資訊化領導力培訓心得體會（精選7篇）
資訊化領導力培訓心得體會（精選7篇）
當我們經過反思，有了新的啟發時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編為大家整理的資訊化領導力培訓心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
資訊化領導力培訓心得體會 篇1
20xx年11月17日至20xx年11月20日，在大港參加了新區教育局組織的“校長資訊化領導力培訓班”，聆聽了四位專家型校長的專題報告，19日晚參加了以“教師廣泛使用資訊科技手段應用於日常教學需要哪些保障措施”為主題的小組討論。
四場講座的主講是4位校長，更是專家，角色本身就具極強說服力和感召力。所講的內容是他們前瞻性地科學規劃了學校資訊化建設程序，引領師生透過資訊科技與學校日常教育教學、常規管理、課程開發和開放交流深度融合，把學校推向全國知名學校的行列。尤其是山東濰坊臨朐海爾希望小學的韓相福校長，以學校資訊化建設為突破口，引領學校師生透過艱苦卓絕的努力，把一個面臨倒閉的山區學校變成了師生生活和精神的樂園。
專題討論是25位校長近距離的溝通，相互取長補短，進而就“保障措施”達成了共識，這些措施是貼近校情、可操作的，推進層次是明晰的。
總結起來，有以下幾點體會：
一、認真學習：校長要依法依規辦學，要認真學習政策檔案及前沿性的報告，瞭解教育發展的走向，捕捉教育發展的機遇，依法依規辦學。
二、高度重視：教育資訊化建設是國家的大政方針，教育資訊化是衡量一個國家和地區教育發展水平的重要標誌，實現教育現代化、創新教學模式、提高教育質量，迫切需要大力推進教育資訊化。更是每一位校長的引領學校發展的必解之題。
三、明確目標：濱海新區將在20xx年完成“三通兩平臺”建設，即寬頻網路校校通、優質資源班班通、網路學習空間人人通，建設教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺。力爭實現四個新突破，即教育資訊化基礎設施建設新突破、優質數字教育資源共建共享新突破、資訊科技與教育教學深度融合新突破、教育資訊化科學發展機制新突破。
四、堅定信心：學校資訊化建設需要一點淡定，不可急功近利；更需要堅持，因為在打下一定基礎，形成一定規模時，其高效程度是不可估量的。
五、科學規劃：學校資訊化建設應根據學校的硬體設施、專業人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的“最近發展區”。
六、明確工作原則：堅持科學規劃與規範執行相結合，常規管理與專業引領相結合，應用普及與技能提高相結合，整體推進與展示激勵相結合的工作原則。
七、強力保障：於安敏校長提出了：“環境、隊伍、機制三大保障措施，這是一個系統的保障體系，我們應根據學校實際情況，制定可操作的、科學規範的保障措施。
我校的重點工作是：
1、建好學校網站。學校網站是對外宣傳學校辦學情況，對內提供資訊服務的資訊網路平臺，是學校資訊釋出的渠道和對外交流的視窗。其宗旨是“宣傳學校、構架橋樑，服務師生、資源共享”。網站的主要任務是充分發揮校園網“內聚人心、外樹形象”的作用，展示我校師生良好的精神風貌和學校的綜合辦學實力。
2、做好教師網路資源備課，形成規範的教師電子教案。
3、提高教師資訊科技與學科教學整合合理性和科學性的能力。
4、建立學生綜合成績的網路管理平臺。
5、建立教師教學資源庫。
6、建立教師交流展示的平臺。
7、建立學生風采展示平臺。
資訊化領導力培訓心得體會 篇2
金風送爽，丹桂飄香，在這溫和舒適的時節，在這美麗的石子山頭，我們進行了為期一週的國培集中培訓學習。如同窄淺的小溪看到了浩瀚的海洋，如同封閉的房子打開了透亮的門窗，這一次國培，震撼了我們的心靈、洗禮了我們的思想、更新了我們的理念、拓展了我們的視野、改變了我們的認識。
我是一名普通的文化學科老師，從事著最基層的教育教學工作。曾經多次使用“班班通”或多媒體上過課，也曾用過大眾化的教學軟體開展過教育教學活動，對教育資訊化有一定的、認識，但遠遠沒有感受它的巨大威力，也不曾知道新時代的技術手段，我在鄉鎮可以說是坐井觀天、孤陋寡聞，跟不上時代潮流，與城區都市的資訊化水平差距越來越大。透過這次理論學習和觀摩現場教學，我獲益匪淺，收穫良多。
1、更新了對學校資訊化的認識。
我們透過聆聽湖南省中小學教師發展中心賈主任的《大資料與教育的未來》、《教師的核心素養》、市教師培訓中心曾主任的《校長資訊化領導力標準解讀》、《學校資訊化發展規劃的內容、方法與策略》以及李雨所長的《教育資訊化高速發展的今天我們該如何》，對教育資訊化有了一定的宏觀思考，認識到了大資料時代的教育已經到來，物聯網、雲計算正在蓬勃發展，智慧校園和智慧社會正在興起，人工智慧和虛擬現實就在身邊，我們要有時代眼光、長遠意識，教育要面向未來，要培訓新時代公民，要培養人的核心素養。如果是學校的管理者，更加要有資訊化的領導力，要做到資訊科技與學科深度融合，要利用資訊化精細地管理學校，要利用先進的技術手段配合現代的教育和教學。
我們也透過現場檢視市十三中的教育管理變革和學校管理系統，以及現場觀摩文化路小學和楓葉中學新的資訊科技在課堂教學中的運用，我們的眼界為之一新，認識到資訊社會改變了生活，也悄然改變著教育教學，我們教師不能墨守成規、抱殘守缺，跟不上時代的步伐，只會被學生所貶低和淘汰，鄉村學校與城區學校的差距會越來越大。
2、資訊化新技術已與學校管理和教學深度整合。
像十三中學引進了子貴校園智慧管理系統，打造了智慧校園，營造了智慧學習環境，做到了智慧校園管理，加強了智慧家校聯絡，能夠做到視覺化管理、智慧決策、安全管理和遠端督導，這就為我們一些學校的管理提供了新的思路。而在文化路小學和楓葉中學的現場聽課，我們看到了他們的教師將新的資訊科技巧妙地融合到課堂教學實踐當中，拓展了課堂容量，豐富了課堂內涵，或者有利於開展學習資料採集與學情診斷，有利於學生的成長和未來學習。我們認識到，今後，我們自己的教學也應該適當地運用在大資料思維，採用適當的教學軟體或手段，提高學生的學習興趣和學習效率，也可以開展一些個性化的學習方式。
3、加強學習和利用各種新技術、新方式。
如我們可以用學到的思維導圖，教給學生，提高學生的邏輯思維能力，培養綜合能力和全域性觀念，讓學生構建學習框架，為他們未來更好地工作和學習打下基礎，為社會培養學習型的人才；如我們也可以讓學生製作小程式，像微信公眾號一樣，更好地適應現代社會和生活。這一些，給我們提供了一些新的思路。
集中培訓讓人心潮澎湃，我回去決心做好以下工作：
1、加強資訊化建設的宣傳。面對資訊化的飛速發展，我們不畏懼、不拒絕，將我們這次學到的新的理念、思想告訴周圍的老師，讓他們也更換觀念改變思想，爭當時代的`弄潮兒。
2、自身加強資訊化的運用。我們也可以讓學校引進比較合適的教學軟體或系統，更新課堂教學模式和學校管理模式。如果一時沒有更好的硬體和軟體，也可以多利用現有的設施裝置和軟體，多思考、多實踐，多總結。
3、對老師進行培訓。我們將學習的知識，學到的經驗，傳授給其他老師，擴大規模，讓所有老師都投入到資訊化建設和使用當中來。
4、向上級領導提出建議。借鑑我們看到的這些學校使用的裝置、系統和使用方法，引進比較合適的教學設施或教學軟體或管理系統，提高我校的資訊化建設水平。
總之，我將提高認識，砥礪前行，充分發揮資訊化領導力，為我校的資訊化建設做出自己的貢獻。
資訊化領導力培訓心得體會 篇3
“國培計劃”岳陽市中小學校長資訊化領導力提升培訓心得體會
我在岳陽市電大參加了由岳陽市教育體育局主持的“國培計劃”岳陽市中小學校長資訊化領導力提升培訓。在這短暫的五天裡，多位領導、教授、校長為我們呈上了一堂堂精彩紛呈的專業課，他們準備充分，內容寬泛，中心突出。學員聽講認真，參與積極，五天下來，可謂收穫頗多。
一、校長應該成為教師發展的引領者
學校無論大小，都由校長制定發展綱要，而在這個大家庭裡，最突出的成員，教師。他們在學校的定位，在學校的發展，在學校的地位，最終都由校長高屋建瓴，制定相應的方針政策。我們先應該告訴老師教育最應該關注什麼。而在潘志揚科長的定位中，我們應該傳達一個資訊，那就是先要關注課程標準，在這個命題下，要知道課程之間的聯絡，要考慮本課程與其他教育活動之間在關係。需確定課程涉及的知識點、技能點、能力點與培養方式。在學校統一規範下，可以組織安排專業人員在這個方面進行講授。基於基礎教育有著公共性、基礎性的特點。進而使老師明白教師的責任和擔當。要知道當我們從教開始，要具備傳播知識的思想，使學生明白真理是我們的歷史使命，是人民交給我們的時代重任。所以我們教師要有理想信念、有道德情操、有仁愛之心。也應該對自己的職業有著非同一般在人認同感，要明白用生命回應職業的需要，實現生命的價值。這是一項浩大的工程。作為校長，從自己上任開始，就應當和上任校長無縫對接，避免重複工程，即承上啟下，又融入自己在思想，在自己的任期內，將教師在職業發展和專業提升的引領方面做好文章。
二、做好學校發展是大勢所趨
“凡事預則立，不預則廢”。規劃學校發展已經成為當下教育穩定發展的必要條件。尤其是透過本次培訓，學校資訊化發展規劃尤其重要，這是當代社會學校資訊化自我管理的需要，也是實現學校資訊化管理願景的手段。在這種背景下，校長集合全體教職員工的思想，將資訊化校園建設規劃下來，這也是校長管理的抓手。集合教師智慧的方案，有利於教師認同學校資訊化發展，有利於開發和利用各類教學資源，有利於學校資訊化特色建立。但是，我們一定要避免“紙上畫畫、牆上掛掛、嘴上話話”的局面，而是大面宣傳，大膽實施，大力推進。因為“未來已來，將來已至”，作為校長，無論推行規劃的路上有何等困難，我們都要從人、財、物、時間等方面全力支援，推行學校資訊化發展。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”甚至將這一工作可能性的發展成為本校特色。
三、大力推行規範教師教學行為
吳軍其教授的課，對於校長們而言，無疑是收益最大的，他高屋建瓴、全面思考，對教師在校的各個層面進行了規範。教育是教無定法、教有方法、貴在得法。譬如在一堂新授課內，對於教師的板書，我們可以在標題、知識綱要、重點難點、理科證明、演算推算過程結論方面板書，這樣才是規範的板書行為。譬如教學媒體與技術在選擇方面，要注重教學目標、教學物件、教學條件、教學內容，針對不同的教學情境，選用恰當在教學媒體。那麼怎樣選擇教學媒體呢？要注意能否激發學生學習興趣、創設教學情境、提高教學效率、提高教學效果、突出教學難點、突出教學重點。甚至在使用粉筆的保護教師自己方面，都進行的規範。觸類旁通，的確，作為一校之長，應該全方位思考問題，在教師規範行為、規定動作、身正為範等方面，給教師以正確引導。
“路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。”對於學校管理，我們永遠在路上，只有不斷學習，不斷積累，不斷創新，才有可能使學校健康發展。
資訊化領導力培訓心得體會 篇4
現代社會已經進入資訊化時代，現代資訊科技被廣泛應用於社會生產生活的各個領域，與之相適應的教育資訊化也普及到了中小學校。隨著“校校通”、“班班通”、多媒體教學裝置等教育資訊化工程的全面實施，平羅縣中小學校的資訊化基礎設施建設已頗具規模，學校的資訊化教學裝置已經全面覆蓋普通教室和功能教室，能全面滿足所有教師的教學需要。作為學校教育教學的核心管理者的校長，如何提升在資訊科技環境下的決策、管理、服務和評價等資訊化領導力，把自己逐漸培養成為應用資訊科技管理教育、經營學校的行家，這是作為校長者應該審視和思考的新課題。
一、對校長資訊化領導力的理解
校長對於教育資訊化有怎樣的認識，就會在學校的資訊化發展問題上採取怎樣的決策和行動。教育資訊化需要校長的認識和行動、眼界與境界、帶頭和支援。教育資訊化的實施，與校長的資訊化領導力至關重要。北京電教館的潘克明教授，在談到校長資訊化領導力的“三力”：“
洞察力、管理力、指導力”，我覺得很有道理。校長的資訊化領導力是指校長在實施教育資訊化的過程中，資訊化領導思想外顯為資訊化領導行為的一種表現，主要體現在校長對學校中的教師和其他管理人員以及相關環境產生影響的一系列行為。校長的資訊化領導力不是單獨的一種領導力，它是校長整個領導力的重要組成部分。校長的資訊化領導力和校長的道德領導力、課程領導力、教學領導力以及文化領導力等是相互融合、相互支撐的，它也並不是在其領導力中增加一個新的板塊，而是在學校資訊化建設和應用發展這樣一個新背景下，校長所需要具備的基本的資訊科技知識和技能，合理評價教師、學生和學校管理人員的資訊科技應用水平和應用績效的能力，在學校引領和示範合理高效地使用資訊科技，合理決策、公平地分配與學校資訊化相關的人、財、物等資源，使學校在資訊科技方面的投入取得應有成效的能力。校長的資訊化領導力，是在資訊化環境中，校長所體現出的一種綜合影響力和領導氣質。
二、對提升學校資訊化執行力的理解
陶行知說過：“校長是一個學校的靈魂”。一所學校辦學特色的形成以及可持續發展格局的確立，與學校的校長及其所領導的團隊有很大的關係。特別是在現代資訊科技已經廣泛應用於教育教學各領域的今天，學校已不再是傳統意義上的學校，學校管理也已不是傳統意義上的學校管理，在學校資訊化程序中，校長能否在其特有的領導和管理崗位上，找準自己的角色定位，理清自我發展思路，關注並有效提升自己的資訊化領導力，成為了廣大校長的當務之急。
首先，提高教師的資訊科技素養。教師資訊素養的高低，除了教師自身的努力和自我提高外，校長對教師的要求的高度、營造學習氛圍的好壞、創設成長環境的優劣都有很大的關係。校長要積極思考教師培訓的策略，採取必要的激勵因素來鼓勵教師的成長，從而達到提高教師資訊科技素養的要求。我校近兩年組織了四次教師電子白板應用專項培訓班，參訓率100%，對教師資訊科技應用能力提高很大。但是教師對電子白板等多媒體裝置的應用，還停留在播放課件、播放影片層面，電子白板充其量只是被當成投影螢幕使用。為此，學校準備組織資訊化研發探究小組成員到其他兄弟學校取經，學習電子白板應用技術、微影片製作技術、課例錄製技術，研究探索把錄音機、播放器、手機、照相機、攝像機、攝像頭、電腦、網路等資訊裝置組合使用到高階課件、微影片製作中。然後發揮團隊帶動作用，採取按年級組、學科組分小組幫教，對全體教師進行資訊科技應用培訓，提升教師利用資訊化教學的能力，充分發揮電子白板、多媒體裝置的作用，使裝置使用效益最大化。
其次，強化教師資訊科技的應用行為。資訊科技引入教育、教學的過程是一個動態的過程，是逐步推進、不斷髮展的，不可能一步到位，因此絕不能簡單地用幾個靜態指標去衡量資訊科技教育應用的情況。校長必須非常清楚學校各學科、班級的教師教學和學生學習情況，針對不同年齡、不同學科的教師，建立不同標準評價資訊科技的教學應用效果，確保應用的面要廣、人要多，學科的覆蓋率要高，使用的效果要好。校長表現出來的就是一個專家的形象，雖然不要求像專家那樣專業、研究得那樣透徹，但一定要比老師站得高，看得遠。
再次，搭建教師資訊化成長的平臺。在教師資訊科技應用方面，校長要能夠為教師提供自我實現的機會，透過教研、科研等活動促進教師專業發展，搭建展示自我、實現自我、發展自我的支援人人參與的成長平臺。我們發現給教師搭建成長平臺，給教師的支援是影響資訊科技在教育中有效應用的一個關鍵因素。在時間方面，充裕且可以自由支配的時間是保證教師能夠學習並使用技術的前提條件，透過協調學校的時間安排，合理配置教師的工作任務量，在時間上保證學校教育資訊化各項工作的順利開展，也是校長需要提供的支援之一。校長應該努力在學校中創設積極參與革新、應用技術進行教學變革的學校文化氛圍，在物質上和經濟上的給予大力支援，會讓教師成為直接的受益者。在今後的學校發展中，學校將把教師資訊化應用水平的提高納入教學考核，在聽課、評課中對資訊化水平的考核列出一定的權重分。在學校優質課、公開課、示範課中一定要用電子白板、微影片等多媒體技術授課。學校將舉辦多媒體課件評比、微影片評比、錄影課評比等專項評比展示，以促進教師資訊化水平，使裝置的投入與產出成正比。
我相信：“一個好校長就是一所好學校，一所好學校絕離不開一位好校長”。校長的資訊化領導力直接影響著學校的教育資訊化程序，校長的資訊化領導力將決定一所學校的現在，更會左右學校的未來。作為校長要不斷提升自己的資訊化領導力，把學校發展得更好，把自己發展得更好。
資訊化領導力培訓心得體會 篇5
xxxx年5月17日至xxxx年5月25日，在浙江省金華市我有幸與區屬學校校長、中層幹部等50名同志一起參加了由浙江師範大學組織的“大武口區校長資訊化領導力培訓班”，在為期8天的培訓中，我認真聆聽了多位在教育教學領域中實踐經驗豐富，理論功底深厚的專家、教授的專題講座，使我觸動很大，受益頗豐。透過培訓，我深感自己與當今先進的教育資訊科技的差距，也深刻的認識到了應用先進的教育資訊科技在教學中發揮著重要、甚至是決定性的作用，可起到事半功倍的效果，同時也深刻的認識到了只有不斷的學習，接受新理念、新技術、新事物，學會並運用新理念、新技術，才能跟上現代教育的步伐。11場講座的主講分別來自基層學校校長、一線教師，大學教授，他們在工作實踐中所取得的經驗和成績極具強說服力和感召力。所講的內容既有前瞻性地結合本地區、本學校實際，科學規劃學校資訊化建設程序，引領師生透過資訊科技提高和加強學校日常教育教學、常規管理、課程開發和開放交流深度融合的事例，如黃立新教授的《微課變革課堂》、《翻轉課堂的應用》、魏雄鷹老師的《浙江省中小學資訊科技的應用》等，也有針對為適應當前教育改革的形勢，如何提高基層校長組織領導力的專題，尤其是婺城區環城小學俞正強校長的《特色學校建設》講座，以學員提問”學校文化如何建設”為引子，娓娓道來。措施貼近校情、事例典型、可操作性強，推進層次明晰，深入淺出，看似信手拈來，其實不然，足見其治學功底的深厚，給我留下了深刻的印象。回顧這次培訓經歷，總結起來，有以下幾點體會：
一、要提高教育資訊科技素養。
透過《微課變革課堂》、《翻轉課堂的應用》、《浙江省中小學資訊科技的應用》、《管理者的領導力與溝通技巧》、《傳統國學與現代學校教育》等的講座，讓我認識到：教師的教學是一門科學，需要研究，需要創新，教育資訊科技也是一門科學，更要研究，創新。同時，我也認識到處在資訊科技推動社會不斷進步、變革的時代，每一位職場工作者的成長都離不開資訊科技，如何使資訊科技在工作中發揮最大的功效是我們每一個人都面臨著的挑戰。透過此次培訓，讓我深刻認識到，學會把資訊科技應用在工作中能使工作過程條理更清晰，效率極大提高，成效更加顯著；個人要有所發展，就要樹立終生學習的觀念，不斷豐富和更新自己的教育教學理論，不斷提高自己的專業知識與技能，使自己不斷地在學習中進步，在工作實踐中成長。
二、要高度重視教育資訊化建設。
教育資訊化建設是國家的大政方針，教育資訊化是衡量一個國家和地區教育發展水平的重要標誌。透過本次培訓可以看到浙江作為教育大省，教育資訊化建設顯然走在了全國的前列，作為西部內陸地區的教育發展，如何更快的實現教育現代化、不斷創新教學模式、提高教育質量，它山之石可以攻玉，浙江省大力推進教育資訊化的經驗值得我們借鑑。
1、明確目標：浙江省在xxxx年已完成了“三通兩平臺”建設，即寬頻網路校校通、優質資源班班通、網路學習空間人人通，發達縣市已經進入“教育雲”的實驗階段，雖然硬體設施上去了，但也存在著網路教研、課堂教學、辦公平臺等方面還沒有實現實質性改變等問題，需要我們對教育資訊化再審視，在觀念轉變的基礎上做好頂層設計和後續的推進工作。
2、堅定信心：學校資訊化建設需要一點淡定，不可急功近利；更需要堅持，因為在打下一定基礎，形成一定規模時，其高效程度是不可估量的。
3、科學規劃：學校資訊化建設應根據學校的硬體設施、專業人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的“最近發展區”。教育資訊化作為一項系統工程，成功與否受多方面因素的制約。要想加強資訊化領導力，推動教育資訊化的整體發展，學校應當系統規劃、有序行動。
4、明確工作原則：堅持科學規劃與規範執行相結合，常規管理與專業引領相結合，應用普及與技能提高相結合，整體推進與展示激勵相結合的工作原則。
5、強力保障：“環境、隊伍、機制是教育資訊科技發展的三大保障措施，這是一個系統的保障體系，我們應根據本地區、本學校實際情況，制定可操作的、科學規範的保障措施。
以上就是我此次培訓的一點感悟，雖然還有許多知識沒有完全消化，有待於以後繼續加強學習、領會體悟，但透過這次學習、培訓和交流，資訊化這股撲面而來的教育清風，使我更加明確了今後的努力方向
資訊化領導力培訓心得體會 篇6
這次有幸參加臨沂市教育資訊教學應用能力的培訓，聆聽專家的報告和講座，感覺受益匪淺。對智慧教育雲平臺有了新的認識，一開始在學校裡只是初步的接觸智慧教育雲平臺，對她只是為了完成領導上級的檢查要求而已，對教育雲平臺只是表面的瞭解，甚至有些地方根本就不瞭解不懂。在專家的講解下，伴隨著講解，伴隨著相應的配套練習題，感覺自己對教育雲平臺有了新的認識。
透過教育雲平臺，我們老師上課更媒體化，智慧化，雲的應用在教學方面更廣，我們老師可以給學生更多的資源，更多的影片資料，更多的測試題，而這些都不要花費購買，只要我們老師學會了雲平臺，在教學中運用了雲平臺，就會給學生更多的視野衝擊，更能引起學生的學習興趣來，讓學生在玩樂中學習英語，更容易融入到英語創設的環境中。
在智慧教育雲平臺，除了對老師講課，備課，業務涉及方面的輔助，我最喜歡的就是CS8教程，經過老師的講解和自己的實際操練，這樣自己在以後的影片處理以及微課創作方面更能進一步的得心應手。還有101教育中的互動電影，類似於flash製作，像我這樣不懂不會做flash課件，透過這個互動電影製作，可以來彌補自己在課件製作方面的一些缺陷，讓英語課本中的人物活躍起來，和我們互動起來。
這次培訓，自己學會了很多，雲平臺很好，還需要自己在以後的教學中好好的練習，好好的操練！
資訊化領導力培訓心得體會 篇7
資訊科技課程的教學目標和教學內容不同於以往的計算機課程。過去的計算機課程側重於計算機技術的教學，以應用軟體操作技術的學習為主要內容，採用教師講授和示範操作，學生記憶和模仿練習的方法學習。資訊科技課程注重培養學生了解資訊科技知識，在生活和學習中收集資訊、處理資訊、交流資訊、運用資訊的實踐能力，樹立在資訊化社會生活中健康的倫理道德等。在這裡，計算機和網路等被視作學生用於解決實際問題的一種工具和資源。
世界各國進行的資訊教育改革實踐表明，新的教學模式的特點是以學生為中心，教師在教學活動中提出問題或活動專案，引導學生開展討論、研究、探索、問題解決。學生組成小組協同學習和工作，進行社會調查、實地研究、模擬戲劇活動、閱讀、網上搜索和發表等。教學活動的設計和安排要符合學生對周圍環境的認識規律，從學生身邊的資訊談起，逐步遠及全球和未來，並與學科教學的內容相融合。
作為從事一線的教師，我們應該走出沒有課程標準、沒有教材、套用其它學科的教法的境地，邁向充滿希望、充滿探索、大有用武之地的新時期。我們要透過自己的教學實踐、教學研究，不斷完善資訊科技課教學，從培養學生的能力入手，創設情境，激發興趣，提高學生解決問題的能力從而提高其綜合素質。