有關班級管理培訓的心得體會(通用5篇)

有關班級管理培訓的心得體會(通用5篇)

  我們在一些事情上受到啟發後,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什麼要求呢?以下是小編收集整理的有關班級管理培訓的心得體會(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  班級管理培訓的心得體會1

  五年級上學期,我們年級進行了擴班分班。面對新成立的502班,我想了很多。學生在校的4年學生生活,讓他們成熟了,可以算得上閱歷不淺。自身見識的增長、和對老師管理作風的瞭解,也是我們覺得學生越大越不好管的原因。所以我覺得,新班級的管理我一定要出奇制勝、以點帶面地開展班級管理。

  班級管理我們一般採取適當的評價機制來激發學生興趣,高年級學生對什麼感興趣成了我琢磨的問題。學生愛玩的東西,遠到以前風靡一時的遊戲卡,近到時下學生都在沉迷的網路遊戲,其實都是靠一種精神上的滿足吸引他們,那些虛擬的積分就可以給他們這種成就感,只要能營造出那種競爭的氣氛。為此,我在班上也開展了一個積分榜的競賽,將上課發言、作業、勞動、參加活動和好人好事等都作為加分因素,讓學生無論好中差、無論內向還是調皮,都能看到希望、發揚自身所長為自己加分。同時,為激勵學生、營造你追我趕的競爭氛圍,我確定以500分為學期目標予以一定獎勵,並經常在班上了解他們的積分進度,以老師的意外和讚歎表現帶給他們成就感。自從班級開展了這種積分競賽,對學生既形成了激勵又形成了制約,學生願意進行自我管理,也願意配合班幹部的管理,漸漸地在學習、活動中都表現得比較積極、向上了。

  當然,無論什麼制度都需要切實的管理,如果定下制度就完全置之不理,那麼最終也會變得形同虛設、甚至計劃流產。所以在平時的管理中我力求做到以實為管理的基奠。上學期開學初,我們班的清潔打掃等常規工作一直不太好,作為班主任天天在班上強調,似乎也未見明顯效果。想一想,做事鑽鑽空子也是人之常情,更何況學生的自律也不會是絕對的。看來還是要研究出一套處理問題的行之有效的方案才行。最後我還是決定依靠幹部的力量,但作為學生幹部,他們面對工作中的困難處理還是會不太得法,也容易退縮。所以我採取了責任到人的制度,任何一個扣分的現象都根據所屬範圍找到相應的學生幹部,再由小幹部找到當天負責的具體人員,由該學生講清問題原因,提出改進方法。這種比較細化的管理,讓全班都意識到出現問題是一定會弄清楚加以處理的,自己的職責是一定不能逃避的,但是有特殊情況也是可以理解通融的。這樣,大家在班級中做起事來,因為制約比以前盡心了,因為理解比以前更主動了。

  一學期的努力,我們師生都很滿意,也體驗到了由他律到自律的成就感。我覺得自己的做法並不起眼,只是比較切合班級學生的特點,也只是學校眾多班級管理中的一部分,每個班都有自己不為人知的特色和難以言傳的。經驗,需要我們共同交流學習。

  班級管理培訓的心得體會2

  教書多年了,時間飛快,總感覺自己的這10年間,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子們一直在我身邊,讓我能夠把很多的不快樂進行有效地轉移。01年上班到現在一直是班主任,今年終於不當了,輕鬆了,但是由於已經習慣了那種日子,一時間還有點不適應。

  今天有時間坐下來回顧一下也算是對以前工作的一點小結,我認為作為一個班主任,除了主持班內一些正常工作外最主要的其實不是現實下,和同學談心,鼓勵同學努力學習。這些東西是作為班主任的分內工作,一般的班主任都會的。那為什麼有的班主任,學生就愛戴,有的班主任學生就討厭呢?

  我做班主任xx年,沒有出現過一次學生不擁戴的事情,回想自己的這點小成功,原因在那裡?我覺得只有一點,那就是班主任自身的性格。

  一個班級從開始建立,班主任的性格就決定了這個班的性格和精神狀態,也就是說,班主任的性格就是這個班的班魂!為什麼有的班主任工作認真負責,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而無信,或者簡單粗暴。這些都不是學生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,將會在工作中無形的讓學生了解,並且無形中滲透給學生。作為管理者,你要是是個強者,有不服輸的的精神,那這種狀態就會感染學生。

  一個優秀的班級,他不一定是學校裡面成績最好的,但是它一定是學校裡綜合素質最高的,是學校裡面最團結,是學校裡面面貌最好的班級,同時這個班級的學生也一定是各科老師的最愛。所以作為班主任,就要多加強自身的修養,為班級建立一個班魂,只有這樣才能夠,劍鋒所指,所向披靡!與大家探討了!

  班級管理培訓的心得體會3

  班級管理是一項艱辛複雜的工作,尤其是畢業班的班級管理,尤其是我第一年帶畢業班,以下是我的一點心得體會。

  一、思想教育要及時

  九年級的學生不同於七、八年級的學生,他們的思想已趨於成熟,看問題比較長遠,能很好的分辨是非、美醜。在管理上進行思想教育是非常必要的。如:生活上過於浪費時,用父母工作的艱辛教育他們;學習上不認真時,用父母的期望、自己的夢想、先人們拼搏的精神教育他們。教育的方式很多,可以單獨談話,也可召開班級主題班會。

  二、與家長搞好聯絡

  作為班主任要想全面瞭解每一個學生,單純與學生的溝通是遠遠不夠的,還必須及時地與家長取得聯絡,建立家長與班主任聯絡記錄,透過電話、家訪、家長會了解學生的思想動態,行為表現,以便更好的進行班級管理。

  三、尊重每一個學生

  要想得到別人的尊重,必須首先尊重別人。作為班主任要想管理好班級,得到同學們的信任與尊重,自己必須放下那副盛氣凌人的架子,尊重每一位學生。不能因為某某是三好學生而降低要求,更不能因為某某是淘氣鬼、成績差而過分要求,甚至“另眼相看”。

  四、與學生溝通心靈

  作為一名優秀的班主任在班級管理方面決不會做出以“勢”壓人、以“權”欺人的事情,他們注重的是與學生的交流、心靈的溝通。在彼此的談話中相互瞭解,進而增進友誼、加深感情,成為你工作中的有力支持者。

  班級管理培訓的心得體會4

  近日,我有幸聆聽學習了楊富志老師《班級管理的道與術》的講座,受益匪淺。楊老師從自己的班級管理工作出發,用具體事例詳細闡述了他在班級管理中的“道”與“術”。

  “道”與“術”的關係,是我國古代傳統哲學思想的精華之一。何謂“術”,簡言之,就是具體、零碎、事務性、技術性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、根據、戰略、規律性的東西。它是靈魂,是統帥。如果放棄了或者忽略的它,那麼,人就會走向繁瑣,被眼前的重重事務所纏繞,雲裡霧裡,終其日碌碌但少為。

  在平時的工作中,太多的班主任忙於眼前的具體事務,或者急於完成學校的佈置任務,或者對具體的學生做出具體的批評、指導。整天團團轉,工作沒有少幹,不過成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺少了一些其它的東西。那是因為在“術”的問題上,佔用太多的精力,而忽略了高瞻遠矚的“道”。

  對於班級管理來說,“道”在哪裡?我覺得那就是著眼於對學生長期發展的引領。

  一、引領學生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛心獻給社會,做文明禮貌的“小標兵”;關心獻給他人,做小朋友和同學的.“小夥伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會利益的“小衛土”;信心留給自己,做主宰自己的“小主人”。

  二、激發和喚醒學生內動力。讓學生在小目標的引導下,自覺磨礪意志,主動養成良好習慣,從“被成長”中產生生命自覺,用自己的力量實現成長。

  三、幫助學生樹立自信心。美國著名的心理學家傑絲·雷耳說:“稱讚對溫暖人類的靈魂而言,就像陽光一樣。”對學生任何一點值得鼓勵的地方,我們都應該加以肯定、讚揚,激起他們的自尊和自信,並透過持續不斷的鼓勵,使其持久地儲存下去。

  人,只能自己改變自身,並且以自身的改變來喚醒他人。作為班主任,我們要善於改變自己、完善自己,以自身的力量來引領學生走向希望的未來。

  班級管理培訓的心得體會5

  班級管理工作是一門育人學科,也是一門育人藝術。為了進一步強化班級管理,提高教師學生的整體素質。校領導對我們教師進行了培訓學習,讓我們觀看了xxx老師的班級管理專題講座,我收穫很大,感受頗深。

  一、全接納、慢引導

  為了關心每一個學生的成長,xxx老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。並提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

  “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又採用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

  鄭老師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。

  全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。

  二、尊重、熱愛學生

  愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。

  我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對後進生給予的偏愛。

  如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對於這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發現孩子依然沒有改變,時間久了,發現自己管理方法不對。隨後面對這種情況,我沒有急於批評,而是與他交談。在交談中,我瞭解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,瞭解到這個情況後我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。

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