最新優秀員工的事蹟材料（精選5篇）
最新優秀員工的事蹟材料
一、事蹟材料分為哪幾類
從範圍上分，可分為集體事蹟材料和個人事蹟材料。集體事蹟材料是體現群體的先進事蹟。個人事蹟材料是體現個體的事蹟材料；從先進物件的形成和內涵上來分，可分為在一個較長時間內形成的先進事蹟的材料和在一時因突發事件而產生的先進事蹟的材料。
二、最新優秀員工的事蹟材料（精選5篇）
在日復一日的學習、工作或生活中，說到事蹟，大家肯定都不陌生吧，事蹟屬於事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。那麼你真正懂得怎麼寫好事蹟嗎？下面是小編整理的最新優秀員工的事蹟材料（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
最新優秀員工的事蹟材料1
楊世珍同志現任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標杆。在她工作的蔬果區，因為早上蔬菜送貨都比較早，楊世珍同志每天很早就來到店裡，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重複著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。
在工作中，楊世珍隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進蔬菜的季節，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然於胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜儲存方法發揮了作用，帶葉的蔬菜和豆製品不能長時間放在排面上，否則就會變質影響銷售，她經常把這些易變質的食品放到冷藏櫃裡，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中，楊世珍同志對於交給自己的任務總是想方設法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經常在下班後到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進的，經常光顧的老顧客對楊世珍的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，楊世珍也會囑咐他們多加小心。
楊世珍和店裡員工相處也是非常融洽，店裡有員工家裡有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。楊世珍不愧為南崗店的標杆!
最新優秀員工的事蹟材料2
xx是我廠生產準備班的班長，xx年來我廠工作，自參加工作以來，一心一意認真鑽研技術，苦練本領，為我廠默默無聞的做著特殊的貢獻。並獲得我廠xx年度 “特殊貢獻獎”的榮譽稱號。面對耀眼的光環，他沒有驕傲，而是以更大的熱情投入到工作中去。把實現崇高理想落實到本職崗位上。說到做到，表裡如一。一步一個腳印，認認真真書寫著自己的美麗人生。
日常工作中，他認真分析、潛心琢磨，在實踐中他積累了豐富的經驗，於xx年成為生產準備班的班長。7年來，在實踐中他為自己總結出了一套行之有效的管理辦法，用他的話來說就是“一嚴、二簡、三恆”。“一嚴”是對班裡工作管理嚴，對自己要求嚴格；“二簡”就是工作中要簡明實用，不耍花架子，不走形式；“三恆”是認定的好作法，好規矩，堅持做下去，持之以恆。
如今，在工作現場，他既是身先士卒的突擊手，又是攻堅克難的領頭雁。帶領著20多名弟兄們，為生產準備、應急搶修、治理跑冒滴漏及維護質量標準化。“對車間內所有管道除鏽刷漆、對脫泥篩、脫介篩的篩子進行密封、對313、314觀察進行密封改造……”所有專案都是自己設計、自己研究並多次受到領導的.認可。他堅持將“把簡單的事情做好就是不簡單、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落實到工作的每一個。
xx辦實事、做奉獻，以真心換真情、以行動贏得尊重、以作為獲得支援。他與工友建立了深厚的感情，為我廠發展作出了巨大貢獻。發生在他身上的事情舉不勝舉，這些事情雖簡單、平凡，卻從中點點滴滴彙集出偉大洪流。xx就是這樣以自己的滿腔熱情和實際工作詮釋著一個xx人的光榮使命和無私奉獻。
最新優秀員工的事蹟材料3
我作為營業部的一名綜合櫃員，能以客戶至上，始終如一的服務理念，認真做好服務工作。在工作上兢兢業業，任勞任怨，始終保持積極的工作態度，飽滿的工作熱情和良好的精神狀態，學習各種新業務以更好的為客戶服務。
一、牢記農行企業文化理念的風險理念
在工作中避免違規操作，認真仔細的辦理每一筆業務，只要是新開展的業務，都及時認真學習，以更加嚴謹，細緻，負責的工作態度，及時準確地處理各類業務，為我做好日常工作提供了有力的技術支撐。
二、熱情服務，真誠贏得客戶
為客戶提供全方位，周到，便捷，高效的服務，以自己真誠的服務贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務的過程中，做到操作標準。服務規範，用語禮貌，舉止得體，給客戶留下了良好的印象。平時總是提前到崗，以飽滿的熱情，迎接每一位前來辦理業務的客戶。對個別態度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。
三、加強業務知識學習
提升合規操作意識，作為臨櫃人員，我深知臨櫃工作的重要性，因為它是顧客直接瞭解我行的視窗，起著溝通顧客和銀行的橋樑作用。因此，在臨櫃工作中，我虛心學習各類業務，用心提高技能，耐心辦理業務，熱心對待客戶。珍惜自己的工作崗位，每天辦理的業務筆數都在200筆以上，遇到困難，沒有退縮，沒有抱怨，而是迎難而上，更多的是以旺盛的鬥志和戰勝困難的信心解決每一個難題，面對領導和同志們的表揚和鼓勵,我沒有滿足,更沒有停止前進的腳步。全面提升自身素質，為農行的改革發展添磚加瓦，相信在今後的歲月裡，我會百尺竿頭，更進一步，再創新佳績，在做新貢獻！
最新優秀員工的事蹟材料4
我作為營業部的一名綜合櫃員，能以客戶至上，始終如一的服務理念，認真做好服務工作。在工作上兢兢業業，任勞任怨，始終保持積極的工作態度，飽滿的工作熱情和良好的精神狀態，學習各種新業務以更好的為客戶服務。
一、牢記農行企業文化理念的風險理念
在工作中避免違規操作，認真仔細的辦理每一筆業務，只要是新開展的業務，都及時認真學習，以更加嚴謹，細緻，負責的工作態度，及時準確地處理各類業務，為我做好日常工作提供了有力的技術支撐。
二、熱情服務，真誠贏得客戶
為客戶提供全方位，周到，便捷，高效的服務，以自己真誠的服務贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務的過程中，做到操作標準。服務規範，用語禮貌，舉止得體，給客戶留下了良好的印象。平時總是提前到崗，以飽滿的熱情，迎接每一位前來辦理業務的客戶。對個別態度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。
三、加強業務知識學習
提升合規操作意識，作為臨櫃人員，我深知臨櫃工作的重要性，因為它是顧客直接瞭解我行的視窗，起著溝通顧客和銀行的橋樑作用。因此，在臨櫃工作中，我虛心學習各類業務，用心提高技能，耐心辦理業務，熱心對待客戶。珍惜自己的工作崗位，每天辦理的業務筆數都在200筆以上，遇到困難，沒有退縮，沒有抱怨，而是迎難而上，更多的是以旺盛的鬥志和戰勝困難的信心解決每一個難題，面對領導和同志們的表揚和鼓勵,我沒有滿足,更沒有停止前進的腳步。全面提升自身素質，為農行的改革發展添磚加瓦，相信在今後的歲月裡，我會百尺竿頭，更進一步，再創新佳績，在做新貢獻！
最新優秀員工的事蹟材料5
我於20xx年3月份入職公司經營預算部，公司是我從事機電工程造價行業後的第二家公司。起初工作期間，心裡比較忐忑，一心想盡早融入這個環境，順利開展工作。
來到公司，參與的第一個專案是崑山嘉民物流專案，當時該專案已接近尾聲，部門主管安排我從這個專案開始，主要為了熟悉並瞭解公司的專案工作流程和本崗位的職責要求。
20xx年5月，我正式參與的專案是無錫泰科電子有限公司的新建廠房工程，透過這個專案，我更深的瞭解了公司專案的運作流程和制度規範，非常感謝專案各同事在工作上對我的支援和指導，特別感謝專案經理李經理在整個專案執行中對我的工作，做了全面的指導和幫助。透過該專案，讓我建立了信心。
20xx年8月，受公司派遣，配合周副總負責承德雙灤照明工程的結算工作，該項工作是我進入公司後遇到的很大的一次挑戰，8、9月出差承德兩次，對該專案的報審結算資料做了梳理和摸底；10月初，再次和周副總一起到承德，正式與審計局審計人員接觸，開展專案審計結算工作，在此期間，遇到很多阻力：報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認分歧、審計人員推諉工作進度緩慢…為解決以上問題，我們耗費整整兩個月時間對各種問題進行分析並制定方法方案，予以突破，最終完成了該專案的結算工作。在此期間，我受益匪淺，從中學到很多解決問題的方法和思路，對今後的.工作認識更加明確。
20xx年12月，在承德雙灤專案結算結束不久，受公司派遣，配合總承包公司參與到山西運城深國投專案中。該專案結算工作比較大的難度在於當時專案經理未在專案主導機電工程的結算程序，由該專案的安裝技術員姬海洋同事配合結算工作；在本次結算過程中，我借鑑並運用了在承德雙灤專案結算中吸取和學習到的結算方法和思路，整個結算工作進行得比較順利，與業主方基本達成初步稽核結果，最後在得到公司領導認可的情況下，在公司年會前一天完成了結算工作。
20xx年9月份，在承德雙灤專案、山西運城專案結算工作的同時，我又同時編入了大潤發安溪和龍巖專案組，參與其中的經營工作，在這兩個專案上，非常感謝部門主管和同事的支援，分擔了這兩個專案的大部分工作。
2012年是經營部最困難的一年，開年不久，因部門人員變動，部門人員未能及時補充，導致經營部整年人力缺乏，這一年是我感到壓力最大的一年，報著對工作負責的態度，盡力完成並做好自己的本職工作。在這一年裡，在吳副總的帶領下主要參與的工作有：高平大酒店專案、安溪和龍巖大潤發專案、諾華製藥專案投標工作、內蒙烏山銅鉬礦專案結算工作、大潤發投標工作，以及部門的各項整理彙編工作。
內蒙烏山銅鉬礦專案結算工作在公司吳副總、專案經理嚴經理的指導下取得了比較滿意的結果。
2013年初，受公司臨時委派，負責北京中金萬柳專案，在4月底前完成了該專案的業主清單核對、專案的分包招標、合同簽訂等工作。後因高平大酒店專案的特殊而調回該專案，專門配合專案經理負責該專案經營工作。
高平大酒店專案從2012年5月份至今已有一年多時間，在2012年期間，該專案主要施工內容均為土建，機電主要為管道預埋，2012年主要配合專案部完成了專案深化、分包招標、班組進度款審批和材料價格報審工作；至2013年開始，土建主體完成後，機電施工已大量開展，機電經營遇到較大的阻礙，主要問題有：
1、機電承包合同清單與設計施工偏差過大，影響到工程進度款的審批工作；
2、該專案監理負責工程計量審批工作，相關負責人對該部分把關過份嚴謹，審批流程緩慢；
3、業主材料審批進度緩慢，影響合同清單的認價工作。
針對以上問題，在專案經理帶領下我們對業主方做了大量工作，初步達成的效果有：
1、業主方同意對應設計圖紙重新編制合同清單；
2、監理審計工作也在穩步進行，已建議簡化流程，提高審批進度；
3、敦促業主儘快批覆上報材料。
在公司工作已兩年半，學習並積累了很到行業經驗，更深的瞭解公司的文化、制度和文化，希望公司在今後的道路上走得更好、更遠。