調研座談會會議紀要經典範文（精選20篇）

調研座談會會議紀要經典範文

　　在現在的社會生活中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編整理的調研座談會會議紀要經典範文（精選20篇），希望對大家有所幫助。

　　調研座談會會議紀要經典1

　　時間：20xx年3月10日15：00—17：00

　　地點：

　　會議主持人：耿書記

　　出席會議人員：學工處老師，各系(部)學生幹部

　　記錄：xxx

　　一、耿書記給各位老師，學生幹部拜晚年，祝大家萬事都給力。

　　二、耿書記提出“三不主義”，要求全面落實“創先爭優”精神。

　　三、耿書記要求學生幹部針對學院各方面情況提出自己的意見，爭取人人發言。在第一輪學生幹部發言中，各系(部)學生幹部對學院就安全、管理、食宿、節能、師生關係等方面提出了寶貴的意見，具體情況如下：

　　化工系：

　　①上課遲到現象嚴重(原因：跑早操時間不夠充分)。

　　②水房的水不開，超市物品太貴。

　　③在宿舍通向晚自習的路上安裝路燈。

　　④五樓的水壓不夠，水上不去，給日常生活帶來不便機電系：

　　①希望老師與同學的關係拉近。

　　②食堂個別視窗飯菜不好吃。

　　③多媒體質量差，機房電腦太少。

　　材料系：

　　①教學樓後面的冰及時處理。

　　②把各系(部)的晚自習室調放至同一樓層，便於管理。

　　計算機系：

　　①宿舍供電時間延長。

　　②澡堂開放時間短。

　　③食堂衛生差

　　④建議把宿舍樓道燈改為聲控燈。

　　管理系：

　　①宿舍管理問題。

　　②自願去上晚自習。

　　基礎部：

　　①在每層宿舍樓都可以設立一臺投幣式洗衣機，便於同學洗衣服。

　　②建一個車棚，防止腳踏車丟失。

　　四、對於以上學生幹部的建議，耿書記回應大家：

　　1、就配套設施不完善，影響學校的水電問題，耿書記建議大家避免在洗漱高峰期集中洗漱，在週六、週日的時候會適當加大水壓，滿足同學們的需要;

　　2、在晚自習的問題上，耿書記認為，大部分學生的自主性較差，學生應保持作息時間的規律與良好的生活、學習習慣，不應該過度散漫;

　　3、因為學院正在用電方面進一步鞏固設施，目前的供電設施並不能滿足同學們全天待電的要求，所以還是會給同學們帶來些不方便;

　　4、暫時無法實施的是同學們提出集中各系(部)晚自習教室的問題，但在今年9月份之前會在某系部試行，看效果如何。

　　五、學生幹部就學習問題繼續發言：

　　化工系：請成功人士多為同學做講座

　　機電系：

　　①希望有專門開展團日活動的教室。

　　②體育課後最好不要再安排別的課程。

　　材料系：新聞來源(上午和晚上都是有電沒網)

　　計算機系：

　　①教材不到位

　　②在晚自習進行實際操作

　　六、學工處老師就同學們提出的建議與意見展開討論後，認為：

　　1、宿舍樓的電壓可以保證同學們的手機正常充電;

　　2、在校園裡開設網苑，但要進行收費，以補貼教學，同時也可以解決同學們的新聞來源，安全問題等;

　　3、因宿舍反映漏水等問題，存在時間差，不能及時解決，所以打算在後勤建立一個24小時在崗的專業維修辦公室，以方便學生維修;

　　4、學院將盡快向各宿舍樓層設立投幣式洗衣機;

　　5、欲將預科班蒙語、漢語都會的這種優點展現出來，以解決預科班學生學習較困難，就業較困難的問題;

　　6、改進教學樓和宿舍樓走廊浪費電的情況，儘快解決校園內路燈的問題;

　　7、在風雨雪天等情況下，教學樓後門將延長開放時間，以避免教學樓後門開的晚，關的早，造成易擁擠，下雪後，路面結冰，易滑到，摔傷的現象;

　　8、晚自習室與宿舍的進一步規範，以便於老師和學生幹部的管理;

　　9、提高學院內的多媒體質量，避免嚴重影響教育水平;

　　10、除錯電梯的內部程式，避免再次出現電梯程式錯亂的現象;

　　11、專業課安排將提前(原因：大二有同學離校，但專業課還沒有修完)

　　12、學院將加快硬體設施的建設工程，將校園路面建設的更平坦，會適當建立若干個車棚，供師生使用;

　　13、在學習教育方面，學生上課學習的效率低，缺乏自主性，所以考慮將晚自習進行改革，從“要你學”的方面逐步轉變為“我要學”;

　　14、在就業方面，每位同學都有三次就業面試的機會，但同學們缺少職業規劃，老師對學生就業方面貫輸太少，同學們應增加社會適應能力教育，增強自我人生觀，提高學生幹部的綜合素質;

　　七、耿書記向學生幹部們提出四個問題：

　　1、針對校園熱點問題，你最關注的是哪一方面?

　　2、你最想在大學期間裡得到什麼?

　　3、你認為你目前的大學生活?

　　4、你認為學院內對學生影響最大、最有意義的活動是什麼?

　　經過學生幹部的討論，結果如下：

　　1、關注在校學生學習問題的佔9%，我校畢業生就業問題的佔80%，校園安全問題的佔11%。

　　2、45%的學生認為在大學期間得到了過硬的專業知識，18%的學生認為培養了良好的社會活動能力，35%的學生認為在大學生活中得到了更好的人生磨練，只有2%的學生認為上大學主要是為了感受大學生的校園生活。

　　3、有55%的學生認為自己的大學生活充滿了生氣，活力。30%的學生認為找不到奮鬥目標，還有15%的學生認為在大學裡就可以做自己想做的事。

　　4、所佔比例最多的幾個方面分別是：希望大量召開模擬招聘會的佔42%，舉辦大型文藝匯演的佔13%，開展學生學習交流會的佔28%，開展社會實踐活動的佔10%，其他佔7%。

　　耿書記根據學生幹部的回答，做出總結，提出建議。耿書記認為：由於大學也是一個比較複雜的小社會，而學校思想教育也不可能十全十美，使每個同學都能感到滿意，加之同學們正處於思想的半成熟期，思想變化非常快，人生觀和價值觀容易受到外界的影響，這就難免出現一些思想和行為上的矛盾問題。當代大學生是一個多層次的多向度群體，無論是在思想水平、道德準則，還是在綜合素質上差別較大，層次清晰。這四個問題反映出絕大部分同學有明確的理想信仰和道德追求;但還存在極少數學生缺乏遠大理想和學習動力，缺乏政治現時感和集體榮譽感，盲目悲觀，心理壓力過大等問題。

　　透過這四個問題，使我們對學生的思想動態和學習生活等方面的現狀有了比較全面的瞭解。總體情況是比較好的，絕大多數學生思想觀念積極，學習態度端正，人際交往和諧，但同時反映出的一些問題也值得我們今後更多的關注和改正。當然我們更希望學生們在今後的學習生活和工作中能形成更加向上的正確的思想意識，以良好的心態來面對將來社會競爭的嚴酷考驗。

　　八、耿書記對這次座談會做最後的總結。

　　1、耿書記先對本次座談會所提出的問題做了總結：

　　①伙食：衛生，價格;

　　②生活：水，路，電，燈，購物，門衛，安全問題;

　　③學習：晚自習，上機;

　　④管理：體制機制不順

　　2、解決辦法：

　　①保證伙食不漲價，學校繼續進行補貼;

　　②加強後勤基本素質培養，改進服務態度，要求學生工作人員態度端正，彼此之間相互尊重;

　　③對食堂和小賣部的進貨渠道進行檢查，達到衛生條件的指標;

　　④對學校水電問題做出根本性的改善;

　　⑤儘快安裝路燈，填補路上的坑窪之處;

　　⑥學院將盡快就洗浴，洗衣服的問題進行研究解決;

　　⑦要求學院學風要嚴謹。

　　最後，耿書記再次強調，學生在學習過程中需培養道德，例如：為人處事，職業道德，企業意識，愛護公物等。另外，耿書記還對大家承諾，爭取就上述問題給大家滿意的答覆，儘快落實實施。

　　調研座談會會議紀要經典2

　　時間：20xx年10月23日

　　地點：

　　參會人員：、公司高層代表1人

　　記錄人：

　　內容：

　　一、員工福利

　　1、公司員工外出展業人員餐費問題：

　　Xx分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決使用者問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和計程車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

　　2、員工工作服問題：會議紀要

　　分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

　　3、公司相關福利政策問題：

　　員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分檔案，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性檔案還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓問題

　　1、員工培訓問題：

　　員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題：

　　員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發問題：

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

　　2、工資政策透明問題：

　　公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

　　對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

　　四、員工費用報銷問題

　　員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公佈的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

　　2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

　　調研座談會會議紀要經典3

　　時間：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30

　　地點：辦公樓第一會議室

　　形式：座談會

　　參會人員：張翠芝、王寶民、王迪傑、魏穎、李娟、張海軍、張大權、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(按坐次排序)

　　缺席人員：無

　　會議主持：xxx

　　記錄人：xx

　　會議涉及安全環境、物料供應、產品生產、制度建設相關部門及相關主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質量安全隱患的總結，同時對20xx年工作的展望與佈置，內容紀要如下：

　　一、各部門問題總結及工作展望：

　　1.王寶民：

　　A.安全：加大安全建設力度，每週一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現任何安全事故;搞好安全培訓;下一步著手2月份安全月活動。

　　B.裝置：操作人員對裝置效能、原理不瞭解，人員技術是問題，要利用好現有人力資源，對裝置操作人員做好培訓，出現問題不但解決還要多分析，不能為了應付而應付，要從根本上解決;維護保養要跟上;要定人定崗。

　　C.環境：綠化以養護和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員;環保未達標，待進一步想辦法。

　　2.張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

　　A.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細化;加強原料藥生產方面的培訓。

　　B.物料不到位的問題：針對計劃性強的正常採購物資，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現有條件下，在保證符合要求的前提下儘量做到合理利用。

　　C.合格率：怎樣才能避免採購物料不合格，特別是瓶子和莪術油，最好不要隨便更換廠家。

　　20xx年工作將對現場物料、帳目、臺帳、記錄進一步細化。

　　3.王迪傑：

　　A.質保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續培訓提高。

　　B.20xx年SOP改動，至今未找到比較合適的人能幫著。

　　C.質保需添置裝置熱導檢測器，也需請購試劑。

　　D.微生物超標及片重問題和取樣也有一定關係，要加大取樣力度。

　　E.檢測及時，不給生產耽誤時間。

　　F.關於工作職責問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負責，否則打擊工作積極性。

　　G.關於提取膏子比重問題，建議測量清楚。

　　H.針對現阿德統混的問題，儘量是用高速制粒機混勻，避免上市後面臨的問題。

　　I.關於車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產過程中，鞋溼的很厲害，怎樣才能解決。

　　J.質保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。

　　4.魏穎：

　　20xx年工作展望：

　　B.按照工公司生產任務，合理安排，加大現場管理力度;

　　C.按生產規範操作，注重細小環節，透過員工前後工序相互監督、相互驗證，較好的控制產品質量;

　　D. 加大生產工藝檢查力度，充分利用早會和班後會及時總結。 E.和動力裝置部搞好裝置的檢查和維修，現場裝置出現問題，相互間配合好，增強培訓;關於維修單的問題，現在環節是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產急的時候有影響。

　　F.物料方面：物料員加強管理，定期檢查;物料供應方面最好是本月生產，下月物料到位，以保證生產。

　　G.班組評比，每月評一個，推動班組進步。

　　H.安全管理，責任到人;

　　5、張大權(對一車間問題補充)：

　　A.車間安全工作落到實處，加強培訓和監督，特別是加強對新員工的安全培訓，防止安全工作的滯後性。

　　B.原輔料嚴把質量關，從供應商評審到質量檢測規範化、制度化。

　　6.李娟：

　　A.浸膏含量的問題還有待進一步分析查詢。

　　B.關於浸膏的比重問題，儘量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。

　　C.人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。

　　D.裝置操作：加強培訓，裝置分配到個人，定期做好維護和保養;加強操作責任心，投料之前和使用過程中多和質保及一車間協商聯絡。

　　F.車間面臨問題：空壓機排風不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

　　7.張海軍：

　　A.與北京工藝交接資料少。

　　B.省核查組現場檢查問題：硬體不夠和軟體不足，今年主要任務是迎接國家局核查組核查。

　　C.靠員工自覺不現實，要靠制度約束。

　　D.要有創新意識，有突發問題時儘量分析為什麼。

　　E.功能區做的不夠細化，比如合成間對面功能區有些簡陋。

　　F.裝置有問題提早試執行發現，做好維護保養。

　　G.人員少，出現問題時手忙腳亂，生疏。

　　H.軟體方面做的不夠細，透過新版GMP標準，進一步完善。

　　I.個人和其它部門及領導溝通不夠，今後這種做法儘快得到解決。

　　8.孫芳紅：

　　A.培訓：利用生產淡季，舉辦各種形式活動，比如技術知識比賽，崗位比武。

　　B.制度建設：進一步完善加強建設監督力度，近期準備對制度進行考試和答題。

　　C.人事：善於發現問題，特別是員工思想動態。

　　D.檔案：因基礎差，需進一步完善。

　　9、趙勇：

　　A.關於財務崗位方面，財務人員分工細化，保證財務資金資料安全準確。

　　B.對新品種的相關生產、質量、工藝點方面知識欠缺，加強學習和提高;財務人員今年都報了初、中、高的職稱考試。

　　C.領導傳達和通知，做到上傳下達及時準確。

　　D.多組織活動，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念。

　　二、吳總對問題看法：

　　1.物料供應方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標準備料。

　　2.質保按規範取樣，按時出結果、發報告，有問題及時通知供應商，每種物料至少2-3家供應商，防止缺貨，對供應商要考察瞭解充分，保證質量。

　　3.電子秤有必要就要校驗。

　　4.倉庫盤點，時間滯後，需有專人來做。

　　5.關於裝置：如何搞一個快速規範的學習操作，裝置出現問題做好記錄，也可以到其他的企業學習。

　　6.每一項工作都要詳細系統化，防止小打小鬧。

　　7.關於車間退庫，注意標示和扎口。

　　8.供應商的原包裝一定要跟隨標籤說明，供應商要靠我們去規範。

　　9.提取及其他車間的軟體方面。現狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要QA複核的，現在都是杜總簽字。

　　10.各部門培訓的相關方面寫成書面交孫經理，按目錄安排，班組培訓自己抽時間。

　　11、財務人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術才能。

　　三、杜總要求及會議決定：

　　1.加強學習：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學習無處不在，利用好時間，學會學習。大家要學會記錄，學會總結(相關問題：關於膏子，在什麼樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結經驗，關鍵是記錄要真實)。

　　2.修改軟體，要結合我們實際情況，吳總把關。

　　3.關於二車間裝置管子改造的問題，裝置原有的使用過程不能隨意改變，可以有想法，要學會溝通，避免做無用功。

　　4.裝置維護保養要及時，特別是實際的維修記錄不能改，不能造，不能寫回憶錄，要真實，檔案要建細、健全，包括開箱報告、裝置安裝、執行、除錯、驗證等。

　　5.發現問題，制定相關措施解決問題，如何杜絕問題再發生是20xx年工作重點，工作還不夠細，要做到每個點落實到每個人，並制定預案。齊心協力，做好每項工作。

　　6.培訓學習：總結經驗，培訓學習，培訓到細節，注意每一個點，從小事、點滴學起，注重培訓質量，加大考核力度，落到實處。要學會 “包容”、“厚德”、“創新”，先做人，後做事，認真用心做好工作。

　　7.各部門將檢驗儀器儀表報王迪傑，2月份將工作完成。

　　8.安全問題：安全月活動要堅持，同時還要有創新，要培訓，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經理制定細則;同時也要設質量月，加大安全、質量、制度執行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負責，質量考核王迪傑、魏穎、張大權、李娟負責，制度考核孫芳紅和趙勇負責，要制定切合實際的培訓試題。工作安全紀律檢查監督辦公室工作要堅持下去，王總要抓好。

　　9.物料的問題：物料的採購：車間月生產計劃報倉庫，倉庫核對庫存並靈活掌握庫存情況，提採購計劃給採購部，採購部按照採購申批程式提採購申請;採購物料的質量標準按藥典標準執行，原輔包合同有質保把質量關並簽字確認，特別是瓶子和莪術油針對去年出現的問題一定要提出要求，一旦出現問題及時和供應商聯絡，如果符合藥典標準不符合內控標準，不影響質量的可以使用。

　　10.環保的問題是歷史遺留問題，裝置還要考察，排放時加大水的流量。

　　11.溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。

　　12.其他問題：細化目標，20xx年工作計劃形成書面檔案週三交孫經理，按計劃實施;從廠家購的配件王總和梁恩青負責聯絡簽訂合同，宋志財具體負責付款跟蹤;中藥材採購週期問題，市場資訊及時彙報反饋，採購根據具體情況而定;提取車間空壓機問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可以考慮移至泵房。

　　調研座談會會議紀要經典4

　　xxxx年4月5日下午，縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研，隨後在公司會議室召開了調研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關於企業發展情況的介紹及今後的發展設想，就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究，現紀要如下:

　　會議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略，打造農業產業特色化，引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措，各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設創造有利條件，提供優質、高效的服務。

　　會議要求，秦憶公司要進一步做大規模，提升產量，拓展市場，積極開展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學佈局，在種植面積、種植收益和帶動農戶增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理許可權，圍繞中心，服務大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好專案申報對接工作，透過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支援;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作為現代農業、林業示範區的核心區域給予扶持，積極跟進省龍頭企業專案資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支援，要加強對基地周邊不良環境的整治力度，堅決取締汙染企業;縣國土資源局要主動為企業爭取國家土地開發整理專案資金。

　　會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:

　　一、關於自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計，儘早立項建設，保障基地灌溉用水需要。

　　二、關於垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執法局測算所需資金，儘快進行填埋處理。

　　三、關於道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主幹道的申報、立項和建設工作。

　　四、關於貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構為秦憶公司解決貸款問題。

　　五、關於變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。

　　調研座談會會議紀要經典5

　　xxxx年11月17日下午1:30，中國人民大學研究生會社會調研部一行22人前往朝陽區三里屯街道辦事處，同朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。

　　本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會調研部部長蔣偉致答謝辭並代表校研究生會贈送了禮品。此後蘇主任介紹了朝陽區基本情況，並結合自身經歷分享了政府調研的理論與實踐經驗，最後蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。

　　座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝，隨後向與會人員簡要概括了朝陽區的基本情況以及人大的實踐精神。講話結束後，蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70週年紀念品藏書票一冊，同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。

　　朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區以及奧組委工人體育場執行團隊表示感謝後，即從地理位置、行政區劃的歷史演變、經濟結構、朝陽區的定位以及文教、旅遊等方面介紹了朝陽區的基本情況。接著蘇主任分享了他的調研經驗。

　　蘇主任結合自己的職業經歷以及在從業過程中的實際經驗生動地介紹了六種調查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調查、實踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的'經驗提出了幾點與會人員在今後的社會調查中應注意的問題，如獲得調研應有主管部門批准和支援、調研過程中應當注意方式方法等。

　　在提問環節，蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結，蘇主任也對同學們提出“走出校門，融入社會”的要求，並就擇業問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結束後，與會的六位同學提出了與調研、社群工作等相關的六個問題，蘇主任結合實踐經驗一一進行了詳細解答。

　　提問階段結束後，蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝，並期待雙方日後進行更多更深層次的合作。

　　調研座談會會議紀要經典6

　　xxxx年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉供水一體化工程建設專題調研。調研先實地察看了城鄉供水一體化建設和管護情況，並在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作。縣委常委、縣政府常務副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮相關負責人參加會議。現紀要如下:

　　會議認為，城鄉供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來，隨著我縣城鄉供水一體化一至四期工程順利推進，專案惠及城鄉居民38萬餘，實現農村自來水覆蓋率達100%，農村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉供水一體化工作在全省示範，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛讚譽。

　　會議要求，下一階段要加快推進進村入戶工作，提升管護水平和服務質量，著力打通服務群眾“最後一公里”，實現供水一體化全域覆蓋、惠及全民。

　　會議強調，城鄉供水一體化是一項複雜的系統工程，涉及方方面面。做好這項工作，關鍵在於強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現獎懲。要科學謀劃，精心組織，統籌推進，做好結合文章，形成政府主導、部門協作、社會支援、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構，強化領導。要及時調整和加強城鄉供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務指揮長，縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農業、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監察局、縣公安局、縣財政局、縣發改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業局、縣環保局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發、坦坪、塘村等6個鄉鎮為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局，負責日常工作和綜合協調。二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作，打通服務群眾“最後一公里”，努力實現農村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務群眾‘最後一公里’、全面完成城鄉供水一體化全覆蓋”為主要內容的.勞動競賽活動，加速推進城鄉供水一體化程序。縣委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉供水一體化建設督查考核情況納入對鄉鎮和部門年終績效考評範疇。三要制定方案，強化監測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考核，將一體化安全飲水落地落實落到位。縣水務局牽頭負責將城鄉供水一體化中心供水區、重點供水區、備用供水區水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護區。縣環保局、縣疾控中心要加大城鄉自來水水質監測和水源保護區水源保護力度。縣自來水公司要積極完善資訊化遠端排程中心建設。四要整合資源，明確責任。財政、水務、發改、住建、環保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉供水一體化建設資金保障，傾力辦好民生實事。對少數村進村管線長、工程量大、耗資多的專案，縣自來水公司要科學規劃、嚴格核算，實行個案處理，並報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進典型，積極與中省市媒體對接，發揮媒體平臺優勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結合文章，統籌推進。要把城鄉供水一體化建設與精準脫貧相結合，與新農村建設相結合，與城鄉公交一體化相結合，與城鄉環境衛生整治相結合，以“六同六變”為奮鬥目標，全力打造最美最靚的城鄉一體化“風景”。

　　調研座談會會議紀要經典7

　　一、時間：20xx年7月20日

　　二、地點：鴛溪鎮衛生院(黑板報)

　　三、參加人員：xxx

　　四、主要議題：乙型肝炎防治宣傳知識要點

　　一、乙肝是一種危害大的嚴重傳染病，但可以透過接種乙肝疫苗和其它措施預防。

　　二、乙肝透過血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會傳播乙肝病毒。

　　三、新生兒接種乙肝疫苗是預防乙肝的關鍵。新生兒出生後要及時並全程接種三針乙肝疫苗。

　　四、新生兒乙肝疫苗接種已經納入國家免疫規劃管理，免費接種。

　　五、推廣新生兒以外重點高危人群接種乙肝疫苗。

　　六、避免不必要的注射、輸血和使用血液製品，使用安全自毀型注射器或經過嚴格消毒的器具，杜絕醫源性傳播。

　　七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒有區別。由於乙肝傳播途徑的特殊性，乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學習和社會活動中不對周圍人群和環境構成威脅，可以正常學習、就業和生活。

　　八、目前，乙肝病毒感染尚無理想的特異性治療藥物，醫學科技領域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的“轉陰”“根治”等難題。

　　九、乙肝病毒攜帶者應定期接受醫學觀察和隨訪。乙肝患者要規範治療、定期檢查。

　　十、乙肝威脅著每一個人和每一個家庭，影響著社會的發展和穩定。預防乙肝是全社會的責任。十一、目前對HBsAg攜帶者的醫學處理原則主要有三條：

　　1、保護肝臟：絕對戒酒，避免過勞，保持心情舒暢，合理營養，定期複查乙肝病毒標誌物及肝功能，必要時可服用藥物增強機體抵抗力和肝臟營養，忌盲目用藥。

　　2、抗乙肝病毒治療，在專科醫生指導下用藥。

　　3、家庭個人衛生處理：家庭其他成員可注射乙肝疫苗預防感染。HBsAg攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘)，餐具採用蒸煮30分鐘的辦法消毒。

　　調研座談會會議紀要經典8

　　20xx年1月30日，中國石油和化學工業聯合會在北京組織召開了八大公司環保工作座談會。會議由周獻慧副秘書長主持，來自中石油、中石化、中海油、神華集團、中國中化、中國化工、化學工程、延長集團等單位的環保負責同志及石化聯合會相關同志參加了本次座談會，石化聯合會周竹葉副會長、工信部郭庭政博士等領導也應邀參加了會議。

　　會上週竹葉副會長對石化行業當前面臨的環保壓力、聯合會今後為推動行業環保治理水平等方面進行了講話，同時也對八大公司在履行社會責任、開展責任關懷等提出了期望;質量安全環保部環保處有關負責同志就聯合會20xx年環保工作情況及20xx年工作思路進行了介紹;八大公司代表分別介紹了本集團的環保工作情況，並對聯合會今後的工作提出了很好的建議;工信部郭庭政博士介紹了工信部近年來針對清潔生產、汙染防治等方面開展的主要工作，並希望石化聯合會繼續發揮政府和企業之間的橋樑和紐帶作用，提升整個行業的清潔生產和汙染防治水平。與會代表經過認真的討論，形成了以下意見和建議：

　　1、針對目前環保公益訴訟問題，由聯合會組織協調，提出應對方案和要求;

　　2、由石化聯合會牽頭對編制石化行業環保資訊公開規範行業標準;

　　3、對行業內大量的可綜合利用的危險廢物問題，由石化聯合會組織相關專家研究和探討合規管理及制定綜合利用危廢標準等問題;

　　4、定期召開發佈會，對行業內的環保先進企業、案例和個人進行評選和表彰;

　　5、加大技術交流力度，針對行業的VOC、惡臭氣體及其他成熟的環保治理技術等，組織召開專業培訓和小型專業性技術交流會;

　　6、充分利用石化聯合會的平臺，對於國家及相關部門出臺的政策、法規、要求等，及時討論提出反饋意見，反映環保述求;

　　7、責任關懷是聯合會推行的重點工作，希望各龍頭企業履行社會責任，積極參加聯合會責任關懷的相關工作。

　　調研座談會會議紀要經典9

　　為了充分發揮政協協商民主重要渠道作用，進一步促進我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作順利開展。9月24日上午，市政協副主席丁竹帶領協商組成員，主持召開了專題協商座談會。市政協副主席丁竹，市政協部分常委、委員，市政協經濟委員會、市規劃局等單位的負責人參加了會議。

　　會議聽取了市規劃局負責人關於我市控制性詳細規劃編制和執行情況的工作彙報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作開展進行了協商討論，提出了具有建設性的意見和建議。

　　會議認為：城市控制性詳細規劃是規劃部門作出規劃許可、實施規劃管理的依據，對引導城市土地開發利用起著重要的作用。自20xx年以來，尤其是20xx年5月《海口市城市總體規劃(20xx—20xx)》獲國務院批覆以來，我市在控規的編制、審批、執行以及動態管理等各方面，嚴格按法律法規執行，保證了控規的嚴謹性、科學性、公平性。在控規編制及審批方面：目前，主城區27個片區控規已全部編制完成，實現了主城區控規全覆蓋的目標，且各片區控規審批均符合法定程式。在控規執行方面：控制性詳細規劃是建設專案規劃審批的唯一法定依據，在新一輪控規覆蓋後，市規劃局嚴格按照控規的開發建設要求對城市建設用地進行管理控制，保障城市土地合理、有序開發。20xx至20xx年上半年，所核發各類建設專案規劃許可均符合片區控規要求，同時批建專案嚴格執行規劃批後管理，確保建設專案按批准的規劃實施。在控規動態管理方面：為適應城市發展形勢的不斷變化，保持規劃適應城市動態發展的必要彈性，強化規劃的可操作性和可實施性，我市依據相關法律法規制定了控規動態維護規程，將控規動態維護分為區域性調整、微調和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、徵求意見、報批、公佈備案、存檔的程式開展動態維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規動態維護77項，涉及25個片區控規調整，平均每個片區約3項。

　　會議指出：儘管我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著一些主要問題和困難。如，在控規編制方面存在著：缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導;缺乏足夠的現狀調研和基礎資料;少數規劃指標不匹配;控規對城市形態的研究和落實不足等等。在控規動態維護方面存在著：由於規劃與現狀過於脫節，導致規劃在執行過程中頻繁修改和調整，規劃修改尚未建立一套適應社會發展需要的修改和調整工作機制等等。

　　會議建議：為了更好地促進我市控規編制和執行工作順利開展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規劃發展目標。做到明確編制控規區域在城市整體中的功能定位，從城市全域性層面整體研究城市的總量、空間形態和建設強度，以現狀和已編制控規為基礎，對片區建設強度進行分割槽控制。二是要認真研究控規的指標體系。對於那些應發揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應具體細緻而明確。三是加強控規的城市設計內容。將城市設計環節寫入控規編制程式和控規管理辦法之中，以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規劃中。四是完善控規動態維護管理辦法。研究制定控規動態維護制度，實施分類、分層次管理，提高規劃管理效能，適當簡化土地出讓前的最佳化調整、規劃正向調整、民生調整等規劃調整程式。

　　調研座談會會議紀要經典10

　　時間：20xx年10月23日

　　地點：

　　參會人員：、公司高層代表1人

　　記錄人：

　　內容：

　　一、員工福利

　　1、公司員工外出展業人員餐費問題：

　　xx分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決使用者問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和計程車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

　　2、員工工作服問題：

　　3、公司相關福利政策問題：

　　二、員工教育培訓問題

　　1、員工培訓問題：

　　2、員工再教育問題：

　　員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發問題：

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

　　2、工資政策透明問題：

　　對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

　　四、員工費用報銷問題

　　五、員工建議

　　2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

　　調研座談會會議紀要經典11

　　會議主題：商科專業就業與發展

　　會議時間： xxx年11月8日上午9點

　　會議地點： xxx會議室

　　與會嘉賓：美儂事業機構人力資源總監戴冰冰

　　xx正旦置業辦公室主任肖令喜

　　xx用友軟體有限公司株洲區域經理趙武凱

　　xx集團財務總監龔服從

　　xx籍長沙聯誼會秘書長xx

　　會議主持：xxx

　　會議組織： xx籍長沙聯誼會 xx學子長沙聯誼會

　　參會人數： 19人

　　會議流程：

　　(1) 美儂事業機構人力資源總監戴冰冰：從內在修養、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業招的不是最優秀的人，而是最合適的人。”，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”等經驗。

　　(2) xx正旦置業辦公室主任肖令喜：分享了個人職業經歷，並針對職業規劃提出了個人的見解。建議學子：在職業發展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態，學會服從(即高效執行力)，腳踏實地幹實事，同時注重情商的培養和自身能力的提升。提倡“愛一行幹一行”，熟知自身企業的企業文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

　　(3) xx用友軟體有限公司株洲區域經理趙武凱：介紹了用友軟體的發展歷程，講述自己由財務向市場營銷轉型的經歷，和親身經歷的營銷實戰。建議會計專業的學子向管理會計發展。

　　(4) xx籍長沙聯誼會秘書長xx：分享了自己擔任用友軟體大客戶經理時的營銷實戰，針對“三分軟體，七分實施”的軟體市場，如何培養敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領;

　　(5)xx集團財務總監龔服從：做財務必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區域，一不小心就會踏雷，因此做財務的一定要小心謹慎。同時緊密關注國家政策的變化，並潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，並鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

　　調研座談會會議紀要經典12

　　為了讓新進及轉崗人員更快跟好的融入到**公司這個大家庭，從而營造出一個坦誠、積極、和諧的工作環境和工作氛圍，按照排程政[20xx]21號文《關於開展排程專業安全生產整治活動的通知》安排，6月24日下午15點，周所長以及彭所長與新進及轉崗人員在局十六樓會議室召開排程專業新進及轉崗人員座談會。會上，新進及轉崗人員暢所欲言，對自己在新工作新環境中面臨的問題、存在的不足以及對公司的建議進行了交流總結。周所長以及彭所長在認真聽取了大家的發言後，首先對全體同志們對公司的關心和熱愛表示了感謝，然後對新進及轉崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示，感謝領導的關心關懷，將在以後的工作中求真務實，用積極地心態和高昂的戰鬥熱情奉獻在自己的崗位中。現就會議內容紀要如下：

　　首先，新進及轉崗人員對排程專業內部出現的一些問題做出了自己的認識。如負荷崗位中配網裝置缺陷不能及時處理，給操作帶來不便；交接班容易鬆懈，有圖實不符的情況；對於工作中的專業知識還有知其然不知其所以然的情況，在工作中有的同志心態還沒有放好，急於求成或是太計較得失，同事間的交流溝通還需要進一步提高。

　　其次，針對目前暴露出的一些問題在會人員進行了對策討論分析。新進及轉崗人員普遍表示，在新的崗位都還沒有做到最好，大家講再今後的工作中，提高積極性，多學習、多思考，兼負責任，不斷累積經驗，夯實基礎，全力提升自己的業務技能和操作水平，同事之間加強溝通交流、互補長短，嚴格遵守公司基本制度，對於在工作中的一些制度規範上出現的與公司發展不適應，在提出意見後將透過班組制定相關措施來解決，不遺餘力的維護排程權威。

　　再次，座談會就同志們的上崗心得進行交流。在會新進及轉崗人員表現積極踴躍，交流的主題主要集中在怎樣進一步的把好學習關卡，提高自身的綜合素質，大家將各自的學習方式方法進行溝通，遇到好的、實用的、有效的方法，大家紛紛執筆記錄取經，這也是經驗的累積。而在會的幾位領導也發言助興，周所長表示：這次按照排程安全整治的要求，組織新進、轉崗人員開會，目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來，新進、轉崗人員在工作不熟悉的情況下是電網的危險點。培訓既有自身學習，也有培訓基地、現場學習，所部將對新進、轉崗人員培訓提出措施，同時個人也要加強學習，多聽、多看、多問，儘快適應新崗位。彭所長也提出了5點：

　　1、認真對待新崗位，看重工作，擺正心態，承受壓力；

　　2、年輕同志要有長遠打算，不要過分計較得失；

　　3、在以後工作中遇到挫折時，要善於調整；

　　4、對於培訓工作，所裡將盡全力支援；

　　5、要求排程員們要按規程、規範做事，對於安規、調規要理解透徹，遵守基本制度。

　　最後，此次會議對所部將開展的專業管理工作進行了梳理。會議根據現階段的發展情況進行了總結，並對下一步即將展開的工作做出了規劃。

　　調研座談會會議紀要經典13

　　時間：-11-11 13：30

　　地點：xxx議室

　　參加人員：系主任、教學助理、各班學生代表

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　11月11日下午，國際商學系召開了--1學期的期中學生座談會。在會議開始前鄒助理對學生代表做了動員講話，鼓勵學生在教學方面(包括教學硬體設施、軟體配備以及師資情況等)多提意見，並表示對於同學們提出的各種意見系裡會進行很好的梳理並轉達給我們的教師。在座談會中，同學們發言踴躍，最常見的問題就是隨著目前就業市場的復甦，很多學生代表向系裡提出希望瞭解本專業的就業方向或是就業途徑，對於學校以及教師的期望就是能提供更多的就業實習機會，以便結合專業的學習，能更好的掌握專業技能的實際應用水平，希望能再課程設定方面做到理論結合實踐，從做中學。

　　針對學生的問題與期望，鄒助理予以學生肯定的回覆，就近期我係已與多家知名的大型企業簽訂了長期合作協議，不管是物流專業還是營銷專業，或是會計等方面的專業，這些企業均會有一定的需求量，因此，我們的學生會面臨很多就業、實習的機會。系主任囑咐我們的學生要抓住機遇，積極容身到企業招聘中去，認真對待，不好高騖遠，腳踏實地，努力工作，爭取能在較快的時間內成為企業的一員。

　　最後，鄒助理在會議結束前表示對公共課程學生提出的幾點建議將如實反映到教務處，會盡力為大家解決問題，還請同學們在解決問題的同時對可能會遇到一些困難還望諒解。同時也希望同學們給學校提供一些有關教學或管理方面有突出成效或是得到同學們認可的方面，以便系裡對工作不斷總結經驗和不斷改善最佳化。

　　調研座談會會議紀要經典14

　　一、活動目的

　　為準確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強職工對xx公司、xx及車間的政策方針、發展方向的瞭解，為職工樹立正確的人生觀及價值觀，促進車間與職工的發展更加和諧。

　　二、會議時間、地點

　　20xx年x月xx日會議室

　　三、參加人員

　　xxx在崗部分職工

　　四、會議內容

　　1、車間職工逐個發言、提問

　　2、支部書記總結

　　車間職工逐個發言、提問

　　①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍?答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶籍，支部可以為勞務派遣職工諮詢相應勞務公司的具體規定，再予以答覆。

　　②我們在xxx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會組織進行培訓?

　　答：xxx的工作環境及工作內容相信大家都已經有了初步的瞭解，我車間主要的任務是對煤質進行檢測，並上報檢測資料，根據我車間的實際工作情況，要求採製化工作人員必須具備由國家煤炭質量監督檢驗中心透過培訓下發的煤質分析技術培訓合格證書，這個證書的考取主要分為理論和實操兩部分，理論部分需要職工平時對《國標》進行認真學習，並且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進行一系列系統的理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內會下發培訓資料。

　　③xxx及車間透過那些方式提拔或任用職工?

　　答：目前xxx的科級以上人員任用，主要透過公開競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團支部副書記，副科級幹部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要透過平時的表現，參與活動的積極性，工作能力，以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術比武表現等情況進行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會得到應有的回報。

　　④如何在單位評職稱?評職稱需要哪些證件?

　　每年單位職稱評定都會提前進行通知，並在廠務公開一欄進行公開，大家可以經常留意廠務公開欄，檔案裡會詳細列出評職稱的要求及過程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓xxx個個是人才。

　　⑤xxx不同工種待遇如何區分?

　　答：我車間今年年初就這個問題專門開會進行探討，並得出結論，進行公示。其中班長：xx;裝車站採製樣員工資係數：xx;坑下采制樣員工資係數：xx;夜半化驗員工資係數：xx;白班化驗員工資係數：xx;檢修工工資係數：xx;白班辦公人員工資係數：xx;灰成分化驗員工資係數：xx;快灰測樣員工資係數：xx。

　　⑥我廠對於執行班組是否有年休待遇?

　　答：沒有，但是職工如確實有特殊情況，超過7天可以到廠裡請假，只要一年內沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天，則不會影響大家的年終獎金。

　　⑦希望車間購買的配件質量能好一點。

　　答：車間會聽取建議，將材料配件計劃逐漸完善，提高質量。

　　調研座談會會議紀要經典15

　　時間： xxx年4月6日上午9:50—11:35

　　地點：xx海洋學院東區教學樓239教室

　　主持人：xxx教授

　　出席人：xxx歷史班選修《應用文寫作》的36名同學

　　缺席人：無

　　列席人：無

　　xxx歷史班大學生問題座談會於今年4月6日上午在學校東區教學樓239教室召開，班裡選修《應用文寫作》的36名同學參加了會議。會議主要就“上大學的目的”、“大學生就業”、“大學生的身份和使命”、“大學教育”等問題展開了充分的討論。與會同學從自身經歷出發，踴躍發言、大膽質疑、認真反思、用心剖析，會議取得了圓滿成功。現將本次座談會的內容綜合紀要如下：

　　一、關於本次座談會的主要收穫

　　從與會人員的發言和大會交流的情況來看，同學們都結合實際，就預定議題進行了深入分析和探討。會議期間，主持人從多角度多方面對議題進行闡釋，並進行了深刻的剖析，幫助同學們認清了問題的本質。主持人還對與會人員的發言進行了歸納和總結。

　　會議認為，大學生上大學不僅是為了學習書本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質，透過學習，不斷“轉識成智”，提高認識世界和改造世界的能力。

　　會議認為，大學生應該認清自己的身份和地位。就目前而言，大學生是擁有較高素質的勞動者。大學生在就業方面，不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己。總之，大學生由於擁有較高的素質，具有較強的適應能力，只要大學生肯吃苦、肯上進，保持積極樂觀的的心態，其前景將一片光明。

　　會議認為，大學生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當代，大學生的使命一是繼往開來，建設中國特色社會主義;二是勇於創新，實現中華民族得偉大復興;三是.積極努力，為世界和平發展、人類社會得進步事業做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發揚中華民族優秀的傳統文化。

　　由於時間關係，關於“大學教育“議題未作深入探討。

　　二、關於本次座談會的爭論部分

　　會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行，但其間也出現了小範圍的爭論，爭論主要是圍繞大學擴招政策、技工比大學生工資高、本科高校與專科學校的區別等問題進行，最後在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識，即大學生要不斷提高自身的專業素質、打好專業基礎，同時也要提高自己的思想修養和道德水平，並加強社會實踐，使自己“內外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力，進而實現自己的人生理想。

　　座談會雖然已經告一段落，但仍然有許多問題值得大學生深思，也有許多問題在等待大學生親自去解決。大學生是社會人才儲備力量，是民族未來中堅力量，希望廣大大學生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁;艱苦奮鬥、勇往直前;海納百川、自強不息

　　調研座談會會議紀要經典16

　　5月24日上午，學校在科技大樓505會議室召開了20xx屆畢業生代表座談會。副校長雷儒金出席會議並講話。辦公室、組織部、宣傳部、學工處、團委、教務處、招就處、保衛處、校友辦、圖書館、後勤產業集團等部門相關負責人以及來自全校各單位的22名畢業生代表參加了座談會。會議由校團委書記陳文斌主持。

　　會上，畢業生代表結合在校期間學習、生活、工作的經歷，暢談了感受與體會，表達了對母校培育的感激和即將離開母校的不捨，同時，對母校今後的建設發展提出了建議。這些建議和意見主要集中在以下八個方面：

　　一、教學管理。畢業生代表建議最佳化課程設定，遵循專業實際;加強考研自習室的規範管理，增加自習室的數量，適當延長考研自習室的開放時間;透過校內電子屏及時公佈空教室情況，方便學生自習;加強對教師教學紀律管理，增強教師教書育人的責任感;能否適當有效的調整學生實習時間，避免時間衝突，可嘗試分時段分批次開展實習;最佳化畢業生實習工作，希望能夠雙向選擇，結合就業意向進行;加強對教學多媒體裝置的維護和保障;加強師範類學生的師範技能培養，保有師範特色;更科學合理的設定選修課。

　　二、就業服務。畢業生代表建議邀請更多新疆用人單位來校專場招聘;更新就業觀念，加強畢業生就業指導，提供更多更好的就業資訊。

　　三、校園安全。畢業生代表建議應儘快解決部分路段路燈維護增建問題;加強對校車以及外賣車輛的管理，保證校園安全出行;公共區域常有校外人員出入，學生人身財產安全存在隱患;加強學生的安全意識教育。

　　四、圖書館建設。對於圖書館館藏圖書種類、外文文獻數量不足，書刊更新速度較慢等問題，畢業生建議加快圖書資料補充更新速度;延長圖書館開放時間，讓同學們有更多的時間學習;圖書館電子閱覽室裝置陳舊，有必要進行系統升級換代，提高學生學習效率;加強圖書館工作人員管理，改善服務態度;提供學生專用的電子資料庫賬號，方便學生查閱資料。

　　五、後勤保障。畢業生代表建議應加快校園一卡通建設;加快校園超市招標工作，提供學生生活更多便利;應完善宿舍、廁所等硬體設施保修反饋機制;要規範食堂菜品定價，增加菜品供應種類和數量，加強對食堂工作人員管理，避免出現隨意加價刷卡行為;調整清真食堂的開放時間和視窗設定;注重新媒體建設，聆聽學生意見，完善後勤保障;保持宿管人員一定穩定性;加強宿舍管理，保持適宜生活的安靜環境。

　　六、基礎設施建設。畢業生代表建議應加強學校硬體建設包括教學、實驗、運動裝置設施建設，並進行定期檢查維修;合理規劃校車路線;儘快開展對美術大樓的建設;加強校醫院、醫務室的建設;加強實驗室的建設力度，為理工科學生提供更多學習平臺。

　　七、獎助學金髮放。畢業生代表建議應更科學的分配獎助學金分配指標，更公平合理地將獎助學金給真正該得的人;希望提高學費透明度。

　　針對畢業生代表提出的問題和意見，部分職能部門有關負責同志現場作了回覆。副校長雷儒金對即將畢業並走上工作崗位的20xx屆畢業生送上了深深的祝福，對畢業生代表積極為學校發展建言獻策表示感謝;針對畢業生代表反映的.問題，他要求相關部門採取措施加以解決。他希望大家畢業後能繼續關心、關注、關照母校的建設發展，加強與母校聯絡、常回母校看看，在新的崗位上再建新功，最後他還衷心祝福畢業生們可以找到理想的工作，擁有幸福的生活。

　　調研座談會會議紀要經典17

　　XX月XX日下午12:30，在XX教室，資訊科技與應用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任XX主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，嚴副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發言，就學院、系部的發展、課程安排、學生管理、專業建設和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。

　　1.教學管理的交流

　　教師在教學中除了關注課堂教學的效果，更關注學生的學習習慣。對於怎樣從學生管理制度上著手來培養學生良好的行為習慣，提高學生的學習熱情和實踐能力，在課堂中引導學生對專業應用的認知和就業的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設定和課時安排發表了各自的設想。

　　2.教師科研的探討

　　我係教師們普遍認為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強從事科研的意識和自覺性。學校應該創設教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬鬆的環境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應該努力培養教師的科研能力，組織教師外出學習考察和參加各種學術研討會，多提供下企業一線學習的機會。

　　系領導認真聽取、詳細的記錄了大家的意見和建議，並就教師所提出的問題一一作了耐心細緻的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進行，對資訊系進一步提高教學質量，推行教學改革，密切師生關係起到了極大的推動作用。同時，也體現出資訊系教師有著遠大理想和抱負，勤奮努力，腳踏實地，積極鑽研，嚴格要求自己的敬業精神。

　　調研座談會會議紀要經典18

　　時間：11月21日

　　地點：通防部一樓會議室

　　主持人：xxx

　　參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表

　　會議內容：

　　11月21日下午，通防事業部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥傑主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據礦《關於開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司製作的《安全事故警示教育片》，結合部門“一通三防”工作中出現的問題，進行討論，吸取經驗教訓。會議最後，參會人員就如何做好我礦通防專業安全生產工作提出了自己的意見和建議。現紀要如下：

　　一、觀看事故警示教育片

　　觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

　　二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓

　　1、現場電工違章採用綜掘機的轉載機開關對鑽機供電，造成鑽機作業時綜掘機截割部處於通電狀態，打鑽時因現場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉的截割頭將人員割傷致死。

　　2、安全技術措施落實不到位。區隊在作業期間未按照措施要求為鑽機配備專用開關、按鈕，直接採用綜掘機的轉載機開關對鑽機供電，打鑽作業時綜掘機電源不能做到閉鎖。

　　3、現場管理不到位。對於區隊的違章搭火，礦電管部門、安監部門在日常檢查中沒有及時發現。同時施工單位安全意識淡薄，現場安排不瞭解綜掘機效能和操作按鈕佈置的作業人員違章操作。

　　4、職工安全教育培訓工作存在差距。

　　三、提出防範措施

　　1、認真學習案例經驗教訓，結合部門工作實際，積極進行反思，查詢自身存在的安全隱患及不足，制定並落實強化安全生產工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防範生產安全事故。

　　2、堅決杜絕違章指揮、違章作業。嚴格按照技術措施進行作業。加強井下電氣管理，監控工區監測工對分站等電氣裝置進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規定，執行停電、驗電、放電、封線、掛牌監護制度。

　　3、部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規範的操作及時予以制止和糾正。

　　4、通風工區結合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是區域性通風工，經常需要登高或站在皮帶機上作業，這就要求員工在工作時明確現場安全責任人，做好登高保護，並與皮帶機司機溝通好，確保安全。

　　5、當現場存在交叉作業時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，發現問題一定要及時彙報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，並加強巡查路線上的風筒管理。

　　6、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自保互保意識，幫助其樹立安全生產意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質，加強班前會排查，消除人的不安全因素。

　　通防事業部

　　20xx年x月x日

　　調研座談會會議紀要經典19

　　工程名稱：黃石摩爾城專案深基坑工程

　　時間：20xx年1月28日

　　地點：現場會議室

　　參會者：

　　會議主持：薛記錄整理：

　　會議內容：

　　20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，並杜絕以後類似事件的發生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員並主持召開了專題會議。

　　會議中，各方對此次問題發生的原因、經過及以後為杜絕類似事故發生的方法和技術措施做了簡單闡述。

　　會議內容紀要如下：

　　中冶李斌對事件發生經過做了闡述：388#樁於20xx年11月29日開孔，373#樁於12月10日開孔，356#樁於12月22日開孔，工程部曾鵬於20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

　　中冶李斌：此次問題發生的主要原因在於圖紙消化不到位，造成現場交底錯誤，在自檢過程中也未能發現問題，同時報驗程式也有遺漏，測量座標報驗時，樁徑、軸網關係等資料未報，開孔資料未作。今後，放線時軸網關係必須放出，對巖性、樁頂標高等資料均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆築驗收表》)，請監理和工程部參與過程驗收。並在澆築前填報《澆築申請表》，在得到工程部和監理方認可，並由監理方下達《澆灌令》後方可澆築混凝土。會議後，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，並深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

　　華茂監理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關工序的核查記錄。今後，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。

　　工程部趙工：雖組織了軸網放線的工作，但由於圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發現問題時間過晚。今後，每週五上午將組織各方展開質量現場檢查，並將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

　　工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。

　　薛總做了總結髮言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今後杜絕類似事件的辦法都做了發言，今後要加強過程管理，杜絕類似事件的發生。要求：

　　1、監理、中冶、工程部提交事件發生的自身原因座談，並提出今後的管理措施，於30日前提交至總工辦;

　　2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見，於30日前提交至總工辦;

　　3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查後，於週五前提交總工辦。

　　調研座談會會議紀要經典20

　　會議地點:中職班學生公寓樓二樓會議室

　　會議時間:20xx年4月10日下午3:00

　　參加會議人員:吳如根副校長、xx辦李主任、後勤公司李、隋副經理、團委劉、內派老師、xx班班主任、xx班各班學生代表以及全體清真食堂的廚師、管理員、採購員、驗收員等近三十人。

　　一、會議由李少軍書記主持並首先介紹了清真食堂開辦以來六個月的經營狀況:經營收支基本平衡，略有盈餘，總體運營良好，基本上保證了師生的就餐需求，但也存在一些不足之處:首先管理經驗不足，語言溝通困難，使得協調工作不能及時有效地到位。其二，由於加工過程完全是廚師操作，投放食材也是廚師自己來掌握，故成本核算有不確定性。其三，有個別師生就餐不刷卡現象。其四，供餐品種單調。其五，採購食品要求高，成本支出偏高。因此就食堂半年來的工作請大家提出建議和意見。

　　二、綜合同學們提出的意見和建議

　　1、早餐能否供應冷盤和饅頭、鹹稀飯，中、晚餐還可以。

　　2、建議每週供應一次大盤雞並配饢吃。

　　3、每週供應兩次風味的大包子，價格要固定。

　　4、手抓飯最好配一些冷盤。

　　5、每週再增加炒麵的供應次數和適當供應紅燒魚或水餃。

　　三、內派老師和班主任的綜合意見和建議

　　1、饢是師生的愛吃主食，建議要保證饢的供應。

　　2、不提倡學生喝飲料，每週供應一次包子，每月供應一次水餃。

　　四、清真餐廳廚師表態發言

　　同學們有什麼合理要求我們儘量給予滿足，我們有什麼做不到的地方請同學們及時提出來，我們認真整改，同時也希望同學們到餐廳要遵守紀律，文明就餐，愛護公務，節約糧食。

　　五、吳校長最後作總結講話