部門經理崗位職責(彙編15篇)

部門經理崗位職責(彙編15篇)

  在日常生活和工作中,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編整理的部門經理崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部門經理崗位職責1

  1、提供專案管理的規則和方式,培養專案管理人員。

  2、制定研發規範。

  3、研發崗位設定,制定崗位說明。

  4、專案管理人才培訓。

  5、流程的監控。

  6、制定開發計劃。

  7、制定開發標準。

  8、監督開發計劃的實施

  9、監督開發標準的實施。

  10、管理研發人員的工作分配。

  11、制定研發人員的培訓計劃。

  12、組織研發成果的鑑定和評審。

  13、分析總結研發過程的經驗和教訓。

  14、監控每個專案的執行情況。

  15、彙總每個專案的可重用成果,形成內部的資源庫。

  16、質量控制。

  17、根據市場動態預測制定公司發展目標。

  18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源排程。

  19、協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作。

部門經理崗位職責2

  崗位職責:

  1、為已有的企業會員的廣告營銷服務到期續約,公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎金;

  2、利用公司提供的優質客戶資源,透過電話、網路等方式與客戶溝通,開發新客戶;

  3、與客戶建立並維護好良好合作關係,與客戶保持長期合作。

  4、管理銷售團隊(對業務上手後不用直接面對客戶,管好業務員即可)。

  任職資格:

  1、38週歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。

  2、對銷售工作有熱情,有朝氣,熱衷表達,不排斥電銷和網路銷售。

  3、學習能力強,語言溝通能力較好。

  4、喜歡挑戰,有強烈的賺錢慾望;有想法有上進心,抗壓能力強。

部門經理崗位職責3

  1、建立和完善公司人力資源管理制度;

  2、參與公司人力資源規劃工作,參與公司重大人事決策;

  3、組織開展公司員工的招聘、配置工作;

  4、組織開展公司培訓管理工作;

  5、組織開展公司的薪酬、福利管理;

  6、組織開展公司的績效管理工作;

  7、組織開展公司的員工管理及人事工作;

  8、負責配合其他部門的相關工作,完成上級交辦的其他工作。

部門經理崗位職責4

  市場部門經理特恩馳特恩馳(南京)光纖有限公司,特恩馳,特恩馳1.公司網站建設更新、維護;

  2.公司宣傳冊、產品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展;

  3.撰寫市場分析報告,發現和協助開拓新產品、新市場;

  4.建立行業資訊渠道,多方面收集宏觀、微觀或具體的行業,對手資訊,提出公司策略建議;

  5.提升公司品牌和知名度;

  6.促進銷售增長;

  崗位要求:

  1、本科及以上學歷

  2、理工科專業優先

  3、工作8年以上經驗,其中3年以上工業品市場經驗,通訊或光纖光纜行業市場經驗優先

  4、英文聽說讀寫熟練

部門經理崗位職責5

  1)部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人,領人則領心;管理則管人,管人則管事。

  2)嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。

  3)根據公司發展戰略要求,部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結,並上交總經理審批。

  4)針對部門的發展計劃,組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準,引導部門人員確立個人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。

  5)CRM系統錄入。監督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等資訊,達到資料化管理,以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

  6)積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度,提高執行力度,完成上級交辦的相關任務。

  7)組建及發展團隊。部門經理根據專案發展,如需擴充人員,應向行政提交人員增補申請表,詳細標註招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

  8)面試人員由公司統一安排初試,合格後,由部門經理複試,之後安排崗前培訓,最終與行政部協商確定錄用與否。

  9)經理經理享有部門內部人事調配權,做好部門招人——留人——育人等系列工作。

  10)負責本部門專案總結分析報告工作,定期進行專案分析、總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

  11)每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9:00,主題以激勵為原則;晚會時間5:50開始,主題則以分享、總結分析為原則(會議室輪流使用)。

  12)瞭解部門每位員工的思想動向,關心員工生活,從細節做起。對於部門人員的工作完成情況,部門區域環境衛生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

  13)定期適時組織部門員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職,各盡其能。部門經理要以身作則,樹立威信;帶領團隊團結協作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰鬥力的精英團隊。

  14)獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰。敢於承擔責任的能力。專案及團隊的成功與否,團隊業績(目標)的完成與否,部門員工的能力高低,均取決於部門經理——帶隊人。關於責任:部門員工違規,部門經理負有連帶責任;自身工作問題,雙倍處罰。

  提示:

  1)上班提前10分鐘到崗,檢查並登記部門人員到崗情況;

  2)員工生病或生日等個人特殊情況時,第一時間致電或資訊問候,以示關心;

  3)員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提升;

  4)員工思想有波動時,及時溝通談心,瞭解其最真實想法,爭取把問題儘快解決,內部矛盾力求內部解決,不要擴大化;

  5)積極幫員工分解目標,協助完成實施計劃等;

  6)不是員工需要考慮的問題,應及時制止,讓其專職做好本職工作;

  7)管理講究“恩威並施”,工作時該嚴厲時須嚴厲,休息時該放鬆即放鬆;

  8)欲先取之,必先予之。要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對待別人;要想讓別人尊重你,你首先要學會尊重別人;

  9)言必行,行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲,說到做到,有始有終,對員工如是,對公司亦是,方可有較強的執行力,從而建立威信。

  10)營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、專案發展計劃、產品銷售體系、售後維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

  11)技術部經理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

部門經理崗位職責6

  1、負責部門會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要,以及會議資料的發放和收集;

  2、負責上下線投放的部分確認工作;

  3、負責排障工作的登記、統計規整、後續收口彙報;

  4、負責對物業合同,以及其他合供方合同的歸檔工作;

  5、協助部門經理對部門運作與各職能部門進行協調;

  6、根據公司業務開展需要尋找合適的供應商;

  7、完成經理交由的其他各項工作內容;

部門經理崗位職責7

  1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系;

  2、根據公司發展戰略,組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃,為重大人事決策提供建議和資訊支援;

  3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制,建立有效的績效考評體系並組織實施;

  4、負責員工的薪資和福利工作;

  5、擬定人力成本預算,監督預算的執行情況;

  6、組織和推動企業文化建設,定期組織企業應活動,提高企業凝聚力;

  7、維護企業員工關係,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

部門經理崗位職責8

  1、協助郵件收發及歸檔管理工作;

  2、負責運營部門的考勤和人員行政管理;

  3、負責處理老闆交付的.資料報表;

  4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作;

  5、協助安排出差行程相關機票及酒店安排事宜;

  6、協助處理老闆的簽證,居留許可等各類證件;

  7、老闆交付的其他任務。

部門經理崗位職責9

  1、協助部門經理進行內部管理,做好上傳下達的溝通;

  2、負責部門會務安排,做好會前安排、會議記錄、會後工作;

  3、每月初統計營運部門資料,配合做好各項投標專案管理工作;

  4、協助部門經理統計完成業務指標進度,並進行分析;

  5、根據部門的業務進行相關的合同起草、修改、訂立;

  6、客戶的維護,定期對客戶進行拜訪、節日的慰問等;

  7、部門日常的後勤工作;

  8、完成部門經理交辦的其他工作。

部門經理崗位職責10

  崗位職責:

  1、負責古玩古董/藝術品的徵集工作,主要進行公司客戶開發和維護的日常工作;

  2、參與各客戶談判活動,代表公司洽談業務合作,前期可在銷售總監的帶領下,完成業務恰談及簽單,後期能夠自主完成公司分配的業務目標,提高客戶滿意度;

  3、處理客戶問題,及時反饋客戶資訊,定期向部門負責人進行彙報;

  4、不需要自己尋找客戶資源,公司提供有意向客戶資源負責跟進;

  任職資格:

  1、年齡18-30週歲,無需高學歷,可無經驗;

  2、對藝術品及藝術文化行業感興趣,有信心;

  3、良好的溝通表達能力及抗壓能力,情緒穩定;

  4、勤奮好學,正能量爆棚,亦可接受應屆生;

部門經理崗位職責11

  1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。

  2、確保每月的專案回款、發票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的週轉率。

  4、控制庫存,實現動態庫存的零管理。

  5、開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查、經營分析,掌握競爭對手動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

  6、組織實施部門機構和人員的調整設定、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。

  7、推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

  8、完成專案方案的制定及合同形成、標書製作。

  9、密切與客戶及供應商的工作合作關係。

  10、每週定期將所負責區域資訊反饋至公司,瞭解使用者需求及市場動態。

  11、對於重點專案、重點使用者應及時申報公司,並動用公司人力、財力、技術等資源來保障專案的成功(以書面形式申報)。

  12、每季制定對新產品推廣計劃,並按時實施完成。

  13、開拓新市場,增加新客戶。

  14、組織本部門員工業務培訓。

  15、樹立公司的專業形象,保證公司的名譽不受到侵害。

部門經理崗位職責12

  職位描述:

  1、負責公司市場營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作。

  2、統領具有多個產品線的市場營銷體系。開拓市場並取得目標市場份額,實現品牌建設目標;制訂並監督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,並對公司市場營銷體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責。

  3、制訂客戶評級標準並針對不同型別客戶特質,制定系統化的營銷策略。對公司重要客戶,總結並形成一對一的營銷公關策略。指導並監督各項策略的實施成效。

  4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

  5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。

  6、建立有效的協同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。

  5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。

  6、建立有效的協同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。

  任職資格:

  1、專科以上學歷,管理類,市場營銷類專業,3年以上大型醫療連鎖企業市場管理經驗,3年以上營銷總監經驗;

  2、負責管理公司營銷體系的執行,全面推進實施市場戰略和銷售戰略。掌握先進的營銷方法,對市場戰略規劃、市場開拓、市場管理、終端維護及品牌建設方面有深入研究與實踐經驗;

  3、精通醫療連鎖企業品牌運作流程,對各類營銷管理模式有豐富的操作經驗和獨到見解;具有敏銳的市場感知、把握市場動態和市場方向的能力,對市場資訊有獨到的分析判斷能力;

  4、優秀的營銷策劃、市場開拓及全域性掌控能力;參與公司戰略研究;根據公司經營戰略目標,提供公司年度經營預算和投資提案,制訂營銷工作方針、政策,提供公司內部營銷管理改進方案;

  5、具備優秀的領導能力、團隊管理能力,良好的協調、溝通能力和和把握全域性的能力;具備優秀的語言表達和演講能力;具有強烈的責任心、事業心,具備獨立解決問題的能力;具有很強的抗壓能力,敢於接受新挑戰;

  6、身體健康,精力充沛,能適應高強度的工作狀態,具備良好的身體和心理調適能力。

部門經理崗位職責13

  1、負責收集、整理、歸納市場資訊和客戶資料等資料。

  2、協助經理做好客戶的聯絡與拜訪等產品銷售、業務拓展工作。

  3、整理銷售報告及相關資料,處理銷售工作,起草銷售檔案。

  4、做好日常商務溝通聯絡工作,協調聯絡供應商、客戶業務等來往單位有關事宜。

  5、做好公司領導臨時交辦的其他事宜。

部門經理崗位職責14

  崗位描述:

  在總經理的直接指導下,負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標;負責組織、制定各部門各級人員的職責與許可權、工作與服務規範;對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責;對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算;督導、檢查各營業部門的日常運作,確保為客人提供優質高效的服務;透過完善成本控制與指標考核,完成部門的各項經營指標。

  工作內容:

  1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令,全面負責各部門的領導工作,直接向總經理負責。

  2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

  3、搞好市場預測,分析經營動向,保證服務質量的不斷跟進;適時舉辦各種優惠活動,不斷提高各部門營銷工作;嚴格控制服務質量的標準;加強各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

  4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標,帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程式與標準,並按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估,不斷提高各部門服務的標準化、規範化、程式化、藝術化水平,激發員工工作的積極性。

  5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作,()不斷的提高員工素質。

  6、按時參加總經理辦公例會,定期召開、支援部門主管會議、協調關係,佈置和總結工作。

  7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施裝置的維修保養工作,以及防火、防盜的執行情況,杜絕各種事故的發生。

  8、負責處理賓客關係,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作,有問題及時採取糾正和預防措施,不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

  9、負責建立本部門的工作檔案,稽核處理各種報表,填寫各種工作質量記錄。

  10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。

  11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

部門經理崗位職責15

  1、建立並完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

  2、促進集團對子公司的管理輻射,對集團下屬人力資源行政部進行指導;

  3、計劃公司系統的人力資源管理的成本,完善和執行薪酬體系,執行公司人力資源戰略;

  4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;

  5、完善績效考核體系,制定測評指標,進行績效考核;

  6、負責建立公司培訓體系,完善培訓機制;

  7、監督稽核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續辦理;

  8、協調員工關係,協助推動公司理念發展,建設企業文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;

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