企業敬業奉獻好人先進事蹟材料（通用6篇）
企業敬業奉獻好人先進事蹟材料（通用6篇）
在我們平凡的日常裡，要用到事蹟的情況還是蠻多的，事蹟是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中湧現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟如實記載和反映的書面材料。一般事蹟是怎麼起草的呢？以下是小編為大家整理的企業敬業奉獻好人先進事蹟材料（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業敬業奉獻好人先進事蹟材料1
我是xx縣質量技術監督局的一名普通黨員，20xx年，經過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔任質量監督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養和指導下，我立足本職工作，不斷加強自身業務能力學習，努力提高質量監督管理工作的水平，認真履行職責，強化“三種意識”，搞好“兩大服務”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實實服務企業，真心實意為企業謀利益，以自己的工作實踐和個人作風，贏得了廣大企業的衷心讚譽。
一、加強學習，不斷提高工作能力
一直以來我局黨組始終把服務企業工作時刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務企業專題會議，精心研究服務企業方案，合理部署服務企業工作。作為具體負責服務企業工作的一名，我深感肩上擔子的份量，深知服務企業工作對自身政治素質、知識水平、業務能力提出了更高的要求。“打鐵首先自身硬”，我把加強學習，不斷提高做好服務企業工作能力作為自己的首要任務，認真學習黨的路線、方針、政策，躬行“三個代表”重要思想，積極參加盛市局組織的各種業務知識培訓。透過自身的努力，取得了‘國家質量管理體系稽核員’的資格，並被xx省質量技術監督培訓中心聘為《企業質量管理函授》培訓講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認識，為做好服務企業工作打下了良好的基矗。
二、心繫企業，積極推動名牌戰略
推動名牌戰略工作具有提升區域經濟和企業發展的影響力,到～年為止，xx縣的企業沒有一個名優產品，這是振興xx縣經濟發展的一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業調查情況，研究方案，並多次做指示一定要填補這項空白，作為服務企業工作者更是心急如焚，經局黨組的反覆調研，把爭創名優企業的焦點集中到了xx鍋爐廠這個企業上。xx鍋爐廠是一家集體企業，雖然效益不錯，但是質量管理水平距爭創名優產品還有一定差距，我感到肩上的擔子更重了。於是在和企業溝通的基礎上，把焦點集中在提高質量管理水平這個層面上，短期內做好此項工作。於是我和該廠廠長進行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產的情況下進行一次全員的質量管理知識的培訓，時間選在下午下班以後，每天2小時，為期一個星期。為了此次培訓的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準備，每天下班後不記報酬的為該廠進行培訓，收到了良好的效果。終於xx鍋爐廠順利取得了xx省優質產品的稱號，成為我省同行業第一家得此榮譽的企業。
三、積極引導，加強企業質量管理
xx是個農業縣，工業基礎差，企業規模偏小，中小型民營企業佔大多數，一些生產企業只看到眼前利益，質量管理水平低，產品質量無法保證，市場競爭力差。要為企業做點事，不能只停留在服務的口號上，要真心實意的做點事。於是，我從加強企業資訊化建設入手，幫助企業收集標準，印製成冊，發放到每個企業中去，並幫助企業制訂規章制度，完善各種生產記錄。組織開展了多期企業質量管理人員及技術監督法律法規知識培訓班，幫助企業建立健全質量管理體系，大力宣貫iso9000標準，積極推廣國內外先進的總理管理方法，切實提高了企業的質量意識、管理水平，引導企業走質量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業順利透過xx省企業質理體系可，兩家中小型民營企業通過了iso9000國際質量管理體系認證，有效的提高企業的產品競爭力。
四、履行職責，拉進與企業間的距離
“急企業之所急，想企業之所想”是我們服務企業的口號，也是我們要履行的職責，於是我經常深入企業，從培訓管理人員到指導落實各項質量管理制度，以及幫助企業改善生產條件、建立檢驗室、制定標準等，與企業交朋友，話家常，商量和解決企業生產管理裡中的實際問題。哪個企業的化驗室技術力量不行，我便聯絡縣檢測中心的技術人員給予指導；哪個企業的化驗裝置需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯絡市檢測中心的技術人員上門服務；企業出現了不合格現象,我便幫助企業分析原因,認真整改。這樣不僅加強了對企業的監督，完善了企業的管理，更拉進了與企業的距離。
我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領導和企業的要求還存在一些差距，在今後工作中，我將繼續加強學習，克服不足，盡職盡責，努力提高自身素質，不斷適應工作需要，做出更大的成績。
企業敬業奉獻好人先進事蹟材料2
轉眼間今年一年即將結束。一年來我部趙c同志，工作積極認真，無任何工作投訴和不良記錄。能夠主動完成領導佈置的任務，並且能夠積極配合其他部門工作。在工作各個方面都比較優秀突出，特別是今年公司迎接上級部門檢查、公司三級標準化達標驗收、公司體系驗收等安全工作中，按照驗收稽核要求，加班加點完善臺賬資料，順利通過了上級安全驗收工作，為了三個方面的工作作出了貢獻，並配合部門內務工作和現場管理，開創部門工作新局面作出了積極的努力。具體事蹟如下：
xx年主要工作內容如下：
1、建立安環部門各項臺賬。
該員工安環主要工工作分兩方面：一個現場和一個辦公室區域，在公司部門領導的帶領下，該員工勤走、多問，透過認真學習，一步一步的摸索出並總結了一套工作程式目。並隨之建立了事故臺賬、應急預案臺賬(並對演習預案進行規範化記錄、評審和備案)、法律法規臺賬、安全教育臺賬等並整理我部檢查及活動記錄，方便了上級政府部門檢查，也證明了我部今年一年來工作的成績。
2、安全培訓和安全宣傳
安全培訓和安全宣傳是搞好企業生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標，企業主要從這兩方面來強化職工的安全意識，體現公司安全文化及理念。該員工在安全教育工作方面積極，利用影片宣教方式，大大提高了員工對危險方面的認識也提高了員工對安全工作的參與積極性，真正的體現出“安全人人有責，共同參與”。今年的`培訓，也得到了很大的改變。具體從：新員工培訓、專項培訓等。按照吳部要求安全員參加班組晨會，該員工每個月參加了相關班組晨會：如豐順、華爾新及相關外包隊，使他們瞭解作業現場隱患也讓他們瞭解我們安環部管理特色並且取長補短，今年不但安全培訓比去年有所改觀，並且該員工也做出安全宣傳：高處作業宣傳、消防培訓、法律法律宣傳、以及配合行政人事部製造相關安全宣傳等各類週刊，使其豐富公司員工安全知識，也讓員工瞭解公司的安全文化提高員工在作業現場安全意識。
3、認真學習上級下發檔案，協助建立健全公司安全、環保制度。
今年公司開始加快了廠區管理制度的建立、健全管理工作，很多該員工配合部門領導，根據現場一些情況，結合廠區實際情況總結制定的相宜制度。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
4、按時完成領導佈置的檢查、整改督促相關工作。
該員工在完成部門領導佈置的任務同時，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(如公司週刊、協助完成班組安全管理臺賬)
5、認真負責對安全、環保等職能部門下發檔案的接收、整理、保管工作。
6、由於個人愛好，該員工在工作時自學了cad製圖軟體、辦公自動化、3d動畫和photoshop平面設計等相關電腦辦公軟體，參加工作後所從事的工作又一直都和電腦有關，並利用課餘時間學習英語等，再加部門領導平時指導，該員工的計算機水平有了很大程度提高，今年完成了安全事故教育彙編PPT材料、員工安全培訓材料，消防疏散圖等;
7、工作認真負責、在一年的工作表現當中無不良記錄、沒有一起因工作失責而造成投訴和損失;
8、積極配合部門領導對“公司三級標準化達標驗收工作和體系外審工作”
今年市安監局要求上規模的船舶重工企業，xx年底必須透過“市三級安全標準化達標驗收”。該員工積極配合部門領導做好標準化驗收工作，跟蹤各個部門對標準化落實完成情況，使我公司提前在11月份順利透過“市三級安全標準化驗收”工作。今天體系內稽核工作，該員工積極配合領導完成體系複審工作。
9、尊重領導、團結同事
能夠尊重領導，跟同事關係融洽相處，還能積極的幫助其他員工。各方面的表現，都得到部門同事和領導認可和贊同，因此在年度評優之際，我部門一致推薦內部員工趙c為我部門年終優秀員工。
企業敬業奉獻好人先進事蹟材料3
李是張家峁公司機修車間主任，二十餘載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業素養。懷著對職業的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鑽研技術、創新管理，用實際行動譜寫著現代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內對外形象。
一、以公司企業文化為準繩，構建車間文化理念體系。
企業文化是管理的昇華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結合公司企業文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設，結合車間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30餘條;設計製作了員工工作目標牌板，使企業文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
二、規範班前會禮儀，細節之處體現車間執行力文化。
為使班前會程式化和規範化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，透過班前會制度的規範以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內容無程式，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工幹好各項工作的執行力。
三、創新五精管理應用，提升車間精細化管理水平。
為紮實推進精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對綜採車間既承擔機電裝置維修又承擔機電裝置庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術應用，將綜採車間進行區域定置劃分，並對各區域採用圍網焊接進行精確定置，完善了各區域定置看板50餘塊，各類裝置標識400餘項，各類區域、貨架編碼1000餘條;在他的帶領下，車間精細化工作呈現新亮點。井下電氣裝置維修、實驗、培訓區不僅是電氣裝置維修、實驗的區域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術比武大賽。示範展示區主要以安全生產精細化管理為標準，目前該車間自主設計完成了精品掘進工作面管線吊掛及示範展示樣板和井下電氣裝置常見50種失爆現象展示樣板兩項管理創新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
四、加大車間職工自主培訓力度，融入學習型企業文化。
為了進一步提高機修車間維修質量，為礦井安全生產提供有力維修保障，該同志從學習工作化入手，帶領車間職工積極開展形式多樣的技術培訓，制定專項培訓計劃，利用每週學習例會開展集中性技術培訓，使職工真正融入到學習工作化氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產，強化生產事故應急能力，提高裝置維修質量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區域或是維修環節上設定假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環節中是否能夠及時辨識察覺提前設定的危險源，並以安全合理的方法進行處置。演練完成後及時召開專題座談會進行經驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產意識，也增強了職工標準化操作的能力。
企業敬業奉獻好人先進事蹟材料4
蔣x於20xx年2月進入公司，一直在地鐵建設一線從事前期管理工作，歷任建設公司部門主管、副部長、部長，先後兩次獲得地鐵公司優秀員工、地鐵公司及建設公司優秀共產黨員、2號線東延線建設先進個人等獎項。
剛進公司之初，他主要負責交通疏解、岩土工程勘察、施工臨時用電引入及綠化、地面市政設施遷改等工作。滿足工程建設需求的同時最大限度地減少地鐵打圍施工給站點周邊以及區域性區域交通帶來的影響是交通疏解工作的原則。為此，他帶領工作小組從專案的初步設計階段就積極介入，從交通疏解的角度參與方案的討論。實施階段反覆對地鐵沿線各站點進行實地踏勘，詳細掌握各站點及其周邊道路、小區及商家進出等情況(重難點區域甚至要深入相鄰的地下停車場，詳細調查他們的出行方式)。在詳細調查的基礎上，與相關單位反覆研究、討論，據理力爭，確定臨時交通組織方案，並將可具實時性的臨時交通組織方案、打圍方案提交市建委組織相關部門進行審查批覆。過程中，有時為了採集路口的交通流量資料，他們冒著嚴寒、頂著烈日，在路口一站就是幾個小時;具體打圍時更是不分晝夜、不分天氣情況、不分時間全程參與每次現場施工打圍，有時還會受到各種各樣不理智、不理解的言語和行為，像1號線的騾馬市站、2號線的白果林站、3號線的前鋒路站、4號線的騾馬市站及市二醫院站、7號線的琉璃場站等等，都受到過各種阻撓。面對這種情形，他沒有退縮，而是堅強的面對，因為他深知：地鐵事業不僅僅是地鐵公司的事業，更多的是實現成都市人民早日乘坐地鐵的事業!他們唯一的目的就是想盡快形成圍擋，為地鐵各項施工創造了有利條件。
據不完全統計，這些年來約完成了大大小小的打圍近千次、約10萬米岩土工程勘察鑽孔工程量、約10萬平米的綠化遷移。全面保障了地鐵各項工程建設的需求。
眾所周知，徵地拆遷是一項極其複雜而又難度巨大的工作，因它面對的是各種各樣的人，而當中又涉及錯綜複雜的利益關係，既有點又有面，範圍非常廣泛。
還記得20xx年，為及時高效推進2號線東延線的工程建設，建設公司成立東延線現場工作推進協調小組，任命他為組長，全面負責該線路建設的所有前期工作。接到工作安排後，他立即與小組人員一起深入現場一線踏勘，每天在現場工作，採取步行，翻山越嶺，鑽入苗圃、果林，逐戶調查，前後花了近2個月時間，詳細掌握了現場的具體情況以及工程建設需求，並將現場急需解決的問題、施工需求時間彙總，向各級領導詳細彙報，同時積極與龍泉驛區相關部門、省市區電業局等單位溝通協調，建立現場會、周徵地拆遷協調例會等溝通協調機制，獲得理解，取得地方政府的支援。對於一些重難點區域的拆遷，他改進施工進場方式，做好現場情況的摸底取證，制定現場實施方案，應急預案，安保措施，後勤保障方案等。印象最深的有兩處：一是高架段的黃桷樹苗圃拆遷。由於苗圃業主漫天要價，多次協調談判都沒達成一致意見。他帶領團隊深入32畝的密林當中，逐一清點數量，逐一測量樹木的胸襟大小，並登記造冊;同時詳細瞭解了業主的情況，最終在多方幫助下終於完成了拆遷及施工進場。二是書房村拆遷。該區域由於歷史原因及村民的眾多要求，一直無法進場施工。為確保工期，在屬地政府的大力支援下，他帶領團隊配合政府採取多種措施，多管齊下，成功做好了當地村民的思想工作，最終政府協調多部門協助，成功完成了進場施工。
整個東延線的建設過程中，先後組織了八次類似這樣的施工進場,每次他都衝鋒在前，靠前指揮協調。全面完成了11趟35KV～220KV不同等級的高壓輸電線路的遷改，完成了7家企業、150多戶農戶、86畝集體土地的徵拆以及250餘畝電力遷改臨時用地等前期工作，及時保障了工程建設需求。
20xx年3月，東延線的前期工作進入尾聲， 當時4號線文家車輛段徵地拆遷進度還很緩慢，施工未實質性開展，他看在眼裡，急在心裡，他主動申請負責文家車輛段的徵地拆遷工作。他深入現場，與街道、社群及村組工作人員一起，詳細調查涉及三個社群的情況。透過一個多月的艱辛工作，無數次地與屬地政府及相關部門協調，於20xx年4月9日一次性完成約80畝施工用地的施工打圍。該車輛段施工過程中，屬地居民的阻工情況時有發生，每次他都第一時間出現在現場，積極同政府、屬地村民協調溝通。該車輛段拆遷工作歷時整整兩年，他說，有很長一段時間裡我夢裡都在搞拆遷，半夜驚醒，徹夜難眠。
地鐵前期工作貫穿整個工程建設過程，是一項非常複雜、繁瑣的工作，同時也是一項充滿挑戰性的工作。工作中雖然受了很多委屈，甚至有時還要面對自身安全的風險，但他從來都沒有想到過放棄和退卻。因為他知道：他和所有地鐵人一樣，都在為實現成都市民的地鐵夢而努力奮鬥!所有地鐵人也和他一樣，面對工作中的任何困難都不曾退卻過!
成功的喜悅往往會覆蓋過程的艱辛與酸楚，當他踏上東延線開通的首趟車，聽著乘客們的讚歎聲，他靜靜地依靠在車窗旁看著沿線曾經戰鬥過的地方，以往的每一幕就像放電影一樣，他熱淚盈眶，心中不禁感慨：過去的一切都是值得的!成績屬於過去，在今後的工作中，他將繼續以飽滿的工作熱情，全身心投入，與所有地鐵人一道為公司更加美好的明天努力奮鬥!
企業敬業奉獻好人先進事蹟材料5
作為一名檸條塔公司企業文化師，面對企業發展程序中出現的新情況和新問題，如何找準作為支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友的定位，從而充分發揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
一、認真學習，做好核心價值觀的宣貫者。
該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作，積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領，在實踐中提升學習的能力。從而在公司20xx年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜採一隊企業文化師。自此，開始踏上了企業文化建設專職人員的行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業文化理念精髓，結合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業文化理念，啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立後，如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，採取以身邊人說身邊事的宣貫模式，將大家自己身邊發生的典型人物和典型事蹟，運用到班前禮儀、班中整理和班後講評的各個階段。現身說法講求實效，讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。透過這一活動的開展，綜採一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛湧現，七大核心價值觀深深植根於每位職工的內心深處。
二、創新思維，打造井下休息硐室新亮點。
丁朋朋同志深入一線，結合現場實際，在單位領導的指導支援下，創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結合對照七大核心價值觀的突出點製作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼於休息硐室儲物櫃透明玻璃的內部，當班中三三整理時，會不經意檢視到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、隻言片語，有體育趣事，有新聞動態，職工朋友樂於接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
三、勇於實踐，爭當文化五精建設的排頭兵。
該同志善於思考，善於應用五精管理四項技術，先後組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板，定置管理各類配件，將裝置列車處的工具櫃進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容，在井下各個工種的工作區域，設定了機環雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公佈，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目瞭然的瞭解自己的工作方法和技巧。井下裝置出現故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產組織工作提供了技術保障，使五精管理工作在區隊開花結果。在N1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現場，協助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結束的工作，只用了17個小時便順利完工。
企業敬業奉獻好人先進事蹟材料6
xx、男、漢族、37歲，大專文化，19xx年4月參加工作，現在xx工作。
始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，20xx年度，以“為生產經營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構建平安、和諧礦區做為我工作的指導方針，在治安保衛方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩定、正常生產、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產安全，為構建和諧礦區做了大量的工作。
一、正確認識，強化責任，完善自我
一個單位有效的管理在單位的領導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業文化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調處民事糾紛20餘人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件複議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩定，職工家屬安居樂業方面作出了一定成績。
二、明確目標，準確定位，做好奠基
企業文化建設是一項系統工程，我集團根據根據實際情況，科學合理的確定和規劃企業文化6S管理的內容。為了深入理解企業文化建設的針對性和實效性，我結合本職工作對企業的文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發揚以安全文化為重點、以創新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業文化建設，為推進企業文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。
三、提高素質，相互幫扶，共同進取
作為潞安集團一名最基層的普通員工，結合企業文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時，對工作中出現的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結在科領導班子的周圍，和全體幹部職工共同努力，把我礦的治安保衛工作做得更好，充分發揮治安保衛職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產和經營管理任務，全體職工家屬安居樂業作出貢獻。