關於安全大討論個人心得體會800字（精選11篇）
關於安全大討論個人心得體會800字（精選11篇）
某些事情讓我們心裡有了一些心得後，好好地寫一份心得體會，透過寫心得體會，可使我們今後少走彎路。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編為大家收集的關於安全大討論個人心得體會800字，歡迎閱讀與收藏。
安全大討論個人心得體會 篇1
根據公司關於開展全員安全大討論活動要求，我站認真組織進行了全站員工共同對“11.22”山東省青島市中石化東黃輸油管道洩漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結，在討論中，我有以下體會：
一、預防為主，安全第一。
透過對典型事故案例的學習，用發生在我們身邊的事故教訓，結合自身實際，進一步提高自己努力學習專業技術知識，不斷提高業務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大敵人作鬥爭，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，預防和杜絕各種責任事故的發生，為公司的改革、發展、穩定作出貢獻。
二、以人為本，安全第一。
安全工作的本質就是使人的生命、健康和企業財產不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待。每當發生安全事故，事後經過認真分析都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個細小環節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥倖，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態度才是安全事故發生真正的根源。只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、落實責任，安全第一。
作為世界500強中石化企業的一員，在自己工作崗位上，認真巡視裝置的執行情況，透過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬裝置達到最佳狀態，承擔起自己職責範圍內的責任。始終把安全責任牢記在心裡，要用我們的眼睛和雙手去實現。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下裝置，就多一份安全；多問幾個為什麼，同樣也就多一份安全。
隨著安全大討論的深入持續有效開展，站內已營造出濃厚的安全生產氛圍，“我要安全、我會安全”的文化理念已深深根植於員工內心深處，有效提高全員安全意識。員工們都說，重視安全的習慣已成為他們自覺自律行為，時刻牢記“安全第一，預防為主”的思想，做到安全警鐘長鳴，工作常抓不懈，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉變，做到“我懂安全”。上下聯動，齊抓共管，夯實了油站安全管理基礎。
安全大討論個人心得體會 篇2
安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心絃，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關係你自己，更多的是關係到你我他。安全更是我們運營檢修工作的重中之重。沒有安全，就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運營，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學習了很多，懂得了很多。主要有以下幾點：
一、樹立安全意識，儲備安全技能
對於安全生產，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產過程中。針對公司年輕人增多，同時現在工廠的自動化水平較高，應該加強對員工一線技能水平、突發事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風險。
二、多方管控
針對高危行業，我們要為自己負責，同時也要為別人負責。我們必須養成只尊重事實，一切以現場工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監督、相互提醒的班組團隊有利於安全生產。很簡單的例子，我們公共的手持臺，透過它我們很容易跟蹤全天的所有作業。聽見的指令，有異議都要第一時間講出來，使整個作業過程都受控。
三、深入現場
深入現場，向現場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產放在首位。同時就現場的外單位作業要做好監督檢查，比如外來的動車檢修作業，尤其是現場多家施工交叉作業（對方有指定的作業監理我們也要做好監督檢查，現場情況我們自己清楚）。事故狀態下的應急措施現場是否具備，日常巡檢時更應關注。比如作為事故狀態下的通訊是否暢通，要用的消防裝置是否符合標準。這些都要作為日常巡檢關注的，發現問題及時彙報，完善。居安思危的過程一定要結合現場，平時巡檢結合現場可以自己想可能發生的事故，發生時自己該怎麼做。
四、平和心態，把工作和生活分別對待
熟話說“家家都要難唸的經”，我們生產崗員工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善於把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當然，也不能把工作壓力產生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性迴圈。消極情緒不僅有害於安全生產也會影響我們自身的身體健康。
五、提高思想認識
公司對安全工作一直都很重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為一線員工要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟，完成工作精益求精的態度。
“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現場落實，真正實現本質安全。總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全形勢持續穩定發展。
安全大討論個人心得體會 篇3
當前是集團公司改革發展的關鍵時期，我礦在這種緊要的關頭，接連發生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產和改革發展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開展了“安全嚴管理，我們怎麼辦”大討論，組織幹部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查詢安全工作中存在的問題和差距，消除年終幹部職工鬆懈麻痺和疲勞厭戰思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置，認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動，我認為首先必須處理好“七個關係”，突出四個“嚴抓”：
一、始終堅持安全第一的方針，正確處理好安全生產的各種關係
（一）安全與生產的關係。
在安全與生產的關係上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產相相互依存關係，安全是伴隨著生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關係上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀點來觀察、分析事物和現象，既要承認安全與生產存在著本質的必然聯絡，又要承認安全與生產之間存在著區別，正確理解與掌握安全生產的辯證關係，反對形而上學，只見區域性、不見整體觀點，杜絕把安全與生產完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到安全生產的全方位、全過程。
（二）安全與效益的'關係。
就我礦整體工作而言，為減虧實現今年各項奮鬥目標，在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。煤礦對安全生產有特殊要求，煤礦的效益對安全生產有特殊要求。事實上，一個煤炭企業安全生產的情況如何，必須會影響企業的效益。企業發生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。此外，由於工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，生產難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產對煤礦至關重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等於經濟效益，安全上去了並不等於經濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業改革，轉換經營機制，降低生產成本，保證煤炭質量，提高經濟效益。
（三）偶然與必然的關係。
在安全生產中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認為出來事故了，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發展規律，對搞好安全生產是十分有害的。認真分析我礦發生的每一起事故，我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背後都可以找到隱藏著的必須規律。每一起事故的發生，儘管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業造成的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發生事故的必須根源。看似偶然的事故，其實都是必然。安全工作不同於其它工作，來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬體與軟體的關係。
安全生產中的硬體與軟體是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行，是安全生產中的硬體。隨著採煤機械化水平的不斷提高，硬體建設已經取得了長足進步，特別是採煤機械化已經在安全生產中顯示出它的優越性，起到了不可低估的作用。硬體水平的提高，為搞好安全生產打下了堅實的基礎。在抓好硬體的同時，我們也要注重狠抓軟體建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質的提高，把硬體與軟體有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發生事故，其原因就是沒有處理好硬體與軟體的關係。實踐證明，硬體僅僅是搞好安全生產的基礎，在抓好硬體的同時，不能放鬆軟體建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”並重的原則。
（五）愛護與袒護的關係。
愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區別。然而，在安全生產中由於有些領導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產帶來負面效應。在安全產中，各級領導擔負著重要的使命和職責，領導幹部愛護下屬既是領導工作的需要，也是安全生產的需要。如何才是愛護下屬呢？各級領導要把對下屬的愛護全部體現到安全管理中。寓愛於嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對於下屬發生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產中，確有少數領導幹部錯把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發生。
（六）情治與嚴治的關係。
情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關係上。情和嚴，也可視作一個對立的統一體，情應該出於嚴治之中，嚴應該立足於情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關係，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得鬆鬆垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產。
（七）大事與小事的關係。
俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關係，是量變與質變的具體體現，搞好安全工作重點要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質變。各類事故，往往源於一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關係。以小為大，就會時刻繃緊安全生產這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最後導致事故的發生。事故的教訓告訴我們，安全生產無小事。誰忽視小事、放鬆小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關係，把事故預防和消滅在萌芽狀態，不然，放小變大，最易誘發大事故的發生，很難實現長治久安。
二、突出四個“嚴抓”，確保年底實現安全生產
我們要樹立“由事後追查變為事前預防，把隱患消滅在萌芽狀態”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點在“防”：防幹部的違章指揮；防工人的違章操作；防現場的事故隱患；防系統的安全死角；防裝置的質量缺陷；防“三違”人員的不規範行為。真正實現“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫，突出四個嚴抓：
一是嚴抓幹部作風。
要想建立一支敢抓善管、勇於負責的幹部隊伍，各級幹部要轉變作風，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現象。對違章、違規、違紀的幹部，發現一個處理一個，決不姑息手軟。
二是嚴抓過程控制。
從源頭到工作的每道工序，進行嚴格現場控制。對有問題的環節進行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關，確保當班施工的工程質量當班驗收、當班達標，使礦井安全質量標準化水平得到進一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節管理。
細節決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產的每個崗位、每個員工、每個生產的細節中去。要以中夜班、節假日為安全監督檢查的重點，強化危險時段、危險區域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個細節出現“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。
沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鉤；與中層領導幹部評先、任免、晉級考核掛鉤；實行安全生產一票否決制；要推行安全、質量結構工資制度。調動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。透過考核，用“八個不準”來規範職工的安全行為。即：現場沒有跟班幹部不準生產；沒有安全措施或措施沒落實不準生產；事故隱患沒排除不準生產；停風或瓦斯超限不準生產；安全設施不齊全可靠不準生產；裝置缺陷沒處理不準使用；職工沒經安全培訓取證不準上崗；班前沒有接受安全教育不準入井。只有行為規範了，才不會出現違章現象，才能防止事故的發生，才能保證職工的人身安全。
總之，透過開展大討論，進一步提升廣大幹部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實現年底安全生產，只有實現安全生產才能保證我礦的改革發展的健康進行，確保今年各項奮鬥目標的實現。
安全大討論個人心得體會 篇4
安全生產是一種職責，不僅僅是對自己負責、對家人負責，更是對對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心絃，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。
“安全為了誰？”每個人都值得深刻反思。在安全規程措施執行上，是否存在落實不嚴不細，不瞭解崗位操作流程、施工質量標準或掌握不全面，只憑經驗施工，不按標準要求施工的現象？只有不斷提高對於安全工作的思想境界，嚴標準、嚴流程，嚴格執行好安全規定，只有持續提升自身安全意識和規範操作行為，才能更好地抓好安全生產，才能真正將從嚴管理和善待安全落到實處。
安全是政治，是大局，是穩定，是和諧，更是一種不可推卸的職責。在安全認識上，要牢固樹立安全首位意識、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護安全”的理念，切實讓“保安全就是保家庭、保企業”“抓安全是積德行善”“把礦山當家來經營”的企業理念的種子在每一位幹部職工的心裡紮根。
20xx年6月中旬，xx煤礦3903工作面老空區復採，因煤層厚、回採時採用的是風筒區域性供風，且溫度過高，發生了煤層自燃，釋放出來了大量的有害氣體，造成現場兩名工作人員身體不適，及時升井後才有緩解，這是一起僥倖事故。因這起事故造成整個工作面封閉。這起事故不僅給企業造成了較大的經濟損失，而且暴露出礦井在安全生產管理上還存在著差距。作為管理人員，要帶領職工紮紮實實地開展安全生產工作，將各項措施落到實處，務求實效，不斷夯實基層安全管理，全面提高井下現場隱患排查治理，為礦井實現健康可持續發展打下堅實的基礎。
多措並舉加強安全生產責任落實。抓安全生產，其實質就是抓責任落實，真正把安全生產放到第一位，抓實、抓好、抓到位，安全工作才能得到有效的保障。透過安全檢查、專項整治、重點督導等形式，舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業、盲目蠻幹是一切安全生產事故的罪魁禍首。對標措施再細化、責任再明細、檢查再精細、防控再嚴細，做到逐個環節嚴管控、一件一件抓落實。要突出強化崗位標準流程操作、安全確認、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達標”、雙重預防機制，堅決杜絕人的不安全行為；要突出加強日常檢修，遵循裝置生命週期“號診把脈”提前預防，備齊備品配件，減少物的不安全狀態；要突出創造安全的生產環境，科學有序的組織生產，提升安全管控效率和水平。
“一人把關一處安，眾人把關穩如山。”統一思想，提高認識、居安思危、警鐘長鳴；全礦上下樹立以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠心，堅決守住安全“紅線”，穩住“底線”，實現安全生產長治久安。
安全大討論個人心得體會 篇5
一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識
反鬆懈、反自滿、反麻痺、反驕傲、反“三違”、反低標準作業是保證煤礦安全生產的基本條件，忽視其中一相，則會給個人或企業造成一定的損失。在安全生產中，人是決定因素，“六反”內容是對人而言的，透過一定的手段，可以左右人的行為。在長期的安全生產中，上至領導，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產造成隱患。
在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中，取得了一定的成績，有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節，可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮，違章作業，違反勞動紀律。在生產過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環節，每道工序，每個人應有的職責範圍。
如沒有這些規範要求，勞動過程中可能會發生混亂，對生產造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守規章制度，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發生，從而達到克服安全生產工作中的薄弱環節，切實解決企業安全生產中存在的各類問題，使煤礦安全生產的方針真正落到實處。
二、結合實際，採取措施，提高遵章守紀的自覺性
透過開展“六反”大討論，結合煤礦工作實際，體會到：“六反”內容是不可分離的，人處的崗位
不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。鬆懈、自滿、麻痺、驕傲、低標準作業、甚至“三違”現象在我們工作中時常發生。要克服這些現象，除了要不斷加強業務技術知識、煤礦規程的學習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產中建立五個方面的約束機制：
一是法律約束，要透過對安全生產法律、法規知識的學習，提高領導和職工的安全生產意識，用法律、法規約束個人的行為。
二是制度約束，根據其崗位的不同特點，建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規章進行生產，提高勞動者的安全生產責任心。
三是標準約束，安全生產必須實現標準化，生產現場做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個標準上，對安全生產的考核，也必須按統一標準進行。是檢查約束，各級領導深入到現場，深入細緻地進行安全生產檢查，發現問題，立即整改，使檢查做到經常化、制度化、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領導，對職工都是一種良好的約束。
四是監督約束，各級安全管理，監督人員在各自的巡視範圍內，預先發現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發生。
監督也是一種自我約束，只有透過上述五個方面約束機制，才能不斷提高領導者，勞動者安全生產自覺性，使遵章守紀成為一種良好習慣。
三、立足崗位，讓“六反”活動落到實處
結合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產的意義，結合安全生產法律、法規，規範自身的行為，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學習本崗位業務技術知識學習安全規程，按章作業，堅持不安全，不生產的原則，杜絕各類事故的發生，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產活動，明確安全生產目標，實現安全生產目標。
安全大討論個人心得體會 篇6
透過我礦開展的“安全生產為了誰，嚴格管理為誰好，安全好了誰受益”大討論活動，使我對安全生產工作有了更深的理解，深刻認識到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產，沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關愛，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產，益的是我們職工自己。
雖然現在煤炭企業都把安全工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時有發生，給社會、給企業、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。分析事故原因，大多都是因為職工的安全意識淡薄，違章作業造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話，實現了安全生產，就可以說它有了一個較為穩固的根基。
我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續實現安全生產，就需要我們職工立足本職，用心工作。
用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產工作，其它可以一概不問。可對於我們從事特殊行業的煤礦工人而言，不能只是做好生產工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環境對人身的危害性，內心牢固樹立一種危險意識，其次，要做好聯保。不但要按章作業，自我保護安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯保。要有一種團隊意識，或者說集體意識，把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優秀員工的底線，也是做人的美德。
任何先進的企業，機械或生產工藝的先進固然重要，但是人的思想的先進更重要，也就是說一個優秀的企業的存在，首先要有一批優秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，才能促進我們自身的本質安全，才能實現我們煤礦的本質安全。
安全大討論個人心得體會 篇7
“安全”，是煤礦工作的永恆話題，是煤礦生產的頭等大事。近期發生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業發展的根本保證，是社會和諧的必然條件。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能創造個人及家庭的幸福，安全到底為了誰呢，我理解安全就是為了自己，安全就是不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
習慣性違章是安全生產的主要禍首。日常工作中圖省事,不規範操作，總是個人感覺這樣做沒事，但是事故出於,瞬間的疏忽，不幸只在一剎那。在機械事故中，有一則著名的法則叫，“海因法則”在一個企業內有300起隱患或違章非常可能要發生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷或死亡。就是著名的1:29:300定律。
最近大家都在討論：為什麼嚴管理，怎樣嚴管理？嚴管加真愛，我們怎麼辦？我認為“真+嚴”的工作理念就是對安全生產的負責。對職工負責，對職工家庭及社會的負責。選煤廠職工,年輕人較多，年輕職工,有活力，進取心強，資訊接受能力快，但缺乏現場工作經驗，工作喜歡走捷徑，安全意識還有待提高。所以要打造高素質隊伍就要雙“管”齊下，堅持嚴管和真愛並舉。真愛先行，以人為本，全面考慮職工的合理訴求，提高職工工作積極性和主動性，嚴管必須要有嚴的制度，建立健全各項規章制度，用紀律嚴格監督,和管理落實好工作流程，執行好工作標準。使每個職工時刻繃緊,紀律和規矩這根弦，在安全生產中都要按標準操作。
古人云：“防為上、救次之、戒為下。”這與我們“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針觀念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹立“安全第一，預防為主”的思想。工作中絕不違章指揮，落實好工作標準。築牢安全生產的第一道防線。在佈置生產任務時開展本質安全管理，落實安全防範措施，和明確安全責任。做到工作任務，安全措施，崗位責任三落實，並要求員工“四清楚”即工作任務清楚，危險源清楚，作業程式清楚，安全措施清楚。
嚴格執行標準工作流程，上標準崗，幹標準活。凡事要學標對標達標，高標準抓落實，抓進度，抓質量。持續夯實一級安全生產標準化建設，打造本質安全礦井，全面建設騰飛的新滕東。
安全大討論個人心得體會 篇8
安全是我們工作中的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。我們要堅持以人為本，不斷提升安全技能，充分參與安全管理的積極性和主動性。牢固樹立“安全第一、生產第二、安全第一、生命至上、群眾安全群眾做，我的安全我負責”的理念。
意識決定行動。思想觀念和意識問題是實現安全生產的根本。實現安全生產、高產高效，這需要全體職工立足本職，努力實現本質安全。功堅克難，拼搏進取，大幹苦幹。 立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產工作，其它一概不問。可對於我們而言。立足本職不只是做好生產工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環境對人身的危害性，內心牢固樹立一種危險意識，在對安全的態度上，不但要按章作業，努力抵制“三違”，自我保安，而且還要做到相互保安和互保聯保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對於在基層工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質上難免參差不齊，當出現某人刻意毀壞機械裝置、電器元件等公共財產時，作為該集體一員的任何人從立足本職出發都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業道德規範。
我對我所在的這一工作崗位，就是要以較高的標準要求自己，高質量完成領導交給的各項任務。
任何先進的企業，不在機械或生產工藝的先進，而在於人的思想的先進，也就是說一個優秀的企業的存在，首先要為之存在一批優秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。積極吸取職工對於安全生產的有益意見和可實施辦法。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質安全，甚至我們公司的本質安全。
安全大討論個人心得體會 篇9
“安全是一場只能贏，不能輸的戰爭”，安全生產是煤礦的頭等大事，等不起，慢不得。實現安全生產，就要做到“千斤重擔人人挑”，維護礦井安全人人有責，每一名幹部職工，應當清楚地認識到自己擔負的責任，提高職工安全文化素質，增強職工責任意識，主動作為，勇於擔當，只有築牢安全防線，才能實現“零事故”安全生產。
“無危則安，無損則全”。安全就是效益，安全就是企業發展的根本保障。向安全要效益，向安全要發展，保證我礦長治久安，就是要每一名職工把思想轉變到“我要安全”的理念上來，無論工作任務多艱鉅、多繁忙，必須把安全工作放在第一位，限度的減少和杜絕生產中存在的不安全行為。
許多年前，原監獄電廠的一次事故讓我心有餘悸。那天中夜班交接過程中，3號爐零米熱水爐突然發生爆炸。熱水爐附近20公分厚隔離門嚴重變形，周邊門窗玻璃蕩然無存。萬幸的是，無人員受傷，也未造成停機事故。事故發生時，巡視檢查人員，僅僅過去不到兩分鐘時間，否則後果不堪設想。調查結果得出結論，該熱水爐利用乏汽加熱，當班人員操作其他閥門時，未進行系統隔離而引起的事故發生。這是一起典型的疏忽大意引起的事故，當班人員應當預見其操作結果的影響範圍，由於疏忽大意沒有預見，而導致了危害結果的發生。疏忽大意的過失，只是過失行為的一種形式。
“身先，足以率人;律己，足以感人;勤瑾，足以服人”。切實轉變“要我安全”的思想，必須堅持從我做起，做到以身作則，以上標準崗，幹放心活，表率他人，帶動他人，進一步提高認識，把思想統一到“安全工作就是政治任務”上來。要敢於拒絕違章指揮，敢於亮劍身邊發生的違章行為，保證“我”的身邊無違章、無違紀。真正做到橫向到邊，縱向到底，不留餘地。樹立“沒有隻有更好”的安全理念，“讓安全自覺自律內化成一種習慣，外化成一種行為，昇華為一種安全文化”，時刻保持對各類風險和隱患高度警惕，築起牢固的防範之牆。
“心之所向，無所不成;心向所依，無堅不摧”。嶄新的20XX年的春天已經向我們走來，在“聚心創新鑄精優”發展定位指引下，以新滕東的新起點為契機，讓我們同舟共濟，攜手前行，緊密團結在礦新一屆領導班子周圍，為新一輪滕東騰飛發展的美好未來，再立新功!
安全大討論個人心得體會 篇10
安全是煤礦的天字號大事，對於礦工，安全意味著生命和健康；對於家庭，安全意味著幸福和美滿；對於企業，安全意味著效益和發展。然而，一旦出了事故，這一切都將化為烏有。工作中的鬆懈和隨意不僅會給自己帶來危害和損失，還給企業的安全生產帶來較大影響。
觀看事故案例造成的慘景，讓人痛心疾首。一起事故的發生，對於企業來講，其損失是慘重的，對於一個家庭來講，更是一場無法彌補的災難。父母失去兒子，妻子失去丈夫，子女失去父親！年事已高的父母誰來贍養？嗷嗷待哺的子女誰來撫養？事故給親人留下的痛苦，無窮無盡,事故形成的陰影，讓人揮之不去。
事故釀悲劇，嚴管保平安。嚴是愛，松是害，鬆鬆垮垮出禍害。煤礦安全工作容不得半點馬虎，要加大處罰力度，要持續從嚴，嚴上加嚴，一抓到底。
古時，兵聖孫武訓練宮女，靠處決吳王的兩名愛妃嚴明瞭軍紀，說明再好的兵法也要靠嚴管去執行。現代國際公認的“花園城市”新加坡，隨地吐痰要受到鞭刑，新加坡靠嚴刑峻法換來了文明的社會環境。這一切，都說明了嚴管的必要性，嚴管是事業取得成功的法寶。
高舉從嚴管理大旗，消除“三慣三乎”思想，牢固樹立安全首位意識，做好自主保安、結對互保和班組聯保。
“安全責任重於泰山”，幹部職工必須深刻吸取事故教訓，居安思危，警鐘長鳴，以高度的責任感和敬畏意識來保障礦井的安全。
“安全第一”這四個字不能光喊在口頭上，更重要的是銘刻在心裡，時刻不忘安全，用“三鐵”精神狠反“三違”，突出抓好隱患治理，用“重錘”砸“隱患”，對發現的安全隱患，及時整改閉合，將安全隱患消除在萌芽狀態。
同時，要處處樹立標準意識，每項作業之前要進行“手指口述”安全確認，嚴格執行各項制度措施，防止各種不安全因素相互重合，確做好崗位安全流程管控。如：斜巷行車時嚴禁行人；檢修電氣裝置時必須將開關停電閉鎖；操作端頭支架嚴禁與回柱放頂平行作業……
慘痛的教訓換來的規章制度，維護制度的權威是每一名幹部職工義不容辭的責任。制度立礦、制度管礦，持續堅持“制度面前人人平等”，讓事故責任人丟票子、丟位子、丟面子，只有這樣，才能增強幹部職工的責任心和使命感，抓安全工作永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。
安全大討論個人心得體會 篇11
“安”，說文解字解釋為：靜也，從女在“宀”下。家中有女為“安”。一個幸福平安的家庭，離不開一位善持家務的女子，正是有了女人的勤勞持家，才為奮戰前方的男人，創造了平安和諧的家庭氛圍，也正因為女人的拳拳叮嚀，綿綿愛心，在外的男人也更加註重自身的平安。因為，男人知道，家中有溫柔的女人在等待自己的平安歸來。安全是幸福的起點和源泉。
安全，是人最基本也是最重要的需求。
人是“1”，其他所有的都是“0”，沒有“1”，再多的“0”也是枉然。省內外“10.20”龍鄆煤業衝擊地壓等多起事故，讓人觸目驚心。……曾經發生的生產安全事故警示我們，安全生產責任比天大。沒有任何理由放鬆對每個生命的悉心防護和對絕對安全的不懈追求。
安全生產，是我們企業存續發展的第一需求。
企業要發展，就必須時刻把職工的安危放在頭等重要的位置，真正落實“以人為本”，把安全工作作為各項工作的重中之重，才能確保事業之“全”，企業發展之”全”。
聰明人總是用別人的教訓來深刻警醒自己，糊塗人總是用腳來思考，唯親身經歷撞了南牆才回頭。只有實現礦井的長治久安，才能使企業永續發展，提供給我們安身立命，創造財富、養家餬口、展示自我價值的舞臺。
安全生產，是當前社會和國家發展的需要。
“要始終把人民生命安全放在首位。”正如習近平總書記所說，安全生產為人民群眾築牢安全屏障、撐起生命綠蔭。安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈。安全為了誰？相信大家從各自不同的角度，都有了自己不同的見解。新一屆礦領導班子確立了“聚心創新鑄精優”的戰略定位和“陽光公正制度管理服務為基共贏共享”的發展理念，全面推行“真+嚴”的工作方針，理性務實、真抓實幹，全面開創滕東新一輪騰飛發展的新局面。
滾石上山，爬坡過坎，既無法偷懶，也不能中途停下，氣稍懈、勁略松，則會前功盡棄。必須從工作找不足、補短板，提升優勢，奮勇直追。通防工區緊緊圍繞班組職工技術力量薄弱現狀，依靠班子帶，老職工示範言傳身教，把很多從監獄轉入煤礦生產的門外漢變成了初步適應生產要求的`行家裡手。
樹立“大安全觀”，標準意識，一切圍繞標準幹，時時處處講標準，處處事事講安全。淡定，篤定，堅定，保持良好的精神狀態，保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，按照安全生產標準，保持一往無前、實幹興礦的幹勁，積跬步至千里，步步為贏、不斷勝利，才能加快實現新滕東新騰飛的目標。