銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇)

銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇)

  在日常學習、工作抑或是生活中,許多人都寫過事蹟材料吧,根據事蹟材料的性質,可分為正面典型材料和反面典型材料。擬事蹟材料需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇)1

  xxx作為農業銀行營業部的一名綜合櫃員,能以客戶至上,始終如一的服務理念,認真做好服務工作。在工作上兢兢業業,任勞任怨,始終保持積極的工作態度,飽滿的工作熱情和良好的精神狀態,學習各種新業務以更好的為客戶服務。現將一年來該同志銀行員工先進事蹟總結如下:

  一、認真做好本職工作。

  xx年度1—6月份,該同志主要在分行稽核部工作,另外兼分行會計出納部財務會計先進事蹟。主要工作包括:完成了對各支行財務專項稽核、理財業務專項稽核、對分行機關各部室進行了專項稽核、協同分行辦公室實施了勞動工資專項稽核、表外業務專項稽核、分行信貸業務專項稽核、參與總行組織的對深圳地區支行的會計專項稽核、配合人行杭州中支對我分行進行真實性專項檢查、實施了內控制度評價稽核、分類分層次監管稽核、分行(管理部)專項現場稽核、支行行長離任稽核、做好計算機xx年問題監管工作,做好貸款到期回收的監控工作和重要業務交接工作、參與分行“營業視窗酒店式”服務組織考評工作、對業務工作中出現的問題及時介入實時監督。作為分行會計檢查輔導員,還負責做好了對支行優秀財務工作者先進事蹟的檢查輔導工作和季度會計規範化檢查工作。

  下半年,該同志調分行營業部負責營業廳工作。能夠從營業廳實際出發,狠抓基礎性工作:

  1、最佳化服務環境,規範服務行為。從服務儀表、服務態度、服務語言、服務規範等方面嚴格要求員工,推出“每週一星”“服務明星”活動,在分行規範化服務評比中取得第一名;

  2、抓崗位培訓,強員工素質。推出崗位練兵活動,對員工技能進行強化訓練,配合分行快捷工程做好限時服務,在分行技能測試中獲總分第一;

  3、加強內部管理,建立監督機制,員工自我監督、領導日常監督、社會公開監督緊密結合。同時,建立例會制度總結不足,表揚先進,直接調動員工服務意識和主動意識。

  4、把解決認識問題和思想教育貫徹始終,開展形式多樣的談心教育,及時澄清員工的模糊認識,做到上下思想統一,員工步調一致。

  5、做好業務培訓和規範操作工作,在分行財務會計先進事蹟檢查中成績居前。經過半年努力,員工的服務意識和服務質量明顯提高,營業環境有效改善,內部管理、規範操作、風險控制得到加強,有效地促進了服務工作的全面提高。同時,在不斷改善營業環境、服務設施和推行“微笑服務、兩站三聲、一雙手”為基本內容的櫃檯服務規範基礎上,把抓單純服務態度轉變到以客戶為中心、以客戶滿意為,請註明準繩的服務要求上,取得一定成效,分行營業部被總行評為xx年度十佳網點。

  二、注重學習,恪守兢兢業業、踏踏實實的工作作風。

  該同志作風踏實,嚴謹敬業,具有強烈的事業心和責任感,能夠以身作則。工作紮實,任勞任怨,求真務實,是一個想幹事業的勤政的幹部。具有較強的敬業精神,一心撲在工作上。不管多晚,只要帳未平,員工還在加班,他是決不會離開的。另外不管幹什麼總是自己首先留下或衝鋒在前,得到了員工的肯定和支援。平時能夠積極思考,注重學習國家有關經濟金融政策和和業務書籍,能夠主動向周圍同志取經,不斷充實自身,以此提高自己理論知識和解決實際問題的能力。

  三、誠實正直、堅持原則、團結同事,注重團隊精神。

  作為一名中共黨員,該同志能夠堅持黨的理論學習,嚴格以黨員標準要求自己,經常與同事交流意見,相互探討,取得同志們的理解和支援。平時嚴守行規行記,牢記領導的諄諄教誨,堅持以深發行的利益為衡量標準,忠於職守,廉潔奉公,具有良好的政治思想品質。

  在臨櫃工作中,xxx虛心學習各類業務,用心提高技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。珍惜自己的工作崗位,每天辦理的業務筆數都在200筆以上,遇到困難,沒有退縮,沒有抱怨,而是迎難而上,更多的是以旺盛的鬥志和戰勝困難的信心解決每一個難題,面對領導和同志們的表揚和鼓勵,我沒有滿足,更沒有停止前進的腳步。全面提升自身素質,為農行的改革發展添磚加瓦,相信在今後的歲月裡,xxx會百尺竿頭,更進一步,再創新佳績,再做新貢獻,在創先進事蹟!

銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇)2

  她曾榮獲總行“優秀共產黨員”、武漢市“五一”勞動獎章、湖北省“先進女職工”、武漢市“創新業績創高效益”先進個人,20xx年被分行黨委授予“優秀黨務工作者”稱號,並被推薦為出席總行黨代表會議的代表。她所帶領的團隊曾先後榮獲全國金融系統“學習型組織標兵班組”、“全國金融五一勞動獎狀”、“全國金融系統思想政治工作優秀單位”。

  一、管理有方,培育能征善戰的員工隊伍

  怎樣抓班子、帶隊伍,一直是她常思索並擺在第一位的課題,也是她傾注心血最多、個人管理才能和潛質得到最好發揮的地方。作為一名基層管理者,她嚮往的境界是:圓滿完成任務指標、打造個人業績雖然必要,但一個基層管理者最大的價值和成功標誌,是讓團隊所有成員都得到發展,讓成就感、工作的快樂感伴隨大家職業生涯的每一天。

  首先是樹正氣,用機制規範班子行為。班子成員個人的經歷、習慣、性格不盡相同,如何揚長避短、優勢互補、相互補位,是一門事關能否發揮好班子戰鬥堡壘作用的藝術。為此,她發明了班子中行之有效的“AB制”。

  其次是重才、育材,不斷給青年員工搭建施展才華的平臺,幫他們“理思路、教方法、壓擔子”,讓他們提高素養和素質,促其成長與成才。20xx年初,總經理助理趙新剛從營銷科室負責人走上班子成員崗位,對所分管工作缺乏全盤指揮和運作的領導藝術,她言傳身教,使其快速成長。在她所領導的團隊,已經先後有多位同志走上分行部室總經理、副總經理等中高階管理崗位,還為分行培養了一批經營管理方面的專才。

  三是養銳氣,凝聚全員力量。根據不同時段和不同的工作任務,透過教育啟發和獨出心裁的團隊活動,無論順境逆境,始終使幹部員工保持清晰的目標、必勝的信心、旺盛的鬥志和良好的職業心態。

  二、運籌有道,創造一流的經營業績

  胡卉在擔任基層支行一把手以來,取得了驕人的業績。在任橋口支行行長期間,將一個規模小行變成一個規模A類行;擔任太平洋支行行長期間,連續四年獲得分行綜合目標考核第一;20xx年1月擔任營業部“一把手”以來,截至20xx年末,各項存款餘額由61億元增加至91億元,佔分行各項存款淨增額的30%以上,20xx年完成利潤佔分行利潤總額的25%,人均創利居同業前列。經營中,她認真落實總分行戰略轉型指導思想,強化收入結構調整,中間業務收入年均增幅達61.1%,為武漢分行改革、發展和創新做出了重要貢獻。

  在激烈的金融同業競爭中,要想立於不敗之地就必須創新和突破。分行營業部是核心大客戶集中的地方,也是面臨高層次、創新型服務需求壓力最大的地方。一方面她積極促成與企業上層的溝通與交流,捕捉各方資訊,構築和建立了高層互訪交流機制和共同培訓新機制;另一方面她積極延伸了客戶銷售資金鍊、供應鏈以及客戶關聯單位,拓展新的資金源。例如某海外上市公司,已由過去單一的負債業務,形成以集團客戶為核心,上、中、下游客戶為平臺,負債與資產業務齊頭並進發展的新格局。在業務發展的關鍵時期,在矛盾、困難焦點中,她總能處變不驚、穩住陣腳,首先給下屬以信心,深思熟慮,運籌帷幄,迅速帶領幹部員工積極應對,扭轉局面。最典型的是20xx年被員工稱為“海嘯”的鉅額走款事件:某國際知名集團公司與交行有著十餘年的合作關係,由於特殊原因,7月11日集中走款高達38億元,20xx年底重現鉅額走款72億的嚴峻局面,而她帶領團隊臨危不懼,穩紮穩打,積極研究對策,從其他行業、其它客戶中迅速拓展新的資金來源,迅速擺脫了困境。如何有效防範風險,常常考驗著基層經營者的責任心、智慧和運籌能力。她敢為人先,敢啃硬骨頭,帶領員工打贏了一個又一個的資產保全攻堅戰。某外商獨資房地產企業自20xx年以來,長期拖欠銀承墊資本息,在她的指揮下,營業部幹部員工往返於該公司總部和股東,几上北京、上海等地,加大了對該公司不良資產轉化和清收步伐,透過搭建不同層面資訊立體溝通交流機制,成功解決了困擾近2年多的歷史遺留問題,全部收回該公司銀承墊資本金6450萬元,累計利息842萬元。

銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇)3

  在市分行領導的關心和指導下,xx年我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過的不懈努力,人民幣存款比年初新增x萬元,理財產品x萬元,基金x萬元,定投x戶,公司業務x萬元。

  完成這些指標主要採取瞭如下幾點的工作措施:

  一、是密切商戶關係,實現銀商共贏。

  支行行長結合貸款大客戶營銷,主攻專業市場和企業商戶聯盟。春節剛過,支行及時與廣大客戶進行面對面地溝通交流,召開了商戶見面會並積極宣傳我行信貸政策和業務產品,在宣傳過程中,我們將商戶資訊進行登記後不定時進行回訪。透過回訪支行了解到批發水果的石大哥,因資金緊張,急需一百萬元的貸款,支行長帶領信貸員主動上門瞭解情況,並詳細介紹我行的信貸業務,石大哥報著試一試的態度到我行辦理了貸款業務,經過支行快捷地服務並迅速放款,事後石大哥感激地說:“郵行這種放貸快、還款靈活的方式,真是解了我的燃眉之急”。事後,石大哥把回籠的一百五十萬元資金直接存到了我支行,透過此次信貨業務,郵儲銀行又進一步取得了市場客戶的信任。

  二、提高員工的業務知識水平,加強風險防範意識。

  我支行每月組織一次的業務學習和培訓,並進行現場考試,使每位員工熟練掌握業務知識及各種產品的特點和適用人群,在向客戶作個性化的推介。使員工熟練掌握了各項業務的操作規程,提高了自身分析和處理問題的能力,並提高了服務質量,從而留住客戶,贏得客戶的信任。

  三、是提供優質服務,塑造良好對外形象。

  首先,是牢固樹立服務意識,營造和諧文明企業氛圍。充分認識服務工作的重要性,牢固樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,切實做好服務工作。為了營造春節喜慶的氛圍,支行在大廳四周懸掛中國結,福字掛簾等,使網點環境更加的生機勃勃,溫馨舒適,同時要求全行員工要做到服務快捷,業務熟練,不讓使用者排隊久等,櫃員臉上燦爛的微笑,使客戶有一種賓至如歸的感覺。

  其次,是提升服務質量和效率,樹立區域一流品牌形象。以改造和最佳化櫃面服務為重點,實現網點服務效率的較快提升,把中高階客戶從一般客戶中分離出來,形成由專屬服務渠道、專供理財產品、專職客戶經理和專享優惠服務組成的中高階客戶服務體系。加強隊伍建設。要求全行每一名員工都要從我做起,從一言一行做起,踐行服務承諾,以合規、文明、高效的服務,進一步提高網點的綜合收益水平和社會形象。

  5月30日中午,客戶向先生到郵儲銀行路支行辦理業務,因急於辦其他事情,匆忙中不慎將八千元現金和一個黑色的錢包遺忘在櫃檯上。當時正在辦理業務的對公櫃員王磊發現後馬上向支行長彙報並查詢該客戶的聯絡方式,並與其聯絡,但該客戶說他辦的業務“沒錯”。本著為客戶負責的精神,支行認真檢視錄影,確認後再次打電話給向先生,直到這時向先生才想起“差錢”的事。經核實八千元現金和錢包一起交還到客戶手中,向先生對此非常感謝並要予以x元現金做為酬謝,路支行同志婉言謝絕。向先生被支行員工的行為深深感動,第二天他專門製作了一面“品德高尚,拾金不昧"的景旗,送到我支行,以此表示感謝.

  四、統一思想,發揮團隊作戰精神

  以績效考核為動力,充分調動員工的積極性,“內抓管理,外抓營銷.用制度來規範行為,營造出溫馨和藹、友愛互助的工作氛圍,“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。”使每一位員工都融入到網點這個大家庭中,少了誰都不行,鍛煉出了一支業務過硬,作風優良,營銷能力過強的隊伍。使員工堅信,只要肯幹,實幹,郵行工作將來更有幹頭,也一定會越來越有奔頭。

  在我支行員工的共同努力下,我支行已跨出了一個新臺階。在以後的工作中,我將帶領員工團結協作,以搞好優質服務為著力點,以爭取優質客戶源為主線,不斷挖掘市場潛力,努力拓展市場,將網點創辦成星級網點,以實現高質量、高效益為目標,推動我支行的經營管理更上一層樓,

銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇)4

  最近我透過認真學習檔案,領悟會議精神,我進一步認識到依法合規操作的`重要性和緊迫性,深刻認識到違規操作,案件高發的危害性。作為一名前臺櫃員,我深知合規操作是基本原則。

  一、提高思想素質,增強依法合規操作的理念。

  我平時加強自身對法律法規、規章制度學習,提高風險防範意識,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行本身就是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。

  二、堅決執行各項規章制度,從自身做起,增強規章制度的執行。

  作為服務視窗的一名員工,我在認真做好每一件事,慎重對待每一筆業務的同時,也會牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨,嚴格按照規範化服務標準來接待每一位客戶,比如在實際工作中,我們經常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現金的客戶想違規提現,票據要素不全的要辦理結算等現象,但作為前臺人員,我們要提供服務也要堅持原則,這就需要提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不符合規章制度的時候,我們不能只是簡單生硬地說“不”,而是要用良好的態度向客戶解釋不能辦理的原因,在防範風險的同時依然提供了優質服務。

  總之,優質的服務並不僅僅只是一張笑臉,它關鍵在於要我們全心全意為客戶服務,從客戶利益出發,急客戶之所急,想客戶之所想,只有真心的付出,就能得到回報。我們銀行的服務工作一方面要堅持執行各項規章制度,防範風險,保證資金安全;另一方面,要用真心對待客戶。有了客戶的支援,銀行才得生存和發展。讓我們都行動起來吧,合規經營、合規操作、規範管理,優質服務,把我們各項工作推向一個更高的起點。

銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇)5

  xx是年月入行的一名90後大學生,5年來她紮根一線,在櫃員這個崗位上,始終以踏實的工作態度、紮實的業務技能、耐心細緻的服務態度、規範的服務水平、蓬勃的精神面貌、突出的營銷能力,在平凡的崗位上,為郵儲銀行的品牌形象和郵儲銀行的發展添磚加瓦。

  在我行成立之初,很多員工的形象意識,還停留在郵政儲匯時期。她來到營業部工作後,便將90後蓬勃的精神面貌也帶來了,她在儀容、儀表、儀態、文明用語方面,對自己嚴格要求,她的襯衣總是最鮮亮的,西服總是最筆挺的,頭髮總是盤的最整齊的,面容總是最精神的,聲音總是最清甜的,手勢總是最規範的。不管在生活中遇到了什麼不愉快,到了崗位上,她總能積極的收拾自己的心情,在服務客戶過程中,心情總是最開朗的,態度總是最耐心細緻。在她的感染下,同事們的服務水平不斷提升,在歷次服務檢查中,營業部均取得了優異成績,客戶們讚歎道,每次來你們銀行辦業務,看到你們的櫃員,心情都會愉悅很多。在客戶、領導和同事的認可下,她也獲得了全省“微笑之星”榮譽稱號。

  “xx快過幫我看看這筆上傳業務,單式我填的有沒有錯的地方”,“好的,我把這筆業務辦完了,就來幫你看”,在支行裡,我們總能聽到這樣的對話。由於xx支行屬於偏遠山區,業務量總的來說比較少,特別是一些特殊業務,很多櫃員很長時間才會辦理一次,遇到特殊業務時,櫃員往往會比較生疏,單式填單有時候把握不準。遇到問題了,同事們總是信任她,希望她幫忙把把關,每一次,她總熟練的處理完自己櫃面客戶的業務,然後幫助同事認真負責的檢查業務單式,指導同事們上傳的順序。客戶少的時候,她愛翻看業務制度彙編,和一些業務補充通知等,並將不常辦理的業務用菊、筆記本記錄下來,由於養成了良好的習慣,她的業務技能在支行也是數一數二的。由於由於業務辦理速度快,業務掌握的全面準確,她的授權拒絕率和稽核差錯率總是最低的,業務筆數和授權業務筆數總是最高的,因此她曾被評為xx支行“優秀員工”。

  相比於個人業務,公司業務的制度和業務流程要多出好幾倍。20xx年6月,由於公司櫃員身體原因,需要10天后請長期病假,在崗的幾名櫃員中,都沒有辦理過公司業務,10天時間要將公司業務流程學會,將業務制度記熟,是一件極其不容易的事情。經過徵求意見和營業部負責人的斟酌,決定讓她擔起這個擔子,這10天她白天熟悉系統,晚上看業務制度和操作流程,10天后她果然不負眾望,能夠獨立辦理公司業務,在之後的幾個月裡,公司業務的差錯率和集中處理退回率不斷降低。

  在提升自身業務技能和服務水平的,幫助同事提升業務技能和服務水平的同時,她也時刻心繫全行的發展,並從自身做起。截止xx年x月,她的個人勸儲餘額為x萬元,理財銷售保有量為x萬元。x年全年,她累計銷售貴金屬x餘元,營銷信用卡x張。工作5年來,各項重點業務,她均排在支行的前列,因此曾被評選為“營銷能手”。

  在工作中,她總是踏實認真,生活中她愛好廣泛、健康樂觀。下班後她喜歡跳舞、跑步、唱歌,積極參加行裡組織的羽毛球隊、排球隊,積極參加行裡編排的各類舞蹈節目,並多次代表行裡參加本地和省行各項文體活動。在x組織的中國夢舞蹈比賽中,獲得了三等獎的優異成績。

  她在平凡的崗位上,憑藉著兢兢業業,積極進取的精神,用勤勉踏實的工作,默默無聞的奉獻,為我們展現了郵儲員工嶄新的精神面貌,令我們看到了90後青年員工,服務新時代的責任感和事業心。

銀行員工愛崗敬業先進事蹟材料(精選6篇)6

  感動服務,就是在客戶孤助無援時一個善解人意的眼神;焦慮煩燥時一個親切友好的微笑;迷茫困惑時一個專業切實的建議;就是堅持在平凡的崗位上做不平凡的事情,就是為客戶提供超出預期的服務。感動服務不僅是錦上添花,更應是雪中送炭。這是ⅩⅩ支行理財部經理xx的名言。她銀行從業八年的經歷,六年的時間是在支行大堂從事理財服務工作,她憑藉著對招行服務文化的深刻理解,用實際行動詮釋著招行的服務理念,始終站在第一線上踐行著ⅩⅩ銀行“感動服務”的誓言。她就是ⅩⅩ支行大堂經理xx。

  一、身先士卒,服務工作從我做起

  xx是ⅩⅩ支行大堂經理,營業大廳就是她的陣地。在大廳裡,你總會看到她的身影,幹練中不失優雅,沉穩中略帶恬靜,她常用微笑來化解客戶的不滿和抱怨,用專業而簡潔的話語解答客戶的疑難。多年的從業經驗歷練了她的穩重和專業,客戶因此信賴她,同事因此依賴她。

  ⅩⅩ支行是瀋陽分行客戶量、業務量均大的網點之一,擁有一卡通客戶25.3萬戶,對公結算客戶2200多戶。營業廳客流高峰時每天客戶量達到3000人次;每天為客戶提供著150公斤礦泉水、40公斤咖啡、40公斤牛奶……而作為支行理財服務部經理的她,每天往來於大廳、貴賓室的客戶之間,每天步行的勞動量相當於踢半場球賽,每天說話相當於兩個職業教師的正常講話量。如此繁重的工作量,卻沒有降低服務質量,ⅩⅩ年,她連續三個月被分行評選為“微笑大使”,累計受到客戶口頭和書面表揚20餘次。

  她常常會在與客戶的交往中建立如親人一般的深厚感情,客戶李女士便是其中的一位。李女士子女均在國外,她與丈夫和八十多歲的婆婆在一起生活。起初是由於李女士有一些外幣方面的業務常常來行諮詢,她常會給客戶提供一些專業合理的理財建議,一來二去便熟悉起來,李女士的一些資金也因此陸續轉入招行。一次李女士婆婆原來的住房由於停租想要給電話辦理停機保號業務,李女士向她諮詢這個業務如何辦理,見客戶要照顧年邁的婆婆,便主動利用休息時間到網通公司為客戶順利辦理了此項業務。還有一次李女士的丈夫在丹東出差時突發心臟病,被安排在當地醫院休養,李女士想去看丈夫可是婆婆又無人照顧,一時間心急如焚。當xx瞭解到客戶的難處後立即幫客戶僱了一個保姆,李女士才得以以最快時間去看望丈夫。幫助客戶解決了後顧之憂,李女士全家人都非常感動。很多人問只是一個與她非親非故的客戶,她所做的這些都不是她份內的事情,何苦這麼操心?她卻說為客戶持久的關懷不僅僅是在業務方面,如果我們能夠為客戶提供超出預期的服務,讓我們的行動感動客戶,客戶對招行的忠誠度就會越高。現在,李女士已經成為我行私人銀行客戶,她已經把招行的工作人員當成她的孩子一樣信賴。

  二、網點創贏,服務營銷創佳績

  年初,支行信用卡推廣遇到了瓶徑,總行統計口徑改為接新戶統計,如何迅速實現市場開拓,確保全年信用卡指標的完成?在主管行長的帶領下,迅速轉變營銷思路,積極開拓認同卡市場,xx與服務部員工深入到撫順各大保險公司進行宣講,深入瀋陽市內的保險公司進行現場營銷,多少個休息日,她都和同事們都戰鬥在營銷的第一線。為了讓部門同事能多休息,好多保險公司都是她一個人提著膝上型電腦,利用保險公司例會間隔進行宣傳。在她和部門同事的努力下,ⅩⅩ支行在九月末順利完成全年任務指標,全年新發卡9500餘張。很多營銷工作她不僅為同事提供業務知識、營銷技巧等方面的培訓,她總是身先士卒,為同事做出典範。

  三、追求卓越,中銀協檢查再創佳績

  ⅩⅩ支行是一個先進的集體,曾多次被總行授予“先進集體”榮譽稱號;多次被遼寧省銀行同業協會授予“遼寧省銀行業最佳經營管理單位”、“遼寧省十佳儲蓄視窗”榮譽稱號;多次被遼寧省婦聯授予“巾幗建功文明示範崗”榮譽稱號;多次榮獲“全國建立文明行業先進單位”榮譽稱號;連年被評為“服務優勝單位”,多次榮獲遼寧省銀行業百家金牌服務單位稱號。

  ⅩⅩ年,在感動服務活動中,ⅩⅩ支行迎來了國銀行業優質文明服務示範單位的競賽活動。今年10月份,作為參檢的六家支行之一,ⅩⅩ支行迎來了中國銀行業文明服務示範單位檢查小組的檢查,為了順利透過中銀協的評比,爭取好成績,她翻閱整理了大量的資料,結合實際工作整理了30餘萬字的材料。當分門別類地向檢查組全部呈現時,檢查組被招行日常服務紮實有效所折服,支行順利通過了檢查。在日常工作中,她以“潤物細無聲”的引導方式將招行的服務文化滲透到每一名員工的心裡,向員工灌輸先進的服務理念和技巧,規範員工服務行為,提升客戶經理服務水準,在員工眼裡她就像一位難得的良師益友。她不僅與員工克服工作中的困難,還讓每個人在工作中吸取經驗和教訓,讓大家共同成長和進步。儘管每天的客戶壓力都十分大,但xx帶領的理財服務部永遠充滿著生機與活力。這就是個人魅力帶來的巨大團隊力量。

  四、服務奧林匹克運動會,感動服務展風采

  “合抱之木,生於毫末,九層之臺,起於累土”,她一貫倡導服務的連續相、系統性和創新性。奧林匹克運動會期間,ⅩⅩ支行作為三家服務招行服務延時單位,不僅承擔著為奧林匹克運動會來賓提供服務的工作,也肩負著展示招行優質服務的重任。

  為了帶領全行員工將服務工作提升到一個“更高、更快、更好”的層次,給各國來賓提升方便、高效、快捷的服務,xx想了很多辦法。她改進了營業環境,所有的設施均配備了中英文說明;率先在全行推出了“殘疾人服務通道”;組織全體員工利用晨晚會時間學習手語,方便殘疾人辦理業務;奧林匹克運動會期間,她帶領部門全體員工參加英語口語培訓,由支行有海外經歷的員工做老師,兩個月的時間,理財服務部員工人人都能獨立使用英語接待外籍客戶;同時她還認真調研了周邊的中銀所能受理的外幣業務種類,製作了精美的中英文對照的網點服務路線圖,以供不時之需。

  奧林匹克運動會服務期間她總是衝鋒在前,親自接待外國客戶,為外國客戶開闢“一站式”服務通道。ⅩⅩ支行累計接待外國客戶百餘人次,無一例客戶投訴,招行的服務受到了外籍人士的稱讚和好評。她說“奧林匹克運動會對於我們銀行來說也是一次難得的機遇與挑戰,只有不斷自省,不斷進步,不斷創新才能為我們贏得發展的機遇”。

  五、開拓創新,服務工作樹靈魂,

  ⅩⅩ支行的服務文化中,創新,是最重要的特色,創新,是服務的靈魂。為了能集思廣益、改進目前不適應市場和客戶需求的地方,ⅩⅩ支行透過鼓勵員工提出合理化建議的方法積極創新,創新服務工作方法、內容、手段和業務操作流程,使員工能針對服務工作暢所欲言,對整體服務質量的提高起到了很好的促進作用。作為服務在第一線的工作人員,她多次向分支行給出合理化創新建議,多項建議被支行採納,其中關於電話營銷的合理化建議還榮獲瀋陽分行三等獎。

  ⅩⅩ年也是ⅩⅩ支行的服務創新之年,這一年,ⅩⅩ支行在客戶經理管理方面不斷創新,推出公私客戶經理聯動走訪制度、客戶資料查詢查複製度,對於客戶資料保管和客戶經理管理方面起到了積極的推動作用。ⅩⅩ支行還完善了金葵花維護管理辦法,xx執筆起草了支行維護流程,確立了客戶經理對應營銷小組,從客戶開發、後續跟蹤維護等進行流程化管理。為支行金葵花維護奠定了基礎。

  正是在這樣十年如一日的服務中,正是在這樣真誠、勤奮的服務中,正是一個又一個像她一樣的員工,為ⅩⅩ支行贏得了客戶的信任和尊重,同時也得到了客戶的回報和社會的認同,收穫了累累碩果。

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