省教育系統創先爭優先進個人事蹟材料

　　在日常的學習、工作、生活中，許多人都寫過事蹟材料吧，事蹟材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。相信很多朋友都對擬事蹟材料感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的省教育系統創先爭優先進個人事蹟材料，希望對大家有所幫助。

　　一、注重自身學習，提升管理能力。

　　他熱愛教育事業，從嚴要求自己，能與時俱進、克己奉公、率先垂範。“雷厲風行”是他的工作作風；“精益求精”是他的工作特點；“和藹可親”是師生對他的評價；“妙趣橫生”是他上課的品味。求質量身高為範，育英才與時俱進，獻赤誠無私奉獻，用辛勤和汗水描繪的一道道亮麗的軌跡！

　　二、創樹師德典型，以身示範師生。

　　堅持用高尚師德引領人，用“愛心”去塑造學生的心靈；用一雙“大手”去挽回學生生活中的過失；用“人格”力量去感化學生那正在成長的思想。堅持用人格魅力感召人，以其紮實的工作作風和優秀的教學效果深受同事好評和學生愛戴，他堅持要求學生做到的自己首先做到，要求學生不做的自己堅決不做。他堅持以校為家，別人上班他工作，別人休息他仍在校園工作。堅持戰鬥在教學第一線，保持普通教師角色，在學校中起到學科帶頭人的作用，教師工作的積極性和創造性空前高漲。

　　三、關愛師生生活，全力構建和諧校園。

　　積極開展送溫暖活動，無微不至關心教職工的生活和身心健康，把黨的關懷送到教職工身上。七一前夕，對老黨員、特困黨員、下崗失業黨員進行一次走訪慰問，節日慰問教職工，看望離退休教師，慰問救助生病、住院、特困教職工，夏季購買防暑用品等。他把“兩個必幫、三個必到、四個必賀”定為自己必做工作。“兩個必幫”即同仁有需要必幫，同仁有困難必幫。“三個必賀”即教師喬遷或子女升學必賀，教師退休必賀，教師節、春節必賀。“四個必到”即教師新婚喜宴必到祝賀，教師住院必到醫院探視，教師有特殊困難必上門慰問，教師配偶或父母病逝必前去弔唁。他常於細微處見真情，著力構建學校的'“民心工程”。為了讓特困生能繼續學習，他積極倡導根據學生家庭具體情況分別採取“緩、減、捐、免”的辦法予以幫助，使全校呈現出一派校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣。

　　四、注重精細管理，打造精緻校園。

　　他提出“向目標管理要質量，向制度創新要質量，向高效課堂要質量，向中層幹部要質量，向校園文化要質量”的辦學思路，著力實施“三高一重”的管理新舉措：一是向幹部要質量，實行高效管理；二是向課堂要質量，最佳化“6543”高效課堂；三是向微型課堂要質量，開展高效教研；重抓高三，確保高考順利完成質量目標。高考本科升學人數連續三年突破千人大關，清華、北大年年榜上有名。課堂是教學的主陣地，為切實踐行新課程標準中提出的“自主、合作、探究”的學習理念，強勢推進“6543”高效課堂改革，著力構建“三微”課堂。

　　五、堅守教學一線，教科研成績顯著。

　　作為一個年輕的“老”校長，多年來，儘管行政事務繁忙，但他始終堅守在教學的一線。其善於研究學生，勤於鑽研教材，恆於落實常規，顯於教學成績。這位在教育戰線上奮鬥近二十年的傑出青年，以其先進的教學理念引導著學生的成長，以其紮實的工作作風和出色的工作成績，得到了社會各界人士的一致好評。他堅持用顯著實績信服人，作為高中教師，吳向忠同志堅持用顯著的實績信服人，他任教班級成績一直位居全市老師類學校前列，他多次代表學校在全市範圍內開設公開課，積極撰寫教研論文，先後在《中小學校長》上發表論文50多篇。

　　六、堅持以人為本，提升德育品位。

　　抓好“六個一”建設，找準爭優創先突破點。寫一份調研報告，提一條建設性意見，幫一個青年教師，聯絡一名“學困生”，幫扶一名“貧困生”，講好一堂黨課。在此基礎上，以黨建促團建，組織教工開展多方位系列化文體活動，積極打造學校“校園文化”；全面開展“五個比“的良好風氣：一是比業務，爭當教學模範星。二是比干勁，爭當敬業模範星。三是比學習，爭當讀書模範星。四是比愛心，爭當愛生模範星。五是比貢獻，爭當服務模範星。