勞模優秀個人先進事蹟材料（通用6篇）
勞模優秀個人先進事蹟材料（通用6篇）
無論是在學校還是在社會中，大家都用到過事蹟吧，事蹟有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。事蹟到底怎麼擬定才正確呢？下面是小編幫大家整理的勞模優秀個人先進事蹟材料（通用6篇），歡迎大家分享。
勞模優秀個人先進事蹟材料1
王景奎淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚。"馬葫蘆"在東北方言裡表示"下水道"。
半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領導人親切接見，名揚中華;半個世紀後，淘井工王景奎當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人髒，換來萬戶淨。
1981年，24歲的王景奎從部隊復員，進入吉林油田公用事業公司江北排水站排汙班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區發生"馬葫蘆"堵塞，汙水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內臭氣熏天，在老班長的帶領下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的汙水，連續3天3夜的"車輪戰"，讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身髒手髒，心靈不能髒"，"疏通先疏通思想，清掏先淨化靈魂"，經過激烈的思想鬥爭，王景奎不僅決定紮根"馬葫蘆班"，還決心把這份又髒又臭的工作"幹出個樣來"。由於班裡多數人都"堅持不了多久，就想方設法調走"，老班長退休後，王景奎成為班裡的"頭兒"。
2019年4月的一天，一家屬區出現溢水，掀開地溝蓋板，只見內積汙水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用溼毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終於發現一處懸空的接頭，可回到地面後，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎麼辦?"不行，還得下去!"王景奎不顧工友阻撓，又一次鑽進地溝，果然在50米處又發現一個故障點。當他滿身汙水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄範圍，大部分是20年以上的老住宅區，地下管網縱橫交錯，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎上，王景奎繪製出一張完整清晰的"馬葫蘆聯絡圖"，並將其輸入微機，如今，哪裡出了問題，只要開啟電腦，就能準確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區居民不慎把金項鍊掉進下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。"疏通機是肯定不能用的，很容易把項鍊攪碎"，王景奎從工具袋裡掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管裡試探、轉動，半個小時後，金項鍊失而復得，看到使用者滿意的笑臉，王景奎的職業自豪感油然而生。
"為100%的使用者服務，讓100%的使用者滿意"。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領工友"迅速反應，文明服務"，每到使用者家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡"，並且做到了"四不"：不抽使用者一顆煙，不吃使用者一頓飯，不喝使用者一杯水，不拿使用者一分錢。被小區居民親切地稱為下水道"110"。
"又髒又累不起眼，家家戶戶離不開"。30多年來，為了讓油區七萬延長米的排汙管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常噁心、嘔吐"的他，現在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"
"下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嚐到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"王景奎脫下遍身汙漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，"捨得一身髒，換來萬人潔，這就是我的人生座標。"
從24歲青春年少，到56歲滿頭華髮，王景奎忍受著"髒、臭、累"，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片"芳香"。
勞模優秀個人先進事蹟材料2
中國電信股份有限公司湖北傳輸局承擔著湖北省境內國家幹線暢通、無線網路維護、機動通訊、應急物資儲備及調運的維護、搶修任務，同時，承擔著湖北電信應急通訊、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業領域的技術支撐工作，在通訊行業內形成了獨具湖北特色的 “專業化＋綜合化”支撐與維護格局。
“創新不一定卓越，不創新一定不卓越”， 湖北傳輸局楊凱局長所提倡的創新文化已融入到員工的日常工作中，鄭成林勞模創新工作室就是在這種企業文化氛圍中，應聲而來，脫穎而出。近年來，工作室發揮高技能人才團隊作用，大力開展各種形式的人才培養活動；充分挖掘群眾智慧，凝聚和引領廣大員工圍繞生產經營中的熱點、難點問題，共同探討創新措施與方法，推動員工崗位創新活動蓬勃發展。
一、各級領導關心重視，鄭成林勞模創新工作室團隊優勢迅速凸顯
一是建立健全切實可行的高效執行機制。湖北傳輸局工會成立專班謀劃鄭成林勞模創新工作室成立工作。楊凱局長、工會葉紅英主席多次聽取關於工作室成立方案，制定工作室執行構架的彙報。工會與鄭成林一道研究制定了詳實的工作室工作規範、職責、工作制度及年度工作任務和工作室相應管理制度。明確了創新工作室以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實員工合理化建議、審查技術方案、培養後備技術力量為團隊職責目標。近幾年來，省總工會、省電信工會相關領導多次湖北傳輸局指導工作室的建設工作，並對工作室的運營模式進行指導。工作室建立了月度例會制度、集中學習制度、以師帶徒制度等，運作不斷規範化，資訊資源共享最大化、學術研究討論經常化。
二是組建高素質、高水平的專業團隊。工作室團隊有50來人，能手精英齊聚，朝氣勃發，激情昂揚。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監控專業的專業技術人員，並且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響，專業上頗有建樹的專業技術骨幹。其中鄭成林是中國電信集團技術能手、維護骨幹、B級人才，肖豔美、陳青松是湖北省首席技師、於浩、付文傑、危楚清是中國電信集團公司B級人才等等。如今，鄭成林勞模創新工作室已逐步成長為廣大技能人才提升崗位素質，解決生產難題，提高工作效率，促進安全生產、科技成果轉換的搖籃，成為踐行湖北電信、湖北傳輸創新文化的示範平臺。
三是予以足夠的經費支援。湖北傳輸局每年都會進行創新成果評比，拿出專項資金用於獎勵員工崗位創新，鼓勵工作室多出成果；對於工作室的技術骨幹、各專業帶頭人每年會給予專項獎勵；工會還組織骨幹人員參加療休養。
二、立足企業難點、重點，紮實開展技術創新實踐，勞模創新工作室成績斐然
作為無線網優的專家，鄭成林帶領工作室的成員始終圍繞解決生產上的難點和重點發揮積極的作用。
針對當前EVDO網路最佳化中流量負荷預警時效性差和處理效率低的問題，透過5個月的不斷摸索，開發出一套高效排查故障、快速發現及解決問題的軟體工具——EVDO 網路流量預警監控分析系統，節省了運維最佳化成本，並獲得國家軟體著作權登記證書。
由網優工程師陳放研發的基站天線遮蔽罩在CDMA及類似原理的行動通訊網中解決了高層導頻汙染、邊界越區覆蓋和基站鄰區瘦身問題，徹底解決了業界疑難問題，成功獲得國家專利；由工作室成員付文傑開發的FTTX資料自動分析系統，減少了人工資料統計工作量和差錯，降低人工成本，提高 FTTX裝置和資源的精確化維護管理水平，為光進銅退的發展提供決策依據，有利於今後 FTTH 的快速業務發展和提高客戶感知。
幾年來，在創新工作室的示範引領下，湖北傳輸局員工積極參與崗位創新，共產生75項創新成果，12個專案獲得國家專利和軟體著作權。
三、桃李成溪，勞模創新工作室擔當人才培養、員工素質提升重任
甘為園丁，善培新人。工作室不僅承擔著技術創新的任務，同時人才的培養已成為工作室的一項重要工作。新大學生胡斌，從進入工作室的第一天起，工作室就制定了專門的培養計劃，確定了研究課題，並輔導他對課題的推進和系統工具的掌握。在工作室的薰陶下，他已成長為一名無線專家，針對網路資源忙閒不均的情況，他透過“資源調整”、“扇區分裂”等方式為企業節省採購開銷近570萬，在湖北省第五屆全省職工技能大賽通訊資訊行業決賽上，他取得無線網路最佳化競賽第一名的好成績，並獲得“湖北五一勞動獎章”。
湖北傳輸局的內訓師隊伍以創新工作室成員為主體，他們編寫的《湖北電信移動基站防雷接地整治技術要求》，受到集團公司充分肯定和認可，並將該技術要求改編為《中國電信移動基站防雷接地整治技術規範》（V1.2版），作為全集團的防雷接地整治技術規範下達；他們編寫的《電信傳輸維護寶典》為傳輸員工日常維護工作提供了專業指導。不驕不躁、謙虛好學和傾囊相授，已經成為工作室每位成員的專業態度和行動指南。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，鄭成林勞模創新工作室正鍥而不捨地把一粒粒創新的種子撒向湖北傳輸的沃土，持續不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。
4G時代即將到來，鄭成林勞模創新工作室的成員們正秣馬厲兵，蓄積力量踏上新的征程，用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網路最新、最美的藍圖！
勞模優秀個人先進事蹟材料3
路江，男，50歲，塔山四礦鑽機隊組長，擔任組長多年來，在鑽機隊平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面的完成各項工作任務；作為一名兵頭將尾的幹部，他時時處處以隊，礦制定的各種勞動組織紀律和標準嚴格要求自己，以工作責任感為動力，以“自覺性強、作風正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設。他平時刻苦鑽研井下鑽探理論知識，學習煤礦地質知識，注重透過實踐和理論相結合提高自身素質。他嚴於律己、竭誠奉獻、辛勤工作，出色的完成了本職工作。在隊，礦組織的安全學習培訓中、路江同志是第一個來學習，也是最後一個離開的。在工作中自己以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優異的工作成績，贏得了廣大幹部職工的普遍好評。主要表現在以下幾方面：
一、嚴格班組管理不鬆手，質量標準不走樣是路江長期堅持的工作原則。
他常對組員們說：“要上崗要上標準崗，幹活要幹標準活”。在路江組的施工鑽孔中，路江都把質量標準化管理放在首位，無論從鑽機的穩設，絲槓的緊固、角度的調整，還是鑽孔的施工，煤泥的清理，裝置的擺設等方面，他都嚴格要求組員們按質量標準進行。並對每位組員進行分工，叫每位組員都能動起來，保證各自負責的範圍和工作流程都符合標準化管理制度、組員們的標準作業同本班的個人公分超額掛起鉤來，以調動組員們的積極性。 路江同志也被隊長稱為工作最放心的組長。
二、時刻起先鋒模範帶頭作用。
井下兩順槽巷煤層鑽孔的施工屬於高危行業，操作鑽機又是整個施工鑽孔的核心，要求操鑽人員必須有足夠的實踐理論經驗，並對煤層的構造，鑽機的結構，原理都有充足的瞭解，尤其是塔山礦，煤層中含有大量炭泥岩，煌斑岩等物質。炭泥岩為酥軟煤質，在施工鑽孔時及容易塌孔壓鑽以及難成孔，煌斑岩是及硬岩石，鑽進過程又容易搬鑽頭鑽不進去，給鑽孔施工帶來了極大不便。在實際施工中，由於鑽進過程中碰到炭泥岩時，要不斷地衝孔，洗孔，把煤渣衝出來，在這一過程中路江總是在鑽機旁自己一人操作鑽機，施鑽過程中的返水不斷地衝在他身上，把他的工作服全部都淋透了，但他仍然是在鑽機旁一邊操作鑽機，一邊注意著返水情況，也從沒說過一個怨字。直到施鑽穿過去，他的臉色上才漏出一絲欣慰的笑容。而在每次出班時，他總是把鑽機用水沖洗一邊，並檢查鑽機是否有異常，工作場地是否乾淨等而最後穿著被返水淋溼的衣服最後一個出井。對此，他無怨無悔、樂此不疲，不計個人名利，表現出較強的工作責任心和熱衷於鑽探工作事業的堅忍不拔精神。
三、堅持學習，不斷提高自身素質。
路江深知具備過硬的業務素質和班組領導能力，是新時期班組建設工作提出了更高的要求。他十分重視知識的更新，為了不斷提高自身素質，以保證本職工作高效有序進行，他充分利用單位的施工措施，操作規程，安全規程等來充實自己在平時的工作中，能刻苦鑽研業務知識，善於敏銳洞察新的形勢，把握時代的脈搏，自覺錘鍊，具有不斷增強做好組織工作的能力。
勞模優秀個人先進事蹟材料4
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業於浙江師範大學，分配到經濟不發達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數學研究會副會長、衢州市數學學會常務理事、常山縣數理化協會會長、常山縣教育學會數學分會副會長、常山縣科技協會委員，常山縣第五屆、第六屆政協委員。20××年6月調任縣教師進修學校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中，總結出一整套數學教學、數學競賽和指導高考複習的成功經驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學科成績的優秀率、及格率明顯高於其他班級。輔導學生參加全國數學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區一、二、三等獎。在優質搞好數學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、複習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優秀獎。他致力於教學創新，探索數學課教學的最佳途徑，勇於打破傳統的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質量顯著提高。主編的《初中代數解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數學單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發行，《數學課堂教學中的導課藝術》一文在浙江師範大學《中學教研》雜誌上發表。
許興龍同志如醉如痴地愛他的事業、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細緻地做學生的思想工作，培養出各類合格人才。在形成良好班集體，培養優秀學生班幹部、轉化後進生等方面都總結積累出豐富的經驗，並多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但儘自己一份微薄的力量給學生以幫助，還組織學生互助給以解決，許多接受過他捐助和關懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂於工作、不知疲倦的人。他經常為全市、全縣數學教師講學、輔導，積極開展教學科研活動，多次參與衢州市數學學會組織的《高三數學複習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數學科研意識的培養研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的`實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數學青年教師培養模式研究》的研究工作，並獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數學課教學質量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學管理工作，制定並完善了學校的教育教學常規，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利透過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現代技術實驗學校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養，創造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨幹。重視學生綜合素質的提高，積極組織開展實驗教學，學生小發明、小創作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續15年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要，調任縣教師進修學校(教研室)工作後，他深知全面提高常山縣基礎教育教學質量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創新為核心的素質教育，按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調查研究，做求真務實的楷模。每學期直接調研和進行教學視導的學校都在20所以上，聽課不少於60節。此外，還經常與外地教研部門和學校加強聯絡，學習他們的先進經驗，如到義烏新課改實驗區學習培訓時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調研，從早上五點半學生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環節都細心觀察，不肯放過，回來後在多次會議上進行彙報，引起領導的重視，為加強常山教育教學管理提供借鑑經驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調查分析、常山縣職業技術教育情況調研和常山縣初中畢業生外流情況調研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據。
許興龍同志情繫常山，紮根常山。常山縣屬浙江省經濟欠發達地區，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉都陸續離開常山，到杭州、義烏等發達地區工作，他的親朋好友、同學、同事多次為他在發達地區找到工作條件優越、經濟收入豐厚的單位，但他並不為此所動搖，帶著他對常山教育事業的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊紮在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結婚也放在週末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著柺杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領導的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數學學科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優秀共產黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模範，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇於開拓，為實現常山教育的美好明天而不斷追求。
勞模優秀個人先進事蹟材料5
共產黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養護工人，1968年參加工作以來，在35年的公路養護工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業上，作為共產黨員，他始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，實現了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡。由於業績突出，黎雄欽多年來一直受到各級部門的表彰獎勵，連續6年被桂平市交通局評為雙文明建設先進個人，多次被桂平市交通局支部評為 “優秀黨員”;1996年、1997年兩次被評為貴港市交通局評為“公路養護先進個人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動模範”稱號;2001年6月榮獲貴港市優秀共產黨員稱號;2001年6月榮獲自治區優秀共產黨員稱號;2001年12月榮獲自治區交通系統兩個文明建設先進個人稱號;2002年4月榮獲廣西“五一”勞動獎章;2001年至2004年度被自治區公路局授予“十優養護工”稱號。
心在路上，艱苦奮鬥的創業精神
黎雄欽同志愛崗敬業，以主人翁的態度對待公路養護工作，紮實苦幹，確保了公路的暢通。1998年以前，他先後在裡各道班、什字道班等擔任道班工人、班長，1998年領導決定任命他為養護管片的片長，負責全市7個養護片區中西區的養護管理工作。在工作中，他將過去的工作經驗和新的工作情況結合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規範道班工人的行為，將他對道班管理的經驗在其管理的5個道班中廣為推行。由於多年來認真貫徹全面養護的精神，他管養片區的路容路貌大為改觀，好路率連續多年保持在80%以上。
2000年4月，由於工作需要，單位在他管理西區4條線路的基礎上，將南區2條路況較差的線路交給他管養，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領導準備耐心地做他的思想工作時，沒想到他竟沒有半句怨言，認為組織的安排自己就應服從，並更應以一個共產黨員的要求來承擔起責任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業重鎮中沙鎮17公里路程，需1個多小時才能到達，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區的生命線，對當地的交通十分重要，黎雄欽心裡明白了肩上擔子的沉重。為了使該路儘快恢復暢通，他當機立斷地採取了以下措施：首先將管理制度真正落到實處，嚴加管理，切底改變了道班工人作風懶、散現象;其次是親力親為，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進行切底清理，並將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題;最後是對路面的大坑大槽進行搶修，在經費缺乏無法解決路料的情況下，黎雄欽想到了藉助社會力量的支援，主動與當地的源安堂製藥廠和個體運輸戶等工礦企業、個體聯絡，得到了他們的熱心地支援，從而募集到社會經費15000多元，解決了搶修中經費的燃眉之急。從 2000年5月起至當年年底，經過7個多月的連續奮戰，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比，全線路有良等路22公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當地經濟的發展。也得到當地群眾一致的好評。
舍家忘已，獻身公路的奉獻精神
1988年，為了解決道班缺乏養路工人影響養護任務完成的被動局面，由於養路工人工作苦由入低，經多次動員社會人員參加養護工作無果的情況下，他決定動員在家務農的妻子參加養護工作。經他多次勸說後，妻子深深地為他的敬業愛業精神所感動，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農業工作，捨棄了兒女的親情，與他一起住進了離家80多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養路工作。在妻子的大力支援下，黎雄欽一心撲在養路事業上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作，經常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅持巡查到哪裡，就在哪個道班吃住。
由於對工作負責，多年來，在沒有加班費的情況下，黎雄欽從沒有休息過一個節假日。2001年中秋、國慶雙節長假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節，但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務，給他安排了幾個路段的大中修任務，需要儘快組織路料和開展鋪築等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對兒女的內疚奔赴工地，以一貫的工作作風服從了單位的安排。
2003、2004年春節，為了確保春節期間公路的安全暢通，黎雄欽放棄了回家團圓的念頭，經常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復，保證了春節期間沿線群眾的安全通行，使群眾過上一個安全、祥和的春節。
他為了管養公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個本該休息的節假日，以一個真正的共產黨員來要求自己，以“三個代表”重要思想來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻。
心懷同志，相互幫助的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由於他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵著周圍的同志。在工作、生活中他處處關心同志，幫助他人事無鉅細，在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
為了發展道班的副業生產，補貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽積極學習種養技術，並將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經濟十分困難，從事公路養護工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。 黎雄欽與妻子到羅榕道班並在道班住下後，在自己搞肉豬、母豬養殖的同時，積極鼓勵陸德賢也一起養殖，並將自己的技術經驗傳授出去，使陸德賢由原來不懂養殖發展到近幾年每年飼養母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經濟狀況有了明顯的好轉，從而使其牢固地樹立了安於養路、以班為家的思想。
黎雄欽同志為公路事業奉獻了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業績。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪裡，路就好到哪裡。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了群眾的一致好評。
勞模優秀個人先進事蹟材料6
周敏，1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油執行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“幹”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股幹勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭幹，苦活累活搶著幹，不管份內份外之事全都幹。他在乾的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態”，可以及時掌握職工思想動態，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優勝杯”單位的行列，連續6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標杆班組。他本人也因為成績顯著，於2002年出任公司管理體制調整後的班組長聯誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創新示範崗”榮譽稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續發揚當班長期間的優良作風，不怕苦不怕累，白天忙於先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數年來在基層積累的工作經驗、管理心得，協助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支援下，該車間團支部先後被評為“全國青年文明號”和“南京市優秀團支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模範職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，於2006年，成為全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年，周敏被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較複雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落後的隊伍帶成先進，這不僅是對企業負責，對自己也是一種鍛鍊，而且，只有這樣挑戰性的工作，才有工作的快樂。於是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉變，工作幹勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產、現場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間鹼渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產7個月就將上游裝置全年產生的鹼渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產，最大限度的創造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產在中石化系統也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產極為重視。為此，周敏在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和裝置效能，為日後的生產提前做好各項準備;同時會同研發單位加強生產人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產的關鍵技術，而且發現並整改多項設計缺陷和裝置故障，為乳化瀝青生產的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收穫。對於他來說，從事乳化瀝青生產管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對於一名複合技能型的幹部那可是寶貴的財富。嚐到甜頭的周敏，總是樂於在現場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經驗。