教師的管理心得體會範文（精選5篇）
教師的管理心得體會範文（精選5篇）
當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣就可以透過不斷總結，豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編幫大家整理的教師的管理心得體會範文（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
教師的管理心得體會1
一、縝密有方的組織管理能力
教師工作既要面對整個班級，又要面對個別幼兒。對整個集體進行工作，就要求教師具有組織者、管理者的才能，即善於組織良好的班集體，善於組織豐富多彩的教育活動，善於管理班級各項工作。同時又要針對個別同學的情況採取切實可行的方式方法做些個別轉化工作。這是教師的基本能力之一，缺少這種組織管理和個別轉化的能力，班級工作就會陷入一片雜亂，顧此失彼，既使再“賣力”也只能是“事倍功半”。在班級管理上，安排各項工作要統籌兼顧，考慮問題要周密，使各項工作井井有條，井然有序。要善於把園部的教育要求同本班的實際結合起來，成為一個有機部分。要制定明確具體，切實可行的管理目標。要善於培養幼兒自主、自信、自立的品格，善於寓教育於管理之中，使每項管理活動都成為教育機會。
教師善於組織良好的班集體的能力，主要表現在形成良好的班級風氣，形成民主、向上的班級氛圍等方面。有經驗的教師，總是把自己最主要的精力放到如何激發幼兒的集體榮譽感，激發主人翁意識，一個良好的班集體形成之後，集體自身就成為一種強大的教育力量，每個幼兒的成長，就可以置於集體的共同約束、陶冶和進步之中。班級建設關鍵在於能夠透過創造性的工作，不斷引導集體向前進步。
二、機智、靈敏的應變能力
應變能力是教師應當具備的一種教育能力。它是指教師善於因勢利導，隨機應變處理各種意料之外的問題的能力。有了這種能力，教師就能在複雜多變的情境中，做出最合理的決定，採取最恰當的教育方式。這種能力也可稱為“教育機智”。
教師的工作物件是生動活潑的幼兒，他們來自不同的家庭，受過不同程度的家庭教育，幾十個孩子的思想，情緒，個性等千差萬別，構成了教師工作的紛繁複雜，千變萬化。正如馬卡連柯說的那樣“在我這裡沒有兩種情況是完全相同的”。因此，想取得良好的教育效果，就要求教師在教育方法選擇實施上，必須準確，及時，適度。根據具體情況靈活運用，因材、因時、因人施教。班級工作中會遇到許多新情況、新問題。教師不能僅憑過去的經驗辦事，要根據變化了的情況改變教育方法和內容，機智靈活地處理過去所沒有遇到過的新問題，這對教師來說十分重要。
三、廣泛、靈活的協調能力
協調各方面的力量共同做好教育工作，是教師工作的一項重要任務。實踐證明，教師只靠個人的力量來完成對幼兒的全部教育任務是不可能的。他必須協調班組成員、家長，社會等各種教育力量，充分調動各方面的積極因素，對幼兒進行協調一致的影響，園長之友《幼兒園的班級管理》。要協調，首先就得建立良好的關係，這種關係的建立要靠交往，教師要善於同有關部門，同各種有關人員交往。於是，交往協調能力就成了教師不可缺少的能力。
首先，配班教師、保育員如果都能和教師通力合作，團結一致，形成一個以教師為核心的目標統一的教育集體，教育效果就會超過教師一個人的力量。這就要求教師必須努力做到：一要主動與班組成員，互通情況，研究問題，確定方向，討論措施，制定計劃。二是經常誠懇地向其他管理人員徵求意見，瞭解情況，發現問題，及時解決。在協調科任教師方面，很重要的工作是加強對幼兒的尊師教育，讓幼兒尊敬每一位科任教師，珍惜老師的勞動成果。
其次，教師是幼兒園和社會，家庭聯絡的紐帶和橋樑，必須善於做好這方面的協調工作。教師要和家長建立良好關係，保持密切聯絡，透過家長及時瞭解幼兒在家的表現和各方面情況，並向家長反映幼兒在園的各種情況，以便共同做好教育工作。
教師與家長溝通的渠道很多，其中最重要一項就是“家訪”。教師要掌握家訪的“藝術”，要有明確的目的性，要善於科學地選擇時間，方式，方法。現在家訪的方法有很多，電話、簡訊、紙條、網路等都可以成為家園聯絡的有效陣地。
四、深刻敏銳的觀察分析能力
教師做好工作的前提是瞭解幼兒，而瞭解幼兒最基本的素質就是觀察能力。贊科夫說“對一個有觀察力的教師來說，幼兒的樂觀、興奮、驚奇、疑惑、恐懼、害窘和其他內心活動的最細微的表現，都逃不出他的眼睛，一個教師如果對這種表現熟視無睹，他就很難成為幼兒的良師益友”。所以，深刻敏銳的觀察能力是教師的重要能力。
一個有敏銳觀察力的教師，能從幼兒的細微表現中，捕捉幼兒思想感情的起伏變化，科學地預測問題的`趨勢，把問題解決在萌芽狀態之中。
五、生動藝術的語言表達能力
語言表達是教師能力結構中重要的因素之一，也是直接影響教育效果的一個重要條件。語言表達，就是把自己的思想、感情、知識、意願、要求等，透過語言準確表現的能力。正確的教育思想，要透過準確的語言來表達。要啟迪幼兒的心靈，要陶冶幼兒的情操，就得猶如琴師操琴一樣，運用生動藝術的語言撥動幼兒的心絃，引起強烈的共鳴。許多優秀教師在教育幼兒中能取得顯著成效，除了具有較強的事業心、責任感，具有淵博的知識和豐富的經驗外，善於運用豐富、生動、形象的教育語言，也是一個重要因素。相反，有的教師語言單調乏味，內容空洞，含混不清，以至粗俗汙穢，惡語傷人，儘管他們也有教育好幼兒的良好願望，但由於語言欠佳，不能達到預期效果，甚至適得其反。
教師應當是語言藝術的專門家，除了一般教師所要求的語言要準確、明瞭、簡練、通俗、規範，流暢外，還應當具有說服力、感染力、鼓動力，能使幼兒入耳、入腦，能打動幼兒的心靈。總結一些優秀教師的語言藝術，下述幾點都是行之有效的：
1．採用準確，鮮明，生動形象的比喻。
2.引用一些故事、典故、軼事來借題發揮。
3．應用富有哲理性的俗語、格言。
4．講求風趣、詼諧和幽默。
教師的管理心得體會2
對於學前教育專業我有多年教學經驗，但擔任學前教育專業的班主任工作才剛剛開始。所以，在這方面雖算不上經驗之談，但卻是我在這幾周班主任工作中的所見所感。在教育工作中，我認為班級管理是一個熱點，尤其在職業學校，學生這一群體有他的特殊性，這種特殊性決定了職業學校的班級管理的難度相對其他學校的班級管理難度更大。下面我就班級管理方面談一談粗淺的看法，願能起到拋磚引玉的作用。
“沒有對學生的愛心，就不可能對學生進行真誠的教育。”假如我們對學生沒有愛心，也就不可能去關心學生，更不可能對學生勤於觀察，當然也就不可能發現學生身上存在的問題，更不可能對學生進行及時的、必要的、有效的批評教育和指導，也談不上幫助學生排憂解難了。對待學生偶爾所犯的過錯，儘量採用善意的態度，用委婉含蓄的方式向學生提出指正的要求，遠比我們班主任不分青紅皂白不留情面的批評來得效果顯著，這點我深有體會。因為我性子急，發現學生有什麼事情我都是直接地指出，改變方式後，覺得效果更好。
學前教育專業的學生大多是女生。在我的班級中有這樣一位同學，是位女生。剛開學幾周就因抽菸、跟別班的男生一起打牌，屢次觸犯校紀校規，基本面臨快要退學的邊緣。知道這些事情之後，我先是不動聲色的分別從正面以及側面去了解他，發現這個孩子是孤兒，居住在伯父家，而伯父家中也有四口人，沒時間去關心她。她缺乏家庭的溫暖與長輩的關愛。其次在學校裡，可能也沒有受到老師、同學很多的關注，反而因為早已養成的壞行為習慣而導致老師、同學的嫌棄。所以在來校報道安靜了幾周後，“狐狸尾巴”全部暴露，狀況非常危險。我在瞭解情況之後，利用晚上值班時間，把她叫到只有我一人在的辦公室，請他跟我面對面坐下，誠懇地幫她分析了好的現狀，曉之以理，動之以情。同時表態對她以往所犯的錯誤既往不咎，同時根據她本人的特長，委以班級體育委員的重任。在我每次的晚自習值班中，我總是會跟她進行及時的思想交流與生活上的關愛。慢慢的，她本人的態度、表現都在改觀，同學們從原先對班主任的安排表示不理解到理解，到最後再次接受了這位同學。而且我驚喜地發現，自擔任體育委員以來，她以身作則，自覺遵守班級管理制度，起到一個班乾的表率作用。在她的感召力下曾經象她一樣的吊兒郎當的學生也不甘落後，生活、學習態度也有了明顯的轉變。看到這一切進步，作為班主任的我真是喜在心裡，樂在眉梢。
所以說基本上每個學生都有某一個方面發展的潛能，都有自己的優勢和弱勢。因此在教育過程中，作為學生在學校最親密的人——班主任，尊重每一個學生的個性與尊嚴，關注她們的成長，對學生的健康成長是有著積極而無法估計的價值。把關懷貫穿在每一個教育環節中，為職業中學的學生營造一種和諧、溫馨、舒適的學習環境，對促進她們健康成長，是有著積極的意義的，給她們的成長營造一片生命的綠洲，那麼相信我們的中職生中將有更多的人成為建設和諧社會的高素質人才。
古話說得好：“沒有規矩不成方圓”。在班級管理過程中還要加之以適當的強制。對於班級管理，如果沒有一套行之有效的管理制度是難以維持的。我覺得適當的合情合理的懲戒手段的採用是必要的。但是，由於班主任經驗較少，怎樣制定一套適合學生又行之有效的管理制度，還是沒能妥善解決的問題。目前我是根據班級情況、學生年齡特徵、心理特徵等，參照《中學生日常行為規範》來制定班級管理制度，先交給班幹來討論確定，再由學生參與了班規的制定，一旦出現問題，她們就會心甘情願地接受“處罰”，避免了作為班主任工作的被動。
總之，我們的班級管理方式還有待於我們廣大一線的班主任教師去探索、去改進。我們工作努力的方向是：將學校班級的要求內化為學生的要求，管理班級的最終結果是希望我們的學生自主管理班級。在工作中與學生進行心與心的交流，感化學生的心靈，塑造她們健康的人格、為建立正確的人生觀、價值觀奠定良好的基礎。愛學生、寬容學生而不縱容學生。我想我會在以後的班主任工作中體會學生的點滴進步，慢慢的成長。相信精彩會體現在生活的每一天。
教師的管理心得體會3
班主任工作是一門藝術性極強的教育工作。多年沿襲下來工作方式是“單兵作戰”??一個一個的班主任，憑藉著自身的人格力量、學識、能力、機智以及對於教育教育事業的忠誠在一個一個班級進行“個體單幹”。這種特點對班主任的個人素質提出了很高的要求，但在很多學校。尤其是職教型別的學校，很難找到那麼多在各個方面具佳的班主任人選。客觀要求與現實之間的差距太大了，而進一步加強和改善學校德育工作又需要一批優秀的班主任。那麼，優秀班主任從哪裡來？只能下決心從實踐中培養。一些學校在把一批新人推上班主任崗位的同時，旨在加強班主任工作互助、交流、研討、考核、實現“兵團互助戰”的形式班主任例會便應運而生。
一、所謂班主任例會，是由政教處召集班主任定期召開的例行會議，根據學校工作的特點，例會可定為每月兩次，在特定的時間進行 ，班主任例會主要有以下幾種型別
1、診斷例會。彙集各班工作中的辣手問題、疑難案例，由政教處選擇有代表性的，拿到例會上“診斷”，各班主任為之“把脈”，仁者見仁，智者見智，形成多套參考方案，供具體班級參考。
2、事物型例會。一般在開學、學校大型活動之前按排、用以佈置工作通報任務，分發材料，解決疑難，落實措施，進行指導等。
3、探討型例會。每學期期末舉行一次。開學初，由政教處體出若干課題。班主任針對本班的工作實際，選定一兩個研究小課題，有目的地學習理論、留意實踐，開展相應的調查，總結經驗。安排每學期一次評比，在例會上交流，並擇優外薦。
4、學習型例會。這是經常舉行的一種例會。學習內容，注重理論與實踐結合。理論學習，我校邀請有豐富的教師或領導講座。實踐學習，一校內觀摩為主。圍繞班務工作的一個方面，安排不同的班主任主題班會，全體班主任觀摩並評議。例如，這一學期，我們組織觀摩00化工班《暢想未來》主題班會，使班主任從中受到很大的啟發
5、敘述型例會。每學期期中、期末各一次，各班主任結合學期的工作計劃、向例會彙報實際工作情況，為班主任考核提供第一手材料。
6、綜合型例會。由於班主任工作的頭緒多，召開專制項例會的機會並不是很，更多的往往是一次例會，完成數項任務。如既“會診”又學習，既有事情安排又有工作研究等等。
二、班主任工作本身千頭萬緒，不少班主任又是教學骨幹，學校任務繁重，兩週一各半天的會，會不成為“文山會海”，流於形式？近幾年的實踐，班主任例會表現出以下功能。
班會共備。班上確定了班會課題，可以堂班會課怎樣才能上得富有成效？“我認為，結構上這樣似有不妥……”“我覺得結尾不夠有力，可以這樣修改，才能昇華主題……”例會上你一言我一語的集體備課，開啟了指教者的思路，於是，一堂堂優秀的班會課脫穎而出。
資料共用，思想教育工作小到與學生進行一次談話，大到召開一些主題活動，都要經過充分的準備，都離不開生動翔實的資料。而在資料的掌握上，個人都是有限的。透過班主任例會，一下子成十倍地擴大著個人的資料庫。資料的共用，使不少工作顯得得心應手。
難題共診。無論班級是好是差，無論班主任的經歷是長是短，工作中碰到難題是難免的。有時一個人冥想苦思又無對策，這時，召開一次會診型的例會，把難題交給大家討論。也許每個人的發言只是片磷只爪，可正是這些火花觸發著靈感。使有些難題者露出笑臉。
經驗共享。在例會上班主任可就處理一件事的成功經驗等，把個人的經驗變成集體的財富，是更多的班主任減少摸索的時間，迅速提高分析問題、解決問題的能力。
教訓共戒。辦務工作中難免有失敗的個案。在例會上當事人日講切身的體會。把個人的教訓變成大家的前車之鑑，使他人少走彎路。
考核共明。對班主任進行合理、公正的考核，是調動班主任工作積極的重要手段。述職型例會是合理考核的基礎，有利於增進相互瞭解，激發主觀能動性，增強在互助前提下的競爭。
三、班主任例會的成功有賴於組織者精心組織。近幾年的實踐，我們有這樣幾點體會：
1、始終有著明確的目的。班主任例會必須真正給班主任以知識技能上的“實惠”，有利於班主任個體和整體素質的提高。目標不明，為開會而開會，則寧可不開。
2、保證時間。為開好例會提供時間要有保證，否則，不易形成制度。
3、相對穩定。一般來說，沒有非常特殊的原因，不輕易停開。這樣，容易形成心理習慣。
4、組織者必須精心“備會”。例會的主題研討的改題，等應預先告知與會者讓大家認真準備。這是最重要的一點。
教師的管理心得體會4
不知不覺頂崗的時間已經過半了，走上講臺已經兩個多月了，對於備課我有一些新的認識。我以前覺得備課沒什麼用，只是一個形式而已，現在我感覺有時候就想拍電影一樣，而備好課就想寫好劇本意義昂，課講得好不好，全看劇本精不精彩。
作為新教師，教學設計應該具備每一個教學環節，課堂上提什麼問題，學生可能怎麼回答，如何板書等。最好是，教師自身的修養比較好，具有廣博的知識儲備，最後博採眾家之長，吸取其他優秀教師的經驗，或者跟其他老師共同備課，這對新教師把握難點，提高效率都很好。我們要靈活的使用教材，要結合本地區，本學校，本班級的實際教學情況和學生的學情情況對自己的教材進行靈活的把握。在教學大綱的指導下，針對每年出現在考試中重難點把握教學計劃，同時注意培養學生的語文素養，調整教學計劃。
在教學過程中，教師還要做到對教學資源的合理利用，如對教材配套練習，教具的自主開發，合理有效地利用一切可利用的資源等。創造性的使用教材是一名優秀教師應該具備的素質，只有創造性的使用教材，才能最大限度的發揮出本學科的優勢，同時激發出學生學習語文的熱情。
從客觀角度分析，，每天一堂課程45分鐘的課，即使知識量再小，對於某些好動的學生來說，也是一種難以忍耐的煎熬。針對這種現象，，教師只有正確的駕馭好課堂語言，用生動的引人入勝的語言吸引學生的注意力，引起學生對課堂的興趣。這樣教師擯棄了呆板枯燥的課堂，學生獲得了生動有趣的知識講授，對教師和學生都是有益處的。
另外在授課當中，根據課文的型別，學生的情緒反應，隨機應變的穿插一些幽默的小笑話和小故事，可以調節課堂氣氛，緩解學生聽講的疲勞感，同時有利於學生集中注意力和加強對知識的理解力。
無論是哪個老師和哪一堂課，都是老師和學生在創造的過程，這此中有老師的教育學生的學，老師的教是重要的教學創造過程，學生的學是再創造中重要的成果環節，只有將這兩者有機的結合在一起，才能創造出精彩的課堂，才能培養出會教學的老師和會聽課的學生。這樣也能增進師生之間的關係，改善學生學習的壓力，幫助學生更大的取得進步。
教師的管理心得體會5
歲月匆匆，花開花落，轉瞬，一個學期結束了。回顧過去一個學期，我的班主任工作，雖然有一些收穫，但也清醒地認識到自己的不足之處。
記得剛接觸這個班級，我發現本班學生的特點是，中上層少，下層生多，多數學生情緒不穩定，缺乏自覺學習的習慣。為了使這個班級形成積極向上的集體，在班級工作中我十分注意以下幾個方面的工作:
一、營建氛圍，促進優良班級的形成。
1.抓好紀律教育。一個良好的班級形成紀律的好壞起著關鍵的作用。因此，我每當接觸到一個新的班級。首先，結合《小學生守則》訂出適合本班的班級制度為良好班風形成奠定基礎。
2.鼓勵競爭，共同進步，沒有競爭機制，集體便沒有危機感，更沒有創造燈花閃耀，我把班裡的學生分組競爭，這樣既培養學生們的競爭意識，又讓他們懂得團隊存在的價值。班上形成你追我趕，互學互助，共同進步的學習氛圍。
二、以德育為主，重視德育教育。
1.首先用自己的行為給學生做出示範。常言說“身教勝於言傳”，在學校接觸最頻繁的是班主任，學生受到班主任的影響。學生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行，班主任只有用行動做出榜樣，使學生“耳濡目染”例如，預備鈴前提前在教室裡等待學生，隨手擺正一下不整齊的桌凳，躬身撿起學生丟掉的紙片，隨手關門等等。這些細節動作都能起到“潛移默化”的效果。
2.加強學生文明禮貌教育，幫助學生建立和諧的人際關係。
和諧的人際關係是健康生活，快樂學習的重要保證。我以文明禮貌入手，對學生進行教育，提倡同學之間，班級之間，師生之間，以及與父母之間的和諧關係，要從小培養孩子文明禮儀的行為習慣，是學生健康成長的需要。
三、積極抓好後進生的轉化工作，努力使後進生逐漸進步，以失敗者來，以勝利者走。
後進生的教育和管理歷來是班主任的難點，卻又影響班級整體教育質量提高至關重要的一環，在這方面，我作為班主任首先做到以正確的態度對待他們，搞清楚成為差生的原因，對他們處處真誠相待，時時耐心幫助，發現優點，哪怕微不足道的閃光點，也要及時表揚，使他們樹立信心，品嚐到成功的歡樂和喜悅。
總之，我雖然擔任了許多年的班主任工作，但我深感在很多方面，還存在很多不足。例如，與家長溝通方面，還需要有更多的耐心多學習，多積累經驗，班級管理工作雖然千頭萬緒，工作方法也千差萬別，但我相信在今後的實踐中去探索，總結行之有效的方法經驗，使自己班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。