聽餘世維打造高效團隊課程感想心得體會

　　我們在一些事情上受到啟發後，心得體會是很好的記錄方式，透過寫心得體會，可使我們今後少走彎路。那麼你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的聽餘世維打造高效團隊課程感想心得體會，歡迎大家分享。

聽餘世維打造高效團隊課程感想心得體會1

　　暑假期間，我有幸參加了xx學院團委組織開展的大學生骨幹掛職鍛鍊服務團。在院團委和xx縣團委的安排下，自七月八日在xx縣xx鎮xx社群，我開始了為期半個月的暑假掛職鍛鍊實踐活動。

　　開展大學生暑假掛職鍛鍊活動是為了貫徹落實書記在《致中國青年群英會的信》的重要指示精神，深入實施推進青年馬克思主義者培養工程，透過教育培訓和實踐鍛鍊等行之有效的方式，不斷提高大學生骨幹、團幹部、青年知識分子的思想政治素質，政策理論水平，創新能力，實踐能力和組織協調能力，使當代大學生成長為中國特色社會主義事業的合格建設者和接班人。

　　作為我個人來講，能夠參加院團委組織的學生骨幹掛職鍛鍊，我感到萬分榮幸和自豪，這次有機會走進社群，走進基層是一次十分難得的實踐鍛鍊機會，因為我知道在當今大學校園，作為當代大學生的我們缺乏理解主義，只關心個人發展，忽略對民生的關注，對社群這一基層的瞭解。透過社群實踐，可讓作為大學生的我們承擔一份社會責任，為構建和諧社群，建設和諧社會貢獻自己的一份力量。

　　作為一名成長在農村的大學生，在這一次真正走進社群，貼進社群群眾後，使我對社群這又一社會基層有了更深入的瞭解。

　　自20xx年以來，xx社群在黨支部的正確領導下，在鎮政府和縣民政部門的精心指導下，在社群群眾的共同努力下，全面貫徹落實《中華人民共和國居委會組織法》和《社群自治章程》，紮實做好居民服務工作，較好實現了“自我管理，自我教育，自我約束“的工作目標。社群自成立起，就成立了綜合治理、文明建立、計劃生育、社群服務四個委員會，組成了社群議事委員會，健全了組織網路，制定了相應的職責和制度，規範了管理各項工作步入了規範化軌道，主要做了以下四個方面的工作：

　　1、認真落實社會治安綜合治理屬地管理責任制，做好維穩工作，構建平安社群。

　　2、認真落實計劃生育屬地管理責任制，完善以居民委員會為主的工作機制，強化責任，不斷提高計勝服務水平。

　　3、加強文明建立工作，提高社群整體文明程度。

　　4、拓寬社群服務，打造就業平臺。除上述四項主要工作外，社群還積極配合上級有關部門搞好食品藥品安全監督，預防流行疾病等工作，全心全意做好為社群居民的全面服務工作。

　　透過社群實踐鍛鍊，使我在瞭解社群做什麼的同時，也使我親身體驗到社群居委會在紮實做好居民工作，全心全意為人民服務的工作宗旨，更使我親身感受到國家惠民政策給基層人民群眾帶來的切身利益，使我認識到黨和政府的關懷就在身邊。

　　社群，是我國城鄉最基層的社會生活共同體，是人民群眾的溫馨家庭，構建社會主義和諧社會，最基礎的是當從建設和諧社群做起。社群實踐使我認識到要關注民生，關注基層，承擔一份社會責任，為構建社會主義和諧社會貢獻自己的一份力量。

　　因而，作為一名大學生，一名學生幹部，一名預備黨員，在今後的生活中，我將繼續加強自身的.培養，努力學習黨的方針政策，學習好自己的專業知識，並與周圍同學搞好人際關係，更多更好的為身邊的同學和老師們的服務，爭取使自己成為一名有素質、有理想、有知識、有能力的大學生，為黨的事業，為社會進步和繁榮貢獻自己的力量。

聽餘世維打造高效團隊課程感想心得體會2

　　11月5日在**國際會議中心傾聽了餘世維先生的打造高效團隊的課程，使我瞭解到群體與團隊的區別，瞭解到團隊具有的自主性、思考性和協作性的特點以及很多具有反思的議題。對我來說，思考最深的就是團隊的自動自發性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團隊或是利益共同體（做買賣）或是價值共同體（做事業）。只不過，我覺得要使團體具有自動自發性，作為領導，在組建團隊時要了解每個員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因為不同而構成了這美好世界；每個人的特性和能力（而不是學歷）是不同的。瞭解他使其樂於工作，如提供好的工作環境，較高的薪酬。受人尊重的企業，能讓員工不斷學習，提升的機制等。

　　其次，瞭解員工的價值觀。我們一夥人能在一起靠的是什麼，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人啊！還是價值觀？工作的價值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。金錢，當然能解決大部分問題，但是，當了解或解決了員工的價值問題後，就能點燃員工的生命激情！最後，瞭解員工的興趣。只有做自己感興趣的事情，成功的機率就大很多。因為任何事情都不可能一帆風順，遇到挫折，沒有興趣的就放棄了。只有對自己工作有興趣的才會更好地堅持下來。堅持是成功的基本條件！當領導的能瞭解員工以上特性的，就能解讀每個員工的使用說明書，可以有效運用組合，就能發揮出團隊的最高績效了！蒙牛的發展，我想也應該是在共同的價值觀下，領導點燃了員工的生命激情，從而實現了火箭般的發展速度吧！