春節節後收心會主題稿（精選10篇）
春節節後收心會主題稿
一、春節節後怎麼收心
方法1：給自己適應和調節的時間
假期和非假期，是兩種完全不同的狀態，出現節後綜合症是一種生理和心理的正常反應。
給自己1周的適應時間，讓意識和潛意識接上軌。
方法2：假期回來要吃素
不少人表示假日太嗨，身心俱疲。頓頓大魚大肉，身體開始叫板，腸胃也耐不住重口味。
假期過後，大家可節制飲食，試試吃3天素食，每次吃7分飽，多吃新鮮的蔬菜、水果、稀飯等，有助於胃腸道的休息調整。
方法3：前3天不宜安排高強度工作
一收假就投入到高度緊張的工作中，這會增加焦慮感，加劇節後綜合症的症狀。
上班前3天，儘量安排一些計劃性、交流性質的工作，可以給自己一個緩衝調整期。
方法4：運動起來調整精神狀態
假日期間，運動減少，會讓人變得“懶懶的”。
收假後，可以進行有氧運動，比如跑步、游泳、爬山，可以幫助身體消耗一些能量，重新獲得元氣。
方法5：把最重要的事情羅列出來
回來上班後，要將假日期間還沒有處理完的事情，用最簡捷的方式儘快了結，不要拖拖拉拉，讓它們牽扯自己的精力。
可以寫一張簡要備忘錄，將需要處理的事情羅列下來，一目瞭然。
方法6：工作表決心，賺錢買買買
到了辦公室感覺昏昏欲睡？請捫心自問幾句：銀行卡餘額幾位數？信用卡賬單還了嗎？收到的紅包超過發出了嗎？...
所以打起精神來，該上學上學，該上班上班，為了生命中不可缺少的人努力奮鬥去吧！
方法7：制定今年的旅行計劃
旅行是發現世界，認識自己的最好方式之一。世界那麼大，趁著年輕，做想做的事，成為你想成為的人。
把制定好的旅行計劃，貼在床頭或者辦公桌上。我想，你還有什麼理由不努力工作呢！
二、春節節後收心會主題稿（精選10篇）
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。下面小編為大家收集了春節節後收心會主題稿（精選10篇），歡迎閱讀。
春節節後收心會主題稿1
同志們：
今天是春節收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來，形勢催人奮進，事業任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家儘快從節日的愉悅和放鬆中走出來，淡化節日氣氛，迅速收心幹事，力爭各項工作在xx年
1、職能科室：各部門、車間、工區認真學習近期路局下發各類檔案、通知精神，全面做好春運裝置安全工作。裝置安全是基礎，作業安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種檔案、會議精神認真梳理，按照職責管理下發落實。
2、極端天氣應對：極端天氣常態化對裝置的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔裝置無表示現象時有發生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛鬍子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發生裝置問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保幹部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙於包保，疲於應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不住；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑑，致使問題再次發生。（延北站6日晚出現全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施後再無此類問題發生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發事件的應急出動工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、裝置質量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧裝置病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今後我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入於產出的比例關係，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預製、蟠龍—清澗防拋網的採購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據上報處全年成本預算，在一週內，綜合考慮各科室、車間、工區實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理範疇。定好後的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個專案進行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成後，要嚴格按照預算進行管理和運作，透過加強預算管理工作，規範我們的各種經營行為和管理工作。
6、做好生產力最佳化資源配置調整：技術科做好生產力最佳化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活後勤工作，物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力佈局調整向路局申報所需工器具和交通裝置。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區人員不行的就下。
8、樹立現金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會後，人勞、各包保領導帶隊、包保幹部下工區檢查人員到位情況，學習路局近期檔案精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風：讓車間、工區滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規範管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導幹部要有危機感，今天有飯吃，不等於永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤於學習、善於創新、貴在落實、甘於奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇於擔當、敢於負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家紮紮實實幹好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜託了，謝謝大家！
春節節後收心會主題稿2
同志們：
新年伊始，我們在這裡召開春節後的第一個全體會議，首先我向大家拜個晚年，祝願同志們在新的一年：工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體幹部職工要進一步統一思想，迅速從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年的各項工作，講以下三點意見。
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態
在過去的一年裡，經過公司全體幹部職工的努力，各項工作都取得了顯著成效。這充分展現了公司全體幹部職工團
結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裡，我代表公司領導班子對大家在20xx年所做出的貢獻表示感謝。
20xx年，是“十二五”規劃的收官之年，也是安塞分公司總結“十二五”成績、學習貫徹黨的十八屆四中全會精神、全面提升公司管理和服務水平的關鍵之年。在安塞城鄉社會經濟深入發展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成20xx年工作目標任務。春節剛過，今天的會議目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一段時期的工作。新的一年裡，我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結合公司20xx年經營現狀，20xx年我們只有發揚“紮實工作，精細管理”的精神才能順利實現“十二五”規劃的目標任務，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結合各自實際，謀劃全年工作，抓住一切機會，取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務水平要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現目標的韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都要一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是落實
工作的狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，真正提高工作落實的執行力和公司幹部職工的社會影響力。
二、明確目標，再鼓幹勁，強力啟動各項工作
年前，公司對20xx年的重點工作進行了安排部署，並對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認真負責地對待並努力完成全年工作任務。在今天這個會上，我想給大家明確一下20xx年的工作基調，在延安分公司標準化供電與服務檯區建設和變電站無人值守工作的帶動下，公司在供電臺區管理和服務上已取得了顯著的成效。概括起來說，今年就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取，使各項工作穩步推進，取得實實在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步，就是要求大家對工作有足夠的預見性，幹工作就要堅持：必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作目標任務，關鍵還是要靠一流的幹部職工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，忽視勞動紀律的行為時有發生;有的同志缺乏學習的熱情，工作效率嚴重滯後等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。我希望在今後的工作中，公司黨員領導幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保持政令暢通，切實做到令行禁止。20xx年公司將加強部門之間的協調和溝通納入部門、站所績效考核之中，營造起部門之間協作的和諧氛圍。二要講學習。學習是黨員領導幹部的內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、時間少為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作，在工作中學，做到學有所思、學有時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在於春”，20xx年第一季度已經過去了2個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。如何作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各部門、站所要立足於本職工作，認真謀劃，合理安排，迅速展開，制定全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保全年各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季的開門紅。
春節節後收心會主題稿3
各位同志：
新春伊始，今天我們在這裡召開節後第一個會議，也是一個收心會。值此元霄及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業步步高昇！按我們的傳統過完元宵，年也就算過完了。現在，我們全體工作人員應儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來
春節已經結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已過去了整整一個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年裡首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對幹部的教育培訓，透過村（社群）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質高、熱心為群眾辦事的農村優秀人才選拔到基層領導班子和幹部的隊伍中來，要本著為群眾服好務的思想，高度關注“三農”，把中央、省、市等上級組織的有關富農惠農政策進一步落到實處。要繼續積極穩妥推進的沿山開發戰略，不斷打造棗林漁村，大力發展鄉村旅遊。要本著從節約出發的原則繼續加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規定。繼續加大財務監督及審計工作，對違反財務制度規定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續不全的 單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮財政所要加大對各村的財務監管力度。
各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮鬥，不甘落後”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落後比，而要有新的目標追求，爭取創新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事幹。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大幹部職工的積極性，主動投身於我鎮經濟文明建設中。
三、要抓好當前的各項工作
首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整最佳化農業結構，積極發展優質高效農業。要積極抓好春季備耕工作，保證農業結構調整和農業生產物資的需要。根據我鎮自身優勢狠抓農業產業結構調整，大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快發展多種經營，側重抓好優勢產品的規模發展。加快開發短線專案，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業產業化經營，努力為全年農業生產和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年裡我們要進一步加強農村基礎設施建設， 對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規劃，科學佈局，穩步實施。
其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經濟增長點。要圍繞為企業服務，進一步深化企業改革，加快企業民營化步伐，幫助企業建立現代企業制度，走上規範化發展軌道。要搞好協調服務，保證企業生產的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發展地方經濟，擴大經濟總量，促進財源建設。
要繼續推進農村教育、衛生等事業的發展，促進農業和農村工作的穩定發展。當前，還要認真抓好社會穩定工作，切實關心群眾的生產生活問題。機關、村組幹部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩定，為我鎮經濟發展創造一個良好的外部環境。
同志們，新的一年已經開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經濟建設的主戰場，為全面完成今年我鎮各項工作任務努力奮鬥！
春節節後收心會主題稿4
同志們：
今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。透過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此，藉此機會，對如何有效地推進xx區XX年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方才，按照區紀委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是透過民意來檢驗一下分工負責制的執行成效。
下面，我再宣佈一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前，多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見，但態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、副局長的分工不變。希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡事事順意!XX年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，xx區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們xx區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風廉政建設現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們紮實推進了專案建設。去年，xx區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新專案共計36個，其中自主創新的專案有23個，這些專案都受到了上級紀委的一致好評，有些專案還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社群監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新專案。
可以這樣說，過去一年我們xx區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裡，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。
今年，中央、省市對黨風廉政建設和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現在三個方面：一是科學的歷史判斷——以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，進一步加大工作力度，繼續紮實推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務——加強對中央關於推動科學發展、保持經濟平穩較快發展政策措施的監督檢查，以反腐倡廉新成效取信於民。其涵義概括地說就是紀檢監察工作，要在落實科學發展觀、推動科學發展上下功夫。三是優良的作風保證——加強領導幹部黨性修養，樹立和堅持正確的“新三觀(事業觀、工作觀、政績觀)”，以優良作風帶領廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領導幹部作風建設，以人為本，帶領廣大黨員、群眾幹好事、幹實事、幹成事。面對新形勢、新任務和新要求，我們在確定XX年紀檢監察工作思路之前，要認真領會上級精神，搞好調查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成XX年紀檢監察各項工作任務。
春節節後收心會主題稿5
各位同志：
大家好！
歡樂、祥和、輕鬆的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。
一年之計在於春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的'進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，啟用團隊，推進經營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。
制度改版一方面採用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢幹、肯幹的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”；另外一方面用有效制度規範事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英傑輩出的時代！（此處應用掌聲）
二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對於人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今後我們要做更多“引進人才”、“錘鍊人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這裡，我要給一些拿工作當上班，不願意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們幹什麼”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發現“同路人”、“奮鬥者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現共同目標的前提。
在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要訊號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀並做出突出貢獻的奮鬥者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。
“奮鬥者”將不僅僅侷限公司高管，各個領域都應該出現“奮鬥者”，出現奮鬥事蹟。公司將對“奮鬥者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮鬥者”，分享公司發展的果實。
同志們，衝鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們儘快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮鬥。
最後，祝願大家在新的一年裡拼搏進取、收穫成功。
春節節後收心會主題稿6
同志們：
今年的春節假期較為特殊，有人闔家團圓、有人就地過年，然而，春節假期已經結束，無論如何度過，都需要“收收心”了，節後第一個工作日，你是否還帶著“節後綜合徵”呢？如何給自己打一劑“收心針”立即開啟工作模式呢？這裡有幾條“收心攻略”請廣大黨員幹部對號入座，注意查收。
攻略一，調整心態，收回“初心”。
假期是“放鬆”更是“充電”，新一年的“能量儲存”又到了釋放的時候。黨員幹部要將假期儲存好的能量正確釋放，就要調整好心態，堅決杜絕精神不振、慵懶懈怠、無心工作的“症狀”，要將黨員的“初心”迅速收回，立刻轉化為推動工作的動力，讓新的一年工作成效更為顯著；立即轉化為迎難而上的勇氣，讓一切艱難險阻成為繼續前進的墊腳石；立即轉化為更高標準的支撐，讓更嚴要求成為今後工作的有力約束。以更加飽滿的熱情投入工作，是紀律的要求，也是黨員幹部的職責所在，讓思想和行動都回歸到全心全意為人民服務上來，確保為民的“初心”永在常存。
攻略二，梳理重點，收回“責任心”。
年底有“總結”也有“計劃”，新的一年，到了計劃要實施和執行的關鍵時刻。黨員幹部要迅速將新一年的工作重點進行詳細梳理，要擺脫“等一等、緩一緩、慢一慢”的心態，立即調整為“早謀一步、早走一步、早抓一步”的狀態。面對工作要本著精益求精的“責任心”不斷自我加壓、自我提升、搶佔先機。“知責任者，大丈夫之始也；行責任者，大丈夫之終也。”保持一顆堅定的“責任心”是工作的“發動機”，也是打倒“節日狀態”的“動員令”。以更加堅定的“責任心”迅速梳理工作重點，確保新的一年不拖、不推、不等、不靠，切實提高工作效率，做到“日結日清”“案無積卷”。
攻略三，狠抓落實，收回“決心”。
反對空談、強調實幹、注重落實，是我們黨的優良傳統。落實是實現決策的重要過程，是所有工作順利完成的內在要求，也是推動各項事業取得成功的根本保障。新的一年，黨員幹部要繼續保持“想抓落實”的激情，從思想上深刻認識抓落實的重要性和必要性，增強抓落實的責任感和使命感；要不斷增強“狠抓落實”的決心，始終把是否對黨的建設、對經濟社會發展、對人民群眾有利擺在首要位置，一抓到底、不怕失敗、敢為人先，以“咬定青山不放鬆”的毅力去抓、去管、去落實；要切實提高“善抓落實”的本領，勤於學習、提升素質，不斷適應新時代發展和工作變化，更好地承擔責任、推動落實。
新的一年，讓我們將“初心”“責任心”“決心”匯聚成“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃牛”的“三牛精神”，不斷開拓進取、再創輝煌。
春節節後收心會主題稿7
同志們：
按照慣例，今天這個大會應該是在節後第一天召開的，目的是收心，促使全體幹部職工從節日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局、起好步。今年延遲到現在才開，什麼原因大家都知道，再講收心也不恰當了，因為我們廣大黨員、幹部自肺炎疫情發生以來，一直奮戰在戰鬥一線，其中廣大的醫務工作者、公安幹警、鄉村幹部、社群幹部放棄與家人團聚時光，一直衝鋒在前、連續奮戰，包括我們各科室及中心人員都配合社群和街道進行了三輪值守，在這裡，我向各位黨員幹部幹部表示衷心的感謝和崇高的敬意！前面x院長已經對近期工作進行了安排，我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議。
一、加強支部建設，夯實黨建基礎
一是進一步推進支部標準化建設，開展“學條例”知識競賽和徵文活動，持續提升支部活力，探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制，提升組織力，切實使黨支部擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，發揮好戰鬥堡壘作用。
二是進一步規範落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記、黨建骨幹的業務培訓，進一步提升黨員領導幹部抓好黨支部建設的本領。
三是進一步提高發展黨員質量。進一步規範黨費收繳使用和管理工作，繼續抓好支部的規範化建設，承擔好入黨積極分子培訓、黨員幹部的教育任務。
二、加強領導班子建設，提升幹部素質
20xx年我們完成了各中心及科室人員的任用調崗工作，食品、藥品中心是新組建的班子，加強領導班子建設和幹部隊伍顯得特別重要。
一是貫徹落實新修訂的《幹部任用條例》。中共中央印發了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，我們要認真學習新的條例，各中心要對新一屆班子成員進行科學分工，細化崗位職責，明確崗位責任。完善並嚴格執行領導班子議事規則與決策程式。
二是加強中青年幹部教育培養。20xx年，一大批年輕幹部走上新的工作崗位擔任副科級幹部，走上新的領導崗位，大家要認真學習貫徹在中央黨校中青年幹部培訓班開班儀式上對青年幹部的希望和要求，要在“常學常新”中加強理論修養，在“真學真信”中堅定理想信念，在“學思踐悟”中牢記初心使命，在“細照篤行”中不斷修煉自我，在“知行合一”中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的積極心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。
三是持續開展六大行動，促進能力提升。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標，陸續開展和組織全員培訓促進學習行動、結對幫帶適應崗位行動、比對實驗檢驗技能行動、科研專案提升能力行動、業務競賽增強素質行動、完善結構最佳化隊伍行動等，進一步提高專業技術人員業務能力，以更好地適應工作需要。
三、加強黨風廉政建設，持續正風肅紀
一是要加強對黨規黨紀的學習教育。開展經常性、針對性、主動性紀律教育，堅定理想信念宗旨教育，堅持在傳統節日、重大事項等關鍵時間節點開展廉潔教育，發揮先進典型的引領示範作用，增強黨員幹部責任感、榮譽感、使命感。利用反面典型案例進行警示教育，透過深挖根源，明確禁令，劃清底線和紅線，使黨員幹部切實受到教育，以案明紀，以案促改。
二是加強制度建設和風險防範機制建設。做到以制度管人、管事、管權。嚴格貫徹落實“三重一大”制度，嚴格決策程式和環節，發展黨內民主、推進民主決策、強化班子合力。要針對存在的廉政風險，建立健全檢驗、招標等重大事項議事機構和議事規則。進一步完善監督機制，不斷加強自我監督和相互監督的力度，提高黨員幹部自我約束能力，做好支部書記述職述廉及評議等工作。
三是深化運用監督執紀“四種形態”。進一步嚴明政治紀律、政治規矩，落實好請銷假、工作紀律等制度的執行和依法檢驗質量督查，堅決杜絕出具虛假報告，嚴重違反從檢法規和檢驗工作職業道德的行為，發現一起，查處一次，從嚴問責，絕不姑息遷就，堅決杜絕個別人違規違法，影響和破壞檢驗單位公信力，真正“問”出壓力、“問”出成效，為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。
四、壓實主體責任，提供堅強保證
各支部書記必須承擔全面從嚴治黨的第一責任，全面負責本單位從嚴治黨工作，真正成為從嚴治黨的書記。院領導和班子其他成員必須承擔全面從嚴治黨的重要領導責任，認真履行“一崗雙責”，抓好分管領域黨建工作，不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，建立全面從嚴治黨責任清單、問題清單、整改清單，全面壓實管黨治黨責任，嚴明政治紀律和政治規矩，對“四個意識”不強、黨的領導弱化、黨的建設缺失、履行全面從嚴治黨責任不到位的，嚴肅追責，決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署，圍繞全省和全市工作大局，緊盯重點任務和關鍵環節，以釘釘子精神切實推動黨的建設各項工作任務落地見效。
春節節後收心會主題稿8
同志們：
今天是春節後上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也透過你們祝全體幹部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產安全平穩有序執行的廣大幹部員工緻以崇高的敬意！
今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級幹部員工要進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，靜下心來認真規劃、安排、落實好20XX年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20XX工作，對中心今後一定時期的願景目標進行了規劃；二是召開了公司20XX年度總結表彰大會，回顧工作，明確了20XX年的工作主線，對各項工作進行了整體部署；三是圍繞中心成立十週年，開展了“憶十年、再起步、創一流”活動，全體幹部員工廣泛參與，透過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發展壯大，公司成果豐碩。
“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百餘次，基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現產能過百萬的同時，公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天鬥地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開闢了一個又一個陣地，開發和管理能力明顯增強，生產和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發鬥志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果，真正惠及每一位幹部員工。討論中，大家發現，雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同，但是發生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體幹部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。
成績屬於過去，責任在於未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了鬥志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能鬆懈。雖然經過近十年的發展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰鬥力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。XXXX總經理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，後有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢於創新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現新發展，迎接挑戰，爭創一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20XX年是中心新十年征程的起步之年，“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立，公司今年的工作主線也已經明確。“公司穩中心穩”，這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級幹部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心，透過完善以“四期”採油管理技術為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開發水平。透過強化基礎管理制度體系、規範體系和考核體系的建設，提升管理水平。透過區間控制法等方式方法最佳化注採輸一體化執行，提高執行效率。透過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現降本增效；二是要以創新創優為手段，透過完善創新管理制度建設，讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際，增強創新工作的針對性和有效性。透過“模組模板”法梳理流程、分清介面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。透過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規範化、標準化，促進班組長隊伍的素質提升；三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，透過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養人才。透過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作，實現全面、科學、客觀評價，激發幹部員工培養素質提升、幹事創業的熱情；四是要以分類分層為理念，透過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發展方向。透過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設為抓手，透過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。透過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。透過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。
春節節後收心會主題稿9
各位領導:
新年好。現在我給各位領導彙報交流一下春節期間在老家的三點主要見聞和感想。
1．農村社會面貌發生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬於合併後的新xx鎮，沿某某公路行走，經過原xx鎮駐地時會看到路邊有個我們鎮標誌性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經過一年時間，主要變化：
一是私家車明顯增多了。20xx年春節早上六七點鐘在村裡拜年，發現大街上停著約9輛車（指轎車和麵包，不含農用三輪車、手扶拖拉機等），今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車輛中有面包車，有本田、速騰好一點兒的車。
二是網際網路使用者增多。20xx年8戶左右接通了網際網路，據瞭解，今年我村新增加了5戶左右。據調查，這些接入網際網路的戶，並非為趕時髦結婚時所要的嫁妝，而是大都為30-40歲的養雞養鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入網際網路的主要目的是查詢資料，瞭解生產、經營相關資訊。
三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時間新建設了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由於上級危房改造工程撥款，村裡爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農村社會的發展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結論，我們不要管現在社會上有什麼不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會制度下，我們的經濟和社會事業、人民的生活狀態發生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2.高中假期補課問題。
初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶，不是還沒開學嗎？問後方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家裡打電話，讓初五上午到學校大門口集合，統一乘車奔赴了輔導地點，進行為期十天的輔導，具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導，中午班主任請學生們吃飯。由於二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導。對這一問題，我回家後按照相關規定立即採取了措施，進行了相關處理，事後，我進一步思考，感覺到高中輔導問題越來越隱秘，方式變化多樣，督查時調查取證困難很大。為什麼班主任如此積極？我電話請教了一個當班主任的大學同學，他說，以我們學校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學生、請學生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問題屢禁不止的重要原因。看來，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策。
3.幼兒教育觀念需要更新.
大年初一早上在村裡拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎麼管理孩子，他說在鄰村上幼兒園。我問他，我們鎮有三個幼兒園，為什麼不去鎮上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說不是，是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什麼東西？他說，學習拼音，學習漢字，學習簡單的數學加減法。我思考，現在按照科學理念和政策規定，幼兒園教育內容適合以遊戲為主，避免小學化傾向。但農村觀念，仍然認為學習數數、認字就是好幼兒園。看來，我們要透過進一步深化幼兒階段親自共成長工程，透過家長課程，更新農村家長的家庭教育觀念。
謝謝大家。順祝各位領導新年工作順利、萬事如意！
春節節後收心會主題稿10
同志們：
同志們！ 今天是正月初八，是我們春節後第一天上班，首先讓我代 表局黨委給局機關全體幹部職工拜個晚年，祝福大家在新的 一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！ 同志們，過去的一年，全體幹部職工都積極工作，各個方 面都乾的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵， 透過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方 方面面的工作，大大提高了 xx 水利形象。xx 水文局的幹部 職工也乾的不錯， 獲得了很多省級獎勵， 取得了很大的成績。 大家確實為 xx 水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必 須看到，我們今後的工作任務還十分艱鉅繁重。根據市委市 政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際 情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要儘快將思想行動轉到工作上來。
春節已經過完， 從今天起，我們就正式上班了，希望大家儘快從年味中走出 來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年 的工作任務仍然很重， 大重點水利工程建設， 項主要工作85的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位幹部職工，都要 有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就 來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話 會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開 的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照 省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷佔和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精 神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計 劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴 重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一 定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要儘快的將思 想、行動轉到正常工作上來，確保今年 xx 水利再創佳績。
第二， 要實現工作上的開拓創新。
今年我們能否再創佳績， 關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新 的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司， 特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓 創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有 創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及 局屬單位的負責人都要高度重視， 認真研究， 理清工作思路， 找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任， 真抓實幹， 確保新的一年各項工作都有創新， 都有新的發展。
第三，要進一步嚴格紀律改進作風。
這兩年來，隨著我們 局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高， 文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守 紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改 進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工 作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們 xx 水利不斷取得 新的成績，使 xx 水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。 但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如 有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有 的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團 體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足 和問題，對我們開創新業績，對 xx 水利事業的發展是非常 有害的。必須引起我們全域性幹部職工的高度重視和高度警 惕，必須儘快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進 一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需 要，以自己的模範行為，樹立起 xx 水利的良好形象。
第四， 要建設文明節約型機關。
加強文明節約型機關建設， 是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局 的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各 項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方 也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大 腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面 來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要 廣開財源，加強徵費收費，主動向油田，向財政、向上級要 政策，要專案，要資金，要支援。多為我局聚財增財。同時 要加強金水公司的多種經營工作，多為局裡和職工創收增 收。關於加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這裡我 主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文 明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關係， 文明建立活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束 自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出幹部的 水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文 明標兵，建立文明科室，爭創文明機關和文明行業。
總之，希望大家在新的一年裡，要有新的思路，有新的風 貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最後再一次祝 願大家在新的一年裡身體好，工作好，運氣好，事事好，一 切都好！