春節後收心會主持詞範文（精選10篇）
春節後收心會主持詞範文
一、主持詞的內容
主持詞一般由開場白、中間部分與結束語組成。
開場白：演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。
結束語：末了帶有總結性的一段話。
二、主持詞種類
主持詞種類主持詞大體上可分為會議主持詞、文藝演出晚會主持詞、賽事活動主持詞、節慶活動主持詞、婚慶禮儀主持詞等。
三、春節後收心會主持詞範文（精選10篇）
利用在中國擁有幾千年文化的詩詞能夠有效提高主持詞的感染力。在人們積極參與各種活動的今天，主持人在活動中起到的作用越來越大，相信許多人會覺得主持詞很難寫吧，以下是小編收集整理的春節後收心會主持詞範文（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
春節後收心會主持詞1
同志們：
一元復始，永珍更新。春節剛過，縣委、縣政府召開全縣副科級以上領導幹部大會，也就是“收心會”，主要目的是動員全縣上下特別是廣大幹部，凝心聚力，開拓創新，促使全縣幹部職工從節日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局、起好步。今天參加會議的人員有縣“四大班子”領導和各鄉鎮、各部門全體副科級以上領導幹部。
春節期間，我縣各鄉鎮、各部門能夠切實按照縣委、縣政府的安排，認真落實好各項安全生產防範措施，切實安排好節日期間的值班工作，實行領導帶班和24小時值班制度。帶班領導和值班員堅守崗位，切實負起責任，及時傳遞資訊，溝通情況，嚴防各類事故發生。特別是各鄉鎮、公安局、安監局、武警中隊等部門在節日期間加大巡邏和檢查力度，確保了節日期間人民生命財產的安全，使全縣人民度過一個歡樂、喜慶、祥和、文明的節日。在此，對春節期間仍工作在第一線的同志，表示衷心的感謝。
下面請縣委副書記常林同志作動員講話。大家歡迎。
同志們，剛才縣委副書記常林同志從四個方面對做好當前全縣的各項工作提出了明確要求，各鄉鎮、各部門在會議結束後，要認真做好本次會議精神的傳達貫徹，做好本鄉鎮、本部門的“收心”工作，積極動員，按照今天會議的要求，有條不紊的認真開展好各項工作。我們經常講“一年之計在於春”，同志們一定要認清形勢，我縣改革、發展、穩定的任務還很重，做好年初的工作，對我縣今年及以後很長一個時期的發展，都具有十分重要的意義。 因此，希望大家能夠迅速地收回心思，儘快從過節的氛圍中調整出來，集中精力抓好各項工作。這次會議之後，各鄉鎮、各部門都要對近期的工作進行認真具體的安排部署，要把工作安排好、安排細、安排實。尤其是要把握重點，紮實做好當前的各項重點工作。要繼續強化專案工作，要抓好在建專案施工工作，加強組織協調，加快工程進度，嚴格專案管理。抓緊新開工專案工作進度，已確定開工的專案要抓緊銜接落實，按期開工。要繼續強化加大重點專案爭取力度，保證專案建設的連續性，以專案保投入、保增速、保發展。要切實抓緊抓好春耕備耕工作，要加強優良種子的引進和推廣，要及時組織好農用物資的調運工作，確保春耕生產良種、化肥、農藥、農膜等物資的充足供應。在做好各自常規工作的.基礎上，進一步拓寬發展思路，更好地為經濟建設這個大局服務。
今天是上班的第一天，我們召開這個會議，就是希望大家能夠全身心投入到新一年各項工作中。會議之後，各單位要抓緊安排好各自的工作，保證各方面工作有條不紊地開展，為全年的工作奠定良好的基礎。
春節後收心會主持詞2
同志們：
今天，是節後上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
一、收假收心，全面啟動新一年的工作
在過去的一年裡，經過全委幹部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產管理等取得新成績，住房保障、農村危改、風貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破，一個專案獲得國家優質工程稱號，一大批專案獲得區優工程和文明工地稱號;xx市第一建築安裝工程公司升級為一級企業，規劃院獲得建築甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年，市召開了經濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，召集大家開會，就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位幹部職工緊緊圍繞市和委裡的工作重點去開展工作，安排好科室幹部職工收假收心。三要創先爭優，保持幹事創業的銳氣和狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。四要總結經驗教訓，發揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
二、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的幹部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說，我們委機關和下屬單位的幹部隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的幹部 “庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統的形象。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續努力。第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實幹，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對於住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說幹就幹，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各專案任務;對於每一個工作環節，都要力求嚴謹細緻、一絲不苟。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰鬥力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學習，成為業內專家。住建委的幹部與別的部門的幹部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規範種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業內的專家和裡手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規，給委機關幹部上課，這個請人教科安排好。第三，要開拓創新，強化服務。每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業、為人民群眾提供優質服務。要繼續簡化審批流程，加快並聯審批，創新服務方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務質量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
三、開好局，起好步，確保今年工作開門紅
“一年之計在於春。”抓好當前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力建立國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規劃的實施。包括邀請國內高水平的知名專家學者到玉林開展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備;對接地產集團，抓好風貌改造規劃、重要路段和節點的規劃設計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閒歡樂世界前期規劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務的落實。
3、抓好17個房地產專案的開工建設。
4、城建專案的推進。汙垃專案的'整改、九洲江汙水廠垃圾中轉站、填埋場專案前期工作。抓好垃圾焚燒發電專案開工前的前期工作。
5、農村危改專案分解落實。
6、行政審批全面提速。特別是規劃審批、房產登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現象。
7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會穩定。
春節後收心會主持詞3
今天是節後上班第一天，縣財政局組織召開節後收心會，下面我對新年工作提出六點具體要求:
一是講好一堂課。以股室為單位，各股室負責人為授課人，重點講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級機構要對自身的業務認真研究，每一名工作人員都要積極參與，透過講好一堂課，達到團結務實，提升服務水平的效果。
二是出好一本"小冊子"。"小冊子"的內容要覆蓋所有的工作事項，包含上級的政策、局各項制度、業務流程等，要認真落實"小冊子"中每個細節。會後，各股室要抓緊時間收集各項資料，列出提綱。
三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點，堅持問題導向，增強創新改革意識，提高工作效能。
四是局黨組集體聽一次工作彙報。彙報工作的物件從股長到一般工作人員，彙報的內容涉及對工作的認識、思路以及定位，聽取彙報的目的是明確自身在財政系統中的價值，理清思路、把握重點、找準方向。
五是對軟體系統進行一次全面的梳理提升。為進一步加快軟體系統提升步伐，由資訊中心牽頭，聘請軟體工程師對涉及的系統進行再培訓，充分挖掘系統各項功能，讓每一名工作人員成為系統操作的行家裡手，以達到事半功倍的效果。
六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務單位集中開展一輪會商，以此來解決資訊不對稱問題，堅持走出去的思想，透過會商，把財政政策、財政支援和管理服務送到鄉鎮、部門，全面提高財政財務管理水平。
春節後收心會主持詞4
人勤春來早。今天我們在這裡召開“收心會”，使全域性黨員幹部儘快進入工作狀態，儘早“收心歸位”，打好新年“強心針”，為新年各項工作開好頭，起好步。
全體機關幹部要儘快收心歸位:一要嚴格工作紀律。全體幹部職工要嚴格遵守機關工作紀律，保持良好的工作作風，迅速進入工作狀態，將思想和注意力轉移到工作上來，力爭xxx年市場監管局各項工作起步快、成效好、努力實現開門紅;二要狠抓“三大安全”。進一步明確工作思路、細化工作任務、樹立責任心，全面推進“查無”工作，杜絕食品、特種裝置、藥品安全事故發生;三要堅持依法行政。堅持履職盡責，以促進地方經濟全面發展為目標，堵源頭、全覆蓋、零死角加強市場監管，打擊破壞市場經營秩序違法行為，維護市場穩定有序發展;四要強化隊伍建設。班子成員要履行好“一崗雙責”，始終堅持全面從嚴治黨、依規治黨，堅定不移地把黨風廉政和作風效能工作不斷推向深入，深入推進政務服務標準化建設，提升幹部綜合素質，樹立市場監管良好新形象。
虎年收心會以黨的建設為引領，持續錘鍊有為有位的林業幹部;以綠滿隨州行動為抓手，奮力幹出新業績;以堅定信念為基石，營造崇尚“擔當敢為”的新風尚。
把紀律挺在前面，認識上必須到位。用好監督執紀的“四種形態”。黨組織關係要正常化，必須把批評和自我批評經常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態;黨紀輕處分和組織處理要成為大多數;對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調整應當是少數;嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極少數。把紀律挺在前面，責任必須到位。進一步細化責任清單壓實主體責任，局屬各級單位，各黨支部，各科室，組織對組織，領導對領導要逐級細化責任清單，層層簽訂黨風廉政建設責任狀。把紀律挺在前面，落實必須到位。建立權力、信用體系機制，嚴格落實“三重一大”報告制度，單位做到年初計劃、年中有措施、年底有總結。把紀律挺在前面，必須突出抓好學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員作為今年黨建工作的龍頭任務，抓緊抓好、抓出成效，推動林業黨員幹部全面過硬。
一年四季在於春，春天是植樹造林的最佳季節，要立足一個“早”字，認真總結“十二五”林業工作，收集林業各種有效資料，統籌論證，為修訂林業“十三五”發展規劃提供有力的證據，科學制定xxx年工作要點，全面展開各項重點工作。
要有做人有“底牌”、做事有“王牌”、做官有“盾牌”的銳氣,以清醒的頭腦、平常的心態、務實的作風，樹立“我的.崗位我負責、我的崗位請放心”的堅定決心，做好本職工作，弘揚忠誠、忍耐、創新、實幹林業精神，圍繞中心、把握重點，顧全大局，積極倡導工匠精神，以高的標準、嚴的要求做好每一項工作，以強烈的使命擔當，為全面實現林業“十三五”宏偉藍圖貢獻力量，幹出林業工作的新成績。
春節後收心會主持詞5
同志們：
今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。透過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此，藉此機會，對如何有效地推進x區2019年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方才，x按照區紀委常委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是透過民意來檢驗一下常委分工負責制的執行成效。
下面，我再宣佈一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前，x多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;x分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡事事順意!2019年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，x區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們x區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們x區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們紮實推進了專案建設。去年，x區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新專案共計36個，其中自主創新的專案有23個，這些專案都受到了上級紀委的一致好評，有些專案還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社群監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新專案。
可以這樣說，過去一年我們x區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裡，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。
春節後收心會主持詞6
各位領導、同事們：
大家新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節後的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裡有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了彙報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支援博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面採取措施，保障施工隊的正常生產。
1、我們的技術人員要針對現場實際，及時最佳化支護和施工方案，儘量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線路及裝置的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係，一旦線路出現故障能及時搶修，儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足於現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每週至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們，20xx年的任務很艱鉅，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?
好，我的講話完了，謝謝大家!
春節後收心會主持詞7
同志們：
新春伊始，永珍更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。
一、 收心攏神，立即調整工作狀態
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。2014年已經過去了兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。
二、 謀篇佈局，強力啟動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點專案的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。春節收心會上的講話三要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的'目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的.目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學佈局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
春節後收心會主持詞8
同志們：
過去的一年，全體幹部職工都積極工作，各個方面都乾的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，大大提高了我們財政形象。大家確實為財政事業發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今後的工作任務還十分艱鉅繁重。今天，我們召開全域性幹部職工大會，目的就是要同志們統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保全域性工作開好局、起好步。根據區委九屆五次全會安排部署和要求，結合我局實際，為做好今年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
一、統一思想，振奮精神，迅速調整工作狀態
春節已過，大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裡，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。想要幹成一番事業，取得優異成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆懈，就可能前功盡棄。二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。
二、明確目標，再鼓幹勁，全力做好20XX年各項工作
成績只能代表過去，今年還需繼續努力，要按照區委九屆五次全會的統一安排部署，使財政工作在服務全區工作大局、支援經濟社會發展、保障民生等方面取得新的更大的成績。主要抓好如下八個方面的工作：
(一)千方百計培植財源，做實財政收入。密切關注經濟發展態勢，夯實任務，落實責任，加強徵管，不斷提高稅收收入佔財政收入的比重，努力提高財政收入質量，做到均衡入庫。做好“營改增”全面實施和資源稅從價計徵的收入測算和任務分解工作，確保資源稅按級次足額入庫。清理規範各項稅收優惠政策，支援專案建設，大力培植新的稅源。
(二)不斷加強預算管理，最佳化支出結構。按照新修訂的《預演算法》，加強預算執行管理，努力提高支出預算執行的均衡性、有效性和安全性。嚴格控制結轉資金，積極清理歷年結餘資金，確保重點支出需要，提高資金使用績效。積極穩妥地推進預決算以及“三公”經費公開，細化預決算公開內容，切實增強財政預算透明度。
(三)發揮公共財政職能，全力保障民生。加大對城市公共基礎設施建設的投入，完善城市公共服務功能，綠化、美化、亮化城市，提升城市品位。改善義務教育薄弱學校和特殊教育基本辦學條件。創新公共文化服務機制，拓展公共文化服務覆蓋範圍。強化對保障性住房資金管理，切實提高資金使用效益。支援基層組織建設和平安印臺建設，維護社會穩定。鞏固創衛成果，加大建立省級文明城市投入力度，確保建立工作紮實開展。
(四)落實強農惠農政策，幫助百姓致富。支援中央財政小型農田水利重點縣建設和水土流失治理工作。以現代農業園區建設為重點，加大優勢特色產業扶持力度，帶動農業發展。加大對現代農業投入力度，促進農民增收。支援“美麗鄉村”建設，不斷改善農村居民生產生活條件。落實各項惠農強農補助政策，確保農民得到更多實惠。
(五)深化各項財政改革，提升科學化、精細化管理水平。結合我局今天“深化改革依法理財提升年”活動，圍繞新一輪財稅體制改革總體要求，重點抓好以下七項改革。一是加大綜合治稅改革力度。二是強化地方債務管理。三是深化惠民補貼“一卡通”發放方式改革工作。四是做好政府購買公共服務工作。五是推進國庫集中支付管理改革。六是深化財政專項資金管理改革。七是積極推進公車改革。
(六)積極推進依法理財，規範財政管理。圍繞財稅體制改革工作重點，認真學習《預演算法》，堅決執行《預演算法》，改變思維模式，提高依法行政、依法理財水平。完善財政監督資訊披露和公告制度，促進建立以結果為導向的預算管理體制，著力破解制約財政發展的熱點、難點問題。嚴格預算編制管理和執行控制。規範部門預算編制程式，細化預算編制內容。把好部門年初預算申報稽核關，強化預算執行剛性，嚴格控制預算執行中的臨時追加。規範專案支出管理，強化節支措施，從嚴控制用車經費、會議經費和公務接待經費。
(七)加強財政內部監督檢查力度。一是自查和重點檢查相結合。局內各業務科室及局屬單位每半年對本單位主管的財政業務和財務收支情況自查一次，並將自查情況送監督檢查科。監督檢查科根據年初內部檢查工作計劃和各科室、單位送達的自查情況進行重點檢查。二是定期檢查和不定期檢查相結合。以各科室、事業財政管理、財務收支與管理為物件的檢查採取定期檢查的方式進行;以專項資金管理為物件的檢查採取不定期檢查的方式進行。三是監督檢查與整改建制相結合。監督檢查僅僅是手段，完善財政內部管理、保障財政資金安全有效執行才是目的。對內部監督檢查過程中發現的問題，要認真分析原因，深入查詢漏洞，積極提出改進的措施和建議，從制度上規範財政部門的管理行為。
(八)加強規章制度建設，規範內部工作程式。今年，我們還要在建章立制上狠下功夫，建立和完善了一系列的規章制度，使內部監督、內部日常管理工作有章可循，依規辦事。在內部監督工作中，我們將把建立辦事公開制度，增加工作透明度作為一項重要措施，要求全域性幹部職工予以落實和執行，並根據財政部門的工作實際，向社會公開辦事制度，把這些制度公佈上牆，接受社會監督。
三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20XX年的工作任務，關鍵還是要靠一流的財政幹部隊伍作保障。我們的隊伍素質整體是好的`，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續努力。
第一、要樹立大局觀念。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全域性工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲。一個單位，一個集體，風氣非常重要，要自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益上斤斤計較。要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第二、要加強學習。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要做到學有所思、學有所用、學有所成，透過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三、要創新工作思路。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓。
第四、要真抓實幹。只有實幹才有出路，只有實幹才有前途。我們要在全域性大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯幹事、能幹事、幹成事、默默無聞、埋頭苦幹的幹部。要真正使實幹和奉獻成為我們全體財政幹部的一種覺悟、一種追求。
第五，要守紀律、懂規矩。全域性要嚴格貫徹落實中央八項規定精神，遵守各項工作紀律，嚴格自律，各科室、局屬各單位負責人要從自身做起，帶頭樹立榜樣，切實將思想和精力放到財政各項工作上來。
同志們，新的一年，新的開始。20XX年的財政工作任務艱鉅。全體財政幹部要樹立良好的精神狀態、統一思想、增強信心、團結實幹，努力開創財政工作新局面，為實現全年財政目標作出新的更大的成績。
春節後收心會主持詞9
今天是春節假期後第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，紮紮實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業務建設呈現出良好的發展態勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環節，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”：一是業務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業務相關知識，滿足於知道一些、瞭解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足;二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足於“完成”，未能進一步求精求高，工作中創新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現了不該出現的問題，少數人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協作不夠，對外，借鑑不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯絡不夠，在一定程度上影響了我們的工作創新程序。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學習，刻苦鍛鍊強素質
高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家裡手，是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。
一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養。
二是業務素質要強。張口能說、提筆能寫、閒時能思、有事能辦，是對同志們業務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恆地學習。當今正處於處於一個知識不斷更新、需要終身學習的知識資訊時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限於一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足於管用、能用，自我補課，自我提高;注重學習的廣泛性，儘可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂;力求學習的深邃性，精通本職業務，吃透上級精神，把握工作動態;注重學習的實踐性，多到團隊中瞭解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經常性，鍥合不捨、持之以恆地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一週一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴格要求，樹形象
我們分公司的性質既是服務於團隊，又是監管於團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現了分公司的作風，直接關係到公司的形象。
一是要樹立求真務實的形象。
二是要樹立開拓創新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善於抓大事、謀全域性、當高參轉變;工作目標從滿足於做好當前工作向善於主動出擊、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺思考、創造性開展工作轉變。
三、團結協作，傾心協力創和諧
一是繼續推進和深化和諧班子建立工作。要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支援的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發揮出整體效能。
二是突出建立和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務。
四、開拓創新，善於謀事爭一流
一是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，儘可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬後炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實幹是成就事業的動力，唯有實幹才能出成果、創佳績。
同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決於大家的工作強度、落實力度、創新程度。我堅信，在總公司的正確領導下，有各專賣店及團隊對我們的支援信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質樹形象創和諧爭一流”的目標一定能夠實現!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
春節後收心會主持詞10
尊敬的各位領導、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經開始。在新的一年裡，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應對製造業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定專案成本利潤考核制度。
二、加強市場開發與探索新興行業與優質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質專案做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強專案成本核算工作。重點是加強專案成本測算、專案利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘專案利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場的佔有率，為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。
五、加強專案隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快專案隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的專案班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團20XX年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。