籌建醫院可行性研究報告
籌建醫院可行性研究報告
什麼是研究報告？
研究報告是研究的物件和方法、研究的內容和假設、研究的步驟及過程以及研究結果的分析與討論。研究報告內容的邏輯性是整個研究思路邏輯性的寫照。
籌建醫院可行性研究報告
在人們素養不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的籌建醫院可行性研究報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、投資專案概況
1、專案名稱:xx醫院(可含養老)
2、類別:一級綜合醫院
3、院址:xxxxxx
4、醫院性質:私營
5、辦院宗旨:誠信辦院,服務患者,追求社會效益的同時促進經濟效益,報效社會,造福於民。
6、專案投資規劃:基建投資萬元,醫療總投資xx萬元人民幣。流動資金xx萬元。
7、資金來源:自有資金不需融資或借貸。
8、可行性研究結論:
①該專案的實施為xx地區醫療市場注入了新的活力,方便廣大患者就醫,與當地醫療資源互補長短,改善了當地居民的醫療環境。說明專案的實施在社會效益上是可行的。
②該專案的年經營收入約為xx萬元,在經濟效益上是完全可行的。
③本專案投資全部為自有資金,而且有領先的臨床技術、強大的專家人才資源,前沿的管理理念作後盾,起點高、規劃好。說明專案的實施完全是有保障的。
二、專案建設的必要性
1、國家政策的支援和鼓勵
中共中央、國務院在“關於衛生改革與發展的決定”中指出:“隨著經濟發展科技進步以及人民生活水平的提高,人民群眾對改善衛生服務和提高生活質量將有更多更高的要求。工業化、城市化、人口老齡化程序加快,慢性傳染性疾病患病率上升,有些新的傳染病對人民健康構成重大威脅。
要求我國衛生事業有一個大的發展和提高。”單一的醫療機構所有制形式,傳統的政府一攬子辦醫模式,不僅使政府負擔沉重,而且不能滿足醫療市場的需求。
特別是入世以後,國家相繼出臺了一系列政策法規,進一步規範、開放了醫療市場。鼓勵多渠道籌集資金,鼓勵社會力量辦醫,鼓勵多種所有制形式的醫療機構按市場規律有序競爭。
大力改善各地區醫療衛生環境,從而推動了醫療衛生市場的成熟與繁榮,形成了與國際醫療領域逐步接軌的大趨勢。
2、xx市經濟發展的需要
xx市人口眾多,地理位置得天獨厚,改革開放以來,xx市經濟發展迅猛,地方政府提出:在基礎設施、醫療衛生領域縮小與中等發達國家的差距,就必須大力挖掘社會潛力,引進外來資本,進一步開放醫療衛生市場,我們運作社會資本在xx投資辦醫適應了xx經濟迅猛發展的需求。
三、市場分析及經營戰略
1、市場分析
2、經營戰略
①實施“以人為本、科技強院”戰略,在改善地區醫療環境的同時,逐步樹立企業形象,把醫院辦成具有大綜合小專科的特色、醫風嚴謹、管理規範、裝置先進、服務優良的一級綜合性醫院。
②為了突出醫院的特色,保持醫院在專科方面的優勢計劃以現有人才為基礎,聘請全市知名專家、教授、學科帶頭人組成專家組,確保醫院走在臨床醫療技術的最前沿,提升競爭實力。
③市場定位:在滿足普通市民預防保健和基本醫療服務的基礎上,為中、下收入人群提供基礎醫療服務,以滿足不同層面的醫療保健服務需求。
④在服務質量、服務態度上苦練“內功”,提高公眾認可度。
四、院址選擇
院址選擇在xx，營業面積xx㎡。
五、醫院設定科室與裝置配套
1、擬設科室
2、建設規模
3、主要裝置清單
六、擬設醫院組織機構及醫療管理
1、組織機構圖:
2、人員配置:
3、醫院管理
實行院長負責制,各科實行主任和學科帶頭人負責制。全面引進現代化市場理念和經營機制,採用全員崗位聘用制,全程經濟核算制,醫護科室目標責任制,醫療裝置操作保養規範化,手術、治療程式化等規範運作,嚴格管理。
七、擬設醫院的服務方式和時間
1、服務方式:門診和住院(養老中心)等
2、時間:全天24小時服務。
八、擬設醫院的汙水、汙物處理方案
1、汙水的處理:
醫院的汙水主要有醫用汙水和生活汙水,根據排水分流的原則設兩路排水。
①醫用汙水先淨化處理集中消毒(氯化消毒法),然後達標排放進入市政排汙系統。
②強化汙水處理設施管理,專人負責檢測,使處理後的汙水無公害化,達到國家一級排放標準。
2、汙物的處理:
醫院的汙物有醫療垃圾、醫用廢棄物(敷料、一次性注射用品),糞便和生活垃圾。採取分類收集分類處理的方法進行處理。
①醫療垃圾和生活垃圾嚴格按照國家規定分類存放,分類設定合理的收集容器,做到加蓋、密封、易於清洗、消毒及清運。
②醫療垃圾、醫用廢棄物(敷料、一次性注射用品)經毀形、消毒後由衛生局指定單位集中處理。
③生活垃圾經消毒後,交由環衛部門清運。
④糞便採用醫用汙水消毒淨化處理方法處理後達標排放。
九、擬建醫院的通訊、供電、供水、消防設施情況
1、通訊:
採用電話、有線電視及床單元傳呼系統相結合。醫院設程控自動交換系統。各部門設內、外線電話,便於溝通,並方便給患者使用。設定有線電視,便於宣傳、便於患者享受音樂醫療和休閒欣賞,在音樂中減輕病痛。床單元設定對講傳呼系統,醫患能及時溝通。
2、供電:
根據醫院用電的可靠性及安全必原則,擬設兩路供電。除市政供電外,自建配電房。變電器的容量,電壓與醫院的'規模、裝置相匹配,並留有足夠餘地。訂立完善的配電和用電管理制度。
3、供水與消防:
由市政供水,供水量和水壓能滿足醫療、生活和消防用水的需要。消防用配備消防專用籠頭。各要害部門均按消防規定要求配備安全、簡便的消防器材以備急用。
十、專案建設流程
1、在市場調研,論證立項的基礎上,完成專案的可行性研究報告。
2、按相關程式完成所有申請和醫院註冊手續。
3、房屋,按醫療場所要求裝修改造。
4、醫療裝置的訂貨、購置、安裝、除錯。
5、配套系統及相關設施、裝置的購置。
6、醫療、醫技、醫護人員的招聘,崗前培訓。
7、藥品及醫療輔助用品的準備及採購。
8、辦公、生活、後勤裝置、設施的購置。
9、持證開業試執行,開放部分科室及病床。
10、科室、病床全面啟動,邊運轉,邊調整。
十一、投資估算及資金籌措
總投資由基本建設投資和流動資金構成,基本建設投資包括建設和裝備此專案所需的全部資金。而流動資金是用於醫院在正常運營情況下所需投入的週轉資金。
1、基本建設投資(估算):
①醫療裝置
②消防、排汙、微機網路、通訊網路、空調系統等配套費用
2、流動資金(估算)
3、專案總投資:
總投資=基本建投資(含醫院運營投資)+流動資金=x萬元
即專案總投資約為:x萬元人民幣
4、資金籌措
十二、效益分析
霍爾斯表示注重社會效益和經濟效益並重的原則,同步考慮兩者兼顧,為醫療市場注入新的活力,為基層養老事業添磚加瓦,帶動醫療服務在規範、有序、競爭的市場規律下良性迴圈,提高整體醫技水平和服務質量,充分利用人才、資金、管理等方面優勢,促進當地醫療衛生事業的發展,為公益事業和醫療基礎設施添磚加瓦,減少基層民眾看病難的問題,填補基層養老無醫療的空白。