電子商務專案策劃書(精選7篇)

電子商務專案策劃書

  策劃書的作用

  1.在廣告公司內部,廣告策劃書的撰寫標誌著廣告策劃運作的結束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶。

  2.廣告客戶可以透過策劃書瞭解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的策劃工作,並根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

  3.對於整個廣告活動,經過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。

  電子商務專案策劃書(精選7篇)

  時間過得太快,讓人不知所措,工作已經告一段落了,我們的工作又迎來了一個新層面,當然也要定下新目標,此時需要提前做好策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的電子商務專案策劃書(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  電子商務專案策劃書1

  一、專案簡介

  1、摘要

  隨著電子商務行業的快速發展,越來越多的企業開始致力於拓展網路營銷渠道,但隨之面臨的一大難題是電子商務行業的人才短缺。學校透過開設電子商務課程,招收致力於在電子商務行業發展的學員,透過專業化、系統化的課程培訓,使其在競爭激烈的電子商務行業佔據一席之地。與此同時,學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯絡代理商產品、建立淘寶客網站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現創業機會。學校透過自建相關專業網站,不僅可以起到宣傳推廣、網路課程銷售、網路服務的作用,還具有為學員網店推廣,招募代理商等功能,實現學校、學員、商家的三贏。

  2、專案組織結構圖

  招學員;

  課程培訓;

  學校;

  網路服務;

  創網站推廣;

  就業;

  網路課程銷售;

  創業;

  建站、美工、seo服務等;

  招代理商。

  3、專案特點

  (1)實用性;

  (2)創新性;

  (3)吸引力;

  (4)盈利性。

  4、專案目的

  (1)促進電商行業的就業形勢;

  (2)挖掘電商行業的創業人才;

  (3)成為集教育與商務於一體的專業平臺。

  二、學校基本情況

  學校的基本情況介紹。

  三、產品服務描述

  1、課程培訓

  (1)課程內容

  1、網頁製作;

  2、美工設計;

  3、網店推廣;

  4、seo最佳化;

  5、sem認證;

  6、其他電子商務相關課程。

  (2)課程形式

  1、校園課程;

  2、網路課程。

  (3)課程特色

  1、零基礎起步;

  2、精華理論+專案實踐;

  3、精品小班授課;

  4、終身VIP制度,享有最高使用者許可權;

  5、包教包會;

  6、終身售後。

  2、網路課程

  通過錄制課程影片、包裝課程影片、上架課程影片等途徑在自有網站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網路課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協作性等特點。

  3、網路服務

  (1)網站製作;

  (2)美工設計;

  (3)網店推廣;

  (4)seo搜尋最佳化。

  四、研究與開發

  1、已有技術專案:包括教室、老師等學校硬體和軟體資源。

  2、需有技術專案:獨立網站、網路課程製作、淘寶店鋪以及負責開發維護這些技術必須的團隊人員,包括:IT團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊等等。

  建立網站:學校建立的網站需具有推廣招生資訊、網路課程培訓、網路服務、推廣學員店鋪、招募代理商、線上論壇交流等功能,成為極具市場競爭力的集教育、商務於一體的大型電子商務教育網路平臺。

  招代理商:與健康合法並具有市場競爭力的商家合作,既為學員淘寶創業開闢渠道,又為合作商家銷售開闢渠道,更為學校的招生增加亮點和吸引力。

  淘寶店鋪:負責銷售網路課程、網路服務、招募代理才人等功能。

  五、行業及市場

  我國教育培訓電子商務行業執行目前發展形勢良好,該行業企業正逐步向產業化、規模化發展,隨著我國教育培訓電子商務行業執行市場的不斷擴大,我國教育培訓電子商務行業執行將會迎來一個新的發展機遇。

  電商培訓的市場很大,但是靠譜的很好,而現在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經驗型,前者是課程,後者是自己工作的PPT而已,但是我們也發現一個現象,後者更加受歡迎,但是後者聽完後,基本不能用語實踐,複製不可信,條件不允許,從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。

  給基層做培訓,付錢的人看的是企業背景。給高層做培訓,看的是講師的背景,接觸的絕大多數企業,跟他講純技巧的他覺得你沒高度,跟他講趨勢觀點他覺得沒幹貨,稍微大中型的中層和執行人員喜歡有落地的實操指導,又有策略性的分析指導。

  總結就是電商培訓的市場很大,但靠譜的很少,如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。

  六、營銷策略

  1、線下營銷

  以海報、傳單、前臺諮詢、電話諮詢等方式進行營銷。

  2、網路營銷

  (1)搜尋引擎營銷;

  (2)電子郵件營銷;

  (3)通訊工具營銷(QQ、旺旺等);

  (4)病毒式營銷(透過有效的積分制度刺激使用者宣傳);

  (5)BBS營銷;

  (6)部落格、微博營銷。

  七、專案管理

  1、前期宣傳

  (1)市場調研;

  (2)製作張貼海報;

  (3)在學校官網上進行宣傳;

  (4)製作、發放傳單;

  (5)設立前臺諮詢和電話諮詢崗位;

  (6)舉辦講座;

  (7)安排試聽課程;

  (8)招募代理商;

  (9)招聘網路服務兼職人員;

  (10)其他。

  2、網站管理

  (1)網站原創性文章更新;

  (2)網路課程更新;

  (3)目標客戶定向推廣潛在的招生物件和目標客戶有人員、企業老闆、業務銷售人員、軟體程式設計師、網站編輯、初始創業人員、大學生、淘寶賣家等其他致力於在電子商務行業發展的人員;

  (4)不定向推廣(部落格、微博、論壇等);

  (5)其他推廣方式(百度競價等);

  (6)其他管理。

  (3)人事計劃

  專業講師團隊、IT技術團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊,隨著專案的發展和擴大,人員結構也隨之變化。

  八、盈利模式

  1、課程盈利

  (1)直接招生收費,收費標準按學校安排的課時收費。

  (2)網路課程收費,收費標準按網路課程評估的難易程度收費。

  2、網站會員收費

  將網站會員分為不同等級,不同等級會員享有不同許可權,收費標準按不同許可權收費。

  如:學員預設金牌會員享有

  A、全部網路課程;

  B、代理商最低價格;

  C、專業老師免費諮詢;

  D、其他服務。

  3、網路服務

  (1)網頁製作、建站服務;

  (2)圖片製作、美工服務;

  (3)網站推廣、seo服務。

  學校透過網路招聘兼職專業技術人員或已從此專案畢業的優秀學員,以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業技術人員,根據需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的稽核、管理,對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。

  4、網路廣告:投放廣告收入。

  九、專案風險

  1、產品和服務風險。首先,教育培訓電子商務發展所依託的平臺——網際網路的安全性正在經受挑戰,駭客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業務很難安全、順利地開展。此外,教育培訓電子商務企業內部的安全意識淡薄,企業高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足,這就使得企業實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。

  2、自身經營和管理風險。企業經營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業管理水平、資訊傳遞技術都提出了更高的要求,如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環境是商家和使用者都十分關注的。然而當前,教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業出身,缺乏相關管理知識和商業運作經驗,機構內部存在的經營管理風險不容忽視。

  十、財務預算

  目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右,單個課程的市場價在2000元左右,此專案的主要成本在於專案的推廣費用、課程的渠道及來源、網站的建設和維護中的人力物力成本,及其他與此專案相關的成本。

  十一、專案評價

  機遇與風險並存。機遇又大於風險。專案的難點在於學校的招生政策及方法,網站的建設及推廣,後期的維護及管理等等。做好一個專案不容易,不僅需要人力物力財力,更需要在過程中不斷的完善與發展,只有面面俱到,才能真正成為一個盈利的好專案。

  電子商務專案策劃書2

  一、專案舉辦單位:

  0941電子商務

  二、專案舉辦地點:

  上海旅專機房

  三、專案啟動時間:

  20xx年3月15日—20xx年6月15日

  四、專案仲裁委員會:

  由老師、班長、課代表、學習委員等組成市場規則由全體班級成員協商原則決定。

  五、專案活動目的:

  透過模擬企業化管理,鍛鍊同學們的實踐操作能力,為以後的工作打下基礎。加強同學們之間的溝通領會,彼此之間更多的接觸,相互合作,共同進步。

  六、專案活動意義:

  提高自己的交流實踐能力,實踐模擬執行電子商務專案管理

  七、專案流程:

  1、將全班46人分為6組(6組6人,2組5人,每組至少2名男生。)

  2、每組選一名組長和副組長,擔任組織協調工作。

  3、由組長分配組員在此次專案中擔任的角色(CEO、CFO、CIO、HR、CMO等)

  4、專案由團隊自擬,可任意選擇創新,以最終“盈利”為目的。

  5、評委進行評選選出優秀小組。

  6、對優秀小組進行獎勵,評定平時分數。

  八、專案投標規則:

  1、每組擬定一定相同資金(200萬)對自己團隊的資金進行合理分配合理規劃,()最終評委需要對每個團隊的財務進行稽核,對可行性進行評估。

  2、當專案進行投標時,每組派一名代表上臺解說自己的專案。

  3、在場人員可以對專案進行提問,最後由評委進行評分。

  4、本次投標本著:公平,公開,公正的原則進行評選。

  九、活動中注意事項:

  1、可以借鑑網上資料但避免抄襲。

  2、此專案以團隊為單位,每位同學需要服從組長安排積極參與其中。

  3、評委本著三公原則,如對評分有異議者可與老師溝通。

  十、總結:

  希望透過本次活動可以調動同學的積極性,進一步瞭解電子商務專案管理流程,為以後工作打下紮實的基礎。預祝本次活動圓滿成功。

  電子商務專案策劃書3

  一、專案介紹

  以電子商務為基礎,主打執行團購、商城、電子卷為主導,排隊返錢為重要外掛,實現商家與網站,網站與消費者的共贏模式。

  本地化——提供最貼近的資訊

  生活化——提供最有用的服務

  互動性——提供最開放的平臺

  後期規劃:將發展為新型電子商務,主要結合手機簡訊和

  手機網站,讓商家和消費者互動起來,隨時隨地獲取商家優惠資訊,商家定向廣告。

  二、網站定位:城市生活消費類網站;

  對網民——我們是理性消費指導專家,為您提供最新最實用最全面的生活資訊;

  對商家——我們是您釋出企業資訊的平臺,是助您提升企業形象的最佳途徑,以提升商家市場競爭力!

  面向群體:主要面向的群體是擁有一定消費能力和消費意識的中高階人群。

  定位於享樂人群,特徵是:平均年齡18—40歲;擁有一定的消費能力,生活積極樂觀,容易接受嘗試新鮮事物;擁有時尚、豐富、健康的生活方式,容易影響他人消費傾向。

  三、常見問答:

  1、返錢網和法律有衝突嗎。

  答:沒有,該模式是一種促銷模式,跟消費返利同出一轍。消費者是買到實實在在的物品,就算沒有我們給予返錢消費者同樣要花出這些錢。賣卡的錢是商家自願並簽署合作協議而付的。這個屬於商傢俬人行為,只是網站運營者把所有商家聯合在一起而已,消費者即使沒有返到錢也不會有損失,返現卡是商家免費送的,而且送的時候和卡的背面都明確寫有遊戲規則,消費者也是同意規則自願來參加,所以完全不會是違法。

  2、我想單獨要自己的模板可以嗎?

  答:可以的,本系統目前只做了一套模板,如果更換模板,你可以自己做,如果不會可以聯絡我們定做模板,另收費。

  3、程式版本是需要會員與卡號結合註冊登入的,能不能只要返錢卡號與密碼就可以直接登入的?

  答:很多人問這個問題專門開發成會員登陸的,

  比如一個人有20張卡,如果想檢視自己的排隊情況,是不是需要把卡找出來登陸20次,現在有會員系統只需要記住使用者名稱和密碼隨時隨地都可以看,而且會員還積分功能,是不是要方便得多,第二是為了以後擴充套件全功能商業網站做基礎!

  4、有沒有自動打款的功能

  很多人都問這個問題怎麼可能自動打款嘛

  1、銀行線上支付是不能跨行的,會員的卡各個銀行都有,並且銀行支援線上付款但是不會自動付款,自動都吧錢給你轉走了你願意啊,銀行的密匙動態密碼卡證書,U盾又有幹什麼用呢

  5、會不會其他返錢網告我們,這個怎麼回事

  這個是嚇唬不懂的人,大家可以去版權局的查詢網站查詢,其他返錢網是註冊的軟體版權,意思是不能有人盜用,或者使用他的程式原始碼,她的原始碼是受保護的,並不是返現這個模式是她的版權。除非是專利,返錢網模式不可能申請專利,因為他是一種模式而不是一個產品,如果一個模式可以註冊專利,那我註冊零售業的專利,是不是全國都不能開超市,不能零售。

  另外計算機軟體是不能申請專利的,其次。PHPWO返現網程式程式碼完全是原創程式碼,所以和她版權毫無衝突。

  例舉:金山防毒有自己版權請問360防毒等其他防毒軟體是侵權不

  百度是搜尋引擎有版權搜搜搜狗谷歌等其他搜尋引擎是侵權不

  6、我什麼都不懂,也沒用運營過網站,我可以做嗎?

  答:肯定可以的,我們的系統是全後臺操作,您只需要認識漢字和基礎的電腦知識就可以了,

  有的客戶連使用QQ和打字都不熟悉,這個就沒辦法了,您找個稍微懂點的人給你管理程式就可以了。

  另外,本專案注重的是線下的市場運營,不是網站的運營!

  7、運營返錢網需要多少錢?

  8、空間和資料庫是什麼?

  空間就是存放網站程式和圖片的一個虛擬伺服器,放在機房裡,供訪問者24小時就可以開啟,資料庫是存放卡號和會員資料的。

  9、域名是什麼?

  答:域名就是網址。是訪問你網站的唯一的一個網址。

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  一.專案概述

  ①專案名稱:男裝網店專案規劃設計方案

  ②專案背景:隨著網際網路技術的飛速發展,網際網路已經走進千家萬戶,網購已經成為一種時尚,一種新的生活體驗。國家發改委“十一五規劃”中如是說“國家資訊化發展戰略確立了電子商務的戰略地位。各地區各部門相繼制定配套措施,加大對電子商務發展的扶持力度。全社會電子商務應用意識不斷增強,形成了良好的社會氛圍。”

  胡錦濤同志說“大力發展電子商務是推進國民經濟資訊化的重要內容。在全球範圍內,基於網際網路的電子商務正以前所未有的速度迅猛發展,不僅改變了社會生產方式,而且對經濟結構的調整,產生了極為重要的影響,成為新經濟的增長點。”

  淘寶網是亞洲第一大網路零售商圈,其目標是致力於創造全球首選網路零售商圈。截止2008年12月31日,淘寶網註冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群,大約佔據了中國網購市場80%的份額。其次,拍拍、百度有啊、易趣等網上C2C平臺也發展迅猛。

  同時,隨著手機、PDA及掌上電腦等無線終端進行的B2B、B2C或者C2C的電子商務的發展,移動電子商務是存在著很大的潛力。2010年初淘寶無線累計獨立登陸使用者約1000萬,到2011年增長4倍多達到約4600萬,今年3月則超過了1億。其中,實物商品交易已達75%,成為絕對主流。手機淘寶的發展也預示著網上購物的巨大市場空間。

  網上開店作為一種新的創業方式,給很多年輕人實現了創業就業的夢想。我們團隊成員都是電子商務專業學生,對網上開店,網路營銷都比較熟悉瞭解。希望透過網上開店,提高實踐能力,並學以致用,促進創業就業。

  ③專案目標:網上男裝店的最終目標是打造屬於自己的男裝品牌,成立有影響力的電子商務公司。這一目標將分三步完成。

  ④專案帶來的收益:

  二.專案需求分析

  (1)市場定位及市場分析:

  本網店定位年輕一族,包括在校學生和廣大社會青年,白領階層等。突破傳統實體店的經銷代銷模式,實現網路營銷,網路購物的大眾化。

  (2)目標使用者分析:

  ①年齡在16至30歲之間的學生,年輕上班族,有一定的經濟基礎和消費能力,接觸網路較多,易於接受新事物,緊跟社會潮流,可以接受網上購買和支付方式。

  ②學習時間較多,工作比較繁忙,但閒暇時間花在網路上的時間比較多。

  ③追求時尚,個性鮮明,講究品位,消費觀念比較開放。

  (3)市場環境及前景:

  ①市場環境:隨著國家相關政策的出臺和相關企業在電子商務技術方面的大力支援,電子商務環境進一步最佳化,支付安全不斷提高,物流行業不斷髮展,網購作為一種時尚的生活方式,漸漸地深入到了人們的是常生活中,發展迅速。

  ②前景:電子商務的市場發展潛力是無窮的,一方面,潛在消費者的發展速度驚人。大城市由於資訊網路發達,網購氛圍日益濃厚,小城鎮和農村市場正在逐步開拓。另一方面,電子商務交易額快速增長,更多的年輕人加入網購一族。

  根據CNNIC資料顯示,截至2011年12月底,中國網民規模達到5.32億,超過美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和,網際網路產業呈現出旺盛的生命力。

  (4)競爭對手分析:從2003年到現在,淘寶上男裝的發展勢頭強勁,競爭激烈。以淘寶網為例,男裝店數量達到30000多家。同時,隨著騰訊拍拍網和百度有阿的崛起,競爭壓力進一步擴大。還有凡客等B2C的有力競爭。

  但是,相對於中小賣家來說,大部分都是非電商專業的人去創業做淘寶,專業知識沒有我們電商專業的強,電商專業的學生更有優勢,起點高,學習理解能力也比較強,發展起來也更快。

  三.專案可行性分析

  1.技術可行性分析:

  前期:

  ①淘寶、拍拍等提供了很好的平臺,有很多豐富的資源可以利用,省去了建設網站的技術難度。

  ②劉建君和謝明作為電子商務專業的學生,會用PS,學過網站建設,店鋪促銷廣告的製作,網店裝修都有一定的基礎,起步快,轉化率快。

  後期:在店鋪達到一定的級別,自己有時間進貨之後,利潤提高,開始自建網站,利用一些建站軟體或是再招一些計算機學院的同學來合作,基本上能解決網站建設的要求。

  2.經濟可行性分析:

  相對於其他投資專案而言,網店資金投入相對較少,風險較小,見效也比其它創業專案快,做好之後,投資回報率可觀,成功率也相對較高。

  3.實施可行性分析:

  ①團隊成員協作程度高,分工明確,團結一致,都有在電子商務方面發展的共同願望和創業構想,對開店有一定的認同和自信。

  ②現在團隊成員都是電子商務專業學生和,在知識和實踐上有一定的基礎,並有兩個獨立的網店進行營業。其中一個上鑽,發展較快,另一個網店四心,正在籌劃發展之中。

  ③課餘時間較多,可利用閒暇時間發展網店,積累經驗,提高信譽,並積累一定資金。半年之後面臨找工作,到時就可以全職經營網店,做大做強。

  四.專案總體規劃

  1.目標定位

  ①主網店主營業務不變,以男裝為主,定位年輕一族,副網店主營家紡。以後可能還會陸續開放幾個網店,做大做強,主次協同發展。

  ②朝公司發展,分三步走。

  第一階段:近期到暑假之前,提高店鋪信譽,提高成交量,提高利潤,把主副網店做好。

  第二階段:暑假到11月份,尋找貨源,做好專業服務,提升網店檔次,打出自己的品牌和服務,進一步提升業績,提高利潤。

  第三步:畢業後,創立自己的電子商務公司,整合主副網店資源,建立一個服裝家紡自有網站,全職做網店,進一步開拓市場,深化品牌,擴充團隊,實現快速發展。

  2.商務策劃

  3.網站技術及域名規劃

  (1)網站技術:利用自有平臺,開源系統,及專業相關的建站技術,打造一個品牌網站或是平臺批發網站。

  (2)域名規劃:自建網站,申請註冊域名。

  (3)網站管理維護,這個在後期具體計劃實施。

  五.網店系統設計及後期網站建設

  (1)網店裝修及美化

  ①提高店鋪標準,升級到拓展版;

  ②運用所學DIV+CSS,進行自定義佈局,設計網店標識,最佳化店鋪名稱及佈局;

  ③運用PS技術打造更具吸引力的促銷宣傳圖。

  (2)後期網站建設及維護推廣

  建立網站,進行SEO最佳化推廣,進行日常管理,維護網站安全。

  六.專案實施方案

  (1)團隊成員分工:

  (2)具體步驟實施時間計劃:

  (3)實施過程中的問題處理及協商制度:

  問題處理:專業的顧客諮詢服務;網店流量、成交量,轉化率問題;資金運轉問題;網店退換貨問題的解決;支付寶安全問題等

  協商制度:

  1.網店從初期經營開始,組員每週每星期定期對網店進行分析總結,相互協商找出解決方案,使網店更好發展。

  2.後期人員增多之後建立團隊平等協商制度,並不斷完善。

  (4)新客戶的開拓和老客戶的維繫推廣過程:

  A.開拓新客戶:在淘寶,拍拍,百度有啊等網購平臺上開通各種軟體,利用各種網路營銷方式提高店鋪的搜尋排名,吸引更多新顧客,採用各種促銷方式提高店鋪吸引力和轉化率。同時,後期電子商務網站建立之後,吸引更多批發商合作。

  B.老客戶的維繫:本店提供優質化售後服務:及時為有需要的顧客提供物流跟蹤資訊;顧客快遞快要到的時候以簡訊方式溫馨提示顧客;發簡訊告知顧客對服裝的正確使用方法,比如不同的服裝正確的洗滌方法等等;對退換貨問題的及時瞭解與改進;加強與網站老客戶的聯絡與合作等。

  七.專案運營管理計劃

  (1)推廣計劃

  ①線上推廣:

  A:在店鋪開展各種促銷,充分利用限時折扣,搭配套餐,滿就送活動等。

  B.付費推廣:直通車推廣,見效較快,效果較好;淘寶客推廣,支付佣金;鑽石展位,付費在站外推廣;

  C.論壇發貼,求購論壇,相關人氣服裝論壇,微博營銷,注重互動集聚人氣,提高威望,拉動潛在客戶。

  D.有機會加入服裝類平臺,獲得展示和推廣機會,加大曝光度,如51批發網等。

  ②線下推廣:線下推廣效果成效不大,網店側重於網路營銷。不過可以讓同學朋友幫忙宣傳,口碑營銷,逐步深入。

  (2)組織管理計劃

  A、專案運營成員計劃:從4月份到11月份,團隊成員由劉建君,謝明,何喜文,裴成浩4人組成,按專案實施方案中成員分工表協調一致運營。如果期間銷量增加,據業務需求可以找1到2個同學朋友加入。11月份之後,找1個計算機專業的同學一起創業建立服裝家紡網站。

  B、網店管理計劃:前期以飛揚潮流品質男裝網店為主,兼有淘寶家紡店,拍拍男裝店,或者還會據情況建立一些其他的網店。後期主要發展電子商務公司,整合各大網店資源。

  (3)後期網站運營維護計劃

  後期組建電子商務團隊對網店和電子商務網站開展日常的`維護和經營。

  八.專案預算

  預算說明:

  ①現用旺鋪標準版,受限頗多。提升到拓展版,可以自定義店標,突顯品牌,店鋪裝修也上檔次,更加專業,吸引顧客,留住顧客。

  ②淘寶服務的開通,減輕店鋪管理重負,最佳化寶貝,時時監測店鋪,資料分析,提高店鋪綜合實力。

  ③營銷工具可以提高顧客購買慾,促成成交,提高顧客與店鋪粘度,促成回頭客成交。

  ④直通車推廣,競價排名,點選付費,連續使用效果較好,引流成交,在競爭強烈的淘寶店鋪中,才能走得快,走得好,缺點是前期費用較高。直通車推廣(按點選付費,長期用效果很好):最低充值500元,預算3000元,隨著店鋪發展,追加投資。

  ⑤流動資金(非常重要):發貨後,到買家收貨確認,大致10天左右,在這期間,資金無法立即收回,同時還得下單,一天大約300元,隨著銷量增加,資金需求更大,週轉不開,直接影響店鋪發展,流動資金很重要。隨著銷售數的增長,週轉資金需要更多。

  ⑥進貨及相機費用。由於團隊現在的網店較小,資金不足,無力進貨,拍照上傳,只能做分銷商,而供應商給的商品價格較高,商品沒有競爭力,同時供應商不及時更新庫存,商品質量不能保證,導致店鋪退款退貨率居高不小,致使店鋪效益下降,排名靠後,讓網店經營風險增大。所以很有必要自己找貨源,自己拍照展示寶貝。

  ⑦拍拍上開男裝店,可先不列入預算,等主網店實現贏利即可進行投資。

  ⑧家紡店:因為主營男裝店,所以收支暫不列入預算範圍,後期網站建設及電子商務公司可先不加入預算。

  九.專案評估

  (1)風險評估

  ①技術風險:技術風險主要體現在網站建設方面。後期建設網站時,自有技術力量不足,得出錢透過第三方建站公司建設,投資增大;網站管理經驗缺乏,駭客攻擊,硬體設施出現故障,資料受到攻擊,客戶受損。

  ②經營風險:由於網路營銷宣傳推廣不到位,流量不高,成交量少,收益大於支出。解決方案是落實各項營銷推廣方案,總結經驗,提高營銷效果;市場競爭對手的增加,使競爭激烈,導致預期收益減少,防範措施是加強自身管理,及時調整戰略;由於供貨商的庫存沒有及時更新等原因導致的退款率升高,影響店鋪排名,同時由於供貨商的商品無質量保障,導致退換貨升高,影響店鋪的銷售和排名;由於資金投資不到位,影響網店的擴大發展,解決方案是提高預算,增加流動資金。

  (2)運營管理評估

  ①由於團隊人員自身知識儲備及經驗不足,導致客戶流失,客戶滿意度下降。解決方案一是提高自身的知識,多淘寶論壇和萬堂書院等賣家學習的地方多學習他人的成功經驗,提高應對風險的能力。二是針對網店服裝,補充業務知識,提高在服裝方面的知識。請教服裝專業的學生,上網查相關資料,熟悉商品的屬性,總結積累經驗。

  ②協調配合風險,由於團隊成員交流不足,導致團隊鬆散,無凝聚力。解決方案是加強團隊成員之間的溝通交流,制定相關約束及獎懲制度,明確分工,及時完成任務。

  ③提高風險意識,透過平時的經驗積累,制定相關應急措施。

  十.其它需要說明事項

  ①為了能提高競爭力,自找貨源,進貨,希望能申請到一個小點的倉儲地。②為什麼要建立多個網店?會不會多而不精,沒有重點呢?

  因為網店雖然投資較小,但發展也相對較緩慢,如果全職做網店的話,必須要有不止一個網店,才能維繫網店初期的發展運營。但是我們的主網店為飛揚潮流品質男裝店,淘寶家紡店是為了挖掘家紡市場的巨大潛力,拍拍男裝店是為了探索正在發展壯大的騰訊拍拍平臺。

  ②副網店家紡市場的巨大發展前景:

  我國每年有10,000,000對新人結婚,以每對新人在家用紡織品上消費2000元計算,則每年僅此市場就有200億元的市場容量.加上近年來,國內房地產市場發展迅速,居民住房條件的改善,促使家用紡織品行業的進一步發展.旅遊業的發展,使涉外單位在配套的臥具,裝飾用品的使用上,有了新的增長需求.另外,全球經濟一體化和我國加入WTO,國際市場對中國家用紡織品的需求非常旺盛.有人預測,在以後的發展中,家紡行業將在紡織品中三分天下。比如日本家紡行業在紡織品中已達到40%的市場。

  據我們小組的調查,現在淘寶上百分之六七十的家紡店都是近一兩年開創,而且信譽銷量都做的較好,我們團隊可以借鑑它們發展家紡店。

  電子商務專案策劃書5

  一、專案介紹

  基本上每個地區都有自己的特產,我們萊州具體說沒什麼特產,只是靠海海鮮多點兒。我認為我可以建立一個我們的特產出來,打造一個品牌效益。萊州大家樂食品是每個萊州人都知道的品牌,很受青睞,因為確實很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來作為我的創業專案。透過電子商務這個有力工具來實現它。

  二、宗旨及目標

  宗旨:您的肯定是我們的動力你樂我樂大家樂

  目標:讓每個人隨時隨地都可以吃到海鮮

  三、市場調查

  1、我在網上調查了大家樂食品的銷售情況,很不樂觀,在百度中,只能搜到其公司簡介,沒什麼具體內容,而且內容更新很慢,只是公司內部的一些簡單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開的網店,在旺旺上,雖開了店,但沒人料理。而且,搜關鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒什麼銷量的。淘寶上也是如此,總的來說,其公司在網路銷售這一方面錢是白搭了。

  2.在公司的網頁中,查到產品不負責訂製,也就是不接單,使利潤空間下降。

  四、實現方式

  1、與廠家進行合作,達成共識,共同創立品牌,我們為其提供電子商務技術上的支援,其公司為我們提供資金上的支援。獲得的利潤由雙方協商後決定。

  2、解決計算機上網問題

  3、為此項工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,註冊域名。

  4.、改造其官方網站,在原有的基礎上更新更新,申請新浪部落格,利用其連線,使其排名往前。每天在官方網站上釋出新資訊,定時更新新產品的圖片及產品資訊。

  5、在旺旺上公司已是誠信通會員,在淘寶上也參加了消費者保障計劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開。購買裝修軟體,裝修店鋪。

  6、在產品銷售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網路廣告、病毒營銷、交換連結方式進行宣傳,發展一批固定客戶。

  7、銷售前期與全國各大超市、商場儘可能的進行合作,廠家讓利,低價出售,視產品銷售情況逐步回升價格。同樣,在網店及官方網站上公佈其讓利資訊,讓其產品比同類產品價格低,使產品在價格排名中儘可能的排在前面。

  8、保證店鋪24小時有人線上。

  9、到各大銀行開設賬號,開通網銀功能。

  10、聯絡圓通、申通、順豐、ems為其進行快遞。在官方網站及網店上註明滿100元免郵費。

  11、詳細介紹食品,在發貨時,把公司的食品說明附加到郵包裡。

  12、在官方網站上開通訂單服務,滿足買家需求。

  五、銷售前景

  產品價格適中,攜帶方便,口味多樣,市場上類似這種包裝的同類產品比較少,網上賣的同類產品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場競爭力應該不是很大。調查人群中的絕大部分人樂於再次購買並推薦給周邊朋友。

  六、專案未來

  由於內陸海鮮較少,在未來幾年,我們會把市場發展到內陸,使產品遍佈內陸個大市場、超市,讓每個人都可以很方便的吃到海鮮產品。

  電子商務專案策劃書6

  一、建設網站前的市場分析

  在國內電子商務並不成熟的現實下,服務並不規範,沒有一個統一的商務網站標準,特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。

  本公司在電子商務市場並不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭並不激烈的情況下佔領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現盈利。

  二、市場定位,功能定位

  前期型別:c2c,b2c,服務物件基於本地區市民,經營小商品,食品,書籍,軟硬體等,類似於傳統倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平臺。

  後期型別:b2c,b2b,增強交易平臺功能,增加企業交易、產品釋出平臺,擴大網上超市產品內容,從經營低價商品擴充到大件商品,高產值,高利潤產品。

  三、發展目標:

  初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,製作網站。聯絡isp,申請網路介入,購買伺服器等軟硬體裝置。

  6個月:建立網站,擴容網站內容,規範網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區有一定知名度,建立服務網路,建立產品採購網路,建立產品配送網路,培訓員工,產品採購、配送依託連鎖超市等傳統物流網路。依託傳統物流網路可以採用合作加盟等方式,可作為一個傳統零售商的從屬企業。

  1年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網上超市的產品,並向高階產品發展。吸納投資,擴大經營範圍,著手建立b2b商業交易平臺,實現網站盈利。

  2年:達到本地區最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站整合,b2b,b2c,c2c三種經營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高階產品發展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系。

  3年:收購產品供貨企業,建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優惠的產品營銷網路。

  3年以後:視情況再定。

  四、網站板塊,風格

  網站初期分為產品索引、線上交易、新品釋出、bbs、二手市場等五大部分。以後逐漸增加企業產品釋出板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優惠政策。風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。產品網頁形式採用統一模組,突出產品圖片。

  二手市場平臺用統一格式,從產品名到產品備註都統一格式,並採用類似於易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,避免不必要的糾紛。

  倉儲超市產品價格統一定價為xx.99元,百元以上產品定價為xx9.9元

  五、網站維護

  初期聘請專門的資料庫操作員,網站內容每天更新,制定網站規範。

  六、網站推廣

  初期由於和傳統零售商聯合,可以在連鎖零售商店內做廣告,並在零售商店內採取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優惠活動。

  等網站有了一定點選率之後可以找專門的策劃公司來包裝,從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場

  七、技術方案

  1、還是租用虛擬主機。

  2、作業系統:windowXX/nt。

  3、採用系統性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的電子商務解決方案。

  4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止駭客的入侵、防止因為以外事件導致資料的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不洩漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人資訊等等。使用著名公司設計的防毒軟體,並且經常定時升級,不使用來歷不明的軟體,注意移動儲存裝置的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網路防火牆、定期掃描伺服器發現漏洞即是打補丁,是的駭客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份資料,如果有可能,使用raid冗餘磁碟列陣進行同步備份。對客戶的資訊保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸資料的過程中要對資料進行加密,例如使用金鑰加密資料和數字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。

  5、相關程式開發。如網頁程式asp、jsp、cgi、資料庫程式等。

  電子商務專案策劃書7

  一、電子商務專案總述

  1、公司名稱與發展歷史

  2、專案主營產品服務

  3、專案商業模式概述

  4、專案核心優勢概述

  5、專案財務盈收預測

  6、專案融資計劃概述

  二、核心團隊和組織架構

  1、核心團隊介紹

  2、公司組織架構

  三、電子商務專案方案介紹

  1、專案整體方案

  2、專案產品路線

  3、專案當前狀態

  4、產品未來規劃

  四、電子商務專案開發費用

  1、研發資金投入

  2、研發人員投入

  3、研發裝置投入

  五、電子商務專案市場分析

  1、專案定位分析

  2、專案行業分析

  3、專案競爭分析

  4、核心競爭力分析

  5、專案SWOT分析

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