2022年黨員教師相互批評意見（精選200條）
2022年黨員教師相互批評意見
黨員，即政黨的成員，是贊同黨的綱領和政策、遵守黨章、自願加入該黨的成員。以下是小編為大家大家整理的2022年黨員教師相互批評意見（精選200條），歡迎參考借鑑~
2022年黨員教師相互批評意見1—20
1、推動xx建設的研究思考不深入，落實國家戰略的政治職責意識不夠強，統籌推進力度不大，效果不明顯。
2、重形式輕實效。缺乏親臨一線的指導，比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設過程中，滿足於會議開了，檔案發了，但真正推動工作主要是靠聽彙報，這就是形式主義。
3、作風不夠務實，對分管的xx板塊長遠發展謀劃不到位，對xx業的發展指導不夠，要引導，督促分管部門善於提出發展目標，業務需求，工作措施，，在處理“管”和“服”的關係上，“管”得力度有餘，“服”的力度不足。
4、改革創新意識不強，在推進黨建與xx業務發展的有機結合上創新不足，招法不多，黨建引領業務工作存在“兩張皮”現象。
5、有官僚主義，主動監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監督少，事後監督比較多，沒有構成長效機制，對重要部門防範點位提示不夠。
6、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中，對監控門禁等物技防設施改造時，有一廂情願現象，沒有廣泛徵求和聽取地區居民群眾的意見和提議，安裝數量和區域與群眾實際需求有出入。
7、xx同志存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由，對理論學習不重視，沒有發揮好帶頭作用。
8、對xx發展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約xx發展的營商環境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實招管用的招法，改變被動局面有差距。
9、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。
10、工作作風墨守成規。如在配合推進中央和市委重大決策部署上，在幹部管理工作中如何調動幹部隊伍幹事創業上發揮作用不夠，重視程度不高，指導力度需加強。
11、落實工作還不夠紮實。你分管社群工作，近年來，上級達標評比資料多，街道也開展了一些創新專案的研究和實踐，可是社群幹部在落實過程中感覺負擔重，有點疲於應付，這就說明作為主管領導在系統研究和整合上不到位，指導力度不夠，落實工作效果不好，不紮實。
12、溝通協調意識不強。處理問題心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發生的xx事件屬重大維穩事件，他牽頭負責處理，就基本情景決策處理過程結果，沒有與其他領導及時通報情景，共同研判解決方法，自我行事，獨斷專行。
13、xx同志沒有在理論研究上下功夫，學習中通讀文章看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究原著少，真正聯絡自我的思想和工作實際寫體會心得不多。
14、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協來街道來到基層工作也有五年多時間了，並且還以往分管民政社群等基礎性工作，但還是動不動就說起政協工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質享受的方向，追求衣著品味品牌，過緊日子的思想不牢，放鬆了艱苦作風的思想修煉。
15、落實工作不細。經驗主義嚴重，認為遇到的問題都見過，不願意深入瞭解研究新情景，工作抓得不深入，停留在宏觀佈置上多，導致對實際工作中的新情景瞭解不深，你作為街道維穩工作的主管領導，對街道層面所有高風險重點人的情景是否都瞭解?是否都清楚?
16、政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心，實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關注度高，對民生工作關注度不夠。
17、有脫離實際現象。在創立六型社群標準化社群等工作中，執行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所瞭解，而對指標的實際落實把握不準，沒有結合地區具體情景，靠基層幹部憑經驗去做，對工作結果的把控不嚴。
18、機關後勤管理不嚴。缺乏勤儉節儉意識，出現浪費現象。比如食堂勤儉節儉宣傳差，教育督導就餐人員不到位，對多打多倒現象，沒有及時教育制止，備菜備飯有時過多，造成浪費現象。
19、對幹部重使用，輕培養。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作，可是其實我正是在為年輕的幹部成長搭建平臺，就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說，我就是為了多給年輕幹部機會，經過這次活動來鍛鍊和培養幹部，可是你卻說我動用太多的人來一齊上。您批評我的同時正是體現了您在幹部工作上急於求成，急於使用，而忽視培養鍛鍊幹部的過程，忽視為幹部搭建成長的平臺
20、對綜治維穩工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩工作很重要，但實際行動中卻不太關注難點工作，思考研究不夠，如對地區流動人口管理這一普遍性難點問題，沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作，多次向你進行彙報，可是沒有給予足夠指導，沒有構成切實可行的辦法舉措。
2022年黨員教師相互批評意見21—40
21、轉變觀念不到位，從xx到xx的主角轉變還不夠充分，xx專業知識的學習還不到位，推動工作的招法，思路還不夠新，依法行政，服務企業的本領還不突出。
22、作存在打折扣現象。比如朝陽醫院門前道路交通秩序混亂的情景，上級部門已責成本級進行專項治理，可是郭部長在治理上辦法措施不夠多，治理的效果並不好。
23、工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過於放手，具體指導不到位;辦公室作為機關中樞，關係機關的執行效率和示範作用，雖然人少活多很緊張，加班加點是常態，但要保證執行效率和工作嚴謹性。
24、在制度執行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規劃整體學習計劃，學習時間有時過長，實用主義學習較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利於班子成員開拓視野，轉變觀念，不利於班子成員整體本事素質的提升。
25、存在主觀主義。憑經驗辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實事時，有時未能聽取居民意見，存在一廂情願的情景。如對呼南社群居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產權單位的問題，並不能真正站在群眾的角度上解決問題。
26、對機關幹部關心關愛不夠。與大家溝通少，有時大家想跟你溝通時，但你經常開會，找你時候都要到行政辦問在不在。與機關和社群同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通。
27、全面熟悉地區情景不夠。指導各位副職開展工作有欠缺，經濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層幹部，社群書記主任，社會單位職責人多溝通交流聯絡。
28、工作主動彙報溝通欠缺。平時工作重實幹輕彙報，主動向區委，區政府領導彙報公司全面工作較少，和部門橫向交流少，向上級業務部門彙報少，導致公司承擔的很多工作領導和部門掌握不全面，爭取領導和部門支援和政策不充分。
29、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識新政策掌握不深，工作指導缺乏針對性;對非分管工作關注少，在重點工作研究時很少發表個人意見，存在覺得自我年齡大了安於現狀就好的思想。
30、同志對後幹部關心不夠。應加強對班子成員幹部的教育培養調配，切實關心關懷，劉丹作為後年輕幹部思想活躍，年輕有為，可是作為工委書記在安排工作等各個方應對其指導和發揮作用研究不周全。
31、工作中有惰性。由於資格老，任職時間長，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。比如年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務而完成任務，得過且過，敷衍了事，沒從民生大局統籌研究，沒有細緻的調研，草草收場，沒能輻射更多的弱勢群體，使他們得到實惠。
32、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀律觀念不強，沒有發揮模範帶頭作用。
33、有“守攤子”思想，在工作中鬥志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強，標準不高，爭先創優進取精神不足，有當太平官過太平日子的消極思想。
34、在幹部工作上溝通不到位。比如在我培訓期間，你將軍轉幹部(事業編)xxx分配到民政科，沒兩個月又調回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領導產生誤解。
35、對基層基礎性工作不重視。作為新到街道工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的複雜性，沒有把矛盾調處化解工作上升到維護地區安全穩定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作，只在出現重大信訪事件等問題時，才去關注，放馬後炮
36、工作方法要進一步改善，抓落實的力度再加強，對城鎮建設工作研究不深不透。有時在工作中執著於上級的指示，而對工作實際情景研究研究不周全，為了完成上級交予的任務和指標，重資料，輕實效，既無法到達工作的真正目的，又無法很好地兼顧群眾的利益。
37、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過於關注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區的排行，習慣於抓指標，派任務，看到某一項排行靠後就批評，未能繼續瞭解深層原因，不注重指導工作的開展。
38、xx同志在學習上存在應付思想，對習近平新時代中國特色社會主義思想的新理論新觀點新戰略研究得還不夠深入，有時以業務學習代替思想交流，以工作研究代替理論研討的傾向比較明顯。
39、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠，工作中衝勁不足，滿足於“領導不批評”，有得過且過的現象。比如在班子會議上已經做出明確要求，對化石營危房區要進行長期的管控，堅持環境秩序整潔。可是沒有長效堅持的措施和效果，切實治理的決心不大。
40、工作開展按部就班，不能創造性地完成工作，工作開展督導不夠有力;主動擔當的意識欠缺，但工作中仍然存在推一推，動一動的現象，主動性不強。
2022年黨員教師相互批評意見41—60
41、。脾氣急，缺少耐心。愛發火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您彙報工作時，由於達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。
42、xx同志在嚴肅組織生活上思想缺位，有時甚至錯誤地認為黨內組織生活耽誤時間影響工作難見成績，敷衍塞責，應付了事。
43、協調部門關係上存在不足。比如準物業管理方面，有時不能及時和社群辦進行溝通，導致在準物業工作運行當中出現推諉問題。
44、在社群紀檢作用發揮不充分。對社群紀檢監察組織領導管理不到位。要求只停留在一般性工作上，業務指導少導致這支隊伍沒有充分發揮應有的作用。主動監督意識差。比如對執法部門和視窗單位日常督促少，遇到上級檢查才找突擊監督出現問題才找這些部門的負責人交流溝通，對於科室黨風廉政建設開展情景，跟蹤不夠。
45、攻堅克難勁頭不足。比如人民日報社東門交通擁堵問題，瞭解事情由來已久，但調研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展群眾路線教育實踐活動期間，經過對人民日報社東門的實地深入調研，發現還是能夠找到切實可行的解決方法，最終以至於問題出現年後才得以解決。
46、xx同志在政治理論學習中存在走形式走過場現象，看得多思考少瀏覽多記住少，不能從更深層次去研究去理解去運用，去指導工作。
47、履行“一崗雙責”不充分，對分管領域安全生產工作重視程度不夠，在抓好分管領域，尤其是工程建設領域的安全生產工作，培樹安全意識，確保生產安全上持續用力不足。
48、xx同志深入基層與職工群眾應對面的時間少，不願意到矛盾多困難多的地方去，只注重自我想了解什麼，沒有關心群眾的訴求。
49、xx同志思想教育抓得不緊，與實際工作結合不夠，表率作用發揮不夠。
50、分管工作統籌不到位。對地區的經濟發展產業發展沒有清晰的概念，對地區的發展方向經濟支撐不太瞭解，沒有與黨建工作很好地結合，比如自年起，街道在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站非公經濟黨組織等，組織建立後，並沒有注重在瞭解地區產業特點，行業特色等經濟發展問題的基礎上，有結合地開展黨建工作和服務企業活動，使得服務效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。
51、對居幹關心不夠比如在社群工作者隊伍建設中，思慮不周方法有限，沒有深入研究做好相應的待遇增長職業上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設法的反映社群工作者的心聲，與社群幹部的期望有必須差距。
52、同志工作不深入。作為主管殘聯工作領導，參與殘疾人各類活動少。比如，溫馨家園的各類活動和殘疾人康復勞動等都參與較少，缺少與他們的主動交流鼓勵。
53、存在本位主義。例如開工委會時候不能對每個議題堅持高度的關注，對與自我主管工作關係不大的議題關注不夠，只關心自我負責的議題，對其他議題漠不關心。
54、有好人主義傾向，對處級以上幹部管理不嚴格，抓關鍵少數不到位，樹立擔當作為，幹事創業，清正廉潔的xx政治生態用力不足。
55、亮劍少。安全生產綜合監管督導作用發揮不夠，安監隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯合打擊的力度。
56、落實全面從嚴治黨第一職責人的意識不夠強，抓黨建工作用力不足，對xx沒有機關黨委，紀委，機構設定不合理，黨建工作人員少的問題關注不夠;局黨委理論中心組學習存在表面化現象，形式單一，理論學習與指導業務工作不緊密，沒有做到學以致用。
57、不能很好處理工學矛盾，執行制度時不能做到一把尺子量到底，制度沒有成為硬約束，強規範。
58、在統籌組織協調分管部門和單位構成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關係還沒有完全理順。如，對xx成立後和將來xx改革後劃轉到xx局的職責分工和管理問題缺乏超前思考與研究。
59、工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限於常規工作，存在等工作的現象，點我名我就幹，職責範圍內工作就幹好，沒有進行系統性長期性的規劃。
60、密切聯絡實際意識不強。在聯絡和結合街道特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯絡和分析街道地處cbd核心區，地面底下交通發達的實際，導致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯絡實際找到切實有效的對策。
2022年黨員教師相互批評意見61—80
61、工作思考不全面。比如前期借用社群服務中心的活動室場地街道群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室，存在具體的使用期限沒有說清的情景，不利於兩邊使用的分配，或多或少影響到就業培訓等活動的開展。
62、xx同志貫徹執行民主集中制的質量有待提高，有時過多強調工作效率，徵求社會各方面的意見提議不夠廣泛深入。
63、xx同志在理論學習上就事論事多，深入理解少，有時搞形式主義和實用主義，對一些理論文章和政策檔案只是“泛泛而讀”，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流。
64、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創新意識不強，有吃老本現象。習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足於上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
65、xx同志憂患意識不足，沒有站在夯實黨的執政基礎的高度來抓黨的思想建設。
66、發揮優勢不夠。作為年輕幹部，精力學識都充沛，但幹事創業活力不足，創新意識不足。缺乏主動為領導分憂，主動擔當，勇挑重擔的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對分管的工作研究多，對全域性性和分管外的工作意見提議提的少。
67、聯絡群眾不緊。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易於群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調動地區資源積極參與社會管理綜合治理工作。
68、全域性意識不足。在研究街道全域性性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動思考不夠，很少發表提議意見，徵求意見時，基本上是一味的認同。
69、缺乏創新思想。銳意進取心不足，滿足現狀，在工作中有時有意識沒行動，有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區老舊小區比較多，物業管理薄弱，是管理中的難點和風險點，需要系統研究綜合施策。作為分管社群建設的主任，沒有新舉措，執行起來也缺乏操作性。
70、xx同志紀律觀念淡薄，一些團體活動，如開會學習等想來就來，想去就去，憑個人興趣參加活動，隨意缺席也不請假。
71、作風不夠務實，對分管工作頂層設計，總體謀劃不足，在目標，任務，措施上不能構成明確的思路，有工作推著走的現象，局面比較被動。
72、均衡發展意識不強。對十個社群重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。你作為書記，感覺您對十個社群的重視不一樣，造成對社群投入不均衡，社群發展不均衡。如呼北社群呼南社群，有人說一個“歐洲”一個“非洲”，呼北社群典型確實是我們關注的物件，但其他社群也應統籌發展。
73、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規範性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
74、深入基層開展調研瞭解實情不全面，為企業解決生產經營和安全管理難題的創新招法不多，xx與各xx處的職責分工還沒有理順，還沒構成上下聯動，分工協作，團結奮進的工作氛圍。
75、xx同志聯絡服務群眾不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮電話指示，導致具體做事的同志方向不清措施不明疲於應付。
76、同志工作上獨立工作能力強，並有良好的交際技能，願意在壓力下工作，並具領導素質。生活上團結同學，尊敬師長，思想上品德端正，團結同志，對黨忠誠老實，為人正派，有為共產主義奮鬥終身的決心。但是工作經驗較少還需要進一步鍛鍊。
77、xx同志在工作中看問題做事情眼光不遠視野不寬，對當前做好專業工作的前瞻性不夠強。
78、同志生活上心地善良，為人誠實，一心一意，關心他人，工作上精明能幹，個性穩重，積極主動。思想上對黨的認識正確，入黨動機端正。但是平時做事太注重於細節，有可能忽視了對整體的把握。但是理論學習需要進一步深化。
79、xx同志從政治角度去考量和認識事物發展規律還不夠，有時自我擺位還不夠正，有理解不到位執行不到位，或者主動配合不夠，甚至存在辦文拖拉的現象。
80、。履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責，然而抓黨建工作不是一朝一夕的事，黨建工作成效不是很容易顯現，在這方面我認為您是沒有完全盡到職責的，在會上經常強調重視黨建，要以黨建工作作為統領，可是並沒有像抓行政工作那樣進行認真思考，對黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究，習慣用行政思維來指導黨建工作。比如基層服務型黨組織建設上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子裡佔的分量還是不高，我認為這不是本事問題，說穿了還是官僚主義。
2022年黨員教師相互批評意見81—100
81、xx同志在脫貧攻堅專案分配等實際發展問題上，總想著讓省市加大xx投資，多給xx吃偏心飯，沒有從全省全市的大局上想問題。
82、不能嚴於律己，有時在公務接待中，有飲酒行為。自律意識差，自我要求降低，不能主動抵制人情消費。工作出遠發時，有在基層吃飯現象，按照規定工作日中午禁酒，但在公務接待中偶爾仍有飲酒行為。
83、抓幹部管理工作不嚴格。比如，很多制度建立了，可是礙於情面，沒有嚴格執行，制度紀律永遠約束的是老實人，對不遵守紀律的幹部沒有任何懲戒，造成幹部心裡不服氣。
84、作風不夠深入，在落實國家重大戰略，加強xx建設方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情景，可是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務，梳理總結，協調推動也不會取得更好的效果，要謀求工作創新，真正借勢發力，改變當前的平淡局面。
85、xx同志在黨風廉政建設與反腐倡廉教育中，缺乏其他豐富多彩的教育方式，對黨員的學習教育缺乏影響力，教育工作只停留在有計劃有記錄有筆記的膚淺表面現象。
86、xx同志黨風廉政建設主體職責落實上存在麻痺思想，
87、xx同志對意識形態領域鬥爭的複雜性艱鉅性認識不夠充分，對傳播小道訊息損害黨的形象等現象，發現不及時，沒有很好的發揮區委常委班子的帶動示範作用。
88、存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細緻態度生硬，遇上不屬於民政政策服務範疇的群眾就直接推諉，不能給群眾供給解決問題其他途徑的解答和諮詢;在日常工作中不注意瞭解分管工作外相關政策法規，缺乏橫向交流。
89、深入實際不夠。對地區發展的現狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規律總結經驗做法搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作，認為其人事業務均在區統計局管理，沒有進行業務鑽研，未能與街道整體工作進行融合沒有將統計工作的成果更好地服務於本地區建設。
90、抓基層黨建工作實招少。社群黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社群服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統籌協調意識不強，對於當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。
91、安於現狀，創新不夠。對所分管的工作循規蹈矩侷限於上級規定動作，沒有創造性地開展。在實際工作中習慣於沿用老思維老辦法老框框分析和解決問題，創新意識不強，應對當前工作的新形勢新任務，缺對策少辦法。比如在社會治安志願者隊伍建設和社會面等級防控過程中，人員老化，不能推陳出新，侷限於區裡的部署，點位多年沒有合理規劃和調整，造成人防力量安排不合理，影響了實際效果。
92、存在好人主義。幹事活力不足，有時總當老好人，不敢過多批評幹部，管理不嚴。比如在對視窗服務業管理上，為民服務大廳是街道最重要最集中的視窗單位，你在管理中對人員要求不嚴，發生一些與居民辦事人員的衝突後，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評教育不夠。
93、統籌本事不夠強，在履行黨建工作職責，統籌協調好黨建工作與業務工作關係上有短板，xx業務知識學習用力不足。
94、深入一線解決問題動力不足。任職時間長，有老資格心態，享樂主義抬頭。比如對轄區存在的難點熱點問題缺乏一線調研，缺乏深入社群和居民家中現場解決，存有等拖靠的問題。
95、缺乏擔當。基層工作經驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或採取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。
96、.同志工作上公正嚴明，上進心強，有良好的交際技能。思想上積極向黨的外圍組織靠攏，努力學習黨的基本知識。生活上注意個人文明素質，養成良好的生活習慣，但在理論聯絡實際的能力還有所欠缺。
97、統籌意識不強。分管工作多人員多，對工作和人員未能做到很好的統籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網格案件，沒有對主管部門人員進行有效統籌，合理分工，造成處理案件不及時亮紅燈的現象。
98、同志工作上做事有恆心、有毅力，處事有自己的見解，而不人云己雲。生活上積極主動團結同學，關心同學，思想上堅持四項基本原則，注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識，但是工作作風過於拘謹不夠大膽
99、履行全面從嚴治黨主體職責的意識不強，與分管部門幹部談心溝通少，批評教育和工作指導不到位，在凝聚團隊力量方面功夫下的不夠深。
100、xx同志大局意識不強，存在必須的本位主義思想，研究本單位利益多，研究全域性利益少，致使出現貫徹落實上級政策精神打折扣不到位現象。
2022年黨員教師相互批評意見101—120
101、抓黨風廉政職責不到位。對領導幹部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規章制度執行力度不夠，具體表現為不能主動提出和配合督促檢查機關幹部在禮貌辦公和行為規範制度的執行情景。
102、對幹部管理不夠嚴格。反對好人主義方面存在寬鬆軟現象，對分管部門及管理執法隊伍上有時過於研究人員不足，不懂情景的客觀因素，不嚴管，不及時提醒。
103、xx同志對自我的`黨員身份榮譽感自豪感職責感有所下降，大局意識服務意識群眾觀念有所減退，不能堅持高昂的工作熱情和飽滿的精神風貌。
104、帶隊伍意識弱。作為視窗部門的主管領導，主要抓業務工作，不注重瞭解分管人員的思想動態，在調動其工作積極性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監督不夠。
105、xx同志在落實黨內監督方面，對領導班子自身監督比較嚴格，可是對普通黨員幹部日常監督比較少，缺乏行之有效的具體措施，“一崗雙責”意識落實還存在差距。
106、xx同志在工作當中對*等重大的立竿見影的專案比較重視，可是對轉結構調方式抓得不緊，對創新驅動發展戰略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細緻的思考。
107、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產委員會的副主任，對自我分管的安監工作關注多，對涉及安全的其他的工作關注少，如對治安消防食品安全燃氣安全等工作研究不多，支援力度不夠。抓班子帶隊伍意識不強。主角轉換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學到區職能部門，沒有一點基層工作經驗，對xxx街道相關情景不太瞭解，書記作為有豐富經驗的街道領導，在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒
108、缺乏總結提升。對好的做法經驗做法不能及時總結和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。
109、xx同志有時候存在夢想信念缺失現象，滿足於現有的知識結構理論水平和自身本事，放鬆了對學習的要求。
110、xx同志開會布多，真抓實幹少，有時喜歡在辦公室排程工作，深入基層調研摸底少，即使是下到基層，也多為“走馬觀花”“蜻蜓點水”。
111、工作作風不嚴實，抓幹部思想政治教育，更好凝聚人心上招法不多，形式不活，幹部教育培訓系統性不強，成效還不夠好。
112、工作不深入。比如我轄區拆遷任務重遺留問題多，潛在必須規定維穩壓力。你作為街道維穩負責人，過問的少關注的少，存在顧此失彼的問題，系統分析綜合研判，前瞻性工作不到位。
113、xx同志落實黨風廉政建設主體職責還存在不夠主動的問題，把落實主體職責等同於召開會議簽訂職責書，直接過問具體研究和推動黨風廉政建設工作少，具體指導和檢查落實不夠。
114、同志工作上努力學習業務，吃苦耐勞、勇挑重擔，能向不良現象作鬥爭。生活上時刻不忘提醒自己保持勤儉節約的優良作風，思想上能積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，但對黨的理論知識學習不夠，
115、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程專案幾乎是月月排程，聽進展;可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心，在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌櫃，對情景瞭解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。
116、不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由於長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志瞭解，關心，幫忙不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。
117、xxx同志全盤帶動不到位。比如在安全生產工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡，對社會單位安全生產操作的指導和培訓多，對機關和社群幹部安全知識和安全生產操作等培訓不夠，在社群開展安全生產宣傳還不夠有力。
118、同志工作上做事有恆心、有毅力，處事有自己的見解，思想上對黨有正確認識，堅信共產主義一定能夠實現，並決心為之奮鬥終身。生活上具有極強的集體觀念和團隊精神，具有為具體服務，但是有時對有的事情想得過多。
119、xx同志在抓工作中，有以會議落實會議的現實，有時甚至生搬硬套，主觀創新意識不強。
120、對分管部門，分管業務缺乏鬥爭精神，總體看分管領域發展不夠平衡，對下指導監督不夠，不能因為人手少，工作多就遷就，就寬容，降低工作標準，放鬆工作要求。
2022年黨員教師相互批評意見121—140
121、奢靡之風方面，不能主動抵制人情消費，礙於人情，礙於面子，在人情消費方面隨大流。在人情消費方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學升遷，同事結婚等還存在隨禮現象，這也是廉潔自律意識弱的表現。
122、xx同志抓黨風廉政主體職責意識不強，認為黨風廉政建設是主要領導和紀委書記的事，對分管領域的黨風廉政建設過問較少。
123、xx同志在“四種形態”把握上還不夠準確，對如何讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態，缺少深層次認識和把握，沒有較好的規範和約束機制，有時候把“四種形態”僅僅落實到字面中。
124、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門之間協調配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應當密切聯絡，共同開展工作，資訊共享。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領導，沒有及時主動與我這個新兵溝通。
125、作風不夠深入，主角轉換還不完全到位，對行政機關的執行規律不夠適應，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導職責傳遞壓力方式方法不夠豐富。
126、工作不深入。作為主管社群工作的主任，對社群瞭解不全面，深入社群不夠，專題研究不夠，缺乏對社群的統籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社群特色品牌的打造，社群建設整體水平提升不明顯。
127、攻堅克難勁頭不足。比如殭屍車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領導，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區領導高度重視，躲可是了才幹。
128、對協管人員管理不嚴。比如在朝陽醫院東門開展綜合執法期間，有城管協管人員在執法車上玩手機並被群眾舉報的事件發生。
129、落實改革工作任務不徹底，指導力度有待加強。如xx，xx職責調整後，如何做好機構設定，職責劃分等融合性工作做得不夠。
130、xx同志對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不夠深入，多數時候是上級要求學什麼就組織學什麼，平時組織學習的計劃性不強。
131、主動履職不夠。作為分管經濟工作的副主任，在稅源建設中主動突擊少，拓展新企業稅源不多，比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鑽擰咬”的精神，表面看是有點慵懶，實際上還是安穩守舊思想重，攻堅克難的勁頭差。
132、xx同志落實黨風廉政建設“一崗雙責”還不夠到位，對分管工作強調抓好落實的多，對黨風廉政建設強調少要求少過問少。
133、服務基層意識不強。比如下社群與居民座談少，溝通不充分，離得近的社群去的相對多些，遠的去的機會少，導致有些工作方案和措施缺乏對全體社群的指導針對性，有些社群落實效果不夢想，這說到底就是服務社群基層的意識還不夠。
134、周xx同志生活上樂於助人，善於團結，平易近人。工作上吃苦耐勞。思想上自覺地同黨中央保持一致，但是工作作風過於拘謹不夠大膽。
135、xx同志在繼承和弘揚優良傳統還不夠，厲行勤儉節儉堅持艱苦奮鬥的意識還不夠強，如辦公用電用紙用水等還存在浪費現象。
136、同志工作上公正嚴明，上進心強，有良好的交際技能。思想上積極向黨的外圍組織靠攏，努力學習黨的基本知識。生活上作為一名班長，能夠做到急同學之所急，想同學之所想，將幫助同學切實落到實處，能夠正確地處理存在著的一些矛盾。但是平時做事太注重於細節，有可能忽視了對整體的把握。但是理論學習需要進一步深化。
137、缺乏創新精神。習慣於憑經驗走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設計和一套科學的行之有效的管理手段。對分管工作被動型應對居多，對城市管理沒有構成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停店外經營黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲於應付各項任務解決現實問題，沒有構成長效機制常態管理常抓不懈的體系，工作標準不高，成效一般。
138、創新力不足。街道目前維穩工作缺乏創新，對時下的反恐維穩的嚴峻形勢認識不足，各項工作只是按部就班地做，一味被動執行，缺乏拼和闖的勁頭。
139、存在幹部管理“失之於寬”問題。比如在我街道開展第三次全國經濟普查工作中，作為主管社群領導對街道普辦反饋的部分社群居幹配合程度不高消極怠工現象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經普初期工作推進不平衡效率低下。
140、履行“一崗雙責”不到位，對分管幹部在教育管理監督上存在寬鬆軟的問題，做凝聚人心的思想引領工作不及時，以致xx管理領域機關與管理處相互配合不夠好。
2022年黨員教師相互批評意見141—160
141、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以後你給城管隊開過會沒有?你對環境秩序城市管理工作看似重視，但實質上城市秩序管理工作的根本在於隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關心城管隊的隊伍建設，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態現實表現等問題進行細緻的把脈，更多的是對隊員工作業績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛。
142、xx同志學習停留在形式上，未能結合實際作深層次思考。抓機關作風還有不到位的地方，會議多會議長檔案多材料多的情景沒有得到根本改善。
143、xx同志多以聽彙報看資料搞測評為主，側重是否貫徹上級政策，德能勤績廉也只是籠統概括，沒有量化的資料支撐。
144、金華民同志工作中缺乏職責意識。對社群服務中心幹部管理不嚴，比如在區社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社群服務中心的幹部就被查出接打電話態度差的現象，受到了通報批評，影響了街道整體形象。
145、xx同志有時存在“大差不差”的錯誤思想或者“老好人”的無原則思想，不願不敢動真碰硬，對發現的問題制止不力問責不嚴，使一些工作中存在的問題得不到及時糾正。
146、同志生活上心地善良，為人誠實，一心一意，關心他人，工作上精明能幹，個性穩重，積極主動。思想上對黨的認識正確，入黨動機端正。但是平時做事太注重於細節，有可能忽視了對整體的把握。但是理論學習需要進一步深化。
147、工作魄力不足。工作謹小慎微，顧慮太多，缺乏領導幹部的職責意識和擔當意識。比如抓工作滿足於一畝三分地，沒有站在街道的層面去思考問題。
148、xx同志對社會上網路上出現的一些政治謠言和錯誤言論，不抵制不鬥爭，有時存在不按要求報告等問題，有時存在找不到人現象或會前臨時補假的現象。
149、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調查研究，沒有全面瞭解掌握情景，憑經驗閱歷做出主觀確定，認為自我決斷是正確的。街道的很多工作錯綜複雜，各種利益交織，很難在短時間內破解一些問題。應對這些問題需要掌握一手資料，權衡利弊，避免急於下結論。比如，有些工作條與塊的職責劃分並不清晰，涉及到多個部門需要統籌研究，不能簡單憑主觀經驗處理，要多方面聽取意見。
150、xx同志沒有用政治眼光去看待社會上一些損害黨的形象和威信的言行，對一些苗頭性傾向性問題警惕性不高。
151、存在享樂主義。表此刻缺乏活力，安於現狀，從區政協調到街道工作後，先後分管過民政殘聯計生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想侷限，造成工作推進不力。
152、工作浮於表面。社群建設工作“自迴圈”特徵還比較明顯，對十個社群各自的治理水平管理本事，發展特徵沒有很好地研究，比如“呼北”社群作為典型已多年，其成功經驗卻沒有在其他社群得到很好地運用和推廣，這就證明你對社群的發展缺乏深入科學的思考。
153、缺乏對區域性黨建研究。我分管的社會動員中本來能夠藉助社會領域黨建工作的力量，但實際上兩者沒有結合到一齊，工作成效也不明顯;
154、xx同志不注重學習新的理論知識和工作技能，有時工作時間遲到早退串崗閒聊辦私事擅自脫崗，表率作用不強。
155、工作主動性欠缺。習慣於上級安排什麼就幹什麼，深入研究和事前監督少。監督意識不足，缺少可行有效的監督措施和辦法。
156、存在官僚主義。密切聯絡實際的意識差，對精細化的要求貫徹落實不夠，不善於抓細節出精品。比如你分管的地區群眾安全感工作抓得不實不細不深，年在全區綜合排行較低。
157、礙於面子，礙於人情，在人情消費上盲目從眾，沒有帶頭狠剎人情消費的不正之風。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關係來對待，礙於面子，礙於人情，存在庸俗化，隨大流的現象。
158、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領導形象，在必須場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題，缺少嚴肅性。
159、缺乏溝通協調。比如民政工作和社保所工作有業務交叉，在服務低保人員，為其報銷藥費工作中，政策在民政低保中心，具體服務是在社保所這邊，對民政瞭解甚少就造成工作效果不夠夢想。工作創新不足。比如街道社保所有很好的基礎，經常獲得先進，說明有自我的特點和創新點，可是在指導社保所工作總結和創新上卻沒有顯現出新的亮點，經驗總結的成效不明顯。工作投入不夠，沉不下去。表此刻以會議部署工作多，參與實際工作少，工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協調解決農民工討薪事件或參與勞動監察工作。
160、主觀武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實事時，有時憑藉自我的經驗做事，沒有充分聽取居民意見和提議，經常拍腦門說就這麼辦了，實際沒有認真聽。就像你在批評材料裡說的那樣，為金臺里社區做牆壁拉毛的那件事兒，我也全程參與了，我覺得就是你一意孤行才造成最終的整治效果不夢想。
2022年黨員教師相互批評意見161—180
161、缺乏創新意識。對難點問題採用經驗主義解決多，比如在安全生產管理資訊化方面，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監管不夠到位，不能創新思維充分發揮安全生產管理資訊化的作用。
162、xx同志沒有站在夯實黨的執政基礎的高度來抓黨的政治建設思想建設組織建設等工作，對改革發展程序中遇到矛盾和困難產生了模糊認識，憂患意識不足。
163、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想，對街道的城市管理問題缺乏深層次分析系統性思考和統籌性規劃，頭痛醫頭腳痛醫腳，解決問題治標不治本，其實就是做“省心官”“太平官”，得過且過，當一天和尚撞一天鐘。
164、政績觀有偏差。重點工作關注多，常規工作關注少。如在跟你彙報工作時，您總是強調社會組織動員社群治理工作方面多，對於社群的一些基礎工作重視不夠，很少過問。
165、人才隊伍建設缺乏長遠戰略。統籌幹部選育上不能綜合施策，精準發力，幹部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。
166、主角轉換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區行政一把手職責方面，思想還有誤區，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執行上級部署和工委決策外，還要結合我地區實際，創造性地推進地區行政工作，在安全維穩環境提升社會服務管理上要有亮點，要發揮謀劃思路的作用，多給副職把方向出主意想辦法解難題，提升水平。
167、對工作的監督不到位。比如對社群勞動保障工作站協管員與社群配合工作情景瞭解不夠。
168、因工作繁忙，時間緊，難度大，會有對工作人員發脾氣的情形。隨著年齡的增長，脾氣越來越大，辦事情急躁，沒有耐心，什麼事情一佈置便急於看到結果，在聽取同志意見上不充分，拒絕別人批評幫忙。
169、同志調研不深入。調研資料與實際脫節，比如下社群過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調查研究，結合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調研不深入，無照經營等現象治理仍不到位。
170、xxx同志監管辦法不多。落實工作平推，對地區安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產工作的領導建立長效機制不夠，在全域性工作思考上不到位，創新意識不夠。
171、xx同志服務意識不到位。比如社保所有為老百姓發放失業金等保障金的職能，保障金髮放後，沒有采取有效方法讓群眾及時瞭解到到賬情景。
172、xx同志在加強黨內監督還不夠有力，講工作提意見顧慮別人“心境”，怕“越俎代庖”或“順水推舟”說說好話，“隨聲附和”表示同意;擔心經常開展監督批評，會引起矛盾影響團結，必須程度上還存在不願不敢的情景。
173、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續兩年開展了慈善助學李春平捐款等活動，設計規劃安排妥當，但此刻沒有動靜，工作標準下降。
174、xx同志同基層群眾的聯絡有所減少，為人民服務的宗旨意識有所淡化，存在“鬆口氣”的念頭，某些細小工作做的不夠實，不夠深入，不夠細緻。
175、xx同志從全域性角度觀察問題，想大事，議大事的本事仍需提升，對於轉型發展中出現的熱點難點問題苗頭性傾向性和潛在性問題，及時關注提前預判超前謀劃做的不夠。
176、xx同志民主決策意識有待提高，集中討論問題時，有時對他人分管領域的工作很少表態，在必須程度上影響了民主決策的質量。
177、xx同志在組織生活的策劃和資料設計上與黨員幹部的實際需要結合不夠，侷限於讀讀檔案報紙，找不準興奮點和突破口。
178、xx同志重部署輕落實現象仍然存在，沒有建立起督辦檢查的有效機制，誰來督辦如何督辦督辦結果如何運用，這些職責還不夠明確。
179、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細緻;工作時緊時鬆，有頭無尾，工作有時凸現被動，案頭工作不足;比如咱們街道金臺藝術節已舉辦兩屆，可是在活動過程中，劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術節工作方案的制定經費預算會前準備現場排程等方面有官僚作風。
180、xx同志政治敏感性不強，對黨員幹部的教育不夠。
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181、存在吃老本的現象。滿足於自我工作經驗比較豐富，在街道工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創造性地推動工作明顯不夠，比如在發展民生工作上，對低保等關係群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
182、xx同志在《準則》和《條例》的學習上還不夠深入，僅僅停留在理解的層面，還缺乏互動和思想交流，指導工作的力度還需要進一步加大。
183、對紀檢監察工作研究不夠。比如對於當前朝陽區反腐倡廉的形勢違紀違法案件發案的規律特點缺乏研究，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導致教育活動資料空洞形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。
184、對武裝部工作不重視。在抓民兵徵兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現了偏差，去年的徵兵工作只完成了一個名額。
185、xx同志的好人主義苗頭尚未徹底消除，有時工作協調中願意找原區域熟悉的人，講政治守規矩的自覺性有待進一步強化。
186、工作浮於表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介一種優勢資源，更好地發揮宣傳的作用。比如：街道重點工作為民辦實事工程的進展惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至於群眾不知道我們幹了什麼，從而構成群眾對我們的印象就是真做官不幹事。
187、有官僚作風。要轉變經過會議解決問題的方式方法，多深入一線，調查研究，現場辦公，樹立務實親民的形象和紮實深入的工作作風。比如，為民辦實事工程，有些不好推進的工作，需要深入社群，現場辦公，把問題研究透。
188、監督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包職責書，可是六小門店在落實職責中依然出現了門前範圍內環境髒亂問題，這說明在工作中雖然與工作物件明確了職責劃分，可是跟蹤監督督導不夠。
189、xx同志對習近平新時代中國特色社會主義思想學習還不夠全面，領會的還不夠深刻。
190、xx同志存在放鬆懈怠心態，逐漸出現安於現狀按部就班的思想苗頭，幹事創業精氣神不足了。
191、工作作風還不夠紮實。深入調查研究，著力破解安全應急保障上還有差距，專業素養，組織推進上有待提高。
192、xx同志存在因循守舊按部就班思想，主動創新本事有待提升，在確立發展思路，制定政策和措施時，更多地著眼於落實上級任務完成年度目標推進當前工作，對事關單位長遠發展的根本性問題缺乏長期性戰略性的研究思考。
193、缺乏進取精神。年齡大了，工作幹勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進取的銳氣少了工作中按部就班，四平八穩，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發揮不明顯。
194、政績觀有偏差。你不僅僅是街道辦事處主任，同時也是工委副書記，平時只注重抓行政工作和經濟發展等，而對於黨建宣傳機關幹部隊伍建設等工作是忽略的。比如缺乏對機關黨建工作開展情景的關心，帶頭參與機關黨員活動和調動機關幹部參與黨建活動的進取性不夠。
195、有“老好人”心態。辦事過於低調，不敢於擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙於情面，不指出其問題或做事不得罪人的情景。
196、xx同志把理論學習簡單的理解為讀讀報紙聽聽報告做做筆記寫寫心得體會，存在著必須的實用主義，學習資料缺乏系統性全面性。尤其是新的專業知識沒有深層次學習，對專業中的一些新情景新問題，缺乏從理論層面上進行深入研究思考。
197、xx同志全域性意識還不夠強，沒有履行好民主參謀協助決策的作用，在黨組會議上，只關心自我分管的域，對不直接分管的工作發表意見不領主動不充分，發表意見“隨大流”，多數時候“沒意見”。
198、和局領導班子成員及同志們談心較少。平時多忙於事務性工作，拿出專門時間與同志們談心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活狀況，多是談工作，對幹部職工生活關心還太少。
199、xx同志只注重制度建立，不注重制度執行，有時對已出現苗頭問題的幹部有“護短避醜”心理。比如：對遲到早退擅自離崗上班做與工作無關的事等問題，沒有嚴格懲罰，僅僅口頭批評了事。
200、服務大廳人員管理不嚴。比如在對對外視窗人員管理工作中存在不嚴格的問題，出現了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現象，被社工委監察人員發現通報。