網際網路創業心得體會範文(精選14篇)

網際網路創業心得體會範文(精選14篇)

  當我們有一些感想時,往往會寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編為大家收集的網際網路創業心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  網際網路創業心得體會 篇1

  隨著大二上學期一學期的課程結束,在網路創業這節課中,我收穫了很多,也為自己以後的發展等積累了很多知識。

  隨著社會經濟的不斷髮展和社會就業壓力的不斷增大,“創業”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞彙了。作為當代大學生,我們在學校裡學到了很多理論性的東西,我們有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望,我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來充滿希望。這些都是創業者應該具備的素質。這也往往造就了我們創業的動力源泉。我們創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用,最大的誘人之處是透過成功創業可以實現自己的理想,證明自己的價值。

  創業是一項充滿挑戰的事業,一個具有創業願望的大學生能否最終走上成功創業之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關係。

  網路創業是大學生透過發現和識別商業機會,組織各種資源提供產品和服務,以創造價值的過程。實踐網路創業活動的主體是大學生,客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。

  同時,大學生網路創業也是一個不斷探索的過程,在這個過程中可能會遇到挫折和失敗,所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對於創業能否成功至關重要。大學生創業階段的主要任務包括瞭解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。

  現在,越來越多的大學生加入了網上從商大軍。校園也成為網購的主要陣地。據某網購網調查資料顯示,目前,由在校大學生開設的網上店鋪,佔其網店總量的40%左右。網上創業因為其便捷特殊的優越條件,博得眾多大學生青睞,一些大學生還把網上開店作為職業的新選擇。這些網店“淘金”者,正以先行者的姿態,規劃著美好的藍圖。

  網路創業包括的東西很多很多,基本的網站建設,引擎優最佳化,商業調查,軟體開發等等的專案。山不在高有仙則靈,水不在深有龍則靈,創業,一個既時尚又無奈的舉措,一段段耐人尋味的傳奇,總是在多多少少考驗著創業者的艱辛與勇氣。而對於目前運用網際網路創業者來講,創業更需一種耐心,一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。網路創業好比是要經過一片片荊棘從,常常會將創業者刺得遍體鱗傷,但只要能夠懂得等待,將執著與智慧相加,創業者或許就會笑到最後。

  如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去,就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實,就看我們有沒有做好充分的準備,是否有勇氣去接受挑戰。最大的敵人不是別人就是自己,“成功總是給那些有準備的人”,這句話一點不假,阿里巴巴的執行長馬雲、福馬集團董事長柯永開、恆安集團董事長許連捷,哪一個人的背後不都蘊藏著創業的甜酸苦辣?創業難,難創業。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。

  上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恆心的人。因為人很脆弱,最會逃避痛苦,追逐舒適感,被動的態度,蹩腳的服務技巧,沒有生產力的銷售,缺乏職業化的能力提升,沒有創新的思維,不懂得授權與激勵,缺少團隊精神,成本不斷地上升,虧本經營,本想好好撈一把,卻不曾想惹得債務纏身,沒有一天好日子過,讓自己走了很多的彎路。

  因此,要做好網路創業,就要:以自己的興趣為主,做自己最感興趣的事情;從自己最擅長的地方切入。揚己之長,避己之短;從簡單做起,起步越簡單越好;堅定自己的信念,增強自己的信心,切忌妄自菲薄,總覺得自己的東西不如人;不用考慮什麼全面的計劃、長遠的計劃,在哪裡有衝動就從哪裡起步;說幹就幹,立即將想法付諸實施,在幹中摸索,逐步確定發展方向;不要怕自己的專案與別人撞車。

  其實,任何人的專案都有其不足之處,你的創業,就從別人的不足之處下手,以此做到“標新立異”;不要怕失敗。失敗並不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上;創業之初不要大投入。網路創業不在於硬體,主要在於“軟體”,在於個人的智慧和勤奮。用錢之道是創業基本功;要長期在網際網路潛水,熟悉網際網路。至少要做到對網際網路的一個方面或多個方面的深入瞭解,建立在那個方面的話語權;原則上,網際網路的什麼專案都可以搞,關鍵看你怎麼搞。

  網際網路創業最需要的是創意,尤其在中國;不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創業就要盡顯個人的特色和風采,想怎麼幹,就怎麼幹;要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創業的信念和信心,練就排除各種干擾的能力;多學習網路創業成功者的經驗。

  同時要善於總結自己的經驗和教訓。善於摔倒,更善於爬起;在網路創業的打磨中,注意結交志趣相投、能力互補的網友,做好自己事業未來大發展的人才團隊儲備。

  網際網路創業心得體會 篇2

  “網際網路+”作為熱詞,在經濟領域尤其受到關注,就像當年“OTO”一樣,讓企業主趨之若鶩,生怕一不留神,就會被這個日新月異的時代所拋棄。

  在“網際網路+”時代,不管你是辦廠的還是經商的,都看到了希望也感到了壓力。一些傳統的“大鱷”莫名其妙就倒了,而一些無資金、無場地、無資歷的三無“小正太”一夜之間就成了呼風喚雨的人物,一種不曾見過的新商業模式不斷地“重新整理”著人們的認知。

  “網際網路+”是何方神器

  搜尋百度,它給出如下定義:是創新2.0下的網際網路發展新形態、新業態,是知識社會創新2.0推動下的網際網路形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。“網際網路+”是網際網路思維的進一步實踐成果,它代表一種先進的生產力,推動經濟形態不斷地發生演變。從而帶動社會經濟實體的生命力,為改革、創新、發展提供廣闊的網路平臺。

  通俗來說,“網際網路+”就是“網際網路+各個傳統行業”,但這並不是簡單的兩者相加,而是利用資訊通訊技術以及網際網路平臺,讓網際網路與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態。

  我們必須注意到幾個關鍵詞:資訊通訊技術、網際網路平臺、深度融合,從這裡可以清晰地看出,“網際網路+”顯然已“水更深”,比傳統“OTO”模式更加引人入勝,同時也給“大眾創新,萬眾創業”提供新思路和更多的機遇。

  “網際網路+”下的新論壇

  17日,金華微博名人匯在永康舉辦了一場“網際網路+”背景下的新論壇,各位玩微博、微信高人一籌的大V,組織在一起,嚴肅而又認真地討論起了“網際網路+”。

  這次聚會其實是“網際網路+”新思維的產物,跟傳統的會議模式很不一樣。這個會是一群人在微博平臺上聊出來的,包括會議的時間、地點、內容,每一個參會者都是主辦方。

  “我們透過網路‘認識’,又是透過微博、微信把互不相識的一群價值觀相同的人組織一起,有主題,有演講,有交流,跟以前‘見網友’模式不一樣,是升級版。”

  據瞭解,金華微博名人匯是新浪官方授權,由金華大市範圍內有影響力的橙V使用者組建的新媒體交流和資源互享平臺,整合了金華全市400多萬粉絲資源。17日的微峰論壇中不乏各行業的精英,還包括專門從事“網際網路+”業務的專業公司。

  “前來參加的都是有影響力的微博網友,這就是很好的資源,一起討論‘網際網路+’,讓我們不僅學到了新方法,開拓了新視野。這種形式,還讓線上的網友變成了線下的朋友,把我們每個人資源抱團,相信可以做很多的事情,也是‘網際網路+’模式下新經濟發展思路。”

  “網際網路+”下的新業態

  錢英傑,永康舵手汽車服務有限公司負責人,在微峰論壇上,分享了他開公司與眾不同但又看起來“水到渠成”經歷。

  錢英傑和一幫朋友喜歡玩車,抱著給玩車的朋友搭建一個交流平臺的心態,20xx年,他開了一個“永康舵手”。當時花費了不少的精力經營這個公眾號,在上面發新聞、自駕遊訊息,當然還發很多汽車美容、保養的專業知識輔導。

  兩年下來,永康舵手的粉絲漲到了7萬,公眾號的影響力還一度排進全國汽車前十。

  “玩著玩著,讓我們看到了裡面的蛋糕其實是很大的。”錢英傑說,今年5月份,他開了實體店———永康舵手汽車服務有限公司,一種“OTO”的形式,把線上的粉絲引到了線下,短短几個月時間,會員人數已近3000人。

  “什麼是‘網際網路+’,我認為就是資源整合,抱團取暖。”錢英傑認為,網際網路是一個敞開的平臺,也是一個資源共享的平臺,每一個商家都必須有一個開放的心態。

  目前的網際網路形態,讓“物以類聚,人以群分”成為普遍現象,社群是一群人和一群人的自由連線,人們的消費習慣也變了,更多的是和一群朋友去吃飯,去看電影,去喝咖啡,去唱歌,去休閒,找到與這些社群的連線點,也就找到了商機。

  永康舵手平臺是向眾多商家開放的,商家之間相互配合,把一個個社會群組跨界連線起來,那些酒店、電影院、咖啡館也因此增加了一大批潛在的客戶。

  錢英傑無意當中走上了“網際網路+”社群電商的新模式。社群電商“吳曉波頻道”創始人吳曉波說,未來的產品銷售,已經不是先做產品,再透過銷售找人,而是先找到人,再把商品成本大幅下降,做讓人滿意的產品,一種全新的商業邏輯已在現實中出現。

  “我們現在操作的還有另一種OTO反向模式,把來自實體店的消費者帶到線上去。”錢英傑說,把一個個普通市民引導到有共同語言的社群,看起來是為粉絲服務,其實質是為企業服務。

  “下一步,還計劃在公眾號上推出道路救援、車險服務、線上專家問答、線上法律諮詢等增值服務,透過網際網路實現跨界融合,抱團取暖,充分利用‘網際網路+’時代帶給我們的技術優勢和資源優勢。”

  網際網路創業心得體會 篇3

  比如,網際網路創業不需要太多的框框,如果框框太多,可能發而讓自己失去太多的機會,而同時犯更多的錯誤。

  網際網路創業企業,尤其是一開始,總會看看別人是怎麼做的,什麼樣的組織架構,什麼樣的組織使命,什麼樣的崗位設定等等,當然學學別人是不錯的,但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了,沒有什麼事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解決方案。

  如果框框太多,一板一眼,四平八穩的,在網際網路上獲得成功的機率反而可能變小,因為如果大多數人都做相同的事情,憑什麼你會脫穎而出呢。當然有一點是不變的,就是一切都要以使用者需求為中心,這句話看上去是一句廢話,誰都會說,但是真正能做到的不多。

  在中國網際網路上,阿里巴巴的馬雲,巨人的史玉柱,51的龐升東等等都不是按常理出牌的人,都是一些沒有條條框框的人,正是他們沒有條條框框,能夠極富有想象力地為使用者提供服務,滿足使用者的需求。

  對於網際網路公司來說,組織結構也好,產品架構和功能也好,市場推廣也好,運營也好,技術也好,都要從客戶的需求出發,公司的目標只有一個,如何更好地實現客戶的需求,當然與此同時,實現公司的商業價值。

  如果組織架構導致部門利益分立,導致沒有一個明確的導向,最後導致組織架構本身阻礙公司與使用者真正接觸,不能真正去了解他們的需求,而是忙於內部分歧的溝通,忙於建立技術,忙於寫報告,這可能最後很少真正有時間去了解使用者的真正核心需求是什麼,最後,做出來的東西可能根本不是使用者真正所需要的,這樣浪費了很多的時間,而且最後並沒有獲得應有的結果,尤其是當投入了大量的人力、資金還有時間之後。

  所以,網際網路的創業公司不需要太多的框框,不要被組織的層級架構,不要為技術,不要為市場,不要為運營等等細節和對立所牽絆,而且不要因為部門的問題,導致無法形成真正的合力。所有的一切,從管理,從組織架構,從產品,從技術,從市場,從運營都要想方設法去實現使用者的需求,找到一條方便的路讓發現使用者需求,滿足使用者需求變得更加容易,而不是更加困難。所以,有時候,打敗自己的不是競爭對手,而是公司本身。

  當兩年前接觸征途遊戲的時候,從征途的各種產品設計,運營措施,市場推廣措施等等都可以看到,它有很多的靈活性,很多大膽地想象,沒有什麼條條框框,沒有什麼是一定應該做的,也沒有什麼是應該做的,使用者是唯一的答案,征途甚至給玩家的刺激獎勵,也可以是巨人網路本身的股票。

  雖然,這只是其中的一條措施,但是反映了巨人網路或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式,它是開放的,沒有什麼邊界和條條框框,任何想法,如果能夠滿足使用者需求,都是可能的。

  網際網路創業心得體會 篇4

  “共進豐盛早餐,有說有笑走路上班,一起構思創業規劃”,這是所有情侶憧憬的工作生活狀態。王志強和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。

  當記者第一次採訪雲起時,這對夫妻講了十多年創業沉浮的相濡以沫的故事,也正是因為兩人的堅守,在經歷了艱辛的兩次創業後,“大強和小玲”在第三次創業的道路上“一路小跑”闖到了行業前沿。

  技術宅大強:身無分文後變身推銷員

  坐在陽光充足的辦公室裡,看著窗外車水馬龍的街道,雲起創始人王志強時常會想起十多年前到北京時的艱辛,那時雖不至“食不果腹”,卻缺乏安全感。“在北京,要有一份事業、一個家庭。”成了當時唯一的目標。

  一個敢於做夢的程式設計師就這樣離開了“IT航母”浪潮集團,第一次創業選擇了軟體外包和系統整合專案,然而,對第一桶金的奢望卻變成了沉重的債務。

  王志強說,當時,除了每天的技術維護與創新,“不問世事”,對市場、銷售一無所知,以致後來其他合夥人對技術創新的花費提出了質疑,最終公司解體了,還背上了數十萬元的債務。

  “2006年對我來說是‘最黑暗的一年’,20名員工的工資成了問題,銀行的房貸拖欠了5個月。”王志強說,那一天,對著電話本我逐個給20多個同學打電話。

  5萬有嗎?3萬也行,1萬可以嗎,5000塊也行……謝謝。性格內向的王志強第一次紅著臉開口向朋友借錢,在無數次婉拒後借到了3萬元,給希望離開的員工發了最後一筆工資。

  堅守到最後的六個同事和身無分文的“大強”,一起搬進了一間破舊的民房中繼續創業,他的第二次創業“西部動力”也在這裡誕生。經歷了這一輪打擊,王志強離開了他熟悉的程式設計崗位,當起了公司的“首席營銷員”,原本木訥不善言語的他開始參加招標會、投洽會,從零開始學習推銷自己的產品。

  技術小白小玲:我相信他能成功

  “第二次創業其實很倉促,只是將團隊最熟悉的網站叢集建設作為主要的攻堅領域,當時希望趕緊做一些專案,把大家的工資還上就不幹了。”王志強說,那時候總想著“這個專案做完就不幹了”,可是每一次想放棄時候都會有新客戶找上門來,讓我在一次次“不得放棄”中找回了自信。滾雪球式的發展也讓西部動力在短短几年間做到了行業的全國前三,幾乎所有的大型網站叢集建設專案中都有我們的身影。

  “大強是一個特別執著認真的人,當我第一次看到他出去談專案時,我就知道他能成,”雲起聯合創始人丁玲說,還記得我們剛在一起時,他來接我下班可我一時脫不開身,就讓他在咖啡廳等我,兩個小時後下樓竟發現他坐在路燈下認真地看書,這一份簡樸與認真讓我深深地愛上了他,也正是因為他在困難和艱苦環境下的那份執著,無論我們遇到多大的困難,我都相信他能夠成功。

  “創業低谷時我們住過地下室、擠過公司陽臺。”丁玲說,當時所有的收入都用來還貸款和錢款。

  “剛開始大強老覺得對不起我,我覺得這有啥。”丁玲說,我定做了一個一米三五的床墊,做了遮光窗簾,小小的陽臺就成了我們的家,我也成了公司的“臨時工”,除了兼任保潔員,我還充當過公司的臨時出納、商務經理,直到2008年我才正式加入了大強的團隊。

  丁玲坦誠,也曾想過放棄,但是大強總會說:“成功是一種習慣,失敗也是,如果習慣了放棄,以後也將一事無成。”就這樣,大強和丁玲堅持了10年。

  風來兮雲起時

  度過了財務困難時期,西部動力走上正軌。大強又開始將目光從傳統網際網路轉向移動網際網路。“網際網路企業需要堅守,同時也必須學會順風而變。”王志強說。

  “多年來的網站建設經驗告訴我們,移動網際網路註定將讓受眾成為一個個‘小主’,而主人翁意識對自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增。”王志強說,隨著技術團隊對H5輕應用技術的關注,2014年專注於內容和資訊釋出的“雲起”乘風而來。

  為了讓資訊的傳播方式和操作更加簡單,對技術幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“使用者體驗師”,“要做出讓丁總都會用的產品”已經成了公司所有研發工程師和產品經理的目標。正是有了這個“目標”,現在,8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁”了。大強小玲的執著相陪,不僅凝聚到極具創新力的團隊,也讓資本市場為之動容。從此,“雲起”有更多的時間進行產品研發和升級。下班後的他們搶著回家陪伴女兒,家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。

  “在這樣一份不能放棄的事業面前,我們相扶前行。”大強和小玲似乎為準備和正在創業的情侶們,找到了一種共享、共贏、共擔的和諧相處模式,同時也寄託著眾人的更多期待:讓資訊更有溫度!

  網際網路創業心得體會 篇5

  超過我們的想象。網際網路創業的速度也在加快。那麼網際網路創業的方向與產品定位如何確定呢?有了產品怎麼營銷呢?未來的市場格局是怎樣的?

  我就網際網路創業的五大要點,也是我與內部人員在溝通和總結的東西,給大家分享下,希望能夠對大家有所幫助。

  先是創業的方向與產品定位。我覺得你要創業,無論做什麼樣的產品都要符合三個原則。第一,有需求,讓人家必須知道這個東西。第二,優勢,你做這個東西是不是比別人有大的優勢。第三,雙方得到的利益。使用者能得到什麼利益,你能得到什麼利益。

  其次,政府不干涉、競爭對手不影響。我們經常講移動網際網路其實是可以賺很多錢的。比如說在十年前你這個遊戲多少錢,當年盛大的傳奇十年可以賺十幾億,但是有一些人也是做遊戲,最終卻煙消雲散了。的確有一定的版權問題,後來改成了網頁遊戲,最後他們成功了。

  最後一個是競爭對手不強,有的時候你想出一個想法也是沒有一個人去做的,你也可以想一個競爭對手不強的。比如說你告訴我有一個人想要做微信,但是騰訊在那裡。有一個人你要做旅遊,你不要去跟攜程相比,但是你也是有機會的。

  第三,我們做的產品能不能利用網路聯盟的方式發展,形成產業鏈。百度和淘寶都是非常經典的案例。我們知道淘寶在2002年的時候,三大門戶不再用它的搜尋引擎,它獨立的時候流量是零。

  後來用360瀏覽器之後就有了。淘寶是2003年推出來的,那時候中國的電子商務也是佔了90%,淘寶一開始要投入一個億,他們能想到的辦法也就是到三大門戶去做廣告。eBay也是不讓淘寶做,淘寶後來也是做了網路聯盟的方式,用杭州一家公司叫一天廣告聯盟幫他全中國的各大網站彈出。大家知道,大家那時候也是都可以在各大網站上看到淘寶,那時候也就是打敗了eBay。

  第四,一旦發現將來發達的機會,馬上進行調整和改變。一個競爭能成功的人就會吸引不同時期的變化。我們回頭去看所有成功的,不管是阿里、百度等,還是現在的小米,從一開始的定位到後面成功的公司幾乎都是調整過的。

  第五,產品名稱要容易傳播,是吉祥的名字、註冊商標。可能大家會覺得這裡有點封建迷信。

  我在2008年的時候,把中國所有的網際網路的產品跟好的公司名字都進行了一測,我發現了名字起得不好的都不是特別成功。我覺得不要去迷信,但是為公司、為產品取一個大氣的名字非常必要。

  因為它最少是能利於你傳播,包括在你公司的品牌、LOGO等這些方面都得到很大的幫助,所以取一個好的名字我認為非常關鍵,是產品名字和公司名字是同一個的話就是最佳的,如同百度,公司名字、產品名字都是百度,像淘寶、小米它們的公司名字和產品名字都是一樣的。

  同時要註冊商標,很多初創人想了很多好的商標,後來才發現別人已經有了,白乾了。一個公司最重要的是智慧財產權,谷歌最重要的不是它的生產線,而是它的專利。微軟收購了諾基亞也是如此。你在開創的時候,有一些東西能夠申請專利,有一些東西能夠形成智慧財產權的話也是非常重要的一塊。

  網際網路創業心得體會 篇6

  在新一代的網際網路江湖裡,簡晶的名字已經有些隱沒下去。簡晶是國內最早的綜合網路休閒娛樂服務商聯眾遊戲的創始人,2004年離開聯眾再次創業,後因對網際網路極度失望不再創業,轉作天使投資人。如今因為看到移動網際網路的機會,再次創業開發了App撥號精靈。

  這個親歷過傳統網際網路萌芽初期時代、又正在經歷移動網際網路時代的老兵,對當下的創業有何心得與把握?在他看來,從2005年到2010年,中國的市場環境都不適合創業!直到移動網際網路時代到來,巨頭失去了壟斷的土壤,真正的創業機會才來了。他說,以前創業是刻意去創業,現在創業是為了使用者。

  《創業邦》採訪了簡晶。以下為簡晶口述,創業邦整理:

  在做撥號精靈之前,我沒想過要再創業,只是單純地喜歡iPhone。我感覺當時App的開發環境特別像我們以前在電腦上開發軟體時的環境,於是就想做個東西玩一玩,隨便找了一個我在iPhone上感覺不舒服的切入點通訊錄,因為我覺得iPhone的聯絡人管理用著太麻煩了。

  去年4月份,我就動手開發了撥號精靈的第一個版本,自己用了用,覺得還可以,後來給身邊的朋友用,他們也覺得不錯,於是我就把它放到了AppStore上,沒想到確實挺受歡迎,在沒有任何推廣的情況下,第一天就就有600多個下載。我意識到,這個市場需要這樣一個軟體。

  但我還是不覺得要再去重新創業,我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活,遠離工作已經有幾年了,再讓我過朝九晚五的生活,能不能幹得了我心裡都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發現,內心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。

  撥號精靈是我接觸移動網際網路以後的第一次嘗試,現在把它當作創業專案在做,整個過程可以說是無心插柳。

  移動網際網路找回激情

  離開聯眾之後的幾年,我不太想去做具體的事。做過些天使投資,那時候的天使投資不像現在那麼瘋狂,現在好像已經成為了一個新興的行業。我那時候做天使投資,因為沒有經驗,也沒有投太多,只是在找一些自己覺得不錯的非網際網路行業在投。因為我不看好網際網路這個行業,可以說在移動網際網路出現之前,我越來越不看好這個行業。

  因為那個時候網際網路屬於巨頭壟斷的行業,不是創業者的天堂,根本就沒有規範化的生態圈、生態鏈。即便再有想法,巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源,沒有足夠大的平臺把事情推起來,做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間,中國的整個網際網路環境特別不適合創業。小團隊、小公司要做事情難度很大,投資環境也不健全,很多規範沒有形成,問題太多了。

  我在這期間做過社群、電商、圖片分享,在做撥號精靈之前的最後一次創業是做圖片分享網站逗秀網,那是在2009、2009年左右,但是太難了,中國的網際網路創業環境太難了。直到移動網際網路興起,我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了,變革性的東西產生了,我突然發現,連微軟倒掉的可能性都出現了,更不要說寄生在微軟之上的軟體公司,皮將不存,毛將焉附?當巨頭失去了壟斷的土壤,真正的創業機會也就來了。

  到了去年六七月份,使用者數上了一個數量級,不再是幾萬,我的心態已經發生了變化,而且這種感覺從未有過。我以前創業是刻意去創業,包括做聯眾的時候也是真的想去做一家公司,抱著一定要把事情做成的心態。但是這次我沒有這種壓力,而是隨著使用者往上漲,心態隨之調整。我做得越來越認真,慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經不太容易了。我可以繼續憑興趣去做,但是這樣是對使用者不負責任,於是我產生了認真地做這件事的想法。

  我做一件事情需要一個理由。一旦要做,那就認真做,不能有遊戲的心態,不能隨便做著玩。最終讓我做創業決定的是使用者。一開始是有人喜歡,到後來使用者量越來越多。我得對使用者負責吧?使用者提的建議我得改一改吧?他們提的一些要求我得加進去吧?做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做,是為別人而做的。

  去年7月,創新工場的合夥人朗春暉透過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的,從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業界絲毫不關心,我的微博賬號是在去年才註冊的。郎春暉找我是因為她也下載了撥號精靈,用了以後覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡,她覺得這是一件可以做大的事情。經過兩三次的商談,我決定進入創新工場。

  其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發現在內心深處我還是一個技術員,雖然離開聯眾後也玩過幾年,離開技術已經有十年左右了,但是當我再次接觸技術的一瞬間,所有東西都回來了,好像我從來沒有離開過,那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內心的指引,選擇繼續回到過去的生活方式,而不是去做一個旅行家,天天過著另類的日子。

  我並不認為這是一種創業的激情,而是做事情的激情。因為我覺得創業可能需要更為高遠的目標,有堅定的決心非要做成一件事,而像我這個年紀,已經沒有這種心氣。我現在所擁有的,是我從年輕時代就烙印在骨子裡的東西,就是去做一件我願意去做的事情。能不能做可能是次要的,就算不成,我也很高興。所以我當初就覺得,我要投入到這件事情當中,認認真真地、負責任地做一做。

  聯眾的教訓

  1996、1997年,我們創業做聯眾的時候,中國網際網路還屬於一片荒蕪。那時候做什麼都是大量的機會,甚至搞幾個域名,今天都有可能發了橫財。但我們那時候更加茫然無助,沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做,那就做。這是對創業來說很重要的一種精神狀態。

  這種荒蕪現狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購,公司到底應該賣多少錢,我們應該持有多少股份,這些我們都不瞭解。我們都是純搞技術的,沒有什麼商業頭腦,我們創業的時候很樸素的心態就是把事情做好,我們很幸運地也把事情做好了,但是由於商業上經驗的欠缺,我們損失了很多個人的利益,而且更重要的是失去了在聯眾的發言權,以至於最後我們只能離開公司。我認為這是聯眾沒有跟同時期的網易、新浪等其他公司一樣做得那麼大的主要原因。(注:1999年,聯眾被中公網以1000萬人民幣收購79%股份,鮑嶽橋、簡晶、王建華三個創始人均分21%的股份)

  聯眾的市場份額最後被騰訊擠佔了。其實我本來是有一個措施的,但我這個措施不是應對騰訊的,是為了應對聯眾未來的發展,因為聯眾不可能永遠停留在最早的產品形態上面,它一定要跨越。我當時就想,現在聯眾已經做了5年了,後面的5年,如果不跨越的話,突然出現一個跟你一模一樣的東西,人家還比你有資源,怎麼辦?結果騰訊這樣的公司果然出現了,如果你不去提前想,不去未雨綢繆,到時候再做準備就來不及了。

  事情是人做的,一旦人的力量產生不了的時候,事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網易的丁磊是一個很有頭腦的人,網易上市,他個人竟然持有50%以上的股份,這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以後把事情越做越好,因為他的決定是不會被否決的。不像我們,一旦把股份讓出去,不管你是不是人才,公司的未來都不由你決定了。一廂情願地想把事情做好,最後別人覺得沒有必要、不用這樣,你成了局外人。

  一件事情是因你而起,因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷,或者錯誤地引入一些資源,而導致了公司方向產生偏離,甚至徹底地消失,這是對你之前構思的未來的一個否定。

  聯眾的這次創業經歷告訴我,作為創業者一定要堅持自己,在認清自己能力的情況下,堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺,因為創業的過程肯定會遇到很多困難,這時候就需要有一顆強大的內心,堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎麼在創業初期做好一個正確的價值判斷。

  和時間賽跑

  屁股決定腦袋,人在哪裡你就是什麼人。創業的人就需要有歸零的心態,可以帶進來你的經驗和能力,不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害,不代表現在厲害。所以我跟現在的這些年輕人在一起,不能說我原來有多厲害,今天就沒壓力了,我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經驗,能夠知道怎麼樣做得更好,但是我的精力和身體真的比不過他們了,有一段時間我都感覺自己是在拼命。

  因為程式設計真是一個體力活,到了我這把年紀,精神上、體力上比不了從前了。現在對我來說,加班已經是家常便飯了,我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是程式設計的過程,程式設計的過程就是一旦想明白了就編完了,最痛苦的是想明白這個過程,其次是編完了以後的檢驗過程。比如我花三天構思明白,程式設計我可能半個鐘頭就編完了,但是編完我還要再花一到兩天來檢驗,驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。

  整個過程可能要花一個星期的時間,這個過程是很痛苦的。普通的程式設計人員只需要經歷那半個小時的程式設計時間,不需要經歷構思和驗證那兩步。看起來我好像很輕鬆,告訴別人需要這樣、需要那樣,但是在這背後,我可能花了一個星期的時間在構思和驗證。撥號精靈的整個產品,所有的功能、每一個環節我都需要這樣去做一遍。

  你覺得一個人熬得住嗎?但是我就必須得這樣熬。年輕的時候我是可以熬的,現在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬,我還沒壓力,但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候,我怎麼辦呢?所以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現在,這一年來我瘦了10公斤,尤其是從今年開始這半年,熬的比較多一點。現在撥號精靈在iOS上已經發展到400萬左右使用者了,而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理,真正能靜下心來去寫程式碼,只有晚上在家裡,甚至是九十點鐘以後,才可以認認真真地完全投入。

  我現在還有另外一個問題。年紀大了會健忘,發現某個小問題,必須馬上把它改掉,要不然到第二天想不起來,很有可能就會成為以後一個致命的bug。晚上程式設計一開始做,基本上兩三個鐘頭就做完了。試一試,有可能突然發現一個小問題,不改不行。所以我經常發生的情況就是,發現了一個小問題,馬上又開始做,又過了兩三個鐘頭,然後緊接著又是一個小問題,一看錶已經是凌晨五點了。年輕的時候,過幾年這樣的日子都覺得還能挺住,但是年紀大了以後,這樣搞幾次我就受不了了。

  現在新技術層出不窮,就算不去學,我也要去了解它。比如說現在有一個什麼最新的技術,但是我從前沒做過,那我可能至少會花兩三天的時間去研究它,然後去寫程式碼來驗證它,透過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項技術。這項工作有時候也是需要熬夜的,幸好我現在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產品經理、程式設計師,最大的能力是要善於借力打力,而不是做什麼東西都是像開疆拓土一樣重頭來。

  我最早是做作業系統的,做完作業系統以後出來做聯眾。(注:簡晶是中國龍DOS作業系統的開發者)很多人覺得我應該繼續做作業系統,或者說應該做更大的事情,怎麼會去做小遊戲,小遊戲沒什麼前途,對我表示懷疑。但是,聯眾最後做成了。現在也有人會說,像遊戲這麼賺錢的事情,你又有經驗,為什麼不接著做遊戲呢?我覺得人這一輩子就幾十年,除非做一件事卻可以做到很偉大,最後變成世界巨頭,成為一個偉大的人,那是很好的,但是如果做不到那個程度,完全可以多嘗試嘗試,不要在一個泥潭裡不斷地來回滾。

  聯眾的創業經歷教會了我堅持,知道有些事情必須要去做,不管它再辛苦,眼前覺得再無聊、再沒有意義,甚至被別人詬病或者不理解,還是要去做。對一件事要求細微的程度,說明對事情認識的細微的程度,一個被忽略的很小的細節,都有可能決定產品的成敗。為什麼成功的總是少數呢,就是因為少數人把一些多數人不願意做的事情做了。

  網際網路創業心得體會 篇7

  x月xx日xx日,我們參加了由公司領導組織的關於網際網路金融線上技術與營銷的學習,客戶經理營銷技能提升的培訓,首先很感謝公司領導給我們這個學習培訓的機會。

  此次培訓由來自北京的沈老師主講。

  沈老師是網際網路整合營銷操盤手,有著豐富的網際網路金融授課經驗,授課內容風趣,思路清晰,角度新穎。使我對這次培訓學習受益匪淺。

  沈老師在課程中透過知識講述,案例分析影片播放,圖片引入等多種方式非常具體細緻的給我們講解了網際網路整合品牌的傳播與推廣,CPC與CPM的講述和案例,同時對民貸網進行了專業詳盡的營銷診斷,並提出了民貸網線上具體的人員改進實施策略。

  課程中大量運用網際網路營銷案例與行業優劣對比,讓我們進一步瞭解到了網際網路金融的發展趨勢,P2P網貸行業的運營現狀。

  透過這次學習,讓我學校到網際網路線上推廣的諸多方法,對自己已經會的線上知識得到了提高鞏固,瞭解到了網際網路金融的樂趣與奧妙。

  同時,也發現了很多在知識儲備量方面存在的不足。

  具體總結如下:

  提高鞏固的方面有:網際網路發展趨勢,P2P平臺行情與特點,搜尋引擎最佳化,社會化媒體營銷,微信微博等通訊工具的線上推廣,百度多個產品的線上推廣等問題。

  存在不足的方面有:網際網路廣告CPCCPM的投放,嵌入網站程式碼,

  平臺日常資料監測,alexa排名軟體的運用,線上工作不長久不完善等多方面問題,相比沈老師深知自己網際網路營銷知識的匱乏,與老師存在著很大的差距。

  網際網路營銷是個長久戰,不是學習完了就完了,更不是隨便說說而已,也不是做一天兩天就會有成效,還需要持之以恆,主動學習更多的網際網路營銷知識包括專業技能。

  以沈老師為榜樣,爭取做的越來越好,有一天也能對網際網路營銷了如指掌。

  尤其公司發展現在還是初級階段,網站運營還不是很理想,這需要公司全體員工的大力努力和各部門的協調配合。

  我個人也要認真學習努力工作,為公司的發展貢獻自己的力量!

  網際網路創業心得體會 篇8

  時間如白駒過隙,一個月就這樣匆匆的從我身邊溜過去了。這一個月,有過高興,有過失落,有過彷徨,有過躊躇的時候,發現很多自己不足的地方,也學到了很多我不知道的東西。現在實習結束了,作個總結,作為以後生活工作的鑑戒,並不斷的改善自我,提高自我。

  雖然我去的地方是一家小公司,但是我覺得很幸運,因為之前一直想找的工作就是做網頁製作的,這次得到了寶貴的機會,經理安排我完成他們公司網站的改版,還讓一個同事帶我,不懂的可以問他,我真的是覺得十分的幸運。同時,我也要感謝學院的老師,給我的這個實習安排,給了我這次寶貴的機會。

  第一天去上班,經理跟我說了一下具體的工作,給我兩個同行的網站作為參考,主要是色調和排版方面做一個參考。然後我就回到了位置上,開始著手去做。我對比兩個網站的.各個方面,吸取好的地方,然後成為我自己的。首頁的整體效果圖出來後,我自己覺得還不錯,就拿給經理看,是否滿意。可是,讓我很傷心,經理一點都不滿意,從他的話語裡,我知道,我做的比那兩個參考的網站差多了。忠言逆耳,確實是這樣的。但是,也讓我學會了,首先要學會模仿,才能超越。我要做的第一步就是,學會如何站在巨人的肩膀上。同時,還要學會偷懶。企業講究的是效率,巧妙的偷懶能夠提高效率。我說的並不是偷工減料的意思,而是在人家已經做好的基礎上,拿來加以修改。

  效果圖完成後,開始著手靜態頁面。由於考試的這段時間裡疏於動手,感覺手又生疏了,寫起程式碼來很不流暢,思維也很停滯。再一次讓我體會到熟能生巧這個成語的深意。動手才是王道,沒有實踐,理論顯得蒼白無力。靜態頁面效果出來後,嘗試著用js做出簡單的一些動態效果。可是,我js並不懂,只能去copy人家的,去網上相關的js動態效果程式碼。發現其實找資料也是很有講究的,關鍵詞對了,很快就找到了想要的。但是如果關鍵詞不對,找半天也找不到自己想要的資源。提煉關鍵字也是我要修煉的一課。

  在做主欄目導航的下拉選單效果時,我遇到了困難,也是我做這個網站,花費時間最多的`地方。因為不是自己寫的程式碼,看起來很累,而且人家的程式碼寫得也不是十分規範,也給我增加了難度。這也提醒我,寫程式碼一定要注意規範,可以為以後程式碼的維護提供很大方便,利人又利己。後面的日子就是這樣寫程式碼,然後不斷的去修改,去完善。這個過程中,原本有些我不是弄的很明白的地方,經過了反覆的實踐,我明白了,理解的也更加透徹了。看懂了的東西不一定真的懂了,用過了才會知道是不是真的理解,明白了。實踐才是檢驗真理的唯一標準。

  一、網際網路+時代高職教育面臨的機遇與挑戰

  可以說,“網際網路+”在中國的迅猛發展,不但提升了一個又一個傳統行業的層次,也給每一個人帶來了機遇、希望與挑戰。對於中國教育領域,“網際網路+”意味著教育內容的持續更新、教育樣式的不斷變化、教育評價的日益多元,一言以蔽之,中國教育正進入到一場基於資訊科技的更偉大的變革中。

  1、網際網路+課程,不僅僅產生網路課程,更重要的是它讓整個學校課程,從組織結構到基本內容都發生了巨大變化。正是因為具有海量資源的網際網路的存在,才使得高職課程內容全面拓展與更新,諸多前沿知識能夠及時地進入課堂,成為學生的精神套餐,課程內容藝術化、生活化也變成現實。

  2、網際網路+教學,形成了網路教學平臺、網路教學系統、網路教學資源、網路教學軟體、網路教學影片等諸多全新的概念,由此,不但幫助教師樹立了先進的教學理念,改變了課堂教學手段,大大提升了教學素養,而且,更令人興奮的是傳統的教學組織形式也發生了革命性的變化。正是因為網際網路技術的發展,以先學後教為特徵的“翻轉課堂”才真正成為現實。同時,教學中的師生互動不再流於形式,透過網際網路,完全突破了課堂上的時空限制。學生幾乎可以隨時隨地隨心地與同伴溝通,與老師交流。在網際網路天地中,教師的主導作用達到了最高限度,教師透過移動終端,能即時地給予學生點撥指導,同時,教師不再居高臨下地灌輸知識,更多的是提供資源的連結,實施興趣的激發,進行思維的引領。

  3、網際網路+學習,創造瞭如今十分紅火的移動學習,但它絕對不僅僅是作為簡單的即時隨地可學習的一種方式而存在的概念,它代表的是學生學習觀念與行為方式的轉變。透過網際網路,學生學習的主觀能動性得以強化,他們在網際網路世界中尋找到學習的需求與價值,尋找到可以解開他諸多學習疑惑的答案。網際網路+學習,對於教師的影響同樣是巨大的,教師遠端培訓的興起完全基於網際網路技術的發展,而教師終身學習的理念也在網際網路世界裡變得現實,對於多數使用網際網路的教師來說,他十分清楚自己曾經擁有的知識,是以這樣的速度在銳減老化,也真正懂得“弟子不必不如師,師不必賢於弟子”的道理。網際網路不但改變著教師的教學態度和技能,同樣也改變了教師的學習態度和方法。他不再以教師的權威俯視學生,而是真正蹲下身子與學生對話,成為學生的合作伙伴與他們共同進行探究式學習。

  二、網際網路+時代高職院校教學改革

  1、人才培養模式

  高職院校要培養一體化人才(交叉融合型人才),需要學生能服務、懂設計、知營銷,在重視學生專業能力培養的基礎上更加重視關鍵能力的培養,要走產學融合、校企合作和工學結合的道路。

  2、課程改革

  高職院校的教學內容要與時俱進,通識教育自成體系,重視責任素養和創業能力的提高,變教材為“學材、習材”、“學做一體”,編寫互動數字課本,配套資源要起到導學、自學、促學和督學的作用。高職院校要著力開發精品課程、網路課程、影片公開課等,實行開放學習、微課堂、微型課、微電影、微影片、微講座、微學習等教學模式,利用互動式白板、膝上型電腦、電子閱讀器、維基百科、投票器等資源,抓住慕課微課等線上開放資源,實行翻轉課堂的教學方法,大力推行網際網路+時代的高職教學改革。

  透過此次培訓,我對網際網路+時代高職教師綜合素質提升有了更深層次的認識,更新了理念,擴充套件了視野,今後在工作崗位上,我會將此次培訓所學到的知識應用於教學實踐和管理工作中,積極進行教學改革,以迎接網際網路+時代給出的新機遇新挑戰。

  網際網路創業心得體會 篇9

  兩天的網路營銷培訓,已經說不清楚當時自己是抱著什麼心態去的,但是聽了沈溪老師的課,打開了視野,增長了見識,闡發了許多的新思維。很大一部分對線上的營銷工作有極大的指導意義。

  沈溪老師通過於其他企業的運營案例分析,對公司進行了調整,在課堂上安排運營部和技術部,對公司的網站,線上線下營銷及轉化渠道進行深入的網際網路整合營銷診斷及營銷現狀診斷,充分了解公司營銷效果需要提升的重點,然後對我們的平臺和運營中存在的不足制定了一套專案執行方案。透過使用社交工具:百度統計、站長工具、友情連線、百度推廣、郵箱資源、QQ群等在線上進行推廣宣傳。將安排下來的任務我喲定會努力完成,日積月累定會有所成效。

  聽了沈溪老師的課,真的學到了很多東西。以後我們會多多像老師學習,多多於老師進行溝通。只有不斷運用到實踐中去,才能將培訓得到的知識得以接地氣。營銷是一門需要不斷去感悟的技能。並不是學了多少營銷理論知識和方法,就能成為一個營銷高手。而這次培訓的線上營銷方案已經把它融會貫通到現實去,不斷調整工作方法、思維方式和營銷理念,以便提高我們公司的營銷管理水平!

  網際網路創業心得體會 篇10

  《網際網路時代》,是中國第一部全面、系統、深入解析網際網路社會的大型紀錄片,全片以網際網路對人類社會的改變為基點,從歷史出發,以人類社會的國際化視野和麵對未來的前瞻思考,深入探尋網際網路時代的本質,思考這場變革對經濟、政治、社會、人性等各方面的深遠影響和這個剛剛萌芽的時代的未來。

  朋友一直推薦看這部由央視製作的10集大型紀錄片,由於要照顧年幼的寶寶,又要力求原創來運營這個賬號,沒有抽出時間來看。昨日忙裡偷閒得看了3集就忍不住向大家推薦了。

  切入今天的主題,談談我對這三集的體驗和感悟。這是一部等同於被“吃貨們”熱捧的《舌尖上的中國》優秀的記錄片。在片子裡我看到了不少熟悉的陌生人,聽過他們的故事,讀過他們寫的書,卻從未見過的面孔。令我奇怪的是,我關注的一些專注於網際網路,擁有眾多粉絲的知名自媒體人竟然沒有發聲?我想這些對於他們來說,這部片子,片中這些人,這些事,是再平常不過小兒科,不值得把精力放在這個話題上。而作為一個關注生活體驗的我來說,《網際網路時代》的體驗非常棒。它對網際網路的發展過程做了系統化的分析和闡述,深入淺出的講述了網際網路對這個時代的影響和作用。

  每集50分鐘,連續看也就10小時。10小時對於大多數人不過是少玩一會遊戲,少聊一會天,少發一會朋友圈的時間。如果你用心看完這10個小時的10集內容,或許你今後的人生就被這10個小時改變了。央視用了“時代”兩個字做標題,就“時代”這兩個字從字面來解釋,指的是歷史上以經濟、政治、文化等狀況為依據而劃分的某個時期,央視用這兩個字足以說明網際網路對人類的重要性。

  片中不論是網際網路大佬,還是國際知名企業,都在強調一個結論,網際網路讓個人的.力量變得強大。我想說這就是網際網路的魅力和生命力。

  隨著網路時代的不斷完善,我們每年都要進行網路學習。為了給我們這些繼續教育的老師創造了良好的學習環境,肇慶市中小學教師繼續教育網為我搭建網路學習的平臺。

  網路學習為我們提供了新的人生起點,迎來了新的教育方式,讓我們隨時隨地不受地區、時間與空間的限制,能夠快捷、方便地接受更多的新的知識,尋找到適合我們自己的教育教學方法。

  網路就像一個強大的磁場,深深地吸引著我,影響著我,使我把它融入我日常的教學工作生活中。首先,網路為我們提供了豐富的教學情景,它淡化了課堂與“真實世界”之間的距離,擴充套件了教師的學習空間,在真正意義上實現了教師與真實世界的接觸與聯絡。物理課堂上,課前我們可以到網路上搜索資料(包括文字、圖片等),課上再把蒐集到的大量資料與夥伴交流共享。在這樣的學習情境中,教師可以積極主動去探求知識,保持最旺盛的求知慾望,對資料的蒐集、整理與分析為學生批判性思維與創造性思維的培養搭建平臺,有利於建構新型的教學模式。

  其次,網路學習有利於同行間共同探究問題,網上交流等活動,使業餘生活趣味化,其核心是要發揮同行間探討的主動性、積極性,網路的學習能夠給予我一個自主摸索的空間。在網路學習中我與老師們互相交流,互相學習,在互動中我學到了一些網路知識。老師們的答疑解惑讓我在教學上信心百倍,更使我的教學技能進步很快,教育教學工作有了動力和努力的方向。是網路學習讓我體味到了人生從來未有過的快樂與欣喜。

  參加網路學習,對於我們這些平時沒什麼空餘時間的上班族來說,絕不是為了一時的興趣,更不是為了完成任務或是趕時髦、裝門面,而是要透過知識的積澱,充實自己、完善自己,為自己鋪設一條充滿希望和成就的人生之路。

  網際網路創業心得體會 篇11

  20xx年9月7日,公司在203棟4樓會議室組織開展了為期兩天的“從技術到管理,一線網際網路實踐”主題培訓。軟體開發部專案經理、技術骨幹及相關同事共同參加了此次培訓。

  此次培訓雖然只有短短的兩天,但培訓內容豐富,講解到位。尤其是培訓現場還安排了充滿趣味性的互動交流環節,全面踐行了“從學中做,從做中學”的八字諫言,使大家更紮實的學習、掌握了技術管理相關的知識技能。

  這次培訓使我受益匪淺,透過深入淺出、事例結合的宣講,精準梳理出我在個人時間和工作時間上安排不合理的地方,以不容忽視的嚴謹迫使我正視這些容易忽視、又可能會產生問題的風險。根據梳理出來的經驗筆記,目前我已在重新規劃自己的時間投入情況,力求以最合理的方式,利益化自己的時間產出。培訓主要包括以下四個方面內容:

  1、明確角色、樹立核心價值

  管理者的關鍵點是什麼?從三個方面做了解讀。一是深刻剖析管理的核心:透過別人完成工作獲得成果。引出“領導”的功能,丟擲問題:“一個合格領導的衡量標準是什麼”。透過例項,逐步得出結論:員工的執行力是一個領導的衡量標準。二是逐條分析,細解核心價值公式:核心價值=戰略(定目標)*組織能力(搭班子)。引出組織能力楊三角,從心理學的角度講解員工管理原理。三是重點講解工作中要求執行的中心,即做到“抓大、放小、管細”六字要訣。

  跟隨著妙趣橫生的講解,引得大家以全新的角度重新理解領導的角色,體會了“管理學”的複雜。並對自身工作態度進行了審視。發現了很多日常不起眼的地方其實能用科學的方式去解讀,輕鬆找出解決方法。使得對接下來的課程升起濃厚的探知慾,引人入勝。

  2、多維度解讀“敏捷專案管理”

  專案管理方面,首先以圖例結合的方式敘述敏捷的核心理念:化透明化、持續改進、審查。其次,講述“度量先行”概念及優點。制定程式碼檢查標準,強調強制修改的優點。突出“審查”的重要性:如:每週投入20%工作時間進行審查,追求完美主義,不放過任何一個小問題”。最後以單元測試覆蓋率報告、持續整合、自動化測試、持續部署等案例方法,凸顯效率的大幅提升。

  聽完“敏捷專案管理”模式,在感慨對勞動力使用上的精密度之餘,隱隱喟嘆紀律和條例落地有聲的威力:各生產環節之間的緊密咬合、壓實環節責任人,追責制度試行,倒逼責任到位,致使開發效率提升。在充分調研和摸索的前提下,結合公司實際,可摘取精華融入公司的日常運作中,有效疏通目前易擱淺的環節,實現減少重複工。

  3、提高效率,掌握時間管理方法

  在生活工作中,時間管理的重要性不用再過多強調。在培訓課上說:“時間管理就是用科學的原則與技巧,讓你更有效的運用時間,用最少的時間,實現更多的目標;時間管理就是自我管理,改變習慣,以令自己更富績效。”並提供了四條切實可行的建議:一是詳細記錄個人時間的使用情況,強調計劃性,合理安排個人時間;二是學會說“不”,管理自己的能量(自律);三是對自己的環境負責,確保周圍的人和環境有利於目標的實現;四是個人能力提升,找到模型、刻意練習、及時反饋。例如:找資訊質量高的資源(書籍、大師、自我總結或者向他人學習)。

  有效的時間管理是時下年輕人普遍難以解決的問題,我們總會被生活中一些可有可無的事情拽走專注力。在科技、網路發達,爆炸性的新聞資訊和吸引力巨大的遊戲充斥的當下,閒暇時間一點點被佔據。常常是回過神來,已到了不得不休息的時間,當下悔不當初,到了第二天又是週而復始。這堂時間管理課,為我們敲響了警鐘,使我深深受到了震動,狠下決心,接下來將立足時間管理課程,好好規劃,充分利用自己的時間,充實自己,更好的完成工作。

  接下來,我會在今後的工作中加強對本次管理內容的再學習,爭取早日將培訓的內容學懂、吃透、用活。

  綜上,是“從技術到管理,一線網際網路實踐”主題培訓的主要內容和一些淺顯的個人感悟。今後,我會立足此次習得的技能,從自身和公司的角度出發,將所學靈活應用到工作中,不斷提高自己的業務水平,並從普通員工的角度嘗試為公司的發展提出具有可行性的倡議。努力使自己的工作更加出色。

  網際網路創業心得體會 篇12

  很開心作為安徽公司養賢加油站代表參加了公司組織的網際網路營銷平臺的推廣培訓會,這對於新人的我來說是一次難得的學習機會,臨行前站長特地囑咐我要認真聽講,要深入瞭解一下網際網路運營的一些知識。

  隨著時代的發展,網際網路的運用和我們息息相關,公司想要走的更加長遠,必須與時代緊密相連,從線下逐漸轉為線上運營,一旦走上線上運營,那站集系統的新功能和海油卡系統新功能的運用我們就必須要掌握,此次公司關於網際網路主要講解了五大模組,分別包括網際網路營銷系統介紹、網際網路會員識別、網際網路營銷(核銷場景)、公眾號講解和常見問題,貫穿了我們平時在油站所碰到的關於網際網路營銷的基本操作流程,講解的非常全面,通俗易懂。

  此外,我還學到了訂貨、報表核對,代金券核銷等技能,尤其是便利店盤點,培訓講解人員更是耐心地跟我們講解了很多知識,包括貨架的擺放,比如飲料的陳列可以統一按照3的倍數或者4的倍數來擺放,這樣做的好處在於可以清晰的看見飲料的銷量,不僅如此,還會加快月底盤點效率,要想用最快的時間幹最漂亮的事情,就必須在日常工作中養成自己和其他員工的遵循規律貨物擺放的好習慣。

  作為新人,這樣的培訓讓我受益良多,我也希望今後自己可以快速地成長起來,將學到的知識運用到實際工作中去。

  網際網路創業心得體會 篇13

  網路在人們的生活中應用廣泛,發展至今,人們工作要應用網路,學習要用到網路,甚至交流也離不開網路。網際網路時代是一個改變人類生活的新時代,在這個新時代裡無奇不有,這也是一個創新、快捷的時代。

  網際網路被廣泛應用在日常生活中。微信、QQ等軟體方便了人們的溝通交流,即使你身在遠方,相隔千里之遙,透過這些軟體便可面對面交流;淘寶、京東等購物軟體讓人足不出戶便可享受購物的樂趣,透過這些軟體,我們甚至可以買到世界各地的東西。網際網路把世界各地緊密的聯絡在了一起,如此神奇!

  透過網際網路我們可以享受遊戲的樂趣,可以隨時隨地獲悉世界各地的新鮮事,可以足不出戶的欣賞各地的風光美景。網際網路豐富了我們的生活,拓寬了我們的視野。

  我是一名熱愛旅遊的。小學生,我喜歡各地美麗的風景,可是因為我還小而且還得學習,我並不能經常出去遊玩。但是透過網際網路,我可以隨心所欲地飽覽世界各地的美麗風光。透過網際網路,我欣賞了土耳其熱氣球飛行時的美麗壯闊;我瞭解了埃及胡夫金字塔的滄桑美麗;透過網際網路,我沉醉於希臘愛琴海岸的浪漫旖旎;我驚歎於珠穆朗瑪峰的巍峨萬丈。透過網際網路,不管是國內還是國外的風光美景都盡收我的眼底,網際網路的時代,如此神奇!

  從前,我們用書本讀書,可是自從進入了網際網路時代,網上閱讀已是常態,甚至有超過紙質閱讀的趨勢。網上閱讀方便快捷,可以隨時隨地進行。就比如說我的學校正在開展的“一起“悅”讀”活動,這個活動就是利用網際網路進行網上閱讀,學生每看完一本書就可以透過線上測評測試自己對書本的理解程度,還可以線上寫讀後感,留下評論互相交流心得體會。這些都是紙質閱讀所不能比擬的。不得不感嘆網際網路時代的偉大與神奇。

  處在網際網路時代的我們是如此幸運,移動支付、共享單車、智慧管家等都是網際網路時代的產物,這些產物提高了我們的生活質量,為我們帶來了無與倫比的全新感受。網際網路時代,真是一個神奇的時代!

  現在已經是科技發達的21世紀了,網際網路也走進了家家戶戶,成了我們生活中密不可缺的一部分。

  電視機走進了家家戶戶。小朋友在家裡看動畫片兒,讓他們的腦子裡充滿了天馬行空的想象力,獲得更多的知識,變的聰明可愛。大人們看電視,使一天的煩惱都煙消雲散,人與人之間多了幾分理解和寬容,生活質量提高了許多。老年人看電視,整天都沉浸在歡樂中,孤單的生活都充滿了七彩陽光,就算兒女不在身邊也能樂開懷。

  電腦和手機走進了家家戶戶。在學習上遇到了困難,總會想的一個頭兩個大。現在只要用手機或電腦在網上一搜,答案就在眼前向你招手,問題迎刃而解。逛街買東西是一件辛苦的事。想必,沒有人想在烈日下汗流浹背的逛街,在寒風下冷的瑟瑟發抖的逛街吧。現在好了,我們可以在空調、電風扇、暖風機下使用手機或電腦購買自己喜歡的東西。甚至可以買到國外的東西呢!如果你想給遠方的親朋好友敘敘舊,就可以用qq或微信跟他們聊天。還行打影片電話呢。

  啊,現在的科技技術是越來越好了。做為新生代的我們應該緊跟時代的腳步,用好的成績報打祖國,把祖國建設的更美麗!

  網際網路創業心得體會 篇14

  我於1988年參加工作,剛參加工作時,也許是工作不夠深入的緣故,自我感覺所學知識還能滿足工作需要。

  近年來,隨著社會的進步,人們法制觀念的提高以及對科學知識的追求不斷深入,使我深感自身知識的貧乏。於是,我想到了必須為自己充電,拓寬知識面,使自己更加適應工作需要。結合自己的工作需要和特點,XX年我報考了山大網路的護理專科學習。

  兩年來,在老師的關懷下,我克服重重困難,虛心求學,取得了較好的成績。要說網路學習有哪些體會,我想可以用恆、擠、勤、用四個字來概括。

  一是恆,即網路學習必須持之以恆。沒有一顆恆心,是達不到預期的學習目的的。網路學習是在職學習,既要搞好本職工作,又要學好專業知識,加之我在醫院服務單位工作,服務的物件是病人,三班倒,整天忙得不可開交。學習與工作的矛盾,學習與家務的矛盾,都隨之出現,要解決好這些矛盾,就必須有一顆持之以恆的心,再加上我所選的護理專業,枯燥、單調的課程內容更是對我的嚴峻考驗,那些繁複的護理知識很容易讓人產生半途而廢的念頭,此時若沒有咬定青山不放鬆的決心,學習是不會持久的,正是我有了一個恆心,所以,三年來我能夠認真地學習教材,按時參加面授,完成規定作業等一個個具體的學習任務。

  二是擠,除按固定時間學習外,主要是需要擠時間學習。病人較多,日常工作很忙,還有孩子、家務等等各方面的原因,如不嚴格要求自己,很難有學習時間。魯迅先生說過,時間就像海綿裡的水一樣,只要你願意擠,總還是有的。我想我必須像擠海綿中的水一樣去擠時間學習,見縫插針。

  除了在醫院充分利用閒餘時間看書學習外,回到家裡,更是想辦法不讓孩子影響我的學習,這就需要恰當安排時間,這樣的話,時間就必須從休息中摳出來,也就是從睡眠時間中往外擠精力,把教材經常放在床頭,臨睡前,看一會兒書。

  久而久之,就養成了睡前學習的習慣。這樣既不耽誤學習又能照顧到家庭,可謂一舉兩得。

  另外,我更珍惜星期日的富足時間,捨不得把時間都用在家務和應酬上,往往是抱著能學多少就學多少的態度,抽空就學,時間長了,這樣的生活雖然緊張和疲勞,但卻愉快而有意義。

  三是勤,業精於勤而荒於嬉,只有勤學善記才能有所收穫,特別是護理專業更是需要如此。那些枯燥無味,而且容易混淆的護理操作知識,往往是看了幾遍一合書本又忘記了,我就想辦法與遺忘作鬥爭,除了要認真領會其中的含義以外,更主要的就是需要勤學勤記,讀懂想通,想的多了,理解也就加深了,記憶也更牢固。

  一份耕耘一份收穫,只要肯下功夫,就一定有回報,我的成績不就是這樣的證明嗎?

  四是用,即學以致用。在自學過程中,我一邊學習護理的基礎知識,一邊注意它在工作中的運用。我運用所學知識,對患者耐心細緻地進行護理,起到了良好的效果,對我的工作也起到了極大的推動作用。

  回顧一年來的網路學習,我深深體會到,要想學到知識,並取得好成績,就必須付出辛勤的勞動,只有鍥而不捨,才能金石可鏤,沒有明確的學習目的和堅忍不拔的毅力,自學是不可能持久的,也就不能取得好的成績。今後,我將一如既往,繼續努力學習,認真搞好本職工作,為推動我國的護理事業貢獻自己的一份力量。

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