大學生參觀企業心得體會報告(精選6篇)

大學生參觀企業心得體會報告

  什麼是心得體會

  “心得體會是指一種讀書、實踐後所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近;體會是指將學習的東西運用到實踐中去,透過實踐反思學習內容並記錄下來的文字,近似於經驗總結。”

  大學生參觀企業心得體會報告(精選6篇)

  我們心裡有一些收穫後,就十分有必須要寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?下面是小編精心整理的大學生參觀企業心得體會報告(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  大學生參觀企業心得體會報告1

  今天在公司部門總經理的安排下,我們市場營銷部一行人赴生產一線標準化崗位進行參觀學習。此次參觀學習本人感受很深,受益匪淺,心得體會如下:

  一、參觀學習的主要內容

  1、內容豐富。外出參觀學習的時間雖然只有短短的一個下午,但安排很緊湊。透過對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車間等各個標準化崗位的參觀學習,切實地感受到了生產一線工人的巨大凝聚力和向心力,激發了他們的工作熱情,奏響了生產一線工人工作提速前進的音。

  2、收穫顯著。這次,透過參觀學習,讓我也有了參照,有了目標,更有了幹勁。讓我對一線職工異常的佩服,領略了一線職工對工作的敬業精神,他們的舉動深深的嵌入我的心靈,我作為公司的一名營銷部員工,在如此優越的環境下工作,雖在工作上也是兢兢業業,但遠比生產一線崗位的職工,我自嘆不如。

  二、參觀學習的主要體會

  1、一線職工的敬業精神確實讓人敬佩不已。他們的勤勞讓在場的許多人膛目結舌,在那樣艱苦的環境中,衛生環境保持得如此乾淨整潔,足以證明他們的員工是多麼的勤勞刻苦,他們的行為告訴我們“世上無難事,只怕有心人”。

  2、一線職工的學習意識很強。他們在緊張的工作之餘,仍然沒有忘記學習。他們把工作中遇到的問題及積累下的經驗都認真的記錄下來,對出現的問題認真進行分析,為以後的工作做了充分的準備。他們為了熟練操作規程和許多相關的規章制度,他們堅持每天抄寫鍛鍊,這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆字展現在我們的眼前。生產一線的凝聚力是公司穩步快速發展的保證,只有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力量集中,步伐迅速。

  3、他們對工作的執著讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高,他們卻一點也不畏懼,仍然是愛崗敬業、勤於巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無法在繼續參觀下去,可想而知,他們是多麼的讓人敬佩。

  三、參觀學習的主要收穫

  短短4個小時的時間,大家學習取經,一路深入思考,收穫頗豐。

  1、一線職工持之以恆的精神讓我感悟頗深。

  2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。

  3、一線職工在如此艱苦的環境下,把工作做得盡善盡美,一線領導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。

  4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新,讓我簡直不敢相信眼前的生產廠區是如此的乾淨、整潔、井然有序。

  5、在他們身上有很多值得我們學習的精神,學習他們的過人之處,以後我會多與一線職工接觸,把生產與後勤融為一體,只有幹群一心、迸發出極大地工作熱情,並不斷地充實、完善自我,取得更大的成績。

  透過這次一個下午的參觀學習,我認為:態度決定一切!

  大學生參觀企業心得體會報告2

  1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島集團學習參觀。集團,1984年創立於青島,現任董事局主席、執行長張是的主要創始人。截至年,集團在全球建立了29個製造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽集團二十多年來的滄桑鉅變,由衷地感覺收穫頗豐,其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑑意義,心得體會如下:

  一、XX集團的特色企業文化。

  企業是人,文化是魂。企業文化是什麼?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其執行長張瑞敏創立員工普遍認同並主動參與的文化底蘊是分不開的。文化的核心是創新;的定位是一個從創業開始高速發展並不斷創新變革的企業;的目標是(敢爭第一的)企業與。海力在創新發展實現目標的過程中,憑藉其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同後,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,儘快編寫企業文化教材,然後透過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。

  二、XX集團的管理理念。

  講求管理之道的管理模式,開創了中國式現代企業管理的先河。學經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學的管理之道。奉信,管理的本質不在於“知”而在於“行”,其管理之道值得借鑑。

  1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立於不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。

  2、的解決問題三步法,高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明瞭、實用,抓住瞭解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規範,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,採取措施儘可能挽回造成的損失,並保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。

  3、的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明瞭、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規範工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重複出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。

  三、“OEC”管理法。

  “OEC”管理法,是在全方位最佳化管理法的基礎上不斷最佳化所得的一種先進的基礎管理方法。“OEC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小範圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程式化,簡單化,職責分明,考核嚴格。

  四、的人才觀念和用人機制。

  “人人是人才,賽馬不相馬”是的人才觀。認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要透過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工並存,動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。對中層幹部實行分類考核、管理,幹部職位不固定,屆滿輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”。總之,人力資源開發和管理的要義是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續發展的秘訣。

  大學生參觀企業心得體會報告3

  5月15日,我們來到廣西南寧鳳凰紙業有限公司參觀學習,此行的主要目的是瞭解該公司的資訊化管理應用,受益匪淺,以下是我對此次參觀的心得體會歸納:

  一、公司簡介

  廣西南寧鳳凰紙業有限公司是國有股份公司,一年生產12萬噸漿紙,是國內規模、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、捲筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產品有松節油和塔羅油。

  二、先進的技術裝置和應用系統

  公司的主要工藝裝置及控制系統均從國外引進,技術裝備到達九十年代初國際先進水平。

  (一)其主要的工藝裝置有:芬蘭公司的圓筒剝皮機,瑞典公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發器、閃急乾燥的節能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯製備系統,芬蘭公司的低臭型單汽包鹼爐,瑞典公司的氣墊乾燥機。

  (二)生產自動控制系統為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(dcs)對生產工藝、裝置執行狀況全過程進行實時監控顯示、操作控制和資訊管理。

  (三)電氣配電裝置大部分採用瑞典公司的mcc控制櫃和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產品。控制裝置採用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本公司和omron公司的可編程式控制器。

  (四)另外,對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統,其中廢水處理採用二級生化處理的終端廢水處理裝置。

  三、企業內部資訊管理

  資訊中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業資訊管理的相關流程操作,並以採購流程、生產生活用品流程進行了舉例,而中心機房也給我們詳細解說了鳳凰紙業資訊管理的硬體設施和應用系統及主要作用。

  公司的管理系統主要有四:

  (一)企業資源計劃erp管理系統,主要應用於財務管理和生產控制管理。

  (二)oa辦公軟體系統,主要應用於辦公管理,可對每個員工的許可權進行控制,同時也用來存放公司的有關通知、檔案等等。

  (三)防毒軟體系統,主要用來防禦不良的網路破壞。

  (四)網站管理系統,主要用於對該公司網站的日常維護及管理。

  以上可見,該公司在資訊化的應用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網站的運營管理等等都應用了現代的資訊化裝置。如現代化的企業資源計劃erp系統,對於他們的生產中的需求計劃、生產採購計劃,採購入庫、出庫等有極大的應用,且更有易於對生產的管理。而oa系統,則能對公司的有關檔案、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業還應用了先進的國外裝置進行生產,而這些裝置都與資訊科技緊密聯絡。

  四、科學的管理理念

  鳳凰紙業以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護環境,防治結合;創優質,促發展,持續改善”的質量環境職業健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營,使原料採購和市場銷售得到了良性迴圈,從這也能夠反應出鳳凰企業使一個有著廣闊發展空間的企業。

  五、總結

  透過這一次的參觀學習,讓我懂得一個有實力的企業是在於他們應用的是什麼樣的資訊科技,以及他們的管理制度、工作精神,而不是隻看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業,就就應有適合的自我管理模式及必須的技術裝置,只有這樣才能把公司管理恰當,同時也為自我的生產奠定基礎。提高工作效率和公司信譽,是一個公司走向未來的保障。

  感謝老師給我們的這一次參觀機會,期望以後有更多的機會參觀學習。

  大學生參觀企業心得體會報告4

  在比利時的安特衛普港、德國的杜伊斯堡市,我們參觀了幾個物流公司。透過實地考察,我們感到歐洲物流企業的經營模式有以下幾點成功之處:

  一、專心致志做物流

  比利時的物流企業不搞“一業為主、多種經營”,他們只做物流,不做其他業務,努力在物流領域裡做好、做專、做強、做大。

  二、追求規模效益

  比利時的物流企業不追求貨物品種數量,但追求每種貨物的絕對數量,透過規模化的物流服務產生效益。這體現在兩個方面:

  一是隻做少數幾個品種的物流。但是,品種少並不意味著物流業務簡單;相反,這種情況是因為生產企業對物流服務的要求很高而造成的:他們要求物流企業對存放貨物具有非常專業的知識,要有透徹的瞭解,例如物流特性以及堆放、搬運、溫溼度控制要求等。如果物流企業管理的產品過多、過雜,就很難滿足客戶的要求。

  二是每一品種貨物的物流額都相當大。例如HNN公司的碼頭面積達1.18平方公里,但只存放、中轉汽車。在這個碼頭停放的5萬輛汽車中,不但有進出口的轎車、貨車、專用車,而且有歐美國家的二手車、北約的軍用車等。HNN公司透過這個碼頭,每年將50萬輛左右汽車運往世界各地。再如Katong公司的體育用品倉庫,面積達5萬平方米,雖然只為法國Canton公司一家提供倉儲、運輸服務,其產品只有體育服裝、運動腳踏車、健身器材,但每天進口貨物達50個集裝箱,運出貨物50-70卡車。這些體育用品從Katong公司的倉庫,運往非洲、澳大利亞、亞洲以及歐洲的其他國家。

  三、注重作業場地選址

  安特衛普港的物流企業非常注重選址,他們儘量把倉庫建在海港或內河的碼頭,與鐵路、公路緊密銜接。比如我們在考察杜伊斯堡的一個物流公司時發現,該公司的倉庫就建在河岸碼頭上,碼頭沿岸的半坡上鋪設一條鐵軌,貨車正停在鐵道上等待卸貨;鐵道下方的河道上有一艘貨船;而倉庫裡的塔吊正把火車上的貨物抓起來,堆放到倉庫裡;倉庫的另兩個大門,幾輛集裝箱車正進進出出,把庫房裡的貨物運出去。再如安特衛普HNN公司將汽車停放場地選在三面環水的碼頭上,鐵路線從碼頭中間穿過,汽車的海運轉鐵路運輸或鐵路轉公路運輸,直接裝卸,十分快捷、方便。

  四、延伸物流服務

  目前歐洲的生產企業與物流企業合作的方式是:生產企業只管兩頭,即生產與銷售,其他業務全部交給物流企業;物流企業負責生產與銷售之外的全部業務。這一點,在比利時安特衛普港表現得也很明顯。

  五、聘用高素質員工

  為了與歐洲物流中心的地位相匹配,並且能為來自世界各地的客戶提供高質量的服務,比利時的物流企業面向全世界招收高素質的員工。他們要求員工不但熟悉現代物流流程、掌握現代物流管理知識或專業技能,而且至少掌握英語、法語、德語,能用這三種語言與不同語系的客戶進行業務交流。

  大學生參觀企業心得體會報告5

  作為仍在象牙塔內學習的我們,非常榮幸來到這個現代化、科技含量高而且人性化管理的製藥廠。在這裡,我們參觀了廠內的加工工藝;我們結識了廠裡的與我們年紀相當的技術工人朋友;我們與企業的副總經理伏女士進行了深入的談話;我們還與常年往返中國和加拿大的負責新藥研發的資深科學家王博士進行了交流。在這些天的交流學習中,我們學到了關於製藥方面的專業知識、開拓了視野,更重要的是,我們幾個學生在對待企業還有自身發展的認知上,受到了相當的震撼。毫不誇張的說,這次實踐,顛覆了我們以往的一些觀點。而在這裡,我主要想簡單的談談關於企業文化以及大學生應該如何從學校走向社會這兩個問題。

  一、企業文化

  江蘇xx藥業股份有限公司是一家擁有自主智慧財產權,朝氣蓬勃,富有創新意識的知識型、科技型的大型製藥企業。她以創新、科技、人才、管理的核心優勢和嚴謹、科學、兢兢業業、一絲不苟的具體行為來服務社會、營造健康。

  眾所周知,要想把一個企業做大不是很困難,但是要把一個企業做長久甚至長盛不衰卻是很不容易的。我曾經在一些統計上看到過,長壽企業與曇花一現的企業之間,最大區別在於企業文化中的核心價值觀和企業的核心競爭力。而核心競爭力就是企業在生產經營中隨著市場、科技進步、內部及外部環境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學不到甚至不可替代、無法模仿的。

  而成立於1995年的xx製藥在短短的xx年時間內,從當年的一個不具天時不具地利的小廠,發展到了現在佔地面積五萬多平方米、每年淨盈利高於10億元佳績的全國知名企業,就是因為他們擁有一套自上而下的優秀企業文化。

  那麼,究竟企業文化的內涵是什麼呢?“企業文化是指在一定的社會經濟條件下透過社會實踐所形成的併為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、習慣性的行為規範和準則的總和。”而正是這些統一的價值觀、共同的認知體系才使得一個企業擁有強大的核心競爭力。

  據xx藥業的伏女士介紹,每一個進入xx的員工(小到負責清潔工作的工人,大到專案經理)在來到工作崗位之前,都需要提前進行培訓。

  “回顧xx藥業的漫漫征程,梳理諸多經驗。我們發現,高瞻遠矚與腳踏實地的統一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證至關重要。建廠伊始,可謂不具天時、不具地利,但我們沒有為困難阻礙,沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮鬥是一個企業求生存求發展的重要條件,在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來,公司領導班子團結而有激情,激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來,這使公司的管理、制度架構、人員觀念得到全面提升。

  在榮譽和成就面前,xx人並沒有滿足現狀,我們深深知道要創業就必須創新,創新就意味著打破常規。我們的核心能力在於新產品的研發,這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念,以博士後工作站及國家級技術中心為依託,誠招醫藥領域內的高科技人才,做好科研開發工作,為公司進軍新醫藥領域及現有品種的升級換代打好基礎。

  在公司精神的旗幟下,我們將一如既往地致力於推動製藥技術的應用和發展,為人類的健康事業做出更大的貢獻。”

  這是每個新來的員工都需要用心閱讀用心體會的關於xx歷史的領導致辭。其中,所謂的公司精神就是:豪在大志、森在偉業、精在管理、神在創新。也即,立大志、創偉業、精管理、重創新。員工也要受到這樣的教育,作為一個高科技製藥公司,xx企業的終極目的絕不只是為了盈利,她有著更為沉重的企業責任——為醫、患提供滿意的服務;為員工提供良好的個人發展空間;為社會做出應有的貢獻。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》裡所說的,“一個組織機構是為了某項特定的目標和使命,或起到某項特定的社會作用而存在的。”所以,我們可以看到,xx企業正與德魯克的這句話遙相呼應,證明了一個企業當且僅當她有一定積極的社會作用才能夠屹立於競爭激烈的市場。

  在參觀xx製藥廠的時候,我們發現廠內並沒有口號式的標語。例如,他們的企業宗旨是“服務社會,營造健康”,但不論何處都找不到這樣的眼。我們象徵性的問了幾個正在休息的工人xx的企業宗旨是什麼,他們都能流暢的告訴我們,其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業的管理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到,企業或者員工的行為和外部形態都與內部的意識形態達成了統一。真正的做到了言行一致、表裡如一。伏女士也告訴我們,他們這裡除了培訓時候發下的學習資料,沒有任何面上對企業文化的詮釋。但是,當我們走進這個企業,當我們成為其中任何崗位上的一員之時,就會發現,xx的企業文化就好像空氣一樣,無處不在。每個員工的心態、每個員工的行為,處處體現著xx的那種高瞻遠矚與腳踏實地的統一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證。

  我們在閒聊時也曾經詢問伏女士,他們為什麼要進行企業文化建設。她告訴我們,xx文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”,也不是為了提高企業品牌在消費者心中的檔次地位,而是要透過企業文化約束員工,凝聚員工,激勵員工。但是,這種凝聚並不代表xx文化就是統一員工的行為。許多企業要求員工統一制服,清晨排列成行做早操,喊些口號,就算企業文化了。其實不然,優秀的企業文化在於員工對制度的真心擁護,在於企業統一的價值觀,並非只是對於工作環境的統一。就好像微軟的招聘廣告語所說:“你喜歡自由自在,手拿可樂,邊聽音樂邊工作的環境嗎?”實踐證明,隨意的工作環境並不妨礙優良企業文化的行成與執行。

  伏女士說,“其實人才固然重要,文化才是關鍵”。的確,頂尖的人才,可以透過合作生產出世界上最好的產品,但也可以上演最慘烈的鬥爭。如果組織缺乏富於凝聚力和團結合作精神的文化,這個組織也只是一盤散沙,這個時候人才的增多,不過是增大內耗而已。所以,xx需要她特有的企業文化,不但如此,任何企業都需要其獨特的企業文化。因為,企業文化總是標誌著該企業的視野和品位,一個企業如果沒有文化,尤其是沒有自身特色的企業文化,那它就好比是建造房子時,只有磚、瓦、沙子,而沒有水泥(凝聚劑)一樣。總之,當企業的發展達到了一定的高度時,為了能再上一層樓,再創新的輝煌,這個企業就必然要提高它的文化素質,只有這樣,這個企業才可能會具有一種長久的生命力。

  二、大學生從學校到企業的轉變

  透過這次實踐,我們發現,畢業的大學生與合格的企業員工相差甚遠。且不談技術上從理論到現實的差別,或者是與人的交往能力的差距,光是大學生需要進行的角色轉變就已經相當大了。

  從學校走向社會,從教室走向工作崗位,由學生變成員工,無論生活方式,還是生活環境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發生很大的'變化才能更好的適應企業。在實踐過程中,我們透過和員工的交談,再加上伏女士的點撥,以及各自的觀察,總結出了下面幾條。要想成功的從學生變為員工,至少要做到以下幾點:

  第一,由“是什麼”轉變為“做什麼”

  校園裡的學生更喜歡探究瞭解事物的本質,非要弄出一番道理才知足;但企業裡更注重的是以實踐為前提,可行性與成本效益一旦作出合理評估,即可採取行動。換句話說,校園型思考喜歡冠以抽象的概念,而企業工作者更側重做什麼,從何時做,何處做,並如何達到最佳效果。一句話:學生喜歡抽象具體,但員工需要具體抽象。

  第二,由“別人提出問題”轉變為“自己發現問題”

  作為一個學生,等待老師出題目是再正常不過的了,被動的應付考試導致學生產生一種制約式的處世觀。然而,來到職場之後,我們必須以主動積極地態度,不斷地尋找自我突破,不斷尋找問題,思考問題,解決問題,才能自我成長、脫穎而出。一句話:學生習慣被動應付,但員工需要主動探求。

  第三,由“一個人獨立解決”轉變為“大家共同解決”

  在學生時代,大家都被教育要獨立完成作業、要獨立參加考試。但是在企業裡則不是這樣,員工們遇到的問題都是錯綜複雜,涉及多方面的,單憑個人的主張見解,恐怕是找不到問題所在的,更擬定不出合理的對策。所以,需要集思廣益,結合各個專業的特色,共同合作。一句話:學生善於獨立奮戰,但員工需要協同作戰。

  第四,由“為自己”轉變為“為大家”

  校園裡的學生都深信,只要自己努力學習,就可以換來好成績從而換來身邊老師同學的尊重。所以學生的學習都是以自我為中心。但企業的工作是一個整體,是需要各個環節共同努力才能做好的。團隊中每一個人都要扮演一定角色,必須互相協作支援,才能產生成效。也就是說,我們要追求的不是個人利益最大化,而是集體利益最大化。一句話:學生總是自私自利,但員工需要無私為工。

  第五,由“注重智商開發”轉變為“注重情商開發”

  校園裡智商高的學生,不論他的情商如何,似乎總是可以擁有好成績從而進入好大學。但是在企業中,智商固然重要,但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己,能夠客觀看待同事,能夠適應各種環境,能夠正確處理各種關係。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話:學生習慣純腦勞動,但員工需要全面發展。

  所以,總的來說,學生從學校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實踐,才讓我們認識到了這一點:大學生在思想上、心理上、學業上往往不夠成熟,但由於多方面原因,大學生們常常以我為中心,自我感覺良好,常有“天生我才必有用”的豪氣。可實際上,很大一部分大學生的素質與真正意義上的成才有著極大的差距。

  曾經,我認為一個畢業生走完了從小到大的二十餘年的學校生涯,學了很多的知識,懂了很多的道理,應該可以成為一個較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學校培養出的學生,更應該能夠勝任各種崗位的需求。但是,經過了解,我發現清華畢業生的口碑並不像我們想象的那麼好:

  去年六月舉辦的首屆中國高校it院長論壇上,與會的不少企業界代表普遍認為“清華大學it專業的學生勤奮聰明,但是不知道做事的方法,不會想問題,創造力和發散思維能力差”;

  前年三月在北京國際展覽中心舉辦的人才招聘會上,美國特路普國際集團公司的招聘攤位上方有一個很醒目的告示:“說明:清華北大畢業生一概免談!”,經詢問,這是因為過去公司用過的清華北大的畢業生,都有一種莫名其妙的優越感,浮躁不安,因此,他們中沒有一個成功的範例;

  每年人才招聘會上還有一些單位也反映,名牌大學的畢業生與一般院校的畢業生相比,往往更加註重個人待遇和工作條件,卻又不願意為單位為集體盡更多的責任。一旦遇到未滿足個人心意的情況,他們往往選擇立刻走人。

  這些事例都證明了,大學畢業生,哪怕是名牌大學畢業生,都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對於這些欠缺處的關注,在校園裡往往是微乎其微的。於是,這次實踐告訴我們,作為大學生,我們不但要注重知識和技能教育,更要大力加強心理素質和道德品質教育,使我們既具有高度的事業心和責任心,又具備堅韌不拔、百折不撓的意志和精神,這樣才能真正成為個人有所作為、又對社會有所貢獻的人。

  同時,作為名牌院校出身的我們,更要尤其注意:要正確看待自己、正確看待社會,正確處理個人理想、個人利益和社會需要的關係,這樣才能既可充分施展個人才華,又為社會所接受並歡迎。

  三、總結

  總之,我們在本次對江蘇省xx藥業的社會實踐活動過程中,檢驗了自身的能力,並在與企業中的員工甚至管理階層的比較中,明顯的發現了自身經驗嚴重不足,觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴重不夠等等問題。我們也透過這次社會實踐開闊了視野,接觸了社會現實,在社會這個大舞臺上感受和體驗了許多書本上學不到的東西。

  社會實踐中大學生認識自我、完善自我與認識社會、服務社會之間的關係是密不可分的,也是相輔相成的。樹木要成材,不是在溫室,而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華,經受風霜雨雪考驗。大學生要成才,不應只是在大學這座象牙塔裡“風聲,雨聲,讀書聲,聲聲入耳”,而應在社會這個廣闊天地裡自我歷練,作到“家事,國事,天下事,事事關心”,真正在認識自我、完善自我、認識社會、服務社會的社會實踐中成長為社會英才。只有認識了自我,完善了自我,才能更好地認識社會,服務社會;只有在認識社會、服務社會的過程裡才能更好地認識自我、完善自我。

  大學生參觀企業心得體會報告6

  目 錄

  一. 概述 ........................................................................................................................

  1.實習的作用與意義 ....................................................................................................

  2.實習公司的概況介紹 ................................................................................................

  二.實習內容 .................................................................................................................

  1.減衝分廠 ....................................................................................................................................

  1.1減衝分廠簡介 ....................................................................................................................

  1.2衝片製造工藝 ....................................................................................................................

  1.2.1扇形片製造工藝 .........................................................................................................

  1.2.2圓形片製造工藝 .........................................................................................................

  2.線圈分廠 ....................................................................................................................................

  2.1線圈絕緣工藝 ....................................................................................................................

  2.2線圈製造工藝 ....................................................................................................................

  2.2.1直流機線圈 .................................................................................................................

  2.2.2交流機線圈 .................................................................................................................

  3.直流電機分廠 ............................................................................................................................

  3.1直流電機的結構 ................................................................................................................

  3.2直流電機的用途 ................................................................................................................

  4.VPI絕緣技術和大型電機分廠.................................................................................................

  4.1VPI絕緣技術 .....................................................................................................................

  4.2大型電機分廠

  5、 金加工分廠 ............................................................................................................................

  5.1轉軸的結構 ........................................................................................................................

  5.2轉軸的製作

  6、 模具分廠 ................................................................................................................................

  6.1衝片的製造工藝.................................................................................................................

  6.2模具設計的細節

  三、實習體會 .................................................................................................................

  一、實習目的與任務

  1、實習的作用與心得體會。

  (1)透過在上海電機廠的講座和參觀,瞭解電機的發展歷程和前沿科技,從模具的設計和製造、衝片(鐵芯)的剪衝、電機軸加工、線圈製造、定轉子壓裝和絕緣以及最終的電機試驗等方面全面、系統地掌握電機制造的工藝和流程。在實地參觀的過程中,將理論知識和實際生產相結合,熟悉各個零部件的名稱、作用以及關鍵技術指標,增強對電機的感性認識,初步培養分析、解決電機制造問題的能力。最後,在觀摩技術人員操作流程的過程中,學習他們的刻苦奉獻精神以及對手中工作一絲不苟的工作態度。

  (2)生產實習是一門專業實踐課,是我們在學習專業課程之後進行畢業設計時不可缺少的實踐環節。它對於培養我們的動手能力有很大的意義,同時也可以使我們瞭解傳統的機械製造工藝與現代機械製造技術之間的差別。更是我們走向工作崗位的必要前提。透過實習,我們可以更廣泛的直接接觸社會,瞭解社會需要,加深對社會的認識,增強對社會的適應性,將自己融合到社會中去,培養自己的實踐能力,縮短我們從一名大學生到一名工作人員之間的思想與業務距離,為我們畢業後社會角色的轉變打下基礎。

  (3)生產實習是我們從理論走向實踐的重要一環,也是我們從學校走向生產崗位的第一步。為了將我們培養成為既具有理論知識,又具有一定實踐認識的全方位的新一代人才,不能僅透過實驗室的實驗環節來培養,而是應當走入社會,真正走上第一線去了解、去認識具體的生產過程,只有這樣才能達到教學目的。生產實習正是這樣一個難得的鍛鍊機會。透過生產實習,我們應將學校所學的理論知識靈活地指導實際生產,並從生產過程中發現問題、分析問題、最終解決問題;針對實際生產過程,培養我們的思維、觀察能力,進一步認識實際的生產裝置、控制方法和處理過程等,以求知識點的融會貫通和知識面的擴大,並幫助學生養成遵章守紀的好習慣,為今後真正走上工作崗位積累經驗。

  (4)透過記實習日記,寫實習報告,鍛鍊與培養我們的觀察,分析問題以及蒐集和整理技術資料等方面的能力。

  2.實習公司、部門的概況介紹。

  上海電氣集團上海電機廠有限公司是上海電氣集團屬下的一傢俱有現代化生產規模的綜合性電機制造大型企業,屬於國家大型一檔重點企業。公司成立於1949年12月,從五十年代起,就成為全國製造汽輪發電機和大中型交直流電機的重點骨幹企業。上海電機廠有限公司於1998年7月1日由原上海電機廠改制而成。如今,其大中型交直流電機佔全國電機行業的三分之一。無論是生產經營規模還是市場佔有率及綜合經濟效益等均名列全國同行業前茅。產品遠銷世界38個國家和地區。

  公司實施國際化戰略,開拓新市場,堅持開發新產品,先後研製成功軋鋼電機、電站用輔機電機、防爆電機、核電電機、增安型電機和風力發電機、交流變頻電機、筋外冷電機等新系列電機,不斷向市場推出節能和環保型產品,在鞏固傳統領域的同時拓展市場新領域,快速提升國際市場,為企業發展提供了廣闊的空間,走向國際化企業。

  公司於1958年自行設計製造了我國第一臺6135柴油機,開創了我國中等缸徑柴油發動

  機的先河,奠定了公司在行業中的基礎性地位。公司目前擁有D114、C121、135(G128)等三大系列柴油機,功率全覆蓋範圍為60-420馬力。產品主要用於商用汽車、工程機械、船舶以及自備電站等動力配套領導並遠銷50多個國家和地區。在已有產品的基礎上,公司還開發了LPG、天然氣、二甲醚以及雙燃料發動機等新產品,以增強公司應對能源短缺的可持續發展能力。

  二、實習內容。

  公司擁有生產裝置3600餘臺,最大廠房長312米,主跨寬36米,高34米,裝有起重能力400噸行車,擁有600噸水上重型碼頭,具備了運輸超重、超大型裝置的水路、鐵路和公路條件。電機廠由高速分廠、減衝分廠、線圈分廠、直流電機分廠、VPI絕緣技術和大型電機分廠、金加工分廠、模具分廠、電機試驗分廠幾部分組成。

  1.減衝分廠

  1.1減衝分廠簡介

  減衝分廠主要負責電機衝片的生產,幾乎所有電機的衝片都是由這裡生產的。衝片分為兩種,一種為大型電機的扇形衝片,一種為中小型電機的圓形衝片。

  1.2衝片製造工藝

  1.2.1扇形片製造工藝

  對於扇形片,製造工藝由剪料、落料、去毛刺和塗漆這四道工序組成。其中,剪料是要特別注意提高原材料的利用率,一般將原材料卷銅片切割成菱形,能夠將原材料的利用率提高到80%。去毛刺工序用於去掉衝片邊緣毛刺,以減小絕緣損耗。而塗漆工序則用於增強 絕緣。

  1.2.2圓形片製造工藝

  對於圓形片,製造工藝則由落料、剪料、衝工藝孔和衝槽切邊四道工序組成。其中衝工藝孔是必不可少的一道工序,雖然工藝孔並沒有功能用處,但是卻需要用來標記方向,製造過程中是必不可少的。

  2.線圈分廠

  2.1線圈絕緣工藝

  電機的絕緣主要有兩個作用,一是隔電,亦即普通意義上的絕緣;二是起到機械支撐和保護作用。線圈的絕緣包括匝間絕緣、肢間絕緣、排間絕緣、層間絕緣、相間絕緣、對地絕緣以及繞組端部各種支撐或固定用的絕緣構件連線線和引出線絕緣。

  2.2線圈製造工藝

  2.2.1直流機線圈

  直流機線圈主要有以下幾種,電樞線圈、換向極線圈、主級線圈、均壓線圈和補償線圈等。其中電樞線圈的繞線方式有疊繞、波繞和蛙繞。

  2.2.2交流機線圈

  交流機線圈包括交流轉子線圈和交流定子線圈,我們主要參觀學習的是交流定子線圈的製造工藝,下面對這項工藝進行介紹,其中相同的工藝過程和直流機線圈製造工藝一致。

  (1)繞梭形線圈。

  (2)包防護帶。

  (3)刮頭。

  (4)搪錫。

  (5)漲型、彎引線。

  (6)復形。

  (7)匝間膠化。

  (8)對地絕緣。

  3.直流電機分廠

  3.1直流電機的結構

  直流電機的結構應由定子和轉子兩大部分組成,其間有一定的氣隙,其構造的主要特點是具有一個帶換向器的電樞。

  直流電機執行時靜止不動的部分稱為定子,定子由機座、主磁極、換向磁極、前後端蓋和刷架等部件構成。其中主磁極是產生直流電機氣隙磁場的主要部件,由永磁體或帶有直流勵磁繞組的疊片鐵芯構成。

  直流電機的轉子則由電樞、換向器(又稱整流子)和轉軸等部分組成。其中電樞由電樞鐵心和電樞繞組兩部分組成。電樞鐵心由矽鋼片疊成,在其外圓初均勻分佈這齒槽,電樞繞組則嵌置於這些槽中。換向器是一種機械整流部件。由換向器疊成圓筒形後,以金屬夾件或塑膠成型為一個整體。

  3.2直流電機的用途

  直流電動機是依靠直流工作電壓執行的電動機,廣泛應用於收錄機、錄影機、影碟機、電動剃鬚刀、電吹風、電子錶、玩具等。

  直流電機主要用於以下三種用途:

  (1)軋鋼電機

  (2)提升電機

  (3)特種電機

  4. VPI絕緣技術和大型電機分廠

  4.1VPI絕緣技術

  VPI全稱“真空壓力浸漬(Vacuum pressure impregnation)”,主要用於一些需要高度絕緣保護的絕緣處理。電機的定子、轉子、轉軸等都經過了這種絕緣處理。所謂VPI是將待浸工件置於密閉的耐壓容器中抽真空,然後將浸漬液輸入其中,再施加一定的壓力使浸漬液徹底的浸透工件的縫隙,最終達到浸漬的目的。

  定子線圈的VPI處理就是使用少膠雲母帶,線上棒放入浸膠罐內抽真空,去除絕緣層氣隙內的空氣和揮發物,再加壓使樹脂進入絕緣層內,完全填充絕緣層內的氣隙。

  4.2大型電機分廠

  大型電機主要有汽輪機、水輪機和同步調相機和交流電機。

  5.金加工分廠

  5.1轉軸的結構

  轉軸的結構形狀有很多種,在參觀過程中我們也都一一參觀過。主要有實心軸、一端帶深孔的軸和有中心通孔的軸。其中,實心軸應用相當普遍,而中心通孔型軸則應用於大型電機。

  5.2轉軸的製作

  轉軸的常用材料是碳素鋼和合金鋼等。在一般的工作溫度下,各種碳鋼和合金鋼的彈性模量相差不大,在選擇鋼的種類和熱處理方法時,所依據的主要是強度和耐磨性,而不是軸的彎曲剛度和扭轉剛度。轉軸的結構工藝主要有以下幾點:

  (1)為了能選用合適的圓鋼和減少切削用量,階梯軸各軸段的直徑不宜相差過大,一般取5~10mm。

  (2)為了便於切削加工,一根軸上的圓角應該儘可能取相同的半徑。

  (3)退刀槽取相同的寬度。

  (4)倒角尺寸相同。

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