愛崗敬業活動心得體會
愛崗敬業活動心得體會
在平日裡，心中難免會有一些新的想法，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。那麼問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編精心整理的愛崗敬業活動心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
愛崗敬業活動心得體會1
結合這次愛崗敬業活動的開展，對於分局辦公室工作，我主要有以下幾點體會：
一、堅持全心全意做好“四個服務”
1．服務中心。辦公室無論是文秘、文件、信訪、值班、外事等各項工作，都必須圍繞分局的中心任務進行。雖然我們的工作不是直接進行生產經營和行業改革，但透過辦公室全體同志的卓有成效的努力工作，就可以保障分局中心工作任務的順利完成。比如我們的信訪穩定工作，做好了這項工作使行業改革有一個穩定的環境，就是為行業的改革和發展的中心工作做出了貢獻。
2．服務領導。主要體現在2個方面：一是參謀作用。就是要經過深入的調查研究，及時瞭解和掌握企業礦山改革、生產經營等各方面的情況，尤其是關係到行業改革與發展的重點問題，出現的新情況等，為領導提供真實、可靠的資訊，使領導的決策建立在科學、民主的基礎上。二是助手作用。對於那些繁瑣的事務性工作，辦公室的同志要主動承擔，能解決的儘量消化在辦公室內部，不給領導添麻煩，不讓領導為事務性工作的纏身，讓領導有更大的精力和時間去思考和抓好行業改革與發展的大事。
3．服務基層。辦公室是分局的視窗，每天都接待基層的來人和來文，因此，每個同志都要牢固樹立為基層服務的觀念，真正想基層之所想，急基層之所急，幫基層之所需，誠心誠意為基層辦實事，盡心盡力為基層解難事，堅持不懈為基層辦好事。
4．服務機關。主要是搞好綜合協調和督促檢查。透過督辦，使分局的決策和市局領導的指示件件落到實處，使上情下達，下情上達。透過加強協調溝通，建立和諧的國家局機關，使機關規範有序，高速運轉，保障機關工作的正常執行。
二、在做好“四個服務”中，我認為要做到以下幾點：
一是服務目的要純。要做到無私的服務，堅決杜絕“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的現象發生。二是服務態度要熱情，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的現象，要讓基層的同志到機關辦事有到家的感覺。做到溫暖、可親、可信。三是服務效率要高。無論辦文或是辦事，都要有效率觀念，堅決克服推諉扯皮或壓著不辦的現象。要做到能辦的及時辦，不能辦的講清楚。四是服務方式要靈活。要主動了解服務物件的情況，變被動服務為主動服務。近兩年國土系統的改革與發展的力度加大，在改革的程序中，出現許多新事物、新情況。為此，我們的思維方式和工作方式也必須跟上行業改革與發展的步伐，不斷探索解決新問題的方式方法，這樣才能與時俱進，體現服務的超前性和針
對性。總之，不能固守傳統的工作經驗，什麼方式有利於單位改革與發展，就採取什麼方式。
三、堅持轉變作風、提高工作效率
辦公室的主要職責一是辦事，二是辦文。為此，辦公室的工作效率如何，既影響整個機關的工作效率，影響行業正常的生產經營活動，也影響辦公室的視窗形象。為此，辦公室的每個同志都必須明確自己所處的地位和作用及肩上的擔子，要積極響應市局關於轉變機關職能和作風建設的要求，在轉變作風、提高效率上充分發揮作用。
1．辦事要講程式、講規矩。辦公室的全體同志都要帶頭執行市局和分局的有關規定，自覺遵守各項紀律、加強自律意識，堅決杜絕“優越感”和打著領導旗號為個人謀私利的現象。要做到參與分局政務但不干預政務，當好參謀但不越位，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風。
2．辦事、辦文都要嚴謹、細緻，提高質量。辦公室的工作頭緒多、事務繁雜，並且急事多，急件多。為此，每個人都要發揚嚴謹細緻的工作作風。堅決克服“馬虎”作風和浮躁情緒，對自己的本職工作，領導交辦的事情，要做到件件有著落，事事有迴音。堅決杜絕因工作疏忽而出現工作遺漏現象。尤其是重要的事和文，更要倍加認真，防止因我們的工作馬虎而耽誤大局。在辦文上要嚴格把關，文字上要精益求精，杜絕差錯發生。辦公室的全體同志都要加強學習，提高自身素質，為提高辦事、辦文質量奠定基礎。
3、要甘於寂寞，樂於奉獻。辦公室的檔案、文字、保密、信訪、保衛、機要交通、核稿等崗位，相比之下，既辛苦、又責任重，加班加點多，出差、出頭露面的事少，都是在默默無聞的做幕後工作。但這些崗位又很重要，需要責任心、事業心很強的同志來做。為此，在這些崗位上工作的同志要帶頭克服“見異思遷”的觀念，做到不圖名、不圖利，在本職崗位上紮紮實實為國土事業做出無私奉獻。
4、要肯於吃苦，甘當老黃牛。辦公室的工作比較繁雜，尤其是急事多，要求質量高。比如信訪接待工作，什麼時間來就必須什麼時間接待，什麼時候不走就陪到什麼時候，還要做耐心細緻的思想工作，有時星期天、節假日也不得休息。再就是時間緊、材料多、要求高，因此，必須加班加點才能完成。在此情況下，每個同志都應該樹立吃苦耐勞精神，按照領導要求按時保質完成任務，為了國土事業的發展而應無怨無悔。因此，每個人都要按照自己的崗位分工，創造性地開展工作，年年都有新舉措、年年都有新發展，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
愛崗敬業活動心得體會2
近期，公司開展了“愛崗敬業做崗位主人”活動大學習、大討論，結合本人經歷，談幾點體會。
我從xx年到圖克化肥專案，經歷了公司從一片毛烏素沙地到現代化的`煤化工企業的建設歷程。八年的歲月裡，鄂能化公司從行業的默默無聞到煤化工行業的標杆企業，實現了跨躍式發展。伴隨著企業的成長，個人工作、生活各方面也得到了發展、實惠。
xx年，公司又迎來了重大的發展機遇，100萬噸甲醇專案全面開工，專案建設與生產高度交叉，安全風險高，“愛崗敬業，爭做崗位主人”在意識形態領域為我們指明瞭方向，“人心齊，泰山移”，公司年度會議上韓總、張書記為企業發展指明瞭方向，每名員工向對待家人一樣對待企業負責，萬眾一心、眾志成城，我們的企業一定會實現高質量的發展，一定能夠基業長青。
“愛崗敬業，爭做崗位主人”就是要在工作中有責任心，主動作為要落實和執行好公司制定的目標，就是要主動工作，履職擔當，主動承擔責任，主動做好每一件小事。終保持對工作的責任心，也就保持著飽滿的工作熱情，讓夙興夜寐、激情工作成為常態，用高標準高質量對待本職工作。責任心體現在我的工作崗位上，就是要心中有全年基本建設目標，安全、質量、進度措施落實到位、責任到人，就是各個環節要計劃到位、思考在前，過程管理要以問題為導向，緊盯不放，事不解決不過。
“愛崗敬業，爭做崗位主人”就是要在工作中不斷學習，提高工作技能不注意學習新知識，就會導致面對新問題、新要求時，一籌莫展，束手無策。要改變這種現狀，就要透過學習，不斷提高理論水平，提高業務能力，甲醇專案建設要組織好幾方面的技能培訓，安全方面每週的安全學習培訓，透過對現場發現的問題講解，持續提高安全管理能力。資料管理方面要吸取一期經驗，透過請質量監督部門專家、EPC講課、每月同步性檢查等方式實現管理提升；現場管理透過清潔文明現場建立，制定安裝管理手冊、透過培訓、落實檢查責任人執行，引入第四方檢測單位對入場材料把關等等手段實現工程施工質量的提升。
“愛崗敬業，爭做崗位主人”就是要在工作中敢於執紀問責，不做老好人
透過公司一期專案建設經驗積累，我們現在有了較完善的專案管理制度、管理程式，專案的執行成敗在與制度、程式的落實到位，做崗位主人就是要對企業的規則制度執行情況負責，制度、流程執行在如果不利於工作，就要及時反饋，提高效率，制度執行不到位，就要敢於管理，不怕得罪人。
“愛崗敬業，爭做崗位主人”就是要做好專案管理的同時，更好的做好服務
專案管理的核心是人，做崗位主人就是要組織好專案建設的干係人，核心是要有服務意識，讓所有干係人統一思想，透過專案建設這個平臺，各方實現價值，做為業主就是要提出明確管理要求的同事，服務於你的干係人，讓他們不因手續辦理延誤時間、不因付款不及時耽誤進度、不因生活、工作條件影響幹活的效率。
“愛崗敬業做崗位主人”活動關鍵是讓每個人思想意識再提高，透過此次活動，領導幹部在今後的工作中起到模範帶頭作用。心繫企業，管理崗位不是去經營權利，而是圍繞目標，提高效率去解決問題，部門之間多補位，我相信企業一定能夠實現全年工作目標，實現企業的高質量發展。