繼續學習先進事蹟材料(通用5篇)

繼續學習先進事蹟材料(通用5篇)

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家都有寫事蹟的經歷,對事蹟很是熟悉吧,事蹟以先進物件的先進事蹟為主要內容,以敘事為主要表達方式。那麼事蹟怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的繼續學習先進事蹟材料(通用5篇),希望對大家有所幫助。

  繼續學習先進事蹟材料1

  秦建同志2021年度負責國家重點實驗室縱向課題的組織和申報工作,積極解讀課題指南,策劃申報隊伍,組織申報國家、省、市及院所專案30餘項,累計獲批國撥經費2000餘萬元。工作中該同志一直秉承著“犧牲小我,成就大我”的信念,在國家重點研發專案-大尺寸鈦合金板翅式換熱器高可靠釺焊技術與裝備專案申報過程中,帶領團隊通宵達旦準備專案資料,與國內多個強勁對手同臺競爭,最終成功立項;在術後剛剛出院的情況下,帶領團隊申報工信部高質量發展專案,在2天內快速形成了申報隊伍,9天內形成了高質量文字,打敗了“種子選手”,成功獲批“精準高效移栽機械攻關”和“液壓翻轉犁”兩大專案。

  在繁忙的課題申報工作以外,該同志不忘科研工作,2021年執行國家自然基金、院專項和所專項等多項科研任務,圍繞金剛石的釺焊難題開展了大量研究工作,提出了金剛石燒損的抑制措施。2021年執筆撰寫科研論文8篇,其中SCI收錄2篇,EI收錄2篇,核心期刊2篇;授權發明專利13件;參與制修訂國家標準、團體標準3項,撰寫專著4部。

  該同志注重成果轉化,積極對外宣傳我單位的新產品、新技術,圍繞企業焊接生產難題開展攻關工作,並與鄭煤機成功簽訂了《液壓支架焊接工藝與缺陷調控研究方案》專案,將鄭機所先進焊接技術快速推廣至行業。

  繼續學習先進事蹟材料2

  在繁峙縣城有條馬路叫“萬里路”,全縣有9所小學叫“萬里希望小學”。在繁峙縣,有個婦孺皆知的人,他就是——沙萬里,一個致富不忘鄉親,“自從姓了黨,就停不下全心全意為人民服務的腳步”的好黨員。

  捐資助學 回報社會

  沙萬里出生於一個貧困的農民家庭,16歲那年因交不起5元錢的學雜費被迫輟學,這成為他內心深處最大的傷痛,也成為致富後資助教育、回報社會的最大動力。

  1974年,他走出農村,在外打拼了9年,開闊了視野,增長了才幹,積累了財富,也萌生了回去發展家鄉的念頭。1983年,他返鄉成立了繁峙縣第三建築安裝工程公司,並擔任經理至今。

  1984年,沙萬里將自己承攬縣菸草公司基建專案所賺下的1000元捐給村裡用於修建學校,開始了捐資助學之路。30多年來,他捐資助教、扶貧扶智,在全縣建起9所“萬里希望小學”;累計為興學助教、扶助貧困學生捐款1200萬元,為光彩事業先後墊資8000多萬元,為社會公益事業捐款683萬元。

  特別是近5年來,作為繁峙縣民間捐資助學的第一人,沙萬里在興學助教的道路上大踏步向前。從2011年到2014年,他每年資助10名中考成績優異的貧困生每人每學年2000元;2013年,捐資40餘萬元為繁中教職工宿舍硬化路面;2014年,無利息墊資2400餘萬元為實驗小學新建一幢教學樓,一次性為繁峙中學和繁峙二中520名貧困學生每人發放助學金200元;2015年,資助繁城中學100名貧困生每人300元助學金。在當前脫貧攻堅的關鍵時刻,沙萬里再次主動向縣委請纓,承諾結對幫扶一個500-1000人的貧困村,確保其2020年前整體脫貧。

  誠實守信 帶動致富

  靠著艱苦奮鬥、拼搏奮進,沙萬里成了遠近聞名的優秀民營企業家。一直以來,他崇尚“講信譽、重承諾”的實幹作風,堅持“先做人、後做事”的價值標準,憑著“寧舍利、不捨質”的經營思想。

  2012年,他承接了經濟適用房建設任務,由於縣財政資金緊張,需要施工方全額墊資。他用自己的全部資產抵押貸款,籌集資金,按時保質完成了建設任務。

  2014年6月初,他承接了縣實驗小學、第一職工幼兒園兩所學校教學樓的改擴建任務,時間緊、任務重,要趕在9月份開學前完成。從工程機械進場的那一刻起,整整3個月,他吃住在工地,按時保質完成了按常規需要8個月才能完成的施工任務。

  在沙萬里的心裡總裝著“三不欠”:不欠黨和人民的幫扶錢,不欠親朋好友的感情錢,不欠受苦人的血汗錢。30多年來,不僅自己率先致了富,累計上交國家稅金1600萬元;而且幫助上萬名農民工解決了就業問題,扶持上百名商戶入駐自己的萬里裝飾城,帶領60多名本村、本縣乃至於外省農民工共同走上了富裕道路。

  儉以養德 成就大美

  “我不做守財奴,有錢還要有德,做好一個共產黨員的本分,我願意做,更樂意做。”30多年來,沙萬里從一名普通群眾成長為一名優秀共產黨員,風華正茂時躋身優秀群體,年屆花甲了仍然奮進不已。

  作為一名來自基層農村的“草根”勞模,沙萬里始終秉持勤儉節約的傳統美德,不貪圖個人享受,不願意過奢侈生活,掙下的錢不是拿來捐給學校,就是用來扶貧濟困。

  在沙萬里看來,勤儉節約是一種美德,無關貴富貧賤,已經成為一種習慣,融入生活的點滴之中。他的腳踏車騎爛了一輛又一輛,廉價西服穿爛了一身又一身;為了方便跑工地,幾年前咬牙花8萬元買的一輛小轎車成了唯一的“奢侈品”。在他平凡的名字、平凡的面容背後,是不平凡的堅持和“雖富鉅萬,服食粗弊”的平常心。他以一己之力、節衣縮食,為這個社會帶來融化在手心裡的溫暖,流淌在身邊的感動,也感染、帶動更多的共產黨員去服務群眾、奉獻社會。

  是黨和人民的培養造就了我厚善博愛的人格,教我懂得了創富的真正意義。我將繼續勇擔社會責任,守護世道人心,永葆共產黨人本色。

  繼續學習先進事蹟材料3

  王波,女,漢族,1963年4月出生;1984年4月入黨,大學學歷;2000年12月起擔任湖北省武漢市江岸區百步亭社群黨委副書記。20多年來,聚精會神專注社群建設,滿腔熱情奉獻社群,從一片爛泥塘上建起社群開始,用黨的建設推動社群建設,把百步亭社群建設成一個佔地5平方公里、居住16萬多人的大型宜居社群,成為全國和諧社群的一面旗幟。2013年,中組部向全國推廣“百步亭社群黨建工作法”。2011年被評為全省優秀黨務工作者,並先後榮獲全國精神文明建設先進個人、全國百佳優秀志願者、湖北省“五一”勞動獎章等榮譽稱號。

  她是“社群小總理”,探索的百步亭社群模式影響和推動了中國的社群建設

  為解決當時普遍存在的開發商“只建不管矛盾留給社會”“鐵門鐵窗鄰里不相往來”等問題,王波帶專班到國內外先進地區考察探索,向費孝通等專家請教諮詢,決定房地產開發建“社群”,不僅要建設好,還要管理服務好。創新的百步亭“社群”模式,為中國特色和諧社群建設探索了一條新路子,為房地產業服務居民提供了一套樣板。

  王波承擔著百步亭社群“建設、管理、服務”三位一體的重任,在上級的大力支援下,她創新“黨的領導、政府服務、居民自治、市場運作”的百步亭社群運作機制,不設街道辦事處,直接由江岸區委區政府領導。她用黨建帶動社群建設,重抓“社群服務”和“社群文化”,形成了文明新風撲面、人際關係親密、管理服務完善、群眾安居樂業的良好局面。居民們驕傲地說:“選擇了百步亭,就是選擇了幸福生活。”

  她是社群居民的好書記,創新的百步亭社群黨建工作法,中組部向全國推廣

  她在社群建設中始終堅持黨的領導,借鑑“支部建在連上”的做法,將黨小組建在每個樓棟,建在每支群眾活動隊伍上。成立了15個黨支部,580個黨小組,形成了橫向到邊、縱向到底的組織網路。透過黨員帶群眾、妻子帶丈夫、老人帶子女、名人帶粉絲,廣泛發動居民。5000多名黨員居民進樓棟擔任“兩長四員”,照片上牆,電話公開,24小時履職,成為服務居民的骨幹力量。

  她指導建立在社群黨委統一領導下的社群居委會、物業公司、業主委員會“三方聯動”服務機制,整合資源,形成合力。1000多名物業人員成為兼職社群工作者,有效解決了社群小馬拉大車的難題。建立起黨組織關愛服務、政府公共服務、企業市場服務、居民志願服務等“四項”服務的完整社群服務體系,做到了“事有人管、難有人幫、苦有人問、喜有人賀”,管理效能明顯提高,老百姓得到了更多實惠。武漢市委市政府向全市發文,推廣百步亭“三方聯動”辦法,並實現了全市“三方聯動”服務機制的全覆蓋。

  她在社群常年開展文化教育、民俗節慶、群眾文體、道德講堂、低碳環保、亭臺文化等“六類”活動。每月舉行升國旗儀式,每年舉辦優秀黨員事蹟報告會和事蹟展覽。春節舉辦“萬家宴”,一家一道菜,萬家過大年。組建腰鼓隊、太極拳隊、籃球隊等100餘支群眾健身活動隊伍。以樓棟為載體,開辦道德大講堂、樓棟道德論壇、禮儀講座、“婆媳對誇”等活動。以200多個亭臺為載體,開展詩友會、歌友會、書友會、棋友會活動。透過豐富多彩的群眾文化活動,把廣大居民緊緊團結在黨組織周圍。社群10多年來做到了沒有大的鄰里糾紛,沒有越級上訪,沒有邪教活動,沒有未成年人犯罪等“十個沒有”。

  她是黨和群眾的`好女兒,黨組織對居民有求必應,居民對黨組織一呼百應

  她是黨的兒女,把居民的事裝在心中,把黨的聲音傳到千家萬戶。社群黨組織做到“三個必到、五個必訪”:居民有突發性事件,有不滿情緒,有大的家庭糾紛必到;對困難居民,住院病人,下崗失業人員,孤寡老人,“兩勞釋解”人員必訪。堅持聽民聲、察民情、解民憂,10多年來帶領社群黨組織走訪了社群所有家庭,解決各種矛盾問題20多萬件,將溫馨和諧的種子埋在了居民的心裡。社群1000多戶空巢老人都是她的關愛物件,空巢老人王德雲、周仁光、吳琬華等20多位老人,把王波認作乾女兒。她帶領志願者和所有空巢老人結上了關愛對子,老人們有事,叫得應、來得快、辦得了、信得過。老人們說:“志願者除了不知道我家存摺密碼,其他什麼都知道,是我們貼心貼肝的依靠。”

  王波在社群帶頭開展志願服務,18年累計參加志願服務2萬多小時,被居民稱為“常務”志願者。在她的帶領下,社群形成了“有時間做志願者,有困難找志願者”的.志願服務文化,目前社群有4萬多名註冊志願者,成立了170多支特色志願服務隊伍,他們開展“鄰里守望”志願服務活動,走千家門,解萬戶難,暖眾人心,成為社群服務的重要力量。

  中央文明辦將“社群志願服務全國聯絡總站”設在了百步亭,王波擔任執行副總站長。開辦了中國社群志願服務網,牽頭聯絡全國2萬多家社群,吸引註冊志願者60多萬人,開展志願服務活動20多萬場,惠及2000多萬居民,促進了全國社群志願服務的蓬勃開展。她依託網站,牽頭聯絡全國社群連續舉辦了五屆“全國社群網路春晚”,2016年,參與社群由1000增加到2萬多個,參演居民由1萬增加到20多萬人,點選收看總人數達3.3億人次。“全國社群網路春晚”成為全國社群群眾文化的草根盛會和重要品牌,榮獲“中國網際網路創新品牌獎”。

  繼續學習先進事蹟材料4

  程偉東,市場開發部副經理。作為部門負責人,他堅決貫徹落實上級各項檔案精神,不斷提升個人業務能力,理順部門工作流程,圓滿完成了年度工作目標。市場開發方面,他按照公司要求,進一步最佳化產業佈局,多渠道開拓市場。先後完成河口西湖悅府、萬和城、新戶鏡湖三期、東營職業學校、博興縣陳戶鎮等地熱專案的批覆,新增供暖能力169萬平;依託東營現代漁業示範區“地熱+”養殖專案,就河口區、墾利區漁業養殖熱源服務達成合作意向;積極開拓墾利、利津區域地熱供暖專案,與政府達成合作意向;完成青島煉化一期光伏專案批覆,青島煉化二期、催化劑、濟南煉化光伏專案已簽訂協議並完成了可研編制。工程建設管理方面,進一步推行專案標準化設計、標準化施工,最佳化承包商選擇,嚴格落實承包商量化積分考核管理辦法,不斷完善專案管理體系,細化統籌工程計劃,加強QHSE管理。針對專案批覆晚、工期緊的問題,主動採取管理人員常駐施工現場協調指揮、重點物資現場監造等措施,堅持現場日執行會,部門周例會制度,強化節點控制,及時發現問題,保障了公司專案的順利投產。

  新的一年他說:

  勤勞耕耘,努力工作,新的一年,要一直勇往直前,奮發圖強,再創輝煌!

  繼續學習先進事蹟材料5

  吳建,綜合管理部經理。他立足本職,盡職盡責,愛崗敬業,務實求新,努力提高理論素質和業務水平,出色地完成了各項工作任務。在黨史教育學習中,他帶頭抓好規定內容學習,率先完成網路教程有關內容,石化黨建和學習強國積分名列前茅,製作的《傳承候登山英烈精神·加快新能源產業高質量發展》黨史宣講影片獲上級領導肯定。工作上,他認真貫徹落實上級重大決策和重要檔案精神,結合公司“管理提升年”活動要求,組織開展制度“廢改立”工作,修訂16件、新建14件,廢止3件,初步解決了制度碎片化問題,體系建設更加規範、保障作用得到提升。他結合“對標提升”行動,組織完善對標指標體系,開展標杆建立活動,搭建“比學趕超”平臺,湧現出“五化工作法”“一戶一卡”等一批先進經驗和做法,促進了公司管理提升。

  新的一年他說:

  行動是成功的階梯,行動越多,登得越高!

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