最佳化營商環境的心得體會

　　某些事情讓我們心裡有了一些心得後，有這樣的時機，要好好記錄下來，透過寫心得體會，可使我們今後少走彎路。但是心得體會有什麼要求呢？下面是小編為大家收集的最佳化營商環境的心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　最佳化營商環境的心得體會篇1

　　最佳化營商環境，是推動招商引資、促進我縣經濟發展的重要保證，塑造良好形象是最佳化發展環境的核心內容。招商人站在“營商環境”的前沿，責任更艱鉅，更需不斷提升自己各方面才能。

　　一、用“專”提供精準服務。作為一名招商人員，要不斷提煉自己，不斷充實自己的專業水平，加強理論和實踐能力。透過不斷的充電提高認識，加強站位。對招商局內部人員加強要求，要發揮好每個招商人的特長和業務專長。要充分的瞭解我們的招商政策，包括獎勵政策、優惠政策等等，特別是對土地和水、電、氣、汙水排放的價格和容量都要確切的瞭解，相關的專業術語，要發掘我們的優勢在哪，不要讓客商一問你三不知，不然就會對你失去交談的耐心。只有不斷學習，才能用我們的“專”來提供“精”與“準”的服務。當然，我們也不能亂許諾，更切忌說大話、空話、白話、虛話。

　　二、用“能”提升服務質量。招商要提高研判和篩選能力。招商引資會有很多的線索資訊，100條資訊中可能只有一條或五條有投資意向的資訊就算是有成果了。如何對專案資訊的前期進行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節約財力和時間。提高宣講能力。要對我縣的地理，人文，工業發展歷史、政策、產業、要素、優勢等等當好宣傳員，讓每一位客商有一個瞭解，他的企業是否適合在我們這裡發展，需要解決什麼等等，讓更多的首位產業企業到太湖聚集。提高創新能力。招商上要不斷創新，學習外面發達地區的做法，接受新的創新思想，用新的理念解決一些企業存在的問題，一事一議，一企一策，使企業不斷髮展壯大。提高臨場發揮的能力。在招商引資過程中，要能夠察言觀色，研究分析對方的心理，根據對方提出的問題和情況要立刻作回應和解答，不要說“這個問題我做不了主、那個事情說了也不算”之類的話，這樣，會造成客商對你的不信任，同時，也容易讓談判陷入冷場的尷尬局面。提高綜合協調能力。招商引資是一項系統性的工作，涉及到方方面面和各個部門，特別是在專案決策過程中，一定要和相關部門密切溝通，讓他們對專案提前加以瞭解，需要得到哪方面的服務。這就要求我們招商人員要熟悉專案具體內容從而為專案順利落戶打下基礎。

　　三、用“心”營造優質環境。要樹立對招商充滿成功的信心；對業務洽談要有十足的耐心；對和客商交往要有真正的誠心：對接待服務要有“店小二”的熱心：對待專案落戶要有恆心。對於已經簽約的專案，只是一個開始，專案的落戶才是招商引資工作的重要環節，也是關係到客商是否給我們繼續進行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個過程中，我們一定要給客商創造一個寬鬆的環境，不能給他們帶來任何的麻煩，該解決的問題要及時辦結，用共產黨員的身份時刻要求自己的擔當。只有拿出待企業親如父母，待客商親如兄弟，待專案親如子女的誠意，才能做到全心全意為企業服務。

　　最佳化營商環境的心得體會篇2

　　同和街道開展“營商環境大家談”活動以來，我首先感覺到的是我們同和街道的領導為我們同和的發展指明瞭方向，讓同和的營商環境有了最根本的保障。

　　我作為同和街道的一名工作人員，透過這次學習活動，使自己在原有基礎上有了更進一步的提高。在業務處理、工作細節方面拓寬了思路和視野，增強了幹好工作的信心。進一步解放思想，為同和打造優質營商環境獻策出力。我將從自身做起，對照先進找差距，對照問題促整改。

　　解放思想，融入大環境。我作為一名轉業軍人，自2017年8月末到同和街道參加工作。參加工作以來明顯感到自身存在很多不足，還有不少地方需要學習。這次街道開展“營商環境大家談”活動，更讓我感覺到身為一名同和人，自己也是打造優質營商環境的參與者，不是局外人。同和營商環境的好壞與每一個同和人都息息相關，作為同和人要牢記主人翁意識，注重大局觀念，為同和的發展貢獻自己的力量。

　　做好本職工作，在崗位上發光發亮。堅特不斷的學習，不斷提高自己的業務水平，正視自己的差距和不足，提高工作標準。牢固樹立“幹就幹一流，爭就爭第一”的思想意識，摒棄“幹事多出錯多，不幹事不出事”的思想包袱。放開膽子，甩開膀子，盡情的幹、自豪的幹，以擔當的勇氣破解難題，堅決幹好自己的本職工作。

　　作為扶貧工作者，在面對貧困群眾工作中，要對貧因群眾露得出笑臉、彎得下腰，傾聽貧困群眾的聲音。及時有效的幫助貧困群眾解決問題，直至讓群眾滿意。群眾的滿意的笑臉是我們工作的最大的動力和成就。

　　廉潔自律，嚴守規矩。工作中保持清醒的.頭腦，從方方面面嚴格要求自己，克已奉公。嚴守政治紀律、政治規矩，嚴守法律和紀律紅線，學會“照鏡子”，檢查一下自己的缺點和不足，及時加以改正，爭做合格的同和街道工作人員。

　　最佳化營商環境的心得體會篇3

　　近期，為了營造和諧穩定、公平優良的營商環境，同和街道積極開展了“營商環境大家談”活動。我作為一名8月份剛剛踏入基層工作崗位的選調生，深知自身有許多需要學習的地方。之前閱讀了同和一家親公眾號推送的“營商環境大家談”之他山之石系列文章和不少其他領導、同事的心得體會，使我感悟頗深、深受啟發，也深刻認識到良好營商環境的積極意義和重要性。

　　那麼怎樣立足長遠，透過營造良好的營商環境為同和街道科學發展、優質發展、和諧發展奠定堅實的基礎，就成為擺在我們全體同和人面前的一項重大課題。李克強總理曾在2017年4月26日的國務院常務會議上講到：“當前不少國家都在出臺政策最佳化營商環境。在這一全球競爭大背景下，我們要增加迫感，進一步深化“放管服”改革，持續最佳化我國的營商環境”。那麼什麼是“放管服”？“放”即簡政放權，降低准入門檻；“管”即公正監管，促進公平競爭；“服”即高效服務，營造便利環境。我們同和街道在區域位置、環境資源等方面都存在著較大優勢，工商業的發展在全市一直都走在前列。為了使同和經濟社會更快健康發展，持續最佳化營商環境，我認為可以著重從“放、管、服”方面下手。

　　以簡政放權放出活力和動力。全國深化“放管服”改革轉變政府職能電視電話會議表示：五年內企業開辦時間壓縮到5個工作日內、工程建設專案全流程審批時間和進出口通關時間均壓減一半，實行全國統一市場準入負面清單制度，進一步減稅降費，透過最佳化營商環境帶動有效投資增加。同和街道可以根據上級有相關部門要求結合本地區實際情況來制定相關政策，在保證審批程式合理合法的基礎上，大幅度壓縮審批時間，進一步減稅降費，吸引更多的投資者來此。也可以順應科技時代潮流，充分運用“網際網路+”，持續推進企業登記全程電子化系統、名稱登記管理改革系統的最佳化、完善和應用。

　　以創新監管管出公平和秩序。在“放”的同時，更需要“管”好。“放”與“管”必須協調起來，統籌推進。近年來，新業態、新模式如雨後春筍般不斷出現，監管方式也還需要不斷創新，以適應當前經濟發展需要。除了要根據上級精神制定完備的制度法規來引導同和的實體企業快速、有序地發展外，網路購物、網約車、網路外賣平臺、共享經濟等也發展迅速，帶來消費便利的同時，質量與安全該如何保障？一旦出現問題僅僅靠這些企業和市場的自我淨化是不行的，必須透過監管來進行校正。因此，在關注傳統實體企業的同時，對這些虛擬經濟的監管力度也必須逐漸加強。

　　以最佳化服務服出便利和品質。“放”與“管”相結合的同時，最佳化服務成為企業更好生存、群眾更好辦事的重要前提。對於投資者來說時間就是金錢，所以在“門好進、臉好看、事好辦”的基礎上，必須提高辦事效率。目前，“網際網路+教育”“網際網路+醫療”等正蓬勃發展，為人民帶來了很多便利，我們可以借鑑於此，著力搭建“網際網路+政務”平臺，推進政務服務“一網、一門、一次”，充分運用資訊化手段解決企業反映強烈的辦事難、辦事慢、辦事繁的問題，為企業提供精準服務，為大眾創業、萬眾創新營造良好生態。