車輛管理部門工作總結(精選13篇)

車輛管理部門工作總結

  工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,以便於更好的做好下一步工作。下面小編為大家整理了車輛管理部門上半年工作總結(精選13篇),僅供大家參考。

  車輛管理部門工作總結1

  一、XX年主要工作成績

  (一)完善崗位責任制,加強黨建工作和廉政建設。

  結合機動車安檢機構監管實際工作情況,進一步健全完善了崗位責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書。加強黨支部建設,積極參加機關黨委組織的各項活動。制定了建立文明處室計劃,並在日常工作逐項落實。加強廉政建設,XX年度車管處未發生商業賄賂或不正當交易等不廉潔行為。

  (二)完成機動車安檢機構檢驗資格申報、現場評審和資格審批工作。

  機動車安檢機構檢驗資格申請及受理工作於XX年10月份開始,目前共完成41家機動車檢測場的資格申報受理、現場評審和資格審批工作,為獲得機動車安全技術檢驗資格許可的41家檢測場頒發了資格許可證和檢驗專用印章;併為2家安檢機構辦理了變更手續。剩餘朝開小關、蔣臺聯合2家檢測場因搬遷改制停業未申報資格。

  (三)完成檢驗人員考核、審查員培訓考核。

  分期分批,逐步完成了全市2400餘名機動車安檢人員的上崗資格考核工作,包括以前已取得市交管局頒發的上崗證的檢驗人員和新增檢驗人員,合格率92.9%,併為2200餘名考核合格者頒發了上崗證。完成了機動車安檢機構資格許可審查員年度培訓和考核工作。

  (四)執法隊伍建設不斷加強

  透過舉辦檢測場監管工作培訓班,召開執法檢查現場會,與市環保局、市交管局交流座談以及各區縣局之間交流,使廣大執法人員逐步掌握了機動車檢驗專業知識,進一步提高了執法人員的監督管理水平,為依法行政奠定了良好基矗

  (五)加強業務研究

  開展了資訊聯網、安檢機構設定規劃、地方標準、執法檢查規範、比對試驗等研究專案。

  1、資訊聯網

  依託市局資訊中心,與中科院力學所等專業單位就機動車檢測場與我局資訊聯網問題進行了反覆調研和討論,並多次到市環保局、市交管局調研學習。透過對市交管局機動車安檢資訊監管網路、市環保局機動車排放檢測資訊監管網路和檢測場現場調研,編制了質監部門與檢測場資訊聯網草案,並逐步論證修改。

  2、安檢機構設定規劃

  委託北京汽車研究所有限公司承擔我市機動車安檢機構設定規劃編制工作,透過大量調研,編寫了北京市XX年機動車安檢機構設定規劃、中長期發展規劃等規劃草案。已組織質監、交管、環保有關專家對規劃草案進行了初步研討,目前正掛在網上向社會徵求意見。

  3、安檢機構地方標準

  委託中國農業機械化科學研究院承擔我市安檢機構管理地方標準研究制定工作。已完成標準草稿,組織有關專家進行了初步修改,目前正掛在網上向社會徵求意見。

  4、執法檢查規範研究

  組織各區縣研究討論,編寫了安檢機構執法檢查規範,並邀請公安部、總局有關專家進行了研究,統一了執法檢查要求。

  5、比對試驗

  委託市計量院,研究檢測裝置比對試驗方案,以加強檢測裝置監管,提高執法技術含量。XX年底,對全市檢測場檢測裝置技術指標符合性情況進行了抽檢。

  (六)與有關部門配合,與外省市質監部門交流,嚴格監管全市機動車安檢機構。

  與市交管局、市環保局等部門密切配合,聯合執法檢查;同時大力發揮各區縣稽查隊的優勢和主動性,採取定期檢查與不定期抽查相結合的方式,對全市機動車檢測場實施嚴格監管。依法查處機動車安檢機構違規行為,全年共查處投訴舉報等問題18起,涉及11個機動車檢測常車管處成立至今,全市未發生機動車檢驗安全責任事故。

  與市交管局、市交通委配合,辦理了市政協委員關於新車免檢問題、免收養路費等問題的提案。透過提案辦理,進一步加深了對機動車安檢工作重要性和廣泛性的認識,增強了憂患意識,開闊了管理思路。

  我們還及時與外省市質監部門溝通,瞭解各地機動車安檢機構管理工作情況,積累參考材料。與重慶市質監局、河北省質監局等兄弟單位交流,重點結合重慶市4.23特大交通事故調查處理情況,就如何發現和堵塞檢測軟體漏洞、監督處罰等問題進行了專題研討,相互吸取了經驗;並在全市檢測場範圍內開展了為期半年的安全責任意識專題教育活動,規範了檢測場內部管理。

  (七)加強安全監管手段,設立流動式起重機便民檢測站。

  近年來流動式起重機事故呈上升趨勢,給人民群眾的生命財產造成巨大損失。為有效控制流動式起重機檢驗情況,減少事故發生,經與市交管局等有關部門溝通,經特設處、法規處商定,由車管處具體操作,在我市北部的望京北檢測場和南部的富多鑫檢測場設立了2個流動式起重機一站式便民檢測站,並向社會公告,為流動式起重機起重裝置部分定期檢驗工作的開展提供了大力支援。

  (八)與時俱進,開展迎奧運保安全活動。

  3.15消費者權益日期間,邀請國家質檢總局有關領導參加,指導朝陽區質監局組織區內8家機動車檢測場,開展了“迎奧運保安全機動車安檢知識競賽”活動。並透過新聞媒體進行了正面報道,在全市推廣,促進了檢驗人員理論知識和技術水平的提高。

  (九)因勢利導,鼓勵安檢機構公開向社會推出服務承諾。

  圍繞奧運中心工作,引導機動車安檢行業加強自律。3月29日,全市43家機動車安檢機構自發組織,開展了“嚴格驗車迎奧運 優質服務建和諧”承諾活動,透過新聞媒體,向社會公開承諾“嚴格標準、價格透明、優質服務、歡迎監督”。這是安檢機構監管職能劃轉質量技術監督部門以來,我市機動車安檢企業首次公開向社會作出服務承諾,標誌著我市機動車安檢行業在“企業自律、規範服務”上又邁進了一大步。

  (十)完成總局和市政府相關委辦局的有關工作。

  完成了總局質監司下達的機動車安全技術檢驗機構設定規劃管理規定等規範性檔案修訂,和有關規劃調研、監督抽查等配合工作。

  積極配合市政府相關委辦局,完成了北京市平安暢通區縣檢查、黃標車管理研究、非法營運車輛治理、校車等車輛標準修訂研究、企業減負檢查、民運運力國防動員等工作,為首都交通安全和經濟發展做出了積極貢獻。

  二、存在的主要問題和難點

  主要問題:

  (一)與年初計劃相比,聯網工作進展仍顯緩慢。

  (二)關於檢測場的投訴舉報多。主要反映服務態度不好、檢測弄虛作假、申報材料造假、收費不透明、擅自降低外觀檢驗標準等問題。

  (三)少數檢測場對評審整改要求不夠重視,不是積極去整改,而是要求放寬政策,要求開口子。

  (四)相當一部分檢測場內部管理記錄不全,質量體系和管理制度執行不暢。

  (五)部分檢測場領導法律意識淡薄,憂患意識不強。職工缺乏人性化服務意識,服務態度不到位。

  (六)價格尺度不盡合理,需透過市場經濟槓桿作用,使機動車安檢行業既能自律,又能適當盈利發展;

  難點:

  (一)加強立法工作,建立地方標準,增強法規的可操作性;

  (二)機動車安檢機構檢測資訊管理落後,需加快檢測資訊網路建設和數字化建設;

  (三)提高機動車安檢技術含量,增加執法檢查技術手段;

  (四)全面提高機動車安全技術檢驗人員素質;

  三、XX年工作初步安排

  工作目標:加強法制建設和標準化建設,研究比對試驗方案,完善監督管理技術手段,逐步實施聯網和數字化管理,合理規劃佈局,逐步提高檢驗人員綜合素質,規範經營行為,完成全年機動車安檢任務,為首都經濟和奧運會做出更大貢獻。

  重點任務:

  (一)加強安檢機構資格和檢驗人員管理。編寫檢驗人員新版教材,認真開展安檢機構資格監督審查和檢驗人員考核工作,加強安檢機構檢驗資格監督管理和檢驗人員上崗資格管理。

  (二)日常監管。加強日常監督檢查,明年計劃對每個安檢機構月檢查次數不少於1次,全年執法檢查總數732次。與中國機動車輛安全鑑定檢測中心、北京市計量科學研究院等有關單位合作,研究完善比對試驗方法,增加監督管理技術手段,挖掘深層次問題,確保經機動車安檢機構檢驗放行的每一輛車都是合格、安全的。

  (三)資訊聯網研究。聯網草案已完成,XX年將重點研究解決我局機動車安檢資訊網路與市環保局機動車排放i/m(檢測/維修)監管系統介面的有關技術問題,及介入公安網鏈路問題,共享市環保局機動車排放監管網及公安網有關資訊內容,逐步實施聯網。

  (四)管理標準化。XX年上半年完成機動車安檢機構監督管理地方標準制定工作,將機動車安全檢測及其管理規範化、標準化;XX年下半年宣貫標準,透過實施標準化全面提升管理層次,提高監管效率。

  (五)執法隊伍建設。研究修訂執法檢查規範,規範執法檢查;加強執法人員業務培訓,重點是機動車安全檢驗專業知識培訓,進一步提高執法人員管理水平。

  (六)研究論證設定規劃。結合我市檢測場分佈、檢測線數量和機動車保有量增長情況,與有關部門協商,XX年上半年研究論證安檢機構設定規劃,修訂後向社會頒佈。

  (七)稽核安檢機構年度工作報告。年底前將對各檢測場進行年度考評,稽核年度工作報告,做好年度總結工作。

  重大舉措:

  與市環保局協調兩局機動車檢測場監管網路系統整合及資源共享有關問題,研究市環保局機動車排放i/m(檢測/維修)制度監管系統,協調市交管局網路資源共享問題,探討我局機動車安檢管理環節及聯網監察技術重點和難點,應用網路技術和資訊智慧卡技術對檢測場實施動態監管。

  車輛管理部門工作總結2

  在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領導的關心幫助下,我立足本職,紮實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔的工作任務,在思想和本職工作方面取得了一定的進步。

  一、愛崗敬業,幹好本職工作

  做為一名駕駛員,為公司領導和同志們服務,促進著單位工作的正常開展,在後勤工作中起著重要作用。

  1、遵循職業道德規範,保持強烈的工作責任感。幹一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業道德規範,堅持個人利益服從全域性利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

  2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處裡的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒後駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車後上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防範措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發生。

  3、愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天下班收車後,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的專案,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常,儘量找出故障並及時排除。

  4、科學駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經濟性。

  二、腳踏實地,繼續做好今後的各項工作

  回顧以往的工作,儘管取得了一點成績,但與領導的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今後,我將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在領導的關心和支援下,在同志們的幫助下,相信透過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。

  三、發揚自身的優良作風,加強提高團隊精神

  我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學到的團隊精神發揮到現在的工作崗位上。

  以上是我的個人工作總結,如有不足之處請領導批評指正。

  車輛管理部門工作總結3

  20xx年是嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由20xx年xx月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支援下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,並取得了較好的成績,現將過去一年的工作作工作總結如下:

  (一)20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

  (二)雖然工作緊張,但我並沒有放鬆對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯絡,利用業餘時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個視窗部門在全行評比中得到了較好的讚譽。

  (三)我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不苟的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月後儘早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕製《xx統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。

  (四)在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,儘量節約每一筆費用,避免各種浪費和重複花銷的情況發生。

  透過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年裡,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支援下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了20xx年的工作目標:

  1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮後勤保障的堅強後備作用。

  3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  4、堅持和完善車管制度,使工作更加規範化、制度化,用制度規範駕駛行為,增強服務意識。

  5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回後的各項管理工作,使其平穩過渡,並能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作彙報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年裡能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

  車輛管理部門工作總結4

  車輛管理是對車輛及駕駛員的技術監督和安全管理。管理範圍包括:登記檢驗車輛資訊,考核審驗駕駛員,核發車輛號牌、行車證和駕駛證,監督車輛的製造、保養、維修和駕駛員的培訓工作,管理非機動車。目的在於提高運輸效率,保證交通安全,預防犯罪分子利用車輛進行犯罪活動,維護社會治安秩序。車輛管理對企業而言,應當包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車安全管理、車輛定位管理、用車記錄管理、加油管理、維修管理和費用管理等幾大方面,目的在於增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。

  忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由於公司進行了機構調整,因此我的崗位由司機調整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收穫,同時也發現了自身存在的不足,現將我一年的工作情況總結如下:

  一、車輛管理方面

  做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行彙總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業務水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領導要求,在××年月底,我將公司所有車輛全年發生費用進行彙總,並以表格形式上報,同時,根據××年費用發生情況制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細緻地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我並未因不熟悉業務而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務完成好。現在,我的業務水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業務均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業務骨幹還有一段距離。在以後的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業務能力。

  二、車輛行駛方面

  身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,於是車便成了我忠實的夥伴。每當空閒時,我總會拎上一桶水將它裡外擦洗乾淨,並時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養,而且還節省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節假日的休息時間,還要時常擔任出差的任務。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業務部門及公司服務是我的職責。

  三、日常工作方面

  除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外,我還協助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的採買,對勞保及福利用品的採買,協助組織各項集體活動等。

  在××年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業務上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業務還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發展壯大貢獻出自己的一份力量。

  車輛管理部門工作總結5

  20XX年已過去半年時間。半年來,我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領導下,在全體司機的共同努力下,透過部門之間的共同協作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發生過等級的事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發展,向著既定的`目標跟進。

  2、要求司機疲勞不駕車;酒後不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;司機不帶情緒開車,確保行車安全。

  3、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用。

  4、在安全教育方面我們開展交通安全知識競賽活動,邀請交警到我公司進行交通案例剖析,使司機的交通安全意識得到進一步的提高。

  5、明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各片區、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任。

  6、對車輛管理中存在的一些問題,我們還透過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發通知、找司機個別談心等等。

  存在問題

  在近半年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:

  1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,沒有實行專車專人專管,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

  2、個別司機安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現事故的苗頭。

  3、司機沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

  4、車輛的各種費用同比去年嚴重超支,除正常的開支外,部分是人為造成的

  車輛管理部門工作總結6

  20xx年車輛技術管理工作,在鎮江市運管處的正確指導下,按照國家、省、鎮江市交通運管部門關於對車輛技術管理的規定要求,我處明確部門職責,協調分工,在處科室和檢測站的共同努力下,較好地完成了上級部門下達的各項車輛技術管理目標任務。

  具體的工作總結如下:

  一、健全組織機構,明確專人負責

  根據國家、省、鎮江市營運車輛技術管理工作規定的要求,我處成立了維修科,具體負責全市營運車輛技術管理工作,明確了一名有較高學歷的同志負責日常管理工作。

  二、理順車輛技術管理環節,規範業務流程

  凡到我處辦理營運車輛行政許可和審驗的,須首先出具車輛綜合性能檢測報告,經維修科稽核後,報客貨科辦理許可和審驗事項,確保投入市場營運車輛的技術性能,同時,對經營者未按規定執行維護和檢測的處罰記錄逐一登記,

  三、不定期的開展營運車輛維修質量監督

  檢查活動對我市城區送檢量較大的維修企業實施重要監控,對抽查到不按規定維護車輛的維修企業發放整改通知,停止送檢。同時每月根據檢測站出具的一檢合格率排名,對處於末位的實施下月停檢制。今年我處還開展了客運車輛的專項整

  治活動,對華通客運公司和江天集團句容分公司的125輛6年以上的客車實行強制檢測,對檢測不合格的立即停班,直至維修、檢測合格後方可上路營運。透過以上一些強有力的管理手段,有效地降低了事故隱患,提高了維護質量,保證了車輛的技術狀況,促進了安全生產。

  四、對檢測機構實施了駐站與巡站相結合的管理方式

  每個星期三、五實施駐站管理,平時不定期實施巡站和暗訪。督促檢測站嚴格按照送檢程式規定,開展檢測活動,保證檢測機構出具的報告資料準確,真實、可靠。開展了檢測報告定期會審和送審工作,實施了二級維護到期催告和預警制,受到廣大車主的一致好評。

  五、對營運客車型別劃分和等級評定實施核查抽查制

  根據上級部門的管理規定,定期開展了營運客車型別劃分和等級評定核查和抽查,發現問題及時解決。開展了新增或更新營運車輛選型指導和管理工作,保證了新增客車符合型別和等級要求,嚴把市場準入關口。

  透過以上幾個方面的努力,我市的營運車輛技術管理工作方面一直比較平穩,未出現質量、技術方面的事故,有效地維護了運輸市場的穩定、有序發展的態勢。

  以上是我處在營運車輛技術管理工作中的一些具體做法,彙報不當之處請指正。

  車輛管理部門工作總結7

  在20xx年一年中,我公司的車輛管理工作在分公司領導正確指導下,在全體駕駛員的共同努力下,透過部門之間的共同協作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發生過重大的交通事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發展,向著既定的目標跟進。現就今年所做的的工作總結如下:

  一、加強學習,不斷提高駕駛員的思想覺悟

  我公司各有車職能部門能認真執行公司的各項規章制度,加強對駕駛員的教育,每月堅持召開一次安全會議,加強駕駛員理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策,完善專兼職駕駛員的自身素質,使駕駛員的思想素質和業務水平不斷提高。

  二、加強安全教育,做好車輛的管理工作

  我公司現有大小各類車輛83部,其中小轎車部,客車1部,小貨車1部,越野車部,高空作業車1部,高空帶電作業車1部,應急發電車1部,皮卡車部,大部分車輛執行在生產第一線,部分車輛分佈在各個供電片區,點多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業改革的不斷深化,各種不穩定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,我們主要採取以下措施:

  1、定期加強對駕駛員進行安全教育,組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,並邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析,使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高,增強了駕駛員的安全意識。

  2、要求駕駛員疲勞不駕車;酒後不駕車;不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養、勤維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

  3、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛"二交一封一定"制度,禁止公車私用:透過公司安裝GPS監控系統、車輛排程系統以來,加大車輛使用檢查力度,合理安排排程,使公司車輛油費由每月10萬餘元以上下降到每月8萬元左右,減小公司成本開支。

  4、明確職責。按照"誰主管,誰負責"的原則:要求各片區、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任。

  5、根據羅平天氣預報及曲靖市釋出的各種預警,透過多種形式進行溫心提示各位駕駛員注意事項,保證了公司生產的順利進行。

  6、按照上級管理部門要求,做好安風體系管理工作:接合公司GPS監控系統,對我縣道路進行資訊採集,道路分析,並對危險點進行播報,提醒駕駛員提前處理,保證車輛出行安全。

  7、加強駕駛員心裡素質培養,提高駕駛員操作水平:由於駕駛員身體素質、心裡活動、家庭情況不同,對駕駛員進行了調查和分析,根據駕駛員心裡活動,進行了心裡輔導、心裡培訓等活動,給我們在安排車輛出行時提供了依據,在安排任務時,駕駛員高興的接收,高效的完成任務。

  8、堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患:透過季度檢查,月度抽檢、出車前檢查和監督車輛保養等長期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來達到我們車輛管理的目的,並對車輛進行了分析,保證車輛出行率。

  9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統計、車輛報修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案資訊時時更新的同時,完善車輛報修程式,並加大費用統計力度,為下一年車輛預算做好堅實的基礎。

  三、存在問題

  在這一年車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:

  1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

  2、個別駕駛員安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現事故的苗頭。

  3、駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

  4、車輛的各種費用同比去年有所超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。

  四、下一年的工作計劃

  在做好今年工作的同時,明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

  1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。

  2、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

  3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。

  車輛管理部門工作總結8

  在公司正確領導下,其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業業做好本職工作,領導交給的各項工作任務圓滿完成。個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作經驗。車輛管理按照以下四個方面作以彙報。

  一、基本情況

  切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支援,高度重視車輛的安全管理。大力支援車輛管理的具體工作。

  現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作情況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閒,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處於良好狀態。對於目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地後,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑後,主動熱情的搞好服務工作。

  做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰痠背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的讚許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作問題

  雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

  有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今後也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我願意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,願意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

  四、下一步工作打算

  我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。透過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低率。抓好隊伍不錯的建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、紮實。

  車輛管理部門工作總結9

  20xx年安技科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞抓安全促效益、抓管理促發展、抓團結促穩定的總體目標,圓滿完成突擊掃雪抗災、文明建立等一系列重大保障任務,在市、區檢查中爭先進,今年車輛、車場檢查情況良好,在完成創收任務的同時,確保11座中轉站垃圾正常清運,新投入10臺車輛用於生產,現在從以下幾方面予以總結:

  一、合理分工、明確責任

  年初、安技科多次召開會議對原有制度進行了修改,注重實效,管理員進行了重新分工,把車隊的具體工作劃分為四塊:

  1、修理;

  2、安檢;

  3、排程;

  4、後勤。按照相關的制度對每一塊進行了詳細的說明,制定責任書,和相關責任人簽訂目標責任狀,工作中要求主動協調關係,做到條塊結合,政令暢通,積極維護全所利益,獎勵和處罰必須有書面記錄,經討論後方可執行。

  二、以人為本,調動職工積極性。

  在分工完成的基礎上和職工多溝通,針對每一個職工的自身特點,發揮他們的長處,把工作做得更好、更細,調動每一個職工的積極性。對單位有突出貢獻的,實行獎勵;反之,重罰,採取駕駛員強制休息制度、定額清運制度,降低職工勞動強度調動了職工的積極性,穩定了職工隊伍,為實現全年目標任務奠定了良好的基礎。

  三、合理排程車輛,保證垃圾日產日清

  安技科在出車次數多的情況下,本著先生產後其它的原則,做到合理排程車輛,除確保11座中轉站的垃圾日產日清外,作業車輛也較好地服務了仙林地區和新港開發區所產生的生活垃圾、建築垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運xx噸,清運生活垃圾152900噸,清運建築垃圾57520噸,同時也結合環衛所的目標任務,至今共創收約190萬餘元。

  四、安全生產、長抓不懈

  安全生產是環衛所的重心工作。今年吸取以往的教訓,安全責任早抓、天天抓、月月抓,專人管理獎懲並用,環衛所今年先後多次請交警七大隊事故組警官給一線職工和全體駕駛員上交通法規課,使職工增強了安全防範和規範行車意識。安技科加大考核力度增強職工責任感,採取車輛定人定點,建立每車一檔,各種保養、報修全部由駕駛員自己負責,每星期四的安全檢查如果發現問題要實行處罰。平時駕駛員如果勤快,清洗車輛之後就能發現問題,及時報修,不會有隱患問題,避免了因車輛機械不良引起的交通事故。

  五、開源節流,拓寬創收渠道。

  車隊在減少各種事故的同時,重點做好開源節流工作。在車輛的油耗上進行考核,大力推行節油重獎制度,減少了車輛的執行成本,全年油耗節約在8.5萬元左右。在確保安全的前提下,積極向外擴充套件業務,增加創收為全所發展增強後勁。

  綜上所述,20xx年的工作還存在不足,如:安全學習質量不高、處罰力度不夠,但我們會克服各種困難,做好20xx年度的開頭工作,車隊在做好垃圾清運的同時更要注重安全工作,爭取社會和經濟兩大目標獲雙豐收。

  20xx年安技科將緊緊圍繞目標開展工作,重點在如下幾個方面要有所突破:

  1、修理按質、按量做好考核浮動。

  2、對特種車輛進行油耗考核。

  3、安全學習要提高質量,形式要多樣化。

  4、加強門檢工作。

  5、提高服務意識,增強車隊創收能力,開創新的創收

  6、完善健全規章制度,嚴格考核,把制度落到實處。渠道、思路、方法。

  車輛管理部門工作總結10

  按照阿拉山口口岸黨委對車輛安全管理的規定及要求,口岸黨政辦公室始終站在車輛安全管理關係到領導幹部、職工生命安全和口岸委機關財產安全的高度,切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,以適應領導幹部和黨政辦公室安全用車之需。

  一、領導高度重視

  黨政辦公室高度重視車輛的安全管理,分管領導定期參加辦公室日常會議,詳細瞭解車輛管理的具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作並監督組織實施和檢查。在日常工作中,領導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執行車輛管理制度,確保實現安全用車之目標,自上而下為口岸委機關車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。

  二、管理制度健全

  目前納入辦公室車輛安全管理工作範圍的規章制度和相關法規有《安全駕駛操作規程》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。要求司機自覺愛護養護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車後車輛檢查),確保“四良”(制動、轉向、燈光、訊號良好),“兩潔”(車容整潔、車內整潔);在《安全駕駛操作規程》中辦公室規定全體司機做到“三嚴格”:

  一是嚴格遵照執行《道路交通安全法》;

  二是嚴格遵守交通法規,自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;

  三是嚴格遵守安全駕駛操作規程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件;駕車時不閒談、吸菸、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒後開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時繫好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

  三、主管部門盡責

  辦公室作為車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,組織辦公室全體司機簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理責任逐層落實到人,並採取派單制度,保證在車輛執行中不發生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環節,辦公室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防範於未然。辦公室目前現有13輛車,其中4輛越野車,1輛大金龍客車,1輛考斯特中巴車,7輛中低檔轎車,20XX年全年共行駛372112公里,未發生重特大交通事故。

  四、技術保障到位

  辦公室主要從四個方面入手抓好車輛管理技術保障。

  一是按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,成立辦公室三人維修小組,對維修車輛進行檢查登記,並建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,定點由具有專業技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。

  二是嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發現問題及時報告維修小組成員,否則發現損壞由當值駕駛員承擔。

  三是實行百公里油耗制度,規定了每百公里油耗範圍,每月對車輛燃油使用情況進行公開,並參照油耗標準對駕駛員進行獎懲。四是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。

  歷年來,辦公室動員經驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了大風、雨雪天氣駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。

  五、存在的主要問題

  車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。隨著口岸的快速發展,各種不穩定的因素容易使司機的思想情緒產生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規定並努力提高駕駛技術,專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。

  車輛管理部門工作總結11

  20xx年機務科認真執行國家有關的方針政策,以爭創文明視窗為目標,以便民服務為中心,以車輛管理為重點,保障道路運輸車輛安全,主要做了以下幾個方面工作。

  1、召開全市車輛管理工作會議。

  全省道路運輸車輛管理工作會議結束後,我們組織有關人員認真謀化了20xx年工作,研究制定了20xx年車輛管理工作,並於3月份召開了由各縣(市、區)主管機務站長、科長,檢測站等85人參加的全市車輛管理工作會議。會上對10年度在工作中取得突出成績的車輛管理先進單位,部、省、市級優質服務的企業和先進個人進行了表彰,總結了20xx年的工作並安排部署了20xx年全市車輛管理工作。下發了20xx年的工作安排意見,會議的召開使全市車輛管理工作明確了目標。

  2、加強車輛技術管理,保障春運運輸安全

  車輛技術安全管理工作是我科重中之重的工作,。自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防範,確保萬無一失。一是按照市處《關於20xx年春運工作會議》,加強轄區內擬投入春運的車輛技術管理,重點是客運車輛技術審查,技術審查不符合要求的客運車輛,一律不得發放車輛技術狀況合格手續,實行"誰簽字,誰負責",的安全責任制度,落實相關責任到人,確保參營車輛處於良好技術狀態。二是加強檢測站的管理,嚴把檢測質量關,透過檢查檢測報告單,查檢測站是否按規定執行統一的檢測專案,是否執行檢測標準,是否存在著弄虛作假行為,檢測裝置是否有帶病作業現象。透過檢查裝置檔案、會議記錄、培訓記錄和收費票據,三是看檢測站的日常執行情況;透過車輛上線檢測,看檢測人員操作的是否規範,檢測裝置執行是否正常,發現問題及時處理解決,共稽核合格參加春運車輛548輛,確保了我市車輛春運安全。

  3、開展燃料核查工作:

  一是把好車輛准入關。按照交通部的規定,自20xx年3月1日起,新購運輸車輛必須在車輛燃料消耗《達標車型表》內,並按核查專案及方法進行核查,核查結果符合要求的,判定合格。否則判定不合格。車輛型號不在達標車型表內的不再進行核查工作。二是加強運管站監督管理。各運管站在車型核查稽核業務辦理過程中,要本著服務社會、服務行業的理念,在嚴格管理的同時,積極換位思考,切實加強服務,做到周密安排、規範運作、耐心解釋,公平、公正、公開的環境下有序開展。三是嚴格規範檢測站的核查工作,透過查驗記錄等對開展道路運輸車輛燃料消耗核查工作的各檢測站進行了認真檢查,發現問題及時進行了糾正,並要求核查人員在工作中要及時將有關資訊向運管部門反饋,發現弄虛作假現象,取消委託檢測核查及新車的等評工作。目前全市共核查車輛2776輛,其中不達標車輛43輛。核查新增1755輛,核查轉籍車輛1018輛,不達標車輛4輛。

  4、積極開展便民服務

  一是在車輛技術管理中,進一步轉變觀念,增強服務意識,落實好首問責任制,做到"一窗受理,限時辦結"。工作有耐心,認真負責地對待前來辦理業務的每一位經營者,為經營者提供公正、透明、高效的優質服務;二是建立QQ群網路平臺。機務科的QQ號與各運管站機務管理人員、檢測站和大的運輸業戶QQ號相連,建立QQ群體,透過網路平臺,適時釋出車輛技術管理管理政策和資訊,接收各方面管理建議,解答業戶疑問,利用網路資訊量大,傳播速度快,運作便捷的特點,服務全市行管人員和運輸經營者,舊的訊息存放於群的空間中,供平時沒時間的QQ群使用者隨時瀏覽查閱,既便民服務,同時也拉近了管理者與經營者之間的距離。這項工作的開展既提高便民服務新舉措,又是市處工作新亮點,目前,已加入群成員72個,釋出資訊75條,解答各類問疑93條。

  5、圓滿完成檢測站質量信譽考核工作

  首先根據工作安排從5月18日開始開展了為期兩週的全市11家汽車綜合檢測站質量信譽考核,透過考核進一步規範了汽車檢測工作秩序,培育了良好的行規行風,提高了檢測、服務質量,實現了檢測站工作檢查的基本目標。

  其次針對檢測站在車輛檢測中存在的問題;一是組織人員到各縣區,按照省局對汽車綜合性能檢測站技術服務能力認定的要求,透過聽取彙報、查閱記錄、檢查資料、現場核實、走訪詢問等方式,對檢測站的組織機構人員、檢測專案與儀器裝置、環境與場地、管理制度、檢測報告、經營行為及技術能力進行了認真考核,重點是對檢測站內部管理體系的執行,檢測線計算機控制系統的檢測資料處理過程及所依據的檢測限值標準、檢測方法以及所出具的檢測報告的準確性真實性進行檢查,檢查其是否有缺項漏項,要求檢測資料做到真實、可靠;二是要求檢測站加強裝置的執行檢查,完善裝置維護保養制度;嚴禁只收錢不檢測、亂收費、偷項漏項、出具虛假檢測報告等違法違規經營行為對違規行為進行通報並限期重點整改;三是在檢查過程中,要求各檢測站

  1、抓好檢測質量關,落實責任制,"誰檢測、誰簽名、誰負責",做到實事求是提供檢測資料,保證車輛檢測的真實性、公正性和科學性;

  2、抓好檢測裝置的管理工作,落實完善裝置維護保養等制度,以保證裝置完好率;

  3、加強檢測人員自身培訓,嚴格按照操作規程進行檢測工作。

  6、採取有效措施確保異地車輛技術狀況審驗

  為加強異地道路運輸車輛技術狀況審驗,提高車輛的安全技術性能,有效預防和減少事故的發生,使便民、惠民工作落到實處,機務科採取三項有效措施確保工作正常。一是開展異地道路運輸車輛審驗工作,是落實車輛管理工作的一項重要內容,是為紀念中國共產黨成立90週年為民活動的又一實際行動,是端正執法思想、堅持執法為民的重要體現。充分認識車輛技術管理工作在預防道路交通事故工作中的重要性,切實發揮"預防道路交通事故的第一道防線"作用,為人民的生命財產安全把好第一道關口;二是開展異地道路運輸車輛在審驗工作中:

  1、按照統一安排和部署,及時召開工作會議,制定切實可行的工作方案,紮紮實實地推動工作的順利開展;

  2、嚴格審查相關手續,做到臺臺車見面,堅決杜絕不檢、漏檢或檢驗不合格就核發合格標誌的現象;

  3、凡不按規定檢審、簽章造成的經濟損失追究檢審簽章相關工作人員責任;

  三是異地道路運輸車輛審驗工作開展,既方便了群眾,服務了群眾,同時提高便民服務質量,確保車輛的正常執行。

  7、舉辦全市汽車綜合性能檢測站從業人員培訓班

  12月16日,我市舉辦的汽車綜合性能檢測站檢測從業人員崗位培訓班,對參訓人員進行了結業考核,來自各縣(市、區)的150名檢測從業人員全部參加了閉卷考試,考試成績平均分數達到95分,培訓收到了很好效果。

  此次培訓主要有以下特點:一是組織有力。對汽車檢測人員從業資格培訓班進行了周密安排,從培訓內容、學習環境、講師資質、培訓時間等進行了認真研究和考察,學員實行統一接送,使參訓人員來的安全、走的安全。培訓班設定了後勤保障,專門負責培訓班的管理,會務組人員認真負責,嚴格管理,確保培訓班緊張、有序順利進行。二是授課教師師資高。聘請具有豐富的理論知識與實踐經驗的石家莊安保機動車檢測有限公司趙金忠高階工程師授課,重點講授汽車檢測與診斷技術。使學員學習興趣濃,上座率高。三是學員求知慾強。參訓人員上課時精力集中,注意聽講,認真記筆記,不懂的問題及時與老師溝通,利用休息的時間與老師探討一些技術上的問題。培訓期間,參訓人員遵守紀律,按時上下課,到課率達到100%。透過培訓,豐富了學員技術的知識,提高了汽車綜合性能檢測站從業人員的業務素質。

  車輛管理部門工作總結12

  隨著我區旅遊旺季的到來,旅遊客運車輛道路交通安全壓力將隨之增大。為切實做好旅遊客運車輛道路交通安全管理工作,結合自治區人民政府道路客運“六個必查”專項行動安排部署,提出如下工作要求:

  一、進一步增強做好旅遊交通安全管理工作的緊迫感和責任感

  各地、各有關部門要充分認識做好旅遊安全管理工作的重要性,把保障疆內外旅遊者的安全作為重中之重,切實加強組織領導,嚴格落實安全生產責任。相關部門要形成工作合力,針對我區道路運輸情況和旅遊企業的經營管理模式及當前旅遊的新形勢、新特點,結合旅遊市場規律,加大重點環節檢查力度,對旅遊客運企業切實做到乘車人數必查、駕駛時間必查、駕駛員從業資格必查、車輛審驗情況必查、車輛安全設施配備必查、車輛輪胎磨損情況必查,對排查出的重大隱患加大整改力度,全力做好各項旅遊安全工作。

  二、明確職責,密切配合,切實抓好道路客運安全措施的落實

  各級交通運輸、公安、旅遊、安全監管等部門要根據各自的工作職責,精心組織,密切配合,抓好各項工作措施的落實。

  交通運輸部門一是要以更加紮實的作風、更加有效地手段、更加得力的措施認真履行“三關一監督”職責,認真做好“六個必查”專項工作,嚴把運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運駕駛人從業資格關,做好對汽車客運場站的安全生產監督工作。

  二是對轄區長途客運班線進行清理,按照避開夜間途徑三級以下山區公路的原則,合理調整客運班線的發車時間,統籌規劃、設立長途客車及旅客途中休息、住宿站點,為防止客車夜間在三級以下山區公路行駛創造必要條件。

  三是對開通旅遊客運車輛的農村公路,在急彎、陡坡、臨水、臨崖等重點危險路段上,要逐步設定必要的警示標誌或安保設施。

  四是督促旅遊客運企業按規定安裝使用車載衛星定位裝置,並接入自治區車輛動態監控管理系統納入各級監控範圍。

  五是旅遊客運企業要認真履行安全生產主體責任,加強企業安全管理,在旅遊旺季做到安全檢查、安全教育人與人見面,人與車見面,確保安全管理工作落到實處。

  公安部門一是嚴把大中型客車駕駛人的資格審查關及駕駛人考試關。

  二是加強道路秩序管控。針對旅遊客運車輛交通事故和交通違法行為發生的規律,最大限度地把民警和執法裝備投放到客運、旅遊車輛通行密集的路段,最大限度地加大旅遊客運車輛的路面管控力度。

  三是要嚴格旅遊運輸登記和安全檢查工作。對7座以上從事旅遊客運的車輛逐一進行審查。重點審查駕駛員駕駛資格、車輛審驗情況、旅遊營運企業對駕駛人員交通安全學習教育活動開展情況、車輛承載人數、駕駛員駕駛時間、車輛安全設施配備情況、車輛輪胎磨損狀況。

  四是要繼續落實旅遊客運車輛交通違法情況,定期抄告和轉遞制度。對超員20%以上的客運車輛,除罰款外,要一次記滿12分,並暫扣駕駛證。對發生超員50%以上的客運企業,要會同交通運輸、安全監管部門督促整改。

  旅遊行政管理部門一是要聯合交通運輸、公安、安全監管等部門,對轄區旅遊客運市場開展一次清理整頓,對無旅遊營運資質、車況不符合要求、管理混亂的旅遊客運公司、汽車租憑公司一律清理出旅遊客運市場。

  二是要加強對旅行社及其導遊的安全教育培訓,提高從業人員的道路交通安全意識。要把導遊作為旅遊全程的交通安全監督員,明確相應職責,落實監督責任。

  三是要配合安全監管、交通運輸、公安等部門加強道路交通安全檢查,加強對旅遊車公司和駕駛員的管理,加大對旅遊車況的檢查力度,防止“黑車”、“病車”上路,防止疲勞、超速、超員駕駛。

  安全監管部門要認真做好旅遊客運車輛道路交通安全管理組織、協調工作,組織相關部門指導、督促企業落實各項工作措施,及進整改隱患。

  三、聯合執法,全力以赴預防和減少重特大旅遊客運車輛道路交通事故的發生

  各部門在依法履職,加大執法力度的同時,要做好協調工作,加強聯合執法,開展聯合執法檢查。要進一步加大對旅遊客運企業、旅遊客運車輛及駕駛人的監管力度,引導旅遊客運企業充分利用車載衛星定位系統對旅遊客運車輛及駕駛員進行動態監控,嚴防旅遊客運車輛因超速行駛、私拉亂運而發生群死群傷重大旅遊交通事故的發生。各相關部門要嚴格執行重點旅遊時期24小時值班和領導帶班制度,確保值班工作的正常運轉和聯絡暢通。同時,要做好突發事件資訊的收集、彙總、分析和報告工作。

  四、進一步加強旅遊線路安全隱患排查整治工作

  各地公安交警部門要按照自治區安委會道路隱患排查方案的總體要求,積極會同交通運輸、安全監管等部門對長途旅遊客運班線事故多發路段,臨水、臨崖路段和險橋險段以及山區公路、低等級公路等存在安全隱患的路段進行細緻排查。對急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段,要儘快增設限速標誌和警示標誌,施劃減速標線和設定減速帶,完善安全防護設施,進一步加強安全隱患路段綜合治理。

  五、進一步加強旅遊客運安全教育工作

  一是各級公安交警部門要會同交通運輸部門,對轄區旅遊客運企業法人及全體人員進行一次面對面的交通安全教育,透過剖析典型案例、分析事故原因等形式督促企業落實主體責任,增強駕駛員交通安全意識和守法意識。

  二是各職能部門要充分利用報紙、廣播、電視等媒體宣講旅遊出行的安全常識,及時向社會發布各個旅遊景區的交通流量、交通狀況和氣象資訊和出行提示,營造交通安全宣傳氛圍。

  三是要進一步提高全民道路交通安全意識,多形式,多渠道,多方位的開展交通安全宣傳,提高群眾的安全意識,堅決不上超員車,不坐帶病車,清除旅遊客運車輛交通違法行為。

  六、進一步落實管理責任,加強督導檢查

  各地交通運輸、公安、旅遊、安全監管等部門要深入旅遊客運企業,深入一線開展調查研究和督促檢查,及時發現和解決工作中帶有普遍性、全域性性、機制性的問題。同時,自治區將不定期派出工作組,對各地旅遊客運車輛道路交通安全管理工作開展情況進行督導檢查。對因執行不力、責任不落實、工作不到位、失職瀆職而引發重特大道路交通事故或者造成不良影響的,將進行責任倒查,並嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

  車輛管理部門工作總結13

  根據《山西省道路運輸條例》的要求,針對當前城鄉客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題,緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理,嚴防重特大交通事故”這一主題,精心組織,周密部署,多措並舉,全面加強客運車輛監管力度,做出了下列工作總結:

  一、加強組織動員,落實責任任務

  為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查詢客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環節,緊密結合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統一思想,提高認識,明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,確保安全生產的順利進行。

  二、開展安全檢查,築牢預防陣地

  1、公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業資格證、公司上崗證,車容車貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。

  2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發現問題要下達整改通知單,並要求及時處理或整改。

  3、落實安全檢查制度,一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監督檔案,進一步落實安全防範措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。

  三、“四不放過"制度

  發生事故後,要按“四不放過"的原則,對當事人和全體?職工進行教育。“四不放過”的內容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防範措施沒有落實不放過,責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒後駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態勢,有效預防客車事故的發生。

  四、安全囑咐與談話制度

  安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可以靈活多樣,對於事故多發的或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。

  五、安全家訪制度

  定期組織安管人員對駕駛員(請關注:)進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無後顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩定,心情舒暢,從而保證行車的安全。

  六、加強gps動態監管

  充分利用gps監控平臺,時時對公司車輛進行動態監管。如發現超速的車輛,立即發簡訊或電話進行通知,對不按核定區域行駛的車輛,要立即查明原因。對於屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。

  七、學習法律法規

  透過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學習《交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。

  八、加強資訊的採集以及調取

  每季度到交警隊車管所對現在營運的駕駛員和公司車輛的違法資訊進行調取,讓違章的駕駛員分析產生違章的原因,以杜絕事故隱患。

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