2022年安全生產責任心得體會(通用17篇)

2022年安全生產責任心得體會(通用17篇)

  我們從一些事情上得到感悟後,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?下面是小編為大家整理的2022年安全生產責任心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

  安全生產責任心得體會 篇1

  為紮實做好當前各項安全防範工作,堅決遏制生產安全事故多發頻發勢頭,集團公司安委會研究決定在全系統內開展了此次安全生產交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學習的態度,段純分輸站的安全生產工作做的也尤為出色,許多安全方面的構思和設計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便於加強我站的自身建設,也可以讓站場人員透過大量的影像資料來還原段純分輸站的現場情況,方便大家的學習和進步,此次交叉檢查完成之後,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能鬆懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進行討論,在此次討論中迸發了很多靈感也同時認識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

  一、工作態度認真,書面資料詳盡

  剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查並詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度瞭解了這個站場。進入站場後,我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發現,資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無鉅細一一羅列,一目瞭然,這種對待安全生產工作認真的態度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不苟的態度去開展工作,才能保證站場的安全平穩執行。

  二、注重科學和人性管理

  從事安全生產工作的管理人員應該都知道導致事故發生的三要素是物的不安全狀態,人的不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導致事故發生的主要因素,所以在不能完全實現本質安全的時候,對人員的管理就顯得尤為重要。在透過對兄弟站場學習的過程中發現了很多非常人性化的細節管理,比如站場配備了入冬的帽子,在冬天工作的時候,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,每個人都清晰的認識到在這個家裡的責任和義務,發自真心的維護,才能更好的管理更好的保障安全。

  三、與時俱進學知識,利用智慧保安全

  在科技發展日新月異的今天,學習的重要性不言而喻,只有不斷學習新的管理知識和新裝置的使用方法才能更好的開展安全生產工作,我在和兄弟站場學習過程中發現站場配備了一個智慧安全工具櫃,裡面擺放的主要是一些絕緣防護工具,它的主要作用是可以透過提供穩定的小環境來保護絕緣用具,防止使用時出現失效情況,智慧裝置的應用可以大大減少電氣事故發生機率,這確實給了我很大啟發,當今安全防護形式絕不能侷限於傳統防護,要將傳統防護和智慧防護相結合,這樣才能大大降低事故發生機率,保證安全生產和站場的平穩執行。

  透過集團組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學到了許多好的管理經驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學習猶如醍醐灌頂,激發了我在安全管理方面進步的鬥志,我會以此次學習為契機,加強站場人員的思想建設,將學到的應用在日常工作中,做到學以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩健康的執行。

  安全生產責任心得體會 篇2

  工礦企業工傷事故時有發生,也是不可迴避的現實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質的提高才是最根本的解決之道。

  經過學習工傷事故,慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經過學習我深深的認識到:

  一、要樹立好正確的職業觀和培養良好的信仰

  樹立正確的職業觀。愛崗敬業,珍愛自我的工作崗位,對從事的職業有一種自豪感、神聖感和使命感。培養良好的信仰。一個有信仰的人,才會有職責感,忠實於企業,自覺遵守企業的各項規章制度。有了正確的職業觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規矩。成為企業放心,領導滿意的好員工。

  二、要正確認識八小時工作制

  八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文於1817年提出,1866年第一國際日內瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自我支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。

  我國勞動法第36條規定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每週不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術水平的學習提高。更會產生疲勞工作,引發工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發生率,更好的調動職工的進取性,促進社會主義現代化事業的發展。

  三、要嚴格遵守八小時工作制

  認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責,按質按量完成崗位工作。積極主動搞好生產現場和裝置禮貌衛生。做好交接班工作。

  四、要嚴格遵守安全技術操作規程

  認真學習裝置維修安全操作規程。在生產作業過程中,嚴格遵守裝置維修安全操作規程,不違章,按規範作業,穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業辦理高空作業票。在易燃易爆的場所作業,辦理動火證。做好安全防範工作。

  安全生產責任心得體會 篇3

  電力事業是個充滿危險的工作,但只要掌握電力執行規律、時刻保持安全生產的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務,是完全可以馴服“電老虎”的。我們手裡的《安規》和種種安全生產的保障措施,就是給這隻兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對於已經“馴服”的“電老虎”存在麻痺大意的思想,以為多年不發威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統執行維護工作的危險性看在眼裡,這無異於擅自開啟關押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這隻兇惡的“電老虎”當然不肯放過任何發威的機會。

  透過學習,我主要有以下幾點心得:

  1、安全生產,不是口號安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以後的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子裡。

  2、服從指揮、聽從排程如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大於戰爭。因為戰爭並不是每個人都會犧牲,而電力生產如果沒有安全生產措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,鬆鬆散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞於輸掉一場戰爭造成的後果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。

  3、有法不依、執法不嚴隨著安全生產法的頒佈,安全生產上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產準則,後果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的後果,你也是“翫忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產,就是犯罪。我以後要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痺大意,為了家庭的幸福、為了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。

  安全生產責任心得體會 篇4

  在工作中“安全第一,杜絕違章”、“遵守作業時的安全操作規程”、“高高興興上班來,平平安安回家去”等一系列耳熟能詳的口號衝擊著雙耳,刺激著眼睛。每週一、週二的安全教育會,每天五分鐘的安全班會,儘管安全教育工作每天都在做,可是這樣那樣的事故卻時有發生,令人扼腕嘆息。這些故事其實離我們並不遠。如交通事故、物體打擊事故等等,造成人員傷害。血的教訓,震撼著我們。不及時汲取教訓,我們將重蹈覆轍。

  從某種意義上來說,尊重自己的生命,就是認真履行義務的一種表現。在社會上,作為子女,我們有贍養老人的義務;作為母親,我們有保護兒女的責任。因此,保護我們自身的安全,也是一種責任。

  安全無小事,一次疏忽足以釀成終生遺憾。作業區流行一種說法,那就是:1後面跟蹤許多0,1代表生命,後面的0代表財富,如果“1”(生命)沒了,那後面的0(財富)就沒有任何意義了。一針見血,道出安全的重要性。那麼,在危險性很高的行業我們如何做牢安全工作呢?我認為應該做到:提升安全防護意識,事故發生往往是因為自我保護意識差,麻痺大意。所以安全工作首先應從本質“認識”抓起,增強自我保護意識,提高自我保護能力;工作時勞保穿戴要嚴格規範,不能應付了事;認真做好現場危險源和環境因素辨識;遵守安全操作規程,嚴格執行標準化作業。安全工作是一個嚴密的系統工程,越細緻越好,但只要用心,我們就一定能保護好自我。安全生產管理,當從個人點滴做起。

  安全生產責任心得體會 篇5

  新的安全生產法法在煤礦安全監察執法方面的變化主要有以下幾個。

  一是為煤礦安全監察執法找準了重心。煤礦安全監察執法的重心就是依法進一步督促煤礦企業落實安全生產主體責任,強化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態,提高煤礦安全保障能力,真正實現不安全不生產。細化了生產經營單位的安全生產管理機構及安全生產管理人員的責任,為推動煤礦安全生產主體責任落實提供了有力的法律武器;把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內容,賦予安全生產監管部門相應的權力,並設定了嚴格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業的違法生產成本。

  二是為規範煤礦安全監察執法指明瞭方向。新的安全生產法要求安全監管部門按照分類分級監管的要求,制定安全生產年度監督檢查計劃,並按照年度監督檢查計劃進行監督檢查,為煤礦安全監察部門實施計劃執法提供了法律依據。計劃執法既可以提高執法工作的針對性、有效性,又要求執法人員嚴格落實、認真履行,是實施“1+4”工作法的前提和保證。

  三是對加強事中事後監管提出了更高要求。新的安全生產法調整了行政許可事項,將礦山建設專案安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責,進一步強化了生產經營單位的主體責任,但同時要求煤礦安全監察機構加強對建設單位驗收活動和驗收結果的監督核查;對驗收結果的核查可以與安全生產許可證頒證條件的審查一併進行,即將對煤礦企業安全生產許可證頒證條件的審查和現場核查結合起來,避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產許可證辦證條件審查的問題,簡化了許可程式,提高了監察效能。

  四是為提高執法效能奠定了法律基礎。新的安全生產法加大了對安全生產違法行為的責任追究力度。規定了事故行政處罰和終身行業禁入,將一些行政法規中關於事故處罰的規定上升為法律條文,大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額,加大了對事故責任人員的處罰力度,煤礦企業主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業的主要負責人。加大了對安全生產違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,並且大多數罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現實需要,增強了對安全生產違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執法成本,提高了執法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度,煤礦安全監察機構要建立安全生產違法行為資訊庫,對違法行為情節嚴重的要向社會公告並通報有關部門。

  為保障新安法更好地貫徹實施,結合新變化和煤礦安全監察執法職責,在認真學習並向煤礦企業及從業人員宣傳新安法的同時,還應當及時制定相關配套制度,修訂相關法規、規章、標準和規定,明確職責,進一步推動嚴格執法。

  總之,從新安全生產法的字裡行間,我看到了黨和政府新的執政理念,那就是“以人為本”、“持續健康發展”、“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產法是實現“發展是為了人民”美好願望的法律保障。

  安全生產責任心得體會 篇6

  安全是一種態度。態度影響安全,態度促進安全,有的人對安全態度不端正,心存僥倖,忽視安全制度,認為沒有那麼嚴重,事故不會發生,對安全生產監管部門的整改要求,態度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能中斷供電系統的正常執行,一個小小的閃失,就能讓生命處於險境。所以,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規程辦事,對安全生產的每一個環節都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節,就能夠消除隱患,避免事故的發生。

  安全是一種職責。我們工作就承擔職責,對自我負責,對家庭負責,對企業負責,對他人負責。這種職責源自於父母不厭其煩的嘮叨,源自於妻兒深情的期盼,源自於領導再三的叮囑,源自於同事友情的提醒,源自於企業的發展與興旺。有了這個職責才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責重於泰山的深刻內涵。

  居安思危。我們每個人不妨捫心自問,安全行為規範嗎?安全觀念牢固嗎?安全態度堅決嗎?安全職責心強嗎?現實生活中,總有一些人漠視安全。無論是透過宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現場目擊,但相信大家對血淋淋的事實仍心有餘悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以生活會變得更加完美;生命又是脆弱的。一場遭災難降臨,生命就會轉眼即逝,生活從此黯然失色。一個個生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長鳴!

  痛定思痛。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠,不必說空難事故不會存在。我們就應切切牢記的是,任何一個事故的發生都有一個共性,或者是不起眼的隱患,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痺而引起的。血的教訓,足以讓我們警醒:職責重於泰山!

  雖然世上沒有後悔藥,可是預防安全生產有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強學習,嚴格遵守就可抵制細菌侵擾,抵禦“安全感冒”;安全規程就是“活絡丸”,幫忙打通脈絡,舒筋活血、化淤;“隱患險於明火,防範勝於救災,職責重於泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。

  安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業發展永恆的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂;有了安全,我們的企業才能多創效益、擴大規模;有了安全,我們才能構建和諧電力,建設“一強三優”現代公司。所以,對於安全問題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅決杜絕違規、違章、違反操作程式,不能一紙行文擺在桌上,一紙製度掛在牆上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不著,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時時刻刻提高警惕,牢把安全關,緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患於未然,創造安全新天地。

  安全生產責任心得體會 篇7

  一、正確認識當前安全生產形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊迫感與責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全環保工作。

  要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家與地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系與安全生產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

  三、全面落實安全生產責任制

  安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,專案經理作為施工專案安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,並將責任目標與工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系與工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。

  四、加大執行力度

  抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度與崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,及時發現與堵塞安全環保的漏洞,識別與防範施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識與風險意識,增強員工識險避險與事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”與“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險與隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

  五、切實抓好風險管理

  風險管理是開展各項管理工作的基礎與前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。專案經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、裝置管理部門按照事故類別、施工工藝流程、裝置設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到施工專案“兩書一表”、崗位“兩書一表”與操作規程中,指導作業人員施工與操作,防範各類事故的發生。

  總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

  安全生產責任心得體會 篇8

  如果說企業的存在是為了追求效益,那麼安全生產就是企業最大的效益,所以安全生產是立業之本。對於廣大企業職工來說,對安全生產的重視是我們的責任與義務,保證自己在正常生產的同時不受到傷害,是對企業負責,更是對自己與家庭負責。從進入企業的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業對員工進行公司、車間、班組三級安全教育,層層把關,可見安全生產對於企業的重要性。

  安全生產是每一個企業員工的護身符。誰違反了,就等於飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規則它就會保護你,違反他的規則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的後果,不能說大家沒有認識。那麼為什麼又常有違章的事發生呢?我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規守紀的行為,最終,一足失成千古恨!

  每個人都明白安全意味著什麼,安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這裝置正常執行的時候,當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候,安全二字往往會被一時的鬆懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會在這一瞬間發生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發生在那些我們認為本不該發生的地方,事實證明僥倖與疏忽大意是造成安全事故發生的重要因素,所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心,完成工作任務之前一定要確認安全與否,主觀上引起重視,三思而後行,對任何存在危險的不安全因素都要小心對待,不要麻痺大意,自以為是,做到膽大心細,圓滿安全的完成工作任務。

  安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產預防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的並不完全是這些,最重要的莫過於把慎密的思想落實到嚴謹的行為中,謹于思慎於行。

  每一次血的教訓,都給了我們安全的警示,每一次事故的發生,總在於疏忽與大意,每一次事故的背後,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一,預防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防範,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出安全與諧的氛—圍,我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮豔。

  安全生產責任心得體會 篇9

  20xx年1月,煤礦公司組織全體職工對生產3-11號檔案進行了學習。透過學習,使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必須從自身出發,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,適應煤礦複雜的生產環境,深入井下生產一線,與時俱進,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,努力促進礦井自身的本質安全,為實現煤礦公司“第十一個安全生產自然年”的安全目標而努力。

  一、深入一線,確保安全生產

  嚴格規範規程、措施的貫徹、落實,加大對規程、措施的檢查力度,所有規程、措施在編制過程中必須有針對性,能對現場操作起到指導性的作用。在現場工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現象的發生。

  二、制定保障措施,強化安全觀念

  不斷強化“不安全不生產、隱患不整改不生產、整改不落實不生產、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認識安全、生產的關係,並有針對性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產。

  (一)落實管理幹部責任制。

  必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方針,任何時候都不能放鬆安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能衝擊安全,任何人都有責任搞好安全。

  (二)注重超前防範隱患,嚴格遵守規章制度。

  對專項整治中發現的重大隱患和突出問題,採用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責任班組,定整改責任人。加大隱患的督查力度,對不按規定各時限進行整改的班組,責任人,採取通報批評或罰款,在生產中始終堅持“四不放過”的`原則,嚴格按照規章辦事。

  (三)制度化、規範化。

  安全管理是一個系統化的管理,根據工作需要制定出行為規範的工作制度,制度必須有它的強制性,透過各種管理制度不斷規範職工的正規操作,降低事故的發生機率。

  (四)不斷加大安全生產教育制度,增強職工的自保互保安全意識。

  要充分利用班前會、“週五學習日”活動,有計劃地組織職工學習安全知識,組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業和職工發生一起工傷或工亡事故,將會給企業和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創傷,以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產,時時處處堅持安全生產,千方百計防止和杜絕種類違章事故的發生。

  (五)強化現場巡視。

  現場巡視是礦山安全生產管理的必要環節,其目的是為了消除隱患,防止事故的發生。現場巡視可以及時發現生產過程中的因素,如不安全狀態、潛在危險等,能過及時採取有效措施,可以保持和創造良好的安全生產環境和秩序。

  (六)做好宣傳,為安全生產保駕護航。

  採取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項方針、路線、政策,及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規定。宣傳安全生產,要樹立典型,先進的經驗,積累先進的工作方法,要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內容的創新。

  由於職工的素質參差不齊,今年由招入了部分新工人,對礦井安全認識普遍不高,給礦井安全生產帶來很大的困難,所以我們必須積累、完善各項管理制度,不斷進行最佳化,以此來夯實安全基礎,實現安全、生產雙贏的目標。

  安全生產責任心得體會 篇10

  (一)安全管理

  瀝青拌和站的拌和區周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃氣、瀝青、SBS、木質纖維素,還有高壓電等,直接關係到企業和職工的生命財產,安全生產是確保成本的前提條件。

  1、建立拌和站的安全聯防體系,明確其功能和職責。

  2、設立安全標識、警示牌及交通指示。

  3、建立緊急預案,對危險進行緊急處理。

  4、建立健全嚴格的安全檢查制度和安全檢查條款,定期諸項檢查並不段補充完善之。

  (二)裝置管理

  對瀝青拌和站的成本管理中,裝置的管理是降低成本的關鍵,保證了裝置的正常工作,也就是保證了工程的順利進行。在現在的高速公路施工中,機械裝置費用佔成本利潤的相當一部分,一條高速公路承建後利潤的豐厚主要取決於物資與裝置管理。在裝置的管理中,瀝青拌和站是重中之重,它是影響機械成本的核心。

  1、實行機長負責,建立專門的拌和站維護修理班,對裝置進行生產前的檢查,生產中的維修及生產後的保養。

  2、建立健全職工的崗位職責,使其明白本崗位的職責和義務。

  3、建立健全裝置的維修保養記錄,作為第一手資料,以便日後方便快捷的查閱和處理裝置故障,保證生產。

  4、建立健全有效的裝置檢查制度和檢查的相關專案及條款,定期檢查裝置的各個部件並做好詳細的檢查記錄。

  5、建立健全裝置的配件管理制度及細則,因為這種配件一般都很貴,大部分又不易購買,有的需提前幾個月訂購。如果忽視配件管理,該備的沒備上,開工後設備損壞沒有配件,那時,影響就比較大。要做到合理儲備,把錢花“刀刃”上,平時就必須經常琢磨這個問題。什麼地方容易損壞,什麼地方不易損壞,什麼地方即將損壞,要做到心中有數,必須經常參加維修,研究配件磨損規律。對已購回的配件,要科學管理,建立配件臺帳,細化分類。諸如油料類、工具類、小型機具類、機械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強對配件採購過程的管理。

  配件的到庫驗收和倉儲管理,及時瞭解配件的使用情況,對於現場安裝摺配件,要嚴格按技術要求進行安裝,防止野蠻操作。對於配件的使用情況,要建立可追溯性質量記錄,及進行質量跟蹤,以便於檢查和鑑別配件供應商的配件供應質量,為選擇合格的配件供應商提供依據;定期或不定期地徵求配件使用人對配件使用的意見,對於裝配後發現質量不合格的配件,應立與配件供應商聯絡,共同分析質量原因,然後制訂出補救措施,屬於供應商責任的,應提出退貨,並依照合同有關規定進行索賠,以維護本公司的利益,降低成本。

  (三)操作員工

  操作人員管理一個國家,一個企業都是以人為本,其效益與利潤就是本行業中精品員工的精品傑作在經濟方面的增值體現,瀝青拌和站的職工也是一樣,要求有良好的職業道德和敬業精神,選派機組人員時一定要從技術水平和敬業精神等各個方面嚴格要求,從嚴考核,持證上崗。

  安全生產責任心得體會 篇11

  險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。

  使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。

  是我們電力安全生產的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是“關愛生命、關注安全”的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束生產必須安全,安全促進生產。然而,在我們現實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現出自己的“小聰明”,憑經驗辦事,為自己一次次地違

  業沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,後果難以想象,損失無法彌補。作為一名電力企業的員工,只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度紮實工作,才能有效地確保安全生產安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力,直接關係著措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力,對我們電力企業來說,安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產,必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此,要求我們每個人都要從細節做起,重視每個環節鏈,做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痺。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應認真學習、紮紮實實的落實xx令。

  安全生產無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規範不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產工作。

  安全生產責任心得體會 篇12

  “千里之堤,潰於蟻穴”,是出自《韓非子喻老》中的一句話,後來廣為流傳,並演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的後患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發生。

  眾所周知,20xx年8月14日發生於美國東北部及加拿大部分地區的大面積停電事故。就那次停電事故,對美國及加拿大的航空和陸路交通,正常科研,生產與居民生活造成了多麼嚴重的影響,並直接影響到美國國家秩序的穩定,成為當時震動世界的大新聞。據美國經濟學家估計,美國那次歷史上最大的停電事故,造成的經濟損失每天高達300億美元。

  作為世界上頭號超級大國,美國的電力設施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網比喻成千裡之堤,也可以說是銅牆鐵壁鑄成的長堤。然而,就那樣一個世界一流的大電網,由於對預警跡象的不夠重視,致使電網陷入了大面積癱瘓的狀態,真是應了“千里之堤,潰於蟻穴”的這句中國老話。

  距離美國大停電僅半個月,20xx年8月28日傍晚,國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運。而引起停電事故的原因,僅是工作人員麻痺大意,安裝錯了一個保險絲。類似的事故案例,可以說是不勝列舉,而造成事故的直接原因,也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因。 縱觀我們公司歷年來的各種事故,至少應有九成以上的事故應該說能夠避免。然而,就是因為部分人員安全意識淡薄,心中抱有“小小蟻穴,微不足道”的僥倖心理,才發生了許多本不應該的悲慘事故。從而給國家、企業、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。就拿我公司1983年7月25日發生的那次事故來說,檢修人員在10KV高壓櫃後面工作,由於失去監護,在移動工作地點時,觸電掉入帶電間隔而死亡。這次事故的直接原因就是監護作用不到位,從而導致了一個生命的消失。在這次事故中不難看出,如果把生命比作長堤,監護意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴。

  其實,蟻穴本身並不可怕,可怕的就是把它與長堤聯絡起來。如果單說違章操作的那個分解動作,本身也不可怕,可怕的就是把那個動作與電網聯絡起來。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活的一項樂事,但是要把飲酒與駕駛聯絡起來,生命之堤還能牢固嗎? “千里之堤,潰於蟻穴”,穴之不除,堤將不存呀!希望在座的各位朋友,要牢牢樹立防患於未然的安全意識,讓我們的電網,我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地!

  安全生產責任心得體會 篇13

  安全是每個人固有的意識,但對安全的範疇和重視程度理解不一。透過本部門的安全影像學習,曾有過的眾多安全生產及火災事故等都有浮現在腦海裡,每一次事故的警笛都是那麼揪人心絃,每一次慘痛的事故,都會給當事的親人心頭留下永久的痛。透過學習培訓,也是在不斷的加強我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產息息相關,因此,安全操作既是每個人的責任也是義務。

  我們要吸取安全事故的教訓,保持高度的警惕,時刻聯想到做為我們餐飲行業都應該加強那些方面的安全意識,怎麼加強安全方面的知識學習,以及防範措施的實施操作演練,應做到人人熟知安全操作技能,應本著防範大於救災,責任重於泰山的恪守理念。

  然而,在現實生活中,一些人總體現出自己的小聰明,憑自己的一些一次次的違規操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痺大意的錯誤思想,對於安全方面不要留有任何的僥倖心理。

  安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態度。因此,我們必須要從細節做起,嚴格重視到每一個環節鏈,應做到執行到人到位。不僅是讓人學,讓人記,更需要體現到實際工作中去。

  總之,從要我安全轉變到我要安全的覺悟上去,透過眾多安全事故的驚醒,必要消除牴觸消極違反鬆懈僥倖逞能等思想障礙,以增強我們安全意識的自覺性。

  安全生產責任心得體會 篇14

  有機會參加了公司舉辦的班組長安全生產管理基礎知識培訓。這是第三次的培訓,由生產部經理趙大宏主講。

  老師臺上講,學生心裡暗琢磨:“若是早點聽師訓,何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡單而有深刻意義的開場白,拉開了培訓課的序幕。趙經理從培訓的目的、班組長的安全管理職責、班組長在企業管理中扮演的角色、如何當好班組長四個方面講解了班組長在實際生產中應該怎麼做,再次強調只有把安全抓到位才能實現高效生產。

  趙經理結合個人的工作經驗以及公司的實際情況理論聯絡實際,深入細緻的講述了班組長在生產中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的責任重大。班組是公司基層的生產單位,班組長是這個單位組織生產的管理者,同時也是班組安全生產的第一責任人。透過培訓我對自己的工作又有了全新的認識,在今後的工作中一定要把壓力變成動力,多向領導和有經驗的師傅請教,儘自己的努力把安全生產工作做到位,為公司的發展做出更大的貢獻。

  安全無小事,這是一種責任更是當今社會的主題。它關係到廣大員工的生命財產安全,關係到廣大員工的切身利益和家庭幸福。安全是企業發展的前提和根本,公司每次周例會都必講安全必強調安全。企業想要獲得更廣闊的市場就必須抓好安全生產工作,使安全理念深入人心,使意外事故的發生率降到最低,才能創造出更好的經濟效益。

  透過近期公司舉行的“安全培訓大會”深刻認識到安全的重要。因此在以後的工作中將從自身出發樹立起“安全第一”的正確理念,努力培養生命價值意識,自身保護意識,安全常識意識和學習意外事故急救措施,為今後的工作奠定堅實的基礎。

  總之,安全生產大於天這是用生命鑄就的事實,我們必須要時時刻刻牢記,才能保證工作的順利進行,才能保證企業的長遠發展。

  安全生產責任心得體會 篇15

  透過段上的違章違紀安全工作通報,做為一名鐵路職工,深刻的認識到尊守工作紀律的重要性,對這種違章違紀現象是我們大家非常不願意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現實,就是要結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。嚴格尊章守紀,排除裝置隱患,確保鐵路運輸安全。

  針對個人在具體中存在:作業不標準;執行規章制度不堅決,不認真;安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查詢和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。透過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

  (1)安全第一的思想還沒有牢固樹立

  實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業愛崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在日常計表工作中和故障處理時,往往會放鬆安全警惕性,自己要求不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業現象,沒有得到充分的認識和和改正。

  (2)規章制度還不能完全掌握

  每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,裝置的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業務素質的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準幹,反映出個人思想素質的問題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由於沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指導工作的工作習慣,造成了安全隱患時有發生。由其是近年來來,鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒佈,自己不能主動的去學習新的規章制度,又不能去更深的去領會新的規章制度的內涵和重要意義,

  (3)工作中不能完全落實標準化作業

  在日常計表工作中,自己不能完全按照計表工作標準執行,從而發現不了通訊裝置存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標準化作業認識不足:一是覺得計表工作很簡單,多點少點無所謂;二是覺的計表工作過於重複,標準化作業就意味著浪費時間;三是好人主義嚴重,對於工作好好是是,不願意多管多問;這些問題的存在給計表工作中的標準化作業帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今後堅決改正。

  針對以上存在的問題,今後我在安全工作上要努力做到以下三點:

  (1)加強理論學習,提高安全意識。鐵路運輸的安全,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產造成隱患。因此,在今後的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習,進一步提高安全第一的責任意識,保證鐵路通訊裝置的安全運用,確保鐵路運輸的安全。

  (2)是加強業務學習,提高安全水平。今後工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌握通訊裝置計表的標準化作業程式和安全作業方法,並不斷加以應用,進一步提高自己的安全防範水平。

  (3)是進一步提高標準化作業的意識,做好各項工作。今後,在實際作業中,要嚴格按照工作標準化作業規定的要求來執行。努力做到工作前做好預想,提前做好各種準備,做到有備無患。作業中要嚴格執行各項標準化作業程式,不加不減,嚴把安全關鍵,努力減少通訊裝置的隱患。

  總之,我要透過這次安全檢查,反思活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查詢自身存在的問題,在今後的工作中認真加以改正,以實際行動為鐵路安全運輸生產做出新的貢獻。

  安全生產責任心得體會 篇16

  社會想要發展,社會想要進步,根本是離不開生產的。生產給社會帶來了強大的原動力,但是對於生產而言,一定要注意安全,生產安全更是生產的基石,是企業獲得經濟效益最根本的保障。其實對於安全生產來說並不難,最主要的還是在於我們的個人行為。因為我們的個人是作為安全生產的一個主體,也是在生產之中操作一些工作的具體的執行者。在現如今的社會上面,有許多的工作都必須圍繞著人才能夠展開。如果離開人的話,那麼我們做任何事情都會是一事無成的。在生產中一定要堅持安全生產,也一定要以人為根本,以人為先。

  多次的生產事故給我們帶來了一次又一次慘痛的教訓,我們應該從這些生產事故之中尋求經驗,避免以後再犯這種類似的生產事故。要找到自己工作中的不足之處。在近期,公司也開展了一系列對於安全生產教育的主題培訓和活動。透過這些培訓和活動,讓各位員工們和我都深刻的感受到了安全生產所帶來的深刻的含義。對於我們來說,對於一線工人們來說,安全生產就意味著自己的責任,就意味著自己的安全。我們更應該對自己的安全負責,也要對他人的安全負責,無論是工作,學習,亦或者是生活中都應該提高自己這一方面的認識,並且加強相關的規範,減少甚至是避免安全事故的發生。

  對於安全事故的發生而言,絕大多數的安全事故發生的起因,都是個人的原因。我們也必須要加強自己的安全生產意識,要學習相關的法律法規要樹立企業安全生產的工作理念。在以後的工作生活中避免這種情況的發生。在工作之中要一定認真負責,不能夠有任何的馬虎之心,尤其是對於那些危險的工作崗位來說,一旦有一些馬虎疏忽的話,就會造成很可怕的災難。只有對自己的工作負責,對自己的人生安全負責,才能夠對自己的生命負責。

  安全生產責任心得體會 篇17

  安全生產、重於泰山。如何牢固確立這一思想,以科學發展觀統領企業的安全工作,我認為,必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產法》,真正做到把搞好單位的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面本人結合安全生產管理的實踐,談一些個人的心得體會。

  一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

  安全生產嚴是愛,松是害,這個道理人人都明白,但說起來容易做起來難。近幾年來,發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管幹部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規章制度是大家舉手通過後定下來的,為什麼到執行時會出現埋怨情緒,為什麼在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。

  我們單位雖然是一個行政管理部門,但所涉及的行業、範圍是建築施工、河砂開採、農機交通、農業生產、電站、山塘水庫等,一線工作人員從事的大都是苦、髒、累工作,接受安全生產教育的機會較少,許多人安全生產意識比較淡薄,作業過程中“三違”現象經常出現,管嚴了工效不高、成本增加老闆不高興,如果睜一眼、閉一眼疏於監管不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、後天就要出事,這樣的事情實在是聽得太多。因此,抓安全生產的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最後才是處罰從嚴。

  二、抓安全管理的方法不能簡單化

  單位規章制度一般都經過幾上幾下的討論,廣泛徵求各方面的意見,有些重要規章還需經過職工代表大會透過,應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎,但在實際生活中為什麼還有這麼多違章現象發生呢,反映出我們的教育、宣傳和管理不到位。而違章現象為何屢禁不止,則是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”。“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經濟處罰要複雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上,“嚴管”並不是我們的目的,而是要把與此相關的一切工作納入規範和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理物件的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也複雜多變,所以我們在強調安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。

  三、要以科學發展觀統領安全工作  

  隨著企業改革轉制和市場經濟的深化發展,有關單位的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發生變化。重視了對職工的安全教育,忽視了監管物件的宣傳教育;重視了抓作業人員的安全規章制度的執行,忽視了對場內其它人員的安全教育;重視了作業現場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控等現象常有發生,為此在安全生產管理上必須與時俱進,安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新。在實踐中,管安全必須瞭解生產、瞭解現場環境變化,只有做到了有針對性的防範,才能達到安全生產的可控性。在這裡我們提出要用科學發展觀統領安全工作,不僅因為其重要性,還由於安全生產管理的複雜性。一個企業的安全生產狀況,是該企業人員素質、管理水平、裝置能力、企業文化和社會環境等各種因素的綜合反映。企業在安全生產管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制,還必須掌握並且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響;時節氣溫對安全生產的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現象對安全生產的負面影響;機械電器故障對安全生產的負面影響等等,這些方面都是安全生產的無形隱患。要防範這些無形隱患不僅需要一定的物質基礎,還需要各方面的知識,雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,但我們必須去學習、去摸索、去了解,只要我們把問題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學發展觀統領安全工作必須達到的基本要求。

  為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得效果,達到有效地防患於未然,最終實現安全生產管理的既定目標,還有一個重要方面,就是要發動群眾,群策群防,全員參與。安全管理是一項長期的、複雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設和諧企業、和諧社會做出新的貢獻。

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