電力專業技術個人工作總結2000字範文(精選7篇)
電力專業技術個人工作總結2000字範文
電力專業有哪些
1、電氣工程及其自動化:是電氣資訊領域的一門新興學科,但由於和人們的日常生活以及工業生產密切相關,發展非常迅速,現在也相對比較成熟。已經成為高新技術產業的重要組成部分,廣泛應用於工業、農業、國防等領域,在國民經濟中發揮著越來越重要的作用。
2、水利水電工程:又名水利水電,致力於培養具有水利水電工程的勘測、規劃、設計、施工、科研和管理等方面的知識,能在水利、水電等部門從事規劃、設計、施工、科研和管理等方面工作的高階工程技術人才。
3、電力工程與管理:該專業來自電力系統及其自動化學科,既適應了國家電力體制改革的形勢,又滿足了電力工業這一特殊行業的實際需要,是非常必要而又是非常及時的,具有深遠的意義。
電力專業技術個人工作總結2000字範文(精選7篇)
時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的電力專業技術個人工作總結2000字範文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電力專業技術個人工作總結1
本人於20xx年畢業於xx大學,所學專業為xxx方向。在xx年x月進入xx公司化機廠機動車間參加工作至今。在這六年中,我先後在xx車間的高壓班、電工維修班從事生產一線工作。在各位領導和同事的支援和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這五年來的專業技術工作做一次全面總結:
電力企業是一個特殊的行業,電工是是一個高危的工種,尤其是高壓電,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統執行方式及其特點,瞭解全廠的配電執行情況,同時能根據各類電氣裝置的需要,掌握相關的高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣裝置執行情況選擇最佳執行方式及經濟執行方法,根據實際執行經驗,正確處理電氣系統的裝置故障以及系統突發性事故,獨立進行主要裝置的繼電保護整定工作,不斷加強自己的業務水平。
一、學習生產執行專業知識,提高崗位勞動技能
從xx年參加工作,領導為了讓我儘快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我被分配至車間的高壓班從事配電執行、高壓試驗、及變電檢修等工作。工作伊始,我發現學校裡學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產執行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,並透過自己的努力,迅速掌握了我廠線路和變電執行的生產程式及各種一、二次裝置的規範、引數。我在查閱資料時發現舊的系統圖已經無法找齊,和現有裝置無法匹配,為了保證資料的準確性,提高裝置維護保養的效率,我查閱資料,請教師傅,重新繪製了一套較完整的配電所繫統圖,為日後配電所得搬遷改造打下基礎。
二、從事技術管理工作
xx年底,我被分配到車間技術組,主要負責全廠高壓裝置的執行維護以及電力系統機電保護的整定。此時,正值我廠配電所搬遷改造工作,由於就配電所裝置較陳舊,資料不全,因此工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。首先跟隨老師傅們勤下現場,並對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和引數,弄清楚新裝置和新的監控系統的執行原理,和機動科的技術人員分析線路的執行情況,對於不合理的配置提出相應的合理化建議,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。在的配電所搬遷改造工作中,我主要負責繼電保護整定和校驗以及協助高壓班做好一次裝置的試驗。經過7個月的努力終於圓滿完成了工作,最後我又編寫了新監控系統培訓教材,組織高壓板的職工,對他們進行系統培訓,快速提高他們對新系統新監控的掌握程度,保證全廠用電可靠。
其次,我應用autocad繪製了新配電所的系統圖,做到及時更新線路圖紙資料,並將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與裝置相符,進一步完善了線路資料,保證了資料真實性,我根據我廠電力執行的實際情況還編寫了《變電執行操作作業指導書》、《輸電線路巡迴檢查作業指導書》、繪製了各種相關臺賬,檢修統計、機電保護動作分析等資料,為真正指導生產管理和逐步實現線路系統的狀態維護奠定了基礎,提高了工作效率和管理水平。
三、努力學習新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。xx年和xx年底我被廠裡委派參加了中國裝置管理中心舉辦的繼電保護及變配電自動化應用技術培訓班,並以優異的成績取得了證書。去年10月份,我撰寫的論文《微機防誤閉鎖方法的改進與建議》通過了公司的論文答辯,取得了工程師資格,今年年初我開始著手複習基礎知識以及相關專業知識並在9月中旬參加了註冊電氣工程師考試,電力技術日新月異,為了更好的完成這項工作,我不斷學習新的知識,瞭解新的系統,在按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,並取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今後的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產執行工作五年多以來的專業小結。
總結是為了去弊存精,一方面透過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以後的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,我從工作中看到與其他技術人員專業技術水平的差距還是很大,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今後的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力崗位中發揮自己的技術專長,為企業創造更高的經濟效益。
電力專業技術個人工作總結2
我於20xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況彙報如下:
一、加強標準裝置管理,確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量裝置則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準裝置19套,為保證這些裝置穩定健康執行,我主持建立了標準計量裝置臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對效能不太穩定的行動式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。20xx年我們共送檢標準裝置12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100,深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。
透過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果,有效的遏制了個別人透過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7,為全域性降損節能提供了技術支援。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全域性母線平衡率由0.5上升到1,全域性全年擇要多損失電量kwh。母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定執行。透過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內,效果尤為明顯。
為及時準確瞭解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過05,便立即趕赴現場查詢原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障,確保全域性全年母線平衡率在0.5以內。為完成供電量指標,確保經濟效益,更換電子錶的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理,全力配合降損工作。
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能侷限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。
對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,透過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線路30條,臺區,糾正錯誤接線11處。
五、最佳化無功配置,為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的`投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量使用者的無功狀況、為使用者確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關資料、瞭解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。透過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
電力專業技術個人工作總結3
我叫xxx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業於鄭州電力高等專科學校,於東力熱電廠實習四個月,現於煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑑思路,改革創性;另一方面是對煤化工現有的工作環境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發展更有力,更諧和,更加強大。
一東力的建設性意見。
大家都知道,泵類裝置是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全執行,當離心泵由於建設安裝問題,進水口水面低於其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣後才能啟動,基於這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低於其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那麼,就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發,氣泵前,把與能起起先練管道的閥門開啟,時期內夫亞,把灌頂空氣門開啟,減稅關閉,開繃緊扣們,是甭提內滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。
在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由迴圈水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業水管道里的水,時期溫度不超過規定只,工業水管道和迴圈水管道並聯,其中工業水管道上沒有閥門,當使用時把閥門開啟就行,把預製並聯的迴圈水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。
在冬季的時候,因為是熱力管道的關係,現場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們為我們提供了一種新的思路:坐視不死班,調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
二煤化工的技術建議
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產帶來不可估計的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現給水泵的遠端操作是很有必要的。
除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處於開放狀態,+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調節裝置設了兩個,進口一個,出口一個,其實把調節作用的設為一個出口壓力自動調節裝置就可以了.給水泵是個高壓裝置,執行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力錶,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由於沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,後來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩定的執行和運氣不應有太大聯絡的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油迴圈,基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機的電動主氣門應該改成個有利於操作的位置,這樣可以實現看錶盤操作。
對煤化工的建設性意見。
1、安全問題:由於我們大多數員工沒有工作經驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠裡的財產搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習,由師傅精神示範,而不是空洞的理論教學。
2、事故處理:現在,有除錯的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎麼辦?所以建議領導搞一個事故現場處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經驗。
電力專業技術個人工作總結4
公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持),主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署,適應“三集五大”模式調整,(二個穩固)不斷穩固生產安全基礎,不斷穩固和諧穩定局面,(三個提升)大力提升員工綜合素質,大力提升幹部隊伍領悟力和執行力建設,大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質,(四個力求)力求創造內外穩定、和諧、發展的新環境,力求打造重點工作創新特色的新亮點,力求創造考核指標進位爭先的新業績,力求打造依法經營、從嚴治企的新局面的工作思路,加強高效執行建設,加強規範穩定工作,紮實推進各項改革程序,定期梳理工作中遇到的問題和困難,積極動員廣大幹部員工轉變作風,紮實工作,強化執行,較好地完成了年初預定的工作目標。
一、主要工作任務完成情況:
1、安全生產保持穩定。
根據年初制訂的安全生產目標,開展了“安全管理標準化建設年”、“作業安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產月”、“兩抓一建、深化電網裝置隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動,積極弘揚企業安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作,結合季節性特點,以防人身事故和責任性事故為切入點,抓住關鍵環節,重點排查人身事故隱患和裝置安全隱患,從安全基礎管理、現場作業管理、工程管理等大的方面入手,做到邊查邊改、消除缺陷,大檢查結束後電網裝置完好率為100%,電網主裝置缺陷為零。加強安全督查,全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順利進行,全面修訂和編制“五大”體系建設相關規章制度、工作標準、工作流程,進一步明晰管理介面和職責規範,修訂了組織機構調整後的各部門安全生產職責規範和崗位規範,加強作業現場安全管理,嚴格執行領導幹部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日,公司實現連續安全生產無事故2786天。
2、電網建設步伐加快。
根據建湖縣當前電網狀況及未來發展趨勢,適度超前規劃電網建設專案,完成了《建湖縣“十二五”電網發展規劃》等規劃編制工作。按序時進度要求,新建投運了110kV光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kV蘆北輸變電工程配套110KV蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kV城西變升壓工程正進行土建施工,鐵塔基礎正在澆注,預計9月底投運。開展了110kV秀夫輸變電工程專案前期工作,目前該專案變電站地址土地預審、專案環境評價、線路路徑批覆等前期工作已經全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網工程。
3、生產管理不斷加強。
根據實際情況制定了各項規章制度,明確了各類人員的崗位職責。
一是以“星級變電所”建立工作為抓手,努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進裝置狀態檢修,持續改進、大力推廣標準化作業和規範化操作,不斷提升生產精益化管理水平。
二是根據上級公司統一安排,組織生產單位及農電公司落實中心庫—應急庫管理要求,全面清理在庫物資,所有庫存物資錄入系統,實現帳實一致,為庫存物資消化利用創造了條件。
三是認真完善落實重要節假日、高考、中考等保電應急預案,修訂完善了《建湖縣供電公司突發事件應急預案》,組織開展了電網反事故演習,加強裝置巡視和特巡工作,加強排程運方管理,合理安排電網執行方式,確保了電網安全穩定執行。
4、營銷管理規範推進。
一是加強營銷稽查和整改,進一步推進營銷規範化管理。
二是積極做好用電資訊採集系統建設專案;
三是強化優質服務,提高客戶滿意度。積極落實業擴回訪制度,加強客戶回訪與宣傳溝通,完成第三方滿意度調查客戶上報,結合“綠色電力,創新奉獻”優質服務活動主題,全面開展了“作風建設年暨優質服務提升年”活動,召開了員工《供電服務九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會,針對今年負荷緊張特點,落實有序用電各項措施。透過走訪全縣重點工程和用電大戶,瞭解企業用電需求,幫助企業排解用電難題。
二、審視20xx年,我們工作中還存在一些問題和困難:
一是安全管理薄弱環節仍然存在。安全基礎不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區內違章建築、通道內樹木碰線等事故,給公司電網安全執行帶來嚴重的威脅,電力設施保護工作任重而道遠;習慣性違章屢禁不止,安全生產總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務、特色服務”等方面與廣大客戶的需求存在著差距,全員營銷、服務意識不夠強烈,“一口對外”、“內轉外不轉”、“首問負責制”的工作機制亟待提高。農電標準化建設進度滯後,特別是隨著農電專業化程序的推進,我們在精細化、規範化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由於國網、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難,同時由於地方政府規劃不斷調整,使電網建設工程節點難以掌控,給電網建設帶來了不穩定因素。
四是同業對標、進位爭先工作任務緊迫。透過同業對標指標分析,顯示公司在與先進單位相比,許多方面還有較大的差距,公司的一些技術、經濟指標要達到進位爭先標準,還有許多工作要做。
五是人員素質有待進一步提高。與建設“一強三優”現代公司的要求相比,隊伍整體素質還有差距,尤其是幹部隊伍在思想觀念、工作作風和執行力等方面都亟待改進與加強。
電力專業技術個人工作總結5
一、電網規劃的編制、修編工作
作為生產技術部人員,參與xxx的編制、修編工作,該規劃涉及如下內容:電網規劃編制總則、農村配電網現狀及存在問題分析、經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、xx電網發展規劃、10kV配網規劃、一次系統規劃方案、二次系統規劃方案、無功補償規劃方案、投資估算等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網的建設與改造工作。
二、電網建設與改造工作
20xx年至20xx年,對xx、xx線路進行基礎資料勘測和錄入,隨著對工作的熟悉先後參加了xx輸變電工程配套切改的xx、xx線路資料勘測及xx臺站、宋村站的新建工程,和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kV線路新建改造工作、農網10kV線路改造工程,參與設計、施工、驗收20xx年、20xx年農網完善工程,在工作中逐步熟悉裝置和工作程式,完成工程專案的立項、親自對線
路進行勘測,參與設計改造方案,參加設計稽核工作,參加10KV配變增容工程的勘測、設計、驗收工作,參加工程質量驗收及資料整理工作,制定工程網路計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質量合格,提高了供電能力,滿足經濟執行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
三、專業執行管理
參加制定專業管理制度,包括內容是:供電裝置檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電裝置缺陷管理制度;執行分析制度;線路檢修檢查制度;線路執行管理細則;參加制定生產管理標準,內容是:配變增容管理規定;低壓線路及裝置巡視、維護制度;漏電保護器執行管理制度;相序牌懸掛標準;配電臺區專責人職責;安全工器具管理規定。主持制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;生產計劃管理標準;農網建設改造工程管理標準;裝置評級管理標準;裝置缺陷管理標準;變電檢修、變電執行管理標準;輸電線路執行檢修管理標準;配電技術管理標準等。
積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節反汙工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定執行。
參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施,提出整改措施、制定整改計劃,並指導計劃有效實施,負責指導供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關資料的整理、完善。
四、科技管理工作
作為專業負責人,完成分公司地理資訊系統的開發應用工作,組織完成輸配電線路引數、執行資料的勘測、錄入工作,形成線路資料庫,所有線路引數資訊都能夠在地理圖上的線路上查詢得出,並用xxx繪製供電現狀圖。
五、農網標準化建設
主持並完成了農網標準化建設工作,從20xx年至20xx年共對xx座xx變電站、xx條xx線路、xx條xx線路、xx多個配電臺區進行了標準化建設,並透過市公司的驗收,達到了省公司的農網標準化要求,被市公司命名為標準化線路和標準化臺區。
六、新農村電氣化村和安全用電村建設
20xx年至20xx年按照市公司的統一安排部署,積極推進新農村電氣化村和安全用電村建設。對進行新農村電氣化和安全用電村建設的各村進行現場實際勘察,按照建設要求對各村xx線路、配電臺區、低壓線路、電錶箱、電能表等制定改造計劃,督促各單位按照要求施工改造,並做好資料整理,已完成上級下達的新農村電氣化村和安全用電村建設任務。已通過了市公司的初驗收。
七、標準化部室建設
20xx年至20xx年,作為主要負責人,主持並完成了公司標準化部室建設工作,梳理上級檔案、建立標準體系、確定專業指標、制定規劃計劃、規範流程控制、持續改進、做好資料管理,組織標準化知識培訓、考試工作。並主持完成了生產技術部標準化部室的建設工作,制定、梳理工作標準xx個、管理標準18個及各專業工作流程,並對公司所有的技術標準進行統一整理,下發各供電所執行。營銷部、人力資源部、思想政治工作部、辦公室、安全監察質量部、工會、監審部等部室順利透過。
電力專業技術個人工作總結6
20xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網路應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、裝置安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,我加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優秀人員、優秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力裝置安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
20xx年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv使用者站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)使用者站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機列印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。
近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和稽核工作。未出現誤整定現象,且透過對系統短路容量的計算為配電線路開關等裝置的選擇提供了依據。20xx年底由於機構設定變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。
二、加強線損專業管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程式輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程式,準備線損引數圖,編制線損拓補網路節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降。
損規劃、20xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網建設與改造工作。
20xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。
目前作為協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉裝置和工作程式,協助完成工程專案的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟執行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
四、大膽參與專業執行管理,參加制定專業管理制度。
由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。
包括內容是:供電裝置檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電裝置缺陷管理制度;執行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。
參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;裝置全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定執行。
五、開展科技管理工作。
在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
一是應用固定資產統計應用程式,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。
二是應用天津市技改統計程式完成技術改造(含重措、一般技措專案)的統計分析工作。
三是協助完完成分公司地理資訊系統的開發應用工作,組織完成配電線路引數、執行資料的錄入工作,形成線路資料庫。
四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。
另外,在20xx年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制稽核工作。
總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
電力專業技術個人工作總結7
20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支援下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網路,在資訊化建設、資訊保安保障、系統研發等專案中,與各部門緊密配合,順利完成了xx年度的工作任務,發揮了技術部技術支援的工作職責。現將xx年度的工作總結如下:
一、年度大事件
1、海辰傳播機構資訊化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使資訊平臺支撐公司的制度執行;
2、ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程式,以及資料遷移工作;
3、MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施週期,計劃將OA個別功能整合開發至MOSS中;
4、配合公司的種子計劃提供技術支援;
5、海辰機房高溫預警解決方案;
6、保障總部、分支機構網路安全運維,突發事件的及時響應恢復;
7、上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合佈線規劃及工程實施;
8、企業域名續費及備案工作;
9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調海辰十週年慶活動籌備工作。
二、開發組工作
(一)ERS系統開發工作:
1、釋出開發商修改的ERS程式並進行測試,將錯誤整理成文件,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。
2、不斷跟進開發商修改的進度,向領導彙報工作情況。
3、分析ERS資料庫和MP資料庫,並整理資料庫中各個資料表的結構表。
4、開發程式遷移的程式,並不斷完善和改程序序。
5、分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關係,按照ERS資料庫的結構,將MP資料庫中的資料統一整理出來,時間截止到xx年5月31日。
(二)遇到的問題:
1、在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。
2、整理出的錯誤資料,在修訂後仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
3、因舊系統中資料量龐大,尤其是新聞、廣告的資料有上百萬條,整理出來的資料經驛若公司修訂後,匯入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條資料不能匯入到新系統中去。將新聞資料按照每個Excel中放10000條資料整理出來,透過程式除錯找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再匯入到新資料庫中。
(三)經驗積累:
1、對資料遷移的方法有了一定認識,總結出在資料量比較大的時候,一定要嚴格按照新資料的結構整理資料。
2、整理出來的資料,必須制定修訂的標準,並對修訂資料的人員進行培訓。
3、需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。