城市公共智慧停車場可行性研究報告

　　一、報告的特點

　　1、內容的彙報性：一切報告都是下級向上級機關或業務主管部門彙報工作，讓上級機關掌握基本情況並及時對自己的工作進行指導，所以，彙報性是“報告”的一個大特點。

　　2、語言的陳述性：因為報告具有彙報性，是向上級講述做了什麼工作，或工作是怎樣做的，有什麼情況、經驗、體會，存在什麼問題，今後有什麼打算，對領導有什麼意見、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請示那樣採用祈使、請求等法。

　　3、行文的單向性：報告是下級機關向上級機關行文,是為上級機關進行宏觀領導提供依據, 一般不需要受文機關的批覆, 屬於單向行文。

　　4、成文的事後性：多數報告都是在事情做完或發生後, 向上級機關作出彙報, 是事後或事中行文。

　　5、雙向的溝通性：報告雖不需批覆,卻是下級機關以此取得上級機關的支援指導的橋樑;同時上級機關也能透過報告獲得資訊, 瞭解下情, 報告成為上級機關決策指導和協調工作的依據。

　　二、城市公共智慧停車場可行性研究報告

　　報告的用途逐步擴大，用於新產品開發、投融資、公司發展規劃、年度發展等方面。下面是小編精心整理的城市公共智慧停車場可行性研究報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　推進停車設施規劃建設

　　（1）加強規劃引導。做好城市停車普查，摸清停車資源底數，建立城市停車設施供給能力評價制度。依據國土空間規劃和城市綜合交通體系規劃，區分不同城市及其不同區域的功能要求，按照差異化供給策略和集約緊湊發展模式，統籌地上地下空間利用，科學編制城市停車規劃。（各城市人民政府負責，自然資源部、住房城鄉建設部、交通運輸部按職責分工加強指導支援）

　　（2）有效保障基本停車需求。新建居住社群嚴格按照城市停車規劃和居住社群建設標準建設停車位。鼓勵有條件的城市加快實施城市更新行動，結合老舊小區、老舊廠區、老舊街區、老舊樓宇等改造，積極擴建新建停車設施，地方各級財政可合理安排資金予以統籌支援。支援城市透過內部挖潛增效、片區綜合治理和停車資源共享等方式，提出居民停車綜合解決方案。充分發揮基層政府和街道、社群作用，完善業主委員會協調機制，兼顧業主和相關方利益，創新停車設施共建共管共享模式。加大公交場站配建力度，保障公交車輛停放，逐步消除公交車夜間佔道停車。（各城市人民政府負責，公安部、財政部、自然資源部、住房城鄉建設部、交通運輸部、應急部按職責分工加強指導支援）

　　（3）合理滿足出行停車需求。在學校、醫院、辦公樓、商業區、旅遊景區等重點區域，結合公共交通發展情況和周邊區域交通條件，區分不同時長停車需要，綜合採取資源共享、價格調節、臨時停車等措施，合理確定停車設施規模。適當控制公共交通發達區域停車設施建設規模。（各城市人民政府負責，國家發展改革委、公安部、自然資源部、住房城鄉建設部、交通運輸部按職責分工加強指導支援）

　　（4）加強停車換乘銜接。加強出行停車與公共交通有效銜接，鼓勵大中城市軌道交通外圍站點建設“停車+換乘”（P+R）停車設施，支援公路客運站和城市公共交通樞紐建設換乘停車設施，最佳化形成以公共交通為主的城市出行結構。（各城市人民政府負責，國家發展改革委、自然資源部、住房城鄉建設部、交通運輸部按職責分工加強指導支援）

　　專案名稱為：

　　城市公共智慧停車場及配套設施建設專案

　　由縣住建局發起，屬於市政公用行業。該專案包括存量資產和新建兩個部分，存量專案包括A停車場、B停車場、C停車場、D停車場。存量資產停車為地面式，共950個停車位，佔地面積共計25000.57m2。新建專案包括A1停車場、A2停車場、A3拆遷改造停車場、A4超市停車場、A5停車場。其中提供地面式停車位為700個，提供立體式停車位為800個，佔地面積為26000m2。本專案合作期為22年，其中建設期2年，採用TOT（轉讓-運營-移交）和BOT（建設-運營-移交）的`運作模式，由社會資本與政府共同出資設立專案公司，專案公司資本金為總投資的30%，暫定為1.5億元，股權結構為社會資本方佔80%股權，縣授權城投公司佔20%股權。合資雙方均以現金出資。

　　即專案實施機構已發選定社會資本，由社會資本與政府方共同出資設立專案公司（SPV）。專案實施機構與專案公司正式簽署PPP專案合同，並授予專案公司本專案的特許經營權。合作期內，由專案公司負責本專案的融資、投資、設計、建設和運營工作，並有權獲取停車費、充電樁使用費、廣告費、配套商業經營收入等。合作期滿後，專案公司應將專案設施完好無償移交給政府制定機構。

　　城市公共智慧停車場及配套設施建設專案可行性研究報告編制大綱

　　第一章總論

　　1.1城市公共智慧停車場及配套設施建設專案背景

　　1.2可行性研究結論

　　1.3主要技術經濟指標表

　　第二章專案背景與投資的必要性

　　2.1城市公共智慧停車場及配套設施建設專案提出的背景

　　2.2投資的必要性

　　第三章市場分析

　　3.1專案產品所屬行業分析

　　3.2產品的競爭力分析

　　3.3營銷策略