員工安全生產的心得體會(通用6篇)

員工安全生產的心得體會(通用6篇)

  某些事情讓我們心裡有了一些心得後,可以將其記錄在心得體會中,透過寫心得體會,可使我們今後少走彎路。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的員工安全生產的心得體會(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

  員工安全生產的心得體會1

  為積極貫徹落實宿豫區總工會關於開展“安全生產月”活動的通知,順河鎮總工會結合實際,講究特色,精心組織,注重實效,廣泛深入地開展了全方位、多層次、多渠道、多形式的安全生產月活動,在全鎮各部門各生產經營單位的大力支援、積極配合和踴躍參與下,活動取得了良好效果。

  一、宣傳到位,狠抓落實。

  開展“安全生產月”活動是黨中央、國務院為宣傳安全生產系列方針政策和普及安全生產法律法規知識、增強全民安全意識的一項重要舉措,開展好這次活動對於推進企業發展和保證社會穩定具有舉足輕重的作用。順河鎮總工會在此項工作中認真做好宣傳工作,如透過逐級傳達檔案、重新制定安全責任制、學習安全生產法律法規、張貼安全標語、檢查和配備安全防護設施、新增新的安全標誌、打通新的安全防火通道、聘請專業人員舉辦安全生產講座等措施,使全體員工都知曉開展“安全生產月”的目的、意義和主題,在各項工作始終將安全放在首位,積極地投身到安全生產建設中來。

  各單位在具體工作中能充分結合企業實際有組織、有步驟地抓好各項工作的落實。如工程施工企業開展了以“保質量、保工期、保安全、技術創新”為主題的勞動競賽,提高一線員工的安全責任意識,確保企業安全生產工作的順利進行;維護公司以各維護生產單位障礙搶修、應急搶險、部分工程整遷改等為主要內容,強化員工的安全責任感,構建企業內線、外線協調一致、默契配合的打、防、護一體體系。

  二、形式多樣,注重特色,廣泛開展安全生產月活動。

  順河鎮轄區內企業根據自己實際,採取各種形式,圍繞安全生產的主題,舉辦了知識競賽、文藝晚會、安全培訓等。如:佳宜工貿有限公司開展安全知識競賽活動,發放安全知識宣傳資料萬餘份。透過活動的開展,調動了幹部群眾自覺參與“安全生產月”活動的主人公意識,提高了全員安全素質,樹立了“安全第一,預防為主”、“以人為本,關注安全”、“安全責任重於泰山”的思想,處處繃緊安全弦,時時敲響安全警鐘。

  透過以上一系列活動的開展,安全生產月工作取得了明顯的成效,全公司在“安全生產月”活動中未發生任何安全責任事故。

  三、嚴格執法,整治隱患

  順河鎮各生產經營單位以“安全生產月”活動為契機,加強基礎工作,加大安全檢查力度,糾正現場“三違”,嚴格依法治安,重拳整治隱患,有效的防止了生產安全事故的發生。一是進一步完善了安全生產責任制,建立健全了各項安全生產管理制度,落實了重大安全隱患整改的責任制,開展重大安全隱患和重大危險源排查分類、建檔建卡、整改監控、資訊反饋等工作。二是加強現場檢查,加大執法力度。各級各部門按照法定職責,按照“誰主管,誰負責”和“屬地管理”原則,組織開展了安全生產現場檢查,對安全生產違法違紀行為依法進行了嚴肅查處,對重大安全隱患制定了整改計劃、落實了人員、經費、措施、時限等。

  透過開展“安全生產月”活動,全鎮上下進一步提高了對安全生產工作重要性、必要性的認識,增強了使命感和責任感,加深了對“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產工作方針的理解,更加牢固的樹立了“安全責任重於泰山”的思想,為我鎮安全生產工作平穩發展、為構建和諧宣恩打下了良好的基礎。

  員工安全生產的心得體會2

  在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不捨中敲響了結尾的鐘聲。對於這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海裡留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都透過文字顯然於紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完後心中所想所獲能表達出來。生產安全培訓學習心得體會安全生產學習心得體會此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:

  一、瞭解了更多的生產安全、交通安全和消防安全的知識。

  這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經常說的安全第一。

  雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,並參加過消防演習等活動,但並沒有這麼系統的,並聯系我們以後的工作崗位進行培訓過。透過這次培訓學習,瞭解了漣鋼的諸多會發生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎麼去預防它,避免它,並杜絕它,讓我們以後能好好的在工作崗位上保護自己。對於交通和消防方面,瞭解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以後能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。

  二、讓自己更加了解漣鋼,瞭解鍊鋼的工藝過程,瞭解漣鋼的規模和組織結構。

  想來自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很瞭解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產量,規模,所經歷的種種,以至於鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。透過這次的培訓學習,終於知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產5萬噸的小鋼鐵廠發展到現在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經50年不衰,而且還在蓬勃發展,並多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了鍊鋼的工藝過程,知道了鍊鋼最開始是從焦化、燒結開始,經歷了不少中心環節,克服不少困難,最後透過軋鋼廠將我們需要的鋼材製造出來。並知道了漣鋼有著比較複雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以後的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發展,我想我們也應該主動的去了解這些的。

  三、學習了不少禮儀與修養

  這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養的知識。在這次課上,我學到了應該如何發揮自己的情商,處理好與他人的關係。如何讓自己以後的一言一行更加具有素質與修養。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩重。

  四、最後培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表

  給我們做了精彩的談話,告訴我們以後在漣鋼應該怎麼好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。

  學習是可貴的,培訓是精彩的。透過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之餘,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發展貢獻自己微薄的'力量。

  員工安全生產的心得體會3

  自xx礦業公司推廣學習神華集團煤礦安全生產經驗以來,xx一隊全員高度重視,精心組織,合理安排,深入推廣學習神華先進經驗,進一步加強區隊安全生產管理,不斷提升區隊安全生產管理水平。

  神華集團充分吸收借鑑國內外安全管理先進理念和經驗,結合自身多年安全生產實踐,研究、總結、提煉出煤礦安全風險預控管理體系,有效的提升了安全管理水平,促進了安全發展。它的核心理念是事故可防可控,打破了傳統的煤礦管理理念,神華率先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個理念的詮釋。“樹立一個理念、構建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊伍、培育一種文化”的核心安全管理理念更是讓我們認識到差距的所在。為此我隊領導小組制定學習神華先進經驗的具體實施辦法,讓神華安全生產經驗切實滲透到區隊實際生產活動中去。

  一、加強區隊安全文化建設,樹牢安全理念

  xx一隊將結合自身xx工作面實際情況提出了“良好的作業環境加上安全操作就等於安全”的安全理念,區隊將進一步深入開展班組文化建設工作,加強週一五和班前會學習。將神華“煤礦能夠做到不死人”的理念貫穿到實際生產過程中去,將自己的安全理念不斷昇華。加強員工日常安全教育和思想教育工作,努力提高員工操作技能和業務水平。讓員工相信只要管理到位、按章操作就一定安全,事故就可防可控,從思想深處徹底改變以往的傳統認識,樹牢安全理念。

  二、超前管理,強化風險預控

  xx一隊將不斷完善安全風險預控體系,進一步加強危險源辨識和風險評估工作。區隊結合各崗位工種實際制定xx工作面環境安全風險評估和人員安全行為風險預控,對工作面危險區域以及員工危險行為進行了劃分,從環境的不安全狀態和人的不安全行為分別進行安全評估。要求進一步完善的工作面安全風險評估體系,並及時向員工學習貫徹。

  在安全管理上,加強幹部走動式管理,要求管理人員嚴格遵守礦業公司及區隊相關管理規定,緊盯現場,加強隱患排查力度,加強安全監管。值班做好班前精神狀態確認和班前風險評估,跟班做好安全監督,隱患排查整改。

  在安全管理上嚴格執行隱患閉環式管理,及時落實整改安全隱患,整改情況第一時間反饋到資訊站,並做好隱患資料整理工作,實現閉環管理。

  三、加強安全質量標準化,深化精細管理

  精細化管理是實現安全生產的手段,也是一項長期的、細緻的重要工作。我隊將從每一件小事、每一個細節抓起。認真做好工作面安全質量標準化工作,加強日常工作的落實,提高執行力,狠抓過程控制,強化考核力度,加大責任追究。

  員工是構成班組的最基本的要素,員工的業務知識和專業技能關係到班組的安全水平,“員工技能培訓不合格是最大的安全隱患”。為了全面提升區隊員工的安全知識和實際操作水平,區隊要求各班組必須每班進行安全危險預知預想,落實風險預控管理;必須堅持班前會、週一五安全培訓的高質量和崗位“雙述”工作;必須堅持每日一題,每週一課、每月一考。不斷增強員工安全意識,規範員工安全行為,使員工在現場工作中能自覺做到遵章守紀按章作業。努力提高自保能力,徹底消除人的不安全行為,為下半年安全生產的目標夯下堅實的基礎。

  員工安全生產的心得體會4

  安全生產事關人民群眾生命財產安全。在市新局組織召開的直屬單位安全生產例會上,學習了南通市安全生產委員會辦公室編髮的《南通市典型生產安全事故警示錄》和相關安居消防知識講座,我們的內心久久不能平靜,一個個鮮活的生命沒了,一個個幸福的家庭毀了,探究事故原因,無非是對安全的輕視,違章作業、麻痺大意、不負責任,沒有安全意識,只圖省事,存有僥倖心理,造成了一起起令人痛惜的事故,給國家、人民財產帶來巨大的損失,給遇難者家屬帶去無法抹去的傷害。同時慘重的安全事故教訓,也使我們更進一步認識到做好安全生產工作的重要性和神聖性。透過學習和培訓,有如下幾點體會:

  一、加強安全生產理論學習。

  讓廣大職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,並且不折不扣地貫徹執行,把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度,加強安全生產管理,建立、健全安全生產製度,完善安全生產條件,確保安全生產工作有效開展。在日常工作中,要經常組織職工利用業餘時間觀看和學習消防的安全常識、滅火器的使用、地震火災等自救逃生等一系列的安全生產的理論知識和安全生產的相關影片資料,使職工的安全生產意識得到進一步提高。

  二、加大事故隱患的排查和整治,防範各類事故的發生。

  安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查詢、發現事故隱患,認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規範管理行為、發現事故隱患要及時整改。透過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除收費站存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態。

  三、完善應急預案,強化應急演練。

  在日常工作中不斷對應急預案等制度進行完善,同時也進一步加強應急演練的力度。針對《生產安全事故警示錄》中真實的安全生產事故典型事例開展相應的應急演練。同時,根據演練中遇到的各種突發事件進一步豐富和完善各項應急預案。

  四、加強學習宣傳培訓力度,掌握必要的操作技能。

  安全生產知識學習宣傳培訓教育是提高職工的安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以安全教育為基礎,使職工熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。

  從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效減少,甚至杜絕事故的發生。

  透過學習《生產安全事故警示錄》,我們一定要把他人的事故當做自己的事故對待,舉一反三、引以為戒;要把歷的事故當做今天的事故對待,痛定思痛、警鐘長鳴;要把小事故當做大事故對待,深入剖析、嚴厲處理;要把隱患當做事故對待,有備無患、防患未然。總之,我們要用血的教訓喚起每名職工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章、不能圖僥倖、怕麻煩,要按照標準、按照規範,實實在在地抓好安全生產工作。

  安全就是命,我們要將安全生產文化理念滲透於每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要把別的單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,並圍繞本單位安全生產管理工作,做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進安全生產工作的高效發展。

  員工安全生產的心得體會5

  學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想鬆懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。

  思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關係、與生產之間的關係、與經濟效益之間的關係,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恆抓質量、紮實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等於抓安全、就等於增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性迴圈”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

  制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實,去管理生產事故案例心得體會3篇。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作紮實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。

  殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由於違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,透過制度來約束和規範員工的操作行為,對於違章違紀,不論責任者處於什麼目的,無論是否造成後果,一律按規定進行處理。這一點主要是我們管理幹部要徹底轉變觀念,決不能當好人,做到寧聽罵聲,不聽哭聲,使幹部員工對制度、規定形成敬畏感。對於各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。

  細節決定成敗。礦井的採煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。透過實施精細化管理,使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定,並達到和保持一定的標準,使煤礦始終處於安全生產的良好狀態,保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規範、最佳化的執行,全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素,最大限度地用科學的制度、規範、標準等,持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

  科技興企,文化強企。透過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景,進一步改善員工的精神狀態、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍裡來,為義橋煤礦的建設和發展貢獻力量。

  員工安全生產的心得體會6

  安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些幹部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力企業,工程點多、面廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁,所以安全生產對於我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。

  管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。

  一是牢固樹立以人為本的思想。

  再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”建立一流電力企業需要高素質的幹部職工隊伍,保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。

  所以,我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在科學發展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防範能力。

  二是增強幹部的責任感和危機意識。

  實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的物件、內容、程式,並結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強幹部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

  三是積極探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。

  根據工程安全生產形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據實際情況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導責任。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數長,並不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

  四是堅持安全生產、文明施工“八到位”。

  即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

  安全管理是一項長期的、複雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產長週期做出新的貢獻。

最近訪問