提高素質心得體會

提高素質心得體會

  心中有不少心得體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼要如何寫呢?以下是小編精心整理的提高素質心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  提高素質心得體會1

  我參加了班主任培訓交流活動,此次培訓歷時兩天,安排聽了田麗霞、遲希新、張景浩三位專家的講座。說實話,在沒參加培訓以前,你要問我班主任工作包括哪些方面,怎樣做才能成為一名優秀班主任?可能會把我問懵,班主任工作嘛無非就是天天強調紀律、衛生、安全等,然後學校有啥事安排下來就組織學生認真完成就行;至於“優秀班主任”這個名字對我來說太遙遠了,好像壓根兒就和我不著邊。

  但這次透過聽石家莊市第42中學田老師的《班級管理中的辯證法》、北京教育學院遲校長的《新時期班主任素養與自我定位》以及北京小學大興分校張校長的《揚起自信的風帆》講座後,我才發現原來優秀班主任也是人,他們所做的一切工作我們也在做,只是他們站得更高一點,看得更遠一點,比我們更善於總結和反思......忽然發現我們離“優秀班主任”這個稱號也不是很遙遠啊,只要用心我也能行。在回來時的客車上,我就一直在想怎樣才能讓自己儘快成長為一名優秀班主任呢?我有了以下一些膚淺的看法。

  首先,保持積極良好的心態,笑對班主任工作。

  曾有這樣一個小故事,說的是“一位烤麵包的師傅甲很愛這份職業,每天都開開心心地微笑著烤麵包,他烤的麵包鬆軟可口,很誘人;而另一個麵包師傅乙則每天抱怨這份職業如何不好,然後很不情願的工作,結果他烤的麵包又硬又難吃,沒人願意買。”這個故事說明什麼問題呢,說明了對工作的態度直接影響我們工作的質量。假如我們都像麵包師傅乙那樣對工作成天抱怨,那麼我們就只能感受到工作給我們帶了痛苦。試想,我們一生要從教幾十年,天天這樣滿腹牢騷的工作,我們還有快樂可言嗎,那不等於慢性自殺。

  而假如我們都像麵包師傅甲那樣愛自己的職業,把工作看成是件愉快的事情,我們將體會到班主任工作中的很多樂趣:某個問題學生改正缺點了,學生成績有進步了,學生由不懂事的孩子成長為一名對社會有用的人才,班集體在我們的帶領下由一個紀律渙散的班級變成了一個班風正、學風濃的集體......這時,我們是最快樂也是最幸福的,這些是任何榮譽都無法比擬的。因此,我們應保持一個積極良好的心態,笑對班主任工作,用快樂的眼光發掘出班主任工作中快樂的一面,讓自己做個積極、樂觀、向上的人。

  其次,多學習,多充電,緊跟時代的步伐。

  社會日新月異,我們的學生也是隨社會天天在變化,學生是緊跟時代的步伐,也是最容易受社會環境影響的人,在這種背景下,假如我們不學習,不看書、看報,不充實自己,就會讓我們跟不上時代的步伐,被我們的學生遠遠拋在後面。就像田麗霞老師舉的那個例子一樣,同樣的一篇作文題(讓學生想象自己來到一片果園裡,樹上掛滿了果子,每個人只能摘一個果子,比比誰摘的果子最大)讓98級的學生和06級的學生寫,結果兩個級的學生思路完全不一樣。98級學生都按作文的要求來寫,每人只摘一個;而06級的學生就不一樣了,他們是摘一個拿著走會兒看到更好的果子就想反正沒人看到,於是扔了手中的果子摘個更大的。當田老師問06級學生為什麼不按作文要求寫作時,學生的回答是“現在的社會誰還講誠信啊?”本來田老師的初衷是想透過這個作文題教育學生不要早戀的,結果,時代不一樣了,學生的思想隨著社會發生著變化,而老師的教育方法沒改變,還以老套的教育方式教育現在的孩子,顯然教育效果不好。所以,我們班主任老師在課餘時候應加強對教育學、心理學等知識的學習,用豐富的理論知識指導我們的實踐工作。教育學生時應考慮學生的年齡特徵和時代背景,用學生喜歡的方式和他們講道理,會事半功倍。

  第三,嚴格要求自己,處處為學生樹榜樣

  初中的孩子雖然有點叛逆思想了,但他們還是有比較重的“向師性”,老師的一言一行都會影響他們。一個缺乏自信、意志薄弱的班主任是不會培養出一批自信、樂觀、積極向上、心理陽光的學生;一個鼠目寸光的班主任是不會培養出一批有遠大目標的學生;一個沒愛心的、沒責任感的班主任是不會培養出一批對社會有責任心、能關愛別人的學生......因此,我們班主任應處處以身作則,做個有追求,有廣泛興趣愛好的老師。在平時的工作中,用我們高尚的人格,深厚的學養,良好的素質影響學生。

  提高素質心得體會2

  最近一個月,我參加了學校組織的幹部培訓,透過三個專題會和一次擴大培訓會的學習,深感學校發展面臨的形勢之嚴峻,學校各級幹部肩上的責任之重大。對照學校提出的“追求卓越”的工作要求,自己也存在相當的差距,強烈感受到加強學習、提高素質的必要性和緊迫性。

  領導學理論認為,在影響領導績效的諸多要素中,領導者的素質是居第一位的,起著基礎性的作用。領導者的基本素質主要包括政治素質、法律素質、道德素質、科學知識素質、能力素質、身體和心理素質。現代領導者只有具備上述六個方面的基本素質,其從事的領導活動才有可能取得較好的績效。而這些素質並不是一走上領導崗位就自然擁有的,需要邊學習、邊實踐,逐漸積累起來。由此可見,各級幹部要提高領導素質,必須加強學習。

  一、學習是領導幹部的責任

  xx曾指出:“如果我們不能透過新的學習和實踐不斷提高自己,就會落後於時代,就有失去人民的信任和擁護的危險。全黨同志首先是黨的高階幹部,必須以對黨、對人民、對歷史高度負責的態度來加強學習。”

  應該說,大多數領導幹部是願意讀書的,但並不是所有人都能堅持讀書。有的領導幹部整天沉湎於繁瑣的日常事務中,無暇讀書;有的領導幹部沉醉於酒桌、麻壇,不願意讀書;有的領導幹部滿足於既有的實踐,靠經驗辦事,不屑於讀書。一個普通人不讀書學習,吃虧的可能是他自己,而一個領導幹部不讀書,胸無“韜略”,受損失的就不僅僅是個人了。因此,作為領導幹部,讀書學習不僅應當成為人生追求,更應當視為一種責任。

  二、調整和更新知識結構

  知識是一切領導幹部成長的基礎條件。無論是能力的形成、見識的提高還是品德的修養,都離不開知識。這就是人們常說的“非學無以廣才,非學無以明識,非學無以立德”的`道理。可見,領導幹部需要根據各自工作的特點,建立起適應自己成長需要的知識結構。

  隨著時代的進步和形勢的發展,知識更新的速度越來越快,我們的生存環境包括工作環境正在發生深刻變化,這迫切要求黨政幹部必須儘快調整和更新知識結構,抓緊學習有關政治、經濟、法律、管理等方面的最新知識,學習計算機、外語、駕駛等實用技能,不斷掌握新本領。否則,就會落後於時代,落後於別人,就將被無情地淘汰。

  三、改進學風,掌握科學的學習方法

  理論聯絡實際,是我們黨一貫堅持的馬克思主義學風。大力弘揚這一學風,就必須反對本本主義,反對照抄照搬、照本宣科,做到理論與實際、學習與運用、言論與行動的統一,創造性地開展工作。

  要堅持刻苦學習,養成勤奮好學的習慣。改進學風,首先要解決學習態度,尤其是對待馬克思主義的態度問題。各級領導幹部只有用科學的態度來認識和對待馬克思主義,把馬克思主義作為發展的科學,作為科學的方法論和行動指南,才能真正做到把馬克思主義普遍原理與中國的具體實踐相結合,有效探索和深入認識黨的執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律,順利推進黨的各項事業。領導者改進學風,還有一個掌握科學的學習方法的問題。要掌握科學的學習方法,做到善於學習,即要學習掌握規律性的東西,掌握各門知識的基本結構、基本原理、基本要領和法則,在複雜的事物中透過現象把握事物的本質,用共性的規律來解決千差萬別的實際問題。

  要做到“三勤”,努力錘鍊理論思維能力。

  1、腦勤,勤于思考。只有動腦筋思考問題,讀書才能發揮磨礪人的思維,激發思想火花,增強理論思維能力的功能。用心思考,開卷有益。

  2、手勤,勤於動筆。學會拿筆桿,動手寫文章,是促使人讀書、思考和磨礪理論思維能力的重要途徑。

  3、腿勤,勤於實踐。學習不僅僅是讀書,運用也是學習,而且是更重要的學習。要勤於調查研究,堅持“從群眾中來,到群眾中去”這一黨的基本工作方法,瞭解情況,分析問題,思考問題,解決問題。

  提高素質心得體會3

  這次會議個人感受最深的是會議強調中的,工作中的溝通與協調問題。這個在現實的工作中非常具有實效性,溝通不暢確實是我們現在工作中比較常出現的問題。而且有效的共同不僅可以提高效率,還能增加團隊的凝聚力。建議加強個人負責制,明確透明化分工,這樣大家都互相瞭解了工作職責,在溝通方面也可以比較全面和實際。

  在業餘時間可以組織一些交流活動和拓展訓練,比如雙人羽毛球和乒乓球啊,籃球賽這種需要通力合作才能取得勝利的比賽專案,不僅可以增進同事之間的瞭解,還能融洽幹群關係,透過增進團隊的互助合作來提升凝聚力。

  個人感興趣的還有會議中提到的“提高素質”的話題,包括:著裝、禮儀、精神面貌、言談舉止這塊。這一點我的體會是最深的。記得剛來公司的時候小東每天都穿的棒球服,cook也是很少穿襯衣。但是現在,所有的高管著裝都非常的正式、得體。從中關村線上加入cnet以來我們就在不斷的從各個方面提高自身的素質、因為確確實實無論是在別人眼力還是我們自己感覺,都能看出來我們的平均素質要比別的媒體的人偏低。所以我們一直在大踏步地追趕,cook和卜巖也親自給我們做過禮儀、穿著這方面的培訓,我感覺也受益匪淺。我覺得在我們部門也可以展開這樣的培訓,因為新人比較多,可以迅速的融入cnet的文化氛圍當中。而且可以利用我們周圍的資源,例如公告板就可以貼一些著裝禮儀方面的小知識和圖例,例如夏天來了男士和女士怎麼穿衣服等等。

  每週還可以民意公投出一位每週一星,連續當選多次的還可以成為部門之星等等。這樣既能夠提高部門整體的精神風貌還能調動大家的積極性。而上述兩方面的建設,都是建立部門文化的有效手段,針對會議中提到的“愛上軟體事業部的10理由”,我們可以在公司內部搞一個有獎徵文,讓我們自己的同事親身發掘部門的魅力,這樣不僅真實,也能讓同事們認識到部門發展的優勢和不足。從而對自身的工作態度,到日常工作都可以重新客觀的進行審視,起到督促和激勵的作用,而且能夠增加大家的主人翁意識以及自身的榮譽感和責任感。

  達到督促自己在個人工作素質方面的努力提升,這種發動積極性的方式比單純的規定和懲罰制度具有更積極的作用,從根本上解決問題,而不傷害大家的感情也不會產生任何牴觸情緒。而針對個人素質的提升,可以開展發掘工作樂趣的活動,可以在網內論壇發起這個話題,而大家可以自主跟貼。當然對於工作素質的提升,適當的硬性激勵和懲罰制度也是必要的。而作為公司的一名員工,我希望能盡到自己的一份力量。

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