生產車間主任先進事蹟材料（通用10篇）
生產車間主任先進事蹟材料（通用10篇）
在平凡的學習、工作、生活中，大家都嘗試過寫事蹟吧，事蹟可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。那麼什麼樣的事蹟才是規範的呢？以下是小編幫大家整理的生產車間主任先進事蹟材料，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
生產車間主任先進事蹟材料 篇1
李禮，男，漢族，1985年出生，本科學歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心繫群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領導、同事和廣大居民群眾的交口稱讚。由於他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統的先進工作者，並被市政府授予“市勞動模範”的榮譽稱號。在領導的正確領導下，他充分發揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協調和指揮作用，以最佳化資產結構、防範控制風險、清收壓降為主要工作目標，各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：
一、思想上積極進步，始終以公司利益為重。
在思想工作中，他始終擁護公司的政策方針，結合公司的生產經營計劃，合理安排自己的工作內容，始終以公司的利益為重，堅決服從公司領導的.指示和安排，勇於奉獻個人時間，把主要精力放在工作中，透過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學習，提高自身的綜合素質，加強自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產現場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團結工友們安全生產，認真完成各項工作任務。
二、強素質、重修養，公道正派。
他作為一名車間主任時刻注意自我約束，加強團結，熱心助人，維護與領導、同事們之間的團結，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴格把關。經過不斷學習、積累，具備很豐富的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常執行，其組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和言語表達能力等方面，得到了領導和廣大員工的高度認可和讚揚，是領導的得力助手，員工的好領導。
三、勤奮工作，紮實肯幹，認真履行崗位職責
他熱愛自己的工作，在工作中表現出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態度對待各項工作任務，學習相關方針、政策並貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業務培訓，努力提高自身業務素質，具備較強的專業心，責任心。認真遵守各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，保障工作的正常開展。
他憑著踏實鑽研業務的作風、執著的敬業精神和科學的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發揮了一名車間主任的模範作用。他踏踏實實工作，勤勤懇懇做人，認真履行著一名車間主任的職責。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負責的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體執行的一部分，每一項工作都要認真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善於協調，顧全大局，善於調動員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動適應生產一線節奏快、任務重的特定工作環境，自我加壓、奮力爭先，食品公司車間主任事蹟材料。在生產任務重、工期緊的時候，堅守生產一線，敢於吃苦，加班加點，主動放棄節假日休息，甘於奉獻，認真履行崗位職責，積極完成各項工作任務。
四、注重學習，努力提高自身素質
他把“學習力是企業永恆的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學習不斷地指導思想解放，靠學習提高自身素質與能力，靠學習來解決工作難題，矢志不渝地做一名學習型幹部。
他始終認為：學習是21世紀首選的生存策略，任何人都沒有什麼“老本”可吃，必須常“補鈣”、常“健腦”、常“充電”。他不斷提高學習能力，注意吸收各種知識，與時俱進，把理論和知識轉化為生產力和創造力，更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車間主任勞模事蹟，他沒有什麼驚天動地的事蹟，也沒有什麼豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實際行動和工作態度去影響和感染每一個人。
生產車間主任先進事蹟材料 篇2
“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自20xx年入職以來已四年有餘，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉澱以外，更可貴的是他勇於奮鬥，甘於奉獻的精神。那一年還是學徒的他估計不會想到幾年之後自己可以取得如此優異的成績。
20xx年，默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑藉紮實的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創造了xxx的記錄。輝煌的背後，是日復一日的堅守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時候什麼都不懂，師傅教什麼，自己就做什麼。但慢慢他發現如果僅僅是進行這種流水賬一樣的工作，自己並不能得到進步和提高。於是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產節奏，頻繁出問題，這對於每一個位新員工來說都會不可避免的，而對於張琪來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。於是他就下班跟對班學習，去培訓基地練習，每天要達到什麼樣的進步，都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應手，他堅信：適合你的方法不一定適合我。在實際生產過程中張琪認真觀察，實地研究，對於崗位操作摸索出屬於自己的一套規律，使自己工作效率以及工作質量得到了巨大的飛躍。
一件件優質的產品，無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細、做實的“工匠精神”在張琪的身上體現的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時刻堅守著，看似平凡樸素，實則不平凡。
一個有品質的精細時代已經來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業的敬畏、工作的執著以及產品負責的理念，創造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實工作、立足崗位、創先爭優，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經在一線堅守了四年的張琪，正在用自己的實際行動，演繹著屬於他的“工匠精神”。
生產車間主任先進事蹟材料 篇3
我們每個人，都在分分秒秒裡度過我們的一天。這樣的一天，也許很忙碌，也許很悠閒。我們的生活，由很多很多個不一樣的“一天”組成，因此我們的生活，才變得多姿多彩。而今天，我要為大家講的這個人，他的“一天”簡單而平凡。而就是這樣簡單到枯燥的“一天”，他重複了三十年。
這個人，就是車輛段檢修車間的工人，陳瑞師傅。
陳師傅給我最初的印象，就是他那一雙眼睛。我們都說，眼睛是心靈的窗戶。陳師傅的眼睛，笑起來會眯成一條縫。都說小眼睛的人精明，但從陳師傅這雙眼睛中，你看不到一點的精明，有的只是淳樸，有的是他身為一個普通的鐵路工人的實實在在。
每天，伴隨著清晨的第一縷陽光，陳師傅開始了他一天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸，檢修質量，小到配件的更換，陳師傅都力求做到事無鉅細，不遺毫髮。機車車輛的檢修工作枯燥辛苦，與陳師傅每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的機車零件。為了檢查車輛零件的質量效能，常常需要爬上爬下，弄得一身髒都是家常便飯的事兒。車間大型機器較多，安全問題必須時刻注意。在外人看來，這樣的工作可真是“髒、亂、差”。但是在陳師傅看來，他的工作，有著非比尋常的責任與意義。他對我說：“這車輛安全，是最重要的。咱們手底下一個小小的細節，也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了，就很自豪啦！”。
陳師傅告訴我，剛參加質檢工作的時候，他負責檢查了一個隊規的車輛，由於僅按照規章檢查了配件問題，他反而忽略了做基本簡單的問題。隊規時，問題被發現了。由於他的疏忽大意，他差點造成了車輛的安全隱患，他所在的車間也因此受到了影響。從那以後，陳師傅檢車就小心再小心，認真再認真。因為他知道，自己肩上的責任很重，他肩負的，絕不只是他自己的安危與榮譽。
也許是因為早年的軍旅生活，使得陳師傅比常人多了一份堅韌與執著。質檢的工作，他一干就是三十年。寒來暑往，春露秋霜，檢修車間裡，總能聽見陳師傅“叮叮噹噹”的敲車聲。在陳師傅看來，檢修的工作雖然枯燥，卻讓他覺得踏實。他說，工作光憑一腔熱血遠遠不夠，責任心和技術基礎才是做好質檢工作的前提。只有在打好知識基礎和技術基礎的前提下，以責任心為動力，才能驅使自己幾十年如一日的認真完成工作。
就在去年，陳師傅還被評選為20xx年度包頭西車輛段的“優秀共產黨員”，同樣身為一名共產黨員，我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來，我也要進入車間學習，而陳師傅的腳踏實地，成為了我學習做事的標準。希望我以後，也能像他一樣，秉承一顆赤子初心，做人踏踏實實，做事認認真真。
生產車間主任先進事蹟材料 篇4
作為一名八八年進廠的老工人，在生產一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質量尖子，一干近二十年。“我是一名銑工，這是我的本職工作。”許雪峰總是用這句話鞭策自己。“當工人就要當個好工人，做出來的零件質量必須是一流的”，這是許雪峰堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結果也是令人滿意的。
鑽研技術、增進才幹
作為一名銑工，在生產中頭腦必須有質量意識，質量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質量才能符合工藝圖紙要求，有的技術不是從書本上可以學到的，而是在平時工作中不斷邊學習，邊推敲，平時經常閱讀些相關機械零件加工技術要點書籍。理論與實踐相結合，向書本學知識，把實踐視為提高自己業務水平的課堂，細細琢磨每個加工細節。他帶著問題學，迎著困難上，從不迴避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸樑齒條的加工；xka5032試製；自制工裝芯棒等，這些超範圍，加工難度大，要求高，由於時間緊迫，許雪峰憑著過硬的技術，頑強的毅力，加班加點如期地完成了任務，不但時間快，而且加工的質量好，受到車間的好評。
勤肯工作、不畏勞苦
許雪峰從事的工作技術性強，沒有過硬的本領是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產品質量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優質的服務。為了滿足公司的生產經營需要，大件車間的生產節奏快、時間緊、任務重，排程員把難度大、技術含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產所想，急生產所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務。攻克了一個又一個難關，積極為車間排憂解難，從不迴避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設法，充分發揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿完成了任務。
甘願奉獻、再攀高峰
許雪峰同志，平時為人誠懇、工作勤奮、技術過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發展才是硬道理，技術精湛才能不斷創新，與時俱進才能站穩腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學到的技術，用於工作中，奉獻給車間，為車間的產品質量，生產進度，公司的發展作出了較大的貢獻。
生產車間主任先進事蹟材料 篇5
片劑一車間糖衣班組，全班現有職工21人，管理人員2人，擔負著本車間技術含量較高的工序。該班組一直以來，緊緊圍繞質量第一和安全生產為中心，以教育職工遵紀守法，培養職工良好的職業道德意識、GMP規範和質量為重點，加強班組管理和現場培訓，嚴格落實各項規章制度，連年完成上級下達的生產任務，實現質量第一、安全生產，得到車間管理層的一致好評。
一、班組求真務實，當好車間7個工序的領頭雁。
該班組從制度管理上著手，從GMP規範上強化班組建設，該班組成員首先認識到吃苦耐勞和率先垂範是打造優秀班組建設的所在，抓好產品質量和現場安全生產的關鍵。為此，該班組時刻注意從我做起，用言行帶動職工，每年車間的兩個沉澱池和夾層的管道的輸通，由於女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對多方面影響因素，該班班長領頭苦幹，做最難的，做最重的，做最髒的，把住關鍵，班組長以身作則，工作紮實，善於管理，班組成員已緊緊的團結在一起，抓緊時間完成，不僅節約時間而且幹得相當漂亮。
二、形成班長員工合力，建立和諧班組。
該班組在抓好班組各項工作同時，自覺維護職工利益，注重班長和員工關係的和諧，把凝聚員工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件，利用各種會議對職工進行藥品GMP、愛崗敬業、任勞任怨及良好的職業道德意識和行為規範的學習教育，使班長員工模範遵守各項規章制度。在生產任務目標上，使班長員工一致，月月完成當月工作計劃，做出較好的工作業績。把員工的利益放在建立和諧班組議事日程，制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法，設立班組事物公開，讓員工參與管理，透過多種形式讓員工發表意見和建議，在班組建設起到積極作用，如：員工提出的包衣技術改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動保護等問題，班裡及時研究，立即著手解決並及時對員工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了班長員工關係，增強了員工的向心力，為安全生產提供了保證。
三、堅持質量第一、文明生產，搞好安全、質量標準化現場管理。
生產環境的優劣，直接反映出糖衣工序工作環境的文明和員工的行為規範程度，是我車間生產管理的形象代表。對生產環境衛生要求做到了無雜物、無積水，物料堆放整齊、標示清楚，物料臺賬下賬及時，現場隨時保持乾淨整齊，生產工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產品質量不合格。對生產所用裝置、容器工具，堅持定期清潔消毒。質量是藥品生產的頭等大事。近年來，該班組堅持質量管理不鬆懈，認真抓好產品質量管理制度的落實，在現場生產中，嚴格按生產工藝規程生產，從精細化管理入手，強化員工的產品質量意識，建立了班組不合格品防範機制，使班組長、組員，各有責任範圍並經常性地開展自查活動。去年來，班組查出整改包衣技術，減少了不合格產品現象。由於該班組注重質量標準化的文明管理與日常安全生產管理相結合，有力推動車間的安全生產。截至目前，該班組無安全事故的發生。
四、該班組員工團結合作，互相幫助。
該班組去年有位員工生重病，鉅額醫療費用使原本不富裕的家陷入困境，該班班長組織捐款，原則要出於自願，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關愛自己的團隊，也關愛其他工序的成員。該班組員工對新進人員的指導也是毫無保留的，給車間生產帶來了很有利的支援。該班組的號召力已感染了整個車間的員工。
生產車間主任先進事蹟材料 篇6
王者成同志一直在生產一線工作，在150擠出機臺擔任機長，為擠出機生產任務的完成做出了突出貢獻。先後多次榮獲九星控股集團“勞動模範”和“先進生產者”稱號。
工人有技術才能更有力量。2000年，王者成同志來到瀋陽電纜公司生產裝置車間工作。“初生牛犢不怕虎”，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術僅會操作沒出息。於是，他為自己制定了工作思路不僅要了解裝置的效能，還要向經驗豐富的師傅虛心學習，瞭解各種擠出機的生產原理和操作過程，不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影，每一個操作關鍵部位都有他的足跡。功夫不負有心人，王者成靠熟練的技術水平，成為交聯車間擠出機的主操作手。在車間生產過程中，任何擠出機臺都會出現他的身影，無論哪個崗位缺少人手，他就主動到哪個崗位上工作，從來沒有計較過個人的利益得失。150擠出機臺是生產電纜的最後一道工序，電纜表面質量的好壞是十分重要的，在這個機臺是擔任機長工作不是一件簡單的事，在工作中，王者成認真地研究生產工藝，不僅要把電纜的護套做好，還要為企業節省原材料。生產電纜用的護套料每噸七千多，他在生產過程中，每個月都能節省出不少的原材料，為電纜產品成本的降低做出了貢獻。
在實踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內涵。當別人在家庭、愛情中忙碌時，他在枯燥的宿舍、車間“兩點一線”生活中堅持把學習擠出機生產知識當作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學習中，學理論、鑽技術、結合車間實際反覆推敲，在知識的海洋裡進一步充實和提高自己，通過幾年來的學習和實踐，他的生產一線操作技能和業務水平得到了質的飛躍。也正是這種“撥開雲霧見晴天”的深刻體會，使他在艱辛的工作學習過程中找到了快樂和自信。一份耕耘，一份收穫。從一個普普通通的工人成長為九星控股集團的勞動模範。
十年來，他在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血，用創造性的實踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大，勞動光榮。王者成同志一如既往地沿著“崗位成才”之路，紮根一線，不斷地向著新的目標邁進。
張超同志，1997年參加工作，歷任車間成纜班長。十幾年來，工作中，他嚴以律己，兢兢業業，任勞任怨，以高度的工作責任心積極完成各項生產任務，在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由於成績突出，他多次被集團評為“先進個人稱號”。
在工作生產中，張超同志憑著一貫紮實的工作作風和過硬的自身素質，被上級領導任命為車間機長。在自己的工作崗位上，面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，積極配合領導工作，充分發揮自身先鋒模範帶頭作用。引領職工思想積極向上，勤奮作業。身為機長，他清醒地認識到：打鐵還需自身硬，規章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他積極協助上級領導從強化管理入手，在內強素質、狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強險，克服重重困難，堅定不依的推行各項制度改革，積極推進工作程式化、管理規範化、產品質量化。工作中他切實做到獎優罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時他還積極鼓勵職工認真學好專業知識、苦練業務技能。張超同志在實踐工作中，深刻意識到：機長是各班組工作的組織者和當家人，有責任對業務相關的疑難問題進行妥善處理。他在工作中不怕得罪人，嚴格落實各項規章制度。一次工作中，他發現一名本班職工責任心差，完成質量不好，他當即對其提出批評，並曉之以厲害關係，要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態度影響著每一名職工。在他的嚴格管理下，1.6米成纜的質量和效率日益提高，較好地展現了身為一名機長自身的重大責任。 用真誠的態度創造新的業績，用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創舉，平凡的張超同志用他不平凡的事蹟在機長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。
在公司的車間生產中，戰鬥著許多勇於奉獻、甘於吃苦、不計名利的員工，他們在企業的生產製造活動中發揮著不可或缺的重要作用，瀋陽電纜公司生產車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長，孟憲禮同志處處以身作則，時時以嚴格的標準率先垂範，團結班子，第一時間完成裝置維修工作。
由於修理工是公司最髒、最累、且沒人願意幹的一個崗位，因為工作崗位的需要，公司幾次招聘修理工，但都是到車間乾乾就跳槽，可孟憲禮同志在這個崗位上從無半點怨言。剛來時，車間一點裝置加工能力都沒有，一切都是從零開始。從新機床、新裝置的安裝、除錯，都是在他的帶領下，一步步建立完善起來的。裝置安裝好後，新工人進來了，他們對裝置的維護和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓，用自己多年的工作經驗和豐富知識，對車間的年青員工進行“傳、幫、帶”，發揮了一個先進模範作用。使維修中心在很短時間內就具備了對電纜各種生產裝置維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻，在困難面前，他總是衝在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節期間，他主動放棄與家人團聚的機會，每天早早來到生產車間，無論白天晚上，在車間現場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹榜樣，將自己鍛鍊成為德才兼備的管理者，樹立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學習視為自己的“第二工作，他虛心向其他同志學習，積極發揮自己的作用，做好職工的帶頭人。
他在修理工作崗位上不怕苦、不怕累，任勞任怨，不計報酬，一干就是十年，他三伏頂烈日、三九冒嚴寒，風裡來雨裡去，起早貪黑、加班加點，默默無聞的為公司的發展貢獻著，崗位雖然是平凡的，真誠確是火熱的，孟憲禮同志憑著一顆質樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業業、勇於創新的作風，譜寫著他如歌的人生。
生產車間主任先進事蹟材料 篇7
同志現任電務車間xx綜合工區工長。在工作中勇於創新、任勞任怨、樂於助人，得到了車間上下和兄弟單位的一致好評。08年，他在推進“6s”管理、qcd改善和訊號裝置安裝、維護及搶修等工作中突出成績。：
以人為本、求真務實的班組管理
xx綜合工區是電務車間08年推進“6s”管理和qcd改善的重點班組，結合實際，把學習到和借鑑到的先進理念和管理方法帶回班組，帶領班員進行擴大倉庫、搭貨架，開闢電動機檢修工作間、搭雨蓬等一系列改善措施。科學實效地管理倉庫，使班組面貌有了很大改善。
紮紮實實開好班前會。每天早上召集全班人員一起分析昨天工作中出現的問題，及時解疑；不斷激勵員工的積極性和工作熱情。對於當天工作中可能出現的技術和安全等問題，更是再三強調。在他的有效管理下，該班生產任務總能順利完成，從未發生過安全和責任事故。
任勞任怨、一絲不苟的工作作風
xx綜合工區包含多個工種，也是車間最大的班組。他這個班長所付出的自然要比班裡其他員工多。今年夏天，幫助顧家崗工區對進站高柱訊號機進行大修，沒有現代化安裝工具，完全靠人爬到十米高的機柱上換裝百餘斤的訊號機構。任務緊、危險程度高，很多訊號工都不願幹。他二話沒說繫上安全帶爬上十米高的機柱，一干就是兩個小時，任務圓滿完成了，從機柱上下來的他卻像水洗的一樣。
精益求精、銳意進取的創新精神
他勇於鑽研、善於用腦，問題越難鑽得越起。多年來，就是靠著一股子鑽勁，他搞出多項技術創新成果，對提升質量、降低成本和提高工效作出了突出貢獻。電務車間因裝置老化經常出現隱性故障，時好時壞，一般維修人員無法判斷故障出原因。xx自己一連幾天吃住在訊號樓，反覆觀察裝置執行狀況，詳細記錄各種資料。直到查出裝置故障原因。
今年8月，他對112dg軌道電路的送受電端進行革新改造，對現場進行詳細勘察後，發現我處鐵路與路局接軌處夾角太小，規定位置內不能設定軌道箱。成立課題攻關，設計解決方案，徹底消除電壓降低而引起的軌道電路故障。降低了維修人員日常保養與維修的勞動強度，故障處理更為方便快捷，大大提高了區段的使用效率和車站編組作業能力，使能源消耗和維修成本降。
11月車間更換電源屏任務下達，他利用休息時間在2米多的組合走線架上來回穿梭，複核、記錄，並把有出入的做上記錄，繪成施工圖紙。為以後的標準化檢修工作墊定了基礎。
助人為樂、團結協作的高尚品質
不管什麼時候，無論大事小情只要找到他，他都會伸出熱情的手，他還經常幫有特殊情況的員工值班甚至連班，從來不記較個人得失。多次利用休息時間幫助其他工區處理故障。12月8日，張灣站更換四組道岔，xx帶領班組的精兵強將，趕赴現場，透過四天的努力，圓滿地完成了工作任務，受到兄弟班組的好評。
作為一個平凡的人，一個樸實的訊號工，同志對待工作兢兢業業，對同志熱情團結，在他的身上充分體現了共產黨員的先進性，體現了鐵路工人的責任感、事業心。
生產車間主任先進事蹟材料 篇8
從井岡山捲菸廠建廠不久，他就踏進了這片寄託未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業業，整日忙碌在生產一線，把工作看得高於一切，為生產出高質量的產品，為企業的發展大局而傾心奉獻。
“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應該做到。”他這樣說，也是這樣做的。作為車間的領頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因為白班事務多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閒時間他都會在機臺上巡視，與操作工探討一些裝置問題，看到執行得不順利的機臺，他總會上前仔細研究，有時還親自上陣。記得新裝置還處於除錯階段時，小透包機經常卡機，導致產量低、消耗大，由於對裝置的不熟悉，操作工和維修工儘管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機臺上的輔工們也因為成堆的廢品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當他經過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神後也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考並與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機問題解決了，滿頭大汗的他只是點了點頭，又繼續去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經常利用檢修期間組織人員對裝置進行小改小革，為車間提質降耗、提升裝置綜合有效作業率做出了不菲的貢獻。
不只如此，“質量是企業的生命,為消費者提供最優質的產品是我們在生產一線最最根本的任務”，這也是他經常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標。為了提高質量，他絞盡腦汁想各種辦法，透過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不苟、不優不休”的質量理念滲入每個員工心中，提高員工質量意識；透過設立質量委員收集質量資訊，跟蹤、協調解決各種質量問題，提高產品質量過程控制力度；透過加大質量績效考核力度和建立質量獎勵機制，將質量目標與機臺、個人績效掛鉤，設立質量獎勵基金，評選紅旗機臺和質量標兵，提高員工全員質量管理的積極性與主動性；透過建立質量預警機制，每天及時公佈前一天各機臺線上質量情況，對超標項進行紅色預警，並督促操作人員對預警專案進行分析和改進，對連續發生的預警專案組織案例分析，召開專項會議，探討問題的根本原因並徹底解決，提高對質量問題的預處理能力。正是這一項項措施，促進了產品質量的穩步提升，一直以來，他領導的捲包車間在公司產品質量抽檢平均得分中總位列前茅。
工作中他說一不二，工作之餘他經常主動關心車間員工，儘自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，如果說捲包車間是一個家，那他就是一家之長，對家的團結與和諧起著舉足輕重的作用。對內如此，對外他同樣如此，猶記得他在“崗位學雷鋒、爭做好員工”學習教育活動中，組織車間部分員工到吉安縣永和鎮光榮敬老院、高新區同心小學獻溫暖、獻愛心。那天他一改嚴肅的面容，親切的與老人們手拉手聊家常，幽默風趣的話語給老人們帶去了快樂和濃
濃的真情，除去車間事先準備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵他們好好學習，用優異的成績報效社會。
這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠於企業、默默奉獻的丹心，一種敢於擔當、捨我其誰的責任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些計較，多一些奉獻；少一些抱怨，多一些責任；少一些懶惰，多一些上進心”他就是這樣一如既往的為企業發展無私奉獻他的光和熱。
生產車間主任先進事蹟材料 篇9
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現我公司安全生產形勢的`穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度。包裝車間以“安康杯”活動為契機，認真貫徹有關安全的政策、法規和公司相關制度。加強部門領導建設，加強基礎管理。帶領車間全體員工為企業的發展貢獻力量。
包裝車間是新疆第一窖古城酒業有限公司一個優秀的集體，在改制多年來相繼獲得縣州級授予的“女職工文明示範崗”稱號、三·八紅旗集體、“青年文明號”集體、“青年安全生產示範崗”、“五一巾幗獎集體”和自治區“青年文明號”等譽榮。與此同時，在車間員工中不斷湧現出一批州級“崗位能手”、“三八紅旗手”、“五一勞動獎章”獲得者、“文明家庭”稱號的先進個人。而車間主任馮小玲曾被授予自治區“優秀共產黨員”榮譽稱號。
包裝車間在古城酒業長期發展經營中發揮著及其重要的作用。隨著生產需求的日趨擴大，如今，包裝車間已擁有三條全疆最先進的包裝流水線、日生產白酒6萬瓶。每年的生產產量以30%的速度遞增。連年的產量翻番，在古城酒業這條流水線上重新整理了一個又一個歷史記錄。
包裝車間現有128名員工，其中安全員19名。75米長的生產線上有多個大的裝置承擔著包裝任務，具有較大的安全隱患和不利因素。但包裝班組在近六年“安康杯”競賽參與活動中透過技改，整治和防範均無出現一例安全事故和人員傷害，成為企業安全生產中的標兵。
一、強化班組建設建立健全安全管理責任為安全生產保駕護航
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全形度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。為了更好實施“安康杯”活動，促進車間安全生產，保證車間人員和裝置安全，為公司取得更大成績做出應有的貢獻。包裝車間在車間全範圍內持續開展了“安康杯”競賽活動。為保證活動的順利進行，專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內部競賽考核標準，圍繞安康杯活動做了大量工作。首先公司與車間主任簽訂了安全責任狀，車間又與各班班組長及重要崗位人員簽訂了安全責任狀，使包裝車間各班組的安全生產有了進一步的保障。此次“安康杯”競賽活動，包裝車間是以各班現場管理為重點，以開展各種活動、安全知識競賽為手段，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進安全生產管理、安全文化建設、安全健康培訓教育，不斷提高廣大員工的安全健康意識和素質，掌握安全健康技能，消除違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，努力實現古城酒業的安全發展、清潔發展、和諧發展的一個新氣象。
二、查詢危險因素制定防控措施技改裝置確保生產正常執行
安全防範，安全蔚然。安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事後處理變為事前預防的有力舉措。車間針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每週一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。並把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，保證安全生產工作順利進行。包裝班組是產品包裝生產班組，裝置較多，人員較多，根據生產線運轉情況，班組安全員查找出安全隱患危險源：因生產用水量大洗瓶機受潮溼易出現漏電情況；洗瓶用蒸汽熱水易造成人員燙傷；酒罐、烘乾機因高溫會引起火災或爆炸；旋轉壓蓋機，灌裝機、瀝瓶機等易出現爆瓶、夾瓶等等共十六項危險源。針對此類危險因素，包裝班組及時查詢危險源，讓大家清楚的認識到危險源的隱患會造成的事故和後果。車間針對危險因素隨即做出防控措施。如：夏季及時給放置酒罐的過濾間降溫通風；壓蓋機，灌裝機等裝置出現異常要立即停機，關閉電源，及時通知維修工進行修理；洗瓶操作間地面鋪上膠皮墊接好接地線，及時對線路檢查和更換；每年週期性檢查消防器材的使用和維護並加以安全操作規程、安全制度的完善和人員的監管力度等防控措施。這些一系列的防控措施為安全生產提供了有力的保障。
在排查中包裝班組又將各種裝置的缺陷進行登記，並將缺陷上報公司配合整改。其中，由於之前旋轉壓蓋機在旋轉過程中易壓碎酒瓶導致爆瓶，碎片飛濺，容易對操作人員造成傷害。為此，車間班組進行多方實驗，技改。終將過去的旋轉壓蓋機改為現在簡易易操作，安全性強的履帶式壓蓋機，執行過程消除了爆瓶現象，為生產線員工提供了安全保障。同時透過技術改造，每臺履帶壓蓋機比旋轉壓蓋機降低成本八千元。隨後又為其他兩條預備更換旋轉壓蓋機裝置的生產線上配備了兩臺履帶壓蓋機，為公司節省了近兩萬元的資金。
三、開展行之有效的安全教育培訓、安全消防演練加強員工安全生產意識
提高員工緊急避險能力安全重於泰山。包裝班組除了在車間進行安全教育培訓還透過班組微信群“包裝風采”把安全知識重要內容和安全警示傳送到微信上。同時，還將每次查閱的筆記結果釋出在微信群裡進行通報。以此激勵大家學習的積極性。與此同時，公司每年都要接受縣州級安全監理局的安全培訓，而包裝班組嚴格按照安全生產製度根據生產淡旺季，每月對員工進行一到兩次安全培訓並召開班組安全會議活動。每個班組成員都認真的做好筆記，聽取安全知識應知應會，從而提高員工的生產意識和安全防範措施。班長每天在生產之前進行班前會議督促安排生產，提出安全警示和班後總結檢查。這些安全措施加強了班組安全生產的重要性和防範性。形成了人人講安全，人人為安全的良好風氣。
為了應對突如其來的突發事件，包裝班組還進行消防知識實地演練活動。首先安全員對全班組成員進行手把手的教滅火器的使用方法，並在空地點燃火堆進行一對一的滅火訓練，使班組員工們在遇到火災源頭時當機立斷進行滅火處理。
在多次演練中，車間班組還透過夏季中暑、心臟突發搶救，地震、火災現場逃生等突發事件進行了演練。使大家學會了遇到危險時應該怎樣贏得時間，進行緊急避難和緊急搶救。
四、利用“9S”規範安全工作消除隱患提高員工工作能力
“9S”是新疆第一窖古城酒業為了改善整個企業的體質實施的一種管理體系。“9S”的有效實施成為安全生產中的重要前提。由於每天要生產大量的產品，原材料需求量大，材料、托盤、叉車亂堆亂放，佔用安全通道的現象隨處可見，造成了很大的安全隱患。對此，車間首先透過“9S”中的整理、整頓、清掃、清潔改變了生產現場環境。如今人車分流、，物有所歸、通道暢通、井然有序加強了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目瞭然。各裝置、操作檯掛牌警示明確。員工嚴格按照操作規程實施操作裝置，正確使用勞動防護品。所有裝置都及時進行清潔、檢修，能及時發現存在的問題，從而消除安全隱患。同時，消防設施裝置、滅火器設定位置、逃生路線十分明確，為防止火災或地震時，員工生命安全得到及時保障。其次，“9S”中的“節約”活動可以避免場地浪費，提高利用率。減少物品的庫存量，減少不良的產品減少動作浪費。提高作業效率，減少故障發生。提高裝置執行效率，降低企業的成本，改善企業經營效益，大大提高了員工工作能力和安全防範意識。
五、以人為本積極開展“崗位練兵”、“每月一星”建立活動
打造安全生產新亮點措施為了防範，防範為了安全生產。在安康杯競賽中，包裝班組積極開展各項活動。為加強包裝工序專業在安全生產中的全面提升，激勵員工比、學、趕、超的良好風氣。包裝車間積極開展崗位練兵，技術比武競賽。各班班組長根據應掌握的相關業務知識和本職工作，組織班組成員學習、討論或自行加強學習鍛鍊等。根據實踐學習效果和掌握的熟練程度，及時查詢不足，及時練習。透過這一練兵過程，促使大家熱愛本職，精通業務，打造一支素質全面、技術精湛的包裝隊伍。
在八月份生產淡季中，包裝車間開展了技術大比武。透過包裝工的專業技術與員工前三個月的綜合考核成績來進行評定。競賽中，嚴格遵循出現安全事故與質量問題的免除參與。有請假、遲到、違反操作規程、違反公司及車間規章制度的免除參與。在此次比賽共有三名員工奪得一二三等獎，受到車間的物質獎勵。技術大比武為生產線員工提供了一個施展崗位技能、發揮工作潛力，製造安全生產氛圍的一個平臺。
“每月一星”是包裝班組優秀員工的代表，是推進各項工作的助推器，是創新開拓工作新局面的帶頭人。包裝車間每月以班為單位，推選一名有高度的責任感，有較高的職業技能，能出色優質完成工作任務。具有積極向上的精神風貌，具備優良的職業道德，自覺遵守公司及班組的各項規章制度的優秀員工。“每月一星”先有班組長討論後上報，再由車間領導稽核。當選“每月一星”員工獎勵現金100元。並將一張五寸紅底工裝照上牆，作為樹立優秀的員工典範。以上這些活動的開展為促進安全生產奠定了良好的基礎。
包裝班組透過多年開展“安康杯”活動，提升了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防範意識。為此，曾榮獲昌吉州“青年安全示範崗”榮譽，昌吉州“安康杯”優勝企業。以及在昌吉州二十五屆、二十六屆QC活動成果釋出會中獲得“優秀小組”。
在這幾年的安康杯競賽活動開展以來，包裝班組無發生一起人身安全裝置事故，違章操作等現象，有力地促進包裝班組的安全生產。在持續不斷的“安康杯”競賽活動中包裝車間堅持不懈在“安全生產重於泰山”的前提下為推進古城酒業的快速、穩定發展、做出應有的貢獻。
生產車間主任先進事蹟材料 篇10
譚金龍同志是我們部門場地的管理員，一年來，他在其工作中，認真落實本部門工作要求，在場地管理中樹立了牢固的安全生產意識，輔助銷售部現場各項管理工作都能保質保量完成，為本部門的安全生產管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模範遵守現場各項工作要求。作為一名場地的管理員，對現場的安全生產把控行為規範及日常要求的執行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領本部門人員認真完成場地相關工作、嚴格監控現場產品質量，認真完成裝車，嚴格按照公司相關要求並能很好的完成任務。
二是始終把安全工作擺在場地管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為場地的管理員，對安全生產重要性的認識水平直接影響著部門的安全管理水平。該同志能夠熟練掌握車間的需求和相應的管理規定，並督促本部門人員認真學習掌握、在工作過程中嚴格執行。要求本部門人員認真檢查，發現裝車出現問題立即指出問題，並進行現場整改。要求本部門人員對本職工作的相關內容達到熟練水平。每天對現場進行都進行檢查，確保了本部門安全的穩定。本年度管理範圍內無安全事故發生，在德、能、勤三個方面表現突出。
三是積極配合並認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷
為提升車間安全管理水平而奮鬥。帶領該部門人員積極做好職責範圍內的工作，不斷的在為提升車間安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力。我公司銷售量大，每天都在現象監督，焦炭上站時一直在站臺監督，沒有發生事故，也沒有出現誤差，他的工作能力是得到我們一致肯定的。