園長學習心得體會範文(精選9篇)

園長學習心得體會範文(精選9篇)

  某些事情讓我們心裡有了一些心得後,馬上將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編整理的園長學習心得體會範文(精選9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  園長學習心得體會1

  首先非常感恩彭校長和李園長,給我這次到博濟園學習的機會。xx年5月6日下午,我帶著一顆虔誠的心,來到平南縣國學啟蒙幼兒園跟崗學習。三天的學習收穫頗多,讓我感到國學教育的魅力,讓我感到聚集國學能量的力量。讓我感到幼兒教師是無比崇高的職業。

  作為一名幼兒園的園長,首先要有德行和智慧,才能引領老師和帶領家長,明確教育的方向,把孩子教成什麼樣的人。博濟園最高領導者,彭校長和李園長,給我們做出了榜樣。他們是一對樸實、智慧、實幹的夫婦。他們總結出一套博濟教育模式,造福家鄉的孩子,還推廣到各縣城,讓更多幼兒園的孩子受益。在教師們講德育故事比賽當晚,彭校長夫婦也到平南國學啟蒙幼兒園,融入老師們當中,親自觀賞、點評、指導。對我們的到來更是熱情接待,還給予我們學習與方向,使我們明確目標來學習,就是給自己修福,幫助自己提升,做利己利人的教育。

  平南國學啟蒙幼兒園的教師團隊,團結奮進,積極付出。他們就像一個大家庭,像一個個兄弟姐妹,和睦相處,互幫互助。每一個老師都是恭恭敬敬的向同事鞠躬問好,還有為同事準備了講故事比賽的道具,他們從來不考慮自己的利益,只是為幫到同事而感到快樂。王園長和陽園長,從我們入門就一直熱心陪伴我們,帶我們用餐,安排我們住宿,每一個細節都為我們考慮得很周到。直到晚上11點鐘,她們才離開幼兒園,回家去。我們感到無比溫暖。

  孩子們的禮儀,生活常規,更是讓我欽佩。一個鞠躬禮,90度動作,非常標準。早上入園,他們先向老師鞠躬問好,再向,長輩鞠躬道別,就像弟子規裡說的,揖深圓,拜恭敬。連小班,兩歲多的小朋友,都能夠做得如此規範。家長向老師鞠躬問好,更是讓我感動。每天早晚家長來園接送孩子時,都會向老師問好並鞠90度的鞠躬禮,他們對老師的恭敬心,信任感,做出了優秀的榜樣。

  孩子們的排隊井井有條,從小班到大班,都能排隊上下樓梯、排隊做操、排隊領餐、排隊喝水、排隊上廁所、排隊洗碗等。沒有推、擠的現象,隊伍都能保持安靜。上下樓梯的時候,老師和小朋友們都說,"我上來啦,歡迎,謝謝,不用謝"這些禮貌用語。就像弟子規裡說的,將上堂,聲必揚。進教室的時候,老師和小朋友們都會問,我可以進來嗎?在教室的老師和小朋友就會回答,請進,就像弟子規裡說的,將入門,問孰存。

  孩子們會把客人照顧得舒舒服服的,第一天我進大班,是一個男孩子,就端來一杯水給我,並對我說:"老師請喝水,水有點燙,要小心哦。"第二天進中班,用餐時,一個男孩子看到我吃完飯了,就對我說:"老師,請問你還需要添餐嗎?"我說:"不用了。"他說:"我幫你拿碗去放。"當時我感到特別的驚訝,如此有禮貌的孩子。孩子們吃完飯,都會說,我吃飽了,請大家慢用。其他小朋友就會異口同聲說,謝謝!這些文明的語言時常掛在他們的嘴邊。真能做到心善、語善、行為善。第三天,我進到小班,他們會向我行禮問好,幫我拿杯子,書本,然後請我坐下。在50分鐘的經典課堂上,他們都認真跟讀,聲音洪亮,都會伸出自己的小手點字讀書,讀到哪就點到哪,坐姿端正,不出位置,定性非常好,老師上課時耐性更是可嘉,50分鐘的帶讀沒有停下來,一直保持優美動聽的讀書聲,表情動作非常豐富,書聲琅琅,響遍整個校園。

  平南國學啟蒙幼兒園的後勤工作,也做到了極致,素食餐,是該園的特色,每天三餐的飲食都不一樣,搭配的色香味俱全,美觀又營養。老師孩子們把每一餐都吃得乾乾淨淨,一位大班的孩子還跟我說,老師,阿姨煮的飯菜很香。我吃了確實是這樣的,香噴噴的,非常可口。他們的衛生工作也不可忽視。幼兒園的活動區,臥室,教室衛生間等等,都是打掃得乾乾淨淨。每一個老師小朋友都參與衛生工作。他們把幼兒園當成自己的家一樣去整理,教室內務相當整潔。對幼兒園的水電食物都沒有浪費的現象,就像李園長所說的,我們節約不是為了惜財,而是為了惜福。

  一天下來,老師和孩子們都是忙中有序,序中有精,每一個細節都按規矩做事,過得很充實,沒有時間聊天,沒有時間看手機,沒有時間抱怨,沒有時間懈怠。

  透過在平南國學啟蒙幼兒園的跟崗學習,讓我明白了自己的使命,教好每一個孩子是我們的責任。透過誦讀國學經典,學習中華德育故事,落實弟子規,把孩子培養成德才兼備的人才。其次就是要有好的老師,透過教育把老師培養成有德行,有智慧的老師。第三就是家長的教育管理,也很重要,透過家長課程,提高家長育兒能力,認同國學經典和傳統文化的教育。感恩博濟園為我們提供高能量的平臺,只要我們緊緊跟隨,老實、聽話、肯幹,就會在幼教行業實現自己的人生價值。

  園長學習心得體會2

  暑假期間,我認真參加了教育局組織的校級領導專題學習會,聽取了浙江省教育廳張緒培廳長作的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的專題輔導報告,使我對《教育發展綱要》產生的背景、工作方針、戰略目標、戰略主題有了初步的認識。站在新起點,承載新夢想,我認為,作為一園之長,要認真學習貫徹《教育發展規劃綱要》的精神,身先士卒,做到敬業愛崗、嚴謹篤學、勇於創新、志存高遠,引領廣大教職工樹立崇高的職業理想和堅定的職業信念,認真踏實地做好本職工作。在不斷的學習、反思、修煉、生成中,提升領導魅力,做一位理念創新、勤奮務實、開拓進取的園長。

  貴在自覺:岳飛有句名言:“正己之後可以正物,自治之後可以治人。”園長是教職工的一面鏡子,是師幼學習的榜樣,其自身的言行對師幼具有很強的感染力。為此,我要自覺地加強師德修養,以自身良好的精神風貌、高尚的道德情操、高效的處事魄力面對廣大教職工,使她們感受到來自領導的強大的人格力量的激勵和期待,從而發揮其工作的主動性、積極性和創造性,為辦好人民滿意的優質幼兒園而盡心盡職。在日常管理中,要努力做到嚴於律己,寬於待人,廉潔奉公、任勞任怨,苦幹實幹加巧幹,以陶行知先生的至理名言“捧著一顆心來,不帶半根草去”為自勉,注重細節的打造,凡是要求教職工做到的,自己必須率先做到、做到位;凡是教職工不能做的,必須堅決杜絕,並敢於批評指正。

  重在行動:園長的領導魅力是在具體的管理工作中修煉、生成和提升的,俗話說:“說一尺不行一寸”。不行動,不努力,提升領導魅力就成了一句空話。首先,要成為教育改革的先行者:以《幼兒園教育指導綱要》和《浙江省學前教育保教管理指南》為指標,深入保教第一線,認真地上好課、帶好班,經常性地關注所在的責任區教職工的思想動態,傾聽她們對課程改革、保教工作、幼兒園發展的意見和建議,有的放矢地為提高幼兒園的保教質量獻計獻策。

  其次,要成為課程開發的領頭雁:在實施新課程、構建園本課程的過程中,要積極參與年級組、教研組的研討活動,引領教師統整各方資源,積極構建“綠色化、生態化、生活化”的園本課程,讓幼兒在體驗式、分享式、參與式、操作式等方式中,獲得生動活潑、健康全面的發展。再次,做教職工的服務者:樹立“俯首甘為孺子牛”的精神,心繫群眾,依靠群眾,以人為本,努力抓好分管工作,樹立憂患、責任、服務意識,加強工作的計劃性、針對性、精細性、優質性,努力為教職工搭建成才、展示風采的舞臺,體驗專業成長的幸福感。最後,要成為園本研訓的管理者,蘇霍姆林斯基說:“學校領導首先是教育思想的領導,其次才是行政領導。”園長應該把轉變教師的課程思想和觀念作為首要的工作,只有這樣才能從根本上推進園本研訓的進行。比如在小組專題論壇、部落格沙龍、教學研討、才藝展示等過程中,促使教師間思想的碰撞、經驗的分享、智慧的集結。

  悟在反思:美國心理學家波斯納提出:成功=反思+經驗,這個公式同樣適用於管理實踐中。在華燈初上的夜晚,我要靜靜地反思一天的工作,比如處理事件中留下什麼疏忽,協調矛盾時存在什麼缺憾,佈置任務時還有什麼紕漏,在事後的反思中,吸取經驗教訓,梳理成敗得失,改進自己的思考方式,完善自我。園長的反思好比是一把利剪,在它的不斷修理下,思維之樹才能茁壯成長,管理藝術才能實現自我超越。

  精在研究:學而不思則罔,思而不學則殆,在具體的工作實踐中,可能會碰到許多新問題、新情況,需要我們擁有勤學的習慣、研究的態度、思考的腦袋。首先要讀好書、好讀書,遠離浮躁與平庸,留一點時間與書為伴,與經典為友,使思想在閱讀中靈動,讓生命在閱讀中昇華。其次要有研究的態度,經常性地反問自己:我這樣做,科學合理、切實有效嗎?有沒有更好的解決辦法?我們要在紮紮實實地做好常規管理工作的同時,學會用新的方法、新的思路,創造性地開闢新的研究領域。

  再次要有思考的腦袋,人是有思想的葦草,每所幼兒園都是獨特的,每位園長都面臨著不同的發展任務,作為園長要客觀地分析幼兒園現在面對的問題、困難,以及積澱下來的優勢,只有這樣,才能正確地制定幼兒園的發展規劃,充分挖掘幼兒園發展過程中形成的特色,使幼兒有特長、教師有個性、幼兒園有特色。

  總之,作為新時期的一名園長,必須保持好學進取、勇於實踐、開拓創新的精神,用一顆熾熱的心,以誠摯的愛,滿腔的情,不斷修煉、生成、提升領導魅力,引領廣大教職工以學習貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為契機,把力量凝聚到實施《教育發展規劃綱要》、推動教育科學發展的各專案標任務上來,牢固樹立用科學發展觀統領教育發展的思想,努力開創乍幼的新局面。

  園長學習心得體會3

  非常有幸於20Xx年x月x日—x日在市中區xx局長、周xx和市中區進修學校潘xx以及骨幹老師的帶領下,參加了20xx年市中區幼兒園園長培訓班。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。“聽君一席話,勝讀十年書”,這是突然被別人的話點醒的人常用的一句話。在為期一週的學習培訓中,使我受益匪淺。心靈得到淨化,辦園理念得到提升,素質得到提高。具體總結如下

  一、培訓,讓我領悟到如何做好一名園長

  這次培訓,內容豐富,形式多樣,精彩紛呈。第一天的培訓開始了,8月17號上午,進修學校的骨幹教師安麗敏老師的《卓越園長的習慣》,聽了安老師的專題講座,我心靈震撼!她那先進的教育理念、清晰地辦園目標、穩健的治校方法及科學的領導行為讓我們在場的學習者深深感嘆!值得我們這些園長們學習。讓我真正領悟到作為一名新時期的園長應具有的新理念、新思想。

  二、培訓,讓我有了新的目標

  我是19x年走進小學教育,20xx年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨幹教師→教研組長→園長,不斷髮展、成長的過程,是學校和幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛鍊與專業發展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,透過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以後的工作充滿了更大的信心,這些專家就是我的引領者,導航燈。我會跟著她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛鍊的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態,堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,集中學習交流、反饋、分享經驗和資訊。全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收穫x。在一次次的感悟中,使我更進一步瞭解和掌握了幼兒園管理的理念,並反思了在以往工作中存在的不足,透過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。

  三、培訓,生髮了我多樣的體會

  這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,瞭解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的例項和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是專家的講座,如魯晶老師的《幼兒園教師標準》解讀;李瑞雪老師的《如何經營幼兒園》;鄭欣老師的《幼兒園安全管理》;佟加強老師的《3—6歲兒童學習與發展之難解讀》;滿豔老師的《幼兒教師心理壓力疏導》等方面的闡述簡要精闢,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創設自主、寬鬆的學習環境,要善於營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養教師的創新精神和創新能力,培養他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們瞭解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。

  四、培訓,增強了我的思考,確定今後努力的方向

  首先要加強學習。透過聆聽骨幹教師的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有紮實、認真地學習,才能擴充套件知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。

  作為園長,是引領幼兒教師前進的指路明燈,也是幼兒園發展的航標,因此真的要具備十八般武藝樣樣通的本領,所以我們需要不斷學習。作為一名園長,要始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂

  只有想不到的,沒有做不到的,只要我們用心去澆灌自己熱愛的幼兒園事業,就一定會開出瑰麗無比的花朵。在此期間,我們不僅聆聽了進修學校安排的骨幹教師的講座,還參觀了東營利津縣第一第二實驗幼兒園、社群幼兒園等五所知名幼兒園,觀看了名園的活動影片。透過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正瞭解了什麼是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向,從而避免管理和教育的盲目性。可以說,幼兒教育的春天來了,現在國家這麼重視學前教育,那麼,作為從事學前教育工作的我們應該把握每次學習機會,不斷提升自己各方面素養,透過這次學習我感覺自己的教育理念得到了一次更新,許多困擾我們很久的問題得以豁然開朗,感觸最深的是講座中提到的幼兒園最凸顯自己的品牌特色,也就是說一個幼兒園要想快速發展,發展好,你必須要有自己的辦園特色。怎樣來辦有特色的幼兒園,怎樣創設好校園文化。作為一園長如何做好教師們的領頭人,帶領大家攜手共進。這些問題我們有了全新的認識。

  透過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今後我們幼兒園的發展指明瞭方向。同時我也找到了差距,明瞭了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  最後感謝市中區教育局領導對我們園長班培養工程的高度重視和強有力的支援,感謝進修學校給我們帶來的精彩講座,更要感謝班主任胡老師的組織與考勤;這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今後的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。

  總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯絡實際,科學管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

  園長學習心得體會4

  我參加了為期2天的幼兒園園長、骨幹教師培訓,聽取了各位知名園長和教授的報告,受益匪淺,現將點滴體會總結如下:

  一、轉變思想,加強服務,努力提升自己的教育理念,透過教師業務學習,做素質優良的教師是保證幼兒園向更高水平發展的關鍵。

  二、搞好家園共育。幼兒園要開展豐富多彩的活動吸引家長走到幼兒園裡來,讓家長真正讀懂孩子,讀懂孩子的學習與活動,引領家長在教育孩子時要這樣做:做聽話的家長,做慢半拍的家長,做笨一點的家長,做一隻手的家長,做走在孩子後面的家長。只有這樣,才能培養孩子的主觀能動性和獨立能力。

  三、董旭花教授詳細分析瞭如何讓教師的教學活動做到有意義與有意思,透過對一些精典案例和精彩活動的例項分析,告訴我們:透過什麼樣的方式才能將教學活動變得有意義又有意思。

  透過觀摩優秀教師的教學活動、聆聽園長專家的講座,感受頗深,也讓我充分認識到自己的不足,有了前進的目標和動力,很希望領導多提供這樣的學習機會,讓我們進一步豐富提升自己的教育理念,提高自己的業務素質。

  園長學習心得體會5

  非常有幸參加華東師範大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的一週時間裡,我和許昌市各位園長參觀上海市優秀幼兒園、聽朱家雄等專家講座、觀摩幼兒園優秀教育活動,每天都頗有收穫。透過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

  我們先後到上海新區東方幼兒園和真

  奇妙幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,牆壁上裝飾的格言語句散發著一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和上海的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要捨得在外部環境和裝置設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑑。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  朱家雄教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”。現在的幼兒教師忙於搞園本課程,忙於製作教具玩具、忙於搞文件和材料、忙於觀察和記錄,產生了職業倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經常想:如果我們要形成什麼課程體系,以本園教師的能力,不及啊!

  三、善於學習,打造優秀團隊。

  在聽了新區東方幼兒園園長和荷花池幼兒園園長的講座後,我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善於調動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善於學習,勇於探索,樂於實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利於幼兒園發展的事情,造福孩子。

  最後,感謝市教委給我們這次開闊視野、啟用思維、交流學習的機會。

  園長學習心得體會6

  很榮幸參加xx市教育局及xx師範學校組織的園長培訓活動,透過這幾天的培訓,讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段。作為一名學前教育工作人員,透過學習,我反思了以往工作中的不足,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益非淺。“園本教研”怎樣有效開展,以及師德師風建設都是我們最需要的,園長論壇活動也讓我從其他園長那裡學到很多,結合本次培訓,淺談自己的.一些感受:

  幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒更好的發展,為孩子終身發展奠定良好基礎,幼兒園的理念及教師專業素質的高低,決定著幼兒教育的優劣。因此,培養一支高素質的專業教師隊伍是幼兒教育發展的前提。

  一、更新觀念,建立良好的師德師風培養和提高教師專業素質

  首先要改變教師的思想認識,提高教師的職業道德水平。隨著社會的發展、人民生活水平的不斷提高,人們對知識需求的日益增長,對教育的要求也越來越嚴格,這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力提高職業道德水平。幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細緻的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發展。我們運用各種形式組織教師學習《指南》,學習後大家達成共識,明確:“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細緻的工作。“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,以遊戲為基本活動,保教並重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。”作為幼兒教師應該與幼兒“建立良好的師生關係”,把幼兒作為平等的主體來對待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護,又要尊重。我們是這樣想的,也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風格,精準到位的例項剖析,引發了在座的各位強烈共鳴。

  二、認真做好園本教研園本教研是幼兒園的一項核心工作

  教研活動應以本園的實際情況為著眼點,以教師為研究主體,以教師所面對的各種具體問題為物件,及時解決所存在的問題和困難,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平,推動幼兒園教育質量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學習,幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家,因此不僅透過專家指導分析教研活動這一單一渠道組織園本教研,而是還可以透過動員骨幹教師、教研組長來組織開展園本教研,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實處。透過這種教研方式,不僅可以提升改進教師教學水平,而且又為教師提供了分享交流的平臺,促進了教師上升發展的機會和空間,有利於教師的專業成長,可以更專業的從事幼兒教育工作,抓好了園本教研工作,同時就帶動了幼兒園的發展。

  三、務實求新

  春華秋實幼兒教育工作是一項長期持久的工作,時刻以幼兒為本,支援幼兒的發展。目前,國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支援的方針政策,作為民辦幼兒園,我們感受到了領導的關心,大家一致認為現階段是學前教育的有一個春天。同時,隨著社會的進步和發展,幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求,會有更多的問題擺在我們面前,需要我們去解決,因此,只有透過不斷的學習,不斷反思,不斷實踐與創新,開闊眼界,才能勝任歷史賦予我們的責任。幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務實發展才能回報我們豐收的喜悅。

  培訓轉眼就過,雖然時間很短暫,但是收穫卻很多,有友誼,有知識……透過這幾天的培訓學習,讓我學習到了很多東西,授課專家從理論的深度與親生的實踐相結合,從園本教研,師德師風建設,如何指導教學活動,自身素質的提高等方面的闡述,使自己受益匪淺,收穫很大。一定努力將這些收穫帶回園裡,組織全園教師培訓學習,消化吸收,為幼兒園的發展增添新的動力。

  園長學習心得體會7

  首先感謝XX市教育局,宿州逸夫師範學校為我們提供了這次培訓學習的機會。感謝XX市人民警察培訓學校給我們提供了這樣好的學習場地。20xx年x月28日至x月4日我非常有幸的參加了XX市幼兒園園長提高培訓班。在這短短的一週的集中學習中,我們參觀了兩所幼兒園,聆聽了由省教育廳、XX市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業無限的愛而感動。XX縣一小幼兒園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學前的學習準備。

  XX市一幼園長王麗萍的《新時期如何做園長》,給我們講了三個問題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應該做到會管理、溝通、能寬容、會引領,要時懷一顆感恩的心,並且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境燻人的場所。

  還有張副院長的《幼兒園管理機制的探討》,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,更應該有一定的專業知識,這樣才能正確的引領大家向前走。《園本教研促進幼師專業成長》《我的課程我做主──做一名優秀的課程實施者》的課題,真是讓我開闊了視野,明確了方向。

  最讓我感動的是靈璧幼兒園園長張曉紅的講座,她的《推進精細化管理建立優質幼兒園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。瞭解到新時期的園長要具備以下素質:率先垂範、愛崗敬業、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業的感人故事深深地打動了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進的理念是我在今後的工作中值得去借鑑的。

  我認為學員之間的相互交流就是一個好的學習資源,我抓住這次學習機會,主動與其他園長溝通,大家都來自不同的園,相互交流,相互學習,相互啟發,相互促進,共同提高。

  總之,這次培訓雖然時間不長,但是內容豐富,讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動。這次學習我找到了差距,認清了方向,特別是在學前教育的春天來臨的大好形勢下,沿著XX市學前教育三年行動計劃的道路,反思自己在工作中的不足,我將進一步更新觀念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長放心,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。

  園長學習心得體會8

  透過這次培訓聽取了各教授及幼兒園園長的管理經驗介紹,這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,而且讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓學習過程中,使我對“什麼是幼兒教師專業和什麼是幼兒教師專業發展?”有了新的認識。這次活動為我們教師專業發展存在的問題,以及如何去進行教師的專業發展,以及以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

  其次,作為一名民辦的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容忽視,從師資、裝置、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

  這次活動讓我對目前制約我們民辦幼兒園發展的幾個主要因素,有了新的看法和觀點。怎樣讓孩子在他人生的第一個課堂裡快樂地度過。處理好家庭教育和幼兒園教育的關係,讓家長知道配合幼兒園的工作是家長的責任和義務,教師在幼兒教育中起引領作用,家長則起主導作用。我們可以透過多種渠道給家長做工作,要開好每個家長會。開好家長會——實現真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長會更為重要,讓信任從第一次家長會開始,透過新生家長會,增進家長對幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。另外是取信於家長——家長會立足於求誠、求專、求實、求新的觀點,“求誠”即視家長為朋友,用誠心誠意打動家長。“求專”即家長會要有專業內涵,用專業理論科學規律引領家長。“求實”即家長會力求樸實、真實、實事求是,貼近幼兒和家長實際。“求新”就是每次家長會都要讓家長感覺到有新的資訊,新的內容,新的收穫,會後有新的效果。這樣對家園共育有更好的幫助。

  作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要拋開傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

  搞好本園工作的根本在於全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、育人為本,促進幼兒園保教質量的提高。當前我國推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。只要全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

  堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。要堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大,新教師在教師隊伍中所佔的比例日益提高。透過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。這方面我採用思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,透過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使新教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿著全面發展骨幹教師的道路奮力攀登,切實打造我園的教師團隊。

  注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革。幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展健康成長。在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養自理生活能力;在學習課程中,透過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的基礎上,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

  園長學習心得體會9

  在新的一年來臨之際,有幸和張校長、趙主任和其他三位園長共同參加這次培訓學習,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養,此次培訓理論與實踐結合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優秀的園長。

  這次培訓中,市教育局聘請了幼兒教育專家博士、碩士及有著豐富的管理經驗的保定優秀幼兒園園長、承德市一幼園長進行講座,並參觀了市一幼。聆聽幾位專家的精彩講座,我被她們身上所特有的內涵深深地吸引著,更被她們一言一語間流露出的對生活、對幼教事業無限的愛而感動。

  作為一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,在張春炬園長講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、裝置、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。在講座中她舉了一個關於“美譽度”的小故事,給了我河大感觸,一個普通的門衛能夠為自己的幼兒園曾添美譽度,能夠堅持背受傷的小朋友三個月入園。作為我們幼兒園的教師更應該珍惜每一個能為幼兒園增添美譽度的機會,為人師表、樂於奉獻。

  市一幼的黃園長,更是平易近人、和藹可親、業務精明。

  她關心單身離異的老師,特殊節日慰問作為軍屬的老師,黃園長將幼兒園的老師當做自己的姐妹,幾位專家的經驗講座,不僅豐富了我們的幼教理論知識和園所管理知識,拓寬了我們的幼教視野,解除了我們工作中的一些困惑,更重要的是我們明白瞭如何用新的幼教理念指導教學實踐,如何大力實施素質教育,徹底改變“小學化”的教育傾向,真正讓幼兒感到上幼兒園是快樂的。

  總之在這次培訓中,我受益匪淺,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧,我一定要學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次。我希望能再有機會參加培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

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