優秀企業家先進事蹟材料（精選5篇）
優秀企業家先進事蹟材料（精選5篇）
在我們平凡的日常裡，大家總免不了要接觸或使用事蹟吧，根據事蹟的性質，可分為正面典型材料和反面典型材料。那麼擬定事蹟真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的優秀企業家先進事蹟材料（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
優秀企業家先進事蹟材料1
一年來，我機關團支部緊緊圍繞企業的中心工作，按照公司團委的統一部署，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，根據“五四紅旗團支部”的基本標準，不斷加強學習，總結經驗，加強團支部自身組織建設、思想建設，積極開展形式多樣、健康有益的活動，努力完成各項工作任務，充分發揮了黨的助手和後備軍的作用，發揮了團組織的能動作用，為推動部門各項工作的順利進行，為公司共青團工作的發展，作出了積極的貢獻，共青團工作呈現出良好的發展勢頭。
一、班子建設好
機關團支部按照公司團委的要求，根據部門團員的特點，由機關團支部與裝置部團支部合併組成機關團支部，並透過民主選舉配齊配全班子成員，明確職責，做到事事有人負責，人人有事可做。班子成員思想作風過硬，整體素質高，工作作風踏實，並具備一定的管理能力，在工作中認真負責，能密切聯絡廣大青年幹部職工，全心全意為青年服務，在青年中有一定的感召力和影響力。
二、團員隊伍建設好
我機關團支部35週歲以下的青年66人，其中28週歲以下的12人，團青比例高。我們在加強班子建設的同時，不斷加強對團員的教育和管理，團員素質優良，先鋒模範作用明顯。一年來我們始終牢牢抓住思想建設這個中心，在政治上主動接受黨支部及公司團委的領導，組織團員青年認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，對廣大團員青年進行理想和信念教育、思想品德教育，幫助青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，倡導良好的社會公德，弘揚中華民族優良傳統，透過開展青年志願者活動，使廣大團員青年自覺樹立為人民服務的意識，弘揚團結友愛、助人為樂的時代風尚。利用共青團的先進性和群眾性的特點，廣泛地與青年聯絡，對全體團員的思想、學習風氣開展不同形式的教育，讓團員們明確自身的主要任務，增強角色意識，培養作為一名團員所應具有的責任感、使命感，從而保持團員的先進性；並積極支援、主動配合黨支部完成各項工作任務。
三、活動開展好
在各級領導和各部門的關心支援下，團支部開展了豐富多彩的文體活動，寓教於樂，陶冶職工情操。先後舉辦了座談會、聯歡會、春遊等活動；我團支部還積極組織員工參加公司裡組織的各項活動。如“青春責任”徵文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會、迎新春交誼舞大賽等活動，這些活動，參加人數多、活動面廣，深受廣大職工的喜愛，豐富了職工群眾的文化生活。透過這些形式多樣的活動，既豐富了團員青年的業餘生活，營造了輕鬆向上的良好氛圍，增強了團組織的凝聚力和戰鬥力，也促進了企業文化的建設。
四、制度建設好
沒有規矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設，從團費收繳制度、學習制度到推優入黨工作等，都有具體的規定，並實實在在地落實到日常工作中。
透過此次建立五四紅旗團支部活動的開展，團支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰鬥力得到進一步提高。同時我們也清醒地認識到建立活動是一項長期的工作，在今後的改革發展程序中，我們還將面臨更多新的挑戰，團支部的服務能力、創新能力還有待進一步提高。今後我們將繼續堅持貫徹落實“三個代表”重要思想，紮實深入地開展建立活動，勤於學習，善於創造，甘於奉獻，為開創我公司共青團工作的嶄新局面努力奮鬥。
優秀企業家先進事蹟材料2
在巍巍的伏牛山脈，有一塊風光秀麗、人傑地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城――平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業股份有限公司八礦。
30年的發展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業依靠職工求發展，職工依靠企業奔小康”的有效載體，透過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業持續發展提供了動力和支援，為和諧礦區建設注入了生機與活力。2014年礦工會被中華全國總工會授予“全國模範職工之家”稱號。
以人為本建設安全之家
安全是煤礦企業的永恆主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業的特殊性質，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係。在日常工作中，採用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監員考核評價體系，在現場安全管理工作中，充分發揮群監員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經常性組織群監員開展現場隱患排查，不定期組織群監小分隊對關鍵崗位、重點區域進行安全監督檢查，及時瞭解職工的安全思想行為，及時發現和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現了群眾安全管理工作在礦井安全生產中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發展。
班組是企業安全生產的前沿陣地，班組建設是搞好企業各項工作的基石。近年來，八礦工會結合中平能化集團白國周班組管理法的全國推廣，大力實施班組規範化管理、標準化建設活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防範的預防控制體系，引導班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創新型、自主管理型班組建設的深入開展，探索出了一條有利於企業發展建設，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
發揮優勢建設文化之家
為適應企業發展形勢需要，推動礦區持續快速發展，八礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術素質的培養，注重職工創新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創造良好環境，著力為職工提升素質搭建平臺。
在具體工作實踐中，八礦工會著力加強職工學習陣地建設，大力開展“建立學習型組織，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程，投資70餘萬元，建成了佔地面積達447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種(類)，聯網電腦15臺。同時，還開設了擁有35萬冊圖書的網上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費上網閱讀。
為加快高素質職工隊伍建設步伐，八礦工會積極引導職工根據職業崗位需要和自身特點，參加職工職業技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。建立了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者周先鋒同志命名的學習工作站和以此為依託的五個專業學習工作室。並充分發揮各學習工作室技術、資源、裝置優勢，廣泛開展經濟技術創新、裝置升級改造、科技專案研發等活動。由於在科技創新工作中做出的突出貢獻，周先鋒同志成為河南省煤炭系統唯一獲得國務院特殊津貼的個人。5年來，各專業學習工作室已累計完成技術革新、技術攻關、裝置改造97項，創經濟效益7956餘萬元。湧現出了以河南省“五一勞動獎章”獲得者胡長江、河南省煤炭系統技術能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術人才。
面對國際金融危機給企業發展帶來的嚴重衝擊，八礦工會深入實施工會“大學校”建設，廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業促發展”活動。結合企業重點工程、重點工作的開展，積極開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動，不斷深化建立“工人先鋒號”活動形式，全面推進“安康杯”競賽工作。由於工作成效突出，去年9月份，河南省總工會組織全省各市、各行業工會負責人在八礦成功舉辦了“工會充分發揮‘大學校’作用，全面實施職工素質建設工程現場推進會”。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經驗交流。
履行職責建設民主之家
依法維護職工合法權益是工會組織切實履行職責的重要體現。多年以來，無論企業勞動關係如何變化，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設的根本出發點，緊抓源頭參與環節不放鬆，指導和幫助職工依法簽訂勞動合同，協助有關部門做好勞動合同簽訂、變更、續訂工作。圍繞安全衛生、勞動保護、生活福利、休息休假等關係職工切身利益的問題，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同、集體合同簽訂履約工作，實現了與企業建設同步發展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關係模範企業”的單位。
為不斷推動勞動關係和諧企業建設的深入發展，八礦工會堅持把星級職代會建立工作，作為依法維護職工合法權益的有效手段，積極探索職代會標準化、經常化、體系化管理模式。從建立目標、活動標準、考評辦法等方面，制定了會前預審、質量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、資訊反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善、運作程式規範、職權落實到位的職代會工作機制。成建制農民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農民工表達利益訴求、切實維權提供了堅實的平臺。
幾年來，面對日新月異的企業發展形勢，八礦工會謀發展、思穩定，按照有利於保障廣大職工對企業改革發展的知情權、參與權和監督權;有利於調動職工群眾參與企業生產經營的積極性和創造性的原則，不斷推進廠務公開工作向企業生產經營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業領導班子建設和黨風廉政建設方面延伸，定期組織有關部門負責人認真研究礦、隊兩級廠務公開需要確定的專案和內容，對於廣大職工廣泛關注的重要事項、重要內容、重要決策，明確責任、量化指標、逐層安排、逐項落實。職工合法權益得到切實維護，企業民主政治建設質量不斷提升。
濃厚的民主管理氛圍，穩定的企業發展環境，為工會工作創新發展提供了寬鬆條件。近幾年，八礦工會堅持把職工呼聲當作第一訊號，把職工需求當作第一選擇，把職工滿意不滿意當作第一標準。一方面從暢通民情資訊渠道著手，建立了獨具特色的民情快速反映機制。不定期組織民情資訊員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關注的熱點、難點、焦點問題。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發矛盾的波動點，及時對不穩定因素進行預測、預報、預防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺著手，建立了職工代表礦情質詢會制度，實現了領導幹部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業改革發展穩定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點問題進行詢問、質詢。各業務主管部門按照政策把握準確、內容真實客觀、解釋說明到位的原則進行解釋答覆。會議全過程進行電視實況錄影，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立，為職工民主管理工作創新了執行機制和管理方式，實現了民主管理“事後型”向“預防型”，“被動型”向“主動型”的轉變。
情繫職工建設關愛之家
企業依靠職工創造效益，職工依賴企業求得發展。在企業發展建設過程中，工會組織應始終把職工的冷暖甘苦放在維護職工合法權益的重要位置，尤其是要擔負起維護弱勢職工群體基本權益的重任，確保他們能夠共享改革發展成果。多年以來，八礦工會在關懷困難職工群體方面，堅持認真落實集團工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮鬥目標。
根據不同職工的生活訴求，八礦工會充分發揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術特長清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態管理。在思想上給予關心，在生活上給予照顧，在工作上給予關懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動，及時將組織的關懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級以上領導幹部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶，幫扶物件可向掛靠領導及時反映問題尋求幫助。據統計，僅八礦工會就為困難職工家庭發放各類慰問救濟金、困難救助金、助學金146餘萬元。
在保證困難職工基本生活權益的同時，八礦工會堅持以“金秋助學行動”為重點，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會各方力量的支援，引導大家共同關注貧困學生入學問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學生的資助標準。對困難職工子女入學實行定期摸底統計，經常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因為生活貧困而輟學。在八礦工會的資助下，5年來共有100餘名貧困職工子女圓了自己的大學夢。受資助學生吳瑞芳說:“礦工會開展的金秋助學行動，不僅為我鋪就了通往大學的道路，更為我們點燃了前行的希望之燈。”
關懷職工生活體現的是工會價值，關愛職工健康彰顯的是工會責任。針對威脅身體健康，誘發身心疾病的16種病患，八礦工會每年出資30餘萬元為職工投保大病醫療互助保險，確保職工不因大病而導致貧困，不因貧困而延誤治療。為進一步增強職工群眾抗禦風險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支援，籌集資金建立了在職職工互助濟難會。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時，獲得最高達4萬元的現金資助。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標的圓滿實現。
經過多年的不懈努力，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績。現在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是咱們的家。”這看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋。
凝心聚力建設和諧之家
企業進步離不開先進的科學技術做支撐，企業發展離不開團結的職工隊伍做基礎。多年來，八礦工會堅持用先進的文化引領職工，用優質的服務團結職工，用豐富的活動陶冶職工，形成了感恩教育工程、優質服務工程、身心健康工程三大活動品牌。
根據社會經濟持續快速發展，誘發勞動關係不確定性因素日漸增多的實際情況，八礦工會堅持把培育感恩文化，弘揚感恩精神，作為增進企業與職工相互融合，加強人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的心”文藝匯演，“感恩於心，回報於行”徵文評選和評比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動，並充分利用有線電視網、區域網等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學習型企業文化理念，大力倡導人與人、人與企業、人與社會、人與自然相互感恩。蘊意深刻的活動主題，形式多樣的活動方式，掀起了一股又一股感恩活動熱潮，湧現出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學模範”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進事蹟，為促進和諧安康礦區建設提供了強大的精神動力。
建設具有核心競爭力的現代企業，不僅需要職工對企業價值具有高度的認同，更需要職工對企業本身具有強烈的歸屬感。為此，八礦工會堅持把優質服務活動，作為促進企業發展的民心工程，以“優質服務年”活動為切入點，以提升服務質量、滿足職工需求為目標，在後勤服務領域大力開展爭做“優秀服務視窗”、爭當“優秀服務明星”評比競賽活動。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當”為主要內容的優質服務競賽活動。針對廣大職工關注的飯菜質量、洗浴環境和宿舍衛生問題，工會每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動，每次隨機問卷調查物件多達餘人。環境衛生、食品價格、服務水平等職工關心的問題得到及時解決。服務領域職工的服務意識、服務態度、服務質量顯著提高，廣大職工的主人翁意識明顯增強。
針對八礦遠離市區，職工業餘文化生活相對單調的實際情況，八礦工會努力把職工身心健康工程當成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊伍，積極倡導科學的生活方式、健康的生活理念。先後成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10餘個群眾性文體組織。按照平日有活動，節日有安排的原則，經常性開展書畫展評、戲迷擂臺賽、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動。職工運動會和消夏廣場活動更成為八礦的文化品牌，受到方圓10餘里群眾的喜愛。透過開展富於思想性、藝術性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質、文化藝術素質和身體健康素質得到協調發展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎賽中，還代表國家隊取得了團體冠軍的榮譽。
回首來路花似錦，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會與企業發展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務大局的工作實踐中，凸顯橋樑紐帶作用;在組織起來、切實維權的工作踐行中，彰顯自身價值。在建家興企，建家育人，建家強會工作上走出了一條特色之路。實現了在發展中深化維權工作，在創新中促進企業發展，以實際行動贏得了聲譽、獲得了讚譽，為企業跨越發展做出了積極貢獻!
優秀企業家先進事蹟材料3
蔣同志於2007年2月進入公司，一直在地鐵建設一線從事前期管理工作，歷任建設公司部門主管、副部長、部長，先後兩次獲得地鐵公司優秀員工、地鐵公司及建設公司優秀共產黨員、2號線東延線建設先進個人等獎項。
剛進公司之初，他主要負責交通疏解、岩土工程勘察、施工臨時用電引入及綠化、地面市政設施遷改等工作。滿足工程建設需求的同時最大限度地減少地鐵打圍施工給站點周邊以及區域性區域交通帶來的影響是交通疏解工作的原則。為此，他帶領工作小組從專案的初步設計階段就積極介入，從交通疏解的角度參與方案的討論。實施階段反覆對地鐵沿線各站點進行實地踏勘，詳細掌握各站點及其周邊道路、小區及商家進出等情況(重難點區域甚至要深入相鄰的地下停車場，詳細調查他們的出行方式)。在詳細調查的基礎上，與相關單位反覆研究、討論，據理力爭，確定臨時交通組織方案，並將可具實時性的臨時交通組織方案、打圍方案提交市建委組織相關部門進行審查批覆。過程中，有時為了採集路口的交通流量資料，他們冒著嚴寒、頂著烈日，在路口一站就是幾個小時;具體打圍時更是不分晝夜、不分天氣情況、不分時間全程參與每次現場施工打圍，有時還會受到各種各樣不理智、不理解的言語和行為，像1號線的騾馬市站、2號線的白果林站、3號線的前鋒路站、4號線的騾馬市站及市二醫院站、7號線的琉璃場站等等，都受到過各種阻撓。面對這種情形，他沒有退縮，而是堅強的面對，因為他深知：地鐵事業不僅僅是地鐵公司的事業，更多的是實現成都市人民早日乘坐地鐵的事業!他們唯一的目的就是想盡快形成圍擋，為地鐵各項施工創造了有利條件。
據不完全統計，這些年來約完成了大大小小的打圍近千次、約10萬米岩土工程勘察鑽孔工程量、約10萬平米的.綠化遷移。全面保障了地鐵各項工程建設的需求。
眾所周知，徵地拆遷是一項極其複雜而又難度巨大的工作，因它面對的是各種各樣的人，而當中又涉及錯綜複雜的利益關係，既有點又有面，範圍非常廣泛。
還記得2012年，為及時高效推進2號線東延線的工程建設，建設公司成立東延線現場工作推進協調小組，任命他為組長，全面負責該線路建設的所有前期工作。接到工作安排後，他立即與小組人員一起深入現場一線踏勘，每天在現場工作，採取步行，翻山越嶺，鑽入苗圃、果林，逐戶調查，前後花了近2個月時間，詳細掌握了現場的具體情況以及工程建設需求，並將現場急需解決的問題、施工需求時間彙總，向各級領導詳細彙報，同時積極與龍泉驛區相關部門、省市區電業局等單位溝通協調，建立現場會、周徵地拆遷協調例會等溝通協調機制，獲得理解，取得地方政府的支援。對於一些重難點區域的拆遷，他改進施工進場方式，做好現場情況的摸底取證，制定現場實施方案，應急預案，安保措施，後勤保障方案等。印象最深的有兩處：一是高架段的黃桷樹苗圃拆遷。由於苗圃業主漫天要價，多次協調談判都沒達成一致意見。他帶領團隊深入32畝的密林當中，逐一清點數量，逐一測量樹木的胸襟大小，並登記造冊;同時詳細瞭解了業主的情況，最終在多方幫助下終於完成了拆遷及施工進場。二是書房村拆遷。該區域由於歷史原因及村民的眾多要求，一直無法進場施工。為確保工期，在屬地政府的大力支援下，他帶領團隊配合政府採取多種措施，多管齊下，成功做好了當地村民的思想工作，最終政府協調多部門協助，成功完成了進場施工。
整個東延線的建設過程中，先後組織了八次類似這樣的施工進場,每次他都衝鋒在前，靠前指揮協調。全面完成了11趟35KV～220KV不同等級的高壓輸電線路的遷改，完成了7家企業、150多戶農戶、86畝集體土地的徵拆以及250餘畝電力遷改臨時用地等前期工作，及時保障了工程建設需求。
2013年3月，東延線的前期工作進入尾聲，當時4號線文家車輛段徵地拆遷進度還很緩慢，施工未實質性開展，他看在眼裡，急在心裡，他主動申請負責文家車輛段的徵地拆遷工作。他深入現場，與街道、社群及村組工作人員一起，詳細調查涉及三個社群的情況。透過一個多月的艱辛工作，無數次地與屬地政府及相關部門協調，於2013年4月9日一次性完成約80畝施工用地的施工打圍。該車輛段施工過程中，屬地居民的阻工情況時有發生，每次他都第一時間出現在現場，積極同政府、屬地村民協調溝通。該車輛段拆遷工作歷時整整兩年，他說，有很長一段時間裡我夢裡都在搞拆遷，半夜驚醒，徹夜難眠。
地鐵前期工作貫穿整個工程建設過程，是一項非常複雜、繁瑣的工作，同時也是一項充滿挑戰性的工作。工作中雖然受了很多委屈，甚至有時還要面對自身安全的風險，但他從來都沒有想到過放棄和退卻。因為他知道：他和所有地鐵人一樣，都在為實現成都市民的地鐵夢而努力奮鬥!所有地鐵人也和他一樣，面對工作中的任何困難都不曾退卻過!
成功的喜悅往往會覆蓋過程的艱辛與酸楚，當他踏上東延線開通的首趟車，聽著乘客們的讚歎聲，他靜靜地依靠在車窗旁看著沿線曾經戰鬥過的地方，以往的每一幕就像放電影一樣，他熱淚盈眶，心中不禁感慨：過去的一切都是值得的!成績屬於過去，在今後的工作中，他將繼續以飽滿的工作熱情，全身心投入，與所有地鐵人一道為公司更加美好的明天努力奮鬥!
優秀企業家先進事蹟材料4
李同志是張家峁公司機修車間主任，二十餘載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業素養。懷著對職業的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鑽研技術、創新管理，用實際行動譜寫著現代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內對外形象。
一、以公司企業文化為準繩，構建車間文化理念體系。
企業文化是管理的昇華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結合公司企業文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設，結合車間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30餘條;設計製作了員工工作目標牌板，使企業文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
二、規範班前會禮儀，細節之處體現車間執行力文化。
為使班前會程式化和規範化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，透過班前會制度的規範以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內容無程式，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工幹好各項工作的執行力。
三、創新五精管理應用，提升車間精細化管理水平。
為紮實推進精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對綜採車間既承擔機電裝置維修又承擔機電裝置庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術應用，將綜採車間進行區域定置劃分，並對各區域採用圍網焊接進行精確定置，完善了各區域定置看板50餘塊，各類裝置標識400餘項，各類區域、貨架編碼1000餘條;在他的帶領下，車間精細化工作呈現新亮點。井下電氣裝置維修、實驗、培訓區不僅是電氣裝置維修、實驗的區域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術比武大賽。示範展示區主要以安全生產精細化管理為標準，目前該車間自主設計完成了精品掘進工作面管線吊掛及示範展示樣板和井下電氣裝置常見50種失爆現象展示樣板兩項管理創新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
四、加大車間職工自主培訓力度，融入學習型企業文化。
為了進一步提高機修車間維修質量，為礦井安全生產提供有力維修保障，該同志從學習工作化入手，帶領車間職工積極開展形式多樣的技術培訓，制定專項培訓計劃，利用每週學習例會開展集中性技術培訓，使職工真正融入到學習工作化氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產，強化生產事故應急能力，提高裝置維修質量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區域或是維修環節上設定假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環節中是否能夠及時辨識察覺提前設定的危險源，並以安全合理的方法進行處置。演練完成後及時召開專題座談會進行經驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產意識，也增強了職工標準化操作的能力。
優秀企業家先進事蹟材料5
作為一名檸條塔公司企業文化師，面對企業發展程序中出現的新情況和新問題，如何找準作為支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友的定位，從而充分發揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
一、認真學習，做好核心價值觀的宣貫者。
該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作，積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領，在實踐中提升學習的能力。從而在公司2012年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜採一隊企業文化師。自此，開始踏上了企業文化建設專職人員的行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業文化理念精髓，結合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業文化理念，啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立後，如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，採取以身邊人說身邊事的宣貫模式，將大家自己身邊發生的典型人物和典型事蹟，運用到班前禮儀、班中整理和班後講評的各個階段。現身說法講求實效，讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。透過這一活動的開展，綜採一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛湧現，七大核心價值觀深深植根於每位職工的內心深處。
二、創新思維，打造井下休息硐室新亮點。
丁朋朋同志深入一線，結合現場實際，在單位領導的指導支援下，創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結合對照七大核心價值觀的突出點製作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼於休息硐室儲物櫃透明玻璃的內部，當班中三三整理時，會不經意檢視到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、隻言片語，有體育趣事，有新聞動態，職工朋友樂於接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
三、勇於實踐，爭當文化五精建設的排頭兵。
該同志善於思考，善於應用五精管理四項技術，先後組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板，定置管理各類配件，將裝置列車處的工具櫃進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容，在井下各個工種的工作區域，設定了機環雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公佈，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目瞭然的瞭解自己的工作方法和技巧。井下裝置出現故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產組織工作提供了技術保障，使五精管理工作在區隊開花結果。在N1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現場，協助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結束的工作，只用了17個小時便順利完工。