內部審計工作心得體會範文(精選6篇)

內部審計工作心得體會範文(精選6篇)

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,透過寫心得體會,可使我們今後少走彎路。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?以下是小編為大家收集的內部審計工作心得體會範文,歡迎閱讀與收藏。

  內部審計工作心得體會 篇1

  當今的社會、經濟都在日新月異地發展,知識更新速度飛快,放眼看去,現代內部審計的職能已從查錯防弊發展成為價值增值型的服務,國際內部審計師協會賦予內部審計的新定義是“內部審計是一項獨立、客觀的保證和諮詢活動,其目的在於增加價值和改進組織的運作,它透過系統化和規範化的方法,評價和改進風險管理、控制和管理的有效性,幫助組織實現目標”。那麼,作為一名內部審計人員,為了更好地開展和實施審計工作,必須與時俱進,把好企業脈搏,緊跟發展節奏,求新求變,適時地調整內部審計工作的中心與重點,才能為企業管理者服務。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。

  一、加大事前審計和事中審計的力度,事前審計、事中審計和事後審計要有機的結合

  事後審計只能查錯糾錯,不能防患於未然,且事後改正費時費力,同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關口前移,發揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優點,防微杜漸,及時發現和解決問題,對企業內部管理制度的完善和執行會起到事半功倍的作用。例:xx年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證,物資公司登出前有關資產負債的清理,已證明取得了很好的效果。

  下一步應繼續擴大事前審計與事中審計工作範圍及深度,並將事前審計、事中審計和事後審計有機的結合起來,全過程、全方位參與到企業管理中去,形成有效的預警、預報系統,及時發現和解決問題,力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態,為海晶的生產經營保駕護航。

  二、發揮內部審計的“天時、地利、人和”優勢,突出服務職能,做好企業的“內參”

  “天時”是指內部審計的獨立性。內部審計直接受經營者領導,獨立於被審計物件,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計職權,保證了審計結論的客觀、公正、真實。“地利”是指內部審計身處企業當中熟悉內部管理及生產工藝的優勢。內部審計人員長期立足於本企業的具體崗位,熟悉公司業務,工作時間、範圍不受限制,可根據單位內部管理的需要隨時隨地開展工作,比外部審計更深入、更徹底,可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區”。“人和”是指內部審計的內向性。審計處屬於公司的管理職能部門,作為企業一員,必視維護企業利益為己任,在完善內部控制系統、強化內部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。

  例:審計處近幾年針對企業歷史遺留不良資產及發出商品貨款回收情況進行的審計與處理,就充分發揮了內部審計的“天時、地利、人和”優勢,為企業改制清除了障礙,將公司損失降到最低。

  三、將財務收支審計向管理審計延伸

  企業改制以來,內部管理不斷完善,公司經濟活動逐步呈現有序狀態,各部門及公司實體經濟違規現象逐步減少,;同時,由於審計工作逐年深入,會計資料、財務資訊的真實性、可靠性基本得到控制,如果再單純去揭露違紀違規問題,片面強調監督職能,管理中的差錯漏洞難以從賬面反映,將會大大削弱審計的服務職能,必須及時將財務收支審計向管理審計延伸,來彌補這些不足。

  審計工作若要達到提高管理水平和提高經濟效益的目標,必須將管理審計作為今後的核心和發展方向,管理審計立足點高,定位在“管理、效益”四個字上,它以財務收支審計為基礎,可以涉及企業所有經營活動,透過對企業經營流程和內部控制狀況的調查分析,提出改進管理的建議,促進企業經濟效益的提高。

  四、加大審計人員對海晶內部管理及生產工藝等相關知識及程式的學習及熟悉,提高內部審計人員的綜合素質及業務技能

  俗話說“工欲善其勢,必先利其器”,內部審計人員在不斷更新審計專業知識與技能的同時,還必須很好地熟悉、掌握公司內部管理、生產工藝流程、市場營銷等知識,只有掌握全面的知識,才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業改善管理、提高經濟效益的工作中,才能取得有創造性的審計成果,真正地當好企業的醫士、衛士和謀士。

  正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內部審計》一文中指出的“內部審計就其性質來看,它是一種管理權的延伸,是一種組織內部的管理活動,是代表管理權的審計,是內部控制的重要組成部分”。“內部審計機構很重要的一點,就是為你所在的部門、單位加強管理,提高效益,建立良好的秩序方面發揮作用,這就是內部審計的主要目標”。我們審計人員會牢牢記住這些幹好本職工作的。

  內部審計工作心得體會 篇2

  x月xx日至x月xx日在浪漫之都美麗的xx,參加了中國內部審計協會舉辦的《現代內部審計培訓班》,這次培訓重點學習了《基本建設專案審計實務》《企業內部審計工作實踐》《機器人流程自動化RPA》《數字化助力內審轉型與創新》《經濟責任與經濟責任審計》等課程,透過專家深入淺出的講解,我們不僅瞭解到目前審計的現狀、今後審計職能的轉變以及大資料下對風險的洞察及管控,同時也在學習中提升了自我,審計理念和知識結構進一步得到更新,真是收穫頗多,受益匪淺。

  1、內部審計是一種獨立客觀的確認和諮詢活動,

  旨在增加價值和改善組織的運營管理,它透過運用系統的、規範的方法,審查和評價組織的業務活動和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現目標。

  多年來我從事的都是財務工作,對審計的業務知識知之甚少,透過這次學習,我認識到一定要嚴格按照審計規定,深入具體做好審前調查工作,科學合理確定重要性水平,認真評估審計風險,做好審計底稿,客觀公正地出具審計報告,最大限度地防範企業發展過程中的各種風險。

  2、內審工作新動向:

  十九大確定,審計要成為監督懲防腐敗的利器,對內部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉變,財務審計向內部控制審計轉變;以往的經濟責任審計主要關注的是經濟方面,今後經濟責任審計不僅要審計經濟責任方面,還要關注政治責任和廉潔自律方面。審計新動向要求我們清楚瞭解國家政策規定,充分掌握各方面知識,才能更好地開展工作。

  3、審計要以風險為導向,以預防為主

  不僅要實事求是查清問題,也要澄清問題,更要關注企業是否存在重大風險、企業未來的發展後勁如何,預防舞弊,揭示舞弊,促進企業進行風險管理和內部控制管理,完善治理,實現企業的價值,不僅要看到目前的問題和風險,更要擁有未來解決問題的能力。

  4、要充分運用高科技、大資料為今後審計工作提供必要的手段。

  儘管RPA目前距離我們還有點遠,但這是社會發展的必然。我們要緊跟時代步伐,今後在各類管理軟體都運用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟體平臺,建立完善單位的風險點評估庫,利用評估庫及大資料等先進手段來進行內部控制,管控風險,使企業能合法合規經營治理。

  透過這次培訓學習,我深感自己知識面狹窄,需要學習的東西還很多,今後不僅要學習大量的國家法律法規,還要學習新技術新技能,掌握現代化的高科技手段作為審計的輔助手段,以防範風險,把學到的新知識新技能應用到審計工作中去,努力在審計理念、審計內容、審計技術和審計方法等方面下功夫,努力創新,力爭在今後的審計工作中有所突破,有所收穫。

  內部審計工作心得體會 篇3

  8月1日-16日,在總部的支援下我有幸參加了內審協會組織的《現代內部審計培訓》。本次培訓分為內審在內控中的定位與作用、基建專案審計實務、大資料環境下的IT審計發展和應用以及內部審計的最新發展四個主題。透過學習,瞭解了近幾年國家對內審工作的重視和未發展趨勢,獲益良多。

  一、善用內部控制助力企業價值提升

  目前,內部控制已從反舞弊需求提升到內部控制與業務主體一體化的管理需求。在對內控基本概念的理解基礎上,透過多維度視角提升對內控的認識高度,旨在達到"增加公司價值"的作用。同時,隨著管理水平的持續提高,內部審計的作用不應限於事後監督,更多的是事前預防和事中控制,對企業進行全過程、全方位的監督和評價,及時發現問題,降低企業的經營風險。

  二、大資料環境下IT審計技術變革勢在必行

  IT技術是大資料環境下國家倡導的技術變革趨勢,內部審計也應順應時代的發展創新審計技術與方法。透過學習,瞭解到傳統審計、計算機輔助審計和資訊系統審計之間的區別。精彩的案例分享讓大家瞭解到企業之外現代資訊科技的在審計中的應用,認識到大資料環境下IT審計在未審計工作中的場景應用。結合目前西北區審計專案多、人員少的現狀,更認為審計技術的創新及儘快落地勢在必行。

  三、審計署11號令為內審工作保駕護航

  《審計署關於內部審計工作的規定》(11號令)的出臺,預示著我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發展進入了一個新的發展階段。為在黨對審計工作的集中統一領導下更好地發揮審計監督作用,從立法角度保證內審更優的工作環境,提高職能站位。

  11號令不僅對內部審計從業人員提出了新的要求,也強化了組織內部管理層和黨委會在審計工作中的管理作用,在後期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內容在組織內部進行宣導,為內部審計的發展提供了組織保障。新時代的內部審計,日後工作更需要明確審計思路,關注組織重大風險,以風險為基礎開展審計工作,提升內部審計在組織中的職能地位。

  透過本次理論和案例知識的學習,讓我對內審的發展有了全面的瞭解和認識,為日後的審計工作提供了理論依據,明確瞭如何應用審計更好地服務企業,學習內容引人思考,使我日後的業務工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。

  內部審計工作心得體會 篇4

  為內部審計更好的發揮其職能作用,在集團領導的支援及安排下,我有幸參加了9月份中內協組織的現代內部審計培訓,此次培訓不僅讓我對內部審計再認識,也對我理還亂的內部審計定位和思路進行了一次醍醐灌頂式的認知和梳理。就我學習所得節選幾點進行分享。

  1、建立審計事項問題清單。

  一般審計過程是對某項業務進行審計,發現問題,並查詢對應違反法律法規及內部管理規定具體條款,審計意見有的放矢,依此要求被審計單位進行整改或責任追究。中石化審計局周處長在基建專案審計實務中分享了中石化審計資訊整合管理系統,將基建專案迴圈中涉及的問題、問題表現形式及對應違反法規條款建立問題清單,在實施審計時由於帶著問題審計目的性更強,提高了審計效率,且不需對發現問題進行辯證或查詢依據,值得我們借鑑學習。

  2、審計實施重在審前調查。

  在我以往的審計專案實施中,接受審計任務後編寫審計方案、下發審計通知書、現場審計,審前調查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中,審前調查是審計重點工作,審前調查將我原先現場審計部分工作前置,不僅對審計物件情況初步調研,發現審計重點,節約現場時間,還避免因現場審計不充分導致審計資料不完整或審計不充分。在今後的審計專案中,我將做好審前調查,“不打無準備之仗”。

  3、開展風險導向審計。

  以往審計主要側重於事後審計,但事後審計的模式不能及時發現經營過程中存在的問題,或發現存在問題但已無整改的意義,導致審計效果低下,未能發揮審計增值服務。新興際華集團審計風險部閆總分享風險導向審計解決了年度審計計劃不明確,被動審計的問題,在制定審計計劃時以風險評估結果作為編制依據,關注生產經營分析會議,並與管理層充分溝通,審計計劃更符合公司經營管理。針對風險點、工作難點確定檢查內容,開展已檢查內容服務的審計專案,加強風險管理成果的利用,提高審計效率效果。

  此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應用及數字化內部審計實踐,讓我瞭解資訊科技發展的明天你的工作可能被機器人所取代,不與時俱進的學習,未來你將無用武之地。天津師範大學周教授透過多項案例生動的講述了經濟責任審計的'定位、方法及懲防腐敗、促進廉潔自律的意義。

  這次培訓學習了新政策、新理念、新方法同時增加了與大型企業內部審計人員的交流。學有所得,在後期的審計專案中也能夠學有所用。

  內部審計工作心得體會 篇5

  我有幸參加了南京審計學院的審計理論與實務培訓班。本次培訓的課程設定十分豐富,主要有內部審計發展趨勢、經濟責任審計、建設專案審計、舞弊審計、資訊系統審計等專題講座。南審的各位教授理論知識和實踐經驗都很豐富,旁徵博引,從現代審計理論出發,進行了一系列精湛的理論闡述及生動的案例分析,不僅使我瞭解內部審計的存在意義,學習了內部審計的工作方法,更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新,真是獲益良多,以下是我本次學習的幾點心得體會:

  一、新常態下內部審計部門的主要職能已經發生了轉變

  在第一天的學習中,南審的時現副校長為我們介紹了新常態下現代內部審計的發展趨勢。隨著現代企業制度的建立,外部制約機制的加強,內部管理水平的提高,會計電算化的普及,賬務表面的錯弊會越來越少,內部審計的主要職能已經不侷限於“查錯糾弊”的財務會計審計,已經延伸向了企業的經營業務層面,起到“防弊興利”的作用。現代內部審計的趨勢是“風險導向管理審計”,內審部門更多的關注公司內部治理、風險管理和內部控制、為公司內部的各個部門提供綜合服務,旨在達到“增加公司價值”的作用。同時,隨著管理水平的提高,內部審計部門的作用將不僅限於事後監督,更多的是事前預防與事中控制,它將對企業內部控制進行全過程、全方位的監督和評價,及時發現問題,降低企業的經營風險。

  二、內部審計的細分內容非常豐富,需要不斷積累經驗

  隨後我們先後進行了經濟責任審計、建設專案審計、資訊科技審計及舞弊審計的培訓。作為一個內審部門的新員工,透過這些培訓,我對內審工作有了更深入的瞭解。

  在經濟責任審計課程中,我瞭解到了國有企業經濟責任審計是一種調查國有企業領導人在審計期間的經營業績,企業發展情況及廉政建設方面的各種情況的審計,在加強領導幹部監督、維護財經法紀、促使領導幹部不斷提高管理水平及自我約束能力、推動黨風和廉政建設等方面發揮的重大作用。被審計物件作為領導幹部,不可避免地牽涉到上上下下、方方面面的複雜關係,這就對審計人員的獨立性有很高的要求,審計人員對發現的問題要充分披露、客觀評價,給出真實的審計結果,發揮審計的監督功能。

  在建設專案審計課程中,我瞭解到了建設工程審計中不僅要關注財務賬冊和財務資料,還更要關注建設專案前期工作、招標過程、合同簽訂等方面可能出現的風險點,同時也瞭解了一些檢查隱蔽工程的技術手段。工程專案的主要風險點存在於可行性研究、招標、造價、採購、驗收等各個環節,在即將到來的工程專案審計中,我要努力把學到的知識和審計實踐結合起來,盡最大努力做到學以致用。

  在資訊系統審計的課程中,我瞭解到了大資料和雲計算在審計工作中應用的可能性、知道了現代資訊科技在審計中的應用(如使用excel或審計軟體來輔助審計)。在接下來的非現場審計工作中,有一些基礎的資料處理工作便可以透過編寫excel公式的方式來進行,能夠提高計算準確性和工作效率。

  在舞弊審計的課程中,透過老師生動的案例描述,我學習到了一些舞弊審計調查方法及溝通技巧,學習了舞弊三角理論。透過對舞弊三角理論的學習,我瞭解到舞弊者可能在各方壓力及自身自制力不足的共同作用下,利用企業內部的內控漏洞、懲罰措施不足的情況來實施舞弊行為。預防和制止舞弊行為,需要企業不斷髮現制度漏洞,不斷健全制度建設,這都需要透過審計人員的工作經驗和不懈努力來一一完成。

  三、我的感受

  透過這次培訓,我最大的感受就是,自己需要學習的東西還有很多。我在培訓班遇到了很多前輩,他們在課上積極與老師互動,提出在工作中出現的實際問題與老師討論,並把工作中的寶貴經驗與大家分享,前輩們持續學習、提高自己的精神和豐富的審計工作經驗讓我十分佩服,也十分羨慕。作為一個內審新人,我對內審工作的主要內容還不夠熟悉,遇到問題還不能夠獨立解決,這讓我的內心也很焦急。在即將大規模展開的半年度審計中,我一定要做到勤學好問,向每一位有經驗的同時學習,積累自己的工作經驗,總結工作方法和技巧,為早日成為能夠獨當一面的內審人員而不懈努力。

  內部審計工作心得體會 篇6

  審計是黨和國家監督體系的一個重要組成部分,是實現國家治理體系和治理能力現代化的基石和重要保障。要更好的適應新常態,踐行新理念,就要做一個有責任心的審計人。

  知己之責——要做一個有責任心的審計人,首先要知道我們的責任。

  責任是擔當,是付出,是一種生活態度。對於審計人來說,依法審計,實事求是,是我們履職之基;積極探索,努力創新,是我們攻堅之器;揭露風險,保障安全,是我們立足之本。這些都是我們的責任。明確責任是樹立責任心的第一步。

  忠己之選——要做一個有責任心的審計人,就要始終熱愛並忠於審計事業。

  幹一行愛一行,尤其是踏入審計隊伍不久的年輕人。在很多人看來,審計是一項枯燥乏味、勞心費神還得罪人的工作,可誰又能體會當審計建議被採納、財政損失被挽回、安全隱患被化解之時我們那激動又自豪的心情呢?

  立己之綱——要做一個有責任心的審計人,就要時刻做到高標準,嚴要求。

  國無綱則亂,人無綱則無為。無論工作還是生活,都要以法律為準繩,把權利執行的規矩立起來、講起來、守起來,不斷提升自己適應新常態的能力。

  擔己之任——要做一個有責任心的審計人,就要敢於擔當。

  任其職,盡其責,在其位,謀其政。在我們履行審計職責的同時,要對我們的審計行為負責,對我們的審計結論負責。敢於擔當,才能更好的履職盡責,不負黨和人民之所望。

最近訪問