部門經理崗位職責(精選15篇)
部門經理崗位職責(精選15篇)
在我們平凡的日常裡，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的部門經理崗位職責，歡迎大家分享。
部門經理崗位職責1
1、負責協助專案經理完成專案的整體策劃、運營規劃，並協助專案經理完成專案的管理與監控；
2、負責收集、整理、分析行業和專案相關資料和資訊；
3、配合專案經理開發新客戶維護老客戶，負責資訊推廣並透過公司指定形式落實電話、郵件、傳真等形式的市場推廣；
4、配合專案經理協調相關部門與公司關係，跟進專案完成後的後續服務工作；
5、負責客戶資源開發和維護；保證專案的順利進行，協調公司內外的資源，控制進度；
6、依據公司要求，瞭解市場商業模式、配合客戶部與客戶諮詢解答並溝通。
7、在公司的各項活動中協助專案經理做好現場執行及管理等工作；
部門經理崗位職責2
1、協助郵件收發及歸檔管理工作；
2、負責運營部門的考勤和人員行政管理；
3、負責處理老闆交付的資料報表；
4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作；
5、協助安排出差行程相關機票及酒店安排事宜；
6、協助處理老闆的簽證，居留許可等各類證件；
7、老闆交付的其他任務。
部門經理崗位職責3
1、協助部門經理進行內部管理，做好上傳下達的溝通；
2、負責部門會務安排，做好會前安排、會議記錄、會後工作；
3、每月初統計營運部門資料，配合做好各項投標專案管理工作；
4、協助部門經理統計完成業務指標進度，並進行分析；
5、根據部門的業務進行相關的合同起草、修改、訂立；
6、客戶的維護，定期對客戶進行拜訪、節日的慰問等；
7、部門日常的後勤工作；
8、完成部門經理交辦的其他工作。
部門經理崗位職責4
1.負責公司專案銷售管理相關工作;
2.根據公司下達的整體計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的完成;
3.全面負責所屬專案的營銷推廣活動，組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋並控制其發展;
4.負責協調管理營銷活動中人員、物料等方面的調配工作，幫助銷售團隊分析總結經營活動效果，保證活動順利實施;
5.隨時瞭解和掌握市場資訊及競爭對手的動態，為公司決策提供參考;
部門經理崗位職責5
1、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導；
3、計劃公司系統的人力資源管理的成本，完善和執行薪酬體系，執行公司人力資源戰略；
4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核；
6、負責建立公司培訓體系，完善培訓機制；
7、監督稽核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續辦理；
8、協調員工關係，協助推動公司理念發展，建設企業文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
部門經理崗位職責6
1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據公司發展戰略，組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支援；
3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系並組織實施；
4、負責員工的薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預算，監督預算的執行情況；
6、組織和推動企業文化建設，定期組織企業應活動，提高企業凝聚力；
7、維護企業員工關係，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
部門經理崗位職責7
1、建立和完善公司人力資源管理制度；
2、參與公司人力資源規劃工作，參與公司重大人事決策；
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；
4、組織開展公司培訓管理工作；
5、組織開展公司的薪酬、福利管理；
6、組織開展公司的績效管理工作；
7、組織開展公司的員工管理及人事工作；
8、負責配合其他部門的相關工作，完成上級交辦的其他工作。
部門經理崗位職責8
崗位描述：
在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與許可權、工作與服務規範；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；透過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。
工作內容：
1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。
3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的`工作任務和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程式與標準，並按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規範化、程式化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。
5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，()不斷的提高員工素質。
6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支援部門主管會議、協調關係，佈置和總結工作。
7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施裝置的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。
8、負責處理賓客關係，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時採取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。
9、負責建立本部門的工作檔案，稽核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。
10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。
11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。
部門經理崗位職責9
一、崗位使命：
統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。
二、工作職責：
【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器裝置能耗進行控制與分析；
【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每週日常性會議，並對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、瞭解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；
【5】加強生產裝置的維護和保養，原材料供應及協調（裝置、物料管理）
提高生產裝置、工具的使用率，建立裝置檔案；每週定點裝置檢查、維護與清潔，確保裝置的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，並對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬並進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔乾淨的生產環境（環境管理）
消除生產部門的髒、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示範、發揮領導效應、打造高效團隊；
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產計劃的決定權和生產排程權
2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產工作職責範圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
部門經理崗位職責10
（1）統籌領導、主持監督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；
（2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環境進行監測和分析工作，並在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發展戰略和年度經濟運營計劃；
（3）組織人員並協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營資料的收集和分析等工作；
（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資專案的計劃和前期可行性分析等工作；
（5）在公司常務副總經理的領導下，組織並負責重大經濟合作專案的立項、洽談、審批及其他管理工作；
（6）領導本部門人員並協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業程式所規定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；
（7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業流程的建立、修訂和完善；
（8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；
（9）組織並負責整個公司的技術進步和科技管理工作；
（10）領導並組織公司法制化管理工作。
部門經理崗位職責11
1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的專案回款、發票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的週轉率。
4、控制庫存，實現動態庫存的零管理。
5、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構和人員的調整設定、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成專案方案的制定及合同形成、標書製作。
9、密切與客戶及供應商的工作合作關係。
10、每週定期將所負責區域資訊反饋至公司，瞭解使用者需求及市場動態。
11、對於重點專案、重點使用者應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障專案的成功(以書面形式申報)。
12、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業務培訓。
15、樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害。
部門經理崗位職責12
1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3、根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、 工作計劃及總結，並上交總經理審批。
4、針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5、CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等資訊，達到資料化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。
7、組建及發展團隊。部門經理根據專案發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標註招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8、面試人員由公司統一安排初試，合格後，由部門經理複試，之後安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。
9、經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人――留人――育人等系列工作。
10、負責本部門專案總結分析報告工作，定期進行專案分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。
13、權責分明――經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰鬥力的精英團隊。
14、獎罰分明、及時――獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。
15、敢於承擔責任的能力。專案及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決於部門經理――帶隊人。關於責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
16、瞭解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。
17、對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。
部門經理崗位職責13
1、負責樂居媒體網路平臺銷售，完成階段性銷售目標;
2、根據公司業務型別開發拓展資源客戶，洽談廣告業務;有獨立開拓客戶能力，並有良好的服務意識;
3、跟蹤客戶需求，制定服務方案，進行客戶溝通維護工作;
4、進行簽約、收款等流程事項跟蹤;
部門經理崗位職責14
崗位職責：
1、為已有的企業會員的廣告營銷服務到期續約，公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎金;
2、利用公司提供的優質客戶資源，透過電話、網路等方式與客戶溝通，開發新客戶;
3、與客戶建立並維護好良好合作關係，與客戶保持長期合作。
4、管理銷售團隊(對業務上手後不用直接面對客戶，管好業務員即可)。
任職資格：
1、38週歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。
2、對銷售工作有熱情，有朝氣，熱衷表達，不排斥電銷和網路銷售。
3、學習能力強，語言溝通能力較好。
4、喜歡挑戰，有強烈的賺錢慾望;有想法有上進心，抗壓能力強。
部門經理崗位職責15
1、提供高效全面的秘書工作支援，包括處理電話和信件/郵件、電子和紙質複製檔案存檔、準確的電子郵件、商務信函和會議記錄、接待訪客、安排和確認會見，併為管理層和/或員工制定出行計劃；
2、協助部門經理，實現更有效和高效的活動及表現；
3、操作辦公裝置，如傳真機、影印機、電話系統，並使用電腦處理表格、文字、資料庫管理，以及其他應用程式；
4、學習運用新的辦公技術並在辦公室實施；
5、定期與其他部門代表溝通和協調；
6、提供全面的資訊蒐集，透過網路搜尋和閱讀商業/貿易刊物；以及，
7、安排和出席會議、制定日程，並記錄會議紀要及儲存行程和日程表。