倉庫管理員工作心得體會範文（精選11篇）

　　我們心裡有一些收穫後，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？下面是小編為大家收集的倉庫管理員工作心得體會範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　倉庫管理員工作心得體會篇1

　　一、工作方面

　　我堅決做到了遵守公司的各種規章制度、法規及公司《出入庫程式》。在專案經理的領導下，能夠認真仔細的對工程施工現場材料收發、建賬、庫房進行管理，透過對施工現場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現盡了自己的義務。

　　在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和專案經理的指令和監督，在規定的許可權內獨立工作，有重要事情向主管領導請示批准後執行。

　　本人工作負責的施工現場材料物資的驗收、貯存、保管和發放，各項工作均能較好的要達到公司要求。

　　對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數量的檢查驗證，材料收發賬目驗收合格後才可登記入庫，保證入庫數量準確、觀感質量合格，對不合格品有權拒收。

　　在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。

　　在材料物資的發放方面，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。

　　二、生活方面

　　這一年裡能夠跟專案部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及專案經理經常透過各種溝通方式瞭解我們在一線員工的工作及生活狀態。發現問題及時改進並吸收我們的建議。這一年的的時間裡，本人真的感覺很溫馨。

　　三、自身不足

　　由於這是我第一次接觸工地的各個專案，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，儲存賬目整齊，書寫規範等方面還需改進，決不讓公司材料、裝置等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

　　四、期望

　　本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發生。在新的一年裡，希望公司能更加正規，增強節能環保意識，將所有的利益最大化。

　　倉庫管理員工作心得體會篇2

　　站在倉務員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發的同時更要確保數量的精準，避免少發、多發、錯發的現象，還要保證物料的安全和質量問題，從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恆心、細心和耐心，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

　　對於工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經的一些汙點而疏視了那些好的一面，所以關於做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來說，在過去的幾個月裡，對工作一直是保持虛心進取的態度、任勞任怨、聽從安排，從而也學到了不少。

　　當然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚，就對外發料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協調還有待提高，這些都是表現欠佳的方面，不過，前事之鑑，後事之師，我相信以後我會做得更好，杜絕此類事情再發生。

　　在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發。比如要有規定的領料單據和一些齊全的手續、比如執行先進先出的物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標示明瞭、清晰，使物品做到順利週轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

　　或許要有創新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時間、如何提高效率，儘量使工作程式化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步。20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發展前景儘自己的一份力。

　　倉庫管理員工作心得體會篇3

　　時間過得真快，轉眼間半年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了20xx上半年的各項工作任務，在各方面都有了更進一步的提高。

　　本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了20xx年的各項工作：

　　①負責各種品種入庫，出庫等工作日常衛生和發貨工作。

　　②做到對庫存品種的明確標示，正確記載品種進、出、存動態。

　　③做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠、燻庫。

　　④做好各種品類入庫的分類，品種標示。

　　總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

　　1、是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由於個人能力不夠高，發貨，出庫有時統計存在一些差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　2、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

　　下半年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作，在工作中，以制度。紀律，謙虛，嚴謹，認真，主動接受來自各方面的意見：

　　一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確目標，加強同事之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高工作效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

　　總之一年來我做一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距，管理學習抓得不夠緊，工作意識不夠強，在今後的工作中，對自己的工作腳踏實地，盡職盡責的做好自己工作，維護公司形象。

　　倉庫管理員工作心得體會篇4

　　倉庫保管員的工作：

　　1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

　　2、做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目瞭然，每月協助財務做好盤點工作。

　　3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，並做好記錄。

　　4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，採用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

　　5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

　　6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。

　　7、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

　　8、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

　　9、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發貨的客戶，做好每個發貨客戶的協調工作，不能及時發放的產品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

　　10、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

　　11、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

　　總之一年來幹了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年裡我一定繼續努力工作。以上為本人的20XX年工作總結，有些欠缺的地方，在以後的工作中我會努力做到最好，請公司領導批評指正。

　　倉庫管理員工作心得體會篇5

　　一、面對現實，接受挑戰

　　20xx年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎麼辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，透過這些努力後，整個物業公司倉庫進入良性迴圈。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購彙總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。

　　三、進行資訊化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的資訊交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總經理親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

　　倉庫管理員工作心得體會篇6

　　一、抓學習，不斷提高自身素質。

　　1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的資料準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

　　4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集資料，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的資料。

　　5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情景整理庫房，並進取向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃。

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，進取爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃（ERP）等網路管理做好充分準備。

　　應對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　此刻的成品管理還存在一下問題：

　　1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的'不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

　　2、市場資訊收集不夠詳細。比如矽法發貨，在無法控制其不合格品產生的情景下，應供給必須的客戶要求資訊，以便合理存放。

　　3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　期望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改善不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。

　　如何做好自我工作。這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不一樣。現就我的工作——倉管來談一下自我的體會。

　　1、產品品質的保證工作。

　　即必須要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

　　2、做好倉庫帳目。

　　保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

　　3、做好月報工作。

　　每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的資料進行彙總，做出月報表供給給決策部門，以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

　　4、做好物控工作。

　　對每一種物料的資料都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了到達這一點必須要做到以下幾個方面：

　　（1）控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料必須要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫資料的差異為零；

　　（2）做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作，原則上發出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，並且數量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行彙總各種資料，何處出現差異要找出原因和職責人，這樣以後就不會出現資料上的差異。

　　（3）入庫要有必須的程式，侍新的生產裝置購回之後，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生，我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產資料交給入庫員，入庫員在清點後認為資料完全無誤的情景下再進行入庫工作，並且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

　　（4）發貨與客戶退貨的物料和資料控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行資料調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點，物料資料的差異可能就不復存在。

　　5、做好物料的收發工作。

　　倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門，並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

　　6、做好為下道工序崔料的工作。

　　由於定單較多，生產裝置有限，領導較忙，有可能會出現生產安排互相沖突，這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門，以便於能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽。

　　7、做好下屬人員的安排工作。

　　包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

　　8、做好倉庫的整理工作。

　　此刻的企業大都要求自我能到達5S標準，匯入ISO9000系統，雖然我們暫時仍未實施這些系統程式，但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自我的工作是否合格。對於倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，幹靜整潔。要到達這樣的標準並不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

　　9、做好與兄弟部門的配合工作。

　　任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究，爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那麼入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易，產品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。

　　10、反思工作解決問題持續改善。

　　每一天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發現了什麼問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續改善的過程。對於我們平時工作中出現的失誤，發現的問題提出來進行改善，進行解決，然後再發現再解決，就這樣進行反覆的，持續的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。

　　倉庫管理員工作心得體會篇7

　　1、負責庫房入庫單，出庫單，退貨單，領料單等各種單據的列印工作，做到與銷售部的銷售內勤溝通，做好銷售通知單訂單與庫房單據的核對工作，做到準確，及時，有效供給公司所需要的各種原始單據。

　　2、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火，防盜設施，及時堵塞漏洞。

　　3、定期對庫房進行清理，堅持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列，存放整齊，數量準確。

　　4、倉管員要定期盤點倉庫物品，上報盤點報表。

　　5、隨時掌握庫存狀態，保證庫房物資裝置及時供應，充分發揮週轉效率。

　　6、整理，整頓，清潔，清掃倉庫及場所。

　　7、倉管員收貨時要核對送貨單數量，實物與送貨單一致才可收貨，成品出庫時必須要有相關負責人稽核後方可出貨。

　　8、負責倉庫原材料，半成品，庫存商品的管理，包括庫存商品：數量，質量管理，物品的整理，碼放，搬運等。

　　9、熟悉相應物資裝置的品種，規格，型號及效能，填寫分明。

　　10、倉管員需按先入先出的原則存，發料，在搬運物料和商品的過程中輕拿穩放，預防搬運過程中的人為損壞。

　　11、按照各大門店和客戶的出貨情景，調整，控制庫存數量，及時供給貨物斷貨資訊並供給報表，以報採購部。

　　12、負責倉庫日常管理事務，向上級主管彙報工作。

　　13、遵守倉庫管理制度，熟悉並按收，發貨流程，進行貨物的收發工作。

　　14、負責所管轄物料區範圍內的S及收，發，存明細帳目等的記錄工作。

　　15、核對倉庫原材料，半成品，庫存商品採購入庫（收貨）單據，處理各大門店和客戶的訂貨單據，出庫（送貨）單據，領料單據等。

　　16、負責庫房物料的收，發，存及賬目管理工作。

　　17、倉管員必須按單發料，確保每次發料必須是正確的。

　　18、安排，規劃，倉庫原材料，半成品，庫存商品的存貨空間，登記好貨物進銷存卡，確保物品數量，規格與物品進銷存登記卡數量一致。

　　19、負責所管轄物料的實物帳，電腦帳及編卡帳三帳資料一致。

　　20、填制，報送各種單據，錄入時光要做到日清月結，確實因工作量大，當天各種單據無法錄入的，必須在次日點前錄入。

　　21、按規定做好庫房物資，裝置和商品進，出庫的驗收，記帳和發放工作，做到帳帳相符。

　　22、做好庫房製表登記；分類建帳；型號不一樣；單獨碼放；進貨需簽字確認；出庫有憑據；缺貨及時申報；每月進行盤庫；設計進銷存表格；建立相應制度。如果倉庫條件允許，能夠把倉庫分成幾個區域（或庫位），每個區域建一本帳（用活頁帳本，以便續頁，但每頁帳頁都要有頁碼）。每種商品必有單獨帳頁。

　　入庫：材料採購人員辦理材料入庫手續，由倉庫保管員填製材料入庫單，一式三聯，一聯存根倉庫做賬（不必再單獨用一聯），一聯交採購員，一聯交財會做賬。入庫單至少需經手人採購員和倉庫保管員簽字。產成品入庫由倉庫管理員填寫入庫單據。

　　出庫：同樣由倉庫保管員填制領料單，由領料人，倉庫保管員和相關部門負責人或主管簽字認可，同樣一式三聯，交財會，領料人和倉庫留底並做賬。產成品出庫（即庫存商品出庫）由倉庫管理員填寫並打印出庫單據，一般一式六聯：一聯制單人留存，一聯庫管員留存，一聯財務留存，一聯物流人員留存，一聯客戶留存，一聯隨貨同行（客戶回單聯）。這樣，財會和倉庫的記賬依據是相同的，月末對賬才能發現問題並解決問題。

　　23、完成財務部及上級領導交辦的其它臨時性工作。

　　倉庫管理員工作心得體會篇8

　　一、工作總結：

　　1、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　2、工作能力和具體業務方面

　　我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務。

　　二、存在的不足：

　　總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距，一方面，由於個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高;二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

　　三、下半年計劃：

　　1、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多，做得更好!

　　3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

　　5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

　　6、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存資訊準確率達99.7%。

　　7、對產品入庫數量嚴把關，做到產品不斷完善與維持。

　　8、時時做好倉庫日常工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

　　9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過後，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

　　總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業發展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發展盡一份力。

　　倉庫管理員工作心得體會篇9

　　一、從我個人來說

　　根據公司的銷售策略和產品的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

　　二、經過這一年的工作

　　我深深感到工作的壓力和強度，但正由於這種壓力，才使我不斷提升自我的思想，化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升，所以自我的本事必須提高，才能適應公司人才的需要，使自我的工作本事提高。

　　三、貨物的管理方面

　　在這一年中公司產品的種類不斷增加，銷售產品也不斷增多，作為自我必須保證出貨的準確：

　　1、每一天清點庫存發貨後的庫存實數並對賬，

　　2、保證成品入庫登記的準確，並認真的做好記錄。

　　3、做好產品破損和預報損的記錄。

　　4、認真做好財務改革後的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。

　　5、做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發出。

　　雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，可是我會經過自我的過錯，不斷提升自我，使自我對倉庫管理方面的知識倍感興趣，經過學習一些書籍，使自我的本事提高。

　　四、貨物的出入庫管理：

　　1、對於採購和生產的產品，認真核實貨物實數與採購購進數量相對應。

　　2、對於發出的貨物做好清點。做好貨物發出的完好性，減少退回和破損數量。

　　3、對於庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每一天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中儘量做好倉庫整體的保潔工作。

　　五、配合其他的工作：

　　這一年的工作中，在自我的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一齊解決，僅有這樣，才能構成完整的工作流程，不但使自我的知識豐富，並且使自我的工作更簡便，完成的更完美！

　　六、自我學習和總結：

　　在這一年的工作中都有很多問題發生，我們要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務本事。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能；交流，瞭解，吸取經驗；學習倉儲保管，裝配作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自我的本事不斷提升，把工作做的更好，更專業！

　　七、工作問題及處理方案：

　　1、對資料的準確度存在缺乏：倉庫相關工作人員在收發物料時，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情景下必然給公司造成不利，經過定期培訓，所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控本事，最大化的提高他們的工作熱情，最終到達帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結導，糾正錯誤發生，避免給公司造成更大的麻煩。

　　2、處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗，給生產造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進行指導，讓所有問題都能得到及時解決，為生產進度能順利進展，最佳化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

　　3、對倉庫賬務，工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會在倉庫暴露，這樣的情景是無法避免的，可是我會盡量使問題出現，減少一些不必要的麻煩。

　　4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。