基層幹部培訓心得體會（通用14篇）

　　有了一些收穫以後，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會，下面是小編整理的基層幹部培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　基層幹部培訓心得體會篇1

　　今天我們學習了xx老師主講的《一線管理素質提升》。什麼是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產品距離最近的人，是直接創造價值的人。一般企業看高層，優秀企業看中層，卓越企業看基層，所以優秀的一線主管既是企業的最前沿，也是企業管理最重要的落腳點。

　　一線主管想要提升素質，首先就要明白一線主管的素質體現在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關係，工作教導，工作改善和工作安全，後面的課程，分為四小節，詳細講解了這四種技能。

　　其中讓我受益最大的就是工作教導這一節，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓，教導方式就像xx老師舉例中的老張教導小A那樣，說一遍內容，再讓新員工跟著看兩遍，然後就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學的方式，結果就是學習的員工很無奈，教導的人員很鬱悶。學的一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學習的人腦子太笨。現在接受了這次培訓之後，我學習到了正確的教導新員工的方法，管理者應該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學習教導的內容瞭然於心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學習。在工作教導中，我們還可以用工作關係中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。

　　在工作改善方面，老師給出了一個小影片，不合理的工作程式會使工作效率大大降低，只有有效的工作程式才能提高效率。在我們日常工作中也有這樣的現象，例如：在旋窯車間配電室裡有很多電盤和控制的開關，如果沒有對各個開關做好標識，當出現跳閘現象時，就不能及時的恢復送電，還要一個櫃子一個櫃子的到處找，就會影響正常生產。學習工作改善方法之後，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關櫃標明是什麼裝置，這個線從哪裡來，起點在哪裡，終點在哪裡，在櫃外貼上各裝置開關所在的配電櫃，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發事故時能及時處理問題。

　　在工作安全方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導致事故的，思考解決方法，做出相對應的防範措施，最後還要檢查做出的防範措施是不是有效。在我們日常工作中，要時常提醒員工把安全放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室裡掛安全規章制度，停送電點的保護措施，事故處理的應急流程等都是對工作安全做出的防範措施。

　　這次的課程學習讓我瞭解了基層管理的核心內容，掌握了基本方法，我相信，只要將課程中學到的知識運用到工作中，就能大大提高工作效率與質量，為企業做出更多貢獻

　　基層幹部培訓心得體會篇2

　　20xx年12月20日，我很榮幸參加了為期3天的全國基層綜治幹部電視電話會議培訓班學習。中央綜治辦主任陳冀平帶頭講了第一堂課。公安部黨委委員、副部長張新楓講授“當前我國社會治安形勢”，北京市委政法委副書記、首都綜治辦主任李萬鈞講授“嚴密社會面防控，加強社會管理”，共青團中央書記處書記汪鴻雁講授“加強預防青少年違法犯罪工作”。3天時間裡，不但有中央領導、中央各委辦負責人親自授課為基層綜治幹部“傳經送寶”，更有來自全國各地的28位綜治幹部的優秀代表在培訓班上“曬”先進經驗，內容十分豐富。這是一次全國綜治工作者交流經驗、共同學習的盛會。全國組織如此規模的培訓還是新中國歷史上的第一次，這充分說明了，綜治領導對基層綜治工作的高度重視和關心支援。此次培訓班形式新穎、獨特，講課內容豐富、全面，貼近工作實際，感覺效果很好。透過學習，使我增加了不少寶貴的工作經驗。下面我就結合學習情況，聯絡工作實際談一談我的心得體會。

　　首先，透過學習使我深刻地認識到了社會治安綜合治理工作的重要性，進一步增強了對綜治工作的使命感、責任感的認識。

　　當前我鎮經濟建設和社會發展總的形勢很好，但也存在一些不容忽視的問題，透過學習，讓我更要清醒地看到，我們國家正處於發展的機遇期，也是社會的轉型期、矛盾的凸顯期，各種深層次的矛盾曰益顯露出來，集中交織，錯綜複雜，而我鎮是城市中心區，綜治工作面臨的壓力很大，維護社會穩定的任務十分繁重。我們要充分估計到任務的艱鉅性和形勢的複雜性，要始終牢記維護社會穩定是我們的職責所在，維護社會穩定是發展所需，維護社會穩定是民心所向，時刻肩負起保一方平安的政治責任，全力維護社會穩定。要牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，帶著對人民群眾的深厚感情做好治工作，以對人民利益高度負責的精神抓好社會穩定，努力創造良好的社會治安環境和法治環境，進一步提高人民群眾對綜治工作的滿意率，為構建文明和諧南坪提供堅強的保證。

　　其次，透過學習使我對全國的社會治安和社會穩定形勢有了較為全面的瞭解和認識。

　　公安部副部長張新楓同志和中央維穩辦副主任夏誠華同志的報告全面、細緻地分析了當前我國社會治安和社會穩定面臨的形勢和任務。中央綜治委流動人口治安管理工作領導小組辦公室主任武冬立同志和中央綜治辦協調室巡視員季勤同志就如何做好當前流動人口管理、服務和刑釋勞教人員安置幫教工作做了既生動又深刻的報告。透過聆聽他們的報告，使我拓展了思路，開闊了眼界，深化了認識，理清並實際回答了工作以來的一些疑惑和問題。透過學習和思考，使我對新時期新階段如何進一步加強綜治工作有了一個明確的思路和認識。

　　第三，透過學習使我深刻地認識到抓好基層基礎綜治工作的重要性。

　　提高基層發現、預防、控制、打擊犯罪的能力，是掌握維護穩定工作主動權的關鍵。我們要堅持重心下移抓基層的思路，要切實加強基層組織建設，使之成為維護轄區內社會治安穩定的領導核心和戰鬥堡壘；要切實加強基層綜治機構建設，抓好社群治保會、調解會等基層群眾性自治組織建設，發揮社群民警的作用，真正深入基層，深入社群，解決各種問題，消除各種隱患。要加強基層綜治組織，特別是建好治安巡防隊伍、綜治資訊員隊伍、義務巡邏隊伍、守樓護院隊伍、院壩聯防隊伍、刑釋解教人員安置幫教隊伍、“五種人”幫控隊伍、人民調解隊伍、治保會隊伍、義務消防隊伍。確保基層工作有人抓，問題有人管，矛盾有人調處。調動群眾廣泛參與社會治安工作的積極性，真正形成橫向到邊、縱向到底的綜治網路。

　　第四，透過學習使我深刻地體會到了做好綜治工作，必須要加強領導，強化配合、協調工作，綜治工作是一項系統工程，涉及面廣，工作任務重。

　　做好社會穩定工作，不僅僅是綜治部門的事，鎮各部門、各單位都要在維護治安穩定工作中找準位置、認清職責、才能更好的做好此項工作。綜治辦要在鎮黨委的正確領導下，加強與有關部門、單位的工作聯絡，充分發揮領導、協調、管理、監督的職能作用，把工作任務分解到各個部門、各個單位，嚴格考核，狠抓落實。綜治成員單位要切實履行工作職責，以主人翁的姿態抓好各自職責範圍內的工作，才能使全鎮綜治工作、穩定工作、經濟工作上一個新的臺階。

　　最後，綜治工作作為一項綜合性的工作，在紛繁複雜的頭緒中，最重要還是要以人為本，做好群眾工作。

　　透過這次學習，我深深感覺只有把人民群眾的日常生活密切相關的事情處理好了。我們在做好綜治、信訪工作的很多問題都迎刃而解了，所以在今後的工作中我們一定要多傾聽群眾聲音，多吸納群眾建議，多為群眾利益著想，真正做到“解民憂、幫民困、助民難”。爭取把矛盾和糾紛化解在基層，做到“小事不出村，大事不出鄉，矛盾不上交”，努力締造一個文明、和諧、團結、安寧的社會環境，為發展社會主義市場經濟提供有力保障。

　　總之，透過這次培訓學習，對於我們基層綜治幹部，無異於一頓豐盛的“營養大餐”，開拓了視野，更新了觀念，為今後的工作奠定了堅實基礎。

　　基層幹部培訓心得體會篇3

　　20xx年12月20日22日,我有幸參加了由中央社會治安綜合治理委員會辦公室舉辦的全國基層綜治幹部培訓班的學習，為期3天，是採用電視電話會議對全國基層綜治幹部進行集中的培訓。這次培訓共分為四個單元進行：第一單元是開班式和有關領導講話；第二單元是中央有關部門負責人進行授課；第三單元是交流基層綜治工作經驗；第四單元是基層綜治幹部談工作體會和舉行結業儀式。在這三天的學習中，既有中央有關部門的負責同志全面深入地講授綜治維穩形勢和綜治工作理論與實務，又有來自各地的２０多位基層同志介紹交流基層綜治工作經驗體會，內容十分豐富。透過一個個經典案例的講解，使我增加了不少寶貴的工作經驗，現將這次培訓心得體會彙報如下：

　　一、加強學習，不斷提高自身業務素質。

　　近年來，我鄉綜治和平安建立各項工作取得了明顯成效，但隨著改革的進一步深入，各種新的矛盾不斷出現，對綜治工作提出了更高的要求。作為一個剛接手綜治工作的基層幹部，業務還不夠熟悉，適應不了形勢發展的需要和工作任務的完成，一定程度上將影響到基層綜治和平安建立工作的有效開展。透過這次培訓，我學到了很多東西，業務知識水平也大有提高，在今後的工作中將能更大膽、更積極主動、有更多創新，使全鄉基層綜治和平安建立工作邁上一個新臺階。

　　二、加強實踐能力，把先進典型的好理念落到實處。

　　這次培訓是一次實踐培訓，一次方法培訓，一次經驗培訓。我們應該學習先進典型的好理念，在全力維護社會治安和社會穩定的過程中，把“抓平安就是抓民生”、“服務好才能管理好”等綜治實踐中形成的理念滲透在打擊、防範、教育、管理、建設、改造各個環節，進入思想，進入決策，進入工作，進一步推動綜治工作的科學發展。虛心學習先進典型的好辦法，學習建立“大調解”工作體系，構建“社會治安防控體系”，加強對流動人口的服務管理、刑釋解教人員安置幫教、重點地區治安整治和基層維穩綜治力量整合等方面的好典型、好辦法，學習先進典型的好作風，在抓落實上下功夫，來贏得各方面的支援，確保各項綜治措施在基層落實。

　　透過三天的學習，我受益匪淺，在思想上也對綜治工作的意義和現實的社會作用有了深刻的認識，深感所從事工作的重要性。在今後的工作中，我將開拓創新，求真務實，認真把黨中央關於加強社會治安綜合治理的重要指示和決策落到實處，服務於社會、服務於人民，努力開拓全鄉綜治工作的新局面，為保障全鄉經濟社會的健康發展作出新的更大貢獻。

　　基層幹部培訓心得體會篇4

　　今年暑假，我非常有幸參加了由太倉市團市委組織的20xx年度基層團幹部培訓班。短短的三天的學習讓我受益匪淺，不僅使我收穫了友誼、對今後自己的工作特點、工作方法有了更多的瞭解，對當前共青團工作有了更加清晰地認識，同時更加明確了我今後的工作奮鬥目標，並增強了繼續戰鬥在共青團的崗位上，努力去做一名讓黨放心、青年滿意的團幹部的決心。現將有關心得體會彙報如下：

　　7月28日上午8點，培訓活動準時開始，來自太倉各級機關、學校、企業的40名基層一線工作者（大家基本上都是單位的團支部書記），齊聚在市委黨校，參加了了開班典禮。這次理論培訓為期三天。

　　開班典禮是由團市委副書記張義同志主持的，團市委書記潘井亞同志也出席了會議並作了開班動員。太倉團市委對這次的培訓班非常的重視，考勤也非常的嚴格，前期做了很多細緻認真的準備，並提出了許多指導性的意見。授課組成員是由蘇州市團市委領導和外地學者組成，給我們講授了許多理論深刻、內容精闢的課程，主要有理論培訓：太倉經濟發展、當代青年熱點問題、團的業務知識和有關技能、拓展培訓等。在第一天的上午蘇州市團市委副書記蔡劍鋒就給我們作了關於當代青年就業問題的講座。

　　這次培訓給我留下最深印象的是第一天下午的拓展培訓，培訓班的學員來到市體育館的英派斯分組進行團隊訓練。教練在介紹團隊遊戲的規則是給我們說：在這裡必須忘記你的工作、職位，忘記你的年齡，忘記你的性別，在這裡大家都是平等的。

　　40多名成員，分成了二個團隊：雄鷹隊和勇者之隊，每組20人，我們團隊給自己取的名字叫：勇者之隊，我們自己制定的口號是：勇者、勇者、勇者無懼！我們一致推薦的能代表我們團隊精神的歌曲是：《團結就是力量》。完成了取名、定口號、定團隊歌一系列前期準備工作後，就開始了團隊遊戲。

　　首先第一個專案是：解千千結。20個學員40隻手，每隻手任意抓住另一個人的手，在遊戲過程中不能鬆手，然後靠著身體的轉動把打成的結解開。當時只覺得是一團糟，不知道該怎麼辦，在隊長和隊員的共同努力下，大家集思廣益，居然比較容易就解開了，在這個遊戲的過程中充分體現了團隊精神。第二個專案是20個學員伸出食指，用食指把一根金屬棒從眉毛處慢慢地移動到地板上，在這過程中重要的還是大家的齊心協力，從中我也悟出你是團隊中的一名成員，不能脫離團隊。

　　接著是戶外運動，有鑽電網、攀巖、齊心協力，一系列的活動全是團隊意識的培養，讓我感悟到：自己個人能力的發揮是建立在團隊協調配合的基礎之上的。我想在今後的學習工作中我們一定要有團隊精神。團隊合作的優勢其實十分明顯，你一定要相信同伴的幫助，正像歌中唱到：團結就是力量。只要我們眾人一條心，黃土也能變成金。一天的培訓活動雖然讓我帶著一身疲倦，但充實了自我，心裡很開心。

　　靜下心來細細回顧這次的團幹部培訓班，更多留給我們的不是課堂上老師講授的知識，而是更多更多課堂之餘需要我們去細細咀嚼、用心體會的東西。作為第一次參加這樣的團幹部培訓班的我來說，在共青團工作的基礎知識得到了進一步的豐富和充實，在今後的工作和生活中，我將立足本職、勤奮學習、紮實工作、銳意進取，貢獻自己的力量。

　　基層幹部培訓心得體會篇5

　　8月初，有幸參加了縣委組織的鳳縣農村基層幹部“東部行”專題培訓班，赴北京農業部管理幹部培訓學院學習9天。無論是理論授課，還是實地參觀，無不使人受益良多，深感思維方式、工作方法、創新意識等方面存在很大的差距。下面圍繞感受最深的“敢想敢幹”這個主題談一下學些的心得和切身體會。

　　一、感受最深的為什麼是敢想敢幹？

　　敢想敢幹這個詞由來已久，說了很多年，意思很簡單也很好理解，“敢想”就是要在政策範圍內大膽的思考，換成鳳縣三高精神的一句就是要“高目標引領”，要有跳起來摘桃子的霸氣，“敢幹”就是“高強度推進，高效率落實”，有了好的想法就要果斷去幹，只要有利於工作的開展，就不要優柔寡斷，患得患失，大膽的將自己的想法付諸實施。這次學習過程中，讓我再次深刻理解“敢想敢幹”的是兩堂課，一堂是北京益農緣合作社理事長寇紅豔女士所講的《如何領辦創辦合作社》，另一堂是在北京最美鄉村懷柔區渤海鎮北溝村現場參觀學習。寇紅豔女士身上最能體現“敢想敢幹”這個詞，蘋果養黃粉蟲、黃粉蟲養雞、蟲子宴、蛋殼畫，這些新鮮的概念都是寇女士提出來並付諸實施的，而且收到了很好的經濟效益。大多數人可能會想到這些，但沒有幾個人敢真正去探索和嘗試，而且大多數人想只是想個概念，而成功的人，除了能相出概念，還要相處這個概念前景和具體操作方法，我認為寇女士就是這樣的人，很值得我們學習。據我觀察，這堂課是所有理論授課裡學員聽得最認真的，同事課後交流也是最踴躍的。北京最美鄉村北溝村位於居庸關長城腳下，村子不大卻很有自己的特色，在這裡讓我感到“敢想敢幹”重要性的核心在於黨支部對於發展機遇的把握和應勢利導，以及對黨員責任的一份堅持。村黨支部抓住一戶洋人來村上租房開辦高階消費麵館並取得巨大成功的機遇，積極發展類似產業，吸引外資注入，支援村民自建，很快就把一個星星之火發展成了燎原之勢（雖然這與處於京郊有關，但我們並不是要照抄他們的模式，而是要學習他們的那種搶抓機遇的銳利眼光）。村黨支部書記講的一件小事也讓我記憶猶新，那就是村支部黨員十餘年堅持環境衛生綜合整治雷打不動，靠著這一堅持，給村民傳遞了一個黨組織幹實事的明確訊號，同時也在潛移默化中帶動了村民的文明素質的提高。這兩堂課，使我認真的對照自己進行了思考，得出的自己與先進的差距在於，敢想而不敢實施，有時有好的想法卻不敢去嘗試，敢實施的想法有時卻是淺嘗輒止，缺少持之以恆的幹勁和努力，使一些本能夠大幅度促進工作的想法流於表面落實。兩堂課使自己真有點羞愧的感覺。但我想這羞愧應該是好的，這應該是我今後敢想敢幹的加油站和信心來源。

　　二、怎麼結合實際的敢想敢幹？

　　北京之行，大家在學習參觀之餘，經常就所見所聞進行交流和感嘆，很多人都說，咱們學到的這些經驗和參觀到的這些點，發展的前提都是在因為他們在首都北京周邊，有著得天獨厚的優勢，我們窮鄉僻壤的，做不來那樣的。他們的發展依託於北京，這是事實，但我們要知道，不是讓我們照抄照搬人家的東西，重點在於要“結合實際”，他們結合了處於北京周邊的實際，我們應該結合什麼實際呢，這就是我們在敢想敢幹前應該認真考慮的問題。我想和北京參觀學習到的經驗應該有一個共同點，那就是要結合當地地理條件的實際，結合當地產業發展的實際，結合當地最需要解決的問題的實際。比如說，適合搞農家樂的地點應該就在風景秀麗、交通相對便利的地方，而不能放在適合搞林麝養殖、礦產開發的地方；村民最迫切解決的是人畜飲水的問題，你就應該將此設定為工作的中心，諸如此類。那麼怎麼敢想敢幹呢？我想，要從以下幾方面來做。

　　一是要從解決問題的角度，用符合時代發展特徵的思路去想。首先，任何想法，脫離了解決問題這個前提都是空談，好的想法必須要建立在有利於工作開展的前提下。只有保證了這個前提，你的想法才能有根。其次，好的想法還必須要緊扣時代的特徵，要與當前的政策、形式相適應，不能固守成規，用老的觀念去解決新的問題。比如我鎮利用網路、手機平臺管理流動黨員的創新舉措，如果按照老的方式，採取信件等方式進行，就難以實現黨員管理的時效性、難以實現和流動黨員的實時互動，而新的網路手機管理平臺，很好的解決了以上問題，也更適合外出黨員的實際，受到了一致好評，收到了良好的效果。

　　二是要不等不靠，大膽探索，靠實幹證明自己想法的可行性。想法出來後，在經過初期的風險評估等工作後，就要雷厲風行的進入到實施階段，不能只出概念，紙上談兵。要有一整套實施辦法和處理預案，各個步驟要按方案認真執行，最好現行進行試點。同時在執行過程中根據運轉情況隨時調整方案，採取最合理的措施實現工作目標。在工作開展過程中，要注意總結經驗教訓，盡最大努力把工作引向深入，切忌一有困難就退縮，一有障礙就避讓，要在政策範圍內最大限度的處理問題，化解矛盾，把想法真正落到實處，把想法真正變為現實。最後要注意做好總結，回顧整個操作過程中的得與失，形成更加完善的一整套操作方法，以便於在更大範圍內推廣執行。

　　九天的培訓，所聞所見所思甚多，無法一一闡述，只能在此層面簡要分析，不足之處，敬請批評指正。

　　基層幹部培訓心得體會篇6

　　10月31日，作為剛剛新任的基層醫院團支部書記，我有幸參加了秀洲區基層幹部培訓班。簡短的開班儀式過後，由李益模老師就關於“黨的十九大精神與青年工作”開展講課，他指出，十九大報告中提及頻率的一個詞就是“青年”，詳細講解了青年工作發展的重要性，青年強則國強，青年是未來的和建設者，世界的未來屬於年輕的一代，黨中央將大力扶持青年創新工作，就在座的基層幹部都是共產黨的後備軍，大家需要多多開展社群、街道、鄉鎮活動，為民族復興貢獻一份力量。隨後，由杭州市團校於倩芳老師主講關於“基層團務實務工作”，於老師強調：作為基層幹部，帶領團結共青團員，展開一系列愛國青年文明活動，提高基層團員的凝聚力，如志願者、義診、為弱勢群體獻愛心捐款捐物等，眾人拾柴火焰高，不積跬步無以至千里，腳踏實地的為人民做實事。

　　培訓結束後，田凱書記用自己的親身經歷告誡，人不能得失心太重，往往越是吃虧、越是無償奉獻，機遇才會降臨在你身上。最後給全體基層幹部提出了兩點要求：一、每個人要有夢想，或者說人要有目標，3年一個小目標，5年一個大目標，給自己定個位，這樣的人生才會有進步，靈魂才不會空洞。二、新一代的基層幹部，空閒時間多讀些有歷史厚重感的書籍，開拓視野，淨化心靈，感受我國千年文明的厚重感和世界歷史之林的精彩。

　　透過培訓，使我明白，無論在哪個崗位，趁年輕、能吃苦的時間，努力學習、鍛鍊，使自己成長、進步，我也相信，在康安醫院的團支部書記的位置上我能成為團員心中的好書記，醫院領導的好幫手，病人心中的好醫生。

　　基層幹部培訓心得體會篇7

　　非常感謝中心黨委和中心人力資源部為我們提供這次寶貴的學習機會。我想，培訓中的每一位都和我一樣，從本次為期三天，內容豐富的培訓當中受益良多。

　　本次培訓學習內容的多樣性，課堂形式的活躍性，學員參與的互動性，出乎我的意料，在集團領導及各位老師幽默風趣的授課中，在輕鬆的學習氛圍裡，我們學習了最新的時事政治精神，學習瞭如何控制情緒，做情緒的主人，學習瞭如何在新收費模式下做好廉政風險防控，學習了做好一名基層管理人員要具備哪些領導藝術，學習了中國文學經典《論語》的精彩解讀，還學習了在我們的日常交際中如何運用禮儀拉近人與人之間的關係。這幾天所學到的知識將成為我今後工作和生活的知識儲備，並轉化為實際行動。

　　寄言燕雀莫相啅，自有云霄萬里高，學海無涯學無止境，我們要抱著活到老學到老的心態，用心用禮用情，努力做好一名合格的基層管理人員。

　　基層幹部培訓心得體會篇8

　　5月8日-5月12日，我有幸參加天津市司法行政基層幹部第二期培訓。課堂上，老師們精彩的講解，使我從思想上受到強烈震撼，理念上有全面更新，知識上得到充分提高。下面，談一談我的體會和收穫。

　　一、強化佇列訓練，展現幹警風采

　　"時而番號聲震天，時而踏步聲鏗鏘有力……，這不是部隊的訓練場，而是我們每天清晨操課。無論一天的培訓是多麼的辛苦，無論自己的身體有何不適，每天清晨參訓人員都早早來到場地，準時參加佇列訓練。透過訓練，進一步加強司法幹警的作風養成，培養規範的行為習慣和優良的警容風紀，樹立司法幹警舉止端莊、行為規範、紀律嚴明的良好形象。

　　二、更新思維理念，提升綜合素質

　　縱覽5天課程，既包括政治理論學習，也包括對突發事件應對的解決辦法；既包括國家法律法規的深刻學習，也包括如何在新媒體時代引導輿情，課程內容豐富，知識涉獵較廣。透過近距離與專家教授進行互動交流，讓我感受到他們在專業領域內治學嚴謹，富有創新精神的同時，也分享到他們長期的研究積累的成果，極大地豐富和拓展了我的知識視野，對我今後工作有著不可替代的作用。

　　三、加強業務交流，增進同行友誼

　　參加培訓的學員來自天津市各區司法行政幹部，在課後交流中，大家圍繞著新形勢下司法所工作中的問題和建議，各抒己見，討論非常熱烈。透過溝通交流，對照自己的實際工作，我意識到自己的不足和差距。雖然大家相識的時間不長，但都赤誠相待，盡力將自己最熱情、最精彩的一面展現出來，讓我在收穫知識的同時，也收穫了友誼。

　　學習培訓雖已經結束但此次培訓對我來說不僅是一個永恆而美麗的回憶，更將成為我今後奮力工作的動力。在今後司法行政工作中，我將努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題，謀劃思路，更好地完成本職工作，努力實現本職工作的創新突破，努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。

　　基層幹部培訓心得體會篇9

　　2月23日上午，縣司法局舉辦全縣司法行政業務培訓會，作為一名剛入職的司法所工作人員初次參加由局裡組織的培訓會，培訓內容使我受益匪淺，讓我明白自己在業務上還有很多地方需要學習，更讓我的思想得到昇華。

　　培訓會上共7名領導分別向我們展示有關司法所工作的6項內容，涵蓋了司法所工作的方方面面。一是怎樣做好對社群矯正人員的管理；二是怎樣在刑滿釋放人員資訊管理系統和司法行政基層工作資訊管理系統上進行報表；三是怎樣"保護好自己，團結好同志，幹好工作";四是對公證工作的解讀；五是講解一體機如何使用；六是遵守工作紀律，做好新時期的司法行政人。

　　作為一名新入職的司法所人員我深知自己今後還有很長的一段路要走，經過培訓我對社群矯正人員的管理有了更深刻的認識，針對不同犯罪型別的社群矯正人員要進行嚴管、普管、寬管的分類管理。明白了在網路平臺上對兩個管理系統的報表填報分為每月報表，每季度報表，半年報表和全年報表，進行報表填報時同一報表要前後資料對應並且與上次填報的報表資料對應以及和紙質報表資料對應。知道了作為一名新人要保護好自己，應該按照黨規黨紀嚴格要求自己，不犯錯誤，不出漏洞，時刻不疏忽大意不懈怠對自己的要求。瞭解到進行公證需要去公證處，合同、遺囑、財產分割、出生、死亡、身份等都可以進行公證，公證可以給我們日常生活減少麻煩和不必要損失。學習到在一體機各種目錄索引中如何新增檔案內容，如何新增圖片和背景音樂，充分利用一體機的功能給群眾帶來方便和工作方式的創新。銘記住做好一名新時期司法行政人要遵守紀律，遵紀守法，守住黨紀的底線和法律的底線。

　　知易行難，透過這次培訓會我學到很多新東西新內容，作為一名新人我會不斷學習，掌握新技能，時刻充實自己，腳踏實地幹工作，不忘初心，繼續前進，做一名合格的新時期司法行政人，20XX我正在路上。

　　基層幹部培訓心得體會篇10

　　在這三天的學習中，既有中央有關部門的負責同志全面深入地講授綜治維穩形勢和綜治工作理論與實務，又有來自各地的２０多位基層同志介紹交流基層綜治工作經驗體會，內容十分豐富。縣領導並對此次學習班提出指導意見，勉勵參加人員要認真地學、努力提高自身素質，為建設平安中江、和諧中江作貢獻。這充分說明了，綜治領導對基層綜治工作的高度重視和關心支援。並透過一個個經典案例的講解，使我增加了不少寶貴的工作經驗，現將我參加培訓學習的心得彙報如下：

　　一、加強領導，落實責任，著力營造齊抓共管的工作氛圍。我充分認識到綜治工作的極端重要性，把綜治工作做細、做紮實、做在前面，將穩定工作做為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。

　　二、加強實踐能力。把理論和實踐聯絡起來，勤於實踐鍛鍊是綜治工作人員提高工作本領、做好本職工作的重要途徑。認真總結實踐中好的工作方法和經驗，提高綜合分析問題的能力，增強自身解決問題的水平，從而更好的服務於群眾。

　　三、加強學習，不斷提高自身業務知識水平，不斷夯實理論；在實踐中展開學習，不斷提高實戰能力；向同事學習好的工作態度、工作方法，不斷提高幹事能力；向各級領導學習，不斷提高分析、解決問題能力。

　　透過三天的學習，就綜治工作和諧平安闖建，矛盾糾紛排查調處工作，防範和處理邪教工作，社會治安綜合治理和公眾安全感的提升，讓我受益匪淺，在思想上也對綜治工作的意義和現實的社會作用有了更深刻的認識，深感所從事工作的重要性。我深刻認識到，作為一名從事鄉鎮綜治工作人員，在工作之餘還需不斷的提升自己的業務能力，才能更好的順應當前人民群眾的新期待。

　　基層幹部培訓心得體會篇11

　　6月份，公司"基層管理骨幹崗位知識培訓班"開班了，我有幸成為培訓班的一員，並參加了兩期培訓。6月24日的培訓班上，邱衛兵董事長從企業目前的形勢、如何應對各種困難及企業轉型升級方向、發展思路、改造目標、管理制度、企業文化宣傳等方面，結合稻盛和夫哲學等進行了精彩的講授；6月28日的培訓班上，黨委書記朱哨華從企業現狀主要原因分析、強化黨建工作、制度化人性化管理及如何快樂工作健康生活等方面進行了講解。兩節課的時間不長，卻使我受益匪淺，真有一種"與君一席話，勝讀十年書"的感覺，彷彿眼前充滿坎坷的道路瞬間變得平坦了，希望就在眼前。

　　管理者是一面鏡子，這面鏡子可以幫助下屬看到自己的行為表現。作為一名企業的基層管理者，不需要有多麼高大威嚴，但需要有一種魄力，能夠指引員工朝著正確的、更好的方向前進，幫助員工在工作中發現問題、思考問題，從而解決問題，出色地完成工作任務，從而取得更大的進步。稻盛和夫說過：在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂觀地接受人生考驗，腳踏實地地付出努力。稻盛和夫的智慧表現在他對每一天的態度，當今天很好的投入以後，第二天自然到來，再繼續以全心的熱情投入其中。因為，當計劃沒有實現時，一個人難免產生消極的情緒，而竭盡全力於今天，則更容易讓人創造奇蹟，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當下的思想，也讓人更容易體驗到快樂。邱董和朱書記對稻盛和夫觀點的講授，言簡意賅，讓我化解了內心的一種焦慮情緒，也使我明白了一個道理，那就是隻要我肯付出努力，那麼我一定會有所收穫。

　　感慨之餘不禁想起了一句古話：只問耕耘，不問收穫。這句話裡暗含著太多的哲理。當一個人做到只問耕耘，不問收穫的時候，無私的精神就從他身上得到了展現。而不問收穫，同時也是一種最佳的"放任"思想。不問收穫，不等同於不要收穫，而是相信收穫會自然而然的獲得。我們都渴望從事自己覺得有意義的.工作，但又擔心多，顧慮多，有太多的限制性觀念，尤其是關於工作與成就，總是覺得以我現有的這種性格及給領導留下的印象，無論自己如何努力，可能都無法獲得巨大的認可。透過學習使我豁然開朗，無論此刻我存在多少問題，但只要我對工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，不斷反省，我就能夠突破自己。把稻盛和夫一些觀點結合中國佛法的理念，那就是：堅持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進而得慧。智慧來自於學習。學知不足而後進，付出努力去學習，一步一個腳印，改進提高，目標一定會實現。

　　感謝公司安排的培訓學習課程，期待其他領導更精彩的講授！

　　基層幹部培訓心得體會篇12

　　基層幹部培訓心得體會篇13

　　為提高農村基層幹部素質，培養優秀少數民族幹部隊伍，促進南疆社會穩定和經濟發展，保持新疆的長治久安，從xx年4月開始，自治區把南疆四地州的基層少數民族幹部選派到北疆的經濟發展相對較快的鄉鎮和生產建設兵團團場連隊進行為期1-2年的異地掛職培訓。選派南疆幹部到北疆掛職鍛鍊，是促進新疆經濟發展、社會穩定，提高南疆少數民族幹部隊伍整體素質作出的一項重要戰略決策，對於推動南北疆之間的交流與合作，加強新疆各族人民之間的團結，進一步縮小南北疆的差距，實現新疆經濟社會協調快速科學發展，維護新疆社會穩定大局，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

　　本人在北疆為期兩年的異地掛職培訓當中得知，歷年來，派出地黨委組織部和接收單位黨組織都一直高度重視異地掛職培訓工作，始終把掛職培訓工作作為重要的一項政治任務予以高度重視，堅持以提高掛職幹部思想政治素質為核心，以漢語學習為前提，以理論培訓為基礎，以實踐鍛鍊為途徑，以加強管理為保障，不斷加強組織領導、創新工作機制，細化工作措施，促進了異地掛職培訓工作的制度化和規範化。

　　“十年樹木，百年樹人”前輩說得很好！十年前的那年，自治區作出決定開始選派在南疆基層工作的優秀少數民族幹部到天山北坡經濟相對發達的鄉鎮和兵團團場去進行掛職鍛鍊截至今年足足過了十年。十年來，一批又一批的肩負著派出地黨組織和人們的重託，來到北疆掛職鍛鍊的不少骨幹基層幹部相繼完成培訓任務，返回南疆工作，成為當地社會、經濟和文化等各項建設事業的骨幹，受到幹部群眾的好評。

　　每當想起這些時，我作為一名異地掛職幹部而感到自豪，同時也感到責任。當我收到掛職鍛鍊的通知時，心情很不平靜，處於好奇。為什麼要掛職？自治區黨委為什麼在財力、物力、人力都十分困難的情況下，還要花費如此大的代價培訓南疆少數民族幹部？我到北疆後能不能適應新的工作、生活環境？這一連串的問題在我心中翻騰，在我腦海裡一遍一遍閃過。來到北疆開始掛職生活後，不僅找出了這些問號的答案，又感悟到了什麼是自豪感、什麼是使命感、什麼是責任感。異地掛職鍛鍊讓我看到了發展的前景，賞賜我對未來的充滿信心；同時，使我充分認識到了自己肩負的重任，增強了責任感和使命感；叫我努力在實踐中不斷提高自己，真正成為跨世紀的能夠擔當重任的合格基層幹部。

　　當前，我們正處在十分關鍵的時刻，這是一個充滿希望的年代，又是一個迎接挑戰的時代。南疆四地州少數民族異地掛職幹部培訓工作是自治區黨委統籌南北疆協調發展而採取的一項重大戰略決策，意義重大。目前，南北疆都處在加快發展的關鍵時期，互補性很強，北疆各族人民自力更生、艱苦奮鬥的精神和紮紮實實的工作作風以及在大力發展特色產業、最佳化種植業方面積累的經驗值得我們一代年輕少數民族幹部學習和借鑑。在我們南疆人才缺乏，機制不活，開放不夠，改革力度不大，經濟發展速度不快，後勁不足，效益不高仍然表現得比較突出。特別是要看到，現在全國各地已形成你追我趕的發展態勢，我們發展得快，別人發展得更快，競爭相當激烈。總之，我們當前面臨的形勢是，目標宏偉，任務繁重，機遇與挑戰並存，優勢與困難同在。江澤民同志曾經指出，“要把一個穩定的充滿發展活力和生機的中國帶入二十一世紀，要使我國在二十一世紀中葉基本實現現代化，以社會主義強國的地位屹立於國際社會，取決於黨的基本理論和基本路線的長期堅持，歸根到底取決於廣大青年一代及年輕幹部的健康成長。”這段話既表明了培養選拔年輕幹部的重要性，又指明瞭和我們掛職幹部一樣年輕幹部肩負的歷史重任。

　　實踐出真知，實踐出人才。在實踐中鍛鍊幹部，是我們黨培養幹部的一條根本途徑。我們年輕掛職幹部，只有堅定不移地走同群眾相結合、同實踐相結合的道路，自覺地到基層去，到困難多的地方去，到改革和建設最需要的地方去，在實踐中經受鍛鍊，積累經驗，認識自己，提高素質，增長才幹，才能有所作為，這就是我們黨向我們年輕掛職幹部寄託的希望。願不願和能不能這樣做，本身就是對年輕掛職幹部是否優秀的一個檢驗。而貪圖安逸，不願到艱苦、到基層去的幹部，經不起艱苦環境考驗，不能與群眾打成一片的幹部，不能在實踐中、複雜的環境中克服困難、解決問題的幹部，不是黨和人民需要的幹部，將來也不可能擔當起改革和建設的重任。因此，我們年輕幹部，尤其是年輕掛職幹部，目光要遠，要立志做大事，建大業。肩膀要硬，要有克服困難、戰勝困難的決心和勇氣。步子要穩，一步一個腳印。心胸要寬，能經受各種考驗，努力使自己在社會主義現代化建設的廣闊天地裡鍛鍊成長，當成我們黨造福人民的主力軍。返回南疆後，我們掛職幹部無疑是到基層、到艱苦的地方去工作，實踐證明，誰在基層、在艱苦的地方和人民群眾同甘共苦，團結奮鬥，做出成績，誰就會得到人民群眾的稱讚，組織的信任，社會的肯定。

　　大量事實說明，綜合實力的競爭，說到底是人才實力的競爭，首先是領導者的競爭。無論是從全疆而言，還是我們南疆實際情況來說，要把經濟發展不斷推向前進，實現天山南北的全面振興和全疆的長治久安，就必須有一支能夠堅持貫徹執行黨的基本路線、基本理論和基本方針的高素質幹部隊伍，特別是年輕幹部隊伍。一句話，要在全國、全疆內實現小康社會的宏偉目標，需要我們這一代人的努力，更需要我們這一代年輕幹部的堅持不懈地幹下去。幹部隊伍建設的需要，是經濟建設的需要，也為我們年輕幹部到實踐中鍛鍊成長提供了條件，創造了機會。我們掛職幹部一定要充分認識這一舉措的意義，珍惜這次機會，經受住實踐的考驗，經得起人民群眾的檢驗。在掛職鍛鍊期間，要有紀律觀念，遵守組織紀律，服從組織安排，自覺到基層、困難的地方接受鍛鍊。要有吃苦精神，基層工作難度比較大，條件比較艱苦，這正是鍛鍊我們的意志，提高我們工作能力的好機會；要有群眾觀念，在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，與群眾打成一片，不搞特殊化。要克服臨時觀念、鍍金思想，真正紮紮實實沉下去，幹出一點名堂。

　　總而言之，我們年輕掛職幹部要透過這次掛職鍛鍊，正確認識自己、認識社會、瞭解鄉情、民情，豐富工作經驗，深造自身素質，提高自己的工作能力、領導能力和分析問題、解決問題的能力，為今後的工作打下堅實的基礎。

　　基層幹部培訓心得體會篇14

　　20**年4月5日至月8日，根據單位領導的安排，參加了榆林市基層綜治辦主任培訓班。此次培訓，時間雖短，但是規模較大、涉及面廣、內容豐富。作為基層綜治工作者，我有幸參加此次培訓真是受益匪淺，下面將近幾天的學習心得作以下總結。

　　一、明確職責，增強事業心和責任感

　　綜治辦主任的職責主要有：一是根據黨委、政府和綜治委的部署，研究貫徹綜治工作方針、政策需要採取的措施，提出建議，並組織落實；二是研究制定本地區、本部門、本單位社會治安綜合治理工作計劃，並組織實施。工作進展情況，及時向綜治委員會反映；三是開展調查研究，掌握治安狀態，並提出整治措施和建議；四是推廣先進經驗，總結工作成效和教訓；五是完成黨委、政府和上級綜治部門交辦的工作。綜治辦主任處於一個承上啟下，協調左右的位置，擔負著社會管理綜合治理各項措施的落實。

　　1、在其位謀其職。綜治辦是綜治委負責日常工作的常設機構。綜治工作的落實靠綜治辦幹部的紮實工作。綜治班主任既要熱愛這項事業，更要有責任感和使命感，同時也要能官能民，能寫能說、能講能幹。

　　2、注重學習，不斷提高素質和工作能力。要做好綜治工作，沒有一定的工作能力和水平是不行的。因此，綜治幹部要加強學

　　習。不僅要學習業務、法律知識，還要學習社會科學和自然科學。不僅要掌握新形勢下綜治工作的新情況、新問題，還要學會解決這些新情況、新問題的辦法。

　　3、加強調研，全面掌握基層情況。綜治辦主任要經常深入實際調查瞭解情況，瞭解基層綜治工作的舉措，存在的問題，並提出自己見解。深入基層不要走過場，不搞形勢。考慮工作和問題，要做到頭腦清、業務熟、點子精。

　　二、要堅持求真務實的作風，努力做好綜治工作

　　對於綜治辦主任是怎麼去幹、幹什麼的問題，關鍵在於求真務實。工作要主動，精力要集中，做到求真務實，具體要抓好以下幾方面工作。

　　1、圍繞黨委中心工作。綜治工作要緊緊圍繞黨委和政府的工作中心、圍繞中心抓綜治，也就是維護社會治安穩定，為經濟的發展保駕護航。

　　2、緊扣工作思路。綜治工作面廣量大。每年綜治工作必須在領會上級精神，總結實踐，調查研究的基礎上提出一個明確的工作思路。並緊扣思路，加以實施，抓好落實。

　　3、充分發揮綜治力量。各級綜治組織和隊伍是幹好綜治工作的依靠力量，是落實綜治工作各項措施的組織保證。任何工作都要解決有人幹事的問題，切實做到有人抓、有人管。同時，充分

　　發揮各方面的力量實行社會治安群防群治。

　　4、做好協調工作。綜治工作很多方面要靠協調來推動，靠督查來落實。協調方方面面的工作，是綜治辦主任工作的關鍵。要經常與有關部門協調工作，商量意見，細化上級檔案精神，發揮部門作用，共同抓好綜治工作。

　　5、深入調查研究。“沒有調查，就沒有發言權”，無論幹什麼工作，都要調查研究。透過調查研究，掌握一手材料，從中可以找出一些規律和防範工作薄弱環節，為工作更好地開展

　　6、營造宣傳氛圍。幹工作既要轟轟烈烈，又要紮紮實實，既要大刀闊斧，又要精雕細琢，綜治工作要善於營造氛圍。要充分利用各種形式開展宣傳活動，推廣先進經驗，樹立典型

　　7、請示彙報工作。綜治辦主任要經常向領導請示彙報工作，尤其是重大工作開展，出臺有關規定、作法和工作措施，不能自作主張。向領導彙報工作，要有個人思想觀點和以工作的意見、見解，也就是當參謀，出點子，做到參謀到位，助手到家。為領導支援工作提供好的思路。彙報工作和協調工作一定要注意程式

　　9、力求創新。綜治工作是一個涉及面廣的工作。工作要與時俱進，創新思路。結合實際要抓重點、創亮點、以點帶面、典型引路，從實踐中得來好的作法、好典型、好經驗要加以推廣。

　　三、統籌安排，正確處理好六個方面的關係

　　有人說，綜治工作是個框，什麼事都往裡面裝。這話雖然不夠準確全面，但可以說明，綜治工作涉及面廣，作為綜治辦主任，要統籌安排，保持清醒頭腦，有條不紊地開展，並要正確處理好六個方面的關係。

　　1、條與塊的關係。在工作中綜治辦要靈活運用塊結合來開展。既要抓屬地管理，以塊為主，又要發揮條的作用。有很多單位的工作受條上制約，塊上管理難度大。而綜治工作的開展就要解決人、財、物的問題，這就要發揮“條”的作用。

　　2、實與虛的關係。綜治工作是虛中有實，實中有虛，虛虛實實，如開會發文好像是務虛的，但要落實會議精神就是務實的。

　　3、有為和有位的關係。維護社會穩定，保一方平安是各級黨政領導的責任，而綜治工作是維護穩定工作的基礎。我們把這塊工作做好了，為領導分憂，為發展服務，工作就有為。這樣，領導對綜治的工作就滿意，綜治辦才有位。要有位必須先有為，如你抓的工作，總是推不動，這出事，為領導添亂，那還有什麼為，更談不上位。

　　4、形式與內容的關係。綜治工作內容必須在實際工作中抓落實。而落實的情況和完成的工作內容必須由一定的形式表現出來。這種形式就要靠圖、表、冊、資料、臺帳等表現。形式也是歸納，也是總結。我們通常所說的幹得好還要說得好，是形式對內容的

　　表現。

　　5、綜治工作與公安工作的關係。公安部門是社會治安工作的主管部門，在綜合治理工作中肩負著重要職責任務，公安力量是綜治力量的主力軍，打、防、控等工作主要靠公安抓落實。作為綜治辦，要組織動員全社會力量，參與這項工作。警力有限民力無窮。而這民力就要靠綜治辦組織廣大幹群積極投入到綜治工作中，配合支援公安抓好工作。公安工作是綜治工作的主要力量，綜治辦在緊緊依靠公安力量的同時，還必須發揮各有關部門的作用，加強協調配合，共保平安。

　　6、重點與一般的關係。任何工作都存在個性和共性、全面與區域性、點和麵等關係，綜治工作也是一樣。綜治辦要善於從這些關係中抓住重點、掌握一般。主要工作是促上去，一般工作也要兼顧好。重點和一般還存在於時間和空間之間，不同的日期，不同的地方有著不同的重點，這要靠我們去把握，掌握工作主動權。總之，作為綜治辦主任必須樹立以人為本的理念；樹立群防群治的理念；樹立預防為主的理念；不斷在工作中錘鍊，在錘鍊中成長，才能提升駕馭處理複雜問題的能力和水平。