參觀學校學習心得體會範文(通用17篇)

參觀學校學習心得體會範文(通用17篇)

  心中有不少心得體會時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?下面是小編為大家收集的參觀學校學習心得體會範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

  參觀學校學習心得體會 篇1

  新時期,新氣象,受新時代中國特色社會主義教育發展思想的指導與感染,我們帶著期盼、激情至永平縣各學校尋寶取經!

  根據新時代教育發展需求,在順濞鎮中心學校及各領導的帶領下,我們參觀了永平縣龍門村完小、官上完小、龍門中心完小、永平思源實驗學校,博南鎮華僑完小、曲硐完小共6所學校。在參觀活動中,深入學校,透過實地參觀考察,我們感受頗深。更感受到了永平縣在在新時期均衡發展方面所取得的巨大成功。現將外出學習中自己的所見、所聞、體會及今後自己在工作中努力的方向總結如下:

  校園文化特色接地氣、具創新。

  永平參觀的第一所學校龍門村完小,潔淨舒適的校園環境,到處彰顯特色的校園文化,嚴謹的教學管理,濃厚的教育氛圍,和諧發展的班級管理文化,精細化、人文化的管理制度,規範化,條理化的工作流程和細緻的工作給我留下了深刻的印象。

  校園牆體文化做得非常完善,做到了校園裡每一塊展示欄、每一個牆面都在展示學校的風格風采,每一個走廊樓梯、每一個過道、每一個角落都在教育學生,培養學生合格優秀的習慣。班級文化各有風采,每個班級都以“XX中隊”為名貼在教室門口,把班級詳細資訊貼在教室門口,班級資訊包括班主任(每個班設有正副兩個班主任)、班風、班訓、班級目標、班級理念以及班級風采。每個班教室裡各種文化豐富多彩,每個班級貼有學生報到冊,報到冊包含各學生詳細資訊。教室內板報資訊經常根據實際更換。

  教師教育教學的管理同樣也是非常標準,教師辦公室的佈局和諧規範,學校課程總表放大專門製作成板掛在辦公室一目瞭然,根據村小實際情況自己學校由自己的“教師教育教學管理手冊”,“班主任管理手冊”,做到了腳踏實地,責任到人,規範嚴謹的管理老師,管理學生。學校各功能室的管理使用很規範,每一個功能室的佈置和格局安排以及工作記錄都非常規範細緻,功能室文化也做得非常標準,所有課程表和負責人資訊都公佈貼在室外門口。學校很重視閱讀習慣的養成,每週安排閱讀課之外,組織全校師生每週三下午第六節集體閱讀。他們的圖書室閱覽室都佈置得很規範,每一個書櫃都是以文學類、科學類等分類入架,每個班教室還有圖書角、書櫥。學校還經常組織各種形式的吟誦活動。

  第二所學校官上完小特色功能室做得非常完美獨到,地方課程開設得很有特色,是以官上當地美名為“離天空最近的古樹茶葉”開展茶藝為主,設有一間非常理想很有特色風格的茶室作為培養學生茶藝,茶藝教師全是接受過專業學習研究的茶葉行家。另外,這所學校的書畫室非常精美,師生書畫合理佈置在書畫室,有的掛畫,有的裝框,各種風采,飽含一個學校的文化底蘊,展示了學校教師學生的文藝才華獨具一格。實驗儀器保管室很值得我們學習借鑑,所有儀器分類入櫃,櫃上明確貼有教學儀器詳細分類管理標籤。科學實驗室門外一目瞭然貼著三至六年級科學應開展的實驗目錄,實驗記錄非常詳細全面規範。另外,計算機教室的安裝非常合理,安裝電腦時先在地板上裝修了一層禁電板層,所有電線、資料線都佈置在禁電板層下面,整個教室看不到任何線路,非常清秀整潔,安全係數也很高。

  第三參觀了龍門鄉中心完小,這所學校同樣建設有豐富多彩的校園文化,規範標準的功能室之外,這所學校的心理疏導室做得非常細緻,這所學校心理疏導室以“親情小屋”為名,室內設計佈局非常溫馨和諧。另外設立了專門的檔案室,所有的學校檔案都做得非常詳細規範。

  此次活動參觀了每一所學校的餐廳以及餐廳文化,食堂每一種文化都在給學生做正確的教育提示,學生管理非常嚴謹,龍門鄉中心完小的校長介紹確確實實落實做到了校長帶頭親自監督學生養成三個一粒米的尺度的好習慣,三個一粒米的尺度具體是:桌上不準掉一粒米飯,碗裡不準剩一粒米飯,桶裡不準倒一粒米飯。食堂吃飯這樣嚴格要求養成認真吃飯的習慣了,校園順理成章就能做到“無零食學校”,學校裡一律不吃零食,一律不帶入一分錢。這樣整個校園衛生就自然清潔乾淨了。

  第四所參觀的是永平思源實驗學校,是正在建設中的永平重點專案的一個新學校工程,工程在建設的有教學樓、圖書館、實驗樓、食堂、教師週轉房、體育館、藝體樓、學生宿舍等,屬於很理想的一個新學校。

  第五參觀了博南鎮花橋村完小,這所學校也是新搬遷,部分功能室和學校專案正在建設中,除了幾個學校共同存在的優勢之外,這個學校我們還可以借鑑學生走廊和教師花草花盆的規範化管理,他們設計了所有花盆同意大小,統一上架。另外學生宿舍安置了每床一儲物櫃,床下焊接了一臺擺鞋臺,所有被褥口鋼、毛巾、臉盆都統一。所有教師都安置了衛生櫃,所有衛生用品規範擺放入櫃,所有樓房樓梯下都做了裝修,樓梯上下每一個牆面都貼有具有教育意義的樓梯文化,而且還考慮到了樓梯下空間的有效使用,設計成了下棋點,整個佈局非常完美整潔舒服。

  第六參觀的曲硐完小是我們此次活動參觀的最後一站,這所學校同樣建設得非常好,管理非常完善,我們參觀過程中雖然學生已放學回家,各功能室負責人熱情詳細的做了個功能室的發展管理等具體情況。尤其是美術室除了畫畫之外設計了許多用玉米、花生、葵花子、其他五穀雜糧等簡單普通的素材以貼上包裝等方式設計成了各種有趣的花樣,完美獨特有風格,能發掘師生獨特思維,還能給大家帶來許多驚喜。樓梯文化許多都是師生作品,設計在了統一大小的相框中,還把地方特色美食特產也成像裝框掛畫作為樓梯文化,既美化豐富了校園文化,也把地方特產做了宣傳推廣。另外,這學校獨有特色的一點還考慮到了把校園原貌和校園現貌分別做成模型,擺放在專門房間,讓人更詳細直觀的瞭解學校的歷史和發展。

  不忘初心,吸收外來,展望未來。

  以上是我參與此次活動的所見以及部分感想,此行中我有感於永平縣師生團體,他們為均衡教育發展做出的工作令人歎服。我有感於每個每個學校卓有遠見的校長和老師,他們辛勤並創新性的工作,把學校的特色品牌做得好,做得實,永平的孩子是幸福的,永平的教育是豐實的。

  反思我們的工作,其實我們也一直在努力,為實現教育基本均衡發展,我們認真思考佈置教室文化,牆體文化,但是我們努力並不夠專業,在考慮建設並需要考慮目前資金投入的限制,教學樓正在建築專案中,預備做功能室的房間現在還當著學生教室使用,在均衡發展相關工作中我們小心翼翼而又揹負了許多羈絆。均衡教育發展,需要在制度化與人性化雙向管理方面做更多的探索與實踐。以特色促均衡是今後的方向,我們將會不斷學習,繼續探索,抓緊落實,做到更精細化、規範化、更加嚴峻、更加細緻,力求做到教育基本均衡發展。我們的學校、我們的孩子們不落後與這不斷進步的時代。

  學校好比一個人才加工廠,工廠生產的是產品,學校培養的是學生。工廠要想生產出優質的產品要有一支思想、技術過硬、作風優良、進取心強的高素質管工隊伍。而學校要想培養出優秀的、合格的學生要打造一支品德高尚、團結、和諧、善於學習、有思想、有愛心、有奉獻精神的高素質的教師隊伍。在教育均衡發展中,我們也將不斷提升自我,這一次國家統一均衡發展工作中得利的不只是學校、學生,自關鍵的還是我們老師自身也不斷的工作探索與學習中也發掘了自己的潛力,提高了自身的工作技能,不斷交流當中培養了自己的交際技能,提高了自身吧素養,也看到了自己的不足之處,找到了自自我發展的方向。

  世界是我的,也是你的,但終歸是下一代的,唯有不忘初心,才能展望未來,才能方得始終!

  參觀學校學習心得體會 篇2

  3月10日,我們在張校長、賈校長的帶領下一行10人赴中關中心學校開展校際交流活動。先後參觀了中關鎮鬥水小學、中關中心學校校本部、輔導小學,近距離感受了中關的育人環境和辦學條件。深入學習了中關中心學校的學校常規管理、校園文化建設、教師激勵機制及中考衝刺複習經驗等內容。

  透過參觀和學習,我的收穫滿滿。在這短暫的學習之旅中,我真確地感受到了中關校園厚重的文化氛圍、務實的工作作風、嚴謹的教學秩序以及濃厚的學習氛圍。特別是全校師生積極主動的學習、緊張有序的合作場面深深地震撼了我。本次學習,學校安排給我的任務是:教師激勵機制和中考衝刺複習做法兩大方面,下面我主要就這兩方面的學習情況談談我的點滴體會:

  體會一、提高學校教育教學質量的關鍵在於調動所有教職工的積極性。

  激勵是指激發人的動機的心理過程,透過激勵使人在某種內部或外部刺激的影響下,始終維持在一個興奮的、積極狀態中。學校要發展,領導不但要知道最佳化激勵機制的具體內容,而且要恰當地運用激勵方法管理學校,這樣就可以充分調動教職工的積極性,提高學校教育教學質量。

  從某種特定意義上可以確認,管理就是以群體科學、有序、高效的勞動去實現組織制定的目標,因此,管理工作的核心就是調動人的積極性。又因為我們學校工作的重點是提高教育、教學質量,工作的主體是教師。所以,要想提高學校教育、教學工作的質量,調動起教職工傾心合力的積極性勢必成為學校管理中最重要的因素。怎樣才能使所有教職工凝心聚力地奔向我們的工作目標?方法多種多樣,仁者見仁,智者見智。然而,這次在中關中心學校的學習中,我找到了答案:科學地制定、恰當地運用激勵機制乃是重要的策略之一。

  中關中心學校教師激勵機制方面的亮點多多,主要有:

  1、制度健全、科學、系統、簡單、易操作;

  2、辦學理念務實:“以安全、衛生為基礎,以教學為中心,以育人為目的”;

  3、考核的原則合理:“按勞分配、積極穩妥;民主決策,公正公平;注重實效,簡單易行”;

  4、考核辦法科學:“採取量化評分辦法”;

  5、中小學教師分開考核;

  6、中考獎勵是初中和中心學校雙重獎勵等。

  參照中關中心學校好的做法,結合我校實際情況,在我校管理中如何最佳化激勵機制,有效調動教職工的積極性呢?我認為可以透過以下途徑來實現。

  1、儘快修改、完善、健全管理制度。學校辦公室負責,教代會牽頭、教師人人參與,儘快重新修改完善以下制度:《教職工工作量認定方案》、《教師考績制度》、《教師考核獎勵制度》、《中考獎勵辦法》等。

  2、物質激勵。

  對於教職工工作的激勵,往往透過發放獎金、改善住房、提供其它福利品等手段來實現。追求“利益”是人的正常需求。當教職工工作取得成績時,除了及時予以肯定、讚許外,可以授予獎品和獎金,提高福利待遇等等;反之,對不符合要求的行為除了批評、警告外,還可用降低福利、扣發績效工資等。打破平均發放福利的做法。為了保證“物質激勵”的公平有序,持續有效,學校制定並透過一系列考核條例:《教學教研成果獎勵辦法》、《班主任月考核方案》、《教職工月考核方案》、《教學事故處罰辦法》、《幹部工作職責考核制度》、《教研組長職責考核制度》等,然後組織教職工學習領會精神,把它作為物質激勵的依據。這樣做不僅使教職工明確了該怎麼做,從思想上認識到這些制度實施的必要性,而且在很大程度上有效地調動了教職工的工作積極性和創造性,形成了持續恆久的內驅力和競爭力。

  3、榮譽激勵。

  在學校管理工作中,靠行政命令、規章制度,靠福利、獎金激勵,無疑是必要的,可是單靠此類方法,是無法達到連續、持久地調動教職工積極性的目的。因為教師的勞動性質、文化素質和心理品質決定了教師並非單一的“經濟人”,有時榮譽激勵能達到物質激勵所起不到的效果。所謂榮譽激勵,是對績效良好的教育教學行為給予各種形式的榮譽,以此來強化某種教育教學行為。因此,在對教師進行物質激勵的同時,大力進行榮譽激勵。如:公平、公正、公開地評選“優秀教育工作者”、“優秀教師”、“師德標兵”“優秀班主任”等,對師德高尚、教育教學質量成績突出的教師,除了授予榮譽稱號外,還把他們的事蹟整理、演講,這樣讓這些先進教師發揮示範和輻射作用,激勵全體教師人人爭先,從而帶動整個教師隊伍素質的改善,促進學校教育教學整體質量的提高。同時,使這些先進教師精神上得到需要滿足,思想認識上得到進一步昇華等。

  4、目標激勵。

  目標是一種刺激,具有強大的激勵作用。一個具有實現可能性和切實可行性的教育質量目標,往往能激發廣大教職工的工作熱情,併為此紮實工作,孜孜以求。我校教學質量而言,曾屬於落後學校,升學率、鞏固率、合格率曾一度滯後,但近幾年,學校領導根據學校實際制定出學校總體目標和具體目標,一年一步,不斷前進,目前,各項工作已躋身於全縣前列。現在我們又定下了創市級“特色學校”的目標,在大目標下,我們要制定、細化一系列的具體目標,透過學習、討論等形式得到全體教職工的認同和響應。全校教職工人人心中有目標,從而形成了較大的凝聚力,這就克服了思想政治工作的抽象性和單一性,豐富了思想政治工作的內涵。同時,目標必須明確,才能及時掌握反饋資訊,使教職工努力有方向,差距有尺度。

  5、運用激勵機制時,應儘量做到注意公平。

  教職工受到激勵,固然是得到滿足的重要條件,他們不僅關心自己的絕對值,而且關心相對值。他們不會把物質激勵視為單純的經濟報酬,而是透過學校的獎勵感受到領導對自己的看法,感受到自己在領導心目中的地位和形象。因此,學校領導不能有親有疏,有厚有薄,應做到一視同仁,公平合理地進行激勵等。

  體會二、取得中考好成績的關鍵在於團結協作、真抓巧幹、科學指導、精心複習、積極備考。

  在中關初中召開的兩校交流座談會上,中關初中教導處主任餘瑞祥介紹了他們學校中考衝刺複習的具體做法。我受益很大。他們主要從學科、學生、考試三方面著手開展中考衝刺複習工作。學科方面主要是學校教導處帶領全體畢業班教師認真學習研究《考綱》,主持召開相關會議,帶領教師在校內、到校外學習,督促、指導教研組、教師制定並落實總複習計劃等;學生方面主要是指導學生確定目標、分析成績,召開動員會,加強時間管理,針對性輔導培優,複習方法、考試技巧指導,行政包班領導全程參與學生心理健康指導等;考試方面主要有:中考前準備進行五次正式考試即開學考試、月考、安慶中考模擬考試(二次)、衝刺考試,每次考試精心準備,認真閱卷,深入分析,及時反饋,發現問題,尋找對策、明確物件,補缺補差,逐步提高等。

  餘主任的介紹中,看得出中關初中中考衝刺複習的寶貴做法主要有:

  1、提前謀劃,安排到位,責任到人;

  2、目標明確,制度保障,措施得力;

  3、注重教師配備,講究複習方法,提高複習效率;

  4、校長牽頭,教導負責,班主任配合,教師努力,學生加油,家長支援,形成“教育合力”;

  5、教師犧牲早晚及週末休息時間,加強對學生的時間管理和學習輔導;學校發動家長支援畢業班的衝刺輔導工作等;

  6、學校領導、班主任及教師對學生的人文關懷等。

  “教書首先強已,育人者先律已”。教育是教會學生如何做人的工作,而人的教育是要傾注愛的,做一個有著高尚師德的教師,應該是最基本的要求,師德是教育的靈魂。有愛心的教師才能培育出有責任心的學生。在我和餘瑞祥的近兩小時的交談中,我感知到了中關初中的老師都有著極強的責任心,都有著對學生無微不至的關愛,都對學生學習有著極大的耐心和對工作有著很高的熱情等等。學校的領導、教師對於畢業班的每個學生的學習情況、生活情況都做到了瞭然於心,做到了心中有數。每週的學習任務也做到了個個落實,人人過關。這點我最感動,最受教育,值得我們好好學習。與中關相比,我們學校畢業班管理工作還有許多要思考,要謀劃,要安排,更要落實。當務之急的是要動員家長做好畢業班學生週末的時間管理工作,抓實教研組及教師的中考複習備課工作,務實做好學生培優工作,做好學生考試心理及考試技巧指導工作以及重視學生的思想教育工作等等。總之,要想取得中考好成績的關鍵就在於全校上下團結協作、真抓巧幹、科學指導、精心複習、積極備考。

  以上就是本人這次赴中關中心學校學習的一些切身體會。在今後的教學及管理工作中,我要不斷落實,力爭做一名優秀的教育工作者、做一名合格的教育管理者,在愛中實施教育,踐行“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”的思想。為了無愧於教師這一神聖職業,也為了實現心中的理想信念,在今後的工作中,我定會樹立終身學習的理念,不斷學習,更加努力,提高素質,完善自己,書寫自己及黃尾中心學校的美好未來。有且只有這樣,才能真正不虛此次中關學習之行。

  參觀學校學習心得體會 篇3

  平時自己只知道整天瞎忙,不注重學習,自己也想把工作做好,但不知道如何去做。幸好9月29日上午,我們學校49名教師在校長的帶領下,有幸赴望城金海參觀學習。透過半天的學習和參觀,使我心中敞亮的許多,也給我以後各方面的工作指明瞭方向,帶來了動力。

  走進學校,給我一種感覺,不管是老師,還是其他工作人員,都是那麼認真。我想,就是他們的這種精神,才讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會承認。短短的時間就把一所民辦學校管理的這麼出色。

  我們首先參觀了他們的早讀,孩子們和老師們個個精神飽滿,專注讀書,絲毫不受我們走來走去的影響。“六個零”做的讓我們歎為觀止。

  我是一名數學老師,我最注重的是數學課堂,在這半天時間裡,我聽了三堂數學課。分別是三年級李雙老師,四年級周運老師和六年級程豔老師的課。她們的課,給我指明瞭通往“151”課堂教學模式的道路,讓我弄清了“151”模式的具體操作。三年級李老師的課,常規教學中滲透閃光教學模式,老師先講清楚教學思路和重點,再讓學生根據老師的思路和要求試著自學、對學、群學;讓學生去板展;以及老師到位的點評。四年級周運老師的課和六年級程豔老師的課堂上,“151”閃光模式教學就十分明顯了。課堂上儘量做到:

  1、將時間權還給學生,讓學生之間的互助學習佔據整個課堂,學生的參與度要高。

  2、將學習權還給了學生,課堂上出現學生兩兩成對在一起邊講邊練的場面,讓學生自己去發現解決問題。

  3、將話語權還給學生,學生說出來的才是學生的,課堂上讓學生去表達;耐心的聽學生回答、細心的觀察學生交流、精心的指導學生互助。

  4、將探究權還給學生。老師要選準探究學習的切入點,儘量讓學生經歷探究的過程,培養學生探索精神和創新能力,老師不要害怕時間不夠用。

  5、將教學權送給學生。首先是學友講,如果“學友”遇到不會的問題,“師傅”就負責把“學友”教會,如果“師傅”也不會,先向其他“師傅”請教,再教會自己的“學友”,如果“師傅”們都不會,最後由老師講解。整堂課以學生自學互助為主,以學生教學生為主。努力打造適合我們學生的“151”閃光教育高效課堂。

  其次,讓我看到了他們學生的行為習慣特別好。每位孩子臉上都洋溢自信、樂觀的神采。他們衣著整潔大方,待人文明有禮,尤其是敬的隊禮非常標準,陽光。還有是他們的座位,特別乾淨、整齊。從小學一年級到六年級,一個樣。想到一年級那些小小的人兒都能將自己的座位收拾的那麼幹淨、整齊,就忍不住的對他們稱讚。讓我稱讚的還有他們的無聲食堂,尤其是食堂吃飯一年級的也是無聲,自己放好餐具,也不擁擠,不像我們這倒飯排隊擠又急,每吃完就搬著飯碗站在那,他們是吃完一個走一個,我覺得特別值得借鑑。

  透過這次的學習,不僅讓我看到了自己在教學上的不足,也給我前進的道路上指明瞭方向。更讓我有了壓力和動力。

  參觀學校學習心得體會 篇4

  永威學校以“沒有教不好的學生”的教育理念、“以德貫穿,先學後教,當堂訓練”的教學模式、“堂堂清”“日日清”“週週清”“月月清”的過程管理,濃厚的學習風氣,嚴謹的教學理念面向全體學生,保證教好每位學生,讓每位家長都滿意的教學特色聞名全國。正是有著很多個傳奇故事、培養了很多個優秀大學生的學校像塊磁石般深深吸引著我。在孩子準備上一年級的時候,我曾多次對孟霖彬說:“我想讓你去永威上學”。今年7月份的一天帶著孩子一起參觀了學校後,更是堅定的讓孩子來到博愛永威這片神奇的土地。

  開學第一週是常規訓練周,雖然只是僅僅的4天時間,但孩子的坐立行走、行為禮儀都受到了老師們的指導訓練。孩子回到家後我感覺到,孩子真的有所成長,以前每次玩過玩具,都是我們大人收拾到櫃子裡,從學校回來後,他會把自己的玩具整理好,看到書桌上書本擺放雜亂無章,他會主動地將書本收拾一下,將自己的床鋪,被子,按照學校的要求整理好。從來不會做家務的他,也會學著掃掃地,擦擦桌子,幫奶奶乾乾活了。在家被奶奶寵的衣來伸手飯來張口的“小少爺”突然長成了大孩子,看到孩子點點滴滴的進步,做家長的我們感到由衷的欣慰。

  “環境影響人,教育轉變人”從一定意義上講,教育最大的成功就是在於讓學生養成良好的行為習慣,鑄就學生諸多優秀品質,給學生的終身發展積累寶貴的人生財富。“學生的不良習慣改變多少,優秀品質培養多少,他們成績就會提高多少,未來的事業就會成就多少”。永威學校一直堅持“堂堂清”“日日清”“週週清”“月月清”的過程管理,確保學生人人夯實基礎,成績優秀。三個月以來,老師們並沒有因為孩子年級低(一年級)就對孩子們的學習要求有所降低,老師們工作有所懈怠,對學習內容的理解吸收、學習習慣的良好養成、字型書面的乾淨整潔、課外活動的豐富參加、“德智體美勞”的全面發展、飲食搭配的均衡營養,學校都有著相應的制度規定,都有著嚴格的要求。現在孟霖彬也養成了今日事、今日畢的良好習慣,字型也比以前好了很多,學習成績也在穩步提升,學校開展的社團活動更是給孩子帶來了很大的樂趣,這些都離不開學校、老師的辛勤付出。

  當然,人無完人,孩子的缺點也還是存在的,孩子的自控能力不強,上課愛做小動作,老是惹老師生氣,他需要老師更多的耐心去監督他,幫助他。我也會對孩子說,成長的道路不會一帆風順,可能雜草叢生,荊棘密佈,同時有著許多不可知的誘惑,使你逐漸的偏離人生軌道,但我們要始終堅持自己的初心,勇往直前,奮勇前進,勇敢邁出第一步,那麼成功就會不斷向你招手。

  時光如梭,轉瞬即逝!珍惜在學校的每個時光,拼盡全力,最後一定會有一個不一樣的人生。我也一直堅信孩子在的永威學校優秀教學下,孩子的成績會更上一層樓。永威學校也會再創輝煌!

  參觀學校學習心得體會 篇5

  5月28日,我們一行二十幾人在肖校長的帶領下前往兄弟學校取經學習。學校的校容校貌,人文氣息濃厚,令我們所有的同事讚歎不已。

  一、先進的文化管理彰顯學校特色。

  走進校園,一種潔淨優雅的.感覺隨之而來,學校佔地面積雖然不是很大,但是教室、辦公室、功能室、運動場所設施一應俱全,活動區、教學區、休息區條塊分明,總體佈局一目瞭然、他們的校園到處綠樹掩映,當我來到學校的教學樓、會議室、辦公室、教室時,隨處都可以感受到整潔,雅緻、又不失個性,學校的每一條走廊、每一面牆壁包括偉人雕塑、學友相片、主題活動圖片、學生作品展、特色專欄,甚至是地下踩著的地板磚都無不體現特色教學的文化氛圍。

  二、教研氛圍濃厚,追求實效,碩果累累。

  在參觀學習的過程中,我們聽取了他們如何開展“互學互助、百花齊放”課改實驗。注重培養學生以結對子方式,透過在課上互相指導學習、在課堂外相互幫助督促,達到學習共同進步、品行共同發展的目的。基礎知識抓落實,師生和諧交流,收到良好的教學效果。每個教師都各有風格,關注學生的個體發展,創設和諧課堂,這些都能體現出他們的教師有著豐厚的文化底蘊和高超的教學技能。參觀了他們的科研成果展,讓我知道了他們的教研已經成效顯著,“構建有效課堂”“構建和諧課堂”等教學研究已凸顯成果,從教師的教學設計,教學反思,教學案例,教學論文,教學展示等,又從學生參加的“科技創作比賽”、實踐活動等等情況,我們都能真切的感受到他們的成果是十分豐實的。

  短暫的半天之旅讓我收穫很大,透過本次學習與考察,開闊了視野,增長了見識。使我真切地感受到了提高教學任務,提高課堂改革的方向,也讓我們學到了他們先進的經驗、思想和理念。我想經過校長和老師的努力,我們學校也會那樣好。甚至比他們更上一層樓。

  參觀學校學習心得體會 篇6

  3月16日 隨從學校領導一起來到杜郎口中學,在這裡我目睹了杜郎口中學開放的課堂,所有的學生在同一時間裡用心靈講述課堂的故事,課堂形式多種多樣,甚至五花八門,“臺上”學生或表演,或唱歌,或講解,或朗誦,小品,相聲,辯論賽,小組展示等多種形式交相輝映。“臺下”學生或蹲,或站,或坐,地上,課桌上,板凳上擠成一團,聚精會神,津津有味,課堂氣氛熱烈而不失和諧。杜郎口的課堂發言幾乎不用舉手,學生站起來就說,說完自己坐下另一個接著說,但是學生的參與熱情很高,常常會遇到兩個甚至幾個學生同時發言,這時老師也不調解,學生說上一句半句的就會有人讓出來。這樣的課堂:沒有老師的呵斥,沒有老師的監督,沒有老師的“諄諄教導”。課堂完全是學生的舞臺,老師混雜於學生中間常常很難辨認。這裡的課堂完全是學生自覺的激情投入。他們愛課堂,愛知識,愛學習。他們的思想活躍,想象力豐富,敢想敢說,敢於提出自己的觀點,敢於反駁他人的意見。

  杜郎口中學之所以有如此精彩的課堂,他們的學生之所以有如此自信的表現,應該歸功於他們學校的一套行之有效的教學模式—“三三六”教學模式。“三三六”教學模式以學生在課堂上的自主參與為特色,課堂上的絕大部分時間留給學生,老師僅用極少的時間進行“點撥”,他們把這種特色叫做“10+35”(教師講解少於10分鐘,學生活動大於35分鐘)或者“0+45”(教師甚至不講解)。三個特點 :立體式、大容量、快節奏;三大模組:預習、展示、反饋;.課堂展示六環節:預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標測評。只有充分預習,才會有豐富多彩的課堂展示,課堂活動才有意義。預習課上老師提出目標,學生自學討論,教師點撥。展示課則以問題為載體,展示自己對知識的理解拓寬思維和提升能力。展示課上,先把學案內容分塊給小組研討,然後組內討論,再把答案及解析過程板書到黑板上供別組同學參閱,別組同學可以根據提示或者個人見解對該組的答案提出異議。這種方式極大的改變了中下層學生學習的積極性,而優秀生在組內教別人也是在檢查自己的學習水平和表達能力,對其將來在社會上參與工作可以提前學會合作,學會如何競爭。

  正如他們學校老師所介紹的“讓弱生 保底,優生拔高”。反饋課,對前面的知識進行反思和總結,對預設的學習目標進行迴歸性的檢測。本環節尤其突出“弱勢群體”,讓他們說、談、演、寫,進一步檢查落實情況,能否達到三維目標。這一環節主要利用好“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”戰略,促進全體學生髮展。

  雖然杜郎口的成功就經驗不一定完全適合我們,但是我想,在今後的教學工作中,我會根據自己學生的特點,將杜郎口的成功經驗適當應用到自己的教學中去。

  參觀學校學習心得體會 篇7

  人間芳菲五月天,局長帶隊董家河。採擷教育新奇葩,平橋教育開新篇。5月12日上午參觀後在與同行的同志交流中,我深深地感受到局主要領導親自帶隊抓質量、樹名校,創名牌,尋平橋教育與溮河教育差距,找準自己定位,這是我20xx年任校長以來真切感受到局對教育教學質量的重視。

  透過參觀學習董家河鎮中心學校,我收穫頗多。帶著疑問:這所佔地面積僅有14畝,硬體條件一般的鄉鎮中心學校教育教學質量多年連續保持溮河區鄉鎮學校首位?真是奇蹟!結合我校實際談談我的點滴體會:

  一、調動教職工積極性是質量的關鍵

  學校的中心工作是提高教育教學質量,工作的主體是教師。然而,這次在董家河中心學校的學習中,學校亮點多多:

  1、依靠組織謀發展。教師勞逸結合、團結協作、榮辱與共、凝心聚力,在校如家。

  2、依靠制度求公平。落實素質為先、比學趕幫、均衡發展、競爭激勵,在家想校。

  3、依靠師生求進步:堅持以人為本,服務師生,細心關懷,滿意和諧,校如家暖。

  4、依靠成績穩生源:近四年來考入信高分別為59人、70人、84人、87人,令兄弟學校刮目相看。

  5、依靠訓練奠基礎。如一日中的晨讀“文”、午練“理”、晚攻“英”等。

  二、抓好畢業年級是質量提升的法寶

  董家河鎮中考成績優異的寶貴做法是領導、畢業班教師團結協作、真抓巧幹、科學指導、精心複習、積極備考。主要有:

  1、提前謀劃,安排到位,責任到人;

  2、目標明確,制度保障,措施得力;

  3、注重教師配備,講究複習方法,提高複習效率;

  4、校長牽頭,教導處負責,班主任配合,教師努力,學生加油,家長支援,形成“教育合力”;

  5、激勵機制健全,重獎有突出成績教師。

  6、時間保證,培優扶弱,人文關懷等。

  三、學以致用是這次參觀的宗旨

  本次參觀學習時間雖然短暫,但可借鑑之處較多。結合我校實際,我在努力思考,積極應對落實,以期取得實效。

  1、完善制度。學校分管統籌,教代會牽頭,教師人人參與,儘快修改完善以下制度:《教職工績效考評方案》、《教師職稱推薦量化考核方案》、《中考獎勵辦法》等。

  2、物質獎勵。當教職工工作取得成績時,除了及時予以肯定、讚許外,在合規的前提下授予獎品和獎金,提高福利待遇等等;反之,對不符合要求的行為除了批評、警告外,還可用降低福利、扣發績效工資等。

  所需資金來源一是利用績效工資槓桿調節,二是向當地政府申請撥付獎勵,三是接受成功人士捐助發放。

  3、榮譽鼓勵。在對教師進行物質激勵的同時,大力進行榮譽激勵。如:公平、公正、公開地評先表優,開展先進事蹟宣講。再如2018年推薦我校張國訓老師評選省優秀教師等。這樣讓這些先進教師發揮示範和輻射作用,激勵全體教師人人爭先,從而帶動整個教師隊伍素質的改善,促進學校教育教學整體質量的提高。

  4、目標激勵。我校教學質量在平橋區農村學校,初中升學率、鞏固率、合格率、人均分等還算靠前。新時代新形勢下兄弟學校都在發力你追我趕,猶如逆水行舟。我校就要圍繞平橋區“名師、名校、名牌”工程,抓住初中質量提升這個大目標,制定、細化一系列的具體目標,形成全校教職工人人心中有目標,從而形成強大的凝聚力、向心力。

  在今後的教學及管理工作中,我要更新教育思想,學習先進經驗,用心躬行實踐,向區教體局遞交五里鎮中心學校滿意答卷,讓董家河鎮中心學校之行成為我教育的最美遇見。

  參觀學校學習心得體會 篇8

  作為一名校長,這幾個月來,我一直在思考衡水中學是怎麼做到極致地激發教師的工作熱情,調動教師積極性的。是嚴格管理,是物質的刺激,還是有其他什麼手段?要是嚴格管理,那富士康工廠的管理夠嚴格的,可工人是被動工作,依然是事故頻出。要是物質刺激,其作用只是短期的,不可能長期產生作用。老師長期保持工作熱情,積極主動、創造性開展工作,除了外部因素外,應該還有內因,那衡中老師的內動力又是什麼?衡中又是如何激發教師內動力的?到衡中參觀後,我想明白了,是激勵倒逼而產生的一種你爭我趕的氛圍,是一種長期有效的競爭文化,激發教師的工作熱情。

  一、建立競爭文化

  1、以評先促競爭

  衡中堅持正面教育引導,以弘揚正氣,弘揚主旋律。他們緊緊抓住先進典型的示範影響作用,歌頌光明,宣傳先進,激發全校教師奮發向上。在衡中,優秀評選率高,隨處可見宣傳各類先進教師的宣傳欄,有照片、有事蹟。先進評選,均是學校推出候選人,然後把候選人事蹟向學生宣傳,讓學生參與評選。評選後,又大張旗鼓表彰宣傳,並把感謝信送到優秀教師的老家及其村委會(居委會),先進稱號所帶來的榮譽和自豪是無以倫比的,其激勵作用是無比巨大的,遠遠超出了物質獎勵。同時,這樣的宣傳是一種倒逼,師生、家人、鄉親對先進教師是一種監督,先進教師只有努力工作,毫不懈怠,才能保持自己在他們心目中的形象。這樣的激勵,讓其他的教師也產生壓力,畢竟人都是有榮譽感的,特別是周圍有很多先進,又處在眾目睽睽之下。當然先進的評選必須是公平、公正、透明的。長期這樣,就形成了一種競爭文化,處在這樣氛圍中的人,不參與競爭,你就會被淘汰。

  2、為教師樹立不斷進取之目標

  衡中在教師激勵上,重視為教師樹立不斷進取的目標。青年教師必須經五關三考,方能成為合格的教師。學校設立五個等級的榮譽稱號激勵教師去追求,分別是“希望之星”、“教學骨幹教師”、“最受學生歡迎的教師”、“優秀學科帶頭人”、“功勳教師”,以此引導教師不斷攀登新的高峰。透過這些措施,引導教師由“合格的教師”向“優秀的教師”轉變,由“職業型”的教師向“事業型”的教師轉變,由“教書匠”向“教育家”轉變。每年評選首席、星級班主任和首席、星級教師。星級班主任、教師,對應年齡段,分為五星級、四星級、三星級,讓不同年齡段的老師都處於競爭狀態,都有自己追求的目標。各項榮譽稱號的設定,能調動不同層次、不同年齡教師的積極性,避免成熟的教師停留在原來的狀態,不思進取,倒逼中老年教師參與競爭。

  3、全員聘任制倒逼教師完善自我

  衡中實行全員聘任制,校長和級部主任聘任教師,級部聘任班主任,班主任與科任教師實行雙向選聘。落聘教師有一次學校協調選聘的機會,再次落聘後由學校相關部門安排調離一線崗位,並採取階梯式的待遇制。聘任制使“要我教”變成“我要教”,最大限度地調動了教師的工作熱情。同時,也是一種倒逼機制,因為整個過程教師參與,當教師發現沒有人選聘自己時,情何以堪?這就倒逼教師必須提高自己的專業水平,改進自己的工作作風,完善自己的人格修養。

  二、鋪就專業發展之路

  在衡中,青年教師有師傅,有學科中心教研室的專門指導,有專業成長平臺。教科處和學科中心教研室共同組織衡中大講臺,請老師們討論學校問題或介紹獨特的教育教學方法,做到月月有報告,週週有講座。學校經常組織教師外出學習,外派教師脫產學習,甚至派教師攻讀研究生課程。學校為教師的專業發展提供一切可能提供的條件,鼓勵教師提升專業素養。在強烈的競爭氛圍下,教師對專業學習由“要我學”轉變為“我要學”,這時,為教師鋪就專業發展之路,無異於雪中送炭,教師是倍加珍惜的。

  對照本校實際,可以從以下幾個方面改進教師激勵措施。

  一、深入開展校內評先活動

  1、增設不同型別的榮譽稱號。除評選市、縣先進外,增設校內榮譽稱號。今學年擬評選10位“名教師”,20位“師德模範教師”,60位“骨幹教師”,20位成長快的年青教師。進一步探討設立針對不同層次、不同年齡階段教師的評先獎勵辦法。

  2、改進評先方法。市、縣先進,校內先進的評選,均制訂具體的評選方案,儘量做到條件量化。學校或年級推出候選人後,全體教師和學生代表參與評選。

  3、加強宣傳。

  (1)宣傳候選人的事蹟。

  (2)宣傳先進教師事蹟,製作先進教師宣傳專欄。

  (3)召開全體師生參加的表彰大會。

  二、探索教師聘任制

  學校領導班子探討制訂《年級管理人員、班主任、教師聘任辦法》。

  三、轉變處室職能

  政教處、教導處專門負責德育、教學督導檢查。加強督導檢查,及時公佈階段檢查結果,跟蹤問題整改。為年級組做好服務工作。

  四、加強管理隊伍建設

  對中層管理幹部實行考核、聘用制,增強中層管理幹部的凝聚力、執行力,使之成為教師的表率。

  五、加強教研、教改力度

  科組長不兼職,專心做好教研設計、指導,教師專業培訓,青年教師指導等工作。

  六、給教師更多人文關懷

  創造民主、平等、尊重的工作氛圍,建設團結和諧、活潑向上的溫暖大家庭。關注教師的身體狀況,教職工每三年體檢一次,建立健康檔案,加強對教師心理健康指導,使教師能有健康的心身。關心教職工家庭生活,幫助教職工排憂解難。多組織教職工籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,豐富教職工的業餘生活。

  四月下旬,教育局組織我們各學校主抓教學的領導到重慶的學校去參觀學習。濃厚的教育氛圍,到處彰顯特色的校園文化,嚴謹的教學管理,和諧發展的班級管理文化,追求實效的教研活動,異彩紛呈的教研成果,現代化的辦學理念。這些都是這幾天來參觀重慶市九龍坡區兩所學校給我留下的深刻印象。

  一、先進的文化管理彰顯學校特色。

  走進校園,一種潔淨優雅的感覺隨之而來,他們的校園到處綠樹掩映,當我來到學校的教學樓、會議室、辦公室、教室時,隨處都可以感受到整潔,雅緻、又不失個性,學校的每一條走廊、每一面牆壁包括偉人雕塑、名人畫像、主題活動圖片、學生作品展、特色專欄,甚至是地下踩著的地板磚都無不體現特色教學的文化氛圍。

  二、嚴謹細緻的教學管理是提升教學質量的保證。

  走進學校裡,見他們的教學井然有序,辦公室裡,老師在安靜地備課批改;

  教室裡,同學們在認真地上課,時時傳來朗朗的讀書聲和優美的歌聲;

  操場上,師生在歡快地遊戲。展示課上,教師生動實在的教學,學生開闊的思維,師生和諧的教與學氛圍;

  音樂比賽課上,學生動情的歌唱;

  走廊裡,學生那生動活潑而又精美的書畫作品……無不顯示著學校的教學質量是高水準的,學生的綜合素質是高水平的。經學校領導向我們介紹,他們之所以能取得這樣的辦學成績,是因為他們有嚴謹細緻的教學管理制度,他們很重視常規檢查,每月進行一次教學常規檢查,學期末進行質量檢查,科科啟動,全面檢查,發現問題,嚴格要求整改。實行新老師教師掛鉤學習,注重提高教師的教育教學技能,人人都要參加科研,每學期每位老師必須參加一次課堂教學比賽,年輕骨幹教師每年都要參加區級以上的各項教學比賽,以此為契機提高教師的教學水平和技能。

  三、班級文化建設顯現個性化理念,放飛孩子們的夢想。

  當我們走進他們的教室裡參觀時,我被他們那富有個性化的,鮮活的班級文化建設吸引住了,每個教室裡都展示著代表著本班孩子們的追求與夢想的班徽、班旗、班歌等,這些來自於孩子們自己設計的班徽、班旗、班歌等,不但體現孩子們的理想信念,還體現他們的班風班紀,更體現出他們的班級文化建設上升到了一種層次的文化。

  四、教研氛圍濃厚,追求實效,碩果累累。

  在參觀學習的過程中,我們走進了他們的課堂教學——聽課,並聽取了他們如何開展教研課改的講座。課堂上,無論是語文課還是體育課,他們的教學都很實在,在課堂上注重培養學生能力的習得,基礎知識(技能)抓落實,師生和諧交流,收到良好的教學效果。每個教師都各有風格,關注學生的個體發展,創設和諧課堂,這些都能體現出他們的教師有著豐厚的文化底蘊和高超的教學技能。聽了他們的講座,參觀了他們的科研成果展,讓我知道了他們的教研已經成效顯著,“構建有效課堂”“構建和諧課堂”等教學研究已凸顯成果,從教師的教學設計,教學反思,教學案例,教學論文,教學展示等,又從學生參加的“科技創作比賽”“書畫比賽””等情況,我們都能真切的感受到他們的成果是十分豐實的。

  五、明確的辦學理念為學校的發展指明瞭方向。

  辦學理念是一所學校發展的方向標,是辦學特色的根本保證,當我看到重慶高新區第一實驗小學教學的樓上幾個醒目的金色大字“崇和尚美,一生相隨”時,我就感受到他們先進的辦學理念是何等的注重孩子終身的和諧發展。石新路小學是我們參觀的另一所學校,它以“以服務求生存,以優質謀發展,以特色塑品牌。”為辦學理念,它根據自己學校所處的地段和生源等實際情況,確定以辦“大眾優質教育學校”為目標,以自我管理和科技教育為學校特色。學校以“時時求真知,事事能自理,處處謀發展”為校訓,重視兒童的科技教育,培養每一個兒童自立自強,自我管理,能夠在小學階段形成較強的自我發展意識,為終身學習與發展奠定基礎。學校以科研為先導,科技為突破口,全面推進素質教育,培養學生的科學素養。

  12月13號在邊校長、高書記的帶領下,我們參觀學習了參觀學習了xx中學。現將外出學習中自己的所見、所聞、體會及今後努力的方向總結如下:

  一、xx中學的辦學理念給我留下的深刻的印象。

  李校長圍繞打造“特色高中”、創辦“精品初中”談了學校的一些新的變化和措施,對我的啟發很大。特別要注重培養學生良好的生活習慣、學習習慣,這一點對學生以後的發展奠定了良好的基礎。

  二、xx中學濃厚的人文環境、高效的“和諧互助”的課堂教學模式、課堂上學生的自信都給我留下了深刻的印象。

  我們一早來到xx中學,首先參加了學校的升旗儀式,然後參觀了學生的作品展,學校的榮譽展室、檔案室,觀看了學校的發展史、教育教學成果的展板,德育工作展室等。然後觀看了專題片《靈動的課堂》,聽了孫校長的報告《和諧互助讓課堂充滿靈動》,讓我們瞭解了“和諧互助”建立高效課堂的原因;

  “和諧互助”建立高效課堂的過程;

  “和諧互助”建立高效課堂的展示;

  “和諧互助”教學策略的具體措施;

  “和諧互助”高效課堂建立的管理機制等等。最後我們走進課堂,我聽了二十八中一節數學課。

  透過聽課讓我進一步明確了高效的“和諧互助”的課堂教學模式。這種課堂模式是以“五步十環節”模式為載體,同桌兩人為小組,師生互助為特徵,透過交流預習、互助探究、分層提高、總結歸納、鞏固提高五個環節,充分體現學生自覺探究、合作學習、師生互動、精講多練、當堂鞏固的和諧教學理念。和諧互助模式遵循一個原則,就是“學友”會的先讓“學友”講,“學友”不會的時候“小師傅”再給“學友”講,“學友”會了再講給“小師傅”聽。師徒都不會的時候,再由“小師傅”自主地向其他“小師傅”請教後再講給自己的“學友”聽。教師及時瞭解情況後,就重難點進行糾正點評。這樣,就特別關注了“學友”學習的主動性與積極性,這樣的課堂培養了學生的探究能力,調動了學生學習的積極性和主動性。可以使師傅更好的掌握知識,激勵他們進行進一步的探索,學友在掌握基礎知識的過程中能獲得成功的喜悅,培養學習的興趣。

  三、今後努力的方向:

  1、學生管理方面:

  做好學生的德育工作。我們所走過的地方有一個共同的特點:學生有禮貌,校園裡到處乾淨整齊,這些都來源於學生良好習慣的養成。因此我們將繼續嚴抓學生的日常行為習慣。

  2、教學方面:

  (1)將時間權還給學生,讓學生之間的互助學習佔據整個課堂,學生的參與度要高。

  (2)將學習權還給了學生,課堂上出現學生兩兩成對在一起邊講邊練的場面,讓學生自己去發現解決問題。

  (3)將話語權還給學生,學生說出來的才是學生的,課堂上讓學生去表達;

  耐心的聽學生回答、細心的觀察學生交流、精心的指導學生互助。

  (4)將探究權還給學生。老師要選準探究學習的切入點,儘量讓學生經歷探究的過程,培養學生探索精神和創新能力,老師不要害怕時間不夠用。

  (5)將教學權送給學生。首先是學友講,如果“學友”遇到不會的問題,“師傅”就負責把“學友”教會,如果“師傅”也不會,先向其他“師傅”請教,再教會自己的“學友”,如果“師傅”們都不會,最後由老師講解。整堂課以學生自學互助為主,以學生教學生為主。努力打造適合我們學生的高效課堂。

  參觀學校學習心得體會 篇9

  根據我校課改工作的需要,報請縣教育局批准,x月x日至x月x日,我校一行五人,遠赴xx參觀學習了xx中學和xx高中。

  x月x日,我們慕名來到了xx中學。在和學校門衛進行了交涉後,該校主抓業務的副校長x校長接待了我們。在他的帶領下,我們先後參觀了該校的教學區、活動區、藝術樓、報告廳、"一師一優課一課一名師"錄課室和校史展覽館。x月x日,我們在xx教育局督查室主任的帶領下,在xx一中小會議室,聆聽了該校校長x校長對該校歷史、近年取得的成績和當地文化歷史傳統以及人情風俗的介紹,然後在x校長的帶領下參觀了學校的教學區、生活區、活動區和xx課程文化建設基地。

  參觀學習了這兩所學校後,我有以下幾點感想:

  一、更新教育觀念,務求真抓實幹

  現在,我們全國上下正在積極推行素質教育,那麼什麼是素質教育?這次xx之行讓我明白了素質教育就是真教育,是一種返璞歸真、遵循教育教學規律的教育。xx中學的校訓為:"不弄玄虛,不翻花樣,辛苦幹從頭,看有什麼成績;也當徒弟,也算老師,呼應成一氣,勉之這種精神。"學校精神為:"追求真理,嚴謹治學,厚積有恆。"校風為:"博學篤行,敬業樂群。"教風為:"嚴謹,求精。"學風為:"厚積,有恆。"校訓:"敦品,力學,大氣,卓越。"這些話簡單樸實而切中肯綮,道出了教育教學的真諦,我校要遵循教育教學規律,轉變教育觀念,團結創新,真抓實幹,做出成績,做出實效。

  二、推進數字化教學,拓展教學新時空

  隨著時代的發展和科技的進步,特別是資訊科技的發展,我們的課堂又迎來了發展機遇,但更面臨著新的巨大挑戰。這次xx之行我們知道了翻轉課堂、慕課、微元課堂等等概念,這些新概念也是新理念正在不斷地挑戰著我們的傳統課堂。這亟待我們加快探索的步伐,強化學習,勇於實踐,善於反思,不斷總結。在這一點上xx中學做得比較好的,該校開展的課堂改革實踐與展示活動、多方位數字化實驗教室的開發與應用、xx省"數字新時空·名校課程"、xx中學第30屆教學"百花獎"全國展示活動等,讓我們看到了時代發展的潮流和課改的方向,堅定了充分利用我校現有的現代教育教學資源,提高教育教學質量,把課改推向深入的決心和信心。

  三、重視校園文化建設,凝聚多方智慧力量

  校園文化營造的重要性是不言而喻的,但如何結合本地、本校情況,開發出豐富、有特色而且又能讓師生悅目、賞心的校園文化,對每一所學校都是一個挑戰,也是一個機遇。在這方面這兩所學校都進行了積極的探索和嘗試,並且取得的驕人的成績。xx中學雅靜、別緻、優美而不失濃厚文化氣息和現代科技資訊的校園佈局和環境,給我們留下了深刻的印象。

  該校象徵該校源遠流長的水中學校發展史,xx寫的名牌匾,色澤豔麗內容豐富的校園文化長廊、科技樓、世紀廣場、藝術樓、行知樓等,每一處都向來訪者昭示著該校悠久的發展歷史、豐富的學校生活和驕人的成績。而xx第一高中對當地文化的挖掘可以說別具特色,成績斐然。該校編輯出版的兩卷本《xx文化讀本》和建立的化課程基地向我們講述了當地悠久的歷史和深厚的文化積澱。

  四、注重行為習慣養成,創造乾淨有序環境

  xx中學和xx一中的學生都顯得很文靜、文雅、文明。上課時同學們專心致志,我們一行人從教室外面走過,似乎沒有一個同學感覺到,更沒有一個同學抬頭看。下課時無論是在教室裡,還是在教室外,都很安靜,沒有追逐吵鬧、大聲喧譁的現象。遇到我們這些外面來的老師也會主動問好。

  在xx中學教室裡,我們看到大部分學生善於整理所發的各種資料,一般都是分科整理並整齊地夾在一起,不像我們一些學生,上課時連老師要講的資料都找不到。教室佈置也十分整潔,沒有亂堆亂放、亂貼亂掛的現象,教室內除幾隻掃把之外,沒有放置垃圾桶,卻根本就看不到亂丟亂扔的垃圾。整個校園內也非常乾淨,說明學生已養成了良好的行為習慣,一切都顯得有素養、有品位,這也正是xx中學的校訓"敦品、力學、大氣、卓越"所彰顯的。

  五、打造"精品"課堂,促進師生優質發展

  課堂是文化傳承的核心地帶;課堂是課程實施的主要渠道;課堂是學校集體的中樞神經;課堂是師生成長的關鍵路徑。這兩所學校一直以來,牢牢抓住"課堂"這一教育的關鍵領域,完善課堂教學的生態,努力追求造精品課堂。在教育教學上取得了令人矚目的成績,為師生的優質發展提供了成長的舞臺,讓師生"過一種幸福完整的教育生活"。

  根據我校校情和學情,特別是課改現狀,我認為在近期我校應從以下方面入手做好我校的工作:

  1.推進課改工作走向深入。本學期,35歲以下教師必須課改達標課達標。

  2.加強紀律教育,注重學生行為習慣的養成。

  3.打造"精品課堂",提高課堂教育教學效率。

  4.營造濃厚的學校文化和班級文化氛圍。

  5.加強教師培訓,轉變觀念,提高能力。

  參觀學校學習心得體會 篇10

  10月24-25日,我們一行幾十人在王校長的帶領下一同參觀考察了靜寧縣阿陽中學及靜寧三中,對於這些教學成績突出的學校有了進一步的感悟和了解。為此我在這裡很感謝學校領導為我們組織的這次參觀學習的活動。可以說這次活動對我的觸動很大。因為他們優越的辦學條件、先進的教育設施、凸顯的文化氛圍、全面而富有特色的辦學理念、精簡高效的領導團隊等都值得我們去推敲、學習、借鑑。

  一、硬體設施建設給校園描上“面向現代化”的面紗,激起我們無限的嚮往。

  學校佔地面積雖然不是很大,但是教室、辦公室、功能室、運動場所設施一應俱全,活動區、教學區、休息區條塊分明,總體佈局一目瞭然、科學合理,從進入大門到各區、室走馬觀花的參觀和隨意提問中瞭解到,其教育教學裝置的時代性和教育投入的力度的確值得我們感嘆和欣賞。從這所學校的規化示意圖來看都是高起點、大手筆的傑作,我個人認為這所學校能收到良好的辦學效益和社會效益,都有力地證明了投入的必要性與產出可能性之間有著深層次的聯絡,使得該校在成就教育教學事業上贏在了起跑線上。學習這所學校,我們應該努力爭取更多的政府投入和社會投入,加大力度更新教育教學設施,多角度、全方位、有步驟、科學性地規劃好學校,建設好學校,為學校的長足發展打好基礎、理好思路。

  二、“德育立校”的崇高立意使校園凸顯出濃厚的文化氛圍,極大地觸動了我們學習的意念。

  對於阿陽中學我是早有耳聞,但並沒有去過。那天我步入校園,心情是無比的激動。處處可見的雕塑、誠信教育、感恩教育、勵志教育、安全防範教育等宣傳欄彰顯了學校高度重視德育教育。參觀學生宿舍,宿舍佈置溫馨,就象一個個小家。學校從細微處著眼,使校園文化氛圍一氣呵成,浸透著濃濃的書香氣息和強者之音,其感染性、號召力無時不在向廣大師生潛移默化中薰染,這種“文化立校”的崇高立意使校園凸顯出的德育氛圍不能不令人折服。這一點上,非常值得我們學習。我們要努力構建一個良好的文化育人環境,促成文化在教育上發揮潛移默化薰染的功能,持之以恆地抓好校園文化環境建設,堅定“十年樹木,百年樹人”的信念,儘管任重而道遠,但前途必將是繁花錦簇的光明。只要是學校,只要是育人的場所,都值得我們去試一試。

  參觀學校學習心得體會 篇11

  今年3月24日,我有幸隨著學校領導及各班主任老師參加了去臨沭實驗小學、臨沂西郊實驗學校及臨沂商城實驗學校的參觀學習活動。一天下來,感觸頗多,心裡的想法也比較多。

  早上八點半左右,我們到達了臨沭實驗小學,儘管一路的顛簸使我暈眩,但一進學校的大門,足以使我們感到空氣的新鮮及環境的秀美。據瞭解,臨沭實小始建於1976年,是臨沭唯一一所實驗小學,在辦學育人方面有自己的特色。在臨沭實小,我們先觀看了一段介紹學校的錄影,又聆聽校長對學校對介紹,接著觀摩了一節語文課,最後參觀了學校對教室及各展覽室。在臨沭實小中,我感觸較深的兩個地方:

  一是校長對學校管理的介紹。一所有歷史的學校,經過沉澱,必定會有自己的芬芳。臨沭實小在管理方面有自己獨特的措施。首先,抓學生的養成教育,而且制定是從小事抓起,建立了“三輕輕,四不要”,即:腳步輕輕、說話輕輕、動作輕輕;不要追逐打鬧、不要大聲喧譁、不要吃零食,不要扔垃圾。如果只有制度而不落實,那麼制度形同虛設。臨沭實小深切明白這一點,所以明確指出怎樣抓:要哪些人抓 如何落實 及如何對學生評價等,形成一整套完善的管理、評價機制,促進制度的順利進行。其次,抓課堂落實。在各類公開課的影響下,一些煽情的花裡胡哨的課堂漸漸浮出水面,並深受歡迎。臨沭實小沒被虛無矇住雙眼,而是極力構建樸實課堂、高校課堂。我覺得這不僅是我,而是許多的人和學校應該學習的,讓課堂重歸樸實,而不是變成通向功名利祿的工具。

  二是對成果展示的感悟。如果說有良好的制度,並有完善的實施途徑,那麼取得成果便是輕而易舉的事。在參觀學校的資料室時,一系列的成果展示讓人眼花繚亂,我重點參觀了教師的一些常規業務。教師們的認真書寫表明平時態度的認真,而且一些過程性的材料亦很充足,彷彿讓人看到他們努力的身影。

  在臨沭實小,處處洋溢著濃厚的學習氛圍,教室裡多媒體的運用、教室外各項成果的展示讓人目不暇接。

  如果用水果作比喻,臨沭實小是樸實大方的西紅柿,既美觀又大方,那麼臨沂西郊實驗學校和臨沂商城實驗學校則是華美高貴的火龍果。這是下午我到西郊實驗中學的第一感覺。臨沂西郊和臨沂實驗學校雖名不同,但實屬同一領導班子領導,所以在校園整體感覺上差不多。由於在西郊實驗學校逗留的時間較長,所以印象就深刻了些。

  邁進校門,放眼望去,偌大的塑膠體育場橫亙在眼前。四周的教學樓、辦公樓牆面上一幅幅的宣傳圖畫洋溢位濃厚的人文色彩。由於天氣原因,原定觀摩學生的大課間活動取消,只欣賞了一場文藝演出和大課間活動的錄影,而後聆聽了王清群校長“以人為本、同享教育”的報告,最後參觀了兩處校所。在這兩處校所中亦有兩點讓我感觸頗深:

  一是學校能有今天全靠雄厚資金的支援。這不是每一所小學都能達到的,我有點望洋興嘆的感覺。

  二是對校長寄語的感悟。我非常欣賞這三個方面。試想有嚴格的制度和評價模式,若有違犯嚴懲不貸。又有優厚的獎勵機制和溫情的關懷,亦有自身價值的體現。一個人所有的積極性焉能便不被調動起來。

  一天的勞頓奔波實在讓人苦不堪言,但是一天的所見所想何嘗不是勞累後的回報。為收穫而欣喜!

  參觀學校學習心得體會 篇12

  20xx年3月11日我有幸在樺甸教育局的組織領導下到河南永威學校參觀學習,雖然時間短暫,但是感觸頗深。永威學校能夠在短短的幾年裡成為河南省內外遠近聞名的名校,值得我們認真學習。透過考察學習,對學校的建設和發展我有了新的理解和認識。作為一線教師的我關注的還是它的教學模式,下面我就此談談自己的感受。

  “先學後教,當堂訓練”和“四清”打造了永威。“先學後教”的課堂不精彩但是實在。感覺“先學後教”教學法簡單易學,具有很強的操作性,這種課堂注重的是基礎知識的學習與鞏固,沒有過多的拓展與延伸,課堂氣氛也不是很活躍,可是這並不精彩的課堂使他們的考試平均分達高分,是全市第一。我的理解是:如果把我們的英語課堂分為精品課和常規課的話,這種“先學後教”的教學模式對於我們的常規課教學更具有積極借鑑意義。我們實際的教學現狀是教師可以為準備一節精品公開課殫精竭慮、費時數日,卻往往對日常教學隨意對待,可真正決定最終教學質量的正是這一節節常規課。如何借鑑“先學後教”教學法上好常規課是我們現在要思考的問題——課不一定上的多麼精彩,但是課一定要上的實實在在,有效甚至高效。

  在教學過程中,教師從學生的實際出發,“以學定教”——根據學生的學情確定教學內容、教學策略。“先學後教”教學法教學目標非常具體、簡明扼要、通俗易懂,讓學生一目瞭然。反思我們的課堂,教學目標往往形同虛設,甚至目標與教學內容脫節。一節課講什麼、學到哪,教師心中有數,學生卻一片茫然。如果每節課目標明確而簡潔,讓學生明確了學習任務,學有方向,學有動力,其結果不單單是讓學生知道學什麼,知道學會了沒有,更重要的是這樣可以使學生越學越有信心。

  “先學後教”教學法在新授前的輔助環節要求匯入簡潔,直奔主題,強調開門見山直接開講,而我更傾向於精心設計匯入,吸引學生。特別是對於英語而言,匯入精彩,可以達到激起學生學習興趣的目的。創設一種與教學內容相關的情境,叩開學生的心靈,方可更好的體現英教學之趣。

  先學是學生的自主學習,而這種先學,不是盲無目的的瞎學,不是教師放手不管,而是學生在教師自學指導下的學習。這就要求我們教師設計恰當的自學指導,要求問題不能太多,太雜,太瑣碎,在備課時一定要充分分析學生的認識水平和接受能力,同時預設自學中可能出現的問題,並準備好相應的解決方案。我認為讓學生先學,關鍵是要保證學生參與學習。後教是在學生充分自學後,教師與學生、學生與學生之間互動式的學習。學生在自學時,教師要巡視,準確掌握學生的自學情況,在學生自學結束之後,教師要發動學生討論、質疑、交流,

  自行解決自學過程中暴露出的問題。在“兵教兵”之後“師教兵”。而教師要少講精講,只作點撥性的引導。我的體會是,這樣的課堂,教師其實是在和時間“打仗”,爭分奪秒,需要教師對課堂有更高的駕馭能力。同時我覺得“兵教兵”這一模式就值得借鑑。“兵教兵”,是“後教”這個環節上透過長期實踐摸索出來的一種有效的“教法”:針對學生在自學中暴露出來的問題以及練習中的錯誤,教師引導學生討論,讓會的學生教不會的學生,教師只做評定、補充、更正。如以四人組成的學習小組,基本上是好中差搭配好的,避免了以前編座位,好學生與好學生同桌,差生與差生同桌這一現象,這一搭配形式給學習基礎較差的學生提供了較好的學習交流平臺。在這樣的學習氛圍中,較差的學生可以減輕自卑心理,而變得更主動地參與學習活動。

  “當堂訓練”是在“先學”、“後教”之後進行的。我感覺對於英語科而言,當堂訓練可以更靈活。講詞彙課可以匯記憶,對話課可以提問。並要有意識的改變課堂結構,安排好講與練的時間。

  正所謂教必有法,而教無定法,對於“先學後教,當堂訓練”教學法,我要結合實際情況創造性地運用,從而更好的完善自己的教育教學,以達到讓學生會學、學會、愛學、樂學的目的!

  在學習永威經驗及實施新課程中,我們必須不斷地反思,及時地總結,適時地改進,充分地完善自我,相互學習,取長補短,全面實施素質教育,不斷提高自己教學水平。

  參觀學校學習心得體會 篇13

  為進一步推進中等職業學校國家改革發展示範學校的建設,加快我校示範學校建設的程序,提升我校示範校建設質量,2014年5月9日-2014年5月16日,由學校副校長張建成帶領我們一行10人參加了由北京師範大學組織的“觀摩浙江地區首批國家中等職業教育改革發展示範校經驗交流高階研修班”。八天以來我們參觀學習了浙江資訊工程學校、紹興縣職業教育中心和寧波鄞州職教中心。這次參觀學習的主要任務就是收集校企合作這方面的資料和經驗。我主要談一下這一方面的感想和體會。

  一、先進的校企合作理念;

  這三所學校在當地都是名校,在職業教育中取得了可喜的成績。特別在校企合作中,他們的理念特別明確。他們認為:技工學校必須緊跟時代的的步伐,培養時代亟需的人才。而人才不是用理論教出來的,而是要用“真槍實炮”練出來的。“真槍實炮”是什麼?就是校企合一。但是,現在的“校企合作”處於學校完成模擬技能訓練到企業定崗實習這樣的低水平階段,而對於一個技工學校來說,要想走向現代化,必須是自己有技術水平的研發、有實踐教學的能力,才能打破同質化競爭,培養出不一樣的人才。正是在這種理念的引導下,這幾所學校在實訓、實踐上進行了創新,成立實踐中心,引入企業的整個生產流程,在企業的生產基地上把學校的教學實踐結合進來,在實踐中心不但學習操作技能,而且學習生產管理、成本管理、質量管理等內容,形成了“校企合一”的辦學模式。具體實施時,在以生產工種叢集訓練為主的實訓中心基礎上,建設了以生產工藝過程實踐為主的實踐中心,和以技術研發、師資培訓為主的技術中心,實現培訓方法由“模擬”到“真實”,培訓水平由“技能”到“技術”,培訓角色由“學生”到“員工”的轉變,實現高技能人才培養從學校到企業的無縫對接。

  二、校企合作切入點高

  (一)學校積極主動地參與企業的技術革新和新產品開發,參與企業的技術攻關、工藝改良,針對企業的發展需要設立科研課題,並將研究成果轉化為現實生產力,提高企業的經濟效益,最大限度上實現學校和企業資源、環境的共享,實現“雙贏”。

  (二)學校利用自身的裝置、師資的優勢,成立了技術中心,吸引了一批國1

  內有實力的企業和科研機構,使其成為企業工藝改進的天然場所。如浙江資訊工程學校,目前,由浙江大學博士導師王迪生教授領銜的“壓縮機工程研究中心”、杭州市型腔模具製造有限公司企業技術中心和模具行業國家標準技術委員會工作室等進駐該校機電技術中心,既提升了學校產學研一體化水平,也為企業的工藝改良提供了研究平臺。學校透過搭建校企研究平臺,讓學生參與企業的課題研發,瞭解並掌握行業前沿的新技術和新工藝,培養學生進行技術革新、技術改造的能力。實現訓練方法從“模擬”到“真實”的轉變,訓練水平實現從“技能”到“技術”的轉變,訓練角色實現從“學生”到“員工”的轉變。

  三、校企合作,管理科學

  如紹興縣職業教育中心的聯盟秘書處是一個新成立的部門,主要負責學校校企合作工作,拓展職業培訓和技術服務專案,同時負責“紹興縣機電校企合一職業培訓聯盟”、“先進製造工藝技術培訓聯盟”、及機械技師分會的日常管理工作,以及負責與“精密製造產學研創新聯盟”的溝通協調工作。有了這個機構,從而最大限度的發揮了學校在校企合作中整合資源的能力,使學校始終能站在職業培訓的前沿,更好的為社會、為企業服務。

  參觀學校學習心得體會 篇14

  在北京師大學習將近一個月,在這次學習中,老師帶我們參加了北京西城培智中心學校、北京盲人學校、北京宣武培智學校、北京啟暗實驗學校、農大附中、花園二小等,透過這些參觀學習,我收穫很多,眼界開闊了、思考問題更深了,許多疑問也在參加中得到了解決。 進入參觀的學校,給我的第一印象是都是感嘆:一是校園環境非常美麗,校園文化氛圍濃,好象有成長走廊、成功走廊、作品展示走廊等,發揮了環境育人的文化功能;二是校內功能室設定的非常齊全,有良品超市、中西餐廳、中西點廚房、銀行、康復、、洗車、家政、美容、個訓、計算機等幾十種專技培訓及康復訓練,為學生的成長提供了良好的基礎。 透過參觀西城培智中心學校、北京宣武培智學校等培智類的學校,使我慢慢的知道了除了智力程度的不同還有充分地利用了專業教室,對言語程度不好的學生進行言語訓練,實行個別化教育。對腦癱的學生進行感統康復,還對智障兒童進行了情景模式教學,孩子非常喜歡這種課堂,氣氛非常的好,每個孩子都能融入其中,學到了待人接物等生活禮貌常識,充分利用專業教室讓學生在語言、行為、社交和社會適應等方面得到了一定的發展。每個學生都有可能學到一技之長,如:縫紉、手工珠藝等等,為學生以後的人生路指明瞭方向。

  透過參觀北京盲人學校,我更感嘆老師專業技能和敬業精神,更為學生的學習潛力感到震感,他們的學習能力不比正常人差,有些甚至比正常人學得快、學得好,如我看到一個盲人學生,他用計算機打盲文的速度、閱讀盲文的速度比正常人還要快,快得象平時說一樣。 參加北京啟暗實驗學校,陶藝專業、珠藝專業、美術專業的學生作品非常漂亮,他們非常自信。我相信,他們走向社會一定能成長對社會有用的人,同時從他們成長的過程,也體現了做一名特殊學校的老師需要勇氣,更需要的是耐心和愛心。

  作為一名行政管理人員,需要思考和謀劃學校的發展、教師發展、學生的發展,為特教事業作出自己的貢獻。 透過參觀學習,給了我二點啟示:

  1、學校要走職業化教育才能為學生提供良好的就業基礎,只有學生能走出學校,走進社會,適應社會,教育才能算有成功。

  2、殘疾兒童,既是兒童中最脆弱的群體,也是殘疾人當中學校最弱小的群體,但他們同時也是我們祖國的未來,能夠幫助這些不幸的孩子讓他們一點點的改變是一件很有意義的事情,作為特殊學校的老師,要樹立終身為特教事業奮鬥的思想,應當最大限度地滿足特殊兒童的教育需求,發展他們的潛能,使他們增長知識,獲得技能,完善人格,增強社會適應能力,成為社會的有用之才。

  參觀學校學習心得體會 篇15

  之前衡水中學對我來說就像是個謎,充滿了神秘色彩。

  剛來到一高的時候這個詞語就經常出現在我的視野裡,從《衡水中學的100個德育細節》到每天大螢幕上變幻的學習心得體會,也總是能聽到老師們討論一些衡水中學的事。我對於衡中充滿了好奇,想知道為什麼衡中這個詞語會如此頻繁的出現,為什麼衡中的學生會受到老師們如此高的評價和讚許。參加了高一班主任教師衡中學習的經驗交流會,閱讀了《衡水中學的100個德育細節》,我的好奇便變成了嚮往,很想自己親眼去看看這所被宣傳的如此之好的學校到底是什麼樣子。終於,在我工作的第二個年頭,我有機會去衡水中學學習,雖然時間很短,但卻讓我有很多的感觸。

  我對衡中的感覺可以用8個字總結:安靜整潔、緊張有序。

  一進到衡水中學的校園,首先給我的感覺就是整潔和平和,雖然冬季植被都灰突突的,但是一點都不影響這所校園給人的好感。如鏡的水面,“寸草不生”的馬路,校園內沒有一點雜物。不論是室內還是室外,沒有人大聲喧譁,走廊裡也只能聽到自己的腳步聲。這樣的環境,讓人不自覺的降低音調,不去破壞這平和的氣氛。

  在平和的環境下進行著的,是衡中師生緊張有序的校園生活,可以說是無縫隙管理,無論是老師還是學生管理,都非常細緻。衡中的作息時間緊湊而且要求嚴格,連我們這些來學習的老師的行程都被安排的緊湊有序。衡中充分利用了校園環境,教育學生激發學生的自信心和學習積極性;充分利用教室走廊牆壁隨時給學生提供學習的知識。在學校管理上最讓我們震撼的是,衡水二中學生有良好的時間觀念和服從觀念。只要學校或老師要求的,學生肯定會高速度高質量的完成。從學生教室的衛生和宿舍內務上可以看出學生對學校的要求是100%完成。我認為應在班級內向學生灌輸珍惜時間和服從命令的觀念,只有這樣才能做到令行禁止,才會給所有同學營造良好的學習環境和休息環境;才能讓學生產生一種急迫感和危機意識,從而抓緊一切可以抓住的點點滴滴的時間去學習,去奮然向前。

  對比衡中,我想到我的學生。他們不是不聰明,而是沒有把自己的聰明才智好好的利用。他們不是輸在智商、環境這些起跑點上,而是在別人衝刺的時候慢慢的散著步!學生缺乏的是自主學習能力、自我約束力,沒有自主學習的意識,學校要求再多,教師管理再嚴格,都無法收到良好的成績。

  除了管理,教學上我也學到了很多東西。衡中的集體教研濃厚,備課小組分工明確,協作有序,很好的發揮了備課組的集體智慧,集思廣益,讓課程重、難點更加突出,就能夠把課講的更加精彩紛呈。學生課前都拿到了精細的學案,透過對學案的自學,上課時就不是單純的聽老師講,而更多的是和老師一起探討。這樣的方式可以讓學生更加高效的利用課堂的時間,對自己不會的地方重點注意,同時也培養了學生的自主學習能力。

  兩天的參觀學習讓我學到了很多,坐在衡中的莘元園,我一直在想,想如何將在衡水中學的所見所聞傳達給我的學生,如何將好的方法運用到實際的教學活動中,對比衡中的管理和學生的狀態,找到自己管理和教學上的不足之處並加以改進,要讓衡水之行不單單是次參觀,更是一次有效的學習和自我提升。

  參觀學校學習心得體會 篇16

  4月10日我們“北京師範大學——廣州市特殊教育學校校長高階研修班”一行40多人,在班主任趙老師、孫老師的帶領下,前往“北京市宣武培智學校”參觀學習。我們觀看了由該校老師製作的介紹學校發展歷程的短片,觀摩了兩節綜合課、康復課及職業教育部學生專業訓練,參觀了學校的校史室、校園環境,聆聽了學校校長康慨伶校長題為《以愛育愛共成長,有愛無礙促發展》的學校整體辦學情況介紹。雖然只有短短的一天,但收穫甚豐,感觸良多。

  一、鮮明的特殊教育的辦學理念,形成獨特的宣武培智文化品牌

  北京市宣武培智學校創辦於1982年,學校具有“學前康復、義務教育、職業教育、送教上門社群服務、特教中心”五種職能,招收3——18歲及以上智力障礙學生,目前170餘名學生中90%以上為中、重度智力障礙,35%為自閉症學生,其餘為腦癱及多重障礙。在崗教師55人,平均年齡 38 歲。學校帶領老師以對特殊學生生命負責的強烈使命感,始終站在特殊教育的最前沿,準確把握特殊教育的發展趨勢,以“一切為了殘疾學生的生存與發展” 為辦學宗旨,以“科研實踐領航,特教文化育人” 為辦學理念,以 “學生有效康復、教師幸福成長、學校持續發展”

  為 辦學目標,以“以愛育愛,有愛無礙”為核心理念,形成了“以大愛之心健全人格,以真誠之懷服務全程,以規範之舉創生文明,以敬業之本奉獻和諧”的獨特宣武培智文化品牌。

  二、“科研實踐領航”,促教師專業化發展

  課題研究是提升教師專業發展的重要載體,該校定期邀請特教專家對教師進行科研專題培訓,指導教師開展課題研究,以此落實“科研實踐領航,特教文化育人”的辦學理念,學校“人人有課題、人人做課題”,倡導全員參與、全方位投入、全過程管理,以課題研究促進校本教研的深入開展,以課題研究加強校本課程建設工作,以課題研究促進教師專業發展。學校透過“科研實踐領航”培養了一大批熱愛特殊教育事業、業務水平高、科研能力強的教師,以此作為學校發展的強大助推器。同時也培養了一批批學生迴歸家庭,走向社會,為北京乃至全國的特殊教育事業做出突出的貢獻。

  三、構建特殊學生職業教育模式,為學生成長服務 作為一名中職學校的管理者,我非常關注北京市宣武區培智學校職業教育部的建設工作。該校職業教育部於1996年成立,是北京第一個招收16歲以上智障學生的職業培訓部。目前有118名學生,12個教學班,開設了烹飪、縫紉、編織、金木工等12個專業,建有中西餐廳模擬教室、熨燙車間、戲劇治療室、心理諮詢室等專業訓練教室。2012年學校開闢職業教育“崗位實習”區,開設客房

  服務、洗衣房、醫院、超市、銀行等校內實踐場所,滿足學生社群化學習需要。

  特別值得我們學習、借鑑的是該校從九五期間至今十多年來一直堅持開展職業教育的課題研究,探索出了以技能形成、場化實施為代表的教育訓練方法與策略。該校主要做法是:

  1、分析學生現狀,明確就業崗位特點

  從分析學生現狀入手,總結出智障學生適宜的就業崗位的特點是:小規模的、手工操作的;簡單工序的、重複性強的;合作完成的、輔助完成的;熟悉的工作環境的、熟悉的輔導人員的。

  2、以學生能力為先,開發教學專案

  市場空間無限,智障學生職業能力有限。開發教學專案首先進行學生能力分析,再調研分析市場專案,接著對可能選擇開發的專案進行可行性論證,經過多次論證認為適合學生能力的,才能形成可行的教學專案。

  3、合理設定課程,加大實習實踐力度

  為解決智障學生掌握職業技能,提高職業品質的問題,給學習物件提供適宜的教育訓練內容,對原有課程進行除錯,合理設定課程。分三個層次開展崗位實習實踐,校內實習實踐現場——社群實習實踐現場——真實的工

  廠,利用學校、社群、生產企業的資源,提高職業實習的質量。

  4、實施單元活動主題教學,提高職業適應能力

  根據智障學生的特點,將職業語文、職業數學、計算機、體育活動、音樂休閒等的學習內容通整為“職業適應”領域,形成以學生生活經驗、實用知識為中心的單元主題活動,圍繞“單元活動主題”進行教學活動設計。使學生學會解決在職業生活中存在的問題,讓學生在活動中提高職業適應能力。

  5、最佳化課程實施,創新訓練策略

  設計出能指導、預設、調控教學過程的“職業訓練樣本”和“職業生涯手冊”;建構並使用具有智障職業教育特色的多種教學策略:場化環境、生產調劑、問題教學、大批次密集性訓練、輔助性支援、實習實踐訓練、多元康復等。

  該校在對智障職業教育的深化研究中,以“滿足學生需要、發展學生能力”的人本化理念為支撐,以“個別化”為核心,以“場化環境”為根本途徑, “學校”不僅是“學生接收職前教育訓練,為就業做準備的場所”,更是“學生職場工作生活的起點”,探索出“寬基礎、活模組、多能力、個別化”的職業教育模式對我們有極高的指導作用。

  參觀學校學習心得體會 篇17

  20xx年11月13、14號學校組織高中教師到慈利一中參觀學習,這是史上規模最大,檔次最高的一次活動。

  早上7點多我們乘車出發,老師們都非常興奮,放下了繁重的教學工作輕鬆一下,是我們期盼已久的。一路上很幸苦,顛簸、暈車但我依然不忘看兩邊的風景,湘西北美麗的自然景觀令人心曠神怡。我們先到江埡溫泉,在大自然中沐浴,身心得到了徹底放鬆。平日的同事一起聊天增進了感情,逛了鎮上的商鋪體會到我們生活在大城市的優越感,買了當地的特產為居民增加了收入。看到漫山遍野的橘子和柚子,嚐了之後認為當地政府要引導農民種植優良品種,規模化種植,把優質農產品推向市場。湘西風景秀麗、民風淳樸、旅遊資源豐富,開展特色旅遊是當地經濟發展重點。由於是地理教師,一路的感觸頗深。

  參觀慈利一中是我們此次活動的重點,早上9點多到一中,三百多畝的校園,三個年級,三千多師生,老師們羨慕不已,我們也看到縣裡對教育的重視和投入。校園內功能分割槽明確,教學區、生活區、運動區、中心廣場井然有序。運動場上“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的標語體現了學校重視學生的身心健康,為學生的終身發展奠定基礎。第二節課後學校舉行升旗儀式,學生腳步從容、列隊整齊,體現了學子們良好的素質。老師們看了學校的光榮榜,高三學生優異的成績真讓人羨慕,學校每年都有學生考入清華、北大,彰顯了學校的實力。校長介紹了學校的辦學歷史、辦學理念和發展現狀,一中有百年曆史,從小學堂到中學經歷了戰火的洗禮,一中的辦學理念與時俱進,為社會培養了大量人才。之後我們與地理同行進行了交流、學習。

  返程時途徑益陽市區,新修的城市道路為六車道,兩邊路燈利用太陽能和風能,城市擴充套件迅速。寧鄉縣發展也很快,工業園、高檔樓盤沿著金州大道展開。縣裡利用當地優勢條件引進外資,透過調整產業結構,迅速崛起,實現了工農業生產的大發展。

  透過此次活動老師們放鬆了心情、增長了見識,為今後的教學積累了素材。希望學校經常組織老師或學生出去參觀,不僅可以開拓視野,還把書本知識與生產和生活相結合,有利於師生的發展。

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