春節節後收心會簡報

春節節後收心會簡報

  一、春節後綜合症

  在春節後的兩三天裡感覺厭倦,提不起精神,上班的工作效率低,甚至有不明原因的噁心、眩暈、腸道反應、神經性厭食、焦慮、神經衰弱等;老人難以適應突然恢復的清靜日子;孩子無法安心為即將開始的學習做準備。這就是“春節後綜合症”的典型表現。這種現象其實是現代社會大多數人的一種正常心態,一般在節後一週左右可恢復。

  二、春節節後收心會簡報

  在日常生活和工作中,簡報在生活中的使用越來越廣泛,簡報是傳遞某方面資訊的簡短的內部小報。擬起簡報來就毫無頭緒?下面是小編整理的春節節後收心會簡報,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  春節節後收心會簡報1

  節後收心,築夢路上“擼著袖子加油幹”

  初六,為春節長假畫上一個句號;初七,將掀開丁酉雞年正常上班的序幕。

  快快樂樂過大年,倖幸福福享團圓。七天的春節長假,大家著實歡樂無限幸福無邊。然縱有百般不捨萬分無奈,過完春節整個社會又將恢復常態運轉。只是放假容易收心難,經過春節長假連續幾天的吃喝玩樂,有些人們就在不知不覺中產生了“春節綜合徵”,最明顯的就是晚上睡不著、早上起不了床,整天昏昏沉沉,打不起精神,工作時注意力也難以集中。

  空談誤國,實幹興邦。“春節綜合徵”不是小事,必須儘早擺正心態迴歸到正常軌道上。比如說,春節已經結束,而若心態還沉浸在節日氛圍中,工作就很容易埋下事故隱患。更嚴重的是,若唱“空城計”或者“在崗不用心”,導致“門難進、臉難看、事難辦”,需要幫助的群眾得不到幫助,需要解決的難題得不到解決,無疑將影響民生幸福甚至制約發展大局。

  一年之計在於春,一日之計在於晨。丁酉雞年正常上班的序幕已經拉開,黨員領導幹部就應收心、聚力、加油幹,為新一年的工作開好頭起好步。對於每位職工而言,也必須摒除“自我放鬆”觀念,及早把心態從節日的喧鬧中平靜下來,把思想從節日的氛圍中收攏回來,把情緒從節日的閒散狀態調整到緊張的工作上來,集中精力投身到全年的工作目標上來。

  2017年,是實施“十三五”規劃的重要一年,是供給側結構性改革的深化之年,各項工作任重而道遠。當然,人的工作最佳狀態可能一時半會難以調整到位,尤其是春節長假剛剛結束。這就需要強化工作紀律,讓大家明白工作期間應該做什麼不該做什麼,給每個人定個工作目標;領導幹部也應在工作中多與下屬溝通,透過談心使大家的思想盡快轉變過來。

  不管在何時,優良作風始終是事業發展的重要保證。作風建設沒有休止符,在推動作風建設方面應堅決避免反彈,避免雨過地皮溼、活動一陣風。節後的工作狀態,無疑堪為對作風建設的檢驗。這就要求黨員幹部努力克服“春節綜合徵”,用飽滿熱情、求實態度和紮實作風全身心投入到工作中,完成黨和人民交給的各項任務,推進經濟和社會事業更上一層樓。

  節後收心,更要用心。當前脫貧攻堅進入關鍵時期,生態環境保護刻不容緩,看病、上學、買房、養老等一系列民生難題亟待解決。面對千頭萬緒的工作,只有擼起袖子加油幹,才能不辜負群眾的期待。隨著春節長假結束,廣大黨員幹部就應儘快從度假聚會、慵懶閒散的`生活節奏中走出來,再接再厲、趁熱打鐵、乘勢而上,在新一年工作中奏響奮進的序曲。

  春節節後收心會簡報2

  一、機關單位召開春節後“收心會”簡報

  2月8日上午,春節長假過後上班第一天,我局在會議室召開了春節後收心會。局黨委書記、局長在收心會作重要講話,他要求大家及時收攏思想,調整狀態,集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好全域性各項工作,確保全年工作起好步,開好頭。局黨組副書記主持收心會,局領導班子成員,機關各股室、局屬各單位副股級以上幹部參加了會議。

  會上,各分管局長就分管工作進行詳細安排,明確了任務目標和時間節點。黎勇同志針對全域性工作,按照縣委“五年”活動方案,提出具體要求。

  一是透過召開“收心會”讓機關幹部意識到“新”。節後第一時間召開全體機關幹部會議,統一思想,提高認識,重在引導全體機關幹部學會“收心”,以飽滿的精神、昂揚的姿態投入到新一年的工作中。

  二是透過召開“收心會”讓機關幹部意識到“緊”,及時擬定工作思路。要求各科室搶抓先機,理清工作思路,有針對性地制定工作對策,尋求工作中的亮點,落實目標責任。

  三是透過召開“收心會”,讓機關幹部意識到“嚴”,加強機關內部制度管理。嚴格考勤制度,對機關幹部的出勤和遵守辦公管理規範情況進行不定時檢查,幫助其儘快進入工作狀態,走出節日餘波的影響,提高機關幹部工作的積極性,確保各項工作有條不紊地開展。

  在收心會後,大家紛紛表示既要收形,更要收神,理清思路,振奮精神,調整好工作狀態,靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作,為全辦起好帶頭作用。

  二、企業公司春節收心會簡報

  春節後上班的第一天,為調整好公司員工的節日心態,確保今年工作開好局、起好步,使節後工作迅速進入正軌,貴州大地聯創房開公司在楊昌鑫常務副總經理的主持下,召開了節後上班收心會,激勵全體職工以全部的心思、高昂的鬥志、實幹的作風,全力投入到新一年的工作中去。

  會議上昌鑫常務副總經理指出,實踐證明,公司團隊整體素質是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能吃苦、特別能戰鬥的團隊。但是,要圓滿地完成2013年的工作任務,特別是要做好公司第一個自營專案——《水利局片區專案》的工作,還應該進一步克服我們團隊中存在的一些不容忽視的問題,如有的同志工作創新意識不強,習慣於按部就班,人云亦云;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,雖然問題發生在個別員工身上,但如果這樣的現象得不到有效解決,就會在很大程度上削弱我們團隊的整體戰鬥力。為此,會議要求每個職工都要思考自身存在的不足,端正態度、提高認識、努力提高,採取主動措施,勇於開拓,確保在新的一年工作做得更好,完成工作質量更高。

  號召全體職工都迅速行動起來,加強協作,工作思路上要看遠一點,想深一些,想細一些,堅持高站位、高出手、高品位,紮實工作,為發展壯大“大地”品牌積極奮鬥。

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