淺談“敢於擔當”心得體會範文(精選10篇)

淺談“敢於擔當”心得體會範文(精選10篇)

  我們有一些啟發後,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?下面是小編為大家收集的淺談“敢於擔當”心得體會範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇1

  作為單位一把手,在統率全域性、服務地方經濟中,必須具備敢於擔當的素質,確立敢於擔當的精神,增強敢於擔當的意識,提升敢於擔當的能力。

  一、敢於“擔當”意義重大

  對於領導幹部來說,擔當是一種政治品格。敢於擔當是領導幹部一種高尚的政治品格,一種必備的履職能力,一種過硬的工作作風,一種良好的精神狀態。敢於擔當更是中國共產黨人的鮮明品格,是領導幹部的時代責任。黨的十八大對未來發展做出戰略部署,十八屆三中全會開啟全面深化改革的新徵程,面對繁重而艱鉅的歷史任務,領導幹部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。

  二、敢於擔當,就是要全心全意為人民服務

  群眾利益無小事,我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處為人民著想,把人民群眾的利益掛在心上。作為一個領導幹部,更應該親民、富民、愛民、安民,全心全意為人民服務。

  作為工商執法部門,我們始終把服務寓於執法與監管之中。適應新形勢加快商事登記制度改革,降低市場準入門檻、放寬企業冠名條件、放寬經營範圍、放寬註冊資本限制、放寬經營場所限制。最大限度地促進市場主體的快增長、大發展,大力推進全民創業,大力推進“課題式”監管研究,加強新形勢下的監管方式創新。在實施商標戰略、動產抵押、股權出質、強化經濟結構調整、強化企業信用建設,強化依法行政教育、強化行政指導等多個方面改進服務措施、提高服務效能,更好地促進企業做大做強。

  三、敢於擔當,就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先

  工作中要堅持以民為先,切實把群眾的利益放在首位,把群眾的冷暖安危掛在心上,從群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手,真心實意做好事、辦實事、解難事。

  為幫助企業做大、做強、做優,我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團”,深入企業定期走訪研究,從創業入市、品牌建設、融資興企、法律法規、合法經營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務,透過建議、輔導、提醒、規勸、指導等非強制性方式,為重點企業、規模企業提供預約服務、延時服務、上門服務、跟蹤服務、延伸服務。同時,我們向企業發放印有顧問團成員聯絡方式的“利企便民”服務卡,企業如果遇到註冊登記、商標廣告、經濟合同、打假維權等方面的難題,撥打聯絡卡上的電話,工商部門馬上指定專人上門服務,現場辦公,全程幫辦。

  四、敢於擔當,就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬

  領導幹部敢於擔當,就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。一個幹部的擔當、責任,最重要的是敢於承擔難事、棘手的事、得罪人的事,善於處理各種複雜的矛盾。

  在食品市場、成品油市場、塑膠管材市場、建材市場等多次檢查中,我們敢於碰硬,對違法行為果斷立案查處,依法處理,在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力,嚴格按執法程式辦案,在兩次上訴中均以勝訴告終,事後當事人明白了自己的違法行為的危害性後,真誠的向我局賠禮道歉並主動接受處罰。

  “風生水起才知天高雲淡,滄海橫流方顯英雄本色。”重任在肩思奮進,擔當二字重千鈞。只要我們牢固樹立強烈的擔當意識,樹立想幹事、能幹事、幹成事的信念,敢於擔當,迎難而上,工商事業一定會蒸蒸日上,開發區發展一定會更加輝煌。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇2

  自從公司開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,透過理論培訓學習,使我深刻地體會到:作為一名公司員工、黨員,管理者必須具備敢想、敢做、敢當的素質,堅持群眾路線和公司利益至上,在管理中勇於擔當,敢於負責,不怕得罪人,才能說自己“敢於擔當”。下面我談點自己的學習體會:

  一、作為一名管理者,應當具備敢於擔當的基本素質。

  作為公司的一名管理者、黨員來說,具備了敢於擔當就具備了:一種高尚的政治品格,必備的履職能力,過硬的工作作風,良好的精神狀態。不是一句承諾、一聲口號,而是在管理服務中,遇到急難險重的工作時,發揮公司“主心骨”的作用,在困境中找出路、在困難中找辦法,確保各項工作紮紮實實向前推進。

  因此,作為公司的一名管理者、黨員,在管理與服務中需要培育下屬員工有激情、有韌勁,有能力、有水平、有辦法的工作技能,才能體現出自我正確的原則立場和真本事、真本領。對定下的事雷厲風行,看準的事一抓到底、抓出成效。在管理中無私無畏,清白作人、乾淨幹事,才有資格和底氣要求其他下屬員工做好。

  二、作為員工,敢於擔當就是要全心全意為做好服務。

  作為公司的一名管理者、黨員來說,公司員工利益無小事,我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處為公司著想,把公司的利益、員工的冷暖安危掛在心上,放在首位,從員工最關心、最迫切、最需要解決的問題入手,真心實意地做好公司管理服務工作。

  一是要善於培育員工敢於擔當的本領;

  二是要引導員工加強政策法規、理論和業務學習;

  三是汲取其他公司先進的管理服務經驗;

  四是創做公司管理與服務工作的行家裡手。

  因此,作為一名黨員、管理者,在每天的管理與服務中,面向的都是自己的上司和下屬,工作有多有少,任務有輕有重,如何對待工作,對待任務,做好服務,說到底是我們的態度問題,是我們的作風問題。是一種責任、一種精神,一種能力,是一名公司員工、管理都、黨員必須具備的基本素質。

  三、作為員工,敢於擔當就是要在難題面前敢闖敢試。

  作為公司的一名管理者、黨員來說,每天的工作時間都要面對自己的上司和下屬,由於我們的上司和員工有來自不同的地方、行業、崗位,加上部分上層管理者或下屬員工存在上推下卸,怕得罪人,遇到問題繞著走等因素。導致我們在管理活動中,可能會與自己的上司、員工在管理與服務的觀念上存在一些差異,出現一些問題、矛盾和糾紛在所難免。

  因此,作為一名黨員、管理者要善於培育自己的下屬員工在難題面前敢闖敢試,克服一線員工低人一等的思想,從思想上認識到尊重自己的職業就是尊重自己的人格,正確對待他人的投訴、批評和建議,有則改之,無則加勉。對於原則性問題,必須嚴格把關,絲毫不能讓步。對於非原則性問題,不宜過多地糾纏,牽扯不必要的精力,強迫他人承認錯誤或不對。

  四、作為員工,敢於擔當就是要在矛盾面前敢抓敢管。

  作為公司的一名管理者、黨員來說,在工作中要做大、做強、做優,就必須透過聽取建議、輔導培訓、檢查督導等方式來提供管理與服務。錘鍊員工在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬,敢於承擔難事、棘手的事、得罪人的事,善於處理各種複雜的矛盾。該不該得罪人,會不會得罪人,怕不怕得罪人,關鍵要看是為了誰。為了公司、員工利益,需要得罪人,就該得罪,就不怕得罪。反之,為了個人,為了私利,去得罪人,就不應該,不足取。

  因此,作為一名黨員、管理者對員工的違法行為要依法依規處理,決不手軟。一是要善於培育員工樹立擔當意識和擔當作風,樹立想幹事、能幹事、幹成事的信念。二是要敢於為好人說好話,為壞人說壞話;面對大是大非敢於亮劍,面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭,堅持原則。

  五、敢於擔當就是要在工作直面問題上拿出破解辦法。

  當前,公司在發展過程中,想做好,並不難,難的是服務滿意。關鍵是如何督導員工在工作有責任心,言行一致和實事求是的工作作風,服務質量和服務時效的運作能力和執行誠信。關鍵是否敢承認公司在管理中存在的問題,敢於“亮家醜”,及時拿出破解辦法,及時向員工公開問題的解決情況。

  因此,公司應隨著員工對管理與服務的深入認識,排除各種阻力,敢為人先地有個全面的自我提升,認真審視公司發展的方向和發展的能力,才能在逆境中求發展,在困境中找出路,在激烈的市場競爭中贏得主動權。

  六、敢於擔當就是要為公司員工創造優良的生活環境。

  作為公司的一名管理者、黨員來說,要全面、歷史、辯證地看待、評價每一位員工,須為自己的團隊鍛造一支敢於擔當的員工隊伍,為他們創造一個優良的生活環境。

  因此,作為一名管理者在日常工作中:

  一是要公正、全面、辯證、發展地做到“領導評價”與“群眾評議”,“一時評價”與“長期評價”相結合的原則來評價敢於擔當的員工。

  二是及時為敢於擔當的員工撐腰打氣、壯膽助行,為他們爭跟付出相匹配的地位和榮譽,在工作、生活上關心愛護他們,讓他們在工作中有位置、有舞臺。

  三是讓敢於擔當的`員工有空間施展,即便在工作中有一些失誤,只要是“為公”而不“謀私”,都要旗幟鮮明地給予公正評價,讓不得罪人、不思進取、無所作為人淘汰出局。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇3

  在繁忙的工作之餘,靜下心來學習《敢於擔當》一書,從書中收穫了很多人生哲理和管理理念,重新整理了自己的認知。古人云:“大事難事看擔當。”我想對於我們鐵路客車工作者來說,客車安全是大事,確保客車安全萬無一失是難事。如何把大事和難事辦好,就要從“敢於擔當”做起。透過閱讀和學習,現將自己的淺顯認知共同與大家分享。

  認真學習,記錄筆記

  首先,敢於擔當是一種精神。既然選擇了鐵路,身處管理崗位,就要有勇於擔當的精神。特別是自己身為異地車間的第一管理者,上對上級精神要求的傳達貫徹、下對班組崗位執行情況的落實,還要加強對兄弟單位的協調配合,都需要自己拿出直面問題、勇挑重擔、敢於擔當的工作精神,並帶領班子成員、車間管理人員樹立擔當意識,承擔崗位責任,解決各類問題,做好安全生產、經營管理、反恐防暴、綜治消防、職工生活、職場管理等各項工作,確保各項工作的順利開展,為安全生產保駕護航。

  檢查乘務臺帳,檢查出乘備品

  其次,嚴格執行是一種態度。鐵路企業實施半軍事化管理,在安全生產過程中,要做到令出即行,令行禁止。一方面對上級的要求和領導的指示要不折不扣的執行,在執行過程中杜絕出現斷檔、偏差、推脫等情況。

  在執行之前要做好充足準備,集思廣益,提前預想,充分調研,考慮到執行中可能存在的問題和困難,想好應對措施和解決辦法,確保令行如流。另一方面在命令下達之後,要對各班組需要執行的命令細化分解,做好示範,把簡單留給作業層,讓執行者明確標準,避免抽象、繁瑣、交叉情況出現,確保在執行中不走樣。

  第三,認真落實是一種能力。

  李克強總理曾說過:“喊破嗓子不如甩開膀子”。多麼響亮的口號、多麼宏偉的目標,多麼健全的制度,沒有落實,一切都是空談。要真落實,在安全生產過程中,來不得半點虛假,唯有抓好落實才能貫徹上級精神、卡控安全關鍵、實現有序可控。

  同時要會落實,在落實過程中要對職工講清講透,讓職工知其然,更要知其所以然,使職工變被動執行為主動參與。比如車間在落實過平交道“手比眼看口呼”的人身安全卡控措施時,一方面透過反覆宣傳、案例宣講,營造廣告效應,讓職工入腦入心,另一方面透過重點卡控,加強考核,營造對人身安全隱患零容忍的高壓態勢,切實提高職工自我防範意識。

  讓我們發揚勇於擔當的精神,秉承嚴格執行的態度,歷練認真落實的能力,腳踏實地、始終如一、紮紮實實地把每一件小事做好,心懷感恩、忠誠履責、盡心盡責,做好本職工作,不辜負組織的信任和領導的重託。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇4

  當前我國經濟下行的壓力越發明顯,轉方式、調結構成為破譯當前複雜經濟形勢的不二法門。十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角,社會、經濟、政治等各個方面都面臨著新一輪的變革。作為社會經濟重要組成部分的企業也迎來了重要的發展改革機遇和挑戰。我們學校積極順應經濟態勢,充分利用當地豐富的鹽礦資源,大力更新技術裝置,進一步降低發展成本,學校的可持續發展能力和規模得到大幅度提升,這為莘縣甚至整個中原經濟區的崛起提供了強大的動力。

  作為學校的一員,身處於學校跨越發展的重要機遇期,我們應當兢兢業業,盡職盡責,嚴要求、高質量地完成自身本職工作,時刻提升自己的責任感、使命感。

  我們應加強自身責任意識的培養。一個人的責任心如何,決定著他在工作中的態度,決定著其事業的成功與否。如果一個人沒有責任心,即使擁有再高的技能也不一定做出好的成績。有了責任心才會認真地思考、踏實地工作,才會按質按量地完成任務。不論是一名普通員工還是學校領導都應有強烈的責任心,盡心盡力而為,以主人翁的身份和態度積極投入工作。

  責任就是做好每一件該做的事。對於自己而言,上班期間遵守學校規章制度就是職責,認真做好每一次巡檢就是職責,真實認真記錄儀表上的每一個數字就是職責,責任就存在於我們工作中的每一個細節,認真對待自己的崗位,尊重自己的崗位,就會收穫成功與歡樂 有了責任,就會有一種愛心。歌德曾說過:責任就是對自己要求去做的事有一種愛。父母對我們有養育的責任而有慈愛,教師對學生教育的責任而有了師情。我們對自身工作有了責任便會有像愛護家庭一樣的愛心。愛護每一件勞保用品,愛護每一件勞動工具,愛護每一臺裝置等等,都會因為有了責任心而變得簡單可行。

  責任可以讓我們把事情做完整,而愛可以讓我們把事情做得更好,選擇了教師這份工作,就應該在其位、盡其責,全身心地投入到每一天的工作當中,勇於擔當,就會在收穫快樂與進步的同時,為學校的跨越轉型貢獻力量與熱情。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇5

  近期,結合開展的“轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展”活動,我處開展了“勇於擔當、敢爭一流、跨越趕超”大討論活動,全處掀起了新一輪解放思想、幹事創業、跨越趕超的熱潮。透過學習市區經濟會議精神,結合辦事處勇於擔當、敢爭一流、跨越趕超實施意見等檔案的學習,使我深刻認識到,從事基層基礎工作必須堅持工作不忘學習,學習必須與工作密切結合,才能行之有效,創造性地開展自己的工作。從而對自己的工作作風和服務定位有了更高的起點。對此,我有以下幾點體會:

  一、透過學習,充分認識軟環境建設的重要性和必要性

  軟環境是一個地區市場發育程度、經濟競爭能力、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進步的綜合體現。就經濟發展而言,它是法制環境、政務環境、信用環境、政策環境、人文道德環境建設共同體。目前,發展環境不優、工作作風不實、行政效能低下,已經嚴重的影響了我處乃至全區、全市的經濟社會又好又快發展。最佳化經濟社會發展軟環境已刻不容緩、勢在必行,到了非抓不可、非抓好不可的時候了。對此,我們要進一步提高黨性修養、理論水平,多視角的尋求搶抓發展機遇;提升信念、理念、觀念拓展思想、思維、思路。

  透過對相關檔案的學習,我深刻認識到作為人民的公僕,要認清歷史使命,真正樹立起正確的世界觀,人生觀和價值觀,忠實履行職責,保質、保量完成工作任務。不學習,政治上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業績。只有在複雜的環境中保持醒的頭腦,勤奮學習,鑽研業務,才能適應新形勢、新任務、才能為民辦好應有的事情。

  二、增強服務意識,提高辦事效率

  人的一生不過幾十年時間,真正能夠為黨和人民乾點事的時間是很有限的,所以一定要珍惜時間,珍惜崗位,為民盡責、為國竭力、為黨分憂;要破除“推靠等”思想,樹立務實高效率的幹部形象;要真抓實幹,工作要一件一件的抓,抓一件成一件,提高效率強化工作的責任意識、進取意識、服務意識,工作中做到踏踏實實,認真負責、精益求精,要以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務為領導排憂解。難。要嚴於律己,始終堅持堅定的政治立場。要站在全域性的高度思考問題,積極創新。不斷改進工作,從工作全域性出發,思考工作方向;要進一步探索新的工作方法;嚴格遵守各項制度;進一步更新觀念,樹立四個意識,要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務意識,進一步落實科學發展觀的正確政績觀,在工作中展現良好的工作作風,富於創造性,把握規律性,不斷開拓服務工作的新局面。

  三、創造良好的發展環境

  講求行之有效的工作方法,切實服務於民。人民群眾創造財富、黨委政府營造環境,市場經濟條件下正確的定位和選擇。近年來,我處圍繞擴大招商引資、發展民營經濟,不斷完善創業政策,推進行政管理體制改革,加強機關效能建設等有了明顯的改善。但在經濟社會發展軟環境方面仍然存在一些問題,如審批程式繁瑣,工作方法機械,把依法按規辦事和高效優質服務割裂開來等問題,制約了民營經濟的良性發展。因此,解決影響發展軟環境的突出問題,進一步最佳化經濟發展軟環境必須解放思想,大膽探索,與時俱進,建立起為民服務思想理念,完善政策環境,轉變政府職能,引導機關部門樹立“管理就是服務,在服務中管理”的行政管理新理念,營造公平公正的法制環境,牢固樹立以人為本、以企業為本的思想,堅持一切為投資創業者著想、一切為投資創業者服務,營造寬鬆和諧的人文環境和發展環境。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇6

  千道理,萬道理,加快發展是硬道理。我認為在今後的工作中要做好以下幾方面的工作:

  一、解放思想更新觀念

  思路決定出路,觀念決定財富。沒有觀念的更新,就不會有發展的突破;沒有觀念的超越,就不會有發展的跨越;沒有觀念的領先,就不會有的發展的率先。一些陳舊的觀念禁錮著我們的思維,束縛著我們的手腳,制約著我們的發展。必須透過持續不斷的解放思想,堅決破除不合時宜的思想束縛,牢固樹立起適應市場經濟要求的新觀念,著力營造寬商、愛商、富商的發展環境,營造主動為全民創業搞好服務,為廣大群眾排憂解難的良好氛圍。二是牢固樹立為民服務的宗旨“執政為民、服務發展”的關鍵,是看我們是否體現了全心全意為人民服務的這個宗旨。擺正自己的位臵,虛心向群眾學習,加強個人修養,樹立求真務實、樂於奉獻的精神,不計較個人得失,是做好工作的前提。三是要樹立開拓精神。在社會主義市場經濟條件下,開展解放思想大討論活動,我們要牢固樹立市場意識、機遇意識、競爭意識和開拓意識,堅持市場化改革的方向。在區域經濟競爭日益激烈的新形勢下,我們要大力倡導自強不息、勤勞致富的創業精神,充分發揮人民群眾的主體作用,以創業推動發展,以創業帶動就業,以創業加快致富,以創業促進和諧。四是要培育創新精神。創新是一個民族的靈魂,是一個城市加快發展的不竭動力,也是一個政黨和組織永葆生機的源泉。因此大力弘揚創新精神,鼓勵各方面創新創造,以各方面的創新,推動經濟的發展和社會的進步。用解放思想、務實苦幹、富民強鄉的理念,營造更具活力、更加開放的體制環境,才會有更多的人勇於探索,才會有更多的人,更多的企業投身創新創造中來。

  二、進一步加強作風建設

  加強幹部作風建設關係黨的形象,是新時期黨對幹部的要求,是廣大人民群眾對幹部的期望,學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。新時期共產黨員的先進性,還表現在道德品質上作表率。要不斷加強黨性鍛鍊,按照“三個代表”重要思想要求,堅定理想信念,時刻不忘以共產黨員的黨性要求規範自己的行為,不斷提高思想道德修養,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀,要做到一塵不染、一身正氣;要做到廉潔奉公,堂堂正正。在實現我鄉經濟社會發展新的騰飛的實踐中,有所建樹,有所成就,始終保持共產黨員的先進性。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇7

  人的一生有許多的東西要學,學會“擔當”是必不可少的,因為它指引著你一生的方向。

  星期六,回到家中,我還沒來得及休息,就看見桌上放著一個精緻的盒子,於是我情不自禁地拆開了這個盒子。“啊,真好看。”盒子裡裝了一瓶高階葡萄酒,好看得讓我吃驚。因為我從來沒見過這麼名貴的酒,而且又那麼好看,我便不捨得發下這瓶酒了。我拿著這瓶酒擺弄了起來,越玩越有勁。

  我見過電視裡那些調酒師,他們可真是厲害,手中拿四、五瓶酒,上下地交替都不會掉到地上。我也試著往天上一扔,“嘿,我接住了。”我自言自語道。一連扔了十幾下也沒有掉到地上,我正為我自己的“高超技術”驚歎,順手抓了一個雞爪來啃。吃了之後,手上還沾著油,我還沒來得及洗手,又玩起那瓶酒來。不料,手上一滑,酒瓶掉到地上“啪”的一聲瓶子碎了,酒全流出來了。我目瞪口呆,不知如何是好。終於,我打算告訴父母。因為幾年前我就知道“擔當”怎麼寫,“擔當”的意思,它是要對自己做的事負責任的意思。

  我上三年級時,一個星期五,我和同學們在教室掃地,掃完之後,有的同學走了,有一個同學去倒垃圾了,只剩下我一個人在教室裡擺桌椅。擺好之後,我等那個倒垃圾的同學。出於無聊,我玩起了窗上的窗花,看是怎麼剪的,愈看越有趣,不知不覺地將它撕爛了。頓時,我全身都麻了,因為這是老師辛辛苦苦剪了一節課的成果,卻被我無意中扯爛了,被老師知道了一定不會有好果子吃。

  第二天,天陰沉沉的,我猜一定有什麼事發生,於是我忐忑不安地來到學校。老師當真責問是誰幹的,我故作鎮定,可是我的心已經提到了嗓子眼,就快掉出來了。下課了,一個同學把我的書包撞到了地上,爛了的窗花也掉出來了。老師把我叫到辦公室,她沒罵我,叫我坐下。她語重心長地說:“你已經是三年級的學生了,做錯了事應該負起責任,你要學會擔當,要誠實。”我羞愧地點了點頭,拿起那窗花走出了辦公室。

  從那天起我明白了什麼是“擔當”,“擔當”是勇於承擔自己的責任,要誠實。要付出代價去補償自己做錯的事。我們青少年學生要學會承擔,更要學會擔當。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇8

  透過對四論的認真學習,結合自己二十多年的基層工作經歷,我能深切地感悟到,“擔當”一詞的`分量。在我的潛意識裡,擔當即為責任,敢於擔當就是做工作做事情首先要有責任心。不管做什麼工作,“責任心”是最基本的職業精神,只有明確自己的責任,才能更好地承擔責任,盡職盡責,才能順理成章地把工作做好。這裡,結合本人的目前的工作,談一點粗淺的認識和體會。

  作為一個土生土長的農村人,作為一個在基層工作了二十多年的工作人員,對農村工作的熟悉是毋庸置疑的,農村工作看似平常,其實真正做起來是極其複雜的,要想真正做好農村工作,必須有一顆高度的責任心。我目前的工作內容主要是駐村工作。我個人認為,駐村工作是一個具有伸縮性的工作,即可勤可懶,可深可淺,可忙可閒,具體怎麼做,就要看你有沒有責任心了。比如,沒有中心工作的日子,你到不到村裡去全在自覺不自覺,工作主動不主動也在於你自己掌控了。另外,帶著責任心去工作,與簡單應付地去工作,其結果是大相徑庭的,這一點我深有體會。前年,一次我到一個村民家裡去走訪,和女主人拉家常中我知道了他的一個兒子幾年前因車禍去世了,接著媳婦改嫁了,留下一個孫子由爺爺奶奶照顧,看著很是可憐,回到鄉里我將情況反映給了民政所,讓這個孩子按政策享受到了孤兒的待遇。像一類的看似平常的事情我們平時工作中遇到的還有很多,其實,農村工作說白了,就是這些瑣事堆積而成的,看就看我們用不用心去對待了。

  眾所周知,一個人的能力有大小,只要努力就行了,但一個人的責任心的有無,才是真正做好事情的關鍵,才是對“擔當”一詞的最好詮釋。當然,“敢於擔當”所涉及的內涵很多,比如迎難而上了,比如敢於挑戰了,再比如提升自我了等等,這裡,由於自身認知及水平的侷限性,就不一一談及了。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇9

  近期公司組織深入開展“講大局、講奉獻、講長遠”的學習教育活動,開展此次活動我收穫很多,體會深刻。收穫是沉甸甸的,其中有領悟、有靈感、有激勵,也有反省。

  在一個企業工作,不論在哪個部門工作,都應胸懷大局,只有講大局才能保持清醒的頭腦,堅持高尚的操守才能不斤斤計較蠅頭小利,不拘泥於個人的恩怨得失。講大局,培養正確的大局觀,真正做到“講大局”必須用全面長遠的眼光看問題,辦事情,要把公司的大局放在首位,要防止只見部分利益,不見全域性利益只見個人利益,不見集體利益。要認識到公司和個人的根本利益和長遠利益是一致的。公司有公司的大局,個人有個人的大局,在處理公司與個人的關係時,要做到個人利益服從公司利益,個人的“小”大局要服從公司的“大”大局。在處理個人的事務時,要從公司的大局出發,以服務於大局為一切工作的標準。所以“講大局”,就要求我們思考問題,決定問題和處理問題都要從公司的大局出發,用這個大局檢驗,自覺服從服務於這個大局。

  講奉獻,沒有奉獻精神,創業實際很難實現。奉獻,是一種真誠自願的付出與收穫;奉獻,是一種純潔高尚的精神與境界。提倡奉獻精神,絕不是陳年老調,而是應在全社會大力弘揚的時代精神。就像滕總講的有選擇就有放棄,有得就有舍。要吃得起苦、吃得起虧。任何事一旦上升到“應該做”和“我要做”的境界,就會自動自發,就會有陽光心態,那就是奉獻精神。奉獻不是痛苦,不是剝奪,不是喪失,不是單向的給予,奉獻是愛心的流露,境界的昇華、美德的弘揚,是一種巨大的精神收穫。

  “無私奉獻”應當成為我們創業精神的重要內涵,提倡服從大局的奉獻精神,提倡“舍小家 ,顧大家”的奉獻精神。既然選擇了這份工作,我就明白自己肩上的重任和責任,要耐得住寂寞,踏實做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。這就是敬業,這就是奉獻。

  講大局,講奉獻,就要講長遠,在工作上如果自己到了某個階段,認為很強了再不用重點發展自己了,而不再去拼博,那就不會有以後地發展,那就是從長遠謀劃問題,用發展的觀點看待問題所給我們帶來得益處。

  總之,不講大局就不會講奉獻,更談不上講長遠,沒有這樣的意識,就不會自覺的做出犧牲,沒有這樣的意識,就無法用長遠的眼光和發展的眼光看問題,工作中難免磕磕碰碰,產生諸多不和諧的因素。

  結合公司開展的三講活動,我認為作為一名普通員工,一定要將公司經營理念烙印心中,“視客戶為生命,把保安服務做到使用者心中”這也是成為我們每名員工的價值觀。我們應該不斷提升自身素質與能力,立足本職工作,從平凡著眼,從小事做起,從細節抓起,熟練掌握各項業務,不斷總結經驗,形成靈活多樣、行之有效的工作做法。

  淺談“敢於擔當”心得體會 篇10

  古人說“為官避事平生恥”,說的是擔當;又說“任其職,盡其責;在其位,謀其政”,說的也是擔當。擔當是一種責任,是一種能力,是一種品格,更是一種精神,這種精神就是對人民群眾、對黨的事業、對歷史高度負責的精神,是迎著風險上、克服困難走、不為絕境懼的大無畏精神。是否具有擔當精神,是否能夠勇於擔責、忠誠履責、盡心盡責,是檢驗每一個黨員幹部身上是否真正體現先進性和純潔性的重要標尺。大力弘揚敢於擔當的精神,既是黨和人民事業發展的基本要求,也是我們黨員幹部必備的政治品格和能力素質。

  弘揚擔當精神

  必須在難題面前敢闖敢試、敢為人先。作為一名黨員領導幹部,就是要心底無私、克己奉公,敢作敢為、不計個人得失,以聞雞起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的崗位上多辦實事、多為幹部群眾排憂解難;就是要把對上負責和對下負責緊密結合起來,對於應該完成的任務,頂著壓力也要幹,對於應該攻克的關口,冒著風險也要拼;就是要有成就一番事業的強烈願望、實現人生價值的崇高追求、捨身忘我的工作熱情和敢為人先的開拓精神。

  縣委辦公室是縣委的“作戰部”,在工作中處於中樞地位。每位班子成員既是工作的落實者,又是科室管理者,承擔著承上啟下的重要作用。客觀地說,每項工作都有一定難度,而要把工作幹得出色圓滿,爭一流、樹精品,就必須做到事不避難、敢於擔當,迎難而上、創造佳績。在精心辦會上,要沉下性子、不厭其煩,對每次會議精心籌劃,嚴密實施,狠抓細節,強化管理,力爭把每次會議都辦成優質、高效、務實、廉潔的精品工程,讓領導滿意,讓基層滿意。在辦文發文上,自己首先要潛心研究,深入探索,勤於實踐鍛鍊,努力成為辦文發文的行家裡手。要以嚴謹細緻的態度,嚴把理論、政策、法律、文字、格式等重要關卡,做到理論表述恰如其分,遣詞造句準確精煉,語法修辭準確無誤,標點符號使用規範,邏輯結構嚴密有序。在縝密辦事上,要不畏難、不怕難,以一絲不苟的態度和務實負責的作風做好各項日常事務,充分體現以人為本的理念,把事情辦紮實、辦圓滿、辦出最好效果。在做好參謀上,要站在縣委中心工作的高度,把發揮參謀助手作用貫穿到辦文、辦會、辦事的各個環節,圍繞重大工作、重要事項做好調查研究,科學論證,出好主意,當好參謀,服務好領導決策。

  弘揚擔當精神

  必須在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。當前我們正處在社會矛盾的多發期,一些問題處理稍有不慎,就會演變成連鎖反應,成為影響和制約發展的大問題,致使許多工作陷入被動局面。我們基層黨員領導幹部在困難和矛盾面前的擔當,最重要的就是對己清正,對人公正,對內嚴格,對外平等;就是要遇到矛盾不迴避、碰到困難不退縮、面對歪風邪氣敢鬥爭,面對責任敢擔當;就是要經常深入一線,俯身向下,主動靠前,竭盡全力把各種矛盾化解在一線,把問題解決在萌芽狀態,為事業發展排除障礙、鋪平道路。

  作為辦公室領導班子成員,要敢於承擔大事、棘手的事、得罪人的事,善於處理各種複雜矛盾。要全力做好協調工作。把堅持政策原則和體現領導意圖結合起來,細緻周密的協助領導協調好縣委與縣人大、縣政府、縣政協等班子之間的關係,主動協調好辦公室與各鎮、社群、各部門的關係,有力維護全縣上下、方方面面同德同心、共謀發展的良好局面。要全力做好督查督辦工作。對縣委部署安排的重點工作及督辦事項,嚴格落實督查工作責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等制度,不怕得罪人、不怕惹麻煩,狠抓重點專案、民生工程、招商引資等工作和領導交辦事項的督查,全程跟蹤問效,做到件件有迴音、事事有結果,確保縣委各項決策部署落到實處。要嚴格幹部監督管理。帶頭嚴於律已,帶頭遵守紀律,堅持原則,秉公用權,規範工作行為,強化責任落實。嚴格執行《縣委辦公室工作制度彙編》和各科室制定的相關管理制度,定期不定期對班子和幹部隊伍建設整體情況進行認真分析,加大考核、監督、落實力度,切實加強對班子成員、幹部職工的日常教育和管理監督,促使幹部健康成長。及時發現幹部隊伍中出現的苗頭性、傾向性、突出性問題,嚴肅批評、及早糾正,懲前毖後、治病救人。要狠剎各種歪風邪氣。對庸懶散奢以及工作不思進取、推諉扯皮的現象,要敢抓善管、嚴厲整治;對紀律觀念淡薄、作風鬆懈渙散的人和事,要定鐵規、出重拳;對違法違規違紀行為,包括各種社會醜惡現象,要不留情面、堅決予以打擊。

  敢於擔當

  就是要在失誤面前敢於作為、敢於擔責。敢於擔當是一種政治責任,強烈的責任意識是勇於擔當的前提。遇到失去和挫折、有風險甚至有危險的工作,要能夠正確對待,不退縮、不推諉、不躲閃,勇於擔當責任、勇於帶頭衝鋒。這樣,失敗的教訓、困難的經歷才會轉化為無價的財富,在重大問題和非常時期,才能第一時間準確判斷、迅速反應,盡職盡責、獨當一面,不辜負組織和群眾的重託。

  辦公室工作頭緒多,任務比較瑣碎,稍有不慎就會出現失誤、甚至犯一些錯誤。領導幹部工作中出現失誤並不可怕,可怕的是不能“思其過、改其行”,不敢正視錯誤、承擔責任。知過能改需要勇氣,面對失誤敢負責也是擔當。作為領導幹部,攬功諉過是一大忌,決不能有了成績都歸自己、出了問題就推給他人。首先,要不怕出錯。只要是經過充分論證的、可行的工作,就要義無返顧的執行下去,合理估計風險、提前預測失誤,不能因為怕出現失誤和過錯,就按部就班、畏懼不前。其次,要知錯即改。工作中一旦發現失誤和挫敗,要主動負責、帶頭擔當,及時糾正,汲取教訓,總結得失,完善提高。再次,要寬容失誤。鼓勵同志們在日常工作中大膽探索、開拓創新,對於出現的一些挫敗,就事論事,對事不對人,汲取教訓,引以為戒,在辦公室內部特別是幹部隊伍中大力營造鼓勵探索、支援創新、崇尚擔當、寬容失誤的環境和氛圍。

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