障礙，爬上幾十根電杆這是常有的事。但我並不覺得辛苦，相反，每查完一個障礙，裝完一部電話，我都覺得心裡很有成就感。
每修通一個電話後，我都會親切地對使用者說：“對不起，耽誤您使用了”。我的人生格言是“認真對待每一件事，真誠地面對每一個人”。我覺得用心服務貴在用心，不能停留在表面的幾句禮貌用語，而要用心去和使用者溝通，用心去感動使用者，真正替使用者著想，不能糊弄使用者，要幫使用者解決實際問題，使使用者心裡充滿暖意。所以大街小巷認識我的人也很多，經常在街頭聽到“高師傅，您好！”的使用者親切招呼聲。
今年九月，一位70多歲的老婆婆反映交了錢但一直沒裝上電話，我忙幫老人查詢，發現原來使用者名稱字登記錯誤，造成聯絡不上，因而未及時裝通，我向老人解釋後，及時上門為老人安裝。裝機時我發現，老婆婆獨身一人在家，兒女都在外面打工，出門辦事不方便。我就對老人說：“老人家，以後你不用親自去交費，每月的電話費我幫您代繳好了。”就這樣，我堅持每月上門幫老人代收話費，老人家一提起此事，總要感動地說：“小高真和自己的親人一樣”。
有時也有使用者因誤解而對我們機線員發脾氣，而我總是把委屈留給自己，以微笑還給使用者，使使用者抱氣而來，滿意而歸。九月間，有一位使用者辦理移機，我和使用者約好了在一個地方等，因對約會地點產生了誤解，雙方沒有接上頭。使用者很不高興，便到營業臺大發脾氣，面對此事，我主動向使用者道歉，並答應立即就去裝通，當時天色已晚，趕到裝機地點忙了一陣直到天全黑了，我硬是堅持當晚就把電話裝通了。看見如此的工作作風，氣鼓鼓的使用者不好意思了，臉上露出了感激的笑容。
四、敬業愛崗，鑽研業務技術
我熱愛機線工作，把滿腔熱情全部傾注在自己的工作崗位上。我把機線工作看作自己的責任田，精心地呵護耕耘。為整理好準確的使用者資料，我在值班的晚上利用機房的電話查詢住宅使用者，花了一個月的時間，把片區內大多數使用者的情況摸得一清二楚。為了給使用者提供方便，每安裝或查修一部電話我都把自己的手機號留下，方便使用者及時申報，及時為使用者排憂解難。
在電信技術日新月異的今天，我深知，要想幹好自己的工作，為使用者排憂解難，就必須掌握現代化的通訊技術，就必須刻苦鑽研，具備高素質。自己雖然乾的只是機線工作，但沒有過硬的技能就不能很好地為使用者服務。近幾年來，我上門為使用者裝機過程中，經常有使用者問及電腦及上網有關知識，可有時答不上來，心裡非常難受，為此，我利用電腦，自己摸索學習，一來自己可以學習先進知識，二來還可以幫使用者解決簡單的上網障礙，為使用者提供了方便，為了儘快提高電腦技術，我多次請教專業技術人員，從電腦基礎知識開始，一步步走進了電腦技術知識的大門。工作之餘，我還進行網路大學的學習，除了學習專業知識外，也學一些個人感興趣的知識，努力提高各方面的素質。
現在我不但有維護和裝移機的任務，還有營銷任務。我認為，好的營銷員可以在看似沒有市場的地方找到市場。我深入市場調查、瞭解、宣傳，發現商機，不斷提高銷售水平，和同事商討銷售策略，積極完成銷售任務。
2021年即將過去，充滿挑戰和機遇的2022年即將來臨，在新的一年裡，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
工作總結報告31
xx年是新一屆政府履行職責的第一年。一年來，東塔鎮在縣委、縣府的領導下，在鎮人大主席團的監督支援下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大和縣黨代會、人代會精神，團結帶領全鎮人民，深入落實科學發展觀，大力實施“三大戰略”，突出抓好“三大重點”，立足鎮情，發揮優勢，負重拼搏，苦幹實幹，全鎮經濟社會實現又好又快發展，圓滿完成了鎮十七屆人大一次會議確定的各專案標任務。全年實現農業總產值1.126億元，國內生產總值3.18億元，佔任務數的105%；農民人均純收入達到4024元，比上年增加675元。一年來，我們主要在以下幾個方面取得了較好成績。
一、以新農村建設為重點，努力推進“三農”工作
今年以來，我們以東涪村、東泉村為輻射點，帶動公路沿線及東塔、高山場鎮周邊村，紮實穩步地推進新農村建設。一是狠抓了產業發展，在抓好基礎農業，全力推進旱地改制，地膜早玉米，推廣良種、良法、良制，確保糧食安全的同時，我們始終把“特色”和“亮點”作為產業發展的重點來抓，突出抓好了“一帶兩線、三區四點”的特色農業（即沿涪江一帶發展商品蔬菜，以現有農家樂為依託發展旅遊觀光農業，三鹽路和東高路沿線建設蠶桑基地和畜禽基地；以大旗山為中心的米棗、核桃為主的小水果區，三鹽路農副產品加工區；以東涪村、東江村、龍柏村、三灣村為重點發展名優新特蔬菜）。全鎮完成糧食播種面積26461畝，總產10539噸，生豬3.92萬頭，小家禽45萬隻，兔0.45萬隻；養蠶發種2860張，產繭86噸，銷售小水果320噸，培育新發展農村大戶80戶。二是重點抓好了勞務輸出，特別是有組織的輸出和勞動力的培訓工作，今年共轉移剩餘勞動力6888人，其中有組織的輸出1500人，組織技能培訓2期，培訓326人，獲證210人。三是狠抓了基礎設施建設，我們首先從解決群眾行路難、用水難入手，堅持以財政投入為引導，群眾投入為主體，社會投入為補充的投入機制，切實狠抓了農村飲用水、灌區節水改造等專案建設，特別是東泉村、東江村、東亭村等幾個老旱區的蓄水、保水問題現已基本得到解決。今年共完成整修堰塘40口，新建農毛渠1.9公里，渠道整修25公里，新挖蓄水池3口，紅層打井28口，新增旱地澆灌面積500畝。有計劃地組織實施了東河村、徐橋村的村道公路建設，在白蟬村新建了客運招呼站；進一步加大場鎮硬體建設，完成了綠化帶、垃圾處理的硬化達標。四是堅持開展了“清潔農村”大行動，大力推廣“一建三清五改”，新建沼氣池98口，廣泛開展了文明家庭、文明院落的建立活動，群眾的居住環境進一步得到了改善。
二、大力實施“工業強鎮”戰略，努力推進鎮域經濟全面發展
今年以來，我們始終堅持了“發展優勢產業，打造核心企業，延伸產業鏈條，培育產業叢集”的思路，一是在繼續支援現有企業做大做強的同時，重點狠抓了飼料、傢俱、竹材加工等產業的發展，積極主動地幫助企業排憂解難，堅持主要領導定點聯絡骨幹企業的制度，強化服務意識和責任意識，為企業的發展營造了一個良好的環境。全鎮共有100萬元以上的工業企業7個，新增產值1.2億元，創利370餘萬元，就地解決剩餘勞動力1200人。二是積極發展第三產業，突出狠抓了順河路沿線的旅遊產業，全年共接待遊客2.5萬人次，旅遊收入50萬元。
三、社會事業全面發展，和諧東塔生機盎然
1、財稅工作成效顯著。
進一步健全了徵收激勵機制，完善了協稅、護稅網路；重點加強了財政資金的管理，加大對產業發展、基礎設施等方面的投入，最佳化支出結構，確保了運轉和穩定。完成地稅48萬元，國稅24萬元。
2、“十大惠民行動”深入人心。
無論是糧食直補、退耕還林、失地農民保護、農村低保、技能培訓、農村合作醫療，還是農業綜合保險等國家惠農政策，我們都一絲不苟地堅持貫徹執行，確保了每一項惠農政策都全部按要求兌現。堅持狠抓了扶貧攻堅工作，對全鎮的貧困家庭再一次組織進行了摸底，明確了幫扶人和幫扶措施。
3、動植物防疫工作紮實有效。
我們嚴格按照上級的安排，認真組織實施了防疫工作，對全鎮所有的家禽、家畜和犬隻進行了普查和普免，堅持做到了“五個不漏”和“四個不準”，發現問題，及時處理，切實維護了人民群眾的利益，生豬保險工作穩步推進。
4、文教衛生等事業蓬勃發展。
基礎教育得到鞏固，教育環境大大改善，教學質量穩步提高，中考成績再創新高，“兩免一補”政策繼續得到落實。鎮衛生院的硬體投入加大，農村醫療條件進一步得到改善，合作醫療制度更加深入人心，參合人數逐步上升，參合率達98%，報帳程式逐步規範，衛生院每月1天到高山場鎮報帳制度逐步形成，使群眾看病難、看病貴、報帳難的現狀有了較大改觀。
5、民政計生工作再上新臺階。
今年，全鎮共按時發放各類救災、救濟款7.5萬元，確保困難群眾和弱勢群體的生活有保障。共收繳社會撫養費11萬元，落實計生“三結合”戶60戶，兌現計生獎扶物件45戶，獨生子女獎勵物件816對，計生工作獲三等獎。
6、平安建立有聲有色，群眾工作成績斐然。
平安建立工作制定了具體的實施辦法，落實了專門的機構和專職人員，發放各類宣傳品2500份，書寫懸掛標語、口號160條，按照標準評選出了5800戶“平安家庭戶”，組織了16支義務宣傳、巡邏隊，平安建立工作做到了家喻戶曉，群眾積極參與的熱情不斷高漲。今年以來，我們始終牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，把安全、信訪和穩定工作納入重要議事日程，建立健全了矛盾糾紛排查調處機制、督查督辦機制、責任追究機制，對每一件矛盾糾紛都落實了包案單位、具體責任人和包案人，做到件件有登記、有回覆、有結果。全年共排查各類矛盾糾紛23件，已調處23件；接待群眾來訪82人次，處理22個問題，辦理了群眾來信12件；無一例越級上訪事件發生，社會治安綜合治理工作紮實，制定了應對突發事件的預案，切實預防和減少了刑事、治安案件的發生，比去年同期下降20%。全鎮社會秩序井然，人民安居樂業，呈現出一派民主、文明、和諧的發展景象。
四、存在的問題：
我鎮的經濟發展仍然還是低水平上的快速增長，經濟發展整體質量不高，農村基礎設施仍然薄弱，社會事業發展仍需加強，群眾就醫難、行路難和飲水難等問題還不同程度地存在，財政負擔重、負債重，歷史遺留問題引發的不安定因素分散了不少精力。
xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的第一年，是“十一五”規劃承上啟下的一年，也是我鎮牢牢把握擴權強縣機遇，實現鎮域經濟社會跨越發展的關鍵一年，做好今後的工作，意義十分重大。xx年政府工作的指導思想是：全面貫徹黨的十八大和縣十一次黨代會精神，深入落實科學發展觀，圍繞鎮第十二次黨代會精神，緊緊抓住擴權強縣發展機遇，堅定不移地實施“三大戰略”，推進“三大重點”，提高發展質量，大力改善民生，促進社會和諧，推進鎮域經濟又好又快發展。xx年政府工作主要目標是：實現國內生產總值3.6億元，增長11%；農業增加值1.18億元，增加6%；糧食總產達到11000噸；規模以上工業新增產值1.5億元，增長38%；農民人均純收入增加400元，人口自然增長率控制在2‰以內，政策生育率達到90%以上，社會事業協調發展。
五、工作措施
（一）堅定不移地實施“工業強鎮”戰略，努力推進鎮域經濟持續快速發展
我鎮多年來經濟發展的狀況表明：東塔的發展，難點在工業，差距在工業，希望也在工業。發展的經驗也同時告訴我們，東塔工業的振興和騰飛，必須要進一步擴大對外開放，以大開放促大發展，廣闢招商引資渠道，要以開明的思想和勇氣，以寬鬆的環境，到位的服務，大膽吸引外資。今年，全鎮規模以上企業達到6個，工業總產值達到2.5億元。一是要堅持“發展優勢產業，打造核心企業，延伸產業鏈條，培育產業叢集”的思路，支援現有企業做大做強，全力抓好飼料、傢俱、農產品深加工等產業建設，逐步把三鹽路沿線建設成為特色鮮明的民營經濟區；發展個體工商戶，抓緊處置塑膠廠，解決好遺留問題。二是要大力發展第三產業。要抓住縣城“東大門”的地理優勢，打造三產亮點，使之成為財政增收的重要來源。要抓住縣改造東山公園機遇，緊緊依託小明湖、大佛寺等自然資源，全力發展城市近郊旅遊業，使濱河路沿線觀光、休閒成為三臺市民首選的最佳旅遊區。三是要加快集鎮建設，不斷改善東塔、高山兩個場鎮的基礎設施條件。實現綠化帶、路燈、垃圾處理的硬化達標。積極引導和鼓勵農民和外地有識之士到場鎮建房、投資經商，不斷加快小集鎮建設步伐。
（二）緊緊抓住新農村建設這個重點，努力推進“三農”工作
今年，我們要以“十一五”規劃為基礎，科學編制和完善《新農村建設總體規劃》，積極開展新農村建設試點示範工作。要以東涪村、東泉村為輻射點，帶動公路沿線及東塔、高山場鎮周邊村，穩步推進新農村建設。一是要抓好產業發展，最佳化農村結構。在抓好大型綜合糧食生產基地鎮，確保糧食安全的同時，要把“特色”和“亮點”作為產業發展的重點來抓，今年，要在繼續抓好“一帶兩線，三區四點”的特色農業的基礎上，突出抓好以川新村、東江村為主的米棗產業帶和250畝的“荒造”工程。今年，全鎮規模種植蔬菜達到2500畝，出欄生豬4.2萬頭，小家禽49萬隻，養蠶發種3000張。培育年純收入3萬元以上的種養大戶30戶。二是要繼續抓好勞務開發，整合農民工培訓的資源、資金。勞務輸出是我鎮農民收入的重要來源，在農村經濟中佔有十分重要的地位。
工作總結報告32
我院在區委的正確領導，人大及其常委會的有力監督，政府、政協和社會各界的大力支援下，全面貫徹落實中央政法工作會議精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法等三項重點工作，透過抓隊伍、抓服務、抓管理監督、抓質效考評、抓基層基礎建設，著力化解矛盾糾紛，全力維護社會穩定，審判、執行和其他各項工作取得了新的進展。
一、強化職能作用，加強審判執行工作
今年，我院以維護社會穩定、構建和諧社會為目標，全面履行了各項審判職責。全院共受理各類案件1775件，審執結1679件，結案率95%，審限內結案率100%。
(一)堅持寬嚴相濟刑事政策，全力維護社會穩定
打擊犯罪、維護穩定是刑事審判的首要任務。一年來，我院嚴格貫徹落實寬嚴相濟的刑事政策，共受理各類刑事案件207件，審結200件，結案率97%，審限內結案率100%。其中，判處十年以上有期徒刑10人，五年以上有期徒刑30人，三年以上五年以下有期徒刑59人，三年以下有期徒刑、拘役、管制192人，免予刑事處罰4人。在刑事審判中,一是把維護穩定置於刑事審判的首位，突出打擊重點。嚴厲打擊故意傷害、搶劫、盜竊等侵犯公民人身及財產權利的犯罪，嚴厲懲處傳銷、詐騙、非法購買增值稅專用發票等破壞市場經濟秩序的犯罪以及聚眾鬥毆、毒品等妨害社會管理秩序的犯罪，為區域發展創造和諧穩定的社會環境;二是注重財產刑的適用，對侵財類犯罪判處罰金刑11件23人，在犯意源頭上給予犯罪分子有效打擊;三是對未成年人犯罪，注重人性化審理，做好該類案件的回訪幫教工作。與此同時，大力開展未成年人犯罪預防工作，我們透過法官走進校園、未成年人觀摩庭審、法律講座、向轄區學校發《司法建議函》，向少年犯家長髮《告家長聯合幫教書》等舉措，同學校、家長三位一體，共同構築未成年人犯罪預防和幫教體系;四是強化刑事附帶民事調解，力促刑事被害人獲得民事賠償，有效地減少社會對抗。共審結此類案件35件，調解30件，調解率達86%，取得了良好的社會效果;五是做好量刑規範化工作，組織學習《規範量刑指導意見》，細化量刑標準、規範情節適用、統一量刑尺度，確保同案同判。
(二)堅持調判結合民事原則，化解社會矛盾糾紛
今年共受理民商事案件1149件，審結1074件，結案率93%，審限內結案率為100%。審結的民商事案件中，以調解、撤訴方式結案705件，調撤率達66%。一是重點審理好民間借貸、損害賠償以及教育、醫療、住房、徵地補償、勞動爭議等案件，從促進社會和諧的角度，注重定紛止爭的效果，穩妥審理與民生相關的案件，維護好當事人的合法權益;二是積極調處合同糾紛，維護交易安全，慎用查封、扣押、凍結等強制措施，審慎處理各類合同糾紛，保障契約有效履行，促進社會誠信體系的建立;三是發揮職能作用，化解群體糾紛。積極穩妥地審理農村土地糾紛、拖欠農民工工資等群體訴訟案件，消除不穩定因素。在百餘名農民工訴山東迪爾集團不支付勞動報酬案件中，法官行程數千裡，經過數次不厭其煩的溝通協商，使案件得以順利審理，有效遏制了惡性群體上訪(臥軌)事件的發生。
(三)堅持監督支援並重原則，促進官民關係和諧
今年共受理行政訴訟案件13件，審結12件，結案率92%，審限內結案率100%。加強與行政機關的良性互動，減少行政機關與行政相對人、法院與行政機關、行政相對人之間的衝突，積極探索和推行了“訴前溝通、訴中協調、訴外交流”的行政審判新做法;注重引導當事人以合法、理性的方式表達意願和訴求，努力促成行政爭議的協調解決，既保護相對人的合法權益，也支援了行政機關依法行政。
(四)加強立案、審判監督工作，確保司法公平公正
今年立案庭接待來訪2500餘人次。在工作中，一是不斷加大司法救助力度，保障經濟確有困難的群眾平等參與訴訟，為困難當事人減、緩訴訟費用40餘萬元;二是打造綜合服務大廳，完善便民措施，拓寬服務渠道。在搭建網路便民平臺的同時，我們把立案大廳改造成全方位的訴訟服務中心，推進便民措施向綜合化發展。
強化審判監督，切實提高案件質量。共受理再審案件11件，全部審結。在工作中，堅持有錯必糾原則，對確有錯誤的判決依法及時糾正，維護好當事人合法權益,耐心細緻地的“釋明”法律，既維護生效裁判的司法權威,又實現了公平與正義的法律宗旨。
(五)堅持剛柔並濟執行措施，確保勝訴權益兌現
按照中央政法委和最高人民法院的統一部署，紮實開展集中清理執行積案活動，先後組織開展了“春節期間集中執行”和“國慶執行大會戰”活動，全年共收執行案件395件，執結382件，執結率97%，執結標的4700餘萬元，清理執行積案131件，執行績效明顯提升。
一是推出了“四查”，即查款、查車、查消費、查房產，“二清”，即檔案材料基本資訊清、執行標的清的清理積案模式，使要做的工作脈絡清晰，有的放矢;二是與公安、工商、房管、金融等部門密切配合，建立了資訊共享、有效協作的聯動機制;三是針對特困群體、涉及民生的案件當事人，加大司法救助力度，在執行金榮清真小吃部與曹秀平欠款糾紛一案中，原被告均系重患與特困人員，而且被告在執行過程中因病死亡，其遺產繼承人又是殘疾人，生活無保障。這樣的境遇，使法院的執行陷入兩難境地，面對此情形，法官沒有就案辦案，而是與原、被告反覆協商，多次做和解工作，並與房產部門取得聯絡，最後原告放棄部分債權、被告用部分房屋動遷補償款償還了債務，使此案圓滿解決。雖然這是起普通的執行案件，但是我們卻付出了大量的心智，真正體現了“司法為民”。
二、創新工作機制，促進司法公正高效
創新是推動發展的動力。一年來，我們堅持以改革促公正，向創新要效率，推出了審判激勵機制、速裁方式兩項改革。
(一)探索審判激勵新機制。激發幹警的工作熱情，解決案多人少的矛盾，是新形勢下法院面臨的新課題。今年，推出了《隊伍建設考評》及《審判質效考評》新舉措，創新法官業績評價方式。透過自查、抽查和監督檢查，對發回、改判案件、涉訴信訪案件、再審案件及群眾反映強烈的案件進行評查，強化院長、庭長對案件的稽核責任，明確法官責任，對各項工作職責制定了細化、量化標準。在考核審判效率、結案數量的基礎上，實行案件質量、工作效率、行為規範、信訪投訴等多項考核，綜合評價幹警工作業績，確立了多辦案與辦好案的雙項工作目標，營造公平公開的競爭氛圍。隨著管理責任體系的不斷完善，執法尺度更加統一，審判質量得到了明顯提升。
(二)構建"速裁"格局，簡化審判流程。為了快捷地審理案件，減輕當事人訴累，一年來，我們積極致力於"速裁"格局建設，完善速裁製度。全年採用速裁方式審結民商事案件97件，絕大多數案件在15日內結案，大幅度縮短了審理週期，提高了審判效率。
三、落實為民宗旨，營造便民利民氛圍
司法為民是人民法院最基本的價值取向。一年來，我們創新便民舉措，加大便民力度，全面落實司法為民。
(一)搭建網上便民平臺，方便當事人訴訟。今年，我院率先在全市基層法院開通入口網站，為群眾搭建了一個功能齊全、反應快捷、簡便實用的網路服務平臺。透過這個平臺，適時釋出審判、執行資訊、隊伍建設、司法便民措施、法律法規釋明。同時開創了裁判文書上網、庭審網路直播，群眾足不出戶，就可以瞭解案件基本資訊和審理程序，贏得了人民群眾的讚譽。
(二)開展“五進”活動。為群眾提供法律諮詢，送法進農村、進社群、進機關、進企業、進校園。今年，我們在盤錦市高階中學及盤錦市實驗中學分別舉辦三場法制報告會，將學校作為法制教育和道德教育的重要陣地，在學生中開展方法靈活、形式多樣、貼近實際、形象生動的法制教育和道德教育。利用“法院開放日”邀請200餘名中學生參觀了我院訴訟服務中心、審判法庭及為審判服務的會見室、羈押室，讓他們親臨庭審現場，以“以案講法，庭審課堂”的方式讓中學生遠離犯罪。在社群公開審理案件，並邀請人民調解員參與調解。透過法制進校園、社群巡迴審判、現場辦案的方式，寓教於審，取得了較好的社會效果。
(三)開展“大走訪”活動。加強與人大代表、政協委員的聯絡、溝通，密切法院與人民群眾之間的關係，提高法官掌握社情民意的能力，增強做好群眾工作的能力，促進司法公開、公正、公平，透過“大走訪”，重點了解和掌握人大代表、政協委員對法院隊伍建設、審判執行及其他各項工作的意見、建議和批評，聽取人民群眾訴求，做好解惑答疑和息訴息訪工作;走訪慰問特困群體，幫助他們解決在生產和生活中的實際困難;回訪案件當事人，徵求對案件處理的意見，全面提升審判執行工作的法律效果、社會效果和政治效果。
(四)開展“大調解”活動。力求案結事了，積極探索司法調解與人民調解、行政調解相銜接的大調解工作格局和化解矛盾糾紛的“三大調解”機制建設。我們從各街道辦事處聘請多名人民調解員，並召開座談會，邀請區行政司法機關領導參加，就如何做好人民調解工作及人民調解員在工作中遇到的疑難問題和一些調解技巧進行了探討與交流。
(五)開展“千名法官進百企”活動。為企業開通“綠色維權通道”，主動為轄區企業服務。今年四月，我院法官對區工業園中的部分企業進行了走訪，在走訪中瞭解到三鑫路用材料有限公司遇到生產經營資金短缺，但該公司有到期債權。我們主動受理了此案，法官多次到欠款企業做調解工作，講解有關法律規定，在法官釋法明理的努力之下，債務人同意分期支付貨款七百餘萬元，為我區企業的發展提供了有力保障。該案的圓滿解決，既妥善地化解了矛盾，又助推了企業的發展，較好地發揮了法院的職能作用。
四、提高司法效能，強化隊伍建設
我院始終把硬體和隊伍建設作為法院可持續發展和一切工作的基礎，以過硬的班子帶動人，用向上的學風培育人，以完善的制度規範人，用團結奮進的法院文化凝聚人，以積極進取的精神塑造人。
堅持政治建院。以班子建設為龍頭，發揮表率作用，嚴格執行中心組學習制度，不斷增強政治上的堅定性、業務上的專業性，以民主集中制為主線，堅持黨組和審判委員會議事規則，堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，團結共事，共謀發展。以“創先爭優”活動為契機，教育廣大法官樹立忠誠的法律信仰，培養崇高的法官精神，塑造良好的職業形象，築牢公正、廉潔、為民的司法核心價值觀。
堅持素質強院。透過多種方式加大對幹警培訓的力度，共組織各類培訓15期，256人次。一是分批組織幹警前往國家法官學院參加預備法官培訓、晉高培訓、審判業務培訓，更新法官的知識結構，增強科學司法的能力;二是積極鼓勵青年幹警參加國家司法考試及學歷教育，目前，我院已有五名幹警透過司法考試;三是緊密結合工作實際，開展審判調研,及時總結推廣審判執行工作中行之有效的方法，著力提升法官的業務能力。全院幹警共撰寫發表調研文章9篇，案例分析14篇，資訊簡報26期，被國家級報刊採納4篇，被省級報刊採納7篇，被市級報刊採納42篇。
堅持從嚴治院。開展警示教育活動，加大違法違紀行為查處力度，對審判權、執行權實施直接、實時監督。多次學習各級法院關於違法違紀相關檔案和反面例項，並組織全院幹警觀看了北京東城區法院院長郭生貴、江蘇高院院長吳振漢貪汙、受賄警示教育片，以生動的現實素材對全體法官和工作人員進行深刻的警示教育，結合黨風廉政警示教育，在全院形成清廉為榮、貪慾為恥的道德風尚。針對容易滋生腐敗的重點崗位和部門，健全完善違紀違法責任追究制度，努力實現制度建設與反腐倡廉同步推進。
堅持文化興院。切實加強法院文化建設。大力弘揚“崇法尊民、公平正義”的法院精神和“正、誠、實、嚴”的院風，完善審判法庭、辦公場所法律文化設施，以公平正義的法院文化凝聚力量，營造文明向上的工作環境。
堅持固本強基。切實加強資訊化基礎設施建設，推動硬體和軟體的升級完善，提高資訊處理能力;加強法院區域網建設，完善內部網上資訊傳輸交換、資訊共享，充分利用網路開展公文處理、檔案傳輸、資訊釋出、人事管理、後勤管理等工作，提高辦事效率;加強資訊科技在審判、執行、信訪等工作中的應用，目前，我院已經實現了無紙化辦公。
完善人民陪審員增選工作，擴充審判基礎資源，嚴格貫徹落實最高人民法院《關於人民陪審員增選工作的通知》各項要求，把人民陪審員參與審判作為拓寬解決矛盾糾紛的重要抓手，充分、靈活地發揮陪審員的作用，廣泛將人民陪審員吸收到法律宣傳、庭前調解、強制執行等各個環節的工作之中，不斷提高人民陪審員的工作水平和能力，有效解決了審判資源不足的問題。
五、完善監督機制，自覺接受各界監督
採取有效措施，強化自覺接受人大及其常委會監督意識。一是加強與人大及其常委會的溝通聯絡，主動向常委會報告有關工作情況，認真聽取意見和建議;二是認真辦理人大督辦案件，及時反饋人大及常委會提出的問題或意見的辦理情況;三是堅持走訪人大代表制度，認真聽取各界意見;四是邀請人大代表及社會各界視察法院工作、旁聽案件開庭審理。在審理被告人黃玲玲(銀行會計)票據詐騙、挪用資金、偽造企業、公司印章罪案件中，邀請人大代表、政協委員及被告人單位的領導和同事參與旁聽，使審判活動處於廣泛監督之下。庭審觀摩活動的開展，是我院主動接受人大法律監督和社會公眾監督的具體體現。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不容忽視的問題，這些問題在一定程度上影響了我院的整體形象。
一是調撤率還有提升的空間，在“案結事了”上還應下功夫;二是審判管理的力度還不夠，案件流程管理沒有做到實時掌握審理資訊，沒有做到實時對全院辦案程序有效督促，各業務庭結案不均衡問題沒能得到根本解決;三是工作作風還需要進一步加強;四是隊伍整體素質和司法能力與人民群眾的期待還有差距，少數人進取心不強，服務意識差，工作效率不高，上述問題一定程度上制約了法院的發展，我們將認真研究解決。
針對新形勢、新任務及存在的問題，下一年，我院將重點做好以下幾方面的工作：
(一)繼續強化隊伍建設，力爭在隊伍管理上有新突破。要堅持“重教、嚴管、厚愛”的管理方針，繼續抓好乾警廉政建設，充分發揮廉政檔案、執法檔案的監督制約作用;繼續抓好各項工作的落實，全面提升法院隊伍的整體素質和司法能力，確保法院各項工作的深入開展，力爭在隊伍管理上有新作為。
(二)大力加強審判工作，力爭在質量和效率上有新突破。要始終堅持從全域性的高度來觀察、分析、解決問題，把辦理具體案件與服務大局緊密聯絡起來，防止和避免因機械辦案而導致矛盾激化。透過開展“創先爭優”、“十項重點活動”，最佳化審判作風，以確保穩定為出發點，嚴厲打擊各類刑事犯罪，以妥善化解矛盾為切入點，大力加強民商事和行政審判，以化解“執行難”為突破口，進一步加強和改進執行工作，力爭在提高質量和效率上有新業績。
(三)認真落實隊伍、質效考評體系，力爭在各項工作上有新突破。各有關職能部門要結合任務分工，全面完成工作任務。要以案件質效考評為中心，完善審判規範化管理，在規範審判管理，完善監督機制上下功夫，把著眼點放在案件審判質量和效率的有效提升上。
(四)努力創新便民機制，力爭在便民措施上有突破。要繼續完善導訴、查詢、接訪、處理、督查工作機制，切實以公正、高效、優質、便捷的司法服務最大限度地維護好、保護好人民群眾的根本利益，落實訴訟便民利民措施。同時，做好審判的延伸工作，積極參與社會綜合治理，從源頭上減少不穩定因素。
(五)狠抓涉訴信訪案件的處理，力爭在涉訴訪上有新突破。涉訴信訪案件的處理，關係到法院在人民群眾中的威信，關係到和諧社會的構建，因此，要高度統一思想認識，切實加強組織領導，克服疲憊厭戰情緒，採取切實有效的措施，加大涉訴信訪案件的處理力度。要突出“一個重點”，解決“五個難點”。“一個重點”，即重視和做好初信初訪的辦理工作;“五個難點”，即重複上訪、越級上訪、集體上訪、老戶上訪以及鬧訪案件的辦理，把矛盾化解在萌芽狀態，最大程度地減少涉訴上訪，全力做好維穩工作。