2022—2023年第一學期學校工作計劃（精選17篇）
2022—2023年第一學期學校工作計劃
新的一學期的開始，許多學校都會緊鑼密鼓開始開展開學工作。這個時候就需要一個完整的工作計劃。下面是小編為大家帶來了2022—2023年第一學期學校工作計劃（精選17篇），希望對大家有所幫助!
2022—2023年第一學期學校工作計劃1
一.指導思想：
根據省教育廳關於深化義務教育課程改革的指導意見，結合《書院2022年第一學期學校工作計劃》和《惠貞書院三年發展規劃》的要求，小學部教學工作將繼續以師生髮展為根本，以精細化管理為抓手，堅持深化內涵發展，提升辦學品質，全面推進素質教育，促進學生的可持續發展和教師的專業成長。
二.工作重點：
1、深入推進德育團隊建設。藉助教師分層階進培養方式，加強教師師德修養，不斷提升班主任治班能力。同時持續推進家校聯合會、家長志工團等家校合作品牌，營造和諧圓融的教育團隊，不斷增強惠貞德育團隊核心競爭力。
2、以江北區“美麗校園”建立為契機，開展以實踐、探究為主形式的校園
德育活動，同時開展滿足學生個性需求的學生社團活動，透過活動重點打造學校環境育人與文化育人的功效，為學生全面發展、健康成長營造良好的學習、生活環境。
3、拓展教師分層培養途徑，進一步轉變教師教學理念，改進課堂教學方式，持續推進智慧教育，創設有利於個性化學習的開放性學習環境，促進資訊科技和課堂教學的深度融合，有效促進教師專業成長。
4、逐步完善課程結構，拓展以興趣性、活動性、層次性和選擇性為特徵的校本課程，著力打造雙語閱讀、巧手製作等特色課程，滿足學生的個性化學習需求，細化並落實教學常規，最佳化課程、管理的育人作用。
三.具體措施：
德育處
㈠深化團隊建設，增強團隊核心競爭力。
1、加強師德修養，根據教育部、《中小學教師違反職業道德行為處理辦》
2、我的教學聚寶盆”主題論壇。
㈣細化落實教學常規，最佳化管理育人效用。
1、利用教研活動時間，重學《惠貞書院小學部課堂教學規範》中的“教師篇”和“學生篇”，再次明確課規範堂教學要求，重點狠抓學生的傾聽習慣、課堂發言和課堂練習規範，為10月份承辦省小學語文優質課大賽做好前期準備。
2、最佳化學科競賽專案，將學科競賽與學習周系列活動進行整合，一月一主題，一月一系列，及時總結、上傳資料，及時整理、釋出報道，讓學生在參與中得到能力的鍛鍊與提升。
3、提升校報校刊質量，拓寬宣傳渠道，加大宣傳力度。提升《惠聲惠色》中文校報和《KIDS》英文校報的質量，規範版面內容出刊時間，小學部校刊創刊。同時，利用20週年校慶契機，透過報紙、電視臺、微博、校報、校刊等媒體，全面呈現、宣傳學校教育特色和教育成果。
4、切實做好後30%學生的糾偏補弱工作。充分發揮學校特殊教育輔導團隊與志工團“學習輔導組”成員力量，對後30%學生學生進行分類研究、分類指導，做好幫教跟蹤記錄，努力提高幫教效果。
5、繼續加強文化長廊的日常管理與協調工作。召開負責教師與日常維護班級班主任的專題會議，確保每月10日之前版面更新，確保每期張貼內容和形式優質，確保版面在一個月中張貼齊整、無缺損。資訊中心負責將每月的優秀版面進行留影並上傳數字平臺留檔。
6、指導、配合家長志工團做好學習輔導、圖書管理、講學講座等相關活動的輔助工作，繼續收集相關資料，完成《愛心媽媽講故事叢書》的編寫；繼續收集《講座講學稿》的收集和整理。
7、規範電子備課制度，規範數字平臺相關資料上傳要求等；協助校教科室做好師訓、教科研等工作。
2022—2023年第一學期學校工作計劃2
依據《教科院實驗學校辦學方案》和“全國教育工作會議”的精神，結合學校制定的《學校發展“十二五”規劃》的發展理念和目標定位，特制定本期的工作計劃。
一、 工作目標
1、繼續做好接受省一級學校評估的相關工作，力爭完成省一級學校的評估，實現我校為“省一級學校”的目標。
2、堅持科研引領，管理落實，繼續改善教師隊伍，提高教師素質，更新教學理念，落實有效課堂教學策略。
3、繼續貫徹落實“兩個學會”的培養目標，切實踐行深造德育序列，有效指導學生“學會做人”，逐步提高學生素質，使之成為具有終身發展基礎的高素質的現代高中生和現代公民。
4、適度提升辦學規模層次目標，穩定為36個教學班、1500人左右，相繼開設美術特長班、音樂特長班和體育特長班，探索特長班的辦班最佳途徑。
5、以探索優質化、特色化內涵提升為主題，把學校辦成一所具有鮮明科研特色、能夠穩定持續發展、享有有良好社會聲譽的廣東省一級學校，為積極爭取“廣東省普通高中教學水平優秀學校”奠定良好基礎。
二、工作重點
一）、紮實地做好接受省一級學校評估的相關工作
①各部門要全力合作，保質保量地完成09-10學年的材料補充任務，並努力提高資料的文化底蘊。
②各教研組進一步開展“爭創優良課”活動，逐步擴大到全校範圍，人人參與，確保優良課達90%以上。
③努力加強學生的教育工作，力爭校園風貌再上一個臺階。
④繼續努力改善學校的裝置設施，根據需要，增加投入，改善辦學條件，拓寬學校發展空間。
二）、各方努力共同維護校園及周邊環境安全
①做好有關安全的宣傳工作。安全處、學生處、生活處和團委要透過不同的形式、採用不同的方法和開展多樣的活動對學生進行安全宣傳教育，各年級班主任要利用主題班會、黑板報等形式做好安全教育宣傳工作。
②認真落實學生安全教育。各部門、年級和班級的安全工作不得流於形式，而要落實到實處，以確保在校學生的安全。安全處、學生處和生活處要強化安全工作細則，具體實施、監督及獎罰條例，落實到崗位、班級和個人。
③採取多種措施，力爭各方支援，落實安全保障措施。一所學校的安全工作，僅靠學校自身來實施是難有成效的。因而，本學期要力爭形成一個學生安全防護網。主要在三個方面：一是校內的合力；二是家校的聯絡；三是校方、警方的合作。
三）、進一步改善教師隊伍，提高教師素質
《“十二五”規劃》的目標為：建成一支“師德、業務、科研”三維素質皆優的能夠有效地引導基礎薄弱學生獲得最佳發展的年富力強的教師隊伍。學為人師，行為世範。有好的教師，才可能有好的教育，學校要發展的關鍵在教師 ，而加強師德建設是造就高素質教師隊伍的根本。本期重點做好兩個方面的工作：
①開展“愛心”、“責任心”教育，提高教師思想素質。本期將繼續組織教師學習《區教師形象標準》和學校制定的《關於加強師資隊伍建設的幾點意見》、《關於工作事故、失職等行為的認定及處理辦法》和《關於教職員工集體活動的幾項行為規範》，學習“全國教育工作會議”精神，重點開展“愛心”、“責任心”教育，促成教師“樹立以提高教育質量為核心的教育發展觀”。
②認真落實教師培訓，提高教師業務水平和校本研修的能力，提升教師專業發展的空間。採用四種途徑：
1）、學校將積極創造條件，大力推行繼續教育，鼓勵、要求教師參加各類繼續教育的學習。
2）、加強與外校學習交流。本期要有計劃地組織教師外出交流學習，取長補短。教務處要重視組織老師到外校聽課學習，參加各類教研、競賽活動，以提升教師的業務能力。學生處、生活處也要組織班主任、生活老師外出學習交流，以提高教育、管理的能力。
3）、繼續深入開展校內研修活動，研究有效課堂的策略。教務處和教研室要引導各教研組有針對性地開展有實效的研修活動。同時，學校將繼續聘請專家到校進行教師專業能力的培訓講座，以促進教師專業的發展。
4）、繼續組織教師赴學習培訓。
四）、科研引領，管理落實，努力提高教學質量
①更新教學理念，落實有效課堂教學策略。主要做到兩點：
1）、堅持《“十一五”規劃》課題成果推廣，將第一課題《有效課堂教學的實踐研究》的研究成果推廣活動推進到新的階段，併產生新的成果，貫徹落實各科“有效地教”教學經驗。
2）、深入研究、實踐《“十二五”規劃》課題，提高學生學習適應性。繼續推進第二課題《基礎薄弱高中學生學習適應性培養策略研究》的研究，由研究教師“有效地教”逐步向研究教師引導學生“有效地學”的方向努力，以提高學生的學習能力。
2022—2023年第一學期學校工作計劃3
在認真分析我校上學期教育教學工作完成情況的基礎上，結合學校發展規劃，按照城關區教育局2022年度下半年工作要點，現將我校本學期工作計劃安排如下：
一、指導思想：
深入學習貫徹黨的十七大精神，學習貫徹落實科學發展觀活動，深入學習實踐科學發展觀，深刻領會科學發展觀的內涵，堅持用科學發展觀的思想和方法指導教育工作，完善學校發展思路。繼續把學校的安全穩定工作作為一切工作的基礎和前提，全面做好學校各項工作。
二、重點工作：
一、加強領導班子和教師隊伍建設，大力推進“和諧校園”建設
（一）、抓好兩支隊伍建設，促進學校和諧發展。
1、對班子隊伍建設提出以下具體要求：
明確一個思想：質量為本、特色興校，全方位促進教師、學生和學校的發展。
確立四個意識：服務意識、創新意識、模範意識和主動意識。
做到兩個一流：分管工作一流、教學工作一流。
做好“三個一”：帶好一個組、上好一門課、帶好一個青年教師。
在班子作風建設方面要務實高效，主動創新，爭創一流，全域性意識更強。
2、從學校工作需要從發，繼續發揚我校分工不分家的合作意識。按照“學習型、服務型、創新型、高效型”的要求，加強學習，提高素質，改進作風，求真務實，真抓實幹，實現“管理型”向“服務型”轉變。
3、塑造良好形象，維護班子團結,能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長。具有大局意識，不斷提高個人修養。努力實踐“知難而進、勇於創新的精神，艱苦奮鬥、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神”，工作面前講原則，利益面前講風格。帶頭弘揚學習之風，成為崗位工作的行家裡手，加強現代教育思想、先進教改經驗的學習，成為教學工作的精兵強將。加強領導方法、領導藝術的學習，努力提高駕馭分管工作的水平，做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。
（二）、打造和諧發展的教師團隊
1、制定青年教師培養方案。立足課堂教學，加強教師培訓，依靠教研活動，提高教師教研能力，加強檢查評價，規範教學常規。
2、透過開展新教師亮相課、青年教師推門課、課題研討課等活動，營造教研氛圍，提高課堂教學能力。強化教師基本功。
3、強化教師對教育事業的使命感和責任感，與每位教師簽訂“教師職業道德”承諾書，組織新教師崗前培訓及“師徒結對”等，促進教師道德成長。以優秀教師為典型為青年教師引路，做好示範。結合教師節，在學生中開展“我身邊的好老師”徵文演講比賽，使教師學有榜樣，趕有目標，其次還要做到常抓不懈促鞏固。始終堅持做到三個“兩手抓”，即一手抓正面教育，一手抓職業“底線”，一手抓典型示範，一手抓違規現象，發揮榜樣的引導作用，杜絕違反師德規範人和事，提高踐行師德規範的自覺性，打造和諧發展的教師團隊，努力辦好人民滿意的教育。
2、加強班主任隊伍建設，造就一支德才兼備的班主任教師隊伍。班主任是學校教育工作的中堅力量，選拔思想素質好，責任心強，業務水平高的優秀教師從事班主任工作。要在學校形成“人人爭當班主任，個個能當班主任，能夠當好班主任”的好風氣。並透過各種競賽活動，使班主任在教學、班級管理、師德師風、德育活動等方面得到提高。
三、加強學生行為規範養成教育。
新學期開始，為了嚴格學校管理，狠抓學生日常行為規範的養成，進一步最佳化學校良好的校園風氣，本學期繼續開展以培養學生良好行為習慣為主要內容的“日常行為規範養成教育活動周”主題活動，開學第一週分別進行以衛生習慣、文明禮儀習慣、安全習慣、學習習慣的培養為主的養成教育，以培養學生良好習慣，樹立良好校風，做到校風、校容、校紀有較大改觀，全校各班在衛生習慣、品德習慣、安全習慣、學習習慣的養成等方面有更大進步，並以此建立我校養成教育的長效機制。形成學生行為規範養成教育人人抓、人人管的局面，評選行為規範示範班，達到“激情明理，行有所依，嚴格督查，獎優促差”的目標。
2022—2023年第一學期學校工作計劃4
新的一學期開始了，新的學期對於我和學校以及我的同事們來說，應該是一個新的開始。因為在這一學期裡，我們將揹負著上一學年教訓，俯下身子開始一路前行。也許我們在前行的路上還會有挫折甚至是失誤，但是我們堅信，只要心中有明確的目標，我們的前面就會有豔陽天。
一、時刻繃緊學校安全的“繩”
安全工作是個“一”，其他工作都是“零”，有了“一”，“零”才會有意義，沒有了“一”，再多的“零”也僅僅是零而已。
1、以父母之心關注學生甲型h1n1流感的預防
甲型h1n1流感傳染性強，影響性大，因此學校高度重視，成立以校長為組長的專門防控小組，全校動員，全員參與，力爭師生不受其影響，確保學校正常教育教學秩序的進行。
2、學習運用各種法律法規，為師生權益和學校發展保駕護航
本學期結合法制學校的建立，組織師生廣泛接觸各種相關的法律法規，讓法律法規為師生健康及合法權益保駕護航。同時學校也結合對相關法律法規的學習，充分利用各種法律法規，淨化學校辦學環境，強化學校的法律保證，讓學校在一個最佳化的環境中健康發展。
3、抓禁燒，防白蛾，關注學校生態安全
本學期，按照黨委政府的各項部署，我們高度重視美國白蛾的防治工作，定時進行藥物防治，按時進行物理防治，確保樹木枝繁葉茂，生態良好。另外禁燒也是學校的一項常規工作，我們將汲取往年的經驗，結合黨委政府部署的新情況，新任務開展工作，不僅保證本校內不冒一股煙，不點一把火，同時利用學生教育廣大家長，把行動統一到黨委政府的部署上來，以保證生態安全。
4、常規安全要常抓不懈
學生的交通安全，食品衛生安全，學校的設施安全等等常規安全學校要一如既往，高度重視，常抓不懈。按照安全領導小組的分工，各司其職，不僅給學生講清楚，講明白，教師也要嚴格落實一崗雙責責任書的要求，時刻以父母之心關注每一個孩子的安全。學校要加大“610”辦公室的工作力度，在各個環節上做好相關工作，力爭讓學生在一個良好的環境中成長。
二、隨時隨地繃緊教學的“弦”
學校要按照區教育局頒發的一個《規程》，兩個《方案》開展教學工作。教導處要印發到每一個教師處，各教研組要利用教研活動時間認真組織學習，吃透檔案精神，把握檔案實質，結合學校實際創造性地落實，切實為我校教學工作把好脈，服好務。
1、抓好集體備課
教導處要研究如何把集體備課落到實處，選出中心發言人，落實好領導幹部包教研組制度，抓好集體備課的時效性，切實從源頭上為教學質量的提高打下堅實的基礎。
2、落實好教學的上課，作業，考核等環節
學校要加大聽課的力度，在聽中力爭發現問題，解決問題，盡最大可能提高學校提高課堂教學的效率。教師要重視學生作業的批改和反饋，要認真記錄好作業批改記錄，做到指導學生，輔導學生有的放矢。學校要加大學生日常知識過關的力度，教師要精心出題，認真組織，及時發現學生的不足和自己教學中存在的問題加以修正，保證教學成績的逐步提高。
3、加大補償教育力度
基於我校目前現狀，加大補償教育力度尤為重要。教導處要把它作為一個課題來研究，結合我校實際，在如何落實補償教育，如何提高補償教育的有效性上下功夫。力爭透過我們的努力，減少我校學困生的數量，提高我校優秀生的數量，從一個整體上一點一點提高學校的整體質量。
4、重視教研和科研
磨刀不誤砍柴工。學校教導處要在抓好前面工作的基礎上，重視教研租的日常教學研究，讓校本教研真正發揮其相應的作用，為提高教師的專業化素質，促進教師的專業化發展奠定基礎。科研工作是我校的弱項，教師普遍重教輕研，認為科研離我們很遠，是費力不容出成績的工作，造成科研積極性不高。教導處要正確引導，讓教師明白科研就發生在我們身邊，抓住自己教學和課堂中的某個環節深入探討就是研究，出了成果就是科研。讓教師立足實際搞科研，為解決實際問題搞科研，或許能開啟一條出路。
5、做好教學方面的其他工作
教學工作千頭萬緒，教導處要合理分工，正確把握，力爭在抓住核心工作不放手的前提下，做好其他日常工作，讓日常工作為核心工作服務，從而更好地做好核心工作。
三、時時處處把好學生的“脈”
學生管理工作是我校的一項重要核心工作，鑑於目前學生中存在的突出問題，學校全體教職工都要隨時研究學生，瞭解學生，把好學生的脈，從而有的放矢的管理學生。
1、從紀律衛生管理入手
紀律衛生兩個方面是學生管理的魂。政教處要在深入瞭解學生的基礎上，考慮如何讓學生養成良好的個人為什習慣，並在此基礎上如何保持好班級衛生，維護好學校衛生。這是一個人一個學校的根本，在這個問題上沒有商量的餘地。
紀律是維持學校正常運轉的前提。這一學期我們要結合學校的法制學校建立，重點解決學生中存在的種種不良習慣，特別是外界和老百姓反映的學生吸菸、逃學、欺負小同學等現象入手，根本上改變學生的表現，改變社會對我們的看法。另外紀律是我們做好一切工作的前提，沒有紀律就沒有良好的學校秩序，就沒有良好的課堂秩序，離開了紀律談教學成績的提高就是一句空話。
2、實實在在做好法制學校的建立
依法治校，依法辦學歷來是我們學校所提倡的。我們要在上一學期法制學校建立的基礎上，深入細緻地做好建立工作。透過設立專門的法制宣傳欄，法治閱覽室，購置專門的法制圖書，開展各種法制教育和宣傳活動，讓學生，教師知法守法，學法用法，真正讓法制為學生成長保駕，為學校發展護航。
3、做好學生管理的常規工作
學生工作是一個瑣碎的，複雜的，艱鉅的工作，這就要求我們政教處的同志，多瞭解學生，深入實際，在充分把握學生思想的前提下出臺學生管理的政策，要堵疏結合，切記高壓，造成學生的逆反心理，與我們對著幹。
總之我校學生管理工作面臨的壓力大，面臨的困難多，情況比較複雜，我們要發揮聰明才智，把學生引導正確的發展軌道上來，這不是一個一蹴而就的問題，我們要做好打持久戰的準備。
四、有的放矢的渲染藝術教育的“色”
藝術教育是一種陶冶人，薰陶人，提升人的教育，與藝術為伍會使人的心靈得到淨化。為此我們要堅持不懈地做好藝術教育工作。
1、發揮人才優勢
我校藝術教育專門教師很多，而且他們各有特色，他們不僅是我鎮的藝術教育人才，在歷城區也是屬於比較好的，我們要充分發揮他們的長處，調動他們的工作積極性，從而打造我校藝術教育特色。
2、依託社團組織
我們要在發揮教師優勢的基礎上建立我校藝術教育社團，讓我校有這方面基礎和願望的孩子走進社團，在社團這個組織中鍛鍊教師，成就學生，成功學校。
3、做實1+1工程
1+1工程使我們教育局，少年宮傾心打造的，對於提高學生的藝術素養，增強學生的藝術審美能力有著非常大的作用。我們要按照上級要求，堅決落實，規範開展，力求取得實效。
五、量力而行的做好後勤的“障”
我校財力極其困難，本學期為了保證學校的正常運轉，我們必須要學會“被動花錢”。即不是維持學校正常運轉的不花，不是特別特別需要的不花，不是非辦不可得不花。讓有限的資金髮揮最大的效益。
1、積極配合上級做好地下水取暖製冷工程和廁所改造工程
總務處要積極協調鎮教辦，教育局，爭取早籤合同，早施工。在必要的前提下能否實地察看一下，以便有的放矢進行監督建立的各項工作。總之總務處要做好前期工作，為後續工作的開展掃清障礙。
2、千方百計維持教學正常運轉
學校外債極大，而且很多債務時間長，數額大，債權人情緒激動。我們一方面在盡力償還的前提下，能否對上爭取一點，以緩解學校的壓力，使學校的精力迴歸到教學。總務處要在資金短缺的前提下，在法律和規範許可的範圍內合理調配，以保障教學繼續物品的供應或限量供應，盡最大可能為教育教學服務。
3、做好後勤的常規工作
對學校日常用品進行基本的維護和保養，對學生食堂的質量進行力所能及的監督和指導。後前工作很辛苦，很繁雜，希望後勤的同志們克服困難，一如既往的把工作做好。
六、借好群團工作的“力”
群團工作是學校的重要工作，學校要充分發揮他們的積極性和主動性，為學校整體工作的發展出力。
1、發揮工會職能，做好職工工作
學校要充分依靠工會組織，落實好校務公開，實施民主管理。開好教代會，充分接納職工代表的意見和建議，爭取使學校少走彎路或不走彎路。
2、發揮好團委職能，做好學生工作和教師團員工作
健全團委機構，正常開展工作，實施學生的資助管理。要充分發揮年輕教師團員的大膽，潑辣，工作有衝勁，有活力的特點，引導他們為學校工作出力，創出成績成就自己，成就學校。積極開展青年崗位能手的爭創工作，讓青年人最大限度發揮自己。
總之學校工作千頭萬緒，我們抓住主要工作，保證方向不偏；做好輔助工作，使學校發展羽翼豐滿；做好臨時工作，保證臨時任務的落實，從而使學校一步一步向前發展。
2022—2023年第一學期學校工作計劃5
秋天的腳步已逐漸走近，新的學期已經開始，看著明顯長高的孩子們，我的心中很是激動——最終又能夠和這些天真的孩子們在一齊了。這學期接了一個新的班級，對所有的孩子都不瞭解，對於我來說這是個不小的挑戰。自我該用怎樣的心態去應對他們、要怎樣言傳身教的實施好教育行為、怎樣在教學中提高自身素質等等，都是我要認真思索的問題。為了本學期的工作更有序的進行下去，特作如下計劃：
一、思想工作
本學期，我仍將以一名優秀教師的要求去規範自我的言行，熱愛本職工作、熱愛幼兒園、自覺遵守幼兒園的各項規章制度、關愛每一位幼兒、坦誠應對每一位家長、進取閱讀有關幼兒教育的書籍、認真準備、組織每一次教育活動。
二、本事發展
教學方面，我將認真準備幼兒活動所需材料，寫好每一次教育活動計劃，多學習，把先進的教學經驗運用到自我的教學中。多反思，結合自我班幼兒情景，實施收效好的教學方法，多到平行班級走走、看看、聽聽取長補短，促進幼兒發展。多和有經驗的教師交流，細心記錄專家們的教育理念，生活中熱情待人、友愛助人、謙虛為人、團結向上、爭取和同事們成為朋友。
三、努力方向
有了目標工作才不會迷失方向，才具有提高和發展的意義，所以本學期我根據自我的情景制定了以下三個目標：
1、爭取成為幼兒園的優秀教師；
2、爭取把中三班建設成為幼兒園優秀班團體；
3、踏實努力的做好本職工作，力爭使本學期工作能圓滿結束。
以上，是我本學期的計劃及目標，我必須努力去完成，期望和我的新搭班教師合作愉快，也期望各位同事及領導加以督導和指正。多謝！
2022—2023年第一學期學校工作計劃6
2022—2023學年度，我們中學全體師生，創新管理，團結拼搏，教育教學工作取得可喜成績。為了開創我校教育教學工作新局面，提高我校辦學效益，現特制定我校2022—2023學年度上學期工作計劃。
一、指導思想
2022—2023上學期，我校將全面貫徹黨的“十八大”精神，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，以深入落實高效課堂戰略為目的，不斷推進我校教育教學綜合改革向縱深發展，全面實施素質教育，提高教育教學質量。
二、任務目標
這一學期，我校將繼續踐行“以人為本，全面發展，夯實基礎，為國育才”的辦學理念，進一步規範教學管理，深入實施高效課堂戰略，讓本中學逐步形成的“治學嚴謹、德智相容、體藝見長”的辦學特色更純更新，為實現宏偉目標努力奮鬥！
三、工作要點
（一）德育工作重點
本學期，我們創新德育管理模式，主要圍繞四個方面開展工作，歸納起來就是“四四三三”。具體如下：堅持核心價值引領，建設“四個育人平臺”；堅持系列規範教育，落實“四個專題活動”；最佳化德育常規管理，實現“三風良性互動”；抓住工作落實關鍵，強化“三支隊伍”建設。
（二）教學工作重點
本學期，確立教學研究的中心議題為：如何在我校實施導學案。透過導學案的使用，加強學生自主學習能力的培養，以導學案為載體，培養學生探究學習能力，讓預習前置成為習慣。透過教研組長在本專業的引領來帶動學科課堂高效建設。透過前半期“微課”理論學習，後半期“微課”的實踐應用，推進課堂教學工具——“微課”的研究和應用。
（三）後勤工作重點
規範完善後勤管理制度，提高後勤人員的服務意識。落實安全責任制，消除各種安全隱患，做好校園各項安全工作。加強對物業服務中心工作的督查，以精細化管理標準嚴格要求，提升服務工作的質量和效果。辦好學校食堂，為師生營造優良的生活條件。加強校園環境建設，為師生營造一個乾淨衛生的學習、生活環境。做好第二十五屆文體藝術節及建校56週年校慶各項後勤保障工作。做好全校學生體檢安排。加大資源開發的力度，千方百計做好節流工作。
四、主要舉措
（一）德育工作具體措施
我校德育工作堅持“以人為本”、“學生為主”、“注重體驗”的理念，堅持“正確引導，嚴格規範、促進發展”的思路，堅持“以尊重為前提，以溝通為抓手，以關愛為保障，以進步為目標”的原則，開展以“規範，自主，誠信，感恩，立志”為重點的系列教育活動，創新管理，以培養學生文明禮儀和良好行為習慣為突破口，營造良好的人文環境，建設優良校風，為教育教學保駕護航，為學生的健康成長和幸福人生奠基。
1.堅持核心價值引領，建設“四個育人平臺”
本學年，我校將以班會課、團隊課、社會實踐，思想政治課等為教育主渠道，加強對學生的民族精神和優良傳統教育，引導學生樹立“為國成才、為校爭光，為我成功”的理想，學會感恩，學會做人。為此，我們要建設好我校德育工作“四個育人平臺”。
（1）推進核心價值教育，建設“精神引領平臺”。一是實施朗中“朝陽行動”，透過校團委、學生會組織好各種社團活動，志願者活動，開展社會主義核心價值觀主題教育活動。二是開展“夢起校園”教育活動，重視學生人生規劃指引，利用校史展覽活動，激發同學們為校爭光的愛校情感。同時，規範開展社會實踐活動，走出校園，感受祖國的巨大變革，激發同學們為了民族復興的偉大夢想而勇於擔當的使命感。三是加強學生人生規劃，進行理想前途教育，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。三是強化感恩教育，利用教師節、母親節、校慶等，引導學生常懷感恩之心，熱愛生命，孝敬父母，感恩母校，服務社會。四是開展誠信教育活動，利用國旗下講話，考試前考紀教育，簽訂誠信考試承諾書等活動，教育學生樹立誠信是立身立德立業之本的觀念，形成互相監督的氛圍，堅決摒棄不誠實的毛病。
（2）加強家校教育合作，建設好“安全防護平臺”。一是以家校合作育人為抓手,構建學校、家庭、社會互相促進、互為補充的“安全防護平臺”,促進學生健康成長。二是利用現代通訊方式，保持家校間的密切聯絡和良性互動，引導家長擔負起對子女的監護責任，充分調動家長的積極性，關注每一個學生的身心發展。三是探索學校家庭教育新模式，進一步健全班、級、校家長委員會，充分發揮家長委員會在學校管理中的參謀、橋樑和監督作用。
（3）加強校園文化建設，搭建“才智展示平臺”。豐富校園社團文化生活，以我校文體藝術節和學生社團為載體，為學生搭建“才智展示平臺”，讓學生在參與中提升自身綜合素質。
（4）加強心理健康教育，建設“心理對話平臺”。一是培養學生良好個性心理品質和健全人格。以團體輔導為主體，以個體跟蹤輔導為補充，面向全體學生，防患於未然，預防和減少學生心理問題和不良行為的發生。二是著力打造“心理對話平臺”，構建多層次、多形式的對話機制，開展一些“親師”“親生”活動，對學生全程、全方位進行人文關懷，讓學生情感有依託。三是組織教師與學生進行心靈對話，改善師生關係。具體做法：本學期以名師掛牌形式，定時定點進行學生心理輔導和交流溝通活動；年級組可以以家長接待室為平臺，不定期的對不同層次學生進行針對性的指導。
2.堅持系列規範教育，落實“四個專題活動”
本學期以“夢起校園，學會感恩，做文明向上的中學生”為總主題，開展“規範-禮貌-感恩”、“ 擔當-誠信-體驗”、 “ 榮譽-夢想-團隊”、“立志-勤學-進步”四個專題教育活動。要透過各種途徑強化系列活動的效果。
（1）精心規劃每個階段，做到有計劃，有措施，有執行，有督促，有總結和表彰。以每月為時間段，要求各年級要結合學生實際特點，系統規劃各年級專題教育和班會主題，從多層面、全方位深化系列教育的功效。
（2）結合德育專題教育，每階段辦好一期指引性刊物，以德育故事、成長案例等為內容，加強對學生的思想引領。
（3）要充分利用節慶日開展教育活動，透過開學典禮、畢業典禮、升旗儀式、入團儀式、主題班隊會、傳統節慶日、重大事件紀念日等等教育活動，提升專題教育的效果。
（4）廣泛進行專題活動的宣傳，及時出版專題版報、班級版報，廣泛進行專題宣傳活動，營造濃厚的校園文化教育氛圍。
3.最佳化德育常規管理，實現“三風良性互動”
加強對學生進行常規檢查，並將檢查結果及時通報，營造從嚴治校，科學管理的紀律氛圍。以班級管理為抓手，狠抓優良學風和班風的形成，從而促進優良校風的形成。
（1）狠抓學生行為規範教育，促進班風建設。一是開展學習，新學期，將在全校範圍內開展學習《中學學生手冊》的活動。二是以學校德育資訊平臺為依託，完善文明班評比方案，最佳化評比過程，建立科學合理的評價結構，全校榜示量化評比結果。三是深入開展“文明班”評比活動，以班風建設促進優良學風的形成。四是發揮德育網路評價的實效作用，本學期每週反饋檢查情況，及時整改，提高管理效率。
（2）強化德育管理責任意識，促進學風建設。一是進一步完善“學生違紀教育首遇責任制”，提高課堂的德育主渠道作用。二是認真抓年級核心小組的建設，規範年級和班級教育學生行為，加強年級後進生轉化工作和德育專題教育活動。三是要樹立正面典型，堅持正確引導，開展適合年級特點的學生活動，逐步形成年級班級管理特色。
四是加強值日管理，重視值日培訓。督促學生養成良好行為習慣。進一步完善教師值日製度，落實教師值日的職責要求，最佳化“全員育人，全程育人”的過程，促進良好學風的良性迴圈。
（3）發揮學生自治管理作用，促進校風建設。本學期，我校在學生自治管理方面要進一步地探索，打造一支學生自治管理隊伍，加強學生幹部素質能力培訓，以學生自治管理促進良好校風形成。
（4）規範內宿生管理。透過文明宿舍和星級宿舍的評比活動，來規範學生在校園的日常生活學習，進一步提高宿舍管理水平。
4.抓住工作落實關鍵，強化“三支隊伍”建設
本學期，我們認為，搞好學校德育工作的關鍵，是要強化“三支隊伍”建設，即發揮學校德育主力軍作用，抓好班主任隊伍建設；增強教師立德樹人的使命感，抓好全員德育隊伍建設；發揮學生自主管理的作用，抓好學生自治管理隊伍建設。
（1）發揮德育主力軍作用，抓好班主任隊伍建設。班主任隊伍是學校德育工作的主力軍，加強班主任隊伍建設是搞好學校德育工作的關鍵。一是要不斷強化“班主任最能體現教師價值”，“班主任是學生的人生導師”的觀念，提升班主任的內在價值。二是要做好班主任的後盾，透過有針對性的指導，公正的考核和貼心的服務，真正體現對班主任工作的尊重。
三是要研究進一步提高班主任工作效率，減輕班主任工作負擔，使班主任工作從繁瑣的事務性工作轉移到重點放在對學生的思想引領上來。四是要加強班主任隊伍的培訓。繼續進行育德能力比武活動，組織好班主任沙龍活動；要搭建平臺，進行班級特色管理經驗交流活動；並且用“請進來，走出去”的辦法，開展有針對性的班主任技能培訓和講座，加強班主任的專業技能培訓。
（2）增強立德樹人使命感，抓好全員德育隊伍建設。一是落實制度，如《市學科德育工作制度》和《中學學科德育工作制度》要求，搞好朗中“道德講堂”的建設。二是要精心策劃設計好師德教育活動的內容和形式，進一步增強教師立德樹人的使命感。三是樹立起“ 每一位教師都是德育工作者” 的觀念，培養一支善於教書育人的優秀教師隊伍。四是擬建立朗中教師師德論壇，邀請教育專家和師德模範舉辦講座，開展“正師風，強師能，樹形象”的主題教育活動，不斷擴大師德教育活動的參與範圍和宣傳面，樹立正面典型，傳遞正能量。
（3）發揮學生自主管理的作用，抓好學生自治管理隊伍建設。本學期，一是要成立中學志願服務站，積極發揮青年志願者的作用，為學生提供服務他人的體驗機會，使我校學生志願服務成為校園一道靚麗的風景線。二是調動學生自主管理的積極性，發揮學生自主管理的作用，組建好年級學生會分會，以年級為單位開展學生自我教育和自主管理活動。三是組織開展學生社團活動，團委、學生會和科組要組建一些學生社團，如“禮儀社團”、“廣播社團”、“音樂社團”、“美術社團”、“演講社團”、“文學社團”等，培養學生特長，激發學生學習興趣。在校園文化建設和素質教育活動中讓學生展示才幹、演繹風采。四是繼續加強與廣東醫學院松山湖校區的校團委合作，開展相應的心理健康教育實踐活動。
（二）教學工作具體措施
本學期，要運用先進的教學理念，實行有效的管理措施，選擇正確的教學方法，狠抓教學常規，全面提高我校教學工作效率。
1.從嚴落實常規教學，創新教學管理方法
教學常規工作，不是轟轟烈烈的形式，而是平平凡凡的內容。一個教師能夠把常規做好就是不尋常，能夠把簡單的事做好就是不簡單，能夠把平凡的事做好就是不平凡。計劃——備課——教學案編寫——上課——練習、鞏固、輔導——考試評價——總結——科研，這些教學常規工作，一環緊扣一環，任何一環脫節都會影響教學質量，所以要常抓不懈，從嚴要求。同時，也要創新教學管理方法，結合我校的實際情況，摸索出一套行之有效的新的.教學管理模式。
（1）加強常規檢查力度。
本學期，一是要規範常規教學的要求，要進一步規範常規教學的要求，以學生學習效果為終極目標，不斷反思教學過程，逐一檢查我們以往的教學常規要求，對於那些不適合我校學情、教情的常規管理要求予以堅決拋棄。二是要不斷研究科學的方法，結合我校教學改革新思路，不斷創新，對於實踐檢驗過的，適合我校的教學管理的辦法，要堅定不移地推行。三是要加大檢查落實的力度，檢查督促是規範落實教學常規的保障，我們將加大檢查力度，進一步規範常規要求，確保教學效果，不斷提高教學質量。
（2）關注課堂教學過程管理。本學期，一是要深入課堂，要求落科行政、落級行政、教研組長要堅持深入課堂，隨時進行推門聽課，經常性地檢查本科組教師的課堂教學情況，教導處要彙總相關情況，並及時做好反饋和指導工作。二是要深入檢查課後情況，落科行政、科組長隨時檢查瞭解作業佈置與批改等情況，一學期分兩次形成書面材料交教導處，作為教師評價的參考依據。
2.加強集體備課管理，延續點的研究方向
（1）加強集體備課管理。
本學期，一是堅持“四定”要求，要求各備課組的活動要“定時間、定地點、定檢查、定反饋”，不走形式。二是檢查表彰反饋，對每週各備課組活動，教導處要加大檢查、反饋力度，要安排專人檢查反饋（馮宗平：高中數學。張健：高中英語、初中英語、高中語文、政治、歷史、地理。葉輝舜：化學、生物。莫勝：初中語文、數學、物理、化學、生物、政治、歷史），每月至少反饋一次。三是完善集體備課呈現方式，改革過去的教案書寫形式，同時，調整常規教學檢查方式，待集體備課形成導學初稿後，確定執筆教師編寫導學案，供備課組老師共同使用，每頁右邊留白一部分，用於教師個案開發，以此作為集體備課和教案的呈現方式。四是改進教案檢查辦法。教案檢查改為檢查“導學案使用稿”，特別是授課老師個案開發部分。檢查結果，用等級呈現代替分數評價。文化課不再檢查教案，從第四周開始，每週檢查一次，科組長、落科行政檢查電子版導學案，級組長、落級行政檢查紙質導學案，教導處及時做好彙總和反饋、指導工作。
（2）發揮組長引領作用。
本學期，一是延續高效課堂點的研究方向，逐步加強課堂教學研究，充分發揮教研組長在本學科的引領作用。二是精心打磨示範課，前半學期，由科組長提出自己的高效課堂理念，並用一次課堂實踐來展示，同時還要寫出一篇相關論文，進行提煉、總結。三是“微課”知識普及與實踐，關於微課，本學期的前半學期，以科組為單位，進行“微課”知識的普及，後半學期，在科組內進行“微課”實踐，要求教師人人懂微課，常用微課，以此來提高學生的學習興趣，打造教學成績新的增長點。
3.規範學生作業行為，完善第二課堂活動
（1）規範學生作業行為。
本學期，一是制定學生作業規範，要求各科組、各備課組，進一步研究各自的學生作業要求，嚴格執行教導處統一整理成的《中學學生作業行為規範（試行）》。二是合理安排學生作業，本學期，要求學生必須按時、獨立完成作業，晚修第一段7:10-8:20，完成語文、數學、英語三科作業，每科大致20分鐘，第一節下課後，由課代表收齊語數英作業並交科任，第二階段完成其他，第三階段自由安排（高三、初三、可自行安排時間的班級不在此列；初中基礎年級語數英的時間建議安排30-40分鐘，年級組自行安排）。三是教師按章佈置作業，教師認真落實《中學學生作業行為規範（草案）》，包括作業量、難度、完成時間量、題型、完成作業之流程、優秀作業標準、作業懲處辦法、作業雷同的鑑別等等，凡是需要規範學生作業的事情，都有詳細說明，教師嚴格按章規範學生。
（2）完善第二課堂活動。
第二課堂活動的宗旨是豐富學生的校園生活，發展學生的個性特長，真正讓學生透過參加活動發現和發展個人潛能，增強信心，開闊視野。要求全體教師按要求去開展第二課堂，提高第二課堂的含金量。
4.加快合作學習探究，培養良好學習習慣
（1）加快小組合作步伐。本學期，根據我校的教學實踐，一是初中高中區別試行，在初中全面實施小組合作學習模式，高中提倡有條件試行。二是在基礎年級主推，初二繼續探索推行，在初一年級中，各科一開始要養成小組探究合作學習的習慣，由莫勝主任具體負責將初二年級在初一時好的做法，相關資源，轉送給初一，讓初一借鑑傳承，並加以補充完善。
（2）重視學習習慣養成。一是以好習慣促好成績，眾所周知，學生成績的取得，與學生的行為習慣密切相關，良好的學習習慣對學習成績起到很大的促進作用。二是開展自主探究學習，在學習中，如果出現了不良的學習習慣，會減低學生的學習興趣，抵消學習效果，起到很負面的作用。本學期，我們要求班主任和科任教師，開展學生自主管理和自主探究學習活動，讓學生養成良好的學習習慣。
5.完善考試評價管理，提高師徒結對實效
（1）明確命題管理辦法。本學期，一是稽核命題人資質，要求命題人必須是系統掌握該學科知識、諳熟課程標準的人、熟練駕馭教材的人，有著較深厚的教學功底，對試題難度、信度、效度有較高控制能力。每備課組確定一個命題人（報教導處備案），月考試題，不實行輪流命題形式。在月考前，命2份子母試卷，一份用於考試，一份用於補考。二是實行質量監督制度，教導處對每次月考命題的質量予以評估，按照三度與考試時訂正等情況，評定為“規範”與“不規範”。
（2）重視考試分析工作。一是召開質量分析會，每次月考後，各年級都要形成書面分析材料，在年級組或全校召開質量分析會，總結經驗，發現問題，取長補短。二是明確考試分析要求，大型考試認真做好考試分析。本學期，要求期中考試分析，備課組長分析各自備課組的情況，從自查考試命題思想、考試預期目標達成、本次考試得失、以後的改進辦法等方面分析；級組或科組長在全校教工大會上分析各自級組或科組的情況。教導處形成全校性的考試分析材料，引導教師不斷最佳化教學過程。
（3）試卷聯改考後補考。一是考試組織與落實，本學期，月考考試與評卷，由教導處指導、協調，年級組組織落實；期末考試由教導處組織落實。二是期末閱卷實行聯改，高中基礎年級實施和外校聯合閱卷，成績由閱卷場直接反饋給教導處；初中以科組為單位，組成一個閱卷小組，分年級逐一完成閱卷任務，成績直接由閱卷小組反饋給教導處。三是加強補考工作檢查，本學期，對補考工作要進行指導和檢查監督。確定補考物件，只要有考試不及格的科目和學生，就要補考（原則上是卷面成績低於總分60%的學生）；由備課組組織試卷和閱卷（補考試卷就是當次月考的子母卷），由備課組負責落實；補考時間，本次試卷評講結束以後；補考形式，年級組確定。
（4）提高師徒結對實效。一是確定長期師徒關係，要求畢業未超過5年及5年以上但未上過高三或初三畢業班高中考科目的老師，必須拜師。結合自身實際，確定較長期的師徒關係。二是明確師徒交流學習內容，本學期，我們要求徒弟要採用觀摩師傅上課和學習編寫導學案的形式為主，年輕老師要主動學習，大膽實踐；作為師傅，要有指導方案，做好針對性指導，講求實效。學校鼓勵其他老師結合實際自主拜師，主動提升自己。
6.學案微課為突破點，加強教學研究工作
（1）全力推行導學案。本學期的教學研究中心議題，是實施導學案。要研究導學案的使用範圍、使用條件、使用目的、使用效果，邊實踐邊研究，邊實踐邊完善。一是成立工作小組，本學期，我們學校全力推行導學案，為此，專門成立導學案研究小組。二是導學稿的研製，我們要求，必須是備課組集體教研的前提下，由科組老師代表形成初稿，再由科組老師修改電子稿件的情況下，彙集到執筆老師處，形成初稿，大家統一使用。三是導學稿的使用，各科任老師使用時，要結合各自班級的情況，進行個性化改進，並留下使用心得體會。四是導學案的管理，本學期在全校試行，所有年級和科組都必須研討如何製作和使用導學稿，各備課組老師要加強交流，通力合作，不斷最佳化，日臻完善，教導處要定期檢查、反饋。
（2）全程進行微課研究。本學期，我們將全程進行微課知識的推介和教學實踐。一是成立工作小組，加強微課知識的普及和實踐應用。二是分階段學習，前半學期為第一階段，屬理論學習階段。有三種學習形式，一是學校統一學習，訂閱最新網站和書籍以及請有關專家來校講課；二是科組長、落科行政收集有關知識，組織學習；三是科組內研討，成立2～3人的攻關小組，一般由微課外出培訓老師、微課獲得市級獎的老師和其他有相關經驗老師組成，在科組內做專題講座，要求各科組要多研討，確保有效，發言稿交教導處審閱。三是分階段實踐，後半學期為第二階段，實施理論實踐檢驗，每個科組公開課，必須是使用微課工具，對微課的理論、問題、效果進行探索。科組確定上課老師。
（3）堅持教學課題研究。本學期，我們要繼續進行教學課題的研究工作，具體由教導處張健副主任負責落實。一是逐一跟蹤各個課題，本學期，有省市鎮級立項課題5個，我們要加強課題研究的管理，監督課題的研究過程，並對課題的研究方法進行指導，確保課題研究落到實處。二是舉行課題中期報告會，時間定在第10周，由政治、英語、資訊、語文、數學科組的課題負責人按課題研究方案彙報本課題完成情況、存在問題、預期目標達成等進行彙報。三是組織、指導新的課題申報工作，對於現階段沒有立項課題的科組，指導、協助他們進行科研規劃，做好課題申報等工作。
（三）後勤工作具體措施
本學期，總務處工作圍繞學校工作計劃，繼續探索和最佳化後勤管理手段，規範、完善後勤管理制度。堅持以“服務為宗旨、安全為核心、細節是方法、勤快是手段、資源多開發、物質少損耗”的後勤管理理念。著力構建三大服務功能體系：一是保障功能，為學校的教育教學提供保障；二是服務功能，為師生開展的各項活動提供服務；三是育人功能，強化管理的育人意識。盡力做到服務到位、管理精細、保障有力，努力打造師生滿意的服務團隊，確保教育教學的順利進行。
1.日常事務主動周到
（1）牢固樹立服務意識。後勤人員要更新觀念，明確自己的工作崗位職責，要牢固樹立為教學、為師生工作、學習、生活提供優質服務的思想，熱情周到地做好教育教學和生活的後勤服務工作，以一流的後勤服務確保一流的教育教學質量，並有一定的預見性和超前性。一是教學用品採購及時，教育教學用品、辦公用品，實驗儀器裝置等要及時購買，確保學校教育教學工作的順利進行。二是做好新生報到有關的後勤保障工作，初一、高一新生在軍訓前，就要做好有關攝像、量身、定做校服、入住等工作。三是調整好年級辦公室工作，新學年教師的工作分工有變化，教師的辦公室要調整，另外還要補配齊師生的桌凳，確保教師、學生開學時有一個舒適的辦公、學習環境。四是做好開學前教學用品的準備，具體如各辦公室、圖書資料、文印等用品的購置工作，保障教育教學工作的順利進行。五是做好會場佈置、接待工作，後勤部門要麼為各處室、年級月考、期中考試及校長室、學校辦公室各種活動、會議做好會場佈置、接待和環境衛生治理、校園美化等一系列後勤服務，確保每項工作得以順利進行。
（1）日常保障細緻有力。後勤工作千頭萬緒，要求後勤人員要服務細緻到位，這樣才能保障有力。一是定期檢修，組織人員要不定期檢修教室、辦公室、宿舍，做到維修及時到位，確保各種公共設施都能安全使用，保障教育教學工作的正常運作。二是加強巡視排查，及時發現並解決問題，不斷排查安全隱患，定期做到每月一次校舍安全檢查，確保師生安全。三是加大衛生保潔力度，完善管理制度，強化校園環境衛生的管理工作，加大校園“三化”管理力度，為師生營創一個乾淨衛生的學習、生活環境。
2. 規範財務財產管理
本學期，我校財務部門要繼續工作做好校長的理財參謀，嚴格按財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在財產管理上，嚴格執行管理制度，做好財產記賬和報損調整工作。
（1）嚴格財務管理，依法照章收支。一是規範收費行為，嚴格按照上級規定的收費專案及標準收費，做到“五統一”，先申報後收費，自覺杜絕亂收費、不合理收費。二是嚴格執行制度，管好用好學校經費，規範報帳程式，嚴格報帳手續，做到各項費用的開支必須經過申報、審批，才能使用。三是堅持計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，精打細算，開源節流，及時向校長彙報，做好參謀，用活用好學校資金，依法理財。四是厲行勤儉節約，響應“十八大”精神，勤儉節約，減少不必要的開支，把勤儉節約工作制度化、常態化，每季度向財政部門報送厲行節約事項的開支情況。
（2）加強校產管理、提高使用效率。一是充分發揮裝置作用，除了切實做好教學的物資供應外，還為教學提供良好的設施，管好、用好這些設施，確保財產的安全，為教育教學提供優質的服務。二是加強校產登記制度，財產管理責任到人，誰使用誰保管，做到帳物相符，防止學校財產流失。三是清理核對固定校產，加強對固定資產的管理，定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的資產清查與資料上報。
3.校園安全常抓不懈
安全工作責任重於泰山，在工作中把安全工作當頭等大事來抓，防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈。抓好校園安全保衛工作，不斷增強安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責任重於泰山”，確保師生安全和正常的教學秩序。
（1）牢固樹立憂患意識，一是加強安全隱患警示，對於存在安全隱患、又無法改造的地方安裝醒目的警示牌，如 “小心地滑”“請勿擁擠”“嚴禁攀爬””小心玻璃”等，提高學生的注意防護意識。二是加強安全宣傳工作，特別是加強對學生的食品安全、防火安全、用電安全、交通安全、防溺水安全和預防疾病等宣傳教育，透過懸掛橫幅、張貼標語、製作牆體標語、主題班會、廣播等宣傳活動，讓學生提高各方面的安全防範意識。
（2）安全工作常抓不懈。一是加強宿舍管理，配合德育處工作，保證學生有良好的學習生活環境。二是做好校園設施裝置的安全管理，對消防設施作定期每月一次檢查，對部分到期滅火器進行充粉處理，確保正常使用。繼續執行每月一大查，每週一小查工作，發現問題及時處理，防患於未然，確保校園無安全隱患和事故的發生。三是健全安全責任制，認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。四是加強安全保衛工作，嚴格保安隊伍管理，注重形象、儀表，要求按章辦事，自覺遵守保安人員的崗位職責，落實保安人員巡查制度以及校門來訪出入登記制度，確保學校財產安全以及師生人身安全。
（3）加強疾病防控工作。一是做好晨檢上報工作，嚴格執行上級衛生部門和教育行政部門的做好學校突發公共衛生事件防控工作的各項要求和落實各項防控措施，認真做好晨檢以及上報工作，層層抓落實，責任到人，預防各種傳染病在我校發生。二是做好疾病防控工作，本學期要根據近幾年曾爆發過的各種流行病防控實際情況，制定預案，廣泛宣傳，提前準備，特別是流感、登革熱和“艾滋病”等防治的工作，要與德育處一起做好宣傳工作，整理好相關檔案資料存檔。三是做好民眾健康宣傳，根據檔案相關要求，做好“億萬農民健康促進活動”相關工作，堅持每月上報活動材料。
（4）嚴格食品安全管理，一是嚴把食品採購關，本學期，我們要嚴格執行食品衛生法規要求，食堂嚴把食品採購關，嚴禁銷售過期變質食品。二是強化安全檢查，每月組織食堂、小賣部工作人員學習食品衛生法規方面的內容，提高食品衛生意識，確保食品安全，確保師生的飲食安全。
4.物業管理規範要求
一是加強對物業服務中心的指導，不斷完善物業的考核管理制度，以精細化管理標準嚴格要求，加強對物業服務中心的指導、監督和協調工作。二是提升服務工作的質量，規範保衛人員執勤的動作和儀表，不定時檢查保衛人員的巡查到位情況。三是加強了對校園衛生保潔的力度；加強宿舍管理，規範住宿生管理制度，堅持抓好每日室容檢查評比活動，提高學生自理能力；加大綠化、美化校園環境的管理力度，進一步完善學校生態環境、生活環境、文化建設。四是強化維修人員辦事效率，提高依時、快捷地完全維修工作的效率，要求24小時隨時進行搶修工作，確保校園安全。
5.最佳化師生食堂管理
一是提高服務水平，努力辦好師生食堂，加強對食堂工作人員的管理，提高食堂工作人員的責任意識和服務意識以及服務水平，加強食堂用餐環境建設。二是規範食堂管理制度，嚴格執行食品衛生法規的要求，堅決杜絕以次充好、以劣充優的現象，確保食品安全。三是嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟又實惠。本學期，新建學生宿舍投入使用，住宿生人數增多，在飯堂用餐學生人數也隨之增多，在保障供給的同時，在學生方面不斷改變飯菜的花式品種，增設麵食視窗，給學生提供多樣的選擇，在老師用餐方面，增設自助早餐，給老師節省用餐時間和減少浪費。四是科學搭配做到價廉物美，提前一週按排好供應食譜，進一步挖掘潛力，到市場充分調查，盡能力做到價廉物美，確保師生和家長滿意。
2022—2023年第一學期學校工作計劃7
指導思想：
本學期我們將以規範管理提升教師品位，教學研究打造高效課堂為重點，提升隊伍素質；以制度建設和文化建設為基礎，塑造辦學品味；以進一步提高教師業務水平和教學質量為目標;以紮實推進規範化、精細化管理為實施策略,實現師生素質內涵的全面、持續、有效發展。
工作目標：
有效制度管理，以人為本；有效常規管理，提高教學質量；有效課堂管理，深化課程改革；有效學科管理，發展學生素質；有效培訓管理，提升教師水平。
具體工作：
一、教學教研
（一）、精緻教學管理，規範教師教學行為。這是提高教學質量的重要保證。只有從管理的細節做起，實施精細管理，才會獲得教學的高效。
1、切實提高備課質量
（1）備好課是上好課的前提和基礎。因此，教師備課時要腦中有課標，胸中有教材，心中有教法，目中有學生，體現教學的科學性，提高教學的實效。要求做到：一、備課要統觀全域性，經歷整冊教材——單元——篇（節）——課時的過程，不僅備教材還要備學生。要重視教學設計的研究，做到“切切實實抓重點，紮紮實實化難點，實實在在出成效”。全冊教材的 60%以上要教師個人精心鑽研教材，獨立備課。二、借鑑學習使用“經典教案”，對於那些經得起推敲，適合學情的優秀教案，教師可以拿來為我所用。“經典教案”包括教師自己以前使用過的很成功的教案，網上、各類書刊上的優秀教案，教研組集體備課形成的教案等，這部分教案最多不能超過全冊教案的40%。教師在使用這些優秀教案時要根據學生、自己現有的實際情況對教案作必要的調整。同時把教學中的點滴成敗得失及時記錄在教案後，以利教學質量的提高。
（2）繼續實行間周集體學習交流制度，以交流促提升，實施重點課例分析研討。教研室將每次集體學習做好記載，留存檔案以便考核。
（3）繼續發揮集體備課功能。嚴格執行集體備課活動的流程，廣泛收集資訊，廣泛交流，大膽實踐，每單元紮實研討一堂典型課例，由主備人編寫一級教案，經過教研組研討形成二級教案，然後在組內賽講，尋找亮點和不足，求得學科組的進步與提高。
（4）以教學反思提升備課內涵。有思想的老師才不致淪為“教書匠”，我們要張顯自身教學理念，樹立正確的“撰寫教學反思”價值觀，積極主動投入教學實踐，積極主動地思索自己的教學行為。
2、落實常態課的研究。
各科教師要認真上好每一堂課，充分做好課前準備，督促學生做好上課準備。課堂教學要講究實效，做到教學目的明確，改進教法，注重發揮學生的主體作用。上課做到儀表端莊、精神飽滿、語言清晰，手勢規範，教學時間安排合理，做到準時上下課。
（1）真正發揮“教學新秀、能手、學科帶頭人”的引領示範作用，及時積累我校常態教學中的優勢和不足。
（2）加強教研組內成員常態課的相互交流。組內教師大膽展示自我課堂，大膽開放個人思想，形成濃厚的常態交流氛圍，本學期每人至少在組內展示一節常態課。
(3 ) 利用現代教育技術手段，進行多媒體教學研究，本學期50歲以下的教師必須會用多媒體、白板進行有效地課堂教學。
3、進一步研究作業的分層佈置。
為了使不同層次的學生都能得到優質的發展，減輕學生過重的作業負擔，本學期在各年級各學科開始實施作業分層佈置，數學在家庭作業上開展探索，語文在作文、日記（如：篇幅長短、寫作數量）上進行改革，英語在單詞抄寫的數量及閱讀方面對不同學生提出不同要求。
學校部門工作計劃
4、嚴格執行減負規定 。
（1）嚴格規定學生在校時間。
（2）嚴格控制學生家庭作業量，低年級不得超過半小時，中年級不得超過1小時，高年級家庭作業不得超過 1.5小時。
（3）嚴格執行課程計劃，未經教導處同意，不允許隨意調課，不拖課，不佔用學生課間活動時間上課。
（4）認真上好音、體、美課，不無故佔用、挪用音體美課；以保證學生勞逸結合、娛樂身心。
5、實施年級組、教研組教育教學常規督導。
針對教育教學工作中的薄弱環節及教師中存在的問題，及時開展專項會議，及時發現問題，及時反饋糾正，不斷規範教師的教學行為。
（二）、進行專題研究，完善學科特色專題 。
本學期語文學科：低年級“愉快識字，生活識字”的研究要著力研究各種快樂識字方法，課內外結合進行自主識字，開展多樣的識字活動，提高識字效率，為提早閱讀打好基礎，形成有效的識字教學模式。中年級“情趣作文研究”要著力研究貼合學生習作需要的情境，充盈其精神生活，掌握基本習作方法，樂於表達，並積極向學校編輯部投稿，經編輯部稽核修改，在校報上刊登的作品，對輔導教師給予加分，在績效中體現。高年級“理解力、鑑賞力的培養”要著力研究引導學生潛心領會文字，透過各種途徑，讓學生積極主動、有效地品讀語言文字，提高理解力和鑑賞力，學會閱讀有一定價值的文學作品。
數學學科：低段“審題習慣的培養”專題研究，重在培養學生學會聽課、學會審題，養成認真做題的好習慣。中段“數學學習方式——自主探究、合作交流”的研究，我們重在探索、合作的效率上加強研究。高段“自學能力的培養”專題研究，重在學生自學方法策略的研究上，逐步培養學生的獨立性、自主性。
英語學科：三年級打好基礎，四年級加強銜接性研究，五、六年級加強閱讀課模式的研究，研究出有效的課堂閱讀策略和養成學生良好的閱讀習慣，提高學生的閱讀能力，提高學生綜合運用語言的能力。
其它學科，我們也要進一步加大研究力度，深入課堂，積累經驗，並在教研組內加以推廣實施，從而提高教學質量。
（三）、強化校本教研，提升教師專業水平。
1．現代教育充滿挑戰，對教師的業務素質提出較高的要求，比如說：資訊科技的應用能力、教育教學的研究能力、跨學科的學習能力等。而這些觀念的轉變和能力的培養要內化為我們自身的素質，很重要的一點就是要透過學習、研究和培訓來完成。所以現代教育技術培訓及其新課標知識的培訓，我們都要積極踴躍地參加，同時多閱讀相關教育雜誌，不斷夯實底蘊。
2．重視骨幹教師的培養。
對事業心強、勤於鑽研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子，為骨幹教師的成才搭建舞臺。積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優課比賽、其它研討活動，給骨幹教師提供更多展示、交流才華的機會，使骨幹教師儘快脫穎而出，早日成名成家。
3．抓好三年以內青年教師的成長。
開展師徒結對活動，本學期師徒結對活動的主要內容是開展寫反思、寫教育教學隨筆能力的專項培訓，師傅指導徒弟每月寫好一篇教學反思，指導好課題專項研究（學困生的轉化），寫好教育教學隨筆。每個青年教師均要制訂並切實實現個人成才奮鬥目標。學校將組織各種競賽活動促進三年內青年教師業務能力與專業水平的提高。
4、與其他兄弟學校開展研究交流活動，為骨幹教師提供實踐鍛鍊的平臺，使其儘快成長。
（四）、加強質量管理，實現學生輕負高質。
“質量”是學校的生命線，是完成育人目標的檢驗槓桿，本學期將重點研究“輕負擔、高質量”的策略和方法，研究“課堂教學有效性”專題，注重質量過程管理，向常態教學要質量，向教學研究要質量。
1、強化質量的過程管理，向教學六認真要質量。
透過教研組教學情況的專題研究，分析其優勢和存在的問題，有針對性地開展工作。透過月考測試結果，及時調控教學情況，做到單元清，月月清，保證在統考中取得優異成績。
2、立足“課堂教學有效性”主題，深入開展教研活動，抓細節，抓問題，形成一定的實踐經驗。
3、強化培優補差工作，強化基礎知識過關。
教師可以根據自己的教學實際靈活機動開展補差工作，對後進生多一份愛心、多一份耐心、多一份關心。
4、抓好學生的晨讀、寫字，落實晚間閱讀。
本學期每天安排一節20分鐘的寫字課，語文教師要進教室指導，養成學生“提筆即練字”的意識，紮實提高我校學生的寫字水平。各年級的晨讀課，語文、英語教師要進教室指導，保證學生的晨讀時間和質量，在此期間，教師不做訂正作業等其他事情。中、高年級每晚佈置學生課外閱讀不少於半小時，並要求家長在家校聯絡本上簽字，真正落實晚間閱讀。
5、抓好社品、科學這兩門薄弱學科的常態教學工作。領導組要隨時深入課堂進行聽課，督促教師紮紮實實上好這兩門課，從而保證其教學質量，爭取在統考中考出好成績。
二、德育管理
1、加強德育隊伍建設，重點抓好班主任隊伍建設，健全班主任每月例會制度，強化班級管理。
2、樹立良好師德。作為教師，要在日常教育教學中發揮模範、表率作用。注意自己的行為舉止，言談風貌。教師的言行對學生起著潛移默化的作用，教師的素質直接影響著學生的學風和學校的校風，用教師的人格魅力教育和感染學生。我們倡導以生為本、以德育人的理念，形成勤於學習、善於育人、勇於創新、樂於奉獻的高尚師德。
3、樹立全體教職工皆為德育工作者的教育管理思想，共同教育培養學生，自覺遵守《中小學生日常行為規範》和各項制度，以高標準、嚴要求，加強學生的組織紀律、規範行為。
4、開展“五愛”教育，落實“五個學會”教育。
（1）在全校學生中開展五愛教育，使學生“學會感恩、真誠回報、快樂成長”。組織全校性的愛生命、愛科學、愛父母、愛老師、愛祖國主題教育，開展晨會、主題班隊會，迎接教師節、國慶節、元旦等活動，透過多途徑貫徹落實。
（2）學會尊重自己和尊重他人，注重寬容。
（3）學會溝通。學會與同學、老師和家長經常交流溝通，透過溝通加深相互瞭解，達成共識。
（4）學會學習。透過各種有效活動與教育，認識影響學習情境的有關因素，加強學習的自我意識。
（5）學會生活。教育學生學會誠信、學會獨立，樹立自信。培養獨立生活能力、自理能力、自控能力；要有健康的心理、健康的身體、健康的生活習慣；要熱愛生活，要有戰勝各種困難的勇氣。
5、加強德育常規管理工作
（1）抓好學生日常行為規範的養成教育，加強紀律、衛生的檢查力度，做到服務管理、育人的統一；注重良好的學風建設，繼續做好“文明班級”的評比工作，使學生的行為規範外化為行為，內化為素質，逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明習慣。
（2）開學第一個月，對學生進行全面細緻的行為規範教育，透過晨會、主題班會、講座、評比等多種途徑的教育，使學生養成良好的行為習慣。
（3）加強值周生的培訓、管理，認真做好公平、公正的值周評比工作。
6、提倡班級特色管理
鼓勵班主任在日常管理中“用愛心去塑造，用真情去感化，用榜樣去激勵，用人格去薰陶”，注重思考，深刻反思，不斷總結經驗，努力形成具有鮮明特色的管理模式。
7、建立良好校園文化，讓環境育人。
（1）充分發揮學校的宣傳欄、板報、校報、廣播等宣傳陣地的作用，堅持正確輿論引領人，優秀作品鼓舞人，典型事例激勵人。
（2）充分發揮教導處和政教處的作用，開展綠色校園和書香校園活動。
（3）開展每天記誦一個勵志警句，每週講述一個感恩故事，每月訓練一個好習慣等活動。
三、抓安全教育，建立平安校園
安全責任重於泰山，學校安全無小事，從小事做起，從細微處著眼，重點做好交通、消防、預防校園暴力、預防溺水等安全工作。
一是要建立和健全工作責任制和責任追究制，明確職責範圍，保證安全工作的落實。定期進行安全工作檢查，加大校舍安全檢查力度，發現問題及時整改。
二是要把交通安全、活動安全放在突出位置。
三是要把安全教育納入學校的教育教學內容中，全面培養學生的安全意識和自我保護意識，培養學生的綜合素質。
四是加強安全法制教育工作。特別對教學設施、消防等安全專項檢查，排除各種安全隱患，完善安全管理制度，措施有力、責任到人。
四、規範辦學行為，樹立教育形象
1、規範辦學行為，辦人民滿意教育。不亂徵訂資料、不亂收費、不利用節假日辦班補課。
2、加強後勤人員的管理，樹立為教學服務，為師生服務的理念，做到管理育人，服務育人。
3、加強財務與校產管理，嚴格執行財務制度，規範收費行為和財務審批制度，完善財務監督制度。加強校產管理，做好固定資產的清查工作。健全財產損壞賠償制度和責任追究。
關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。在新的學年中，我們將進一步解放思想，爭先創優，全面提高教育教學質量，在“建設和諧校園，辦人民滿意教育”的程序中，奏響城內小學可持續發展的前進曲！
2022—2023年第一學期學校工作計劃8
一、指導思想
2022學年是新一輪學校四年發展計劃的規劃年。學校將一如既往地堅持“未來屬於孩子”的辦學理念，堅守“寬厚包容、務實創新、堅韌不拔、追求卓越”的學校精神，依據教育局2022年提出的“力擔責任、力推改革、力行法治”的工作要點，繼續圍繞學校2022年提出的“發揮優勢，夯實基礎，突破重點，創新發展”的工作主題，認真謀劃學校發展藍圖，精心夯實學校發展基礎，在特色發展中進一步提升學校品味，努力把學校建成充滿愛心、充滿智慧、充滿活力的精神家園。
二、主要目標
繼續挖掘學校辦學亮點，強化共同參與意識，最佳化校本研修機制，深化課程校本化實施，建構智慧型活力課堂，努力打造知人善教的智慧型教師隊伍，培養懂得未來的智慧型學生，建立智慧型特色學校品牌，促進學校可持續發展。
三、重點工作
1、建立“一室四處”管理機制，完善崗位職責。以“理念共存、資源共享、機制共建、品牌共創”為指導，依託教研組、文明班組、專案組等職能運作平臺，建構共同參與決策、共同參與實施、共同參與評價的各項溝通交流管理機制，促進兩校區教育均衡發展。
2、做好新一輪學校四年發展規劃的編制工作。立足校情、關注過程、凝聚學校共同體成員的共同智慧，共挖學校潛在資源、共塑新願景、共商新目標、共謀新舉措，繪製貼切學校發展需求、具可行性、可操作性、可檢測性的新一輪學校發展藍圖。
3、啟動《科學綜合課程》開發三年行動計劃。以開發《科學綜合課程》為契機，進一步豐富、完善三類課程的目標、結構、內容、實施、評價等，逐步構建多元、整合、開放的校本化課程體系。
4、開展“基於課程標準的智慧型活力課堂實踐研究”。加強基於課程標準的課程目標、內容、方法統整，在實踐研究的過程中轉變教與學的方式，打造真情融合、思維活躍、個性張揚的智慧型活力課堂。
5、啟動“少年軍校教育大綱”的研製工作。基於少年軍校建設的特色優勢，挖掘其教育資源，融道德教育、愛國主義教育、生命教育於一體，以課堂教學為主渠道，以班級、少先隊、少年軍校為基本陣地，迴歸學生生活世界，迴歸學生內心世界，開展實踐體驗為主的德育活動。
6、啟動教師校本培訓課程體系的建構工作。結合見習教師基地學校規範化培訓工作的開展，進一步健全校本研修的工作機制，充分發揮區、學署、校等各級骨幹教師的引領作用，梳理並形成既有理論又有實踐的、較為完善的系列校本培訓課程。
四、具體舉措
（一）學校管理：團隊協作，優勢互補
1、調整管理機構，建立“一室四處”的學校管理機制。按照有利於課程改革、教師發展、學生髮展的原則調整校內管理機構，建立一室（校長室）四處（課程教學處、教師發展處、學生管理處、教育保障處），以“理念共存、資源共享、機制共建、品牌共創”為指導，促進兩校區教育均衡發展。
2、制訂“一室四處”崗位職責，最佳化管理團隊建設。堅持共同領導，建構共同參與決策、共同參與實施、共同參與評價的各項溝通交流管理機制；建設一支敢於挑戰、敢於擔當、敢於創新，善於學習、善於溝通、善於合作，勤奮敬業、樂於奉獻的管理團隊；形成合作共贏的思維模式與輕鬆、愉悅、民主、積極的學校管理人文氛圍。
3、依託資源優勢，做好學校新一輪發展規劃的編制工作。立足校情、關注過程、凝心聚力，集中學校共同體成員的共同智慧，上下溝通，統一思想，共挖學校潛在資源、共塑新願景、共商新目標
、共謀新舉措，為使新一輪學校發展規劃更具針對性、可操作性和實效性提供保障。
4、發揮工會作用，加強文明班組建設，創設溫馨有愛的工作環境。定期開展社團活動、進行“溫馨辦公室”評比等活動；強調潔淨溫馨、健康舒心的工作環境，倡導樂觀向上、合作互助、民主平等的校園人文氛圍，努力使在“浦南”學習、工作過的每一個人都能留下溫馨的暖記憶。
5、繼續加強學校校園特色文化建設工作。做好科技教育特色學校、藝術教育特色學校等的複評工作。
（二）課程教學：勇於反思，敢於探究
1、健全各項教學規章制度，提高教師的課程執行力。加強教學過程監控，實施精細化管理，不斷提高課堂教學效率；強調尊重學生個體差異、激發學生學習興趣、關注學生生活與學習經歷，轉變學生的學習方式，全面提升教學質量。
2、加強課程資源開發，構建多元、整合、開放的校本化學校課程體系。開發學校《科學綜合課程》，從培養“懂得未來的智慧型少年”視角，進一步豐富、完善三類課程的目標、結構、內容、實施、評價等，逐步形成具有本校特色的學校課程體系。
3、加強基於課程標準的課程目標、內容、方法統整，開展“基於課程標準的智慧型活力課堂實踐研究”。在實踐研究的過程中轉變教與學的方式，打造真情融合、思維活躍、個性張揚的智慧型活力課堂。
4、完善各學科的評價方案，制定評價標準。明確評價的具體任務和要求，最佳化評價過程的管理、評價資料的積累、評價資料的分析與應用，並根據學生實際，對評價內容和標準進行微調，使評價更具針對性，充分發揮評價的教育功能。
5、加強教研組建設，完善並實施優秀教研組建立方案。藉助創優平臺，鼓勵教師聚焦在課程實施過程中遇到的困惑和問題，抓住關鍵點，開展專題實踐研究，透過有目的、有計劃、有診斷、有指導、有經驗共享的行為跟進式團隊合作探究，促進教師團隊教育教學實踐性智慧的生成。
6、積極開發校外教育基地與家長教育資源。充分利各類教育資源，合理整合各類拓展型課程。定期開設“家長大講堂”，使家庭、社群、學校的教育形成合力，使其能轉化為學校課程的一部分，並藉助校園網路平臺，進行定期釋出。
（三）德育工作：注重體驗，提升實效
1、建立與健全崗位的德育責任。堅持“教書育人，管理育人，服務育人，環境育人”與“全員育人、全程育人、全面育人”，培養學生成為有夢想、有責任、有毅力，能自律、能包容、能探究，活潑、向上、樂學、善思，懂得未來的智慧型少年。
2、研製少年軍校教育大綱。融道德教育、愛國主義教育、生命教育於一體；以課堂教學為主渠道，以班級、少先隊、少年軍校為基本陣地，迴歸學生生活世界，迴歸學生內心世界，積極開展實踐體驗為主的.德育活動。
3、開展“浦南少年愛南海”主題實踐教育。紀念“中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70週年”，結合學校科技節，開展“浦南少年愛南海”主題教育，活動突出主體性、針對性、實踐性，提高德育實效。
4、組織班主任校本研修活動。以班主任工作坊主題式交流、班主任考評細則完善與實施等形式，促進班主任老師在參與實踐反思的過程中提升實施素質教育的能力和水平。結合學生行為規範的考評，完善班主任考評制度。
5、強化行為規範的養成教育。借市行為規範複評的契機，將“誠以待人、精於做事”的校訓和“寬厚包容、務實創新、堅韌不拔、追求卓越”的學校精神融入行為規範教育的全過程，促成學生在校園文化浸潤中內化於心外化於行。
（四）師資隊伍：研訓結合，分層推進
1、鼓勵教師樹立開放的學習意識。繼續開展“名師講壇”、“好書分享”等教師學習活動。鼓勵教師們在學習中樹立正確的教育觀、職業觀和學生觀，認識教師職業的價值所在，確立教師的職業信念。
2、開展基於教師自我反思的年度個人發展規劃的擬訂工作。教師可根據自身實際，從學校基礎性目標、教師自我發展目標兩個方面就師德、教育教學、教科研等方面，自訂個人發展計劃、自評個人發展現狀，促進教師自主發展。
3、進一步健全校本研修的工作機制。開展智慧型活力課堂的校本研修活動，充分發揮區、學署、校等各級骨幹教師在校本研修活動中的引領作用。
4、完善“教師校本培訓課程綱要”，建設“教師校本培訓課程”系列，開展教師校本培訓活動，為師資團隊的持續進步提供保障。
5、完善見習教師基地學校規範化培訓工作。加強見習教師培訓課程建設，提升見習教師規範化培訓的品質，形成團隊帶教的培訓文化氛圍。
6、繼續做好新區辦學聯合體、公民辦幫扶結對等工作。透過開展骨幹教師支教、校際間的互訪、教研等活動，發揮學校的輻射作用，增進區域學校間的互學交流，讓教師在更大範圍內實現同伴互助式的共研共享。
7、繼續做好愉快教育、科學綜合課程、《小學英語課程實施指導手冊》的評價研究、心理健康課題研究等專案的實踐研究。鼓勵教師從自己的實際出發，做
好相關課例的個案積累，與同伴分享經驗，並能結合互觀課進行共同探究，有效提升教學績效。以教學案例、經驗總結、教學展示等形式呈現教師科研成果。
8、做好本學年教師聘用、工資管理、教師籌措、教師考核等工作，進一步調整師資隊伍結構，充分發揮教師工作的積極性與主動性。
（五）教育保障：精心設計，規範服務
1、開展好“我的教室我設計”的校園環境方案徵集活動。結合即將進行的龍陽校區的大修工程，開展校園環境的設計活動，努力創設人文化、校本化、特色化的校園環境，為教育教學改革的順利進行提供物質保障。
2、做好2022年浦東新區教育資訊化專案實施工作。建立智慧型教室，完成平板電腦教室的建設；完善數字化校園更新工作，豐富校園網內容，為拓展資訊化的應用，提高學生的資訊素養和教師的專業水平提供支撐和保障。
3、遵守學校財務工作制度，合理編制學校預算，嚴格預算執行，完整、準確編制學校決算，規範收費內容，並按規定公示。管好用好學校資金，充分發揮資金效益，更好地為教學為師生服務。
4、繼續完善學校財產管理流程。進一步嚴格財產物資的購買、入庫、使用、保管、報廢等一系列制度，迎接資產清查。加強專管人員培訓，用好裝置網上報修平臺，保障裝置設施得到快速維修，提高教室、專用教室設施完備率、使用率。充分發揮財產物資的潛力，提高使用效益，更好的為教育教學服務。
5、繼續做好“平安校園”的建立工作。積極建立學校安全防範機制，完善學校消防等設施，加強對學生日常安全教育；加強食品衛生管理，確保飲食安全；做好對水質的監控，確保師生飲水安全。
（六）其它工作：全面思考，完善發展
1、進一步加強語言文字的管理工作。進一步將語言文字滲透到教育教學工作中，進一步建立規範、健康的校園語言文字環境。
2、圍繞收集、管理、利用三個基本環節，加強檔案工作制度建設。建立健全檔案工作規章制度和崗位責任制。特別要重視教學管理檔案、教師業務檔案、學生成長檔案的建立和管理，同時要重視檔案管理的資訊化。
2022—2023年第一學期學校工作計劃9
一、指導思想：
以"以人為本，狠抓常規，規範發展，提高質量"為工作思路，深入學習和貫徹落實松北區八月教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學發展觀，重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作，使他們相輔相成，努力做到"教師發展，學生髮展，學校發展"，致力於建設群眾滿意的松北一流學校，萬寶中心校學期工作計劃。
二、工作目標：
(一)、堅持以法治校，從嚴治校，努力辦成校風正、校紀嚴、教風好、學風勤、環境美、信譽高的優秀學校。
(二)、積極推進課程改革，不斷提高教育教學質量，在上學期教學成績的基礎上，再增長5分
(三)、認真抓好師資隊伍建設，加強崗位練兵，造就一支信念堅定、師德高尚、基本功紮實的教師隊伍。
(四)、加強安全管理力度，做好疾病防控工作，保證師生身體健康；
(五)、努力培育會做人、會求知、會健體、會勞動、會生活，具有創新精神和實踐能力的人才。
三、具體工作措施：
(一)齊抓共管抓管理，務實創新求發展
1、認真領會黨的教育方針。找準學習與工作、生活的結合點，堅持學以致用，爭創"社會滿意學校和家長滿意教師"。
2、以人為本、實行人性化管理，科學開展層級管理，層層目標明確，級級工作負責。學校領導班子發揚民主、分工協作、以身作則、開拓創新，組織好教師政治學習和業務培訓活動。
3、建立健全各項規章制度，鞏固制度建設的成果，本學期將嚴格檢查各項制度的落實情況。尤其是考勤制度。
(二)加強教科研管理，保證學校教學質量的全面提升
1、以全體學生的全面發展為目標，樹立全面質量觀。善於從學生實際出發開展教學，因材施教，分層教學，強化課外學習指導，重視培優扶困工作，為每個學生的發展創造良好的條件。
2、9月份為教研活動月與區骨幹教師教學開放日活動相結合，中心校選拔參加10月份舉辦的第二屆桃李杯課堂教學研討課展示。保證全學科參與，確保推選出優質的教研課，參加上一級課堂教學競賽。同時繼續促進"青藍互助教學相長"工程的有效開展，新教師要撰寫成長過程的心得體會，並儲存好活動記錄等檔案材料，以備考核檢查。從而快速提高教師的專業化成長，提高教師對課堂教學的管理與指導。
3、在全面抓好教學質量的基礎上，加大對新一年和畢業班級的管理力度，召開專題會議，1-5年的學年組長分別制定學年組教學計劃，提出促進教學措施，提高教學質量。
4、各校要繼續做好質量監測，把提升教學質量作為辦學的生命線。對教學質量要實行時時跟蹤，及時預警。及時對週考、月考、單元、期中、期末質量檢測的資料進行統計並上報中心校，並對出現質量問題的教師追究原因，查擺問題，制定出整改措施，給社會、家長一張滿意的答卷。要加大課堂教學管理力度，學校領導每學期深入課堂聽課不少於70節，查教師備批改每月至少1次。把握教學動態，指導教師反思教學問題，提高課堂教學效果。
5、加大集體備課的管理力度，讓集體備課成為促進教學提高的有力保障。中心校定於每月的第二週的週五為集體備課時間。學年組長要精心策劃，制定集體備課計劃，實施以單元為單位的集體備課工作，使教師研究最大化地發揮效能。
6、針對我校英語教學成績較弱的現狀，和我校原來具備的雙語教學的基礎，加大對英語教學的管理力度。除班主任大力協助英語教師抓好教學外，中心校繼續組織非英語專業教師的英語能力培訓，工作計劃《萬寶中心校學期工作計劃》。有條件的學校開通廣播站，組織每天英語一刻鐘，為學生創設一個每天都能說英語、聽英語的氛圍。開辦英語歡樂周活動，組織多種形式的英語競賽活動，提高學生學習英語的濃厚興趣，為學生搭建一個快樂學英語的平臺。
7、開展豐富的學生競賽活動，10月份數學科在組織低年級的"小小神算手"、高年級的"解題精英"競賽，語文學科組織低年級的百字競賽，高年級的百詞競賽。11月份組織"誦中華美文，做優秀少年"活動，充分落實"古文伴我成長，經典浸潤人生"校本課程，充分展示詩詞誦讀的開展成果。
(三)做好隊伍建設工作，確保師資水平的不斷提高
1、加強教師崗位能力的培訓，提高專業技能，與校本培訓相結合切實開展崗位大練兵，利用業務學習組織教師進行專業能力培訓，結合教研活動月組織優秀課例展評，學期末組織練兵特色展示。組織課堂匯入設計比賽、班級管理優秀個案展評、每位教師每月寫教學隨筆1篇等。組織教師填寫好練兵手冊。
2、進一步加強隊伍建設，做好科學發展觀的落實和學習工作，在學校領導幹部中倡導講政治、講修養、講原則、講民主、講團結，以身作則，發揮帶頭作用，深入實際。在教師中倡導"校興我榮，校衰我恥"的責任感，要確立教育是一種服務的理念，要以自身過硬的素質為學生提供最優質的服務，切實加強師德建設。組織"園丁杯"名師評選活動，打造萬寶的一流教師隊伍。
3、以"學習實踐師德規範，爭做德能雙馨教師"為主題，各校開展"每月一案，舉案明理"師德案例徵集活動。各校每月按照教師人數的10%上報案例篇數，要上交電子稿，每月的最後一個週五上交，然後形成中心校的師德案例集。
(四)豐富德育團隊活動內容，為學校增添新的活力
1、開展"我愛我的祖國"系列教育活動，中心校統一下發活動方案，各校要保證活動質量與效果。
2、舉辦"祖國您好"第三屆學校藝術節，為期10天。各校組織開幕式，中心校組織閉幕式的綜合展示，同時結合建國60週年組織相應的競賽展示活動，如"描繪祖國江山，書寫時代華章"書畫大賽等(中心校下發詳細的活動方案)，為學生創設展示自我、鍛鍊自我的空間。同時也創造條件參加區級的綜合展演。組織好合唱隊的訓練，爭取在市級比賽中取得好成績。
3、班主任要上好每一節班隊會課，本學期組織以"弘揚和培育民族精神"為主題的班隊會評比活動，9月14日上報參賽班級和教案，9月21日以後下各校檢查，評選優秀班隊會與優秀教研課同時展示。10月份為"弘揚和培育民族精神月"，各校組織主題升旗儀式，各校要上交活動月的活動總結。
4、抓好團隊建設，少先隊建隊日組織相應教育活動。發揮升旗儀式的德育教育作用，中心校下發每月的教育主題，完小上交相應的文字材料。
5、進一步明確和諧教育的涵義，建立良好的校園文明，將和諧的校園文化建設納入學校管理的重點工作之中。
6、切實加強心理健康教育，培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質，培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養學生適應社會生活的能力。
(五)做好其他工作，為學校發展提供有力保障
1、加強體、衛、藝工作，促進學生全面發展。各校要開展體音美學科的教學教研活動，充分利用這些學科的獨特優勢，充分開展活動，保證學生每天鍛鍊一小時，提高課間操的質量，提高學生綜合素質，促進學生全面發展，豐富校園文化生活。
2、學校的工作應該得到家長的支援與理解，本學期充分發揮家長學校和關工委的作用，建立學校、家庭、社會三結合教育體系。定期組織家教講座，組織學校開放周或開放日活動，讓家長走進校園瞭解學校的辦學思想、教師的工作能力和學生的每天學習情況。家長參與後要填寫反饋記錄單，學校要收回存檔。
3、加大學校封閉式管理的力度，學校定期檢查、抽查，時刻敲響安全警鐘，杜絕安全隱患。做好防疫防病工作，把住晨檢關，防止甲型流感病毒等侵害師生身體健康。
以上是我校本學期的工作計劃，在新的一學期中，我們要繼續發揚不畏艱辛、敢拼敢打、攻關克難的精神，團結一致，不計得失，要質量、求特色，創造性完成各項工作任務，為打造松北區的一流學校而努力！
2022—2023年第一學期學校工作計劃10
一、指導思想:
以十九大精神為指導，全面貫徹黨的教育方針。緊緊圍繞建設高效課堂和平安校園，推進素質教育的中心，積極推進學校現代化建設，努力實現教學質量的全面提升，為我校教育事業的發展做出貢獻。實現教師幸福工作，學生快樂學習。
二、工作目標:
1、加強高效課堂教學管理，大力提高課堂教學效率，突出以教學為中心的主要目標。
2、加強學校管理工作，使管理走向規範化、科學化，努力提高學校的教學管理水平。
3、加強師資培訓力度，穩固提升教學水平。
4、加強教研組建設，使各科教研活動開展豐富有效。
5、加強各科教學活動，全面提高教學質量，力爭在期末考試中各科成績穩步上升。
6、加強學校體衛生安全工作，做好疾病防治工作
三、主要工作和措施:
（一）最佳化師資隊伍，提高教師素質
1、抓隊伍建設。堅持以人為本，積極推進校園精神文化建設，努力培養和造就一支高素質的教師隊伍、管理隊伍和後勤服務隊伍。
2、加強師德師風建設，樹立教師良好形象。要加強教師的職業道
德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。各教師要利用課餘時間認真學習有關師德理論，全體教師要進一步理解教師這一職業的深刻內涵，牢固樹立“學高為師，身正為範”的從業準則，依法執教，愛崗敬業，自覺抵制享樂主義思想；關心愛護全體學生，真正做到愛護學生而不放縱學生，嚴格要求學生而不粗暴對待學生，耐心教育學生而不歧視、挖苦學生；衣著整潔得體，語言規範健康，舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁。
3、加強管理，促進教研教改領導力建設。學校完善辦學理念，提升教育領導力；加強校本教研，提升教研領導力；打造高效課堂，提升教改領導力；最佳化課程體系，提升課程領導力。
4、大力實施閱讀能力提升工程，進一步豐富校園文化生活。一是開展“紅旗飄飄，引我成長”爭做“五好小公民”主題教育讀書活動。透過故事演講活動，分享讀書感悟、教益，引領學生形成良好的讀書習慣；二是引導師生利用圖書、報刊佈置走廊、教室等邊角空間，倡導學生自主管理、誠信取閱，提高師生閱讀數量和效率；三是開展“書香校園”讀書月成果展評活動，豐富師生讀書積累方式方法。
5、開展立德樹人“四新四大”活動。樹立“新要求·大實踐”“新常態·大視導”“新體系·大構建”“新標準·大規範”理念。認真貫徹“領導圍著教師轉，教師圍著學生轉，後勤圍著前勤轉，一切圍著質量轉”的工作準則。構建以課堂為主陣地的質量提升工作體系，實現“贏在課堂效率，贏在科研能力，贏在管理水平”
的三贏目標。
（二）搞好教研活動，促進教學質量的提高
繼續開展校本教研活動，充分發揮教研組職能作用。以教研組為單位，認真制訂教研活動計劃，研究解決教學和科研工作中的實際問題，教研組長作好記錄。認真開展好課堂教學觀摩活動。每次的公開教學活動要結合學校教學實際，確定研究主題和研究重點，做好講課、說課、評課活動的總結以及資料的整理工作。
（三）精細常規管理，提高教學質量
1、教務工作:
（1）做好日常教學用具、用書的管理及徵訂工作，儘可能地保證教師的教學需求；
（2）做好各種與教導處相關的資料上報工作。
2、加強教學工作檢查，加強對教學全過程的監控，做到強化平時，重視期末。加強教師的業務學習、交流研討，切實提高課堂教學質量。要求做到“個人備課具體化、課堂教學藝術化”。
3、加強學生養成教育，最佳化課堂教學。在課堂教學中著重培養學生的良好習慣，創設情境，吸引學生的注意力，聽懂老師的指令。抓好組織紀律，為課堂教學提供有力保障。不斷總結經驗，使學生主動投入到學習中來，能按老師的要求去分析問題，解決問題。抓好誦讀和寫字教育。教導處將組織有關人員制定方案，並組織實施。培育和踐行社會主義核心價值觀進教材、進課堂、進頭腦。
4、關注學生學習差異，做好學困生的輔導與轉化工作。要求廣大教師要關注學困生，耐心對學困生進行輔導與轉化工作，提高學困生
的學習能力。語文、數學、英語等學科教師要堅持個別輔導，採取因人而異、因材施教的教學方法，使得每一個學生得到發展。
5、加強畢業班的管理，保質保量完成教學任務。畢業班工作是學校教學工作的重中之重。學校將定期召開畢業年級工作會議，瞭解師生思想狀況，發現問題及時糾正解決。在抓緊抓好畢業班教學質量的前提下，注重畢業班班風學風建設與學生綜合素質的培養，讓畢業年級的學生不僅具有良好的文化素質，同時具有良好的思想品德與全面的綜合素質。
6、鼓勵教師在教學中製作和使用現代化教學手段，積極推動多媒體資訊科技在課堂教學中的應用並在效果上加以提高。
7、班主任工作。班主任利用好晨會、班隊會、黑板報等陣地，開展多種活動，讓學生在活動中受到教育，重視和家長溝通，爭取家長的積極配合，做好班主任手冊的記載。
8、開展豐富多彩的第二課堂活動。豐富學生的學習生活，發展學生能力。提高教學效果。
9、抓活動開展。我們將繼續開展常規評比活動，並利用重大節日、紀念日開展系列的主題教育活動。
10、抓家校聯絡。成立新一屆家長委員會及家長學校，指導家長樹立正確的教育觀、成長觀和質量觀，搞好家庭教育；適時宣傳學校的辦學理念，爭取家長對學校工作的支援、理解與配合，形成教育合力，把德育工作落到實處。
2022—2023年第一學期學校工作計劃11
一、工作思路
在市區教育局的領導下，學校深入開展課堂教學改革專案；切實提高課堂教學質量；有力推進教研組建設；全面提高師資隊伍水平；努力抓好創新與質量的關係，尋找平衡點，將課堂變革與常規管理統一融合，提高學業成績；堅持育人為本，遵循學生生長規律，把社會主義核心價值體系融入學校教育全過程，打造“綠色德育”，推進“綠色德育”建立工作，加強德育的實效性和針對性。
二、工作目標
1.教師成長：以活動、競賽、結對等形式讓青年教師、青年班主任儘快成長，切實做好教師的幫扶工作。
2.課堂改革：依託課堂教學改革專案開展系列主題教研活動,深化課堂教學改革，最佳化課堂教學結構，切實減輕學生課業負擔，提高教育教學質量。
3.課程建設：不斷完善與實施校本課程以滿足學生可持續發展的需要。透過校本課程的開發，教師要學會學習、學會反思、學會創新，成為實踐的研究者，促進教師專業化成長。
4.評價制度：深化“星卡評價”制度，激發自主育人活力。加大課堂變革的獎勵力度，納入教師的優績考核中，明確責任和工作要求，提高教學工作的規範化程度。
5.特色建設：找準“一班一品”突破口，開展和諧班級建設，提煉文化內涵，推進書香校園建設。
6.民主生活：開展各種活動，切實加強學校民主管理，努力建立先進教工之家。
7.管理服務完善內部管理結構，改變管理體制，做好績效考核方案的改進工作。做好電子資源庫的建檔工作。力爭財政投入，增加硬體投入。綠化校園、美化校園；進一步完善辦學條件。全面推進數字化校園建設。
三、具體的工作內容
（一）立足規範，德育有實效
1.規範班主任隊伍建設
學校的班主任年齡層次分佈為班主任工作1-5年的有8人；5年及以上的班主任有25人，其中市骨幹班主任2人。以往,我們透過贈閱班級管理書籍、班主任工作論壇、班主任工作手冊引領、外出培訓與引進培訓結合、班主任基本功大賽等方式，引領學校德育隊伍的建設，並初見成效。但育人貴在將自己的理念付諸實踐後的發現與改善，也就是“問題意識”與“執行能力”。
基於以上的班主任工作認識，本學期，學校的班主任工作將圍繞“一個問題（現象）的研究”開展班主任校本素養提升系列活動。1.繼續完善《班主任工作手冊》的科學操作，藉手冊清晰班主任工作的思路和做法，尤其規範“主題班會”的有的放矢地實施。2.召開一學期三次的班主任工作論壇，論壇緊緊圍繞“一個問題的研究”，以此帶領班主任們關注班級、學生現象，研究現象，改善狀態，提高自身的問題意識和研究能力。3.藉助校內外的班主任學習機會，選擇性地參與，透過“學習者分享”的方式，帶動全員學習、成長。聘請省特級教師林志超老師為班主任工作指導師，引領班主任成長。
2.規範德育陣地建設
（1）規範少先隊隊室建設。本學期，學校將繼續完善少先隊活動室和學校少先隊活動機制，使少先隊隊室真正發揮少先隊的引領作用。
（2）規範班級文化建設
在班主任帶領下，每個班級設立班級目標、班名、班徽、班歌、班訓、班旗、班級格言等。營造班級中的“平等、師生共同成長”氛圍，在規範中體現民主與法制的追求，每間教室都擁有自己的品牌，然後用持續6年的時間賦予其意義。
（3）規範宣傳陣地建設
①廣播站宣傳陣地
A、設定適用的廣播欄目：校園採風、青春之歌、文學天地、你點我播、好片推薦。
B、稿件來源：由各班同學投稿或者由編輯蒐集整理。
C、廣播站機構設定：廣播員來自三至五年級同學，透過選拔，培訓，正式上崗。明確廣播站各部門工作職責。
D、廣播站開播時間：每週一、三、五中午：12：05——12：25
②用好宣傳欄
在博藝宣傳欄中專門設定一塊時政宣傳欄，裡面的內容根據不同學段學生的認知特點和關注點，以新聞摘要的形式突出宣傳國內外重大新聞、黨委政府重大工作部署、社會重大事件等。內容選擇上讓學生看得懂、感興趣、多受益。做到每週更新一次。
③用好電子宣傳工具
充分利用校園廣播、微信平臺、電子螢幕等電子宣傳工具，宣傳傳統優秀文化和傳統美德，發揮積極主動性，為學生樹立學習榜樣，發揮校園文化引導作用。
（4）規範學生常規禮儀
①學校以班級為單位，以監督、檢查、評比為手段，結合星卡評價制度、課間活動制度、值日評比制度、體藝2+1制度等促進學生進步，並透過開展各種活動促進學生行為習慣的矯正。如：透過對早讀紀律、課間紀律、眼保健操、跑操、衛生等專案的評比，用評比促進學生良好的行為習慣養成。給每班一個量化的得分，每週公佈一次，並在班牌上張貼流動紅旗或在大廳顯示屏上表揚激勵。堅持週一升旗儀式，努力提高升旗儀式的效果，做到規範，有教育意義。學生要學會唱國歌，熱愛國旗，知道升國旗時的禮節。利用好黑板報，手抄報，宣傳櫥窗等文化宣傳陣地，增強少先隊文化的感染力，教育少先隊員堅持佩戴紅領巾和少先隊幹部標誌，加強學生的自主管理。
②轉變觀念，進一步完善各班的常規工作。尊重班級特色管理，積極採納某個班的亮點來改善學校方案的不足。幫助年輕教師做好班級管理工作。細化班級的常規管理。
3.關注德育主題提煉、學科整合，重在實效。
以行為習慣養成為重點，以節日為載體，提煉教育主題，寓教育於活動。活動開展注重整合，重在實效。與綜合實踐活動、少先隊主題隊會、主題晨會、學科課堂等相整合，以德育校本課程、綜合實踐校本課程為載體，引導學生向善、向上。
4.關注星卡評價有效性
學校引進溫州市建設小學的“星卡評價”制度以來，我們發現只有將星卡建設性地進入每一位老師的課堂，運轉起來，星卡評價才有生命活力。隨著課堂改革的深入，課堂習慣的養成，學科學習的能力，我校從每一位學科老師的課堂教學需要及學生素養的發展出發，將星卡設計的權利給每一位老師，每一位老師都有自己的評價卡。課堂中，學生學有所獲，德有所厚，走出課堂的學生也會有規則意識。綠卡換紅卡，紅卡換暖禮卡，期末舉辦暖禮卡心願心語評比。但是實施了近一年，我們發現這樣的一個程式，在學校的部分班級做得很好，尤其是低年級，很有興致，但是在中高年級，效果並不明顯。尤其在學期末的時候，榮獲最高榮譽的基本上是學習成績、獲獎的孩子包攬。那些學習進步中的孩子，除了獲得綠卡換取紅卡，再換取暖禮卡後，期末的榮譽基本上與他無關，這樣的一個缺乏過程性關注的終結評價，其實最終對進步中的孩子是有打擊的，對有學習有“偏重”的孩子是不公平的。也就是說，我們的評價方式還不能將過程性評價與最終評價結合起來，還是分離的。本學期，我們要著力改善每個學生從老師那裡獲得的評價卡能與他們學期末的最終評價結合起來。
（二）落實常規，打造課堂新文化
1．以課堂檢查為突破口，加強常規檢查力度。
《城沙一小教學新常規考核細則》在上一學年出臺之後已試行一個學期，學校每月一次的四項規範達標也圍繞“新常規”進行定期檢查，教師在這一過程中有所思有所想，一學期下來也有“+加”方面的成果集。本學期延續上學期的常規檢查內容與做法，由專管人員定期檢查；二是班子骨幹教師對指定物件進行定期聽課備課檢查，做到及時聽，即時評。為進一步完善“新常規”的內容，本學期廣徵教師意見，對“新常規”內容進行修訂。在“+加材料”板塊要加大檢查力度，看是否真正作用於課堂中，發展於學生身上。圍繞“+”的實施情況，還要檢查是否學會及時記錄教學過程中的失誤、深刻的感受，做到課前備“+”，課中行“+”，課後思“+”三步走。而每月的常規檢查嚴格按照上述“三步走”政策，學期末以每月等級的總和來評定教師的教學常規是否達標。
（1）切實做好巡課制度，嚴格執行課程計劃
組織教學部，值周教師加強平時巡課工作，堅決做到：學生、教師、課程部的課表一致；不隨意調課；有特殊原因需要調課要事先做好請假。
（2）做好聽課工作，落實教學常規。
①普聽課：進行全校任課教師“普聽課”活動，任何老師都不能拒絕其他老師進班聽課，要求每位老師全學期聽課不得少於15節。互聽互評，每位老師應針對教學設計及課堂教學進行評價反思，明確教學中的得與失，對今後教與學提出改進措施，促進教師進入新的教學狀態。
②推門課：推門課的力度，本學期將會每雙週的週一組織班子進班聽課，及時瞭解掌握教師、學生的教學、學習常態，進行有效的監督、監控，檢查與指導，提高教師課堂教學效率、學生學習效果。課後查備課筆記，看作業、聽學生意見，及時瞭解教學基本情況，反饋教學中的得與失，真摯幫助教師提高課堂教學水平。
③示範課（公開課）：
④評優課：
⑤研究課等課型活動將由其他同志負責.
2.打造課堂新文化
中國著名教育專家於文森說：“課堂文化是課堂教學的‘土壤’，是課堂教學存在、執行和發展的‘元氣’，是課堂教學的活力之根和動力之源。”城沙一小自2022年4月以來一直踐行在課堂變革之路上，對於發展中的學校，這時需要沉澱，需要建設一種課堂文化，本學期，沙一將導學單與群文融入課堂中，將打造一種“1+1”生態課堂的新課堂文化。生態課堂是以學生為主體，以強調每一個學生的需求、慾望和意識，兼顧學生的個性發展，透過現代課堂教學手段，實現教學與學生髮展的真正統一的課堂，使其成為理想課堂。“1+1”從內容上講：前1是教材內容，後1是課外內容；從形式上講：前1是課文，後1是課中導學單或群文；從時間上講：前1是教學即定內容所需的時間，後1是增補拓展內容所需的時間。二者基於學校現行的課改專案，基於學校的辦學理念，“1+1”生態課堂，尊重學生，突出學生的個必，學生在課堂活動中積極主動。構建“1+1”生態課堂，勢必能改變教師觀念，轉變教案的設計思路，它強調學生合程參與課堂學習，決不能把學生排除在課堂教學活動之外。這正是現在學校現階段要做的。
3．推進新階段課堂變革
一年來，學校的課堂變革有一定成效，整理收集了“導學單集錦”、“1+1群文閱讀集”。對於下一階段的課堂變革方向，語數英科在原有課改專案上繼續深入，做細做實，將圍繞主專案進行子專案的研究，如英語組：“小學英語學習活動設計”→“在學法的指導下，進行有效的同伴互助學習”；科學組：“選擇有效的材料，探究助學單的設計”→“前概念調查瞭解學情，全班展示集體論證”；語文組：“1+X”群文閱讀的探究→“1+1”群文閱讀的課例探究；數學組：“設計自學作業單，進行先學後教的翻轉模式”→“以導學單促學生思維能力的培養”。各組在組長的引領下聘專家、請骨幹來深入研究。
4.建設一個優秀教研團隊
為將“1+1”生態課堂真正作用於課堂，作用於學生，本學期以此開展系列活動。活動一：曬課活動。本學期繼續“曬課”，教師在導學單和群文的研究中，要將“+1”內容呈現出來，而課堂的成功與否就取決於學生是否主動在學，同時，明確“曬課”的目的是曬學生，落實課堂教學目標，將曬課落到實處。活動二：教學新苗評比。給教齡2至3年教師一個專業成長的平臺，透過請師傅來磨一課，在研磨中蛻變，化繭成蝶，此評比做成常規，兩年一次。活動三：“教學之星”評比。各學科組織教師積極參與，研讀教材，在提前一週通知課題的前提下打造“1+1”生態優課，以本課是否真正作用於學生來評判教師是否獲得該殊榮。也做成常規，一年一次。活動四：以組為單位，語數兩個大組分年級展示團隊智慧，開展團隊教研展示活動，以此來深入研討“1+1”生態優課的真正體現。活動五：本學期開展兩次周前讀書沙龍，混科分組就某一本書的某個觀點進行討論，與現場教師互動來促進閱讀。
（三)關心師聲，打造幸福之家。
1.進一步完善教代會制度，發揮教代會職能作用，組織召開第五屆第二次教代會，讓廣大教職工積極參與學校重大事情的討論和決策。
2.繼續深入抓好校務公開工作，辦好校務公開專欄，讓全體教職工充分關注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作都做到心中有數。進一步暢通教職工和學校的交流渠道，充分發揮工會組織的橋樑、紐帶作用。
3.以人為本，積極開展各項活動豐富教職工生活，營造良好的校園文化氛圍。
4.情暖人心，積極開展送溫暖活動。繼續實施“送溫暖”活動，積極為教師辦實事、做好事。慰問喪事、慈善一日捐等。
5.結合節日營造濃郁的校園文化，教師、中秋節、元旦、春節等。
6.配合學校做好各階段的中心工作。
（四）後勤服務，協調發展。
進一步加強學校安全穩定工作，負責好學校的財務、校產管理，師生飲食衛生安全。積極創造條件，更新辦公裝置，改善辦學條件，提升師生工作、學習、生活環境，逐步完善體現學校辦學特色的設施。抓緊抓好校園文化建設，組織、動員並緊緊依靠廣大師生把校園文化建設作為本學期後勤重點，抓出成效。促進學校持續、快速、健康、協調發展。
1.抓死角、抓細節。
2.做好開學初的校園綠化，做好走廊文化等。10月份種植操廁所旁邊竹林，補種花壇裡所踐踏或損失的花草，根據學校實際地形、四季、樹種進行設計更改或增加綠化。
3.做好校園的基本建設及維修。A暑假在做行政樓二樓、三樓辦公室的簡易裝修，重新整理佈置各辦公室，做好裝修的掃尾、結賬、報賬事項。B繼續做好暑假在做的綜合樓五樓頂層上的種植園施工工程，做好植物的選材、選料、選種、播種、學生種植等一系列的事項。C繼續做好學校游泳池、食堂鋼結構及其內部裝修的設計方案、設計圖紙、概算，上報文教體工作局、財政局，力爭在本學期做好立項、投標工作，在2022年暑假之前完成工程。D在本學期完成辦公樓二樓會議室的圖紙設計工作，力爭在本學期末完成二樓會議室地簡易裝修。E城沙一小分校教學樓美術室、音樂室、體育器材室的粉刷事項，簡易的走廊文化佈置。F做好學校其他零星維修工程，隨時作應變工作，如乒乓室的粉刷、圍牆外的防漏工程、各科室及學校老師上報的零星維修工程。G檢查和維修教學用具，保證教育教學順利進行。
4.進一步做好學校財務工作以及食堂管理工作。
5.做好數字化校園工作。硬軟體建設仍有待加強。做好軟體建設（教師的資源上傳、下載，辦公系統運用，新校園網的資源上傳），根據數字化校園的評定要求做好備查工作。
（五）安全工作，不容忽視。
學校本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，全面加強學校安全工作，堅持預防為主、防治結合、加強教育，透過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。要求紮實做好我校的安全工作，確保廣大師生生命、財產安全，確保無安全事件的發生。
1．保持良好的校園治安秩序。領導幹部要堅持深入基層，及時瞭解和掌握校內情報資訊，及時發現和解決不安全問題，消除不安全的隱患。
2．落實重點和要害部位安全措施，確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器裝置、財會室、實驗室、計算機房，認真落實安全措施，深入進行安全教育，各部門工作人員負責檢查，發現問題及時彙報，學校安全領導小組負責每學期定期檢查兩次，發現隱患及時排查，要做到發現及時、落實及時。特別是對學校門口進出的安全管理，嚴格做到進出有登記，課間有巡查，課後有人管（保安人員協同配合交警進行上下學交通安全管理）。學校實行教師車輛一律不能進出，確保校內的交通安全。
3．開展法制宣傳教育和崇尚科學的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報，做好基礎預防工作。採取多種形式對教職工和學生進行遵紀守法崇尚科學、抵制為主要內容的教育活動。
4．組織全校教職工深入學習教育法律和法規，嚴禁體罰和變相體罰學生。規定體健教師的教案上必須反映出對學生採取必要的安全保護措施的內容。教育學生遵紀守法，請司法部門專業人員為學生做一次法制報告，預防和控制學生的違法犯罪。
5．本學期將開展一次安全逃生演習、開展一次參觀實踐活動、開展一次安全講座及一次交通安全教育。學校定期對教工的車輛、學生的交通工具進行檢查，確保我校的交通安全率100%。
6．堅持學校領導帶班的值班制度，健全門衛、巡邏、會客制度，嚴格值班紀律，對發現的重大案情、重要資訊按雙線報告制度，以利於上級機關及時掌握資訊，妥善處理。
7．學校辦公會議、教師會、校會、班會，逢會必講安全，且做好文字記錄。
8．班主任加強對學生的教育，提高學生的安全意識，另外要普及一些自衛自護的知識。
9．學校組織教師組成義務消防隊，實地演練使用滅火器等技術，並請專門人員到校宣講有關知識。
10．層層簽定簽訂責任書，明確責任，各有關部門各負其責，要及時發現安全問題並及時彙報，相關領導要及時解決，誰出問題誰負責，哪個環節出了問題就追究哪個環節相關責任人的責任。
我校在安全保衛工作方面，要緊緊圍繞確保穩定這個大局，加強對我校人、財、物的安全管理，警鐘長鳴，常抓不懈，努力做好本年度的安全保衛工作。
（六）凸現特色，德育有亮點
1.深化書香品牌
（1）書香品牌背景
我校書香校園的建設已有8年的實踐、積累，有了自己的“書香課程”校本教材兩套：《誦讀經典》和《兒童文學》，並在“讀書節”的過程中，開展“古詩考級”、“閱讀考級”、“小文學家”活動、好書推薦、圖書漂流、讀書沙龍、書香家庭、社群讀書等活動，近三年，校園讀書活動關於“省市區”及的讀書活動接軌，讓閱讀融入多元的校內外讀書活動中，書香校園的建設從硬體、軟體上都在不斷地深入、深化。
讀書，應該是一種生活的需要。但是，面對孩子們不喜歡閱讀的現象也是存在的。怎樣在硬體軟體都在不斷髮展中的學校中，讓所有的孩子都向往閱讀，在閱讀中找到樂趣，在閱讀的過程中形成“讀書人的習性”呢？這項關乎到一個讀書人德行的方向，逐漸擺在我們沙一所有老師的面前。那麼，教師作為引領者，爭取做到“讀書中育人”，學生作為學習者，能在好書中“讀書即自省”應該是我們接下來讓閱讀滋養每個孩子的心性應該是書香校園建設的重要方向。
（2）工作目標
①繼續做好傳統書香活動——“古詩考級“、“閱讀考級”活動，促使學生對經典的傳承與積累。
②關注“好書推薦”與“閱讀交流”等閱讀課型過程性的摸索、創新。
③藉助每學期一次的“校園讀書節”，創設多元參與平臺，引領學生人人參與，人人成長。
④積極參與校外的讀書活動，“小文學家”評選活動、“閱讀伴我成長”等，讓喜歡閱讀的孩子走向更廣闊的文學空間。
（3）具體安排
●讀書節——本學期的讀書節活動安排在11月中旬。（具體活動安排再公佈）
2.活動形成校本
（1）繼續深化《五彩童年，繽紛課程》校本課程
由課程部牽頭，將學校的社團活動、德育活動納入校本課程，讓課程成為學生成長的跑道。在多彩課程中，享受美麗，滲透教育，養成良好品德。
（2）提煉沙一特色的校本課程
根據年級段學生的心理特點和認知特點，推出年級段的校本課程。
2022—2023年第一學期學校工作計劃12
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，深入開展素質教育，積極推進課程改革，精細教育教學管理，加強師資隊伍建設，打造學校特色品牌，全面提高教育教學質量，在做優、做美、做特、做強上下功夫，努力把我校辦成教育理念先進，辦學質量一流，老百姓最滿意學校，界首市黃莊中心小學學校工作計劃。
二、工作重點
1.積極推進教育現代化建設程序，推行均衡教育，促進教育均衡發展，保證學校在黃莊中心學校教育資源整合中平穩過渡。
2.以質量管理為中心，以提升內涵、優質發展為方向，加大課改力度，開展有效課堂人人達標活動，全面提升教育教學質量。
3.創新創優學校管理體制，最佳化工作方法，推進科學管理，提升服務質量，提升學校管理水平，努力"把工作開展為和諧共生的幸福事業、把學校經營成師生成長的美好家園"。
4.加大平安校園、和諧校園、現代校園的建設力度。
三、主要工作及措施
㈠領導班子建設
1.學校領導要嚴於律已，真抓實幹，要發揮班子每個成員的工作積極性，要求分管的工作用心做，齊心協力，分工不分家、分管不分心，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力促使學校工作和諧健康有序發展。
2、教師隊伍建設，進一步完善師德建設制度，建立師德管理長效機制，。要把立德樹人放在學校工作首位，強師德、鑄師魂、鍊師能、塑形象，不斷提高教師的思想政治素質，使每位教師都能成為全社會精神文明的示範者和傳播者。
3、班主任隊伍培訓工作，強化對班主任專業道德和專業技能的培訓，切實增強教師做好班主任工作的責任感、使命感和幸福感，使班主任努力成為"學生成長的人生導師"，成為全體學生全面發展、終生髮展的護導者，教會學生做人，教會學生學習，教會學生健體，教會學生合作，讓每一個學生都能獲得成功。
㈡德育工作。
1.加強師德建設，注重自身形象。一個學校好不好，關鍵在教師的師德。教師是正確的世界觀、人生觀、價值觀的積極傳播者，更是高尚品德的身體力行者。我們的教師必須從我做起，事事時時從尊重學生、理解學生、寬容學生、激勵學生做起，教師要以高尚的人格影響學生，要以深厚的師情熱愛學生，熱愛教育事業。建立民主、平等、和諧的新型師生關係，提倡教育是一種服務的理念。
2.以德為首，和諧共進。要進一步加強班主任隊伍和專兼職管理人員隊伍建設，強化德育處全面統籌和班主任精細管理的力度，堅持日查、周公示、月考核制度，不斷完善考核制度，不斷細化德育管理，提升德育水平，創樹德育品牌。
3.豐富內涵，拓展形式。一是將充分發揮週一升旗儀式、黑板報、等陣地的宣傳作用，給班級和學生提供一個自我展示的舞臺，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀；二是充分發揮少先隊組織作用，以重大節日、重要人物和重要紀念日為契機，透過豐富多彩的少先隊活動，提高德育實效。三是抓好學生心理健康教育,形成健全人格，透過課堂滲透以及教師與學生溝通,交往等,將心理健康教育真正落在實處。四是推行班幹部值日自主管理制度，發揮學生自主管理的主體作用，使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。五是堅持抓好月評流動紅旗、優秀班級工作。透過評比強化小學生的集體主義精神、集體榮譽感、集體意識，使之人人為班級體創業績、爭榮譽、添光彩，努力建立班班有特色、學生有特長的優秀班級體。
㈢教學工作。
1.狠抓教學常規管理：
⑴嚴格按照國家或者省級教育行政部門頒發的課程計劃進行教育教學活動。科學合理的安排課程表，學校、班級、學生的課程表必須一致，教師必須按課程表上課。
⑵教師備課書寫要認真，專案齊全，要做到提前一週備課，不準出現不備課就上課的現象，教案要進課堂，工作計劃《界首市黃莊中心小學學校工作計劃》。
⑶任何教師不得加快或者放慢教學進度。
⑷教師課前要做好各種準備，預備鈴聲響後準時進教室，下課不拖延。上課時間不接待客人，不隨便出入教室，不進入他人教室閒談，不坐著講課，不準把學生逐出課堂。不經教導處批准，教師不隨便停課、串課、誤課，課堂上不做與教學無關的事。
⑸教師佈置的作業，要篩選有代表性、典型性的內容，要有利於發展學生能力。小學低年級不留書面家庭作業；中年級書面家庭作業每天不超過半小時；高年級每天不超過一小時。決不可以留機械、重複的家庭作業，嚴禁給學生留懲罰性作業。
⑹教師必須認真遵照批改作業的要求，及時批改，批改要認真，堅持做到全批全改和麵批面改相結合，批改後的學生作業不能有錯誤。
⑺教師要注意對特長生的發現、指導和培養。組織興趣小組，開展促進學生特長髮展的各種活動，力爭科科有特長。
⑻教師要加強對學困生的學習指導，熱情地幫助學困生解決學習中遇到的困難，以增強他們的自信心，使他們的學習成績不斷進步。
⑼教師在教學過程中，要努力做好節節清、段段清、天天清、週週清、月月清工作，單元練習要及時嚴肅，要搞好單元練習的情況分析。
⑽做好學生學業手冊填寫工作。
2.以教學研究為先導，積極探索具有時代特色的改革思路。教師在教學過程中以建立平等合作式的師生共同參與學習過程的新型師生關係為切入點，構建自主、合作、探究式教學和研究性學習模式，落實學校以學生為本，學生要以發展為本，尊重學生個性差異的新理念。
㈣體育衛生工作。
1.貫徹落實全國陽光體育運動和《學校體育工作條例》。按要求上好體育課，間週上好體活課和健康教育課，充分利用現有的體育器材，加強體育器材的管理。使學生從小就養成每天鍛鍊1小時，健康工作50年，幸福生活一輩子的意識。
2.貫徹落實《學校衛生工作條例》，最大切實可行的衛生工作制度。充分利用衛生室為學生服務。狠抓個人衛生和環境衛生的檢查評比工作，班主任要經常教育學生講究衛生，不亂仍果皮紙屑等髒東西。發現本班衛生區有髒物，要及時清理，教室以及專用教室要經常灑水，室內物品擺放有序，整齊，無灰塵。教室桌椅橫成行，豎成趟。要及時擦教室的玻璃，做到窗明几淨。學校每週檢查一次學生的個人衛生，環境衛生值周師生天天檢查，檢查結果納入"流動紅旗"、"先進班級"的評比中。
3.抓好傳染病的預防和教學衛生工作。任課教師要對學生的讀書、寫字、坐立行走等姿勢負責，學校重點抓學生寫字姿勢的管理。教師如果發現學生有傳染病發生，要馬上向學校報告，及時治療。儘可能的降低近視、齲齒的百分比。
㈤財物管理工作。
1.加強財經管理，認真執行上級有關財經管理制度。教育師生員工要勤儉節約，反對浪費。
2.加強物品管理，教育師生員工以及學生要愛護公物，延長物品使用壽命。落實物品管理崗位責任制：班級的物品由班主任負責管理；專用教室的物品由專任教師負責管理；體育器材和設施由體育教師負責管理。學校定期對班級、專用教室、體育器材和設施進行檢查評比，並把檢查評比結果納入教師考核之中。建立物品借、還、賠償制度，簽定"物品管理責任書"，對物品保管較差以及物品損壞較多的部門，學校要追究責任。
3.加強校園建設，重視校園環境對學生潛移默化的影響，營造育人氛圍，創造藝術化的校園環境，強化花草樹木的管理，爭創最佳育人環境。
4.加強專用教室的管理和使用，專用教室的教師要對專用教室的物品加強管理，儘可能的延長教學儀器的使用壽命。農遠教室的利用率要達到100%，圖書室要定期開放。
四、學校工作行事曆：
八月份：
1.招收一年級新生。
2.做好六年級學生畢業入學工作。
3.所有教師參加中心學校組織的學習教育活動。
4.完成教師交流、支教相關工作。
5.組織教師參加各級各類新課程培訓。
6.做好相關年級分班工作。
7.做好新學期集體備課工作。
九月份：
1.組織好開學第一次升旗儀式活動，並開展好若干個"第一次"活動。
2.確定第二週為學校聽課周，學校領導全面深入課堂聽課。
3.慶祝第27個教師節，今年教師節的主題是"忠誠黨的教育事業，落實教育規劃綱要"。
4.做好一年級和畢業班工作會議。
5.召開教師座談會，公開教學，校園文化等活動。
6.組織慶國慶活動。
7.開展讀書節系列活動。
十月份：
1.舉行一年級新生入隊儀式。
2.組織教師參加中心學校的小學教師教學評比活動。
3.舉行"教學開放月"活動，讓家長走進課堂評教評學。
4.開展學校讀書系列活動。
5.完善教育教學質量評估方案
十一月份：
1.組織階段素質檢測。
2.舉辦班主任工作交流活動。
3.召開家長會。
4.開展校園文化系列活動。
十二月份：
1.組織青年教師優質課評比活動。
2.組織對部分年級班級"一日督導"。
3.組織"加強和改進未成年人思想道德建設"研討會。
4.舉辦手抄報比賽。
5.全校寫字檢測。
2023年元月份：
1.組織"迎元旦"系列競賽活動。
2.學特校各興趣小組成果彙報。
3.認真複習，做好期末工作。
4.組織法制講座。
5.學校、各處室、年級部、班主任工作總結。
6、進行學生評價，組織師生問卷調查，全面考評教學工作。
2022—2023年第一學期學校工作計劃13
光陰似箭，歲序更迭。轉眼間，我們又迎來了新的學期。新學期，在省級示範高中這一新的起點和平臺上，學校將以市教育局“繼續解放思想，促進科學發展”大討論活動為契機，進一步“加強教學管理，提升教學質量”，緊緊圍繞“樹名師、育名生、創名校”這一辦學目標，全面凸顯“以人為本、張顯個性、培養特長”的辦學理念，繼續秉承“嚴、細、實、新”的工作要求，更加註重學校的內涵發展，全面開展各項工作。
一、加強制度建設，深入開展“繼續解放思想，促進科學發展”大討論活動。
加強制度建設，建立激勵機制，強化目標管理、過程管理、量化管理。本學期，學校將根據當前教育發展的新形勢，及時修訂已有的管理制度，健全各項規章制度，完善考核機制，堅持用制度管人，以制度管事。要嚴格執行教育教學常規管理檢查通報制度，落實各項獎懲措施。建立公平、公正、科學、嚴謹的對教職工、年級組、各部門的考評制度，獎懲分明，真正做到“干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣”，最大限度調動廣大教職工的工作積極性。要實行量化管理，強化目標管理，要將各專案標任務進行分解，責任到人，做到人人身上有擔子、有指標、有壓力，激發教職工的工作動力、創造力。加強過程管理，由過去只關注高考結果，轉變為更加關注對高一、高二兩學年的教學過程的管理。
深入開展大討論工作。根據市委《關於在全市開展“繼續解放思想，促進科學發展”大討論活動的意見》和市教育局《“繼續解放思想，促進科學發展”大討論活動實施方案》等檔案的精神和要求，學校將成立淮南四中“繼續解放思想，促進科學發展”大討論活動領導小組，確立我校大討論活動的主題，任課教師以學科組為單位，職工以部門為單位，學生以班級為單位深入開展大討論活動，分析查擺問題，找準抓住癥結，擺脫觀念束縛，在轉變思想觀念上下功夫；在加強管理上花力氣；在提高教學質量上作文章；在制度落實上求實效。以思想觀念的大解放，教學質量的大提高，推動學校辦學品位和辦學質量的進一步提升。為我市基礎教育振興做貢獻。
二、加強改進德育工作方法，創新開展各項德育活動。
對學生進行正確的思想教育、人文關懷和嚴格要求，是學校義不容辭的責任和義務。特別是在當前學生升學壓力大、思想狀況比較複雜的情況下，能否做好學生的思想教育工作，已經成為影響教學質量高低，建設和諧校園、平安校園、文明校園的決定性因素。
進一步加強和改進德育工作隊伍建設。為促進德育工作隊伍的素質和水平不斷提高。新學期，學校將透過開展“班主任論壇”、新老班主任結對子等活動，組織班主任學習德育理論等，全面提升我校德育工作隊伍的理論素養和實際工作能力。讓班主任在研究學生的心理特徵，做好學生心理疏導工作方面更加卓有成效地開展工作。要多關注後進生，讓關懷和溫暖輻射到每個學生的心田。
改進德育工作方法，拓寬“以德化人”的途徑。學校將充分發揮“德育研究小組”的功能，探索德育工作的新途徑，結合淮南當地的地域文化和我校的校情特點，以現代科技手段為平臺，積極開發德育校本資源，把德育融入到新課程實施的過程中，融入到學生的日常生活和身邊的小事中，使課堂成為培育和發展學生道德素養的主要途徑。
積極開展各項德育活動。學校將透過多種渠道，不斷改進和創新德育活動的形式，積極開展法制教育、安全教育、誠信教育、感恩教育。全體教職工要樹立人人都是德育工作者的思想意識，全員參與到對學生的德育教育和日常行為規範教育中來，使課堂成為德育的主要陣地。要充分利用重大節假日、紀念日開展形式多樣的德育主題教育活動。要以班級為單位，開展以“為提高課堂教學效率，我能做什麼”為主題的大討論，透過學生座談會、師生交流、社會實踐、社群服務、社團活動等中學生喜聞樂見的方式，從中學生良好行為習慣的養成入手，培養學生健全的心理和高尚人格。
三、狠抓教師隊伍建設，促進教師素質全面提高。
“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本”，“國以人興，政以人治”，事業成敗關健在人。建設一支師德高尚、業務過硬的教師隊伍是提高教學質量的根本保證。
加強和改進師德建設。全校教職工要大力弘揚為人師表、教書育人、敬業愛生的良好風尚，建立促進師德修養的激勵機制，提高教師的職業修養。要以加強師德教育為主線，以慶祝第二十四個教師節為契機，深入開展“弘揚優秀師品，共建和諧教育”為主題的師德師風學習教育活動。認真學習和落實教育部新頒佈的師德規範。繼續貫徹執行市教育局“師德八條禁令”，嚴禁各種形式的有償家教和私自辦班的行為，一經發現，嚴肅處理，決不姑息。開展師德年度考核工作，堅決實行“師德一票否決制。”
全面開展教師培養工作。教師是提高學校教學質量的工作“母機”。為此，本學期學校繼續開展全員大練兵和骨幹教師的培訓活動，強化骨幹教師梯隊建設。加大對骨幹教師的考核、考勤、考評力度，制定科學規範的評價機制。形成學校、學生及家長“三位一體”全面考評教師機制。透過召開學生座談會、家長訪談等形式，建立班主任評價任課教師，年級組評價教師的體系，評價結果及時反饋，並進入教師業務檔案，做為教師評優、晉級的重要依據。對為學校發展做出突出貢獻的教師大張旗鼓地獎勵和表彰。實施教師培養“請進來，走出去”戰略，請外校專家來校評課，積極為骨幹教師、青年教師走出去創造條件。制定青年教師培養的中長期規劃，完善培養考核辦法，明確培養物件、任務、目標，強化對青年教師結對子活動的管理，將青年教師的成長的過程，取得的業績與培養他的老教師的晉級、評優掛鉤。
四、牢固樹立質量意識，深化課程改革力度。
質量是教育事業的生命線，提高教學質量是教育改革的永恆主題，在注重學校規模擴大的同時，更要注重教學質量的提高。
牢固樹立質量意識，為提高教學質量打好思想基礎。教育教學質量事關學校的興衰和學生的前途命運，事關廣大群眾的根本利益。教學質量已成為學校競爭力的核心表現，質量好，則教育興；質量高，則學校興。全校教職工要樹立質量第一的理念，處理好提高教學質量與全面實施素質教育的關係，處理好升學率與提高教學質量的關係，提高質量意識。真正實現辦人民滿意教育這一行業目標。
抓好常規教學管理。要加強對教學的常規管理、過程管理、目標管理、成果管理。加大聽課、評課力度，要求中層以上幹部隨堂聽課每週至少一節。加強對備課、上課、作業批改、課後輔導及反饋等情況的檢查，檢查結果要及時反饋和通報。要求教師在課堂教學中，文科教師要更加關注學生語言表達、書寫、閱讀、朗誦等能力的提高，理科教師要更加關注學生計算等解決實際問題的能力的提高。要求教師課堂教學要堅持效率第一，念好“備課要深、上課要清、練習要精、輔導要勤”十六字真經。
加大對課程標準的研究，深化課程改革。實施新課程改革是教育形勢發展的必然要求，也是今後高考的趨向。積極推進新課程改革，教師要不斷教學理念、轉變教學觀念、探索新的教學方法。要深入研究新教材與老教材的關係，研究新課程選修課與必修課的關係，研究綜合素質評價與教學質量的關係。要加大對現代化教學技術的研究，做到合理、正確、科學的使用多媒體設施，使現代教育技術手段發揮出最大效益。
抓好畢業班工作。畢業班工作歷來是學校工作的重中之重。畢業班教師要加強對新課程的研究，加強對即將出臺的2022年新高考方案的研究。及時收集各方面高考資訊，做到“眼觀六路，耳聽八方”，認真做好每次考試的分析工作，並做出橫向、縱向資料比較。教師要注意觀察學生的思想狀況，做好學生的心理疏導工作。
積極組織學生參加全市中學生運動會。要做好宣傳動員工作，認真籌劃，精心組織，搞好服務。
五、增強服務意識，做好有力保障。
後勤工作是搞好教學工作的有力保證，關係到學校聲譽和長遠發展。
做好固定資產的清理、評估工作。學校自2022年移交以來，已委託有關評估部門進行了一次資產評估。為更好地理清從礦業集團移交的固定資產情況，做好固定資產的流轉、保值、增值、折舊等各項工作，本學期將再次對學校的固定資產進行評估，摸清家底，心中有數。
做好開源節流、節能減排工作。近幾年來，學校規模擴大了，經濟執行狀況相對較好，但勤儉辦學的宗旨不能動搖。開源節流，降低辦學成本。積極響應國家節能減排的號召，加大節水、節電的管理力度，構建節約型校園。
增強服務意識。後勤人員要牢固樹立服務意識、責任意識，不斷提高自身素質，想師生之所想，急師生之所急。要抓好公共衛生和傳染病的防治工作，做好各種公共衛生突發事件的應急預案。食堂要做到物美價廉，確保師生飲食安全。
加大對住校生管理力度。我校住校生人數逐年增大，且住宿地點分散，住宿條件也有差異。要求我們從改善對住宿的服務態度入手，加強對住校生的人性化管理。學校將組織宿管人員定期進行培訓學習，指導他們研究學生心理，注重管理方法和管理技巧的提高。定期開展對宿舍的檢查評比，探索推行“星級宿舍”管理模式，做到獎懲分明。
六、綜合治理常抓不懈，校園文化生活日益豐富。
加強綜合治理，構建“和諧、平安”校園。要牢固樹立“安全重於泰山，安全壓倒一切”的思想，完善學校安全防控體系和應急管理體系，開展平安校園建立活動，制定各類安全預案，層層簽訂安全責任書，推進法制、交通教育進課堂活動；堅持依法治教，依法治校。
發揮工會的橋樑和紐帶作用，豐富校園文化生活。透過開展健康有益的活動，提高教職工的身心健康水平。要堅持“以人為本”的辦學理念，多關心困難職工，及時慰問生病職工及家屬，建立關心困難職工機制，充分調解教職工的積極性，真正做到“我快樂，我工作”。針對學校青年教師的特點，要加大計生工作的宣傳、教育，切實抓好計生工作。
總之，我校已處於進一步提高教學質量，進一步注重內涵發展的關鍵時刻。面對老牌省級示範高中的不斷精進，市級示範高中的不斷奮起追趕，全校教職工要在教育局新一屆領導班子的帶領下，團結協作，齊心協力，在已取得的成績基礎上，再接再厲，使淮南四中的各項工作再上一個新臺階。
2022—2023年第一學期學校工作計劃14
一、指導思想：
以國家和省、市《中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導，以《江蘇省中小學管理規範》、江蘇省教育廳《關於進一步規範中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》為準則，在江北新區發展戰略指導下，緊緊抓住規範管理、提升師資素質的關鍵，進一步提高學校教育教學質量，打造品牌學校。
二、工作思路:
1、教育思想---行知教育思想。
辦學宗旨： 傳承行知思想 綻放生命精彩
辦學理念： 熱愛生活 幸福人生
校 訓: 行（才高行厚 行動第一 自信前行）
校 風： 修德求真 力學篤行
教 風： 自信自立 循循善誘
學 風： 自信自力 天天向上
2、實現一個目標：用三年時間把中學打造成全區品牌學校，三個年級質量都要在全區前9名。（兩個抓手：文化建設、課堂教學力提升）
3、搞好兩個服務：服務好教師隊伍。著力打造青年教師隊伍，新學年我們將在省教科所專家團隊的帶領下，立足課堂教學改革，提升教師的教學力，為他們發展創造有利條件。（讀書活動、教學力提升、博約青年教師聯盟建設）服務好學生。開展豐富多彩的活動，讓中學學生在三年的中學生活中體驗到快樂和幸福。（橄欖球、足球、書畫）
4、做好三項工作：校園文化建設、小班化實驗學校驗收、抓好畢業班工作。
5、打造四支隊伍：管理幹部團隊（選拔教學實績突出、師德高尚、敬業奉獻的年輕同志進入中層副職崗位，在中層正職中向組織推薦優秀的同志進入副校級崗位，提升管理水平、服務意識、敬業精神）、班主任團隊（提高管理水平和敬業精神、完善聘用制度）、教研組長團隊（提高業務水平和在全區的影響力）、青年教師隊伍（紮實開展讀書活動，細化博約青年教師發展聯盟活動）
6、落實五大任務：
1）行知文化統領學校
2）規範管理促進和諧
3）培訓師資提高素養
4）科研引領提升質量
5）特色教育打造品牌
三、主要措施：
（一）隊伍建設：
1、加強黨建工作，抓好黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模範作用。建設一支思想過硬，敬業愛崗，求真務實，樂於奉獻的黨員隊伍。
2、提高學校管理幹部的管理水平及工作責任感。班子成員帶頭學習，通曉現代教育理論、教育法律法規和管理科學知識，強化中層（以上）幹部的思想、政治教育，切實改進工作作風，要求做到：思路要創新，工作要勤奮，效果要明顯。
3、開展讀書學習活動，大力提升教師的業務能力。在全體教師中營造終身學習、愛教、善教、樂教的工作氛圍，努力造就一批優秀的骨幹教師群體。
4、師德教育提倡四種精神——要弘揚對事業的奉獻精神、對學生的關愛精神、對科學的求真精神、對教育的創新精神。
（二）德育工作：
1、加強德育隊伍建設，完善德育管理網路。加強以德育處及各班級團支部、班委會幹部為骨幹的德育隊伍建設，完善德育管理工作網路，形成事事有人做、處處有人管的良好格局。同時建設好一支堅強有力的高素質的班主任隊伍。以班主任培訓為主導，著力提高班主任的管理能力和育人水平；大力開展班級文化建設，以和諧班風促優良校風。
2、完善德育工作制度，加強考核，建立激勵機制。進一步梳理完善德育管理制度和工作制度。包括班主任例會制度、主題班會制度、升國旗制度、獎懲制度等，確保德育工作的規範化管理。
3、開展主題實踐活動，強化社會主義核心價值體系教育。抓住重大節日，開展“我們的節日”活動，幫助學生了解傳統習俗，傳承中華優秀文化，增強文化認同感；繼續積極開展各種實踐活動，在活動中搞好愛國主義教育，同時鍛鍊學生勤於動手的能力，磨鍊學生吃苦耐勞的意志。
4、加強文明禮儀教育，提高學生文明素養。大力宣傳開展文明禮儀教育，深化文明禮儀教育活動。根據《中學生守則》、《中學生日常行為規範》、《中學一日常規》的要求，結合學校日常管理，引導學生從身邊小事做起，注重文明禮儀，養成良好行為習慣。
4、資訊中心工作力爭再上新臺階。一是完善辦公室和實驗室的硬體裝置和網路建設，針對暑期辦公室改造後的現狀，合理進行網路完善建設，保證教師正常上網。加強日常對裝置的管理和維護，每月定期檢查裝置工作情況，努力保障硬體裝置的正常使用。配合完成錄播教室建設，培訓相關管理教師，努力發揮錄播教室的作用。做好錄播、新多媒體的建設工作；加強新裝置的使用培訓，努力實現新裝備的正常高效的運轉，為學校的教育教學服務提供有力保障。二要積極開展教育資訊化培訓。根據我校教師目前掌握資訊科技和使用電教媒體的整體水平，充分考慮教師需求，研究制定可行的校本培訓內容，鼓勵各學科教研組或有專長教師進行培訓，切實提高教師們現代教育技術意識，加強資訊加工、釋出的能力。三是集中學校精力，大力加強學校網站建設。要在學校領導和各部門統一規劃下，責任到人，充實欄目內容。並加強重點部門欄目建設，提高校園網站點選率，努力加強現有欄目的常規工作宣傳力度，把日常工作及與之配套的相關資料及時上網，加強資訊的公開和資料的積累。製作“微網站”、建立目前較流行的“微信公眾平臺”，實現移動終端的互動訪問，讓學校網站建設走在全區前列。
2022—2023年第一學期學校工作計劃15
一．指導思想
以十八大精神為指導，深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和省市教育工作會議精神，緊緊圍繞海陵區教育局2022年下半年的工作要點，堅持以質量為中心，以創新“國學”教育為抓手，進一步推進學校的特色發展和精緻管理，最佳化教育環境，豐富辦學內涵，促進學校持續健康向前發展，努力實現“做人民滿意教師，辦人民滿意學校”的工作目標。
二．主要工作
（一）開展基層實踐活動，引領教師師德水平再提高
1．加大教師學習力度，提高教師師德水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會，緊緊圍繞“五有兩確保”基本要求，全面實施基層黨組織“統一活動日”和黨員“集中學習日”制度，不斷豐富“三會一課”內容，實現黨組織活動有新氣象、黨員學習教育有新格局、黨建工作科學化水平有新突破，為學校黨性教育提供堅強有力的組織保證。
2．規範師德師風建設，樹立教師良好形象。透過多種途徑掌握學校教師師德師風整體狀況，弘揚先進，限制落後，並透過開展豐富多彩的師德教育活動把“弘揚高尚師德，建樹良好形象”、“立師德、正師風、鑄師魂”、“仁者愛人”的思想教育落到實處，從而打造一支品德高尚、知識淵博、精於教學、勤於育人、為人師表、群眾滿意的教師隊伍，努力實現在教師政治素質和師德素養上有新的提升，在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升，在樹立教師良好形象上有新的提升。
（二）利用各種優質資源，提升師生思想道德素養
1．最佳化活動，在多元實踐中提升學生的素質。圍繞“五節”活動和節日資源，開展豐富多彩的主題活動，豐富校園生活；依託晨會國學，讓學生樹正氣，心善淵；繼續將文明禮儀教育作為工作的重心，常抓不懈，有的放矢，持續發力，形成良好的文明風氣，提升學生的綜合素質。
2．最佳化機制，在常態環境中搭建交流的平臺。繼續秉承家長委員會建會宗旨，堅持家校溝通與合作，進一步健全家委會組織構建，透過多種形式的活動推進家委會的科學執行；與家長增進溝通，讓家長走進學校，轉一轉、看一看，瞭解學校的變化，感受學校的底蘊；進一步挖掘家委會資源優勢，讓家長充分參與學校管理，實現家長對學校教育教學工作的知情權、評議權、參與權和監督權，完善學校、家庭、社會三位一體的教育體系。繼續開展家長學校培訓，開展“家長達人”評選，讓家長把握教育脈搏，瞭解教育動態，關注學校發展。
3．最佳化轉型，在動態變化中積澱創新的底氣。本學期，將以科普社團建設為平臺，緊跟步伐，最佳化效能，做實做強新專案，將現有的科技特色轉化為科技文化。將上學期新建的“我愛發明吧”社團、“小手拉大手”科普宣講社團、金鑰匙科普社團做強，做出特色。力爭在九月份的江蘇省金鑰匙科普知識競賽和年底的省、市科技創新大賽中取得佳績。高質量開展2022年“愛科學月”暨“科技節”活動。力求將這項普適性的活動覆蓋全員，讓全體學生都能在科技實踐中快樂成長。將學生參觀“科技館”和“向陽娃娃農科院”納入科學學科的教學計劃，編入教學進度，讓每位學生在一年內，都有一次進入實踐的機會，從而使優質的科普教育資源不再是接待專用的“盆景”，更是素質教育的舞臺。
（三）加強教學常規管理，引領教師確立素質教育理念
1．教育教學常規管理常抓不懈。教學管理立足實效，牢固樹立“貴在堅持、重在嚴格、功在養成”的管理理念，從實際出發，對教師的計劃、總結、備課、作業佈置與批改、測試與輔導、從質和量上形成常規檢查，並認真作好記錄，檢查結果與考核掛鉤。嚴格按照省、市、區教育部門的有關要求，切實抓好學校教育教學常規管理，與德育處和大隊部配合抓好學生的常規養成教育。突出教學工作的中心地位，做到：一以教師為中心，強化服務意識，創造良好環境，調動廣大教師教學的積極性和主動性；二以課堂為中心，落實教學常規，最佳化教學過程，提高教學效益；三以學生為中心，傳授知識，培養能力，提高素質。認真貫徹落實學校新修訂的考勤管理制度，加強對教職工的考勤管理，確保學校各項工作的正常開展。
2．加強課程管理和班主任工作的指導培訓。認真執行課程計劃，開足開齊國家規定的課程，減少課外作業量，嚴格控制考試次數，確保各門課程教學計劃的完成，加強過程的監督和管理，教學質量要全部納入教師教學績效評價指標。進一步加強教師的課程意識，每位教師應嚴格按課表上課，嚴禁私自調課，對學校安排上的所有科目都必須上完，本學期教導處將繼續到各班查課，凡有不按課表上課者將按照學校制定的規定執行。加強班主任工作的指導培訓，定期組織學習交流，進一步提高班主任工作的理論水平和實際管理能力。進一步加強班級文化建設，進一步美化班級環境、育人環境。
3．加強特色課程的開發和建設。建好學生社團，抓好特色課程的開發和建設，以國學教育為主題在各年級開設富有本年級特色的國學課程，繼續開設書法指導課，抓好學校已有社團的活動，進一步提高學生國學欣賞水平和鑑賞能力。認真實施國家藝術課程標準，在學生中開展體育、藝術2＋2活動，認真實施《學生體質健康標準》，確保學生每天一小時的體育活動時間；積極開展學校健康教育，全面提升學生的身體素質。廣泛運用各種形式繼續深入推進心理健康工作，辦好學校心理諮詢室。有效提升不同年齡層次的學生的心理健康水平，促進學生人格的健全發展。在學校領導和教育行政部門、上級紅十字會指導下，開展符合紅十字會宗旨的活動。進一步推動紅十字運動的普及，使“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神在學生中得以弘揚，並真正成為推進學校素質教育的有效途徑和載體。認真抓好學校圖書館的借閱管理工作，不斷完善借閱制度，充分利用圖書館的功能，培養學生良好的閱讀習慣，營造濃郁的書香氛圍。努力做好專用教室的管理工作，認真做好專用教室的使用記錄，有效、有序、安全使用專用教室，培養孩子的綜合素質。
4．繼續辦好家長學校，進一步加強家校聯絡。開學初將編印一年級新生入學指南發給家長，成立一年級家長委員會，召開家長委員會會議。本學期學校將進一步發揮家長委員會在學校管理和建設中作用，讓家委會成員參與班級工作計劃的制定，監督並協助班級工作計劃的實施。讓家委會成員走進課堂聽隨堂課，對教師進行教學評價。本學期將繼續在部分年級開展“家長進校園”和“教學開放日”等活動，讓更多的家長走進學校，走進課堂，瞭解學校，瞭解學生，監督並積極參與學校管理，共同提升辦學品位。
（四）發揮科研引領作用，不斷創新提升教科研質量
1．加強課堂教學管理，促進教學質量穩步提高。一是積極組織教師認真學習各項規章制度和新課標思想，明確各個教學環節的具體要求，以課標新理念提高課堂效益。二是透過“教學檢查日”和期中專項能力測試、獨立作業、期末考核等形式，加大常規管理督查力度。要求全體教師把教學“五認真”真正落實到教學的全過程:認真備課，吃透課標、教材，備好學生、備好教法、備好練習;認真上課，努力提高課堂教學效率，充分發揮學生的主體作用;認真批改作業，作業精選，批改認真，講評到位;認真輔導，面向全體和個別輔導相結合;認真組織考試。切實提高課堂教學的有效性，促進教育教學質量的穩步提高。
2．加強各學科組建設，打造學習型、研究型教師隊伍。一是以備課組為單位，強化集體備課，抓實備課組活動。堅持做到定時間、定地點、定進度、定內容。將課堂教學、能力培養、學法指導、問題困惑等作為備課活動的重點內容。繼續深化集體備課錄播制度，開展備課組觀摩和交流活動。透過整合組內教學資源，貢獻教師個人智慧，達到組員共同發展的目的。二是以學科教研組為單位，明確備課組長、教研組長工作職責，集思廣益，遵從實際，制定各學科學期工作計劃和學科發展規劃，完善學科評價制度。三是分學科定期組織教科研活動。透過開展示範課、公開課、“一人一課”觀摩、主題研討、送教下鄉、校群聯誼等活動，加強學科內外、校內外、區內外的交流與合作，加大研究力度，拓寬研究範圍，真真切切地為教師的專業發展搭建更多、更廣闊的交流平臺。四是建立校本教研製度，透過校本培訓，提高教師學科素養和教育教學能力。利用業務學習時間，採取“走出去，請進來”對教師進行高層次的專業引領。從基本功，學科專業素質，綜合文化修養等方面開展形式多樣的教師培訓。促進教師業務水平與能力的提高，打造學習型、研究型的教師隊伍。
3．加強國學課題的引領作用，構建具有特色的學科文化。一是以國學課題為示範，加強對教科研課題的規劃、申報及實施過程的督導與檢查，確保各類立項課題按計劃結題。二是以國學課題為切入點，開發晨會國學課程，引領學校的國學教育。三是以國學課題為引領，豐富各學科內涵，發展學科外延。文化學科可圍繞古詩詞誦讀、文學名著、趣味數學、快樂口語等；藝術學科可圍繞民曲欣賞、民樂演奏、中國繪畫、手工刺繡等；體育學科可圍繞棋類、武術、遊戲等；科學學科可圍繞科技製作、電腦程式設計等，開發、構建具有特色的學科文化。
（五）加強體藝常衛教育，促進師生全面發展
１．繼續開展校園特色活動。本學期，將繼續開展“五節一週”活動。即：科技節、英語節和數學周。注重參與活動的全員性和成果展示的激勵性，進一步打造格調高雅的“書香校園”。
2．嚴格執行兩個“條例”，保證學生身心受益。牢固樹立“健康第一”的思想，認真貫徹落實《江蘇省學生體質健康促進條例》和體育藝術2+1專案。全面提高大課間體育活動質量，切實保證學生每天一小時校園體育活動。嚴格規範體育課堂教學行為，提高課堂教學質量。要合理安排課表，保證每天有一節體育課或體育活動課。在抓好“達標”工作的同時，做好2022年海陵區中小學生田徑運動會、籃球、乒乓球和足球比賽的參賽工作。加強學校健康教育，切實做好《學生體質健康標準》的測試和資料上報工作。做好流行性疾病的防控、愛國衛生等工作。加強學生健康教育特別是心理健康教育，心理健康教育課程每學期不少於8節，心理健康諮詢室要定期開放。
3．完善數字校園，實現教學條件的現代化。加強電教裝置的日常管理與維護，增強電教人員的服務意識。對學校電教裝置進行定期的檢測維護，做好維修記錄，提高維護水平，保證教學工作的正常開展。開展教師資訊科技培訓活動，提高資訊科技人員的專業素質。繼續做好“一師一優課，一課一名師”網上曬課活動。普及計算機在工作中的使用、維護常識，提高教師們使用電腦的效率，認真做好網路安全使用培訓，真正地使網路資源用好、用足。另外，繼續在學生中開展資訊科技培訓工作，選拔部分優秀選手參加省機器人競賽、電子百拼等科技活動，使我校學生在資訊科技活動中得到成長與鍛鍊。
（六）重視校園管理，構建和諧校園
１．加強常規管理和檢查力度。一聯合大隊部，對綠地認養活動進行再細化，把學校的愛綠護綠工作落到實處，同時對學校綠化進行補植、養護，進一步亮化、美化、綠化、淨化校園環境。二定期對東西校區校舍、電路、水路、電器等進行檢查、檢修，做到每月至少檢查一次，並做好詳細的記載。三加強水電管理，確保用水用電安全，並加強巡視，瞭解教室、辦公室節水、節電以及才公共財物的愛護情況。四進一步加強節假日教室值班制度及平時的零工值日製度。
2．提升校園特色文化建設。校園建設在綠化、美化的基礎上，將增加文化內涵，營造健康向上的書香四溢的文化氛圍。各班的圖書櫃、中隊角、榮譽專欄、作品園地、特色專欄等要不斷充實內容，做到既整潔規範又充滿班級個性。各行政辦公室要進一步完善，實行定位管理，增添綠色，營造規範、和諧的工作環境。
3．提升校園安全管理水平。落實安全工作責任制，加強校園安全宣傳教育和綜合治理，嚴格執行師生集中外出活動審批制度，定期開展校園安全隱患專項檢查。本學期重點做好放學路隊和學生乘車的管理。學校行政領導帶頭值班，加強學校重點部位的安全防範，確保校園及師生的安全，創設教育和諧發展的平安環境和氛圍。
4．高度重視學校財務管理。加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、保管、發放等環節的管理，指定專人負責採購，專人負責保管，專人負責發放，所需物品的添置繼續實行“申報—審批—採購—再審批”的流程。學校將嚴格執行“一費制”收費標準，實行收費公示制，做到規範收費，接受社會的監督。
（七）其他工作
本學期將做好東校區建設工程的各項驗收工作以及食堂人員培訓、食品加工、校車安全和綠化護理等工作，及時處理使用時產生的問題。根據海陵區教育局關於學校佈局調整相關要求，東西校區在學校管理的各個方面力求做到“深度融合”。積極做好各項建立工作，在收費管理、檔案建設、宣傳報道、社會治安綜合治理、雙擁、環保以及平安校園、法制校園建立等工作中，按高標準落實完成，爭取邁上新臺階。
2022—2023年第一學期學校工作計劃16
“凡事預則立，不預則廢。”按照我校“建立學年教育目標管理、學期教學計劃保證、月度教學工作調控、周次教學活動落實”的學校管理執行機制，為了提升素質、提高質量、提煉精神，堅持質量立本、特色立校、文化立魂的辦學思路。新的學年，我們勾畫新的教育發展藍圖；新的學期，我們實現新的教育理想與發展目標。
一、教育教學的指導思想：
以‘德’育人，以‘文’化人，習慣‘成’人，活動‘做’人，構建和諧校園，實施規範化、精細化、民主化和人本化管理，創造“詩意化”教育。
二、教育教學的奮鬥目標：
建立“五園”特色學校（平安校園、健康校園、文明校園、生態校園、文化校園），實現三個增值目標（學生增值——學業成績提高，良好習慣養成，責任意識增強；教師增值——教學理念更新，教學藝術嫻熟，綜合素質提高；學校增值——有形資產增加，教學質量提高，社會信譽度提升）。
三、教育教學的重點工作：
（八、九月份）
1、安排教師分工，制訂課程表、教育教學活動表、作息時間表和校歷表。
2、組織開學典禮，大力表彰“三好”學生、優秀學生幹部、教學質量優秀教師和“文明”班級及“和諧”教研組。
3、加強入學教育，制定班級公約，以《小學生養成教育讀本》為基本內容，培養學生良好的行為習慣。
4、強化學籍管理，做好學生報道註冊工作，填寫學生卡片及電子檔案，建立班級家校聯絡簿。
5、落實值周制度，健全班務日誌、教務日誌和校務日誌日常執行管理記錄記載。
6、制訂工作計劃，完成各學科教師教學計劃、各處室和班主任、教研組工作計劃。
7、簽定目標責任書，細化、量化學校工作考核，將教育教學任務及目標分解落實到每個部門和教師。
8、強化教學質量管理，落實畢業年級提高教學質量的各項保證措施，確保教學質量穩中有升。
9、舉行教師職業道德演講，座談討論《中小學教師職業道德規範》（徵求意見稿），慶祝第24個教師節。
10、更新教師教學理念，組織語文、數學課程標準研修講座，撰寫課標學習體會與教材重難點分析。
11、開展教師教學基本功演練活動，組織“三字一話（畫）”等教學比武活動。
12、按照“問題即課題”的原則，重視教學課題的研討；開展“農民工子女”教育課題研究，力爭早日結題。
13、組建專業訓練隊，以各年級為單位成立韻律操、健美操、詩文操、武術操、廣播體操等訓練隊，籌備訓練召開秋季運動會。
（十、十一月份）
1、實施“閱讀工程”，組織第二屆教師“讀書報告會”，彙編《讀書感悟》文集。
2、組織學生開展讀書系列活動，開展閱讀、背誦、故事、演講、習作“五大王”比賽。
3、加強學生養成教育，組織學生開展日常行為規範知識競賽活動和測試答卷活動。
4、開展教學“對口幫扶”活動，兩校相互選派教師到對方學校學習任教，體驗生活。
5、組織教學研討活動，邀請教研專家、教師點評課堂教學，促進教師專業成長。
6、組織學科知識競賽，開展英語單詞、數學口算與速算、成語接龍、續寫故事等比賽。
7、組織期中考試，進行教學質量分析，召開學生家長會，彙報學生在校表現和學習。
8、組織學生美術繪畫展覽、各科作業展覽，培養學生良好的書寫習慣。
9、確保生活、圖形、趣味數學和環境保護、中華民族等校本課程開發任務的完成。
10、制訂切實可行的“五園”特色學校建立方案，實現學校發展的奮鬥目標。
（十二、元月份）
1、召開班主任“教育案例”經驗交流總結會，實現教育方式的轉變與改進。
2、組織語文、數學、英語以外的其它學科教學成績的測試評定工作，保證教育的全面均衡發展。
3、組織期末考試，進行教學質量分析，召開學生家長會，彙報學生在校表現和學習。
4、完成教育教學等各項工作的總結和日常考核評定工作，為目標管理考核提供依據。
5、召開教職工代表大會，報告學校目標管理任務完成情況，實施校務公開，兌現教師考核獎懲。
6、結束學期工作，加強師生安全教育，寒假開始。
2022—2023年第一學期學校工作計劃17
一、指導思想
學校體育工作確立“健康第一”指導思想，根據市教研室工作安排，以《學校體育工作條例》為工作依據，創造性地實施體育新課程改革，面向每一個學生的發展，創造充滿智慧的教育，進一步提高教學質量，大力開展校內小型體育競賽，積極準備，爭創佳績，促進學校體育工作再上新臺階。
二、主要工作及措施：
1、加強學習，提高體育教師師德修養及業務素質。
(1)參加校內外政治學習，提高教師敬業愛崗精神，樹立把教育當成自己生命一部分、併為之奮鬥不息、奉獻不止的崇高品質。
(2)參加各級各類體育新教改的理論培訓，進一步提高教師對體育新教改精神、理念的把握及運用深入，樹立健康第一的思想觀念，最佳化課堂教學，提高課堂效益，以培養學生的團隊精神和創新能力。
(3)積極參加中心校組織的各項教育教學研討活動，加強與兄弟學校的經驗交流，提高教師上課水平和工作能力。
2、抓好“兩操一活動”質量，積極貫徹《全民健身活動綱要》。
學校“兩操一活動”是反映學生整體面貌的形象工程，是學校整體推進素質教育的一個視窗，抓好“兩操”也是學校管理工作方面的一項重要內容。抓好“兩操”更能促進學校的全民健身活動的開展。
(1)繼續嚴格規範啦啦操進出場的紀律及做操質量，做到出操靜、齊、快。動作規範、美觀。
(2)召開校體育委員會議，加強體育檢查小組工作，督促兩操一活動的正常開展。
(3)進一步落實啦啦操操、眼保健操檢查，結果每週點評制度。
3、多方努力，齊抓共管，做好“學生體質健康標準”的測試登記工作。
4、抓好各業餘訓練隊伍的競訓工作。
為更好地統籌安排各教師資源，做到教練員、運動員、訓練時間、訓練場地器材四落實，應及早制訂切實可行的計劃，做好運動員及家長思想工作，創造最佳條件，從難、從嚴、從實戰出發，進行嚴格訓練，加強意志品質培養，爭創佳績。
5、重視場地器材建設，當好領導參謀，並切實落實體育室器材出借登記、管理制度。
7、查漏補缺，重視學校體育檔案資料的整理使用和保管工作。