初二班主任經驗交流發言稿(精選22篇)

初二班主任經驗交流發言稿

  一、分享經驗的重要性

  分享經驗是希望同事少走彎路,做事事半功倍,進而能認認真真思考,經驗的分享對我們的工作和人生是很有幫助的。因為,能力的提升需要經常總結,盲無目的地工作是不行。總結才能完成積累,才能提高。同樣也能把好的經驗分享給大家,不好的給大家一個提醒,所以分享經驗在工作中起到了很重要的作用。

  想分享經驗,首先要學習發現問題,發現有價值的問題,值得探討的問題。找到問題以後,逐個試答,答不上來的說明自己在這方面沒有經驗,所以即便是寫出經驗來也不一定能是到大家的認同。尋找自己興趣所在的問題,真真正正的用自己的切身體驗來和大家分享自己的經驗。

  這樣既能知道自己在什麼地方缺少經驗,又能發現自己在哪些方面確實有經驗。理清思路,清清楚楚的逐條給大家寫出來,這就叫先找問題後寫經驗。

  二、初二班主任經驗交流發言稿(精選22篇)

  在生活中,在很多情況下我們需要用到發言稿,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。下面是小編為大家收集的初二班主任經驗交流發言稿(精選22篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  初二班主任經驗交流發言稿1

尊敬的領導,各位同仁:

  大家上午好!

  我發言的題目是《“三步雙贏”改造落後班集體》。

  有人說“與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你能登上巔峰!”所以,我非常感謝領導給了我與在座的各位學習、交流和共勉的機會,相信有大家的關心、幫助、給力,省實順德高知明度的初二(13)班一定會有長足的進步。

  下面我向大家簡單彙報一下半年來我的班級管理情況。

  班主任工作是教育和管理的有機結合,管理是教育的基礎,教育又是管理的手段;只有“管”、“教”結合,才能培養良好的班集體,才能為學生的成長進步構建一個良好的小氣候。在二十多年的從教生涯中,我深深體會到,班級管理有三個層次,第一是管得住,第二是管得好,第三是管得輕鬆。去年10月,領導把初二(13)班交給我,我真的沒有底,因為我知道,當時的13班可以說還處在一個班集體建設的初級階段,連最基本的行為習慣都沒有養成。而且十三、四歲的學生,是世界觀形成的關鍵時期,是良好習慣培養的重要階段,是學習成績分化的危險期,是叛逆心理最突出的時期。面對這個特殊時期特別的班級,我的心情十分沉重。怎樣在最短的時間內,把學生“管住”,“管好”?又如何將這樣一個班級建設成為一個文明、和諧、健康而又賦有朝氣的良好班集體?我這個老兵遇到了新問題。

  那麼何為“三步雙贏”計劃?三步,就是老師被學生“接納——認可——敬重”的三個階段,同時也是學生自我“反省——校正——超越”的三個階段;雙贏,就是透過以上三個階段的努力,最終實現師生雙效共贏。在這三步中,對老師而言,接納是前提,認可是關鍵,敬重是目標;對學生而言,反省是基礎,校正是根本,超越是目標。一個新的班主任,只有當他走進了學生,才能去實現教育和管理的重任;而針對當時的13班,只有具備了良好的學習氛圍和習慣,才可能實現超越自我、追趕先進的目標。

  第一步:接納。眾所周知,一個老師無論資歷多深,專業素養再高,不被學生所接納,一切都無濟於事或是事倍功半。所以,我先向前任班主任、課任老師瞭解學生基本情況,尋找他們的閃光點,然後利用班會大力表揚他們,高度讚美他們最尊貴的品質:懂得感恩,並以此為契機和突破口,用我親身經歷和我曾教過的一個學生為例項證明老師教育和接受老師教育對一個人一生產生的重大影響,從而讓學生明白老師、父母的嚴格要求是一種愛,接受其教育非常必要,它是加速健康成長的催化劑。在此過程中學生還會感受到老師對他們的關愛與責任。然後再打連環戰,採用多方式,多手段進行學生品德和勵志教育,行為習慣的校正和養成教育,紀律教育,意志磨礪教育,競爭意識培養教育,細節決定成敗教育等等。

  在這個過程中,我及時的跟每一位同學溝通交流,也最大限度地接納每一個學生,用有聲或無聲的語言欣賞、讚美他們,用老師的人格魅力感染他們,用真誠的愛心去溫暖他們,真正做到真情尊重、深情理解、真誠相待,以情啟智、以和聚心、以勤制勝,恩威並施、嚴管慈教。人非草術,孰能無情?經過一段時間,孩子們很自然的接納了我這個“後媽”。

  第二步:認可。我主要從四個方面著手。

  第一,打造每一節精品課,成為一個優秀的課任老師。相信大家都有同感,如果課上不好,學生可能會蔑視你,那麼你的班主任工作他們自然不買賬;如果課上好了,他們就會把對你的課的認可和敬重轉移到對你的班主任工作上的認可。所以,每一節課我都會精心準備,雖然人老,但我依舊很激情。曾經有人說過,如果學生不聽課,是你語言不豐富;如果學生沒聽懂,是你表達不清楚。因此,我時常反省自己,並始終追求“行如流水,酣暢淋漓”的授課感覺。

  第二:傾力協調課任老師與學生間的關係,樹立每一位課任老師的威信。因為學生只有喜歡一個老師,他才渴望這個老師去上課,課堂效率才高。我接手後透過多次觀察和學生的反饋,發現左右班級的“大哥大”葉家亮同學每逢上物理課,經常遲到,不是睡覺,就是說話,作業也不能按時完成。之後我找到物理老師瞭解情況,原來是物理老師在擔任這班班主任時,因葉家亮自律能力特差,曾多次被物理老師批評由此而產生對這一學科的厭倦和牴觸情緒。不能將這樣的局面再持續下去。我曾多次反覆作學生和老師的工作,經過努力,功夫不負有心人,近兩週他開始聽課了,為了讓葉家亮更快接納物理老師,學有進步,每天晚修我讓他到辦公室我陪著他完成作業,並檢查簽字。上週物理考試他進步很大,物理老師在班級表揚了他,他笑了,老師也笑了。

  第三,堅持學生教育生活化,做到常管常省常新。一成不變的管理措施和模式,會讓人意識麻木,行為牴觸;空洞的說教和約束,會讓學生討厭,甚至叛逆。所以,我秉承陶行知先生“生活即教育”的理念,從學生日常的學習、生活著手,不斷更新完善管理措施。在寒假期間,我依據學生成績,將學生平均分為六個競賽小組。一開學我就按計劃調整了學生的座位,說明其目的和打算,學生感受到老師對他們的關愛。以小組為單位,從班容班貌、儀容儀表、衛生值日、紀律、學風進行量化打分,經過他們自己討論制定了獎懲方案。一旦某生單科或單方面表現有進步都會有加分,他們很積極,都希望加分,不願意被扣分。偶爾會有同學主動把沒倒盡的垃圾桶拿出去倒掉或幫別人打掃的良好現象。這一措施成為推動班級健康發展的驅動力。同時,我新建立了學生談話記載制度,每找學生談一次話,讓學生自己在本子上寫上老師談話的要義,寫上自己的談話感言。如果表現有進步,老師跟蹤表揚;如果沒有進步,老師提醒或影印一份給他,讓其成為他的座右銘。另外,改每週五記載作業簽名製為週日晚作業檢查制。這一措施落後,課任老師都說學生作業完成情況大有好轉。他們學有進步了,也對增加了對老師的認可度。

  第四,加大與學生家長溝通的力度。班級工作要做得順暢,沒有家長的大力相助是不可能的,我每個周都會將學生的近況及班級整體情況向家長彙報,贏得了家長的支援。我們班有個叫梁呈熙的同學,經我觀察發現他根本就沒有學習這個概念,上課從不聽講,更不完成作業,他的成績自然也是全級最差的,家裡特別有錢,經常穿自己的衣服,頭髮怪異,還喜歡接話,簡直就是我行我素,目無組織紀律,做事也特別情緒化,在班級影響特大,於是我與他溝通交流,可前兩次他要麼閉口不談,要麼搖頭或點頭示意。我不厭其煩,終於他開口了,之所以這樣是因為小時他爸媽為了事業從不關心他的學習,尤其在去年他家又多了個小弟弟,本來就被父母忽視,現在更是把他給遺忘了,面對父母對弟弟的愛,他很不滿,所以就出現了以上表現。瞭解情況後我及時與他父母溝通,他父母突然意識到了問題的嚴重性,在溝通兩天後,他父母就特意從學校將孩子接到外面進行了一次民主交談。第二天這個孩子就有很大的變化,我跟他父母深有感嘆地說,父母之愛遠大過於老師啊。當時學生不相信父母能做到每週五能親自到課室來接他,過問他的學習,我又及時把這一資訊反饋給他父母,希望他們能做到,他父母真的做到了,一週兩週依然如此,他被父母的行為所感動,也知道老師在裡面做了很多工作,也許是處於感恩吧,現在他各個方面都開始向好的方向發展,尤其是今年回校後,各科老師都說他進步很大。我發現體育是他的強項,就讓他擔任體育委員,果然帶操帶得特別好,多次受到級長的表揚。

  第三步:敬重。我的做法主要有以下幾點:

  第一,把學生看著自己的孩子,教他們首先要學會做人。“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”,這是教育的真諦和本質所在。從細小的禮節教育入手,教他們怎樣與人溝通交流等,基本上能傳承省實的文明。

  第二,給每個學生均等的機會,注重提高學生綜合素質。如值日、板報、演講、主題班會主持、一週班級工作總結、部落格管理等都由學生輪流承擔,在不同的平臺上,發揮其特長,提升綜合能力。

  第三,從最後一名學生抓起,真心關愛每一個學生。“不拋棄,不放棄”是實現教育公平的需要,也是教師職業道德的基本要求。學校沒有放棄13班,我更不能放棄每一個渴求進步、渴望成功的孩子。在我接手時我們班有14名同學在年級600名以後,佔了總人數的1/5。但我充分了解情況,分析他們是由智力因素,還是非智力因素造成的,然後分別採取了很多不同的轉化措施,現在麥廣豪、張松軒等6名同學已迎頭趕上來了。

  第四,關注弱勢學生,不讓學生被遺忘,關心家庭特殊的學生,讓每一個學生都能夠感受到老師的關愛,讓每一個學生都能夠感受到被重視而不是被忽視,讓每一個學生都能夠點燃起成功的慾望和信心。

  各位同仁,初二(13)班取得了一點點進步,但還有很多的不足,與一個優秀的班集體還有很大的差距;我的班主任工作與各位優秀班主任的經驗和貢獻相比,更是相差甚遠。雖然我人有些老了,可心還算年輕,思想還不算存舊,尤其是當我聽到學生們親切的叫我“珍姐”的時候,我覺得我又年輕了好多,愛的激情,工作的熱情,頓時迸發出來,把所有的酸甜苦辣都拋到了九霄雲外。所以,我願意與在座的同仁們一起學習,共同進步,努力做一個學生以及學生家長認可、敬重的班主任,一個管得好、管得輕鬆的班主任。

  最後,祝願各位同仁們在班主任工作的旅程中“累並快樂著”!謝謝大家。

  初二班主任經驗交流發言稿2

各位老師:

  大家晚上好!

  能夠坐在這裡和大家一塊交流班主任心得,我感到十分地榮幸,因為在座的,有經驗比我豐富的老教師,有管理班級比我更為優秀的老師。要說經驗交流,恐怕只能是班門弄斧罷了。不過,能有這樣學習和鍛鍊的機會,於我來說,實在是非常難得的。今天就期末和寒假工作來做一個簡單的介紹,我認為,這段時間我們的工作重點應該是以下幾點:

  一、教學方面

  臨近期末,複習或者是學習,是班主任工作的重心,要抓學生的學習質量,其他一切活動的開展,都是為了建立有效的班級教學秩序,如何讓學生提升自己的學習成績,是管理的中心和重心。在平時學生的學習中,我也不時向學生講述學習方法:

  1.早讀時間大聲朗讀,手腦並用,眼手並用。可以用手寫、畫易混淆的單詞。

  2.七科全面發展,已臨近期末考試,主課不放棄,但是時候抓緊小科,每一天午誦安排好要背的內容,爭取每一天提升一大分。

  3.培養學生效率意識,學生每一天有屬於自己支配的時間,但大部分學生容易把這段時間浪費掉,我讓學生大自習無任務時,再整理錯題,準確地說是做錯題。錯題一定有盲點,那麼就要訂正並改正。

  4.讓學生帶動學生。語文古詩詞、文言文是必須拿到手的分數,為此,我在班級進行師徒結合的活動,為語文後進生同學,各找了師傅去監督,每一天聽寫一到兩首古詩,會背是基礎,能默寫對才是硬道理,一天下來,如果徒弟過了,那就在師徒結合的名單,給自己添一顆五角星。

  5.培訓課代表,在自習課之前,一定要好今天自習課的任務,並在黑板上寫清楚要求,使學生有緊張感。

  6.每一天都要有反饋,有檢查一定要有反饋,表揚好的學生,批評差的學生,並監督再接再厲,完成今日任務。今日事,今日畢。

  二、加強安全教育

  為了防止意外事故的發生,班主任必須重視抓好學生的安全教育工作。為了防止交通安全、溺水等意外事故的發生,臨近期末,班主任日常工作應該做細做實,加強安全宣傳,多提醒,多查詢,時刻警鐘長鳴。在這半學期,我們班一個孩子,在家玩滑板時胳膊骨折,隔了一個月去農莊玩,腳又被釘子扎到,不過,所幸的是這孩子特別樂觀,說他自己是楊過,我想這雖然是在校外發生的,但作為班主任,更應該把安全工作做實了。為此,我列出以下幾條。

  (1)利用班會,包括日常生活的小事,開展安全知識教育。

  (2)在家要注意消防安全,不玩火玩電。出門要注意乘車安全,如果要出遠門,要及時給父母聯絡,並必須要有大人陪同。在外要注意交通安全,過馬路看指示燈。

  (3)同學們生活在幸福、溫暖的家庭裡,受到父母和家人的關心、愛護,似乎並不存在什麼危險。但是,家庭生活中仍然有許多事情需要倍加註意和小心對待,否則很容易發生危險,釀成事故。家庭生活中也有安全問題。小到如何安全使用刀具?如何防止燙傷?如何安全使用高壓鍋?如何使用電器?這些都要告知孩子與家長。

  三、經常與家長進行電話聯絡

  寒假期間,我們可以利用微信群,要多於家長進行電話聯絡,所謂“家校一體”,就是把家長,學生,老師緊密聯絡在一起,讓家長們知道我們一直關注、關心著我們的學生。在此我想說的是,我們聯絡家長的目的,在於督促,在於鼓勵,而不是批評,在期末,我讓每個孩子都回想了自己半年的變化,我們不僅在教書,還在育人。在這半年,我們可以發現學生不僅成績進步了很多,而且變得有禮貌了,變得懂事了。這就是好的現象,不是嗎?我想當家長髮現他的孩子變懂事了,是一件非常開心的事,我們班一個男孩子,從小被奶奶捧在手心裡,回家就像小皇帝一樣,但有一天我接到他奶奶的電話,說,褚老師,王碩不一樣了,這次回家主動幫我幹活,還和我一起去買菜。他奶奶可開心了。當然我接到這個電話,我也很開心。

  寒假期間,我們要和家長一起監督每門課的作業,每門課都有規定完成的時間,還需要家長的簽名。督促每門課的作業,監督學生的學習狀態。嚴格是大愛,我經常給孩子們講,如果一個人對你要求嚴格,那這個人一定是想要幫助你。在寒假期間,我們要和家長了解學生假期的生活狀況。針對那些平時在校行為不規範的調皮學生,我們可以向家長他們的行為和思想變化,但是我們需要注意以下幾點:首先,與學生家長溝通,要選擇適當的時機。

  其次,與家長溝通要善於傾聽。最後,家長溝通,要講究語言的藝術。所以我們在聯絡家長過程中主要目的是幫助家長解決孩子的學習事情。我把自己的看法說給家長聽,儘量和家長、學生溝通,讓學生明確自己以後的出路。這時,他們願意尋求班主任的幫助,這是對班主任的信任,讓我覺得自己作為班主任的重要,更讓我感到肩上擔子的沉重。

  總之,班主任工作,讓我備嘗教育工作的酸甜苦辣。八年前我也是禹王中學的一名學生,八年後,同一間教室,所處的角色截然相反,從一開始的手忙腳亂,到現在自己做事也有計劃了。我想,這也一定是成長。每次開月考分析會,總覺得有那麼多事情是我還沒有做到的,還有很多的班級管理經驗還沒有學會,還有很多同學的問題沒有解決,還有很多地方需要我去改進的。我想,我願以最踏實的工作作風去迎接新學期、新的挑戰,去不斷完善自我。

  最後,感謝張老師、梁老師對我一路的幫助。不是我優秀,而是我身後有一支優秀的團隊,感謝初一年級組。感謝各位。

  初二班主任經驗交流發言稿3

  今天我就自己擔任八年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究。

  一種精神

  一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮鬥的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我自從當班主任以來,不管年級更替還是教室變換,在我的班裡始終掛著一幅字畫,上面寫著“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,當然,這也就成了我所帶班級的精神。自強不息更是我們民族的精神,對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。厚德載物就是要讓他們錘鍊品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什麼樣的班主任就有什麼樣的班級,就有什麼樣的學生。

  明朝的方孝孺,水樂帝要殺他的時候,他為了要作忠臣,不怕死,他說充其量滅我的九族,而永樂帝偏偏要殺他的十族,加上的一族就是他老師的家族,認為是老師沒有教好。從這件事情,我們可以看到中國文化中的一種精神,那就是“師道精神”。教師的言傳身教,也就越發地重要。做為班主任要著重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。我國教育家葉聖陶說過:“教育是什麼,往單方面講,只須一句話,就是要培養良好的習慣。”習慣在字典裡的解釋是:長時期逐漸養成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近於義,言可復也;恭近於禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊塗。有了誠信,對於學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯並不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤。”

  兩個核心

  在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會團支部為核心”,“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”,要做到這點並不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發現那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那裡找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,並時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的個性出發,讓每個孩子都能得到最適合他自己的發展,這實際上就是我們二中的辦學理念給我的啟示。最後是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養。我經常給學生講:人不自信誰信之?有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己。”我覺得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。

  “以班委會團支部為核心”就是使班幹部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”要做到這一點就必須發現並培養一批強有力的班幹部。在班幹部的任用上,我覺得“由班主任指定”或“由學生民主選舉產生”都行,關鍵在於後期的工作開展上。一是逐步放“權”鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。

  三種策略

  一是“誇”的策略。“誇”就是誇學生,專業點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是誇出來的。這對於後面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生誇給同學,把學生誇給家長。我們班有個學生叫鄭康,是一個刀槍不入型的男生,經常遲到、上課睡覺、不交作業成了他學習的全部,懶散、不修邊幅、不注意個人衛生成了他生活的全部,什麼校紀班規,對他就是清風拂面,無關痛癢。你批評他,遲到的次數不減反增,睡覺的時間由短變長,後來我觀察了幾天,改變了策略。又一次在班會上我講,鄭康同學上週遲到次數明顯下降,在這裡提出表揚。結果一週下來,只遲到了一次。我乘機把他叫到辦公室單獨說:你白天上課睡覺的次數能不能少幾次?當然還談了好多,慢慢的這孩子上課睡覺的次數也慢慢少了。從這個事例上講,像黃鵬這樣的學生,他缺乏的是心理的慰籍和精神上的關懷,實際上在今天好多學生都存在這樣的問題,再加上他們的家長並不是一個合格的家長,這種問題就更為突出,所以學生做得好,我誇獎;做得越好,我越是誇獎;越是誇獎,越激發他們想做好的慾望。教育鏈的良性迴圈慢慢形成了。

  當然,誇獎也要講究策略,誇獎的步驟:

  1、清楚的向學生說明每一項要求;

  2、記住要在學生身上發現你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。

  3、學生按要求做時要經常給予肯定;

  4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什麼是你想看到的。

  適時的誇獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始願意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。並不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發向上。

  二是“逼”的策略。逼什麼呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”,比如說,某個同學的衛生沒有做好,那麼這個小組集體罰做值日一週;班裡上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什麼時候跑整齊什麼時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。

  三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任瞭解了學生個人的思想;在談心中,班主任瞭解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任瞭解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要從“天、地、君、親、師”的神龕上走下來,俯下身子走近學生。多智慧少蠻幹,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰戰兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。《孫子兵法》上說:不戰而屈人之兵,善之善者也;又說:上兵伐謀。作戰的方法也適用在我們教育上。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長髮育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善於談心的班主任,一定是一個優秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。

  四大建設

  建設嚴格管理的氛圍。在這裡我只強調氛圍。“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發對抗情緒。民主、開放既體現在課堂上,也體現在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發了困難生的學習、參與的興趣,有利於創新思維、創新能力的培養。嚴格管理,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。透過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。

  建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。透過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發現不足的過程中樹立,還可以在借鑑別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、班級聯誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

  建設班級管理的“三級制”,一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。透過深入學生之中,經常觀察、於細微之處發現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,採取靈活機動的方法“對症下藥”,以理服人。二是加強班幹部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發揮學生主體作用,就必須不斷加強班幹部隊伍建設,透過班幹部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發揮班幹部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規的量化管理。

  建設良好的學習環境。這主要體現在抓常規管理規範學生的行為習慣,注意發揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。

  班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

  在這裡我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,並非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,後起的中國,出現喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、捨本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。

  以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發展、學生的成長有賴於學校先進的辦學理念和管理制度,有賴於班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項複雜的系統工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收穫一個金光燦爛的秋天!

  初二班主任經驗交流發言稿4

各位領導,各位老師:

  大家好!很榮幸今天能跟各位優秀班主任在一起進行經驗交流。今天坐在這,我感到很慚愧,因為我們班的目標評比每次都在後面,所以今天,我不談什麼經驗,只是跟大家一起分享一下當班主任的一些感想。

  有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。我一畢業來到外國語,學校領導就讓我擔任班主任這個重任。一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨著時間的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師;做學生的心理輔導工作,和家長溝通,開家長會等等,真的使自己的綜合能力得到了提高。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們如對自己孩子一樣的愛,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著並快樂著有了深深的體會。

  以下是我當班主任以來的幾點感想:

  一、用愛心對待每位同學。

  我今年所帶的八年級十班,學生相對來說比較老實,但私下勾心鬥角的事情較多,尤其是女生之間,這就需要我們老師投入更多的愛心,細緻的關心他們的學習和生活,用心贏得他們的信賴和尊重。我們班有個女生,單親家庭,學習不好,平常小事特別多,愛說謊,還瞧不起人,其他同學都不是很喜歡她。經過了解各種事實,我把她叫過來,把我瞭解的事一一向她詢問,可她竟然一句實話也不說。於是我板起臉來,假裝很生氣,對她說:某某,老師一直很喜歡你,也很信任你,但今天你的表現實在讓我太失望了,我不知道以後我應該怎樣看你了,如果你的媽媽知道後得多麼失望啊;咱都知道,畢竟小孩都希望老師喜歡自己的,而且她跟媽媽相依為命,媽媽是最信任她的了。於是她聽後,就感覺她的眼神變得很惶恐,於是我趁機對她曉之以情,動之以理,慢慢的她把事情都說出來了,在我幫她分析完事情後,她也認識到了自己的錯誤,決定以後要好好改正;同時為了提高她的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂於助人、耐心細緻的女同學――陶曉亮跟她坐,目的是一方面幫助她學習,另一方面也是讓陶曉亮幫我多注意她的動態,以便及時給予她正確的指導。

  二、學高為師、身正示範。

  今年我們班的衛生區是學生公寓旁邊的垃圾箱,大家都知道那個地方不好打掃,每天除了學生仍的垃圾外還有食堂的剩菜剩飯,周圍又髒又臭。第一次去打掃時學生都嫌髒,站在一邊,剛開始我吆喝了幾句讓他們快乾,結果沒人動彈。我在旁邊想了會兒,於是我讓男生去後勤借來幾把鐵鍁,帶頭往裡面鏟,也不說話,慢慢的男生就站不住了,跟我一起幹了起來,旁邊的女生看見了也拿來笤帚、撮子幹了起來看到這些我欣慰地笑了。於是我明白了,既然是老師,就要為學生作出榜樣,光給學生下命令不夠,要做出實際行動,在潛移默化中影響他們。

  總之,當了一年多的班主任,沒有很多經驗,不對的地方請各位老師給予指正。

  班主任工作是門藝術,我希望透過我的不斷學習,並結合我們班級學生的特點,使這門藝術綻放光彩。

  初二班主任經驗交流發言稿5

各位領導、老師們:

  大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經驗,在這裡說一說我對班級管理的一點做法。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,除了做好班級的常規管理外,我著重做了以下兩方面的工作,建設良好的班風,促進緊張的學習風氣。

  抓思想工作建設,思想是一個人的靈魂,直接指導著一個學生的行為規範,思想端正了,學生就基本不會犯錯,班級管理也就輕鬆了許多。我是從以下幾個方面著手做好中學生思想教育工作的:

  1、制定班級量化考核制度,規範學生的行為

  透過制度的約束,使學生知道什麼行為是正確的,什麼行為是錯誤的,做出錯誤的行為就會付出相應的代價,而高尚的品德卻受到大家的尊敬和班級的獎勵。如昨天一位同學在座位下拾到100元,就獎勵她量化考核10分,並在班上公開表揚,可以看出哪位同學十分的高興。

  2、透過召開主題班會,開展思想教育工作

  (1)學習中學生日常行為規範,中學生守則,逐條分析講解,明辨是非。

  (2)透過班會上對錯誤行為的事例分析,認清錯誤行為的本質和危害。如有個別班級學生髮生打架事件,我就抓住機會,在班會上分析事件的起因,經過,結果,特別是賠款較大的,透過分析,學生知道以後自己遇到此類事件的處理辦法,也知道了打架給自己家庭帶來的沉重經濟後果,自己面臨退學的後果。透過教育,到目前為止,學生沒有發生惡性的打架事件。

  3、透過個別談話,與家長溝通,及時解決個別學生的個別問題

  剛接班一個月就遇到班上兩個學生談戀愛,透過與他們的談話,和家長的溝通,家長和學生的談話,成功的拆散了這一對初戀的有情人。班上也沒有在出現談戀愛的現象。

  4、及時發現問題,防患於未然

  學生問題的出現雖然是個別,但卻帶有普遍性,觀察自己班級,別的班級出現的偶然問題,防患於未然,及時在班上進行思想教育,把問題扼殺在萌芽狀態。

  初二班主任經驗交流發言稿6

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

  大家好!首先很感謝在座各位對我的支援、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理xx班,談談我的做法。

  一、抓點滴,糾正習慣。

  我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣------一邊倒;男同學的頭髮以他們的話說:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裡面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

  二、糾正班風,樹立正氣。

  我剛接手該班時,聽學生說班上有“八大金剛”,他們在班上形成一股歪風邪氣,充當了“老大”的形象,其他學生是敢怒不敢言,沒有正義感,似乎都習慣了那種麻木的狀態,針對班上是非不分的狀況,我首先抓典型,廖燦的位置給我留下深刻的印象,開學報到那天,她和劉倩坐在一起,開始我給她講這樣的弊端,她卻對我持敵意,認為我多管閒事,後來的事證明了我的預言(劉倩流失),事後我找到廖燦談話:如果當初我不給你調位置,你想你會有怎樣的結果?她沉默不語,相信她在內心也在進行思想鬥爭吧。然後我逐漸瓦解他們,劉鵬和錢科偉就是明證,雖然他們現在也和其他人交往,但頻率明顯減少了。我勸誡學生應和破壞課堂秩序的學生較勁,那是因為他們破壞了別人聽課的權利,有一段時間,讓他們沒有表演的場所。在這一操作過程中,我不乏使用“大棒政策”和“懷柔政策”。

  三、改變觀念,增強競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,戚雲成就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張夢娟就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裡,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

  四、多多溝通,收買人心。

  我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

  五、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

  當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼裡,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的。xx班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表xx班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  xx班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

  初二班主任經驗交流發言稿7

各位領導、各位班主任老師:

  大家好!

  承蒙領導的信任,讓我在這時發言,那就耽擱大家幾分鐘時間。我不能算優秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我幹得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。

  既然是工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什麼體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:

  一、愛學生,讓學生也愛自己

  “親其師,信其道”,要想成為一名出色的教師,必須與學生建立和諧的師生關係。和諧的師生關係有利於學生的成長與進步,也有利於教育工作的開展。今年我帶班主任更加體會到和諧師生關係的重要性。

  中學生已經長大了,正逐漸向成人邁進,他們的自尊心非常的強。針對學生犯的錯誤,如果教師一味的指責只會將學生推得更遠。尤其是中學生,面對學習壓力,學生很敏感、情緒化、易怒,如果師生關係不和諧,很容易產生衝突。

  那麼如何建立和諧的師生關係呢?我主要是從以下這幾方面做的。

  1、多一些微笑。

  微笑是人類最好的表情,即使在憤怒的學生看到教師的微笑也會暫時的安靜。作為七年級的班主任,學生剛走進初中,更渴望看到老師的笑,同學的笑。因此,我給自己定了一個規矩:無論我心情高興與否,只要走進教室,我必須

  保持微笑,並透過微笑感染周圍的人。微笑可以讓人與人之間更友善、更和諧,有利於班級和諧氛圍的建立。

  2、多一些包容。

  孩子畢竟是孩子,難免會犯錯誤。這時我們教師儘量不要大聲指責學生,應多給他們一些包容,幫助他們一起改正。因為包容,學生反倒更尊重老師,更不好意思犯錯誤。因為他們已經長大了,懂事了。包容讓人與人之間少了一分狹隘,多了一分理解與信任。

  3、多一分尊重。

  學生自尊心都非常強,很好面子。如果教師當面指出學生的錯誤或大聲訓斥,特別容易導致師生關係緊張。因此,針對這些學生,教師應該單獨找其談話,委婉的指出問題所在。這樣,學生更容易接納,也會用心改正。

  4、多一分信任。

  如果學生犯錯誤了,教師應多一份信任,相信是有原因的。有時老師的信任會讓學生更懂得自律。

  總之,無論是微笑也好,寬容也罷,我覺得要建立和諧師生關係,愛才是最根本,有了教師對學生的愛,有了學生對教師的愛,那麼和諧的師生關係還會遠嗎?

  二、建立一支團結協作的班幹部集體。

  作為班主任,在接手某一個班之後,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協作的、積極向上的班幹部團隊。不能盲目,要細心觀察、瞭解,班幹部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班幹部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班裡各方面工作便於開展和實施;團結協作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,

  逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛鍊於學生的組織和協調能力,班主任工作也容易完善。

  但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業,盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。最後用一句話共勉“我們的班可能不是最好的,學生可能不是優秀的,但他卻是你的,愛他們,就像愛自己的孩子一樣關愛他們!”

  謝謝大家!

  初二班主任經驗交流發言稿8

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!今天受領導的安排,談一談當班主任方面的一些工作經驗,其實在座的班主任老師在很多地方比我做得更好,但受命不敢違,只好在各位面前班門弄斧了。

  在這裡我就班級管理中的幾個常規問題即座次的調整、衛生、紀律、作業、行為習慣教育等方面的工作向各位彙報,與大家共同探討。

  一、合理、公平的座次調整是理想的追求目標

  作為農村中學,學生的座次雖然不比縣城中學那麼難調,很多農村學生家長對於自己孩子的座次不是很在乎,但是,如果不能很好的處理好學生的座次,往往會在學生之間產生一些不良的影響,從而會引起一段時間的騷亂,直接影響班級的穩定。因此我在進行座次調整時,也經過了幾個不同的階段。

  第一階段參加工作之初,本著一視同仁的態度,按照學生的身高,由矮到高的順序從前往後坐,但是在實際教學中發現,並非四肢發達的就是“頭腦簡單”的,而四肢不發達的,有時頭腦卻很簡單。因此個矮的坐在前面,往往會影響老師的上課情緒。

  第二階段追求成績偏愛優等生。每次大型考試(期中、期末)結束後,根據學生考試所得成績,按照在班內的名次,座次的前幾排全部安排優等生。而差生一律後排,這導致了班內學生成績嚴重的兩極分化,優者更優,差者更差。

  第三階段優差結合,全面提高。為了避免嚴重的兩極分化,我又採取了優等生帶後進生得方法,即讓一名優秀生和一名後進生同位,在學習上給後進生以幫助。但是一段時間的實行發現,由於我校的實際情況,優秀生明顯少於後進生,不但沒有帶動後進生,反而有優等生被後進生帶下的趨勢。

  第四階段讓座次活動起來的同時,給優等生選擇的權利,選擇座次、選擇同桌。結合第二、三階段的教訓,我把班內學生分為兩大部分,一部分為優等生,一部分為後進生,優等生可以在班內任意座次上選擇,並且可以從後進生部分中選擇自己覺得合適的後進生,併為優等生制定一定的責任和義務。同時每一星期座次都要前後或左右流動。避免一學期只在一個地方。

  二、衛生打掃成為定式

  衛生工作作為學校的臉面、集體的形象,必須堅持經常性、持續性和保持性。我在這一方面除堅持落實學校的規章規定外,逐步的探索出一條符合自己班級實際的方法路子。因為我們實行的是小額班級,學生人數有限,而負責的衛生區域相對來說較大、較多。如像我班,在班級衛生中,需要負責衛生區、教室的衛生,在星期一的時候還要負責七年級教師辦公室的衛生。這就需要使有限的人數發揮最大的效能,我是如此安排的,每天都有一個值日衛生小組負責教室衛生,第二天的值日衛生小組則負責衛生區的衛生,以此類推,週而復始。衛生委員及班長作為監督員,及時通報值日組長,如有疑難,隨時像我彙報。經過近一年的實施。發覺學生已經養成了習慣,我不用過多的干涉。

  三、紀律是一個班集體素質提高的保證。

  俗話說“沒有規矩,不成方圓”,作為一個有來自不同家庭、具有不同性格的懵懂少年組成的班集體,沒有紀律是行不通的。我歷來主張。作為班主任應該“惡”一點,最基本的是要讓學生在親近你的同時,也要讓學生對班主任有一點“怵”,不能只當一位好好班主任,否則,久而久之,這個班集體就會逐步渙散,各種矛盾逐步激化,最終到達不可收拾的地步,一旦學生成人後,他將不再認為你是一位好的班主任,他可能會認為你的“好脾氣”耽誤了他。因此,我覺得,制定鐵的紀律,一視同仁,對於違反者,嚴肅處理,絕不姑息。寧肯讓學生“恨我們三年,絕不能讓學生恨我們一輩子”。

  在我現在的班級中,開學之初我們就透過班幹部、團委等有關人員,制訂了我班的班規班級。如在遲到問題上,我們規定了預備鈴響過之後進教室的,不管什麼理由均為遲到,開始的時候,我們規定遲到者要為班集體義務勞動一週,但是,實行一段時間後發現,遲到者在勞動過程中存在應付行為,衛生工作經常拖後腿,因此,我及時和班幹部商量,改為遲到者在一週內根據自己的遲到次數做相應的全班同學都認同的有利於班集體的好事。經過近幾周的實踐發現此法還是有可行性的。

  四、注重培養班幹部,提高他們的班級管理能力。

  班幹部是班主任的得力助手,培養好班幹部,是班主任工作的又一重點。我挑選任用班幹部堅持兩條:

  一是優而則仕

  二是民主選舉。

班幹部要基本符合思想好、態度好、愛勞動,守紀律,有一定的管理能力和膽識,還要能大公無私,樂於助人等條件。然後對他們進行具體的分工,明確職責,並教給他們工作方法,指導他們開展工作。我與班幹部經常交換意見,只少每月召開一次班幹部會議,每個班幹部都要發言,進行總結,好的典型和不良行為還要在班會上進行總結,分別提出表揚和批評,重大的活動(如:運動會、佇列隊形歌詠比賽、班會、甚至包括教師節等等)都要在班幹部會議上討論,大家獻計獻策,爭取把活動辦得有聲有色。培養並管好班幹部,減輕了班主任的工作量,同時透過他們可以更多地掌握其他學生的情況。我堅信一條,一個人的力量是有限的,團隊的力量是不可估量的。沒有完美的個人,只有完美的團隊。這也是我這些年所帶班級能夠做得還可以的一個重要原因。

  以上,是我做班主任工作以來的一點體會。不足之處,請各位老師多多指教。謝謝大家!

  初二班主任經驗交流發言稿9

  大家好!我的發言談不上什麼經驗介紹,就是談一談我班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  1、要有一顆愛心。

  “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支援。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的孩子等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,作好學生的思想工作。

  2、對學生進行思想品德教育。

  我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人。我利用班會課以及其他機會對學生進行道德規範的教育,讓他們明白什麼事能做,什麼事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。

  3、完善班級管理。

  班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,帶領學生大掃除,和學生一起上早操,做眼保操,手語操,佈置教室,出黑板報,各種集體活動等。每週班會,平時不定期的班幹會,學生會。加上每天發生的偶發事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上牆,勞動委員負責檢查。哪裡不乾淨,立即找到當事人。大掃除後及時總結,表揚先進,指出不足。這個學期我都要求學生不允許在班上亂扔垃圾,各自保持好自己桌椅下這塊地方的潔淨,並安排好了衛生長及時發現扔垃圾的現象進行記錄和督促。每天一次對學生桌子抽屜的垃圾進行抽查和清理。現在班裡的衛生非常乾淨,連抽屜裡都是乾乾淨淨的。我相信只要不產生垃圾,就不需要去清理垃圾。班幹部,對良好班風的形成起著重要作用。

  4、善於挖掘學生身上的閃光點人都喜歡被表揚。

  作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。有時候,我也會當著全班同學的面發火,但事後想一想,自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,能不能透過其他方式教育學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  5、要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任不容易,但無論如何我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半。我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最後我祝願大家身體健康,工作愉快!

  初二班主任經驗交流發言稿10

各位同行:

  大家好!很榮幸今天能跟各位優秀的同仁在一起交流。今天,我不談什麼經驗,只是跟大家一起分享一下當畢業班班主任的一些感想與做法。

  進入初三後主要是從以下幾個方面開展工作:

  一,確立目標、制定計劃是前提。

  正如愛迪生所言:“如果你沒有明確的目的地,你很可能走不到你想去的地方,而一心向著自己目標前進的人,整個世界都會為他讓路。”進入初三的第一堂課就是明確目標,每個同學制定三個目標,短期目標,放眼月考,中期目標,展望期末;長遠目標,期望中考。然後將目標張貼在班上的“成長快樂”的主題欄裡。根據三個目標結合各人實際,制定學習計劃,計劃下面用各自己的座右銘激勵自己,用動說話。與之相應的是每次月考之後,制定出下次考試的目標。

  二、營造氛圍、制定班規是關鍵

  開學初,我們班的黑板報就以“我們初三啦快樂183”為主題,營造一個“搏初三.贏中考”的學習氛圍,為了使氣氛更為濃烈,趁熱打鐵製定班級加減分規則。班級加減分我們從初一就開始實行,但很多時候分是分,學生表現是表現,有時還冷落了這個分數,讓學生覺得分多分少無所謂。

  為了讓加減分規則落到實處,結合現在很多孩子上網玩遊戲也是為了個等級升級,我們班採用了軍銜制,根據每天衛生、紀律、學習(包括上課、下課)三大專案掙分數,評等級,60分是新兵,90分士兵,120分是下士,最高等級是上將。當然在班上有突出貢獻的的就可以格外加分,這個很有吸引力的。同時表現如果在班上或學校造成惡劣影響的也分得到相應的扣分,規則制定後,就算平時最讓人頭痛的學生他也要想主設法,多掙分。記得最初實行軍銜制時,一個平時班上的活躍分子,因大部分同學都已晉級,他就在三省錄裡寫到,唉,這一週我晉級失敗,下週一定要表現好點,再不當新兵蛋子了。

  三、小組合作、幫扶共進是保證

  小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣同等分數同學採用雙向選擇的形式,確立組員名單,然後給小組命個具有特色的小組名字,及小組口號,明確一幫一的幫扶物件。共成長,同進步。根據各科學習的特點,引導同學們不斷加強薄弱學科的學習,不能出現偏科現象,使他們明確“7-1=0”的道理每一小組選出幾位負責人管理本組學習、紀律的同時負責監督臨組的學習和紀律並給他們加減分,這樣既做到人人有事幹、事事有人管,同時也公平公正,大家都沒話說,因為前面的軍銜制是與個人等級掛鉤的,而各人的分數又決定了小組的分數,小組也別有一套分數等級評分標準。級別越高加的分值也將越大。而且一月下來,還得評比哪組是得分最高組,級別最高組,哪組是得分最少組,級別最低組,級別低的是要向級別高的組學習,同時一一贈送小禮品也就是一支筆,一個本子這樣的學習用品。(無敵先鋒組,口號是無敵無敵,天下無敵。思想組,口號是勤奮好學慎思篤行。創新組,口號是快樂學習,健康成長。快樂奮鬥組,口號是今天的拼搏,明天的輝煌;王者組,我是王者,誰與爭鋒。衝鋒組,努力團結,再創輝煌。)

  四、一日三省,心靈溝通是後盾

  孔子云:吾日三省吾身:為人謀而不忠乎,與朋友交而不信乎?傳不習乎?這是在告訴要進行個人思想和道德修養教育。結合當代著名教育家李鎮西的一日九問(對於成績不好的同學,一、你今天影響同學學習了嗎?二、問今天上課開小差沒有?三、今天學習上提出什麼問題沒有?四、今天的功課複習預習沒有?五、今天做過什麼不文明的事沒有?六、今天說過髒話沒有?七、今天戰勝弱點沒有?八、今天有進步沒有?九、今天有什麼遺憾沒有?)設計一日三省,只是為了給學生打打氣,促使其學習,可最後收到了意想不到的效果。一些平時不大說話,把什麼事都放在心裡的學生,透過三省錄,也也剖析自己的思想,把心理話倒出來了,因為天天要寫呀,又不能老寫一樣的話,這樣我就鼓勵他們,想寫什麼寫什麼,可以是對已也可以是對同學,還可以是對班級管理方面的金點子。甚至於是對老師的想說的心理話都可以寫出來。並把這也納入到加減分規則裡,

  班主任工作繁重而複雜,二十多年的班主任工作讓我常想著如何“解放班主任”,當一個“最輕鬆的班主任”。那就是讓學生管理學生,這可是一舉多得的好事。我更相信,一分耕耘,一分收穫。如有不妥之處,懇請賜教。

  初二班主任經驗交流發言稿11

  在各位同行,前輩面前班門弄斧,我確實有點心虛。談不上什麼經驗,只是一些小小的看法與做法,提出來供大家討論,希望起到一個拋磚引玉的作用。接手八年級(二)班之後,我主要是從以下幾個方面開展工作:

  一,放大班級優點,給學生自信心

  我一直認為心理暗示對一個人很重要,如果我們總強調一個人很漂亮,久之,被讚揚之人一定覺得自己很漂亮。同樣,在班級中也可運用此理。在接新班級之初,我便向學生們說:“學校根據是你們的潛能將大家分在八年級(二)班,各科老師對你們的期望值很高,一致認為你們是最優秀的,老師相信大家在新的學期裡一定不負重望!”這樣,學生在開學初便處於我班是優秀的這樣一種心理暗示狀態,不覺中增強了自信心。同時,只要是班上有好的現象,好的個人表現,我都會及時鼓勵。不知不覺中大部分學生集體榮譽感上來了,覺得自己表現要好才對得起班級,努力為班級爭光。當然,放大班級優點同時還應發現班級及學生的不足之處,對於個別現象我一般是單獨找學生談話處理,對於班級不良現象則是在班中和學生一起討論解決。

  二,爭取人人有事幹、事事有人管。

  班級是大家的,開學初我便讓學生樹立起為班級服務的思想,因為只有做到了“人人為班”才會有“班為人人”,所以我們班大大小小的班幹部加上各類管理員,科代表達十多人,而沒有安排到具體事務的,我便稱他們為“機動人才”,隨時需要隨時準備為班級服務,同時教育他們應感謝各類班幹部為自己和班級的付出。另外,保證“人人有事幹的”時還應教育他們把事情幹好。我教育他們“所有的事情我們至少可把它們歸為兩類:那就是我能做到的和我竭盡所能也完成不了的。但完成好自己的本職工作這是我們能做到的事,能做到的事就不需要用老師多強調。當然,學生都會有惰性,所以當學生有所鬆懈時應及時提出來,幹得好的及時給予表揚。

  三,開展各種活動了解班級和學生

  初二班主任經驗交流發言稿12

  自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶著甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發揮班幹部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關愛每一個學生,充分調動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。

  一、樹立良好的班主任形象,發揮班主任自身的作用。

  班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關愛學生的愛心,幹好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛鍊身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍裡。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶著幫助老師打掃。窗明几淨,桌椅整齊,良好的環境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現場,精心護理和及時送去就醫;學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行為、作風和品質去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成為學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。

  二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力

  班級班風建設、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。對待班幹部的選拔,我採取的辦法是先自薦,再民主選舉,對於當選的班幹部,經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對於班幹部中出現的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發現問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班幹部之間要做到及時交流和總結,及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因為徐博文成績很差,經常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班裡的另一位同學潘金猛,雖然不是班幹部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員後,班級的衛生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。

  三、尊重、關心學生,充分調動學生的積極性。

  曾經有人把班主任和學生之間的關係比作貓和老鼠的關係,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現。有的班主任認為,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學生處在對立狀態,不利於班級工作的開展,不利於學生積極性的調動、能力的培養。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關心學生,積極深入學生當中,瞭解他們的學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的感情,用愛的暖流去開啟學生的心扉,使之樂於接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高傑的學生,說起這個孩子,他並不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業時,總會提到他的名字,不是作業忘做了,就是本子忘帶了,組內的同學對他也是深惡痛絕,因為對於作業的評定,我們班採取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家裡,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎麼這麼早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學後,對家長說的是到補習班裡去,可是到補習班裡只是象徵性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網的孩子去網咖玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發出那樣一句問話。瞭解這一情況後,我真誠地找他談了一次心,詢問他不願意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經常頂撞母親,不願在家裡呆太久。我發現這個問題後,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過後,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經常和我談心了。而在學校裡,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,並做得十分到位。現在,他除了偶爾落下一部分作業外,其他方面表現得都挺不錯。這次的班級元旦慶祝活動,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善於發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。

  有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今後,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。

  初二班主任經驗交流發言稿13

尊敬的各位領導和班主任:

  大家好!

  默默奉獻了十三個春秋。不求名,不求利,當了十三年的孩子王,每年都當班主任,沒有哪一年落下。和劉老師共事了十三年,其中搭班五年。回想起過去的歲月,點點滴滴的記憶逐漸由模糊變得清晰起來。

  注重掌握第一手資料,注重和學生、家長、老師的溝通。

  一開始,劉老師引起我吃驚的是同事的一句話:劉老師本身不會騎腳踏車,但對於新接手的班級,劉老師會在一個暑期裡,依靠兩條腿挨門逐戶走訪遍班級裡的每一位同學。是啊,看似簡單不過的家訪,是劉老師工作的起點和著手點。沒有調查就沒有發言權,劉老師深知掌握學生的第一手資訊對開展工作、做好學生工作的重要性。你可以經常看到劉老師在辦公室裡,在走廊上,在課下午休的時間裡,和學生促膝談心,用手機和家長聯絡,瞭解學生、班級的情況,溝通解決問題。不僅如此,劉老師還經常主動地向任課教師詢問班級的情況:上課的紀律好不好,作業都交齊了沒有,還有哪些學生的作業沒有交,等等。班級裡一有什麼風吹草動,劉老師都儘量多方面、多渠道調查清楚,以便採取相應的應對措施,好對症下藥。班級裡每一位學生都有一個作業情況記錄本,這也是學校、老師、家長的聯絡本,一種很好的一種溝通聯絡方式。每一天每一本上都有劉老師密密麻麻地和家長的溝通意見,劉老師把每一位學生的在校情況反饋給家長,也從家長那兒得到了學生的學習、生活狀況。有時是我的物理作業沒有交,我可能都沒放在心上,劉老師做得比我還細緻,不忘在聯絡本上和家長點明。通常是第二天,學生跑過來和我說明,或是補上來給我看。

  注重班風建設,注重和諧學習氛圍的營造。

  劉老師對於班級裡出現的不良傾向,絕不姑息遷就。班級裡有一個學生,自恃理科成績不錯,自己也有些飄飄然。對於班級的衛生打掃不屑一顧。那天草草掃好地,課桌也不去整理,就揚長而去,還說什麼學生綜合測評品德分不要又有什麼關係。出現這種情況,劉老師當然要追查到底。後來被家長得知,被他父親一個巴掌打過去,責令該生到校重新整理。這一巴掌,我想在該生以後的人生道路上,會時時起到糾偏改錯的作用。劉老師注重的不只是學生的成績,更關注學生的人品的養成。

  再有一屆,班級裡有一位學生各方面都很突出,很優秀。不知是內容都懂了還是清傲,該生在某老師課堂上隨意擲玩硬幣。老師當然不答應,兩個人發生了爭吵。事後,劉老師多次找該生談話,循循善誘,最終使該生意識到自己的錯誤,主動向某老師道歉。劉老師不僅很好地維護了科任老師的顏面,更重要的是教育了學生在人際交往中應有的相互尊重,以及學生對老師應有的態度。

  初二班主任經驗交流發言稿14

  有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的老師。作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學生,對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求,高標準”的指導方針。接下來我談一下做班主任的一些做法和體會:

  一、搞好班委、班風建設

  每一次在接到新班級時,我第一件事就是精心培養,組織一批優秀的班幹部。因為一個班的紀律怎樣,學習風氣怎樣,往往與班幹部的管理能力緊密相關,班主任的管理理念、管理措施、有關制度和管理辦法,很多方面都需要我們的班幹部去宣傳、去貫徹,還要讓班幹部去具體執行和監督,所以培養一支得力班幹部在班主任工作中顯得尤其的重要。每學期初選拔完班幹部以後,我馬上召開班幹部會議,幫助他們明確自己的職責,要求班幹部有明確分工,各負其責,做到班內各項工作有人管,每個班委有事做。俗話說得好“一日之計在於晨”,每天早晨學生早早到校,在沒有老師的看管下,絕大多數學生不知道珍惜時間,整個教室嘈雜一片。抓好早讀成了一項很艱鉅的任務。我把這份工作定給班幹部們做,要他們每人承包一個專案。班長總負責抓紀律、學習委員負責同學有否抄作業現象,勞動委員負責衛生督察,組長負責小組的紀律等等。要求他們每天做好自己的本職工作,然而我每天進教室第一件事便是檢查,他們把工作確實做得十分出色,基本上每個早自修都能聽到學生們朗朗的讀書聲,我感到十分欣慰。不過隨著時間推移,時間一長有些幹部沉不住氣了,自己也管不住自己了。當我發現後,立即召開幹部會議,希望他們熱愛集體,把集體當作自己的家;喜歡自己的工作,在監督別人的同時也發揮自己的長處,並要他們發揚持之以恆精神。會後,他們立即補做。經過幾個月的訓練,幹部們能每天按時完成自己所做的工作,在他們的協助下,在班級中形成了正確的集體輿論和優良的班風。

  二、思想道德教育常抓不懈

  針對社會轉型,學生的思想呈現出多元化的趨勢。加上現在的學生大多為獨生子女,平時驕生慣養,學習上怕吃苦,生活上比享受。針對以上這些情況經常利用班會課對學生進行思想道德教育。

  注重日常行為管理,從點滴小事對學生進行思想品德教育,使他們養成良好的文明行為習慣和學習習慣。現在是的第一步,為了能在考試中拿到好分,我班好多學生每天都能認真練習跳繩,立定跳遠。學生是祖國的未來,在他們身上寄託著無數家長的希望,把他們培養成對社會、對國家、對人民有用的人,這是我們的光榮職責。透過嚴格的日常行為的管理,可以使學生提高思想素質,也是搞好學習的重要保證,因此,我從思想上重視日常管理工作,做到有佈置,有落實,有檢查。

  三、班主任要主動和任課教師加強聯絡

  作為班主任好要及時地和任課老師聯絡,瞭解班內的學生的學習情況,針對某些學生上課不專心聽講、作業拖拉、基礎知識較差的現象,提出了相應的方法,我組織了互幫互學的活動,學習上好生帶差生,如我班的幾個男同學作業拖拉現象較為嚴重,我就指派幾個認真負責的好學生,對他們進行檢查,讓他們首要把作業完成,可能有些方法不夠妥當,以致效果不夠理想。但我會繼續努力,和任課老師互相合作,共同進步,把班級管理的有條有序。

  四、做好後進生轉化工作

  在班主任工作中,我體會到差生的轉化工作做得成功與否,決定著班風能否最終好轉,因此我在接手班主任工作的時候,總把差生的轉化工作當著一件大事來抓。事實上很多紀律差的學生都是“老油條”,他們往往不怎麼怕挨批評,靠紀律處分,靠“武力征服”都只能治標,不能治本。我始終認為,做學生的思想工作,“動之以情”始終應該先於“曉之以理”,我們應多從情感上打動他們。就是要批判他們大多數時候也不宜在公開場合進行,要時時保護他們的自尊,使他們明白你是尊重他們的。我從一入學就開始注重差生的轉化工作,對他(她)們細心,耐心的教導,從不間斷的鼓勵。平時在學生中進行自理、自立、自強的品德的培養,捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。

  五、經常與學生家長保持聯絡,堅持家訪

  根據學校的旨意我做到每位學生至少每學期家訪一次,對於後進生更是家訪多次。在家訪中我經常指導家長用正確的方法。現在的學生,大多都是獨生子女,教育問題顯得尤為突出,有的家長一味溺愛,有的家長只知責罰,為了讓家長配合學校做好學生的教育工作,我利用空餘時間去家訪,或者請家長到學校,共同探討教育方法。我非常重視每學期的家長會,會前做大量的準備工作。把一學期的、工作安排向家長彙報一下,求得家長配合;對進步明顯的學生給以表揚和獎勵,對退步幅度較大的學生,和家長共同分析原因,制定措施,使他們迎頭趕上。透過家長會,使家長了解孩子的在校情況,明確了從哪些方面配合學校教育孩子,會收到更好的教育效果。

  六、班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵

  平時我主動深入班級,多與學生接觸,細心觀察學生的行為狀態和思想狀態。發現問題,及時解決。課間我經常會到班裡轉轉,看看學生在幹什麼。發現打鬧的,及時進行制止,並給以批評教育。有些學生把一些與學習無關的東西帶到學校,發現後,及時指出:一心不可二用,應該專心學習,並說明以後再拿與學習無關的東西到學校一律沒收。有一次班上的有個較調皮的學生上學時帶了個機,並在課堂上玩,發現後我並沒有發脾氣,而是笑著問他該怎麼辦?他起先說:“老師,算了好不好,下次我再也不會了。”可我問他我上次是怎麼說的,他也知道自己理虧,主動把遊戲機給了我,之後我再教育他要把精力放在學習上。後來經過多次教育,他學習上變的主動了,作業能及時獨立的完成,課後能主動問我數學題,在上學期期末考中進步了許多。

  雖然在班級工作中有一定的收穫,但還有許多需要改進的地方,還需不斷地,虛心的向在座各位老師學習,同時希望得到領導和各位老師的指導,我會更加努力,使自己快速成長,創造出屬於自己的美好未來。

  初二班主任經驗交流發言稿15

  學校,和社會教育是培養人才的重要領地,而學校教育又佔據了相當大的地位。學教教育主要是透過教學工作完成的,而教學工作主要是透過班級進行的,班主任工作的好壞對學校工作、對為社會培養合格建設者和接班人都有著重要意義。一個成功的班主任,就是一個藝術家,但又遠遠高出其他的藝術家,因為它的作品不是靜止的沒有生命力的作品,而是會給社會創造無窮財富和價值的活生生的人。如何教育培養好這些孩子,是擺在每個班主任面前的一道難題。尤其作為一名年輕的班主任,更要時刻學習先進的教育理論,多向經驗豐富的優秀班主任請教,在摸索實踐中形成自己的有特色的教育模式。“不想當將軍計程車兵不是好士兵,那麼不想當優秀班主任的就別當班主任”就是我的奮鬥目標。在將近兩年的摸爬滾打中,我也掌握了一些班主任的工作方法,希望和其他的班主任共勉之。

  當好初中班主任不容易,進入青春期的初中生既有兒童的幼稚和依賴性,又有獨立心理和逆反心理。下面我就如何引導學生健康成長,做好班主任工作談一談自己粗淺的認識。

  一、重視家庭教育

  隨著獨生子女的日益增多,家長對孩子的期望值也增高,都想讓自己的孩子能夠接受高等教育,但一些家長對孩子的教育存在誤區。重身體素質培養,輕心理素質培養;重智力開發,輕非智力因素的培養;重知識傳授,輕能力培養;把教育責任都交給老師,自己忙事業對孩子不管不問。這些誤區使得初中生體壯如牛卻意志薄弱;腰圍胖寬卻自私自利,心胸狹窄;知識豐富卻能力低下。從特定的角度看,我國青少年在社會轉型時期出現的理想失落,道德失範,心理失衡等問題無不與此密切相關。在現實生活中,很多家庭把對孩子的教育看成是自家的私事,部分家長對正當、合理、科學的學校教育不予積極配合。當家庭的教育價值觀與之發生衝突和矛盾時,常出於某中狹隘的目的,而另搞一套。這常使得孩子無所適從,在社會化過程中,難以形成健康的人格,健康的心理和健康的價值觀。

  二、班主任引導學生成長應該注意的幾個問題

  班主任是班集體的管理者和組織者,是一個班級幾十個青年學生的核心和引路人,對現時期初中生的特點和家長普遍存在的認識和教育誤區,要透過認真地探索和研究,透過耐心細緻的工作,對青年學生進行正確引導,使其形成健康人格、理想、信念,彌補家庭教育的缺失,主動做到五個“加強”。

  1、加強與家長的溝通,使家長走出家庭教育的誤區

  班主任老師必須利用家長會、通訊、通訊等各種形式和手段,加強對學生家長的教育。要講清什麼樣的孩子才是人才,才是對國家、對民族、對家庭有用的人;要講清“成人”比“成才”更重要;要講清只有多學各種知識,孩子才能在社會生存,學習各種技能才能立於不敗之地;使學生家長明白科學的教育應該是以心理素質、人品素質、科學文化素質為一體的、全面的、綜合性的教育。

  2、加強對學生能力的教育,培養學生的適應能力

  班主任不僅要給學生“幹”糧,還要教授學生會“種地”。要改變傳統的只重知識傳授的教育方法,實現智識型教育向能力型教育的轉軌。要教授學生如何掌握科學的,提高學生的學習能力。一定的能力是掌握一定知識技能的必備前提,能力的大小決定著個體掌握知識技能的難易、快慢以及應用知識解決問題的水平。在這個知識經濟初見端倪的今天,靠積累式學習和教育已不可能適應社會的發展,只有掌握了科學正確的學習方法,才能適應現時期的發展要求,只有有好的學習方法和學習能力,才能學好知識,學到知識。

  3、加強對學生,時刻不忘安全提醒

  “生命只有一次,健康是人生之本”,安全是人所共同的追求,人們無時無刻不在盼望和祈禱著國家平安、社會平安、自己平安。平安是事業的起點,平安是生活真諦,平安是幸福的源泉。而當前我們的學生,由於家庭和學校保姆式的服務和學習,安全意識普遍缺失,上當受騙,過不好馬路的同學大有人在,為此作為班主任老師必須高度重視對學生安全的教育,加強對學生安全知識的傳授,提高學生的安全意識,要加強對學習安全,生活安全,交往安全,網路安全,心理、衛生安全等方面的安全教育,以提高學生的自我防範意識,確保學生健康成長。

  4、加強對學生心理素質教育,提高學生的心理承受能力

  初中生自我意識的發展還處於不成熟階段,他們常常不能正確地、客觀地自己,不能認識自己的長處和短處,心理壓力太大。另外初中生學生的心理狀況極為複雜,有的因家庭關係破裂,缺少溫暖而自暴自棄;有的因自我約束力太差而無心向學;有的因家庭經濟比較困難而鬱悶寡歡;有的因智力低下、基礎薄弱、學習方法不對頭導致成績低下而缺乏自信;更有青春期階段,學生不時出現的悲觀、煩惱、焦慮、孤獨等消極情緒,這就需要班主任走進學生的情感世界就必須強化學生的工作。對本班的所有學生的家庭情況、興趣愛好、性格特點、學習能力等方面進行全面的瞭解,據每個學生的具體情況,分別進行心理輔導,對學生常傾聽、勤觀察、多調查、善分析,去溝通、同時不失時機,因人而異,採取不同的方式方法,對症下藥,給予引導、教育、疏導、關心或鼓勵,激發學生走出困境的信心,指點他們人生的方向。

  5、加強思想教育,培養學生正確的意識觀念

  初中階段是培養學生養成正確的世界觀、人生觀、價值觀的關鍵時期,這時期的班主任老師的每一言一行都有可能影響學生的一生,透過班主任老師對學生進行共產主義理想教育,是非觀的教育,金錢觀的教育,其影響深遠意義重大,因此作為班主任必須加強對學生思想政治教育,傳授學生正確的判斷是非的標準,對學生進行愛國主義、集體主義、尊老愛幼、助人為樂、勤儉節約、艱苦奮鬥、捨己為人、樂於奉獻等中華民族傳統美德教育。培養學生養成良好的生活習慣,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀。

  6、班主任以身示範,樹立個人威信

  首先,班主任要正其身。一般來說,學生都有“向師性”,班主任要教育好學生,不管是從生活上,還是學習上,都必須從自身做起,為學生樹立一個好榜樣。例如,要求學生養成良好的衛生習慣的同時自己應該有良好的衛生意識;要求學生注意儀容儀表,就要從自己的儀容儀表抓起。要求學生遵守校紀校規,就必須自己先做到上班、上課不遲到,不早退嚴格遵守學校裡的一切。其次多關心學生,瞭解他們的心聲,真正成為學生的良師益友。我會主動打掃班級衛生,和孩子們一起大掃除,孩子們病了,主動看望或問候,生活上有困難的學生我會給予生活上的幫助。班主任在學生面前還應該注意自己的言語,該嚴肅的時候就該嚴肅,該和藹時要微笑,原則性不能丟。班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。作為班主任,不僅要精通所教學科,還要熟悉所學專業的一切知識。這樣,才能夠更有利於對學生進行引導教育。

  7、創設集體活動,增強集體凝聚力

  我一直把增強班集體凝聚力作為我班主任工作的重點。無疑引導學生參加或開展各項集體活動是增強集體凝聚力的最有效途徑。每次活動中我都教育學生:你代表的不是你個人,你的行為將直接影響到我們整個班級的形象,乃至我們整個學校的形象。希望大家珍惜每一次的機會,出色表現,贏得名譽。集體凝聚力不斷得到增強。

  8、細化班級管理,常抓不懈

  細化班級管理工作,是班主任做好班級管理工作的重要舉措。班主任首先要廣納良言,制定符合本班班情的管理。按照班級管理制度對學生實行量化管理,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。班級管理工作中,針對每個學生的學習、紀律、衛生、課間操等各方面的情況要做到每週一小結,每月一。當學生在某些方面做得不到位的時候,班主任要及時地提示、教育、引導,有的放矢地開展工作。

  做一名班主任不容易,做一名優秀的班主任更不容易。我會在班主任的工作崗位上,用先進的教育理念武裝自己,用自己的愛心和責任心鞭策自己,用滿腔的熱情去幹好班主任工作。

  初二班主任經驗交流發言稿16

尊敬的各位領導和班主任:

  大家,下午好!

  首先,感謝領導給我這樣一個交流的機會,也感謝各位領導和班主任在星期天班會課抽出寶貴的時間來指導我,我覺得自己何德何能在各位前輩面前談我的班級管理,衷心感謝,接下來我就我的班會課談一點自己小小的想法:

  班會結束後,同學們都覺得感觸了,也感動了,我也感動了,不知道這種感動能持續多久,也寫了很多東西給我,從他們身上學到了很多很多東西,在這裡也感謝我九(3-4)班的孩子們,我在講課中說到:教學一直在做著,今天是育人的開始,也許以前太過於強調機械化的教學而忽略了人性化的育人,導致欲速則不達。

  原九(4)班陳金澐同學這樣寫到:“十年教學,今有育人”。這句話深深觸動了我的心,我就在想十年教學今天才真正知道德育工作的重要性。原來這十年我只是一個只用一隻腳在行走的殘疾人,一直在和雙腳行走的人賽跑著,也許我們正常人經常以異樣的眼光注視著殘疾人同時也扮演著殘疾人的角色,教育,應該是教書一隻腳和育人一隻腳,教育大計,德育為先,有了雙腳還應該是德育這隻腳先跨才對。我教書十年真的好像只是在教書,當教師十年真正當班主任只有三年,現在才真正感覺到德育走先的道理,也許太晚了,也許醒來就是希望吧,其實,德育工作是教育路上的風景(過程),教學是教育路上的根本(終點),我就在思考:為什麼我走得沒有別人快呢?許是我只用一隻腳在行走,必定落後他人。

  九(3)班姚正平、鄒國秀和李長菲等許多同學,他們在感動的同時還給我了很多有用的建議、鼓勵和溫暖的話語。

  九(4)班朱春永同學這樣寫到:“人,為什麼總是身在福中不知福呢?其實,我們身邊缺少的不是幸福,而是發現幸福的眼睛”。也深深觸動了我的心,我就在想,為什麼總覺得教師工作很累,老找不到職業幸福感呢?老抱怨學生,這個那個的,其實,我們應該感到幸福,有那麼多可學習的同事們,還有緣在一起工作和生活,我們還有那麼多學生可教,也應該感謝學生給我們惹的每一個麻煩,我們從中學到了東西,只是他們用的是一種特別的方式(犯錯誤)把問題擺在我們面前,讓我們學會了很多解決問題的辦法,教育了別人也成長了自己。

  還有,我們的領導,一直在為改善我校師生的生活條件努力著,為創造一種良好的教學氛圍思考著,為整個學校的發展奔波著,其實我們已經身在幸福當中了,再有,我們的職工趙雲鳳老師的爸爸,人出去都要來親自為你開門,說,“你出去反手不好關,我來開吧”。那種敬業和感恩的態度很值得我們學習,倘若我們還找不到幸福的話,也許是我們心盲了。我們應該感恩,我們應該敬業,我們真的應該好好去找找幸福到底在哪裡了,有一雙發現幸福的眼睛還不夠,我們還要有一顆特別的心,去體會、去感受、去體驗,體驗到了,那就是幸福。

  謝謝大家,在各位前輩面前班門弄斧了,真心感謝!

  初二班主任經驗交流發言稿17

尊敬的各位老師:

  你們好!

  我反思了自己的班主任工作經歷,總結了幾點粗淺的認識,和大家交流。

  一、應該如何理解班級管理

  許多優秀的班主任在介紹經驗的時候,多次提到班級管理要“三勤”:腿勤,眼勤,嘴勤。這的確是一條寶貴的、實用的經驗,所以有些老師又進一步深入,擴大到“多勤”“全勤”,從學生起床開始,和學生一起跑操、盯早自習、查衛生、查班級量化、觀察學生上課表現、查午休,一直到查晚就寢,有的晚上還要在宿舍值班。只有晚上睡到床上才身心疲憊安慰自己:我今天的工作忙完了。

  這樣的班主任真是太忙了!以至於班主任這個本來以做思想工作、精神關懷為主要任務的職業,變成了應付沒完沒了的事務、靠體力打拼的舞臺。現在許多班主任忘記了自己是一個有知識、有頭腦生活的人,從不或很少去“理”,他們感到身心疲憊的原因正是因為只想“管”,只會去管,實實在在地做了一個整天忙忙碌碌的體力勞動者。

  那麼,應該如何理解班級的“管”和“理”呢?

  “管”就是要求、規範、約束、評判、督促;“理”就是思考、研究、嘗試、引導、完善,進而昇華為感染、薰陶、激勵、喚醒、鼓舞。同時,“理”還包括協調、理順和理性的意思。協調,是指把不合適不健全的工作制度、措施、方法及時調整,而合適的有效的,則要繼續推廣、繼續深化、發揚廣大;理順指的是理順思想,理順情緒,理順關係,理順思路;理性,就是按照教育規律辦事,班主任無論對待工作中的什麼事都要有科學的思維。

  我們可以忙,但一定要思考一下:忙得是否有意義,忙得是否有價值!有人忙出了功成名就,有人忙出了事倍功半,有人忙出了身心疲憊,有人忙出了迷茫無助。一樣的辛苦一樣的努力,結果為何千差萬別?因為有的人是用心在忙,有的人只是用身在忙!用心在忙的人,忙得樂在其中,忙得業績喜人;用身在忙的人,忙得疲憊不堪,忙得碌碌無為!

  為此,我們要正確理解“管”與“理”的關係和內涵,從專業化發展的角度,學會去調整,去謀劃,去經營,以輕鬆、寬容的心態去體會和享受班級管理帶來的樂趣,欣賞人生路邊的風景!

  二、欣賞自己的職業,享受教育者獨有的快樂與幸福。

  生命是我們自己的,我們有責任對它尊重;生活是我們自己的,我們有能力讓它豐滿。有志有為的教師喜歡挑戰,期盼機遇。要使自己有別於海灘上的沙粒,就要不斷地磨礪自己,使自己成為一顆閃光的珍珠。

  陶行知說,一個人遇到一個好老師是幸運的,一個人如果遇到一個好班主任,那將是一生的福氣。一個教師,如果不經歷班主任工作的打造和錘鍊,不可能是一個成熟的教師。

  魏書生說:當教師不當班主任,就象喝白開水,雖解渴但沒有味道。

  當班主任不是為校長當的,不是為學生當的,不是為家長當的,也不僅僅是為黨和人民的事業而當。我們班主任應該,為自己好好活著,上好我的課,管好我的班,享受工作,享受生活。

  要改變我們的生活,必須先改變自己的心態。如果一位教師對自己的工作沒有一種自豪感,那麼他在教育上也肯定沒有多大的發展前途;如果班主任的臉上沒有洋溢著笑容,那麼這個班級肯定沒有朝氣。只有幸福的教師才能培養、造就幸福的學生,只有快樂的教師才能讓學生快樂、健康。同樣,只有不斷創造精彩“故事”的班主任,才能引領學生創造精彩的未來,張揚生命的精彩!

  班級,就是班主任最美的舞臺,是我們展現自己的最佳位置。教師到底最需要什麼?是金錢?是名利?是學生的好成績?還是家長的尊敬、社會的推崇……我想,這些都不是。教師最需要的是一種源於工作的快樂,一種發自內心的快樂,是認識自我、發現自我、發展自我、創造自我、成就自我的快樂。快樂是自己送給自己最好的禮物,每一個班主任都應該擁有陽光般的心態,積極面對生活的挑戰,激情著迎接每一天,學習著充實每一天,思考著過濾每一天,品味著享受每一天,快樂著生活每一天。

  三、樹立品牌意識,彰顯個性風采。

  世界上沒有兩片相同的樹葉。只要有一點與眾不同,我們就會創造與眾不同的價值。堅信蓬勃且富於朝氣的創新精神,是達成目標的唯一途徑。同樣的教育問題,不同的教育方式,能給我們帶來更多成功的支點。與眾不同是所有一切財富的來源!只有努力經營自己的特長、特色,我們才能夠走向優秀和卓越。

  每一位班主任都要有強烈的打造自己管理品牌的意識!品牌不僅是學校贏得家長和求得生存與發展的關鍵,也是教師形成特色、成就自我的核心。學校要打造學校的品牌,教師要打造教師的品牌。一提北大立即想到思想活躍,一提清華立即想到嚴謹,一提海爾立即想到服務,這就是品牌;一提到民主管理就想到魏書生,一提到愛心管理就想到李鎮西,一提到幸福人生就想到陶繼新,這也是品牌。一提到什麼,就能想到我們呢?一提到我們又能立即想到什麼?

  為什麼有一些老師喜歡當班主任呢?他們即使在夾縫中,也儘可能保持著自己的獨立性,即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類體力勞動”的包圍之中,也能捍衛思想的權利和尊嚴,創造自我品牌,彰顯個性風采。

  他們的肩膀上,長著自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當作專業的人。

  四、形成良好習慣,提高工作效率,走專業發展之路。

  對教師來說,推動其事業發展的該有兩個輪子,一個叫做“情感”,一個叫做“思考”。教育情感使他熱愛學生,忘我地工作,並從中體驗到奉獻的自豪;教育思考使他明確自己的教育方向,科學而理性地設計、實施自己的'教育,同時不斷地總結、提煉、昇華自己的教育實踐,形成良好習慣,提高工作效率,走專業發展之路。

  初二班主任經驗交流發言稿18

各位老師:

  晚上好!

  首先,非常感謝領導給我們這樣一個平臺讓我們討論班主任工作。說實在的,作為一名班主任,我所做的工作都是很普通的工作,沒有什麼特別的。可能也沒有什麼經驗值得大家借鑑,真的很抱歉。下面我在這裡談談自己在班級管理工作中的一些做法和體會,不足之處,希望大家能夠批評指正。

  電影《夕照街》中有這樣一段話:“西屋裡住著的倒是兩位主任,只是他們是社會上權利最小的主任。”這裡所指的主任也就是我們。從職務許可權上看,權和利微乎其微,但從責任上看,卻比其他主任大得多。因為班主任所掌握的不是物質金錢,而是一個個活生生的人,是幾十位學生的未來和命運。就這一點來說,我們的作用就尤為突出了。我當班主任3年了,在這3年的班主任工作中,我要非常感謝學校領導對我的信任讓我在班主任這項工作中一步一步走向成熟。就我個人認為做好班主任工作的前提:一是:應有高度的責任心、上進心和愛心。二是:要狠抓學生的養成教育,三是:工作要抓到實處、做到細處。四是:只要認真去做,用“心”去做,就一定能做好!五是:要有愛心,融到他們中間去。下面從三個方面來談談自己的做法:

  一、注重學生的養成教育。在班主任工作中,我首先注重學生的養成教育,也就是做好學生良好習慣的培養。一種好的習慣養成,能影響到學生的一生,也可以說是終生受益。經過上學期的努力,八一班學生的行為習慣已基本養成,本學期加入三個新生,其中兩個女孩子比較聽話,省心,自不必說;一個男生李朋針雖然有一些壞習慣,也基本上能按照我的要求來做。我要求學生必須養成良好的學習習慣,養成良好的衛生習慣,養成良好的遵紀守規的習慣。讓學生養成良好的習慣行之有效的方法就是《班級量化管理》。按量化細則扣分、獎分,已係統化正常運轉的量化積分制度儼然成為促進學生行為習慣養成的有效槓桿。發現問題及時教育,及時引導,及時補救,效率確實不錯。

  二、只要認真去做,用“心”去做,就一定能做好。班主任工作3年,無論學校佈置什麼工作,我都會用“心”去做。首先要對學校佈置的工作要求、及精神要領會,然後在班級中定出目標,落實措施,擠出時間,紮實訓練.如針對衛生打掃不及時的現象,我首先採取了一項措施:早上超過7:30、下午超過2:30沒有打掃完衛生的小組,每超過一分鐘扣一分,像我班解決遲到的問題方法一樣。這樣一來,明顯有了效果。但是還有新的問題出現,如打掃不乾淨、值日生遲到等沒有得到有效地遏制。這時,我發現同是學校內操場的八二班衛生區總是早早地打掃完,而且十分乾淨。於是請教馬老師,他說:“重賞之下必有勇夫。”我恍然大悟,於是經過子啊班級頒佈了一條新的班規:

  1、早7:20之前、下午2:20之前打掃完且打掃乾淨的情況,參加掃地的本小組同學+2分,組長+3分;

  2、早7:30、下午2:30之後才打掃完的,按遲到扣分方法扣分,沒超過一分鐘扣一分;

  3、早中掃地不乾淨者-1分,並勒令重新打掃;晚上掃不乾淨者-2分,組長-3分;

  4、所有組員必須在衛生打掃乾淨之後,組長宣佈可以離開時一起離校,早退者-2分,並勒令隨第二天值日生掃地一天;

  5嚴重遲到的值日生(早7:25之後,下午2:25之後到校)扣5分,早7:30之後、下午2:30之後來的值日生,按遲到扣分,罰擦黑板一天,洗一樓或二樓廁所,檢查過關後方可進入教室。

  這個班規一出臺,我班的值日情況明顯好轉,值日生的積極性也增加了。不管什麼事,只要認真去做,用“心”去做,就一定能做好。

  三、要有愛心,融到他們中間去。瞭解學生、熱愛學生、信任學生、鼓勵學生,呵護學生。如,八年級的很多女孩子到了生理期會肚子痛,我會到杯熱水給他們送到教室,這小小的舉動不算什麼,到我相信他們一定能感受到些許溫情。男孩子總是不注意細節,當我看到誰的衣領沒有整理好時,我會順手幫他整理好。把師愛均勻的灑向學生。班主任在管理班級時,應把師愛均勻的灑向學生,使每個學生的心田都有愛的雨露、師愛的陽光。

  以上只是本人做班主任工作的一點收穫,談不上經驗。如有不到之處,請各位領導,及在座的同行們批評指正。

  初二班主任經驗交流發言稿19

  時光匆匆,彈指間我已在競存這塊土地上工作了12年有餘了。在這12年裡,我經歷了許許多多的風風雨雨,也成長了許許多多。我一路努力著、拼搏著、收穫著。在別人看來我得到的也只是那些大大小小的榮譽,其實在我心中,這些榮譽算不了什麼,它只是我努力工作、幹好工作的一個證明罷了。真正讓我自豪的是和我共事多年、一起奮鬥的同事們,是那些我教過的孩子們。我熱愛著競存這片土地,熱愛著這裡的一草一木,熱愛我的學生更愛著我的教育工作,愛著我的理想與追求。如果說春種秋收是農民的幸福,那麼生意興隆就是商人的幸福,如果說春花滿園是園藝師的幸福,那麼桃李滿天下就是我的幸福……這些是我內心深處的真實寫照。

  回顧與同事們一起走過的路,這一路走來也真實不容易,我們之所以能取得今天優秀的成績,是王校長的英明指導,老師們共同努力的必然結果。作為競存普通的一名教師我對自己更是嚴格要求,我認為只有對自己狠一點,一切才有可能。記得20xx年7月20日,我校部分教師去河南永威學習,當然我也很榮幸的成為其中一員,在那裡我們學習了大約10天時間。在這10天裡,我們白天聽課,晚上討論,談觀點、抒己見。親眼目睹了那裡學生10天的學習生活情況,真為之驚歎!課堂上學生準備充分,坐姿端正,發言積極,討論有序。課下幾乎沒有學生兩人一起上廁所的,他們自然形成佇列。一天如此,10天也如此,我想一定是天天如此。為什麼呢?同學們聽聽這樣一組資料:數學初一均分115分,初二均分113.8,初三均分116.5分。大家想一想,那樣的課堂紀律,那樣的學習生活習慣,這樣的資料就不是一個"天文數字"了吧!那是事實呀!8月1日當其他學校老師還在休假時我們競存的老師們已經投入到"先學後教,當堂訓練"的課改熱潮之中。學理論、試課、過關、議課評課,老師們從不叫苦叫累,從未有人抱怨過。其實從那時起,我就暗下決心,想讓自己所帶的班級也能像他們一樣,我想我們的學生不比他們差,我們的老師也並非遜色於他們,我們也許一下子不可能達到110分以上的均分,但我們一定會上100分的。

  記得當時我帶的是七年級一班數學兼班主任,每天進入校門,簽到再到宿舍,由宿舍到教室,再由教室到辦公室準備上課用具,課間和學生談心,課上不斷地鼓勵孩子們,動不動就將在永威中學看到的學到的講給他們聽,用那裡的要求規範我的學生,有的同學會說老師你太黑了吧!竟把我們當做"試驗品",你夠狠的呀!誠然我狠了一點,但那時我也對自己狠呀!我每天讓自己第一個到校,幾乎是最後一個回家。可以說是全身心地投入到我的教育教學工作中的,就是為了驗證別的學校孩子能做到的,我的學生也能做到!每天我和學生們泡在一起,想他們所想,思他們所思。剛開始有的同學日清、周清過不了關哭鼻子,我就一而再、再而三的做他們的思想工作。記得當時我校還只給班級後15名同學印試卷清的,教室裡面學生都是自行抄寫完成,就那樣我們學生每天照例完成日清任務。日復一日,學生的學習態度發生了很大的變化,學習信心倍增,對日清、周清也不那麼擔心害怕了。孩子們為了有一個良好的日清成績,課下諞閒的人少啦!討論題的人多啦!打鬧的人少啦!互相背誦知識點的人多啦!日復一日,功夫不負有心人,我們在期末考試中取得了均分100分的良好成績。由此看來我們只要對自己狠一點,對學生狠一點,一切皆有可能。

  曾記得我所帶的20xx級學生,那個班裡的學生"三虎"、"二龍"可謂全校有名之士,他們聰明但很調皮,他們思維活躍但卻沒有用在學習上。讓我記憶猶新的是20xx年3月19日,那天晚上的班會課,雷校長拉著我的手把我送進了8.1班的教室,鄭重其事的告訴他們,"同學們從今天起,杜老師就是咱們班的班主任兼數學老師"話音未落,班裡就響起了雷鳴般的掌聲,"二虎跳的很高,一龍張嘴喊好……".其實那時他們根本不瞭解我,明顯是起鬨,就這樣我成了他們的家長啦!在和他們相處的那段日子裡,我們彼此瞭解,彼此適應,課堂嚴肅認真,課下友好相處。每天晚上找5人談話,堅持兩天一輪,有必要時重播。堅持了兩週時間我們彼此適應了對方,為了改變"二龍"的壞習慣,要求他們天天堅持將自己的問題、優點以書面形式彙報於我。後來再把它裝訂成冊,在他畢業後來校看我的那一天我送給了他,他笑著低下了頭說了句:"老師,我理解了你的狠,我雖然不常看你。但我隨時都能知道你是否很好,因為我會問咱們學校的同學。"聽到此話,我好感動,我認為我的付出值了,因為我同時得到了他們的理解。是的,哪個班裡沒有一個兩個愛打架的、三個四個愛說話的、五個六個學習差的。但作為老師,我的職責就是教育學生,讓他們走上正確的道路。

  作為老師和學生,必要的加班雖然是狠了一些,但還是很有利的,就拿我們上一級的九一班說吧。記得九年級第一次月考我們班第一名是全校第22名,當時手捧著成績單差點眼淚都快流出來了,這可怎麼辦呢?怪學生麼?不,我得從自身找問題,我和我們九一班的團隊老師靳芳榮老師、魏輝老師、劉永利老師商議如何想辦法,採取怎樣的措施可行,我們制定好後就開始實施。我告訴我的學生,我們落後的太多,但現在趕還來得及,我不信這樣的結果會在我們班重演。在剩下的日子裡,我和我們的班幹部們、團隊老師們一起大幹,多少個週日,別的班級的孩子們被家長接出去吃美餐、操場上打籃球,我們關門奮戰在教室。有的學生家長來接,他們都讓家長回去。班幹部們和我一起抽查,講解,努力沒有白費,在期中考試,二次月考中,我班的成績呈上升趨勢,我們班劉靜同學在全級考了個第一,我們班在一次練考中均分達到110分的良好成績,創造了奇蹟。在我看來,熱愛自己的工作,盡到老師的職責,用心幹好每一件事,一切皆有可能。學生對自己狠一點,學習中就能取得優異的成績,從而一定能實現自己的理想。

  作為老師,面對學生,我們一定要轉變觀念,多一點關心,少一些責備;多一點和風細雨,少一些暴風驟雨;多一點平易近人,少一些居高臨下;多一點鼓勵幫助,少一些大聲呵斥。但對於班級的特殊學生應該狠一點,讓他們感受到老師的狠是對他別樣的關愛,使其很快融入優秀行列。其實只要我們堅守教育陣地,一切奇蹟都會發生。

  作為學生,你們是競存的未來,競存的每一位老師都很關心和愛護你們,你們現在的任務是學習,學習就會有成績的檢測,成績的好壞不是看誰聰明誰笨,而是看誰的學習習慣好。播種一種好習慣,你會收穫到成功。要求同學們,不妨對自己再嚴格一些,再狠一些,相信你們一定會很棒的。一個人的價值不是他創造了多少的財富,而是在當他回首走過的路時,他努力啦、經歷啦、拼搏啦、那麼他將會無怨無悔!

  老師們,同學們,只要我們在工作、學習上再對自己狠一點,我校的明天會更加輝煌,相信有一天,我校一定會成為渭南名校,讓我們為這個目標一起努力吧!

  初二班主任經驗交流發言稿20

尊敬的各位領導、老師:

  大家晚上好!首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,也感謝在我的工作中其他老師們對我的支援。在班主任的工作中,大家都做了很多類似的工作,在座的許多老師在班級管理上做得很好,經驗也豐富。所以要我交流關於班級管理方面的經驗,我真的覺得羞愧。今天在此也是我學習的一個好機會,下面所談的算不上經驗,應該是我做班主任以來的一些感受。

  我是初二年級的一名班主任。一年多的學習和生活,學生已適應了學校的環境和學習方式。很多習慣已逐漸形成,對於班主任的工作的開展,有一定的難度。很多事情在開班會的時候已經多次強調,但是過後依然會出現類似的問題。我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!如何使班主任工作在班級中開展得順理成章,水到渠成,我簡單的談談我平常的做法:

  一、表層工作穩大局

  國有國法,校有校紀,班有班規,無論是哪個單位,哪個企業,哪所學校都會有屬於自己的規章制度,那麼,班級也是一樣,什麼該做,什麼不該做,做了有什麼後果,老師會如何處理,這是首先讓每位學生都明白的,如果連這一點也不明白,那麼全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更別談有集體榮譽感,必須使每一位同學同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學生,如果船員在船上各執己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質量,甚至可以使船沉沒水中。如何使船能順利到達彼岸,遵守遊戲規則是關鍵。

  我首先寫出了六個大字:競,靜,敬,淨,鏡,徑。並讓學生就這六個字開展一次主題班會,讓同學們分析六個字的深刻內涵,自由發揮。這樣從大的方向統一思想,然後制定班級奮鬥目標。總之,要在大的方面把學生的思想穩固好,那麼整體運轉軌道的方向就不會錯!

  二、細節工作掃障礙

  光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,學生畢竟自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規中的哪一條,為什麼會違反,以後怎麼做。這樣有那麼幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該幹什麼不該幹什麼。

  衛生方面:教室每一處地板我都規劃好了誰負責,如果哪個地方出現有垃圾情況,本週的打掃衛生就是他負責,光說還不行,一定要貫徹到底,學生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現在只要我一走進教室,眼睛往地一看,每一位學生就知道我要幹什麼了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就讓他擺一個星期的桌子。

  關於做操和排隊不整齊講話問題:不管是做眼保健操還是排隊,是絕對不可以講話的。讓他們相互督促,相互投訴,只要投訴到我這裡來是要受到相應的懲罰的,甚至有時候拿一節課專門訓練。

  成績方面:每個學生在開學初,制定了一套接替學習得方案,實行層次學習,哪部分學生在哪個階梯。雖然他們不一定全部都能達到,但至少讓他們心裡明白:

  我應該達到哪個目標,我應該如何去奮鬥。在心裡要有一定得認識!成績好的同學要積極帶動成績差的,能進一點是一點,使整體的成績有所提高。

  思想工作:思想工作的開展也是有必要的,發現問題較大的學生,要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的學生利用不同的方法,多去了解學生的各種習性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作的開展,吳凱華老師和陳用春老師是兩位高度負責的科任老師,在此我真的要感謝他們兩位,他們負責給我的班主任工作帶來了很多好處,。一位科任教師都能如此負責,這個班級還有什麼管理不好呢?三個人一條心,相互協調,相互商討,相互徵求意見,相互交流看法,實行有的放矢的教育。

  三、做到“六勤”

  勤發現,勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現欲,在帶班時,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現並抓住學生的閃光點,給與適當的鼓勵與表揚,這樣不但可以增進出口師生間的友誼,而且還可以使學生的優點充分表現。

  勤到班,勤觀察,勤瞭解。雖說學生都已十五六歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,班主任經常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜裡看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這麼不經意的走走、看看、問問,或許會發現一些重大的事情並將它很好地處理,避免事態的蔓延。

  說實話,上面說了那麼多,我也並沒有做得那麼的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創設一種威嚴,甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學生,另一方面似乎與學生太過於疏遠。如何讓班主任工作達到遊刃有餘的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索。班主任工作沒有千篇一律的方法,應該根據本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則。

  我相信每一個班的班風抓好了,全校的校風也就上來了,在我們領導的高度重視和指導下,班主任老師齊頭並進,相信我校一定會形成和諧校園,優質校園。我相信自己,更崇拜在座的每一位!今天的發言如有不足,請大家批評指正,謝謝大家。

  初二班主任經驗交流發言稿21

各位領導,老師:

  有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫。這麼多年來,我始終有這樣一個信條:一個班有著良好的班風,學生在此生活學習,健康成長,樂在其中;教師上課興趣盎然,樂在其中;班主任管理得心應手,樂在其中。也正因為此,我這個班主任也是樂在其中的。

  一、增強班集體的凝聚力

  1、正人先正己,為學生營造良好的成長環境,養成良好的習慣。

  老師的一言一行,一舉一動,對學生有潛移默化的影響。因此,要求學生做到的,老師首先要做到。

  每天課間操,我都是和學生一樣繞遠路,多走幾步,按學校規定的路線進出教室。一天上班時,我隨手撿起一片紙屑,當時沒想什麼,回到班,孩子們陸續進班,居然有好幾個孩子的手裡攥著小紙片或小棍,直奔教室前門後的的垃圾簍。我表揚了這幾個孩子。以後,總會有些孩子手裡會拿點垃圾,課間也不例外。當然,我也不忘適時地表揚一句。

  2、關愛學生,愛護班級,讓學生感受集體的溫暖

  天氣涼了,學生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生:“靠邊走,路上注意安全!”

  老師關愛學生,不僅體現在語言上,更要落實在行動上。

  有一次,我們班李某和劉某在課間玩耍,不小心,李某把劉某的嘴巴磕破了,醫生看後說,得縫針,我一邊打電話通知家長,一邊騎電動車帶孩子上醫院,根本沒有考慮,孩子身上的血會不會弄我一身。為了不留傷疤,急診科醫生建議去口腔修復科。可是,由於孩子家長上班,把手機遺忘在家,一直聯絡不上受傷孩子的家長。還好,李某的家長及時趕到醫院,幫忙掛號、找醫生。等這一切忙完,我才發現,自己累的滿頭大汗。我和李某家長又一起把傷者送回家。坐等了一會,劉某家長才下班回到家,又把醫生要求的注意事項告訴劉某的媽媽。在劉某休息的幾天裡,我不斷打電話問孩子好點沒,,落下的課來了再補。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上學後,我又幫他補課,,那孩子很聰明,一點就會,從那以後我覺得孩子跟我更近了。

  在我的帶動下,學生之間也互相幫助了。誰沒帶紅領巾,就會有孩子主動送給他。還有細心的同學備了幾條紅領巾,以備不時之需。

  我們班的田某同學身有殘疾,我班的每一個同學都會主動幫她。只要是集體活動,大家從不遺漏他,都會有同學幫她搬椅子,甚至扶她一把。

  二、培養學生的集體榮譽感

  1、透過各種活動培養學生的集體榮譽感

  集體活動是富於教育力和感染力的課堂,學生從中可以受到教育,得到啟發,得到激勵,從而使集體榮譽感不斷增強。教師要有意識地引導,調動每個人的積極性,充分發揮其作用,使其感受到集體榮譽感跟每個人的努力分不開,以便增強其上進心和自我剋制能力。同時要鼓勵學生齊心合力,為班集體爭光,學生取得了成功會產生自豪感和榮譽感,當他們盡情體驗勝利的歡樂時,集體榮譽感便形成了。

  2、培養學生的集體榮譽感,必須增強主人翁意識。

  主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關。現在孩子多數都是獨生子女,家長的寵愛與呵護,使其主人翁責任感弱化,這就需要班主任有意識地引導、激發和培養。讓他們在實踐中得到鍛鍊,覺得自己是集體的主人,為集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育,可以體現在學生生活的方方面面。不論是募捐活動,還是每天的衛生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當,就會有潤物無聲的效果。

  有一天下午上完第一節課,我發現班級地面很髒。學生座位下,什麼紙片,包裝袋,相當亂了。我當時沒說什麼,上課後,我便組織全班同學一起打掃衛生,徹底清掃。並要求把桌堂收拾乾淨。一切收拾完畢,我問學生:“剛才的教室和現在的教室,哪種讓你感覺更舒服呢?”學生一齊回答:“現在的。”“如果你的家又髒又亂,有客人來訪時,你感覺如何呢?班級就是我們共同的家。有誰願意不洗臉就出門嗎?”孩子們笑了,他們的笑意說明他們開始明白了怎樣做才叫主人翁意識。從那以後,學生更愛班級了,主人翁意識明顯昇華。

  學生有了主人翁意識,有了集體榮譽感,也就提高了自我管理能力。

  三、在工作中不斷反思

  可以說,我們學校的班主任都能稱得上是實幹家。我也不例外。我是一年級接手這個班的,剛接手時,孩子比較小,什麼都不會幹。於是我事事都身先士卒。開始時,打掃衛生都是我自己幹。有些懂事的孩子,動手來幫忙,那可真是越幫越忙。這樣下來,每天都累得我腰痠背痛,忙得不亦樂乎。我開始反思,這樣下去,自己累不說,也不利於培養學生的能力。於是我教學生幹,說清勞動時都應該幹什麼,怎麼安排能比較合理。邊幹邊講解,學生漸漸學會了。

  原來,在學生的學習方面,也什麼都是我自己去做,要求學生背的寫的,都我親自檢查。現在我也開始試著放權給學生,既解放自己,也鍛鍊了孩子。

  一位是上世紀四十年代的出版家、教育家、文學家夏沔尊先生的話,他說:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不成其池塘,沒有愛就沒有教育。”一位是前蘇聯傑出的教育革新家馬卡連柯,他寫了一本題為《教育詩》的紀實小說,他認為:教育是像詩歌一樣美好的科學,尤其是教育學生的過程更如同詩歌創作一樣,其間充滿著艱難困苦的探索,同時也極富浪漫傳奇的色彩。我想把這兩個人的話放在一起祝福我們每一位班主任,祝願大家能夠在教育過程中充滿愛的激情,讓愛的激情像燦爛的陽光一樣普照每個學生的心田之上,用畢生的心血譜寫像詩歌一樣無限美好的教育詩篇。

  初二班主任經驗交流發言稿22

各位領導,各位老師:

  首先感謝學校領導給我們班主任提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗。大家好!今天上臺來,我不是來談什麼經驗的,而是來向大家學習的。我自認不是一個優秀的班主任,我知道,跟在座的很多班主任相比,無論是敬業精神還是管理經驗我都自愧不如,要我來談班主任經驗實在有點班門弄斧的味道。下面談到的自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法,希望能得到大家的指正並起到拋磚引玉的作用。

  一、關愛學生,讓學生感受集體的溫暖。

  “教育沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不稱其池塘,沒有愛就沒有教育。”現在的很多孩子在住校前都沒有單獨離開過父母,進入初中後絕大多數住校生離開家、離開父母,吃住在學校,學校成了他們的家。低年級住校生班主任老師除了傳授他們知識外,還充當了父母的角色。班主任既是老師又是保姆,在平時的生活中我們老師要更加的關愛這些學生,讓學生感受到集體的溫暖。天氣涼了,我總要囑咐他們一句:“多穿點衣服,彆著涼了!”看到學生衣服拉鍊沒拉好,我也會提醒他一句:“把衣服穿好。”看到孩子的手和臉髒了,我就會要求他們去水池邊把它洗乾淨。孩子的衣服髒了我就會及時提醒他們回宿舍換上乾淨的衣服。孩子感冒發燒了我就會帶他們到醫務室看看。大休放假回家之前我會提醒他們一句:“回家路上注意安全。”孩子過生日了,一句生日快樂,一個本子作為生日禮物孩子都會高興半天……其實這些都是小事,都是我們隨口可以說順手可以做到的,但是就是因為這些簡單的一句提醒,簡單的一個動作就會讓孩子感受到學校的溫暖,感受到我們老師的愛。這樣孩子才會信任你,喜歡你,自然也喜歡你的課,聽你的教誨。

  二、民主的的管理

  在班級管理上,我同意全國有名的優秀班主任鄺根生老師的先“專制”後民主的做法。七年級學生是剛跨入初中的新生,學生充滿希望憧憬,原來基礎好的同學為能跨入更高學府的門檻而摩拳擦掌,成績較差的同學在新的環境裡希望有一個嶄新的開始,以求脫蛹化蝶,整個班級充滿著一種積極向上的朝氣。這種班級幾乎用不著特別的專制,直接將一項項對其成長成才有利的規則加以宣傳之後即可宣佈執行。如自己課桌周圍衛生的維持,課桌上書本的整理,資料的分類,筆記的記錄,教室衛生打掃並保持等,班級內部有不少學生做事沒有原則性,隨意性強,經常違紀,影響了大多數同學學習和休息,給班級造成了不良影響;還有一些學生驕傲自大,不把老師放在眼裡,影響很壞。對這些學生,就要採取強制措施改變這部分同學不良行為。在處理違紀現象上,利用威懾力量,小題大作,讓想違紀的學生望而卻步,比如晨讀應提前5分鐘到,遲到哪怕1秒鐘就要受到如下處分:

  ①200字以上的書面認識,要講清楚遲到的原因,分析遲到對自己對班級的害處,主動承擔遲到應受到的勞動處分,並保證下不為例。

  ②晨讀自覺站到教室後讀書。

  ③扣除個人管理分1分等,一項項落實,如果能持之以恆抓下去,班風學風一天天轉好。

  第二步實行班規民主決議制。我班的班規是根據《中學生守則》和我班具體情況而制訂的,比如禁止在教室裡吃零食,晨讀、晚自修應提前5分鐘到班,否則算遲到;有的同學課桌周圍有紙屑未揀乾淨又找不到扔紙屑的人也算違紀等,這些班規都是班幹部收集了大多數同學的意見,擬定出草案後在班會上宣傳後,再由同學們表決透過(人數佔2/3以上算透過)後才正式成為班規的。雖然有些班規較為苛刻,但同學們沒有意見,因為這個決議是經過自己認可了的。我班幾乎每一條新班規的出臺都按照這種程式產生的。這種做法很受同學們歡迎,同學們也心服口服,這是民主治班的重要一步。

  第三步選配好班幹部,培養老師的得力小助手,建設良好的班集體。

  低年級的孩子小,對他們的教育不管從行為習慣的培養還是思想教育上都必須做到細處,要求和說教也需要反覆地進行。所以,作為低年級的班主任,需要處理的事情真的是非常的瑣碎。要是什麼事情都靠班主任老師來管理是不夠的,所以在開學初我就著手培養一些班級小幹部來協助班主任工作。孩子雖然很小,但他們的模仿能力還是很強的,漸漸地,小幹部們從原來的不知所措,變得會管理了,變得更主動了。在學生的學習方面,一開始什麼都是我自己去做,要求學生背的寫的,都我親自檢查。現在我也開始試著放權給學生,既解放自己,也鍛鍊了孩子。當然,孩子畢竟還小,班主任始終還是要全程監督的,以便及時地指導。

  三、培養學生的自信心。

  信心和願望是動力,行動則是達到目的的直接因素。三者是密不可分的,有信心才會產生願望,有信心和願望才會真正主動行動,三者不可偏廢。但三者是先後有序的,先樹信心,才會產生願望,有了願望,才會採取行動,想採取行動,才會去找最恰當的方法。首先我們在處理學生問題、注意採取鼓勵為主的方式引導教育學生,抓好常規訓練,嚴格行為規範。集體輿論和班風的形成是一個漸進的、不斷髮展和鞏固的過程,班主任應從大處著眼,小處入手,從日常的學習、生活開始,嚴格要求,嚴格訓練,教育學生從自我做起,從身邊做起,從小事做起,加強行為習慣的訓練和培養。

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