關於領導力培訓心得體會(通用13篇)

關於領導力培訓心得體會(通用13篇)

  當我們經過反思,有了新的啟發時,馬上將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。那麼問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的關於領導力培訓心得體會,歡迎大家分享。

  領導力培訓心得體會 篇1

  沒有登泰臨山的人也知道泰山日出是一個勝景,但只有你自己真實身臨其境,你才能感受到它的博大與壯麗。平時看太多的勵志書,也聽了不少講座,能真正把別人成功的東西轉化為自己的,只能靠自己的感悟與實踐,否則剩下的還是人人皆知的大道理,生活還是這樣一成不變的繼續。

  2天1夜的封閉式訓練,是一次心靈洗禮的旅程。一次次的心靈剖析,一次次的靈魂對話,徹底打破我築起來的心靈防線。流了太多的淚,也看見了太多人的淚。那兩天,思緒很凌亂,沉寂在心底的很多事都被掀開,如同開啟潘多拉的盒子,一下子讓我不知所措,原來直面自己的一切是需要很大的勇氣。現在回到優美的學校了,靜下心來回憶、過濾、感悟,如同回放電影,一個個鏡頭又被清晰的播放。

  馬斯洛認為:人有安全的需要。安全需要導致人有深深的防衛心裡,使人猜疑心重、膽怯、脆弱,在人的交往中背上沉重的包袱,總害怕上當受騙,害怕遭人拒絕。尤其是在如今的物流橫流的社會,“害人之心不可有。防人之心不可無”更讓我們給心靈上了一把厚重的鎖,沒有開啟這把鎖,我們的人際關係永遠出於一種冰冷狀態。

  在培訓中的“四目對視”,我的同伴是一位銷售經理,中年人。四目對視,對我來說是一個小挑戰,因為從沒有那麼長時間認真的去看一個人,尤其是陌生人。模擬場景1,當前面這位陌生人陷下困難,需要我借他10000塊。我和他說,我“我借給你”,我看到那眼睛閃過一絲感動,嘴角翹起了微笑。模擬場景2,我全家人在舉目無人的公路上遭遇車禍,只有眼前的這位陌生人可以提供幫助,是否把我全家的性命寄託給這個人,完全取決與我是否相信他。

  領導力培訓心得體會 篇2

  為期兩天一夜的培訓課程——突破性領導力。在輕鬆和嚴肅的氣氛中完成了,互動性很強的體驗式遊戲增添了不少培訓樂趣,但遊戲中所蘊涵的知識和哲理讓我感觸頗深,感悟之餘頓覺輕鬆。

  是的,如果在那裡去想學習管理知識和鍛鍊領導能力,那是學不到任何東西的,因為“突破性領導力”這一課程沒有老師和績效教練給你傳授如何管理和鍛鍊你如何去管理,課程中你就是運動場上最優秀的運動員,一切的勝敗都是取決於你。而課程過程是那樣的順其自然,舒服。而你這個主角所學的東西全部都是在你自己身上學到的,沒有人告訴你你該怎麼做,那只是最深處的自己。只是你自己在自己身上學東西。

  課程中你可以找到許多面鏡子。這面鏡子好像誰都不願意去照他,也不想去照他。因為它可以照出最真實的你,它會把你的全部的暇漬、美麗與不平凡呈現在你面前。而這些鏡子將會見證“我是一切的根源”這一不爭的事實!

  這些人生之鏡將會伴我隨行!

  領導力培訓心得體會 篇3

  7月15日,我非常榮幸成為廣州市選拔的53名優秀少先隊幹部領導力培訓的導師。能夠成為為數不多的幾名導師中的一名,和孩子們共同互動與成長,是我們彼此的幸福。在精彩的互動中、在熱情的課堂中,我的提問與孩子們的精彩回答,仿似大會堂的童聲交響樂,此起彼伏,動人地迴旋在寬敞宏偉的廣州市少年宮少先隊隊部室!

  教學雖然結束了,但孩子們的蓬勃與向上的精神,他們精彩的教學反饋,讓我不禁記錄下這些優秀兒童的共同特質,讓更多家長、老師了了解到個性、素質、能力的培養在兒童成長中的重要性,在與孩子的相處中更多鼓勵兒童發言、實踐與解決問題的能力。

  不要擔憂兒童在獨立過程中難免的失敗,因為這是成長的過程,我們需要做的是陪伴孩子們的成長、引導孩子們的成長、鼓勵孩子們面對成長曆程中的每個挑戰。

  在教學互動中,我聆聽到、觀察到這些選拔出來的優秀少先隊幹部有如下這些共同特質:

  1、個性活潑、思維活躍、反應迅速;

  2、勇敢挑戰、無懼不同的嘗試;

  3、自信、大方,樂於分享成長中的各種經驗與體會;

  4、純真、正直、善良,有一顆朝陽般充滿熱量與能量的心;

  5、語言表達能力強,具有豐富的詞彙與組織能力,善於表達思想與內心的感受;

  在這裡分享其中與孩子們互動的點滴,在我問到孩子們:“在擔任少先隊幹部工作中,你是如何看待自己的角色與工作的?”孩子們的回答是精彩的,他們說:

  1、在協助老師的工作中,鍛鍊與提升了我們自己的能力;

  2、是實現老師與同學們交流、溝通的一座橋樑;

  3、是友誼的使者,不但在學校裡能實現這樣的角色,在更多的交往領域也能實現友誼的互通;

  4、用自己的童心理解童心,用童心呼喚童心,把老師安排的任務以兒童的角度與方式帶動同學們一起去實現。

  或許我們從這些點滴中能瞭解到孩子蓬勃的原因了,是熱情、熱心在燃亮了孩子們的生命;是童心的健康成長,在讓孩子們在成長中不斷髮展自我、鍛鍊自我、發揮自我!

  願社會能更多從童心的角度開展教學、開展對兒童的培養工作,從個性、素質、能力等育人的角度關注孩子,而不是隻看到課本知識的學習,讓兒童為成績、升學焦慮與擔憂,這些是對童心的損害,讓他們失去自我成長的力量。

  點滴的分享希望帶給用心愛孩子的家長與老師有多一些的角度,共同為孩子們建造天使的成長樂園!

  領導力培訓心得體會 篇4

  三天的培訓結束了,收穫頗豐,成長不少,總結一下吧。

  第一點:對賽野大家庭有了新認識,熟悉了不少同事,透過此次培訓,感覺大家都親近了不少,很喜歡這種感覺。希望以後能多有各種不同的公司活動,讓大家互相交流,互動熟悉,發現不同的美麗。

  第二點:對於團隊這個概念,有了新體會。團隊是我,我是團隊。想要團隊成功達成目標,首先就是要嚴格的要求自己,認真負責的做好自己的本職工作;不管處在什麼位置,從事什麼事情,都必須嚴謹細心的對待,稍微的懶散粗心就可能給他人,給部門,給團隊帶來負擔,導致失敗或者損失。

  第三點:對於輸贏有了新的定義。很多時候,沒有所謂的對錯,輸贏也只是相對的。想要利益最大化,就必須考慮到別人的感受,體諒他人,尊重他人。

  第四點:個人方面,透過給人鑽石和送人玫瑰活動,發現了一些被自己忽略的缺點。比如主動性不夠,不夠激情活力,勇於綻放自己;與公司其他員工缺乏溝通,人際交往處於被動地位。這些方面都是要改變的,從此刻開始,我要敢於綻放自己,積極主動的參與到團隊中去,熱情的和同事打交道。從每天早上的sayhi開始,微笑面對每一個人。

  領導力培訓心得體會 篇5

  一、生活做人方面

  1、透過課程內容的反省反思主題,引起了對自己曾經生活的日子進行了深刻反思。雖然楊教練反覆無常的再簡單不過的一句“到底我怎麼啦?”,但在自己心裡對這課程內容之一的“角色定位”問題,引申出為人處世問題。

  我們時常在生活中,日復一日、年復一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、鬱悶、無奈之事後,往往都是從外部因素進行“責難”,卻沒有從自己來思考和分析。在課程培訓後,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我們在這個社會生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色裡我們得弄清楚自己是“怎麼樣的”,才不會“逾越角色”做人做事,才能用適當的角色去面對自己的生活,才能知道所謂的“人貴有自知之明”的道理。

  2、透過課程內容的感恩珍惜主題,確切體會到,人活在這世上,對很多東西是無法去預見和猜測,更很難去把我,楊教練的“活在當下”人生心態,讓我們重申出對生命與生活的感恩和珍惜。

  此次課程,啟發最大的就是對“生命源頭的認識”。我們每個人的生命,是父母給予的,父母是我們能夠“活在當下”的源頭。以前,自己從中國傳統文化中,理解體會過“百善孝為先”這句話的深刻內涵,但從生物進化和心態情操考量,對“生命源頭”有了更深刻的看法,啟發出我們應該用感恩和珍惜的心態去對待自己的父母及身邊的人,才能更好地“活在當下”。

  二、學習方面

  透過對課程內容理論學習和實踐課的操作,認識到“學習”對一個人的成長、發展和成才是多麼至關重要,同時在這次課堂上再次堅定了自己的“學習計劃和職業規劃”。在課堂,同事們在談感受時,都或多或少講自己的下一步“學習計劃”,並透過課堂培訓講了“對自己的發現”。因此,慢慢發現自己的一個興趣是“學習”。對於自己學法學科班出身,在職業和專業背景設定上,考取“法律職業證書”乃是專業知識的成果。

  在這次課程裡,楊教練和同事們的薰陶下,自己本已在年初要計劃再考一個職業證書為自己將來更大發展和掌握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發了自己堅定“學習考證”計劃。因此,此次課程,給我帶來了學習動力和堅定學習計劃,在把公司安排的任務做好前提下,將嚴格按學習計劃,在今年11月份準備參加“企業人力資源管理師”考試,這是在本次課程過程中,收穫的信心和“計劃”,並做好為衝破自己知識和職業瓶頸加油努力。

  三、工作方面

  透過楊教練的講課和實踐活動設定,並全身心的投入,深刻感受到:我們任何一個員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負責任的情操和心態,要有團隊精神和實際協作互助行為。尤其是我們在課程實踐上的“穿越高壓線”內容,直觀和理性上,衝擊地啟發了在任何工作中“團隊精神協作互助”重要性。因此,這是感受最深的一次活動了。

  對於下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶領我的“團伙”,建設一套適應我的部門工作實際的“團隊”精神和行為,並增強我的部門人員的責任心,以專案建設、市場運營為出發點,並專案發展為使命感。此外,透過肖總被罰做俯臥伸的場景,再次引申出對“責任與代價”的認識。

  作為公司的一個部門負責人,承載著不僅對本部門工作任務得安排和執行,更為重要的是承載著帶好本部門的團隊,教好自己團隊的每個人在工作做事上能力的提高,還要透過自己的“軟能力”去感染自己的團隊,從而使自己團隊在工作中形成“力往一處使,心往一處想”的局面,因此,就自然而然對自己有嚴格的要求,除了能力、知識、工作閱歷等外,最重要的是對這個團隊負責,對團隊的每個人負責,只有你這個部門負責人對團隊負責對每個人人負責,那麼這個團隊的每個人才會對自己的每份工作負責。

  領導力培訓心得體會 篇6

  XXXX年X月X日—X月X日我有幸參加了公司組織的中高層領導力的培訓,公司給我一個很好的提高自身管理潛力的培訓機會,在培訓中我能認真學習並深刻理解其中的含義,我的培訓學習心得如下。

  他主要分三大模組:一是骨幹團隊領導力概述和的思維方式,二是自我領導,以絕對成長為核心,三是團隊領導,以文化落地為核心。這3個方面的資料,對於我來說,這樣的課程是十分有實際好處的。它既能夠提點、強化我們工作中的職業精神,職業修養及工作激情,同時也能夠培養我們工作中的卓越的管理潛力,職業技能。

  而這次的培訓,正是這樣一種難得機會,讓我能夠有機會提升自我,認識自己的優點,價值,學習一些很好的方法和技巧,做好工作,從而奉獻企業,奉獻到工作中去,我相信這是每一位工作者內心所向往呼喚的。這3大資料,都十分深刻的闡述了各自的精神和要點,而老師那精彩的演講,自身豐富的專業知識,也讓我對這3大方面大有了新的認識。我認為企業管理創新與團隊領導力建設這兩個方面更加具有學習的必要性,是企業發展培養人才的關鍵理論課程。

  整個培訓資料都很實用,其中有幾個地方觸動我個性深。

  領導力的認識,領導力也即領導潛力,也就是說把我組織的使命及動員人們圍繞這一使命奮鬥的潛力。在領導力的培訓過程中,更多的是從領導藝術的角度來闡述領導力的。我個人認為具體到我們生產中心,在掌握運用領導藝術的過程中,還要加上兩條,一是待人真誠;二是待事認真。只有這樣才能更好的提高自己的領導力。

  心理學上的投射原理。從外在看內在,從別人看自己。透過別人,你才能認識真正的自己。你從別人身上看到的其實是自己。我們對別人的意見,主要是取決於他們使我們看清自己什麼,而不是我們如何看他們。你所有的人際關係都是一面鏡子,透過它們,你才能認識真正的自己。你在發覺對方的過程中,不知不覺你也等於是發掘你自己。去了解他的感覺、想法,你也更瞭解自己,你們相互成為對方的鏡子。

  領導力培訓心得體會 篇7

  讀史能夠明鑑,知古能夠鑑今,每一次參加培訓,總會有不菲的收穫。首先感謝總公司給大家帶給一個十分好的培訓機會,但是我覺得“實踐是檢驗真理的唯一標準”,為了鞏固本次培訓的成果,同時也為了檢驗培訓老師的觀點,最主要的是考察一下自己吸收的程度,讓自己的思緒在短時間再檢驗一下再付諸於紙筆。

  20xx年一月四日和五日,公司安排我參加了公司中高層管理人員培訓,培訓資料包括:

  1、建築行業發展的總體形勢,

  2、企業集團的基本特徵及管控現狀,

  3、建築企業集團的管控架構及管控模式選取,

  4、建築企業集團管控的層次、資料、要點,

  5、企業集團管控的影響因素、關鍵問題及處理方法,

  6、企業文化基礎知識,

  7、企業文化建設的基本資料與方法,

  8、實施價值觀管理,提高企業競爭力等資料,倆天下來的收穫頗豐,體會了倆位老師的各種觀點,從而找到了我工作中的不足,以便以後工作中少走彎路,提高工作效率和效益。透過本次部門培訓,我的收穫如下:

  “在你身處領導崗位時,最關鍵的素質不是你能做什麼,而是你能讓各種專業的人才按照你的意圖或者決策,發揮他們的專業特長去做事”,我覺得這個觀點十分好,首先,他說明了一個領導力的問題,其次就是執行力的問題,作為領導者,就應能夠在不同場合,不同員工的素質水平下縱橫捭闔,遊刃有餘,靈活處理日常工作中發生的每一個細節,讓沒一個員工的思路跟著你走,我覺得道理是品出來的,我們作為領導者,每一天遇到的事情比較多,其實每一天的管理就像一杯苦咖啡,是需要領導者在一天的工作生活後及時回味一下,總結成敗,品味得失,從而為第二天的工作理出一份清晰的思路。

  我們作為領導者,就應抓住員工的心,理解員工的正常合理需求,從而滿足員工的合理需求,才能擁有員工的一切,按照馬斯洛的需求理論,對員工的需求只需進行簡單的分析,殘能找到員工的根本需求,必須要在滿足員工的需求後,給員工一個展示自我的平臺。

  領導力培訓心得體會 篇8

  透過這次領導力培訓,對全省社會組織負責人提高學習能力、執行能力、協作能力和創新能力提出了明確的要求,使我進一步理解和認識到領導力培訓對社會組織負責人的重大意義,特此分享我培訓完的心得體會。

  2019年11月29日-12月1日,我有幸參加了甘肅興邦社會工作服務中心舉辦的《2019年社會組織負責人領導力培訓》,培訓過程中,時間短、任務重,但是透過團隊協作,我們都圓滿的完成了任務,在短短三天的時間裡,我學到了很多東西,這場培訓讓我收穫頗多、受益匪淺。

  透過學習培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓是一種學習方式,是提高社會組織管理者素質的最有效手段。開場的破冰活動,甘肅興邦白曉榮老師透過“快速說出我是誰旁邊的誰”這個小遊戲,讓大家迅速認識,在這個環節中,我們在最短的時間裡對身邊的幾個夥伴都有了籠統的認識。破冰環節,組委會透過抽紙條的方式給大家佈置了“國王與天使”的作業,要求大家在三天培訓結束後透過細微的觀察猜出自己的天使是誰。接下來又佈置了籌資和關係的作業,這些小任務的佈置,體現出了甘肅興邦在組織培訓時的良苦用心之處,最終目的不是完成任務,而是讓大家在三天的培訓時間裡抓住每一次機會了解其他組織,取其精華,去其糟粕。

  透過學習培訓,使我清楚的體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊的重要性。

  因為自身原因,我已經有3年多沒有參加過類似的社會組織培訓。這次的機會,對我來說也是一種挑戰。面對全省社會組織界的各位前輩,內心的膽怯總是有的。脫離社會組織培訓時間太久,對各個機構的瞭解以及政策的熟知都有些生疏,但是短短三天時間,讓我學習到了很多知識。張麗宏老師從《領導力概念》、《第五級領導力》、《什麼是領導力風格》、《領導力行為實踐》、《高效組織領導》等各個方面,從自身舉例子,又從身邊的事件說起,幾堂看似很複雜的課程在她通俗易懂的講授中源源不斷的灌輸在了我們的大腦裡。

  透過學習培訓,讓我體會到全省社會組織上下一心、共度時艱、共謀新的發展。

  在參加培訓的過程中,會務組把我們所有學員分成了6個小組,我很榮幸被分到了第五小組。分組成功後,我們在自己的小組裡各自詳細的介紹了自己還有自己的機構,透過介紹,我們對彼此都有了一個詳細的認識,最後大家一致推選資歷最深、機構發展較快的慶陽市匯澤社會工作服務中心姬懷淵老師為我們的組長。在後續三天的培訓裡,組長也發揮了他的職能,賦權給我們每一個組員,我們也各自發揮優勢,哪個任務誰擅長誰就上,在大家的多方協作下,我們順利完成了老師佈置的各項任務。甘肅興邦的這次培訓,透過破冰、分組等各個環節,把全省社會組織凝成了一股繩,抱團才能取暖,合作就是力量。

  透過培訓,讓我重新認識了自己,在今後的工作中有了新的方向。

  本次培訓,張麗宏老師透過對我們進行DISC性格測試,讓我們清楚的認識到自己是什麼樣的人,自己的缺點和優點都是什麼?又透過畫平衡輪的方法,讓我們為自己的生活、情感、家庭、健康、工作等等各個方面打了分數,在新的一年讓我們為各自想要的分數做了調整,透過這個方法,讓我對自身有個全面的瞭解,也為下一年的工作生活做了打算。

  總之,透過這次培訓,既增長知識、明確目標,又學會了諸多方法和不斷提高的途徑,明確了今後的工作重心和工作思路。我要透過這次領導力學習,不斷加強自身素質修養和管理水平提高,立足本崗、開拓創新,盡職盡責幹好本職工作,為全省社會組織的發展貢獻自己的力量!

  領導力培訓心得體會 篇9

  美國作家愛默生說過:"相信他人,他人才會給予你忠誠;尊重他人,他人才會展現最好的一面。"

  而偉大的領導才都具備以下兩點:1、知道自己去往何處。2、使他人信服且與之同行。

  一個企業的發展離不開願景,什麼是願景呢?願景的首要任務就是做企業目標陳述報告。如果你無法將企業的目標流利地背出,也沒有將企業的目標景印在名片上,那麼其他人則會認為你簡直怪誕荒唐。如何要如此急切地制定企業的目標願景呢?主要原因是:第一,願景能使企業與眾不同,團結一致。第二,願景取代原有的束縛員工主動性的管理手冊,成為當下最新的控制 工具。在一個推崇權力分散的時代,願景是將每一個人團結、集中起的關鍵。

  一個企業的發展離不開優秀的員工,而優秀的企業,對於員工最激勵的一句話就是:你是不可替代的。優秀的企業,會為員工的成功創造機遇。首先是提供優秀的工作環境,使員工有一個積極向上、溫馨暖人、激情開放且富有創造力。其次,適當的工作用具,聘請優秀的人員,配備一流的工具,才會卓而有效。接下來,有持續的培訓計劃,然後,有優秀的合作人員。最後,有讓人嚮往的願景。引導員工為長遠的目標和理想而奮鬥。

  領導力培訓心得體會 篇10

  在小學時光的最後一個綜合實踐活動中,我們高年級的同學參加了軍訓,軍訓?那不是很累?對,是很累但它讓我的身體變得更加強壯了,行為也規範了,還讓我學到了很多很多能讓我一生都受益無窮品質和能力。

  最讓我刻骨銘心的還是結營儀式的最後一個活動“責任心與領導力”的訓練。這天的天氣很晴朗,雖然很多雲,但這並不能阻止太陽在散發著強大的光芒。我們正在烈日炎炎的陽光下做訓練,頭頂上的汗水低下來的聲音已經是我們的家常便飯了。“現在開始結營儀式的‘責任心與領導力’訓練!請各班到指定位置。”在園山青少年活動基地的天空中迴盪著這句話。

  給我們做演講的是一位教授,教授要我們每一個班產生出兩位領導,我很榮幸被主教官點名讓我擔任其中的一位。當時我想:我一定要做好自己應有的責任,給同學們樹立一個榜樣。這個訓練的規則是這樣的:只要在訓練的過程中,有一個同學錯,作為領導的我就跑一圈,十個同學錯,就跑十圈,那是多麼大的運動量呀!“好累呀!”我不禁小聲嘀咕了一句,但我立即反悔了:呀,呀,呀,我在說什麼呀,怎麼能這樣呢?我是領導,同學們做錯了,我應該為這件錯事受到應有的懲罰。那麼,在生活中,只要我們做錯了一件事情,父母是不是也要受到應有的“懲罰”呢?父母為我們付出了太多太多了。

  有些同學一回到家,放下書包,做到沙發上,就說:“媽媽,我好渴,快給我一杯水。”當你說出這句話的時候有沒有想過,媽媽剛上班回來也很累呀!可是她並沒有先休息,而是先倒水給你喝。如果你去問她,這是為什麼呢?也許,她只會由衷地告訴你一句最簡短也是最讓我們很難理解的話:“因為我是你的母親!”

  在生活中,每一個人都回有自己的責任,比如:學生的責任是好好學習,醫生的責任是治好病人,警察的責任是為人民服務。我們現在的'責任就是學習,不要浪費童年的時光,一定要!努力,努力,再努力!做好自己應有的責任!

  可以說這次的訓練讓我認識了自己,也可以說這次的訓練完善了我。無論怎樣,我堅信,透過自己的努力,我一定會成為國家的有用之才!

  領導力培訓心得體會 篇11

  透過參加劉田老師關於“卓越領導力”培訓課程學習,使我感到受益匪淺,使自己對現代企業科學管理理念有了一個初步瞭解和新的認識,在今後的工作中也有了明確目標。今天試將對本次培訓心得體會和幾點思考整理如下,與大家共享。

  本次培訓主要內容就是如何用現代企業科學管理理念和管理制度打造出一個成功的企業,其核心目標就是如何挖掘員工的潛在的領導力,使其在各自的工作崗位都上都能擔負起相應的職責,成為一名卓越的員工,進而塑造出一個優秀的團隊。以下是我所學習到的現代企業管理的幾個要點:

  一、企業管理的核心:即領導力+管理

  所謂領導力是對人而言主要是體現在企業文化的建設方面,即在企業管理中要強調以人為本的思想,從激勵併發掘每一個員工樂業敬業專業的精神入手,在企業內部形成一個人人愛崗敬業積極向上的精神面貌,因此我認為領導力即影響力,是對外部調適對內部激勵的一種能力。

  所謂管理就是對事而言,即強調的是企業制度的完善和執行,也就是我們通常所說的執行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執行。

  二、高效團隊的建設:

  著名的足球教練希丁克曾經說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優秀團隊的建設是企業成功的保障。那麼一個團隊建設的核心是什麼:就是目標—是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰略方向。一個團隊有了明確的目標去積極進取並加以完善的制度和強有力的執行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎。

  三、執行力的提升:

  執行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執行力,當一個團隊的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。如何提升執行力,我認為其根本在於提升員工的個人能力,員工是執行的主體,高效的企業團隊必須要有高素質的員工,因此每個員工領導力的培養是我在本次培訓中體會最深的一點。

  四、加強員工領導力的建設:

  員工領導力建設就是貫徹以人為本的理念,強調每一名員工都是企業的主人,每個員工在工作中都應該是主動者,都是自己的領導,都需要對自己的業績負責,培養員工的領導力,使其成為卓越的管理人才,最終目標就是打造一個卓越的團隊。

  最後我借鑑美國西點軍校的四條管理理念來描述一下我心目中一個成功團隊所應該具備的幾個方面

  一榮譽原則:珍惜企業榮譽,以能在該企業為榮,把維護企業的聲譽看作是至高無上的原則,這也是一個企業員工的領導力和主人公意識的具體體現。

  二團隊精神:企業內部員工要善於溝通善於合作各部門之間要有一個互為服務關係,緊密團結向一個共同的目標去努力奮鬥積極進取。

  三不斷提升自己:這是每個企業每個員工都必須具備即基本要求,不斷進步不斷創新才能保持一個企業的青春活力,才能立於不敗之地。

  四永不放棄:不拋棄、不放棄、不達目標永不言敗!

  領導力培訓心得體會 篇12

  這次五零教練技術課程中,我學會了負責任,學會了寬容,學會了自我檢討。

  一直都有聽其他同事說團訓是多麼的神奇,能讓上過課的人改頭換面,所以我是帶著那種觀望的態度進入課程的。剛開始並沒有全心的投入,只是想著這個課程到底有多讓我震撼,多讓我感動,能讓我改變多少,從而忽略了我的團隊。隨著課程的深入,我感受到我的出發點錯了,我要做的是如何投入課程,建好團隊,而不是去評判課程的震撼程度。於是,我對團隊無所謂的態度變成了積極參與,並積極提出改善自己團隊的建議,把大家當作真正的一家人。當我真正融入團隊後,我感受到了家的溫暖,感受到了團隊的力量。在淘汰中,我並不覺得我們團隊是僥倖的,因為我覺得我們是醒悟了,通過了我們的團結,透過我們的努力而在這個優勝劣汰中留下來的。

  其實,我一直都知道我有很多缺點,但卻沒有重視改進,但在這次的課程中,我真正的發自內心的想要改進我自己的缺點。這次的課程讓我深刻的明白了,我如果不改進自己,那我的一輩子就這樣碌碌無為下去了。

  很感謝公司給我進入這個課程的機會,讓我突破了自己,勇於面對自己的不好的一面,並有勇氣去改變。

  領導力培訓心得體會 篇13

  當今天又重新回味《領導力》培訓時,心裡充滿了澎湃、激情與淚水。四天,雖然短暫,卻可影響一個人幾年或一輩子,雖然苦累,卻可成就一個人的品格與德行,雖然雜牌,亦可凝聚友誼和愛戀。

  站軍姿、嚀聽麥總的《深圳故事》、晨跑、團隊遊戲、打掃衛生、疊被子、過高空橋。等等,看起來似乎都和《領導力》沒有關係,然而,仔細想想,他們卻是息息相關,承前啟後,從區域性到全域性,從個人到團隊、從過去到現在、從保守到挑戰,一點一滴,無不在引導我們,在此,首先感謝公司會務組的全體人員,你們辛苦了。

  透過《領導力》培訓,感觸良多,主要有以下幾點:

  1、團隊利益永遠在個人利益之上,有大局觀,團隊榮譽至上。透過團隊遊戲、站軍姿、晨跑等活動,教官始終以團隊結果來判定分數或獎罰,促使著我們每個隊員在做事情時,首先想到團隊,而不是人得失,只有每個人這樣,才能建立起一支有戰鬥力的團隊,才能做一個成功的領導者。

  2、弘揚正氣、積極向上,領導力本身就是一種積極向上,用來影響他人的一種行為,做一個有擔當、負責任、懂感恩、愛學習、樹立正確人生觀、價值觀、執行力強,富有奉獻精神的人。

  3、凡事要以身做側。父母是兒女的老師,領導是下級的老師。我們的一言一行,一舉一動,代表的不僅僅是個人,在公司、是部門,有時甚至更大,如何建立平等、信任、尊重、和諧的環境,以身作則是我們的行動核心,只的做到了以身作則,才能更好地共啟願景、使眾人行、激勵人心、挑戰現狀。

  本次培訓中相關的錄影也多次喚起了我的心靈,確實可以稱之為一次心靈之旅。非常認可培訓老師麥總和劉總所說的和正確指導。也一定會把這次珍貴的體驗用到生活、工作中去,指導自己將來的生活、工作和學習,更好地提升自己、為公司服務。

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