銀行經理培訓心得體會範文(精選5篇)

銀行經理培訓心得體會範文(精選5篇)

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的銀行經理培訓心得體會範文(精選5篇),歡迎大家分享。

  銀行經理培訓心得體會1

  XXXX年8月30日,我有幸參加了為期四天的中國郵政理財經理轉型培訓,此次培訓由上海陸家嘴財富管理培訓中心的三位講師進行授課。講師團隊工作經驗豐富,金融理財知識專業,溝通表達能力強,激情揮灑課堂。

  培訓課程內容豐富,案例生動有趣,寓教於樂,啟人深思。“最後我宣佈,本次轉型培訓圓滿成功!”遂寧郵政幹部得意地如是說。話音未落,大家用如雷掌聲表達了共鳴。

  我認為,郵政計劃把儲蓄所轉型為商業銀行。分三步走:一學二超三領。動作要領沉著、自信、有力。首先複製商業銀行經營模式,然後利用自身獨有的資源條件進行最佳化,最後形成難以模仿的格式,昂首狂奔在視窗遠處?

  我決定把此次學習的心得體會付諸簡體漢字。不足之處,希望大家能給予指正。作為郵政儲蓄所的一名理財保險經理,計劃努力實現以下幾點:

  一、重視服務技能,堅持學習積累。機會總是留給有準備的人,要想得到豐厚的酬金就必須做出優異的業績,就必須準備充足。準備得越充足機會就越多,酬金也就多多益善,在這裡就不展開談相關發展方面的內容了。理財經理工作性質也屬於銷售範疇,一個合格的銷售人員應該具備積極的態度、良好的習慣、專業的知識和嫻熟的技巧。

  ①、調整積極心態,迎接工作挑戰。客戶不相信保險,表現牴觸,甚至厭惡。主要原因是我們沒有學會教育客戶,所以不合規銷售,導致負面口碑,正所謂“醜媳婦總要見公婆”。透過時間推移,目前表現尤為明顯。也許就產生了《首問負責制》,殊不知這樣會有惡性迴圈之趨,建議追溯到源頭。其實我們也經常作為客戶,習慣認為自己是對的。

  ②、養成良好習慣,堅持常規自檢。美國著名教育家曼恩說:“習慣像一根纜繩,我們每天給它纏上一股新索,要不了多久,它就會變得牢不可破。”好習慣是成功的基石,可以提高工作效率,事半功倍。在生活、工作、學習中都要自我督促養成良好習慣,並且毫不猶豫地長期堅持不懈。

  ③、學習專業知識,時常溫故知新。知識就是力量,就是財富。實在地說,對理財保險經理就是酬金,沒有那麼宏觀。要學會教育客戶,首先要接受教育。目前主要抓保險知識、人民幣理財知識、網點相關業務知識,也應該逐漸補充上其它金融知識。

  ④掌握營銷技巧,它日惟手熟爾。熟能生巧的道理我贊同。應該以客戶需求為導向,按照銷售“七步曲”步驟,配合科學合規的話術進行客戶需求滿足,達到多贏銷售的目的。

  二、優先本職工作,奉獻發展共贏。目前郵政儲蓄所沒有配備商業銀行的相關的崗位人員,主要體現在廳堂。所以理財經理要在做好理財工作的同時,儘量兼顧大堂經理、保潔、保安等相關工作。雖然難免顧此失彼,但是可以減輕網點櫃員工作壓力,就可以為儲蓄所將來成功轉型貢獻一點力量。

  三、遮蔽單兵作戰,配合團隊協銷。與網點人員多溝通,交流互補,有利於團隊銷售的協作配合。讓大家認識到團隊的強大的力量,共享經營成果,養成相互幫助的良好習慣,無私奉獻高尚精神。

  四、團結理財同事,分享工作經驗。“他不是一個人在戰鬥?”記得一個黃姓的小夥子聲嘶力竭的吶喊。是啊,我們理財保險客戶經理不但有網點工作人員相伴而戰,還可以與很多同事分享工作經驗,而且能得到領導的支援與鼓勵,原來我們的確不是一個人。

  其實就銷售本身而言,這一切都是為提高成功銷售機率作準備的。也就是說銷售人員的工作就是圍繞如何提高成功銷售的機率展開的。大禹治水成功是因為他的爸爸鯀治水失敗被舜誅殺在羽山。樣理解也許就夠了。

  銀行經理培訓心得體會2

  銀行客戶經理培訓班今天就要結束了。學習中,大家紀律良好、積極思考,形成了濃厚的學習氛圍,也達到了預期的效果。我想這一次培訓對大家應該有很好的幫助,讓大家都儘快的認識、瞭解了我們工作的職責,從而為做好本職工作打下了堅實的基礎。

  這一次的培訓具有針對性、實用性、靈活性、多樣性、技術性和技能性,我們以多層次、多方面、多形式的培訓,全面提高你們的素質和能力。這些實質上其目的就在於你們的工作能力和職業轉換能力,從而促使你們能順利地完成本職工作。希望大家透過這次培訓,能夠增強服務觀念,掌握更多的理論知識以及本職崗位的業務技能,為今後進一步提升服務水平奠定良好的基礎。

  這次培訓班時間雖短,相信大家收穫是比較大的,大家應該把這次培訓作為新的起跑線,進一步抓實抓好學習,著力提高自身的政治素質和業務水平。

  一、主動學習,提高素質

  透過此次培訓希望大家努力提高自身的綜合素質以適應新形勢下信用社發展的需要。積極主動學習政治理論、業務技能、不斷進步,不斷的完善自己的本職工作,與時俱進,能夠把握正確的方向與動態,有創新的精神與意識,不斷的提高自己。

  二、提高認識,樹立目標

  這次培訓指導性、實用性、操作性都很強,不僅要求大家要思想政治端正,還要求大家要提高認識,不斷學習,樹立目標,堅持理論與實踐的良性互動,用理論指導實踐,用它與實際工作有機地結合起來,增強工作的前瞻性,提高學習的實效性,把學到的專業知識融會到工作實踐中去,從而能起到一定的推動作用。希望大家透過培訓,在自身更新最佳化的同時,樹立學習的思想與目標,只有不斷學習,不斷充實自己的知識,不斷更新自己的觀念,不斷否定自己,才能不斷進步,才能全面提高自身的素質。

  三、加強作風建設,樹立良好形象

  希望大家在以後的工作中,能吃苦耐勞,擺正位子,嚴格遵守規章制度,勤懇塌實、兢兢業業,團結協作,完成領導佈置下達的一切工作任務,再次是要保持艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良傳統,做到清正廉潔,不拿客戶一分一毫,在維護利益的同時也實現自己的價值,以高標準要求自己,樹立起自己的良好形象,認真努力工作,為開展業務奠定了堅實的思想基礎。

  四、提升服務,促進信用社發展

  希望大家在以後為客戶辦理業務時,主動與客戶溝通,瞭解客戶的需求,在為客戶辦理正常業務的同時,適時合理地向客戶推薦產品,這不僅要求我們要具有良好的語言表達能力,協調能力和溝通能力,還要求我們加強營銷策劃能力,樹立牢固的責任意識、發展意識,創新方式方法,並收集資訊,積極總結經驗,做到讓客戶滿意,從而在全面提高自身的修養的`同時也促進信用社的發展。只有這樣,才能不斷使我們的工作能力邁上新水平,才能真正達到我們學習理論知識的目的。

  五、愛崗敬業、誠實守信

  希望大家透過培訓能正確認識職業,樹立愛崗敬業精神,忠於職守,切實對單位,對客戶,對自己負責。在工作中做到誠實公正,盡力維護客戶、銀行的合法利益,不為利益所誘惑,做好自己的本職工作。

  銀行經理培訓心得體會3

  我做客戶經理已經快一年了,當初行裡的領導把我安排到這麼重要的崗位,還特意安排我去哈爾濱學習,對此非常感激,下面我就說說我在客戶經理崗位中的一些做法:

  一、維護客戶要循序漸進

  客戶經理的工作方式就是透過打電話主動聯絡客戶來購買理財產品。但在我們和客戶都非常陌生甚至都沒有見過面的情況下,如果直接向客戶營銷基金、黃金或是保險,那麼成功的機率非常低。我的做法是:在客戶的定期存款到期的時候對客戶進行提醒並借這個機會向客戶推薦理財產品,這些產品的特點是風險低,期限短、收益固定,客戶比較容易接受。如果客戶對這些產品有興趣並且願意來網點購買理財產品,就利用和客戶見面的機會作進一步的溝通和交流。如此反覆幾次客戶經理對客戶就應該有一個比較深入的瞭解,包括客戶的風險承受能力和投資偏好等,可以有針對性的向客戶推薦產品,同時向客戶講解一些理財知識和投資理念,引導客戶將一部分資產轉移到基金、黃金等產品上來。對於新客戶的營銷要謹慎,一旦沒有賺錢甚至賠錢就很難進行二次營銷了。

  二、注重對理財知識的積累和財經資訊關注。

  現階段我們面對的大部分客戶對理財知識和相關的財經資訊瞭解的都不多,客戶經理就應該在這些方面表現的專業一些,有利於增強客戶對我們的信任,進而完成營銷工作。

  三、營銷策略要靈活多變。

  我們的很多客戶在過去都有投資失敗的經歷,比如投資基金被套,那我們就轉變思路向他介紹黃金;股票型基金被套就向他介紹債券型的;大盤指數基金被套就向他介紹中小板基金或是QDII基金;如果以上投資產品都別套,就換個人營銷,原來是櫃員A營銷就換成櫃員B,櫃員B不行就換成C…

  再說說我隊這個工作崗位的一些看法:

  一、客戶經理應該具備良好的溝通能力以及人際交往能力,注重培養和客戶之間的感情。現在銀行業的競爭越來越激烈,金融產品同質化現象嚴重,同時隨著電子銀行的快速發展,物理網點的分佈對客戶的影響也越來越小。這就造成了客戶的資產放在哪家銀行都一樣,買誰家的產品都一樣。要想把客戶留住就需要感情來維繫。

  二、維護客戶要用心。客戶經理所面對的貴賓客戶是一個相對固定的群體,數量有限,要想持續地取得出色的業績,需要經常接觸這些客戶,多次向他們營銷理財產品。這就要求客戶經理要取得客戶的信任,包括職業道德方面和理財投資的能力方面,在維護客戶的過程中要用心,使其資產保值增值,滿足客戶的理財的需求。

  以上是我在客戶經理崗位工作一年來的一些心德體會,希望在今後的工作中,透過自己的不斷努力,將我行的高階客戶維護好、拓展好。

  銀行經理培訓心得體會4

  我有幸參加了省分行組織的客戶經理培訓班。形式互動新穎,講授內容實用細緻,讓我受益匪淺。

  在短短的三天內,我們系統地學習了客戶關係管理、有效溝通、銷售推薦技巧、壓力管理與自我激勵、紅酒鑑賞、電話營銷技巧六門課程。

  如何拓展客戶,維護客戶成為我們經營的重心。這就需要我們掌握與客戶溝通的技巧。有效的聆聽客戶的談話,才能瞭解顧客的需求,在接觸顧客中要懂得接受顧客,並且適時的讚美顧客,能給顧客留下較好的印象。在和顧客溝通中,不要抱怨,不能和顧客爭對錯,不要以貌取人,不要輕易承諾。

  營銷是利器。掌握望、聞、問、切四步的營銷技巧和銷售六流程的綜合應用,有利於產品銷售,便於進一步挖掘銷售商機,提升客戶滿意度,提升競爭力。望:從表象特徵來判斷衣著,交通工具,首飾和攜帶物品,還有觀察顧客的言談和行為舉止。聞:傾聽顧客的需求,需要時也包括傾聽顧客的異議,抱怨和投訴,要全身心的聽,只在瞭解了顧客的需求才能給顧客提供業務。問:在與顧客的溝通中還要適時的提問,以便於更多的瞭解顧客的需求,這樣才能更多的獲得顧客資訊,為自己判斷提供營銷產品做準備。

  在這次學習中我深刻的認識到:在金融產品日新月異、金融業務快速發展、金融體制不斷革新、金融服務上品牌的今天,對金融從業人員提出了更高的要求,我們只有不斷的學習,才能跟上時代的發展,才能滿足工作上的需要。

  當我再次輕輕回望:“專業、專注、實用、實效”,理念使人耳目一新,專業的師資團隊和互動的培訓形式使教學相長,一流的管理、一流的設施,讓我們在學習中減壓。感謝常培,感謝省分行為我們提供了一次這樣的學習機會,相信在未來的歲月中我們會做得更好。

  銀行經理培訓心得體會5

  本次培訓時間緊湊,內容新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節課,我都會想:我該怎麼做,我該怎麼回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自己得到更多。

  整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前,所有學員就被分為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼並進行了展示,課內課外的每時每刻,我們都在透過團體和個人的精彩表現來獲取積分,為我們的團隊爭取最後的優勝,在這個過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自己的團隊而努力。我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長,但更加深刻感受到的,是我肩上的壓力和責任,幾天下來,組員們表現得都很不錯,我想對組員們說:你們都是最優秀的。

  而我,也更加地看到了自己的不足,以後我會更加努力地提高自己。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的,只有我們有機地結合在一起,各自充分地發揮自己,為著一個共同的目標前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難達到一個理想的工作效果,只有透過集體的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優秀,我們要“建設一流的團隊,創造一流的效益”。

  其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,並要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急使用者之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答覆,只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細節,學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時可以離開我們,而選擇其他人。服務是制勝的關鍵,客戶服務是產品的重要組成部分。服務和產品本身都是競爭力的重要組成。

  在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產品在價格和效能上的差異表現得越來越不明顯,要想突出產品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性形成了產品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”,在培訓中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態去對待,抱著更大的熱情的去面對挑戰。要注意調節自己的情緒。

  面對工作壓力時,應該將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期待中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉變成前進的動力。

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