物資採購個人先進事蹟材料（通用12篇）

物資採購個人先進事蹟材料（通用12篇）

　　在生活、工作和學習中，大家總少不了要接觸或使用事蹟吧，事蹟可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。想擬事蹟卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的物資採購個人先進事蹟材料（通用12篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　物資採購個人先進事蹟材料1

　　物資採購個人先進事蹟材料2

　　楊曉亮，男，35歲，中共黨員，工程師/經濟師/二級建造師（建築），2010年畢業於長安大學物流管理專業，現任第四經營分公司總經理助理。自參加工作以來，該同志一直在基層從事物資經營管理工作。憑藉勤奮刻苦和不斷創新的職業精神，在專案物資經營管理和開發工作中取得了出色的成績，多次獲得上級表彰，曾榮獲集團公司“青年崗位能手”、“優秀共產黨員”、“勞動競賽先進個人”、“市場營銷先進個人”、“物資管理先進個人”、“五一勞動獎章”，中國中鐵“青年崗位能手”等榮譽稱號。

　　一、認真履行職責，做好集團專案物資供應。在集團公司物資供應過程中，保障專案物資供應並實現降本增效，先後參與渝黔鐵路、漢十鐵路、鄭濟鐵路等專案的物資集採配送。該同志在日常工作中深入施工現場，全面摸清專案生產、計劃、消耗、庫存等情況，為做好物資供應工作奠定基礎。深入瞭解鋼材市場價格及判斷趨勢，制定合理採購供應方案，最佳化採購量及採購時點，既減少了專案的庫存積壓，又為專案降低了採購成本,鄭濟專案鋼筋配送價格較市場水平平均低150元/噸。

　　二、利用集採資源優勢，積極開發外部市場。經過充分調研，掌握各區域資源廠家情況及價格政策，深入市場瞭解市場行情，牽頭參與了中鐵隧道局、中交一公局、中國建築等央企專案鋼筋招標，最後中標並獲得外部新籤合同額超20億元。在供應過程中為現有客戶提供優質的供應服務時，樹立良好的市場口碑，大力做好資源營銷工作並實現滾動經營，並實現較好的應收轉化，部分專案營收轉化超100%。

　　三、積極服務客戶，擴大經營規模效益。掌握集團外可參與專案資訊後主動對接各專案，瞭解專案需求、存放場地和運輸條件等情況，根據各專案特點，制定各專案供應方案，為專案提供個性化供應服務，切實保障了專案的物資供應,得到各專案的充分認可，在年度顧客滿意度調查中，均給出了滿分的評價。在集團外專案經營過程中，全面細化供應方案，充分利用採銷時間差、區域差等差價收入點，掌握採購供應時點，取得了較大的差價收入。同時積極做好專案雙清工作，與各專案保持密切溝通，獲得各單位在資金支付方面的理解與支援。

　　物資採購個人先進事蹟材料3

　　張赫然，男，34歲，中共黨員，2010年參加工作，經濟師，一級建造師（公路）/二級建造師（市政）。自參加工作以來，曾從事施工技術、招標管理、物資管理、行政管理工作。一直來勤懇踏實、嚴於律己、履職盡責、攻堅克難，政治信念堅定，能夠較好的完成各項工作任務，曾獲得“中國中鐵青年崗位能手”、集團公司物資競賽團體獎、2021年集團公司青幹班優秀個人及優秀小組、物資公司優秀黨支部幹事、物資公司物資競賽冠軍等榮譽稱號。

　　該同志2016年調至物資公司期間，工作勤懇踏實、嚴於律己、履職盡責、攻堅克難，在2016年至2020年先後參與滬蘇通長江大橋、蕪湖長江大橋的物資管理工作，始終堅持“兩保兩控”的管理原則，以專案施工需求為工作核心，以供應鏈資源為創效抓手，緊盯施工進度計劃，為專案物資保供、保質、降本做出貢獻；特別在滬蘇通長江大橋專案工作期間，參與了當時強度等級最高的2000Mpa級橋樑纜索用熱鍍鋅鋼絲2萬噸的監製、檢測、供應、加工、安裝等全過程的管控工作，見證並參與推動了《橋樑纜索用熱鍍鋅或鋅鋁合金鋼絲》GB/T17101-2019標準的實施，實現了高級別橋樑纜索鋼絲從實驗室試產到投入量產的`過程，打破國外技術封鎖，大幅降低製造成本，實現世界領先。期間代表公司獲得集團公司首屆物資管理競賽團體獎。

　　2020年後調至物資公司辦公室工作，積極轉換思想、提高站位，以“辦文、辦會、辦事”為職責重點，全面落實“三化”管理，協調組織公司各類重大會議的召開。完善制度，最佳化內控流程，推進“一切工作為經營”的創效理念；強化監督職能，狠抓工作成效，促進各職能部門的職責擔當；嚴格執行常態化管控，做好行政管理工作，杜絕企業內控風險。工作期間參與集團公司2021年青年幹部培訓班，擔任組長並獲得優秀個人及優秀小組稱號；堅持全面學習，獲得一級建造師執業資格。

　　物資採購個人先進事蹟材料4

　　羅奇，男，25歲，共青團員，2019年7月參加工作。該同志平時工作負責，勤於學習，不斷提高自身綜合能力，2021年4月取得法律職業資格證書（A證）。該同志平時工作中主要負責處理公司糾紛案件、為黨委會議及總經理辦公會議上會議案及規章制度評審會上會制度出具法律合規稽核意見書、日常普法宣傳等工作。

　　2020年6月，公司法規部在線上開展了“合規聯絡員及專案經營人員普法培訓”，該同志作為宣講人以“疫情期間合同履行相關的法律問題”為主題進行了分享，並獲得同事們的一致好評。2020年8月至2020年11月，該同志前往集團公司法規部參加“聯合培養活動”。在此期間，作為訴訟代理人成功協助集團公司法規部取得“中鐵廣州工程局集團第二工程有限公司訴陽翼高速公路建設管理處、集團公司建設施工合同糾紛案”等案件的一審勝訴。同時在工作之餘，羅奇認真複習備考，於2021年一次通過了法律職業資格客觀題及主觀題考試。

　　此外，在公司合規工作中，該同志堅持從源頭防控風險，避免在公司生產經營的過程產生不必要的糾紛。2021年5月根據公司業務型別的獨特性，如存在廠家直採或採購最佳化等原因確無法使用的特殊情況，組織各經營單位全面梳理合同文字的使用情況，並對32個非中國中鐵合同範本組織了集中評審，對經營過程中的風險予以控制。

　　在公司糾紛處理工作中，該同志先後作為公司訴訟代理人為公司處理了物資公司與彭水縣茂田能源開發有限公司買賣合同糾紛案等數起案件。其中主訴案件主要是透過起訴後做訴中財產保全迫使被告主動要求和解；被訴案件則是透過尋找原告提供證據中的瑕疵，並在開庭時向裁判者提出，從而降低對方當事人的勝訴信心，使其轉而選擇與我司進行和解，放棄除本金外的其餘訴求。目前該同志已成功幫助公司追回欠款及避免損失共計約454萬元，較好地維護了公司的合法權益。

　　物資採購個人先進事蹟材料5

　　黎玥，女，35歲，中共黨員，經濟師，2009年7月參加工作。自參加工作以來，該同志一直積極工作，熱愛崗位，積極貫徹落實集團及公司相關指示精神，發揮招標中心平臺作用和物資公司集採配送優勢，憑著認真負責和最佳化創新的職業精神，在招標採購領域取得了出色成績。

　　一、履職盡責，做好招標採購主體工作。2021年，招標採購中心共組織物資、裝置等集中招標、競爭性談判採購等522次，採購總金額154億元，較去年增長24%，成本降低率為5.75%，為集團公司實現集中採購率96.85%、上網採購率95.54%、公開採購率97.57%均超中國中鐵90%目標做出了不懈努力。作為公司鋼筋的主要採購部門，2021年全年採購供應鋼筋33萬餘噸，採購單價均低於其他兄弟單位。

　　二、平臺創效，做好前期經營開發。2021年透過平臺效應促經營開發額16.13億元，協助經營單位承接了連宿專案支座採購、川藏專案多卡模板採購等多項採購業務。與巢馬專案部聯合中鐵四局、中交二航局完成約25萬噸橋樑鋼板的聯合招標採購，中標總金額約20億元，與前期市場調查金額相比降低3987萬元，成本降低率約為6.95%，切實體現了橋樑鋼板集中採購的規模效益與專業優勢，進一步增強了集團公司在橋樑鋼板領域的議價能力。

　　三、持續最佳化，助力企業採購模式升級。深入總結和完善集團公司以往的框架集採模式，由框架採購變更為供應商集中招募，對框架協議的採購方案根據現有專案的實際情況進行了調整並積極推進落實。積極利用平臺優勢，組織指導了公司橋樑鋼事業部橋樑鋼板年度框協議採購、型材供應商集中招募及二次尋源採購等多項採購。透過發揮集採平臺優勢，進一步規範了採購流程，吸引更多的潛在供應商參與報價，降低了採購成本的同時助力企業的降本增效和採購模式的升級。

　　物資採購個人先進事蹟材料6

　　徐康琳，女，27歲，共青團員，2018年畢業於加拿大約克大學。自2018年7月參加工作以來，一直以紮實的工作態度、務實的工作目標、積極的工作態度完成好各項工作任務，積極參加公司各類活動，展現青年員工應有的朝氣和活力。

　　2018年11月份至今，在國貿部負責帕德瑪大橋鐵路連線線專案支座招標採購、詢價、報關、退稅等進出口業務，作為國貿部的一員參與集團公司孟加拉帕德瑪大橋連線線專案部支座招標採購供應工作，全面做好該專案的供應方案，落實支付條款；協助專案部持續關注廠家的合約履行進度，時刻關注工地實施近況，結合國內支座廠家的產能和生產週期，及時滿足補充物資的需求。自帕德瑪支座專案招標工作結束以來，跟隨領導走訪、考察了數家支座製造廠，加強了對設計圖紙、物資技術規格標準等規範的學習。

　　2021年1月到孟加拉帕德瑪主橋專案部助勤，處理橋樑鋼板、鋼格柵和支座輔料等物資供應事宜。在專案部系統學習了物資進場流程、廢舊物資處理工作以及當地主要物資和輔料的詢價集採工作。在完成專案部工作的同時，持續跟蹤專案物資需求情況；每月底負責編制專案部材料進場以來購入、消耗、結存量，彙總計算價差上報專案稽核；負責填報專案部月度資金計劃並持續關注專案對物資公司的回款進度；日常前往工地對物資公司配送的鋼格柵等物資進行現場盤點；根據專案需求從物資公司詢價、採購鋼格柵板安裝夾、預埋錨固螺栓，並配合專案工程部對其圖紙、使用方案等和物資公司進行溝通整改。在帕德瑪工作之餘該同志還承擔了專案部團委組織裡學習委員的工作並積極參與組織團員思想教育、乒乓球賽等各項活動，編髮專案公眾號十餘期，增強了個人綜合能力。

　　物資採購個人先進事蹟材料7

　　徐萌，女，33歲，經濟師，2011年8月參加工作，現任中鐵大橋局集團物資有限公司橋樑鋼（纜索）事業部副部長，負責部門採購相關工作。自參加工作以來，秉持踏實肯幹、勤奮刻苦的工作精神，認真完成每一項工作任務，同時積累了豐富的物資採購管理經驗。

　　一、學習業務知識，掌握專業技能。2011年8月，該同志進入物資公司後分配至橋樑鋼事業部見習，初次接觸到鋼鐵物貿行業。在工作中訓練從事本職工作的相關技能，鞏固和運用的理論知識，培養分析、研究、解決實際問題的初步能力。實時掌握鋼材市場價格，掌握鋼廠政策資訊釋出情況、瞭解鋼材金屬原料價格波動等，以便更好的掌握鋼材招標採購節點、節奏。

　　二、提供優質服務，贏得良好口碑。2013年以來，負責各專案橋樑鋼板及配套鋼材、型鋼採購工作。先後執行了白沙沱、公安、洞庭湖、滬通、平潭、五峰山等130餘項目橋樑鋼板及配套型材等材料的供應工作，累計採購鋼板數量超200萬噸，型材超15萬噸，採購金額超百億。作為採購工作的主要工作人員，配合集團物資管理部門就滬通、平潭、蕪湖等多個重點專案的招標工作，實時關注市場價格變動，較好的控制了採購成本。2020年，進行了橋樑鋼板年度採購招標。同寶武、首鋼、鞍鋼等國家一流鋼廠簽訂戰略採購合作協議，協議價格較市場同期下浮200-500元/噸不等，為各專案節約資金近千萬。

　　執行了第五代Q500qE材質橋樑鋼板、第六代Q690qENH材質橋樑鋼板及各材質不鏽鋼複合板在橋樑專案中的初次採購及大批次應用。在專案供應過程中，為保障鋼板供應配套及時，摸清鍊鋼、軋鋼、熱處理、檢測等環節時間安排，做到催貨有的放矢。與此同時，透過自身崗位對於鋼材價格波動敏感的特性，為專案制定合理的採購供應方案，最佳化供應時點，提前鎖定低價資源，切實做到了為專案降本增效。處理好資金支付與保供之間的矛盾，積極同各方溝通，做好物資公司與供應商之間的“橋樑”，以專業的服務水平贏得專案及供應商的認可。

　　物資採購個人先進事蹟材料8

　　馮路，男，32歲，預備黨員，2013年7月畢業於武漢理工大學物流工程專業，現任中鐵大橋局集團物資有限公司橋樑鋼事業部專案經理、招標採購主管。自參加工作以來，一直從事物資採購、供應管理工作。

　　一、服務專案、創造價值。擔任南京橋、洪都大道等5個專案橋樑鋼板專案經理期間，負責各專案橋樑鋼板採銷全流程工作。獨立負責的4個特種公司專案橋樑鋼板均按期完成100%資金回籠，也完成了九江橋橋樑鋼板質保金清欠工作。所負責的洪都大道專案，因業主回款問題，專案供應和雙清工作異常困難，秉承著“站在公司角度為客戶說話，站在客戶角度為公司發聲”的理念，圓滿完成所有橋樑鋼板配套供應工作，專案也理解了公司在整個供應過程中付出的努力。最終在收回全部貨款的同時，爭取了290萬資金佔用費，增創了170元/噸的額外差價收益。

　　二、採購詢源、降低成本。作為橋樑鋼事業部和橋樑纜索事業部招標負責人，能獨立操作中鐵魯班網、阿里巴巴等各項採購平臺；熟悉股份公司、集團公司各項採購規程、管理辦法和相關要求，從採購計劃提報、採購方式選擇、採購過程實施、供應商確定、採購合同簽訂與履行到採購監督與評價等詢源採購全流程工作均能完成；針對橋樑鋼板、斜拉索、風電鋼板、各型別鋼、管材等各類物資採購環節中的商務、技術風險點，也均能熟練甄別和管控。3年詢源採購崗位期間，在公司領導、部門領導協助和指導下，獨立承擔了70餘個局內外專案橋樑鋼板、斜拉索、主纜吊索、各類橋樑配套材料、運輸服務、高栓、鋼格柵、U肋、球墨鑄鐵管等物資詢源採購全流程工作。針對各專案實際情況，透過合理採購方案策劃，累計完成125.72萬噸各類鋼材物資詢源採購工作，對比當期市場價，累計為各專案節省成本5.19億，為各專案和公司創造了巨大效益。

　　三、立足採購、助力開發。透過尋源採購端的業務優勢，積極對接部門對外開發工作。參與了中鐵開投滇中引水、中鐵廣州局南玉鐵路、中鐵四局各專案等鋼板投標方案策劃工作，在取得了較好的市場效益和經濟效益同時，也擴充套件和穩固了大橋局在鋼廠的渠道優勢。

　　物資採購個人先進事蹟材料9

　　付震宇，男，33歲，中共黨員，工程師，2011年7月參加工作。該同志具有豐富的現場管理工作經驗，在專案一線工作近10年，先後參與了贛龍鐵路、泉州灣跨海橋、平潭橋專案、水泥事業部的主要物資採購配送、經營工作，得到各業主單位及公司領導的一致認可。

　　贛龍鐵路專案工作期間，配合局指參與起草編制《贛龍鐵路物資採購配送中心物資管理辦法》、《贛龍鐵路專案大宗物資聯採招標》等檔案，經過專案部的評審予以實施，使專案物資管理水平有較大提高。

　　泉州灣跨海橋專案工作期間，透過定期收集整理鋼材市場行情，分別從採購渠道、施工進度、經營效益等方面進行分析，按照標準化、規範化、集約化、資訊化的要求落實，極大的提高了工作效率、加強了風險控制，降低了採購成本，實現利潤最大化。

　　平潭橋專案工作期間，根據實際情況，認真貫徹落實物資供應管理工作，全心全意服務於現場，為進一步提高服務水平，主動加強與專案物資部、財務部、工經部以及辦公室聯絡，深入現場瞭解實時施工進度，做到相互配合、共同協調，全面推進了各項工作順利開展。

　　水泥事業部工作期間，透過與第一經營分公司進行深度融合，共同完成所負責區域潛在專案的開發、老舊專案債權清欠等工作。清零7個“老大難”專案欠款，清欠金額3000萬元；以戰略合作廠家“華新水泥”作為依託，首次進入商混站市場進行水泥供應，實現外部訂單新籤額3億元。

　　物資採購個人先進事蹟材料10

　　劉昊，男，31歲，中共黨員，經濟師，本科畢業於鄭州大學物流管理專業。該同志自參加工作以來，一直工作於專案生產一線，從事專案物資供應管理工作。先後參與連鎮鐵路五峰山大橋、富春江大橋、滬杭甬等專案物資供應，積累了豐富的專案物資供應管理經驗。7年來，劉昊同志紮根專案一線，任勞任怨，積極作為。工作上敢拼敢幹，有闖勁、有鑽勁，積極參與公司各類競賽，多次獲評“崗位技能能手”。

　　一、勤奮好學，政治素質與業務能力並重。參加工作以來，劉昊同志能夠認清自身的不足，尤其是面對新的任務，總是能夠擺正態度，認真請教有經驗的同事，抓住各種機會，努力學習各方面知識，以學促進，補齊短板，夯實基礎，不斷提升業務能力水平。

　　二、愛崗敬業，將個人價值的實現融入企業發展。在連鎮鐵路專案工作的5年，公司業務開展圍繞服務專案、進行主要物資配送展開，劉昊同志協助專案負責人做好專案物資配送的同時，協助專案物資部開展日常工作。保障專案利益的同時，贏得專案在資金支付上的支援。2016年“限超限重”新規實施，面對供應商運費調價要求，該同志快速反應，積極收集政策資訊，做好與供應商溝通，對確需調價的材料擬定合適的調價幅度報請上級部門審批，其他材料不予調整。整個調價過程未造成專案供應中斷影響施工。2020年公司開始向市場化經營方向發展，劉昊同志積極響應公司政策，將工作重心調整到創效益、高標準完成年度指標上，根除以往“大鍋飯”的思想，真正做到履職盡責，全過程參與經營任務，不講條件、不打折扣。

　　三、精打細算，效益上分毫必爭。為了創造更大的效益，該同志針對所管理的外部專案採銷網價取價日期不同、取價市場不同，仔細對比分析了現有資源供應的利潤，在條件允許的情況下，儘可能選擇利潤高的資源進行供應，以保證利潤最大化。同時常態化跟蹤網價、螺紋鋼期貨價格走勢，在價格下行時儘量少供，同時儘量保證當天到貨；在價格上行時儘量多供，透過網價的上漲賺取超額利潤。

　　物資採購個人先進事蹟材料11

　　方正陽，男，30歲，中共黨員，本科畢業於武漢理工大學物流工程專業，2014年參加工作。該同志自參加工作以來，思想素質過硬，工作能力突出，不斷加強學習，在經營、黨群等崗位有豐富的工作經歷。

　　一、加強自身學習，做好青年表率。該同志思想素質過硬，紮實開展政治理論學習，不斷提高提高自身理論水平和政治素養。不斷加強相關業務知識的學習，目前已透過註冊一級建造師（市政、公路）、諮詢工程師（投資）等執業資格考試，透過自身學習帶動公司青年員工，為公司青年員工做出了積極表率。

　　二、強化思想引領，服務青年員工。做好青年員工思想引領，積極開展各類共青團主題教育活動，運用集中學習、網上學習、實地踐學、演講比賽等手段，確保青年員工思想教育走深走實。積極服務公司青年員工，透過開展多次青年座談交流等活動，對青年思想及需求情況開展調研，解決青年實際問題，組建談判交流等興趣小組，促進青年員工個人綜合能力提升。

　　三、做好黨辦工作，當好領導參謀助手。協助公司黨委做好各類黨內主題教育工作，促進黨建工作與企業中心工作深度融合。協助公司黨委起草制定公司重要制度辦法，完善公司黨委制度體系。做好公司黨委收發文，主筆起草了公司黨建工作總結等重要檔案報告一百餘個，當好領導參謀助手。

　　四、做優專案經營，降低採購成本。橋樑鋼事業部工作期間，有橋樑鋼板全流程業務工作經歷，所負責專案經濟指標良好。做好專案二次經營，把握增值稅稅率調整契機，認真研究專案調價模式，所負責專案取得35元/噸的超額收益。負責公司橋樑鋼板招採工作期間，組織連鎮鐵路等大型專案橋樑鋼板等物資招標採購四十餘次，整體招標採購金額超30億元。工作期間根據鋼材市場波動情況研究改進橋樑鋼板評標辦法及價格執行模式，積極推進橋樑用不鏽鋼複合鋼板等新材料技術標準確定，完成帕德瑪專案壓漿槽和Greenkote工藝高強螺栓的招標採購工作，為專案大幅節約工期和成本。

　　物資採購個人先進事蹟材料12