關於實習的心得體會

關於實習的心得體會

  某些事情讓我們心裡有了一些心得後,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編整理的關於實習的心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  一、認識實習概況

  為期三週的認識實習活動即將結束,回顧這三週的活動,資料豐富多彩,意義深刻,使我們獲益良多。

  這期間,有社會各方面的成功人士所做的講座,也有自我動手的沙盤。在那裡,並不想一一介紹,但有些活動使人受益匪淺,印象深刻。例如:由馬總經理主講的關於管理諮詢師的職業發展路徑,經過對管理諮詢師的定義、價值、未來職業發展以及如何成為一名管理諮詢師這四個方面的講解,生動的向我們闡述了管理諮詢師這一職位。其中有句話對我意義深刻,他說:“要想成為一位優秀的管理諮詢師,首先要具備紮實的理論基礎,然後是分析和解決問題的本事,然後要有較強的溝通技巧,以此同時,也要具備研究本事和創新精神,在此基礎上,更要不斷追求卓越。”其實,任何職業要想做好,做佳,都應當具備這些素質,人力資源管理職位同樣如此。而對處於大學期間的我們來說,更應當趁著此刻有利的環境,善於利用資源,不斷提升自我,鍛鍊自我在問題的分析和處理以及溝通技巧等方面的本事,為以後的發展打下堅實的基矗

  在所有的講座裡,最使我印象深刻的是美國ITT南京工廠HR總監所講的關於跨國公司人力資源管理的特殊性。拋開基礎的理論知識不談,我只想說其中兩個板塊。一個是:ASK,由此踏上成功之路;另一個是:HR從業人員的基本素質。往往,成功人士有自我特有的信條,他們堅信自我心裡的信念,那是具有魔力的,能給人帶來無限的期望。而ASK,能夠說是我們的信條。Ask——求,你必能獲得;Search——尋,你終會找到;Knock——敲,幸福之門終將開啟。細細推敲,有人會說,這只是自我失敗的藉口,是推脫,是逃避。可在我認為,只是信念,是永不放棄,是堅持到底。史密斯主演的《幸福來敲門》其實就表現了這一主題,只要堅持,你會找到機會;只要尋求,你會得到所想;只要永不放棄信念,幸福會來敲門。還未踏入社會的我們,能夠說還未遇到過真正的挫折,而一旦踏入社會,磨難挫折也就不可避免。在這種情景下,有人會放棄,有人會絕望,有人會隨波逐流,但這都不是我們該做的。我們真正要做的是懷有信念,堅持所想,堅信不論多難,幸福終將到來。這就是信念所具有的獨特的魔力。而關於HR從業者所應具備的素質,基本大同小異,只是更為細緻,更為專業化。想強調的是興趣,要培養自我的興趣,你才能更好的從事這一職業,也才會真正的歡樂,而不是壓力和負擔。

  為期一天的HRM管理沙盤,讓我體會到小組活動的歡樂。第一次做沙盤,讓我難忘。朱傑博士是個平易近人的人,他喜歡別人提問,也喜歡參與學生其中,所以我們的活動更加自由,更能發揮個性。經過對企業現實環境的模擬,讓我們給企業解決切實問題,以此更為深入企業,好比我們已成為企業專案組真正的一員,起著決定企業命運的關鍵性作用。期間,教師還教會了我們很多理論與現實的差距,有些事是不能僅靠理論支撐的,它更多的是依靠現實的環境。記得其中一道題問,資訊資料對某些名詞的稱呼不統。

  二、統一這些資料獻策

  很多人選擇請別的小組幫忙,因為自我小組處理會拖延進度。但事實上,這個問題就應當自我解決。很多人不服,他們認為理所當然,為同一家公司共同努力無可厚非。實際情景卻往往並非如此,在一家公司,每個人都有自我的事,幫你做事就意味著別人進度的拖延,那麼,人家的選擇當然是以自我本身的任務為重。諸如此類的情景還有很多,但都讓我們深刻的體會到書本和現實的差距。

  三、感受與心得

  經過這三個星期的認識實習活動,不論是講座還是沙盤,還是市場考察活動,都使我深刻的體驗著成功人士的智慧和社會的現實,以此,也讓我感受到很多以前沒感受到的心得和體會。

  首先,最為直觀的,也是最顯而易見的是差距——成功人士與我們的差距。這差距包括著方方面面,學識,經歷,地位,財富等等。很多對此刻的我們來說,是遙遠的,但有些,卻是我們能擁有卻仍遠遠不及的,好比知識。很多講師在講座中都提到“紮實的理論基礎和廣泛的閱讀”。處在HR專業,一方面,我們擁有一批成功優秀的教師,可是,往往很多人只是純粹的上課,甚至純粹的來教室。這對這一專業來說是純粹的資源浪費,更別提紮實的專業基礎了,以此導致的結果不僅僅是成績低下,更是為以後從事相關專業提高難度。另一方面,學校有知名的圖書館,館藏豐富,是知識的海洋,是開闊眼界的免費資源,而我們大多數人卻不懂得善加利用,包括我。在我潛意識裡,更多的只是對專業知識的追求,覺得學好專業知識就好,但有時候僅有這些是不夠的。一個人的從某種程度上來說等於你的閱讀量,等於你對知識量的接觸,看的書越多,你的眼界越開闊,你人生的也就越深厚。由此看來,多閱讀對我們來說是必要的,是不可或缺的。

  堅定的信念也是成功人士所必需的。每個人都應當有自我的信念,自我的目標。能夠時刻問問自我:你想到達什麼目標?怎樣樣你認為自我到達了?你此刻有哪些資源有利於你到達目標?你首先要做的是什麼?這雖然是麥肯錫公司的面試問題,但每個人都適用。一個成功的人士,並非生來就註定成功,那是不斷失敗,不斷追求的結果。而對於即將踏入社會的我們,應對將來不可避免的磨難,此刻要做的就是樹立自我牢固的信念。不管將來面臨多大的失敗,都要給自我足夠的信心,告訴自我幸福終會到來。僅有這樣,你才會始終堅持自我的目標,才會獲得最終的成功。

  其次,對於人力資源管理專業而言,我們應當注重對自我各方面本事的培養,而不應當只侷限於書本上的知識。現實社會並非書本上那麼簡單,就像沙盤活動中所遇到的問題一樣,很多問題的解決更多的.是依靠經驗,換句話說,情商是處理現實問題所必須的。這要求我們更多的參加各種學校及社會活動,積累相關的經驗。現實的人才市場考察也從另一方面向我們證實了這一情景,很多企業不招應屆畢業生就是這個原因,社會經驗太少。應對這種情景,我們應當做的是有意識的培養自我的社會經驗,有意識的鍛鍊自我的本事,提高自我各方面的素質。

  再次,經過以小組為單位的沙盤和人才市場考察活動,使我深刻的認識到小組活動的重要性。俗話說:“三個臭皮匠賽過諸葛亮”。小組的智慧往往超過任何一個小組成員,這是團體智慧的結晶。換句話說,小組的整體績效深受每個組員的影響。一個小組僅有團結協作,才會有高績效,如果內部矛盾就很突出,小組的活動就會受到極大地限制,甚至失敗。這一問題的解決要求小組要有一個有本事的領導人。好的開始是成功的一半,好的領導人是小組成功的關鍵之一。領導人好比領頭羊,好比專案管理的經理,起著整體規劃和調節的作用,這一作用的發揮失常會打亂整個小組活動。

  在HRM管理沙盤活動中,也讓我深刻的體會到基礎的重要性。我們小組之所以最終得到較差的結果,問題的關鍵不在專案管理後期,後期活動做的再好也沒太大影響,因為前期的活動已經決定了結果。好比建築的基石,如果基礎沒打好,就算在上頭建巴比倫塔,仍會倒塌。活動的環節是環環相扣的,每種因素之間也會互相制約,這就是現實,比書本複雜的多。因為書本中有很多不變的假設,但現實中,沒有什麼是不變的,甚至有的根本看不清,你只能往更好的方向發展,卻很難做到滿分。在此基礎上,你要充分地研究各方面有可能的影響,哪怕僅有一點點聯絡,都可能成為以後的關鍵。所以,基礎至關重要,需要深思熟慮,慎重決定。

  最終,對於尚處在大學期間的我們來說,我覺得,目前最重要的除了知識和本事的積累之外,是找到真正屬於自我的路,找適合自我的行業,找自我感興趣的目標。僅有濃厚的興趣,才會帶給你更大的動力。所以,我們應當培養廣泛的興趣,並在此基礎上,找到自我最感興趣的資料,設定自我的目標,併為之而努力。

  雖然,認識實習活動僅有三個星期,但對我們來說,這樣的活動是深有意義的,不僅僅能以此提高我們的知識見解,開闊我們的眼界,也能在活動中有效地培養我們各方面的本事,從而提高綜合素質。期望以後有更多的機會能參加這樣的活動。

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